Top Banner
LANGKAH DAN STRATEGI LOBI Kelompok 2 Priscilla Angelia- 09120110013 Catrina Ang Cellina - 09120110038 Noviyanti - 09120110057 Sherry - 09120110116 Erwin Ongkowijoyo - 09120110281
44

Langkah Dan Strategi Lobi Bab 5

Jul 26, 2015

Download

Documents

Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: Langkah Dan Strategi Lobi Bab 5

LANGKAH DAN STRATEGI LOBI

Kelompok 2

Priscilla Angelia- 09120110013Catrina Ang Cellina - 09120110038

Noviyanti - 09120110057Sherry - 09120110116

Erwin Ongkowijoyo - 09120110281

Page 2: Langkah Dan Strategi Lobi Bab 5

LOBI adalah...Aktivitas komunikasi

yang dilakukan individu / kelompok

untuk memengaruhi orang penting dalam organisasi maupun pemerintahan sehingga memberikan keuntungan bagi diri

sendiri maupun kelompok tersebut.

Page 3: Langkah Dan Strategi Lobi Bab 5

Langkah dan Strategi Lobi

A. Persiapan yang Diperlukan saat Melobi

B. Beberapa Rambu dan Permasalahan

C. Mengorganisasikan dan Merencanakan Lobi

D. Menetapkan Strategi Lobi yang Efektif

Page 4: Langkah Dan Strategi Lobi Bab 5

• Ada 3 hal yang perlu dipersiapkan sebelum melobi:

1. Langkah-Langkah Persiapan2. Ukuran Keberhasilan3. Siapa yang Dilobi

A. Persiapan yang Diperlukan saat Melobi

Page 5: Langkah Dan Strategi Lobi Bab 5

(1) Langkah-langkah Persiapan• Pahami prinsip-prinsip kegiatan lobi,

minimal ada 7.• Kenali sasaran lobi.• Pahami prinsip-prinsip membangun

kepercayaan sasaran lobi terhadap diri Anda.

• Berikan gambaran manfaat yang bila mendukung permintaan Anda.

• Persiapkan berbagai fasilitas pendukung selama kegiatan lobi berlangsung.

Page 6: Langkah Dan Strategi Lobi Bab 5

...Langkah-langkah Persiapan

Tujuh prinsip kegiatan lobi :• Siapkan pembicaraan informal• Hilangkan berbagai ketakutan dan prasangka

negatif• Yakinkan hubungan akan tetap positif• Membantu mengambil keputusan• Memahami kondisi politik atau kondisi lain

yang menyulitkan orang yang kita lobi• Saling menguntungkan• Pendekatan psikologis

Page 7: Langkah Dan Strategi Lobi Bab 5

(2) Ukuran Keberhasilan• Tercapainya tujuan awal lobi

- Deal bisnis- Disahkan/dicabutnya kebijakan publik tertentu- Dukungan- Pemahaman, dll.

• Ada tujuan jangka pendek dan jangka panjang

Page 8: Langkah Dan Strategi Lobi Bab 5

(3) Siapa

Mengidentifikasikan dan memahami target lobi

: Lembaganya

: Orangnya

APA?

SIAPA?

Page 9: Langkah Dan Strategi Lobi Bab 5

APA?

Ada 2 jenis lembaga:1. Lembaga Pemerintah2. Lembaga Non-pemerintah

Page 10: Langkah Dan Strategi Lobi Bab 5

Lembaga Pemerintah

Hal-hal yang perludiperhatikan:

1. Pemerintah memegang kedudukan tertinggi dalam negara.

2. Adanya periode pemerintahan.

Page 11: Langkah Dan Strategi Lobi Bab 5

Lembaga Non-Pemerintah

• Organisasi butuh kerjasama dengan lembaga-lembaga lain.

• Oleh sebab itu, penting untuk menjaga hubungan dengan berbagai pihak sehingga dapat mencapai dan mendukung tujuan organisasi tersebut.

Page 12: Langkah Dan Strategi Lobi Bab 5

...Lembaga Non-Pemerintah

• Organisasi atau perusahaan lain, seperti:

1. PERBANKAN

2. KOMPETITOR

3. MEDIA

4. MITRA

5. ASOSIASI

Page 13: Langkah Dan Strategi Lobi Bab 5

Lobi jenis ini bukan hanya menyangkut harga, benefit, dan keuntungan, tetapi juga image, reputasi dan prestise kedua belah pihak.

Contoh: Program beli mobil dapat HP. Program kerja sama tersebut bukan hanya sekedar kerja sama biasa, tetapi hasil olah kreativitas tim marketing, yang berfungsi untuk lebih memanjakan konsumen kedua belah pihak.

4. MITRA

Page 14: Langkah Dan Strategi Lobi Bab 5

• AsosiasiOrganisasi yang dibentuk kumpulan beberapa rekan usaha di bidang yang sama yang memiliki kepentingan bersama.

• TujuanMenimbulkan kesan positif terhadap organisasi dan bidang usaha mereka.

• FungsiFungsi mediator, meliputi:- Menjaga persaingan para pemain di industri tersebut agar tetap sehat- Melindungi anggota- Juru bicara - Mewakili suara anggota dalam penentuan kebijakan di bidang usaha anggotanya.

5. ASOSIASI

Page 15: Langkah Dan Strategi Lobi Bab 5

Fungsi asosisasi (Frazier Moore, 1987) :

1. Pemberian informasi pada publik2. Penyelenggaraan penelitian opini3. Penyelenggaraan kampanye pendidikan

masyarakat4. Penyelenggaraan kegiatan pameran dan

berbagai pensponsoran guna

5. ASOSIASI

Page 16: Langkah Dan Strategi Lobi Bab 5

• Tujuan melobi asosiasi:Mengingatkan pengurus asosiasi agar tetap komit pada kebutuhan seluruh anggota (bukan hanya kebutuhan perusahaannya saja).

• Manfaat melobi asosiasi:- Saling bertukar data dan informasi- Meng-update isu-isu terbaru di bidang industri kita yang beredar di asosiasi sehingga dapat digunakan untuk kepentingan organisasi.

5. ASOSIASI

Page 17: Langkah Dan Strategi Lobi Bab 5

SIAPA?• Siapa

NamanyaJabatannyaKewenangannya

• Dapat berganti orang, berganti kebijakan- Saat ini (lobi jangka pendek)- Potensial (lobi jangka panjang)

Page 18: Langkah Dan Strategi Lobi Bab 5

...Identifikasi Sasaran Lobi (Con’t)

• Contoh :a. Lembaga pemerintahb. Supplierc. Perusahaan ekspor-impord. Perusahaan konsultan PR

SIAPA?

Page 19: Langkah Dan Strategi Lobi Bab 5

Lembaga Pemerintah• Lembaga pemerintah saling melobi

a. MKRI – DPRKepala Biro Perencanaan dan Keuangan MKRI – Panitia Anggaran DPRb. MKRI – Badan Kepegawaian RIKepala Biro Kepegawaian MKRI – Kepala Badan Kepegawaian RI

• Lembaga pemerintah melobi organisasi lain a. LIPI – Puspitek

b. LIPI – Media massac. LIPI – lembaga penelitian di daerahd. LIPI – perusahaan swasta

Page 20: Langkah Dan Strategi Lobi Bab 5

Supplier• Pihak yang perlu dilobi :

a. Manajer pembelianb. Manajer keuanganc. Kepala gudangd. Security perusahaan kliene. Manajer marketing perusahaan klien

Page 21: Langkah Dan Strategi Lobi Bab 5

Perusahaan Ekspor-Impor

• Pihak yang perlu dilobia. Aparat Keamanan

b. Bea Cukai: Kepala Bea Cukai, Kepala Tim Audit dan Verifikasi Lapangan Kanwil Bea Cukai, Petugas Lapangan

c. DLLAJ/Dishubd. Organdae. Port Authorityf. Imigrasig. Syah Bandar

Page 22: Langkah Dan Strategi Lobi Bab 5

Perusahaan Konsultan PR

• Perusahaan jasa. • Siapa yang perlu dilobi tergantung

kebutuhan klien• Kualitas SDM sangat diperhatikan. • Prioritas: customer intimacy

Matrix customer intimacy

Page 23: Langkah Dan Strategi Lobi Bab 5

...Perusahaan Konsultan PR

• Pihak yang perlu dilobi:a. Klien, Customer, Publikb. Shareholder dan Partnerc. Mediad. Individu-individu Berpengaruh

Page 24: Langkah Dan Strategi Lobi Bab 5

• Jadi,

1. Ketahui dengan jelas dan detail jenis usaha kita dan publiknya

2. Ketahui jabatan, dan nama orang yang perlu dilobi.

SIAPA?

Page 25: Langkah Dan Strategi Lobi Bab 5

B. Beberapa Rambu & Permasalahan

• Praktik lobi yang tidak beretika sangat berisiko: a. Bila tercium masyarakat atau terkuak di media akan diingat dalam jangka waktu lama.b.Perusahaan berpotensi dimusuhi masyarakat, produk dan jasa perusahaan juga dapat dihindari dalam waktu lama.

• Dalam praktiknya, banyak pelobi yang melakukan briberry (suap/sogok) ataupun coersion (paksaan).

Page 26: Langkah Dan Strategi Lobi Bab 5

Keahlian Kompetensi

Keunggulan Bersaing

Gagasan Saling Melengkapi

Kemampuan Lobi Yang Harus Dimiliki

Page 27: Langkah Dan Strategi Lobi Bab 5

Memberikan keunggulan bersaing

Dibutuhkan oleh orang yang kita lobi

Networking

Page 28: Langkah Dan Strategi Lobi Bab 5

C. Mengorganisasikan & Merencanakan Lobi1. Menetapkan Bentuk Kegiatan2. Menetapkan Tempat3. Menetapkan Waktu4. Menetapkan Tim Lobi5. Menetapkan Tujuan Lobi6. Menetapkan Anggaran7. Pentingnya Persiapan

Page 29: Langkah Dan Strategi Lobi Bab 5

Menetapkan Bentuk KegiatanFaktor yang harus diperhatikan

Sasaran lobi

Hobby

Posisi / Kedudukan

Latar Belakang Budaya / Suku

Latar Belakang Pendidikan

Bentuk, Tujuan, Sasaran, dan Waktu Lobi

Page 30: Langkah Dan Strategi Lobi Bab 5

Menetapkan Tempat

Faktor yang diperhitungkan

• Tempat • Waktu• Fungsi• Tujuan lobi

Dasar pemilihan tempat

• Suasana • Privasi• Faktor lokasi• Alternatif tempat lain• Persetujuan pihak

yang akan dilobi• Kelayakan tempat

Page 31: Langkah Dan Strategi Lobi Bab 5

Menetapkan Waktu

Saat olahraga

Seminar

Lokakarya

Workshop

Page 32: Langkah Dan Strategi Lobi Bab 5

Menetapkan Tim Lobi• Siapa dan berapa yang hadir, dari pihak

kita maupun pihak yang akan dilobi.• Adakah pihak lain yang perlu diundang?• Perhatikan jabatan : sebaiknya seimbang,

menteri-menteri, dirut-dirut, manajer-manajer

• Jabatan dan jumlah yang hadir menentukan tempat dan luas tempat, susunan ruangan, dsb

Page 33: Langkah Dan Strategi Lobi Bab 5

Menetapkan Tujuan Lobi• Mengajak sasaran lobi untuk terjun langsung

mengamati kegiatan perusahaan.• Memberi gambaran yang jelas kepada jurnalis

mengenai dunia industri, menjalin hubungan baik dengan jurnalis agar mengenal sisi lain industri kita.

• Memahami pola pikir pihak yang dilobi agar dapat membina hubungan yang lebih baik secara personal maupun institusional.

• Mengenal pejabat yang baru dilantik, naik jabatan, dsb.

Page 34: Langkah Dan Strategi Lobi Bab 5

Menetapkan Anggaran

Variabel yang mempengaruhi:• Tujuan dan sasaran

akhir lobi yang akan dicapai

• Lokasi lobi berlangsung• Jumlah yang diundang• Pilihan menu• Tahapan lobi• Publikasi

Hal yang penting untuk diperhatikan: • Biaya untuk rencana

darurat• Talkshow siaran

langsung di TV untuk pembentukan opini

• Community relation • Biaya riset

Page 35: Langkah Dan Strategi Lobi Bab 5

Pentingnya Persiapan

Persiapan

Matang

• Kelancaran• Efektif• Mengurangi tingkat resiko dan

kegagalan• Memperoleh dukungan dan

kepercayaan yang cepat

Persiapan Kurang Matang

• Suasana informal dan santai yang bersifat kekeluargaan gagal dibangun

• Tertunda atau terganggu• Kepercayaan berkurang• Lobi gagal

Page 36: Langkah Dan Strategi Lobi Bab 5

D. Menetapkan Strategi Lobi yang Efektif

1. Menetapkan Urutan Prioritas2. Menyiapkan Argumen3. Merumuskan Ide dan Usulan4. Memberi Makan Rohani

Page 37: Langkah Dan Strategi Lobi Bab 5

(1) Menetapkan Urutan Prioritas

• Urutkan mana yang harus dilobi terlebih dahulu

• Efek domino atau bola salju

Page 38: Langkah Dan Strategi Lobi Bab 5

...(1) Menetapkan Urutan PrioritasAda 5 aktivitas dan fungsi melobi, yaitu:

1. Membangun koalisi dengan organisasi lain,berbagai kepentingan dan tujuan-tujuan untuk melakukan usaha bersama dan memengaruhi wakil-wakil legislatif.

2. Mengumpulkan data, informasi dan menyiapkan laporan untuk legislator yang mewakili organisasi dalam isu-isu kunci.

Page 39: Langkah Dan Strategi Lobi Bab 5

...(1) Menetapkan Urutan Prioritas

...Ada 5 aktivitas dan fungsi melobi:

3. Melakukan kontak dengan individu-individu yang berpengaruh dan wakil-wakil dari agensi yang menyatu

4. Mempersiapkan pengamat dan pembicara ahli untuk mewakili posisi organisasi.

5. Memusatkan debat pada isu kunci, fakta, dan bukti-bukti yang mendukung posisi organisasi.

Page 40: Langkah Dan Strategi Lobi Bab 5

...(1) Menetapkan Urutan Prioritas

• Setelah menetukan siapa yang dilobi, tentukan tempat dan waktu lobi.

• Penentuannya memperhatikan:1. Jabatan2. Situasi psikologis dan sosiografis yang akan dibangun3. Anggaran4. Kedalaman pesan

Page 41: Langkah Dan Strategi Lobi Bab 5

(2) Menyiapkan Argumen

Langkah terakhir adalah membungkus pesan kembali. Bagaimana kita mengkomunikasikan pesan agar dibeli oleh sasaran dan cara kita mengkomunikasikan suatu ide kita.

Page 42: Langkah Dan Strategi Lobi Bab 5

(3) Merumuskan Ide dan Usulan

• Bagaimana agar ide menjadikan seolah-olah datang dari mereka

• Ide harus didukung ide-ide sasaran lobi• Ide harus meringankan tugas mereka• Ide harus memberikan manfaat yang besar

bagi masyarakat

Page 43: Langkah Dan Strategi Lobi Bab 5

(4) Memberi Makan Rohani Pelobi

• Banyak mengakses media :Membaca, menonton TV, browsing internet, dsb, sehingga menguasai banyak isuuntuk membangun suasana informal (keakraban), menambah fakta relevan atau meyakinkan pihak yang dilobi akan kredibilitas kita.Sesuaikan : wanita paruh baya, pria muda 30 tahun-an, pria 50 tahun ke atas, hobinya, dll

• Diskusi dan seminar• Open minded

Page 44: Langkah Dan Strategi Lobi Bab 5