LAKIP Capil 2012

Lakip Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bima Tahun 2012 1

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJAINSTANSI PEMERINTAH (LAKIP)

TAHUN 2012

PEMERINTAH KABUPATEN BIMADINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KABUPATEN BIMA

TAHUN 2013


KATA PENGANTAR

Dalam rangka memenuhi akuntabilitas implementasi program dan kegiatan berdasarkan RencanaKerja Tahun 2012, disusun buku Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) DinasKependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bima sebagai salah satu bentuk pertanggungjawabanpelaksanaan kebijakan dan pengelolaan sumber daya di lingkungan Dinas Kependudukan dan PencatatanSipil Kabupaten Bima sepanjang tahun 2012. LAKIP Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Tahun 2012berisi gambaran perkembangan pelaksanaan program dan kegiatan serta capaian sasaran strategik yangdilaksanakan pada Tahun 2012, yang merupakan capaian kinerja tahun pertama pelaksanaan RencanaStrategis (Renstra Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Tahun 2011-2015. Telah cukup banyak hal-hal yang telah dicapai dalam kurun waktu satu tahun pertama dalam konteks Renstra, namun demikianmasih cukup banyak pula permasalahan dan tantangan kedepan yang masih harus diselesaikan. Untuk itudiperlukan komitmen dalam mengawal perkembangan dan dinamika di bidang Pembangunanm,pemerintahan dan sosial kemasyarakatan daerah secara konsisten dan berkesinambungan oleh seluruhJajaran Satuan Kerja Pemerintah Daerah (SKPD) sesuai dengan visi dan misi Satuan Kerja PemerintahDaerah (SKPD) dalam ingkup tugas serta perannya masing-masing. Kiranya laporan ini dapat menjadimasukan bagi perumusan kebijakan selanjutnya, dan diikuti dengan peningkatan manajemen kinerja yanglebih baik serta kerja keras oleh seluruh jajaran Pemerintah Kabupaten Bima , sebagai salah satu wujudpengabdian kepada bangsa dan Negara pada umumnya dan daerah Kabupaten Bima pada khususnya.

Bima, 30 Januari 2012Kepala Dinas

Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bima

Drs. SIRAJUDIN AP, MMNip. 19660707 199303 1 010


RINGKASAN EKSEKUTIF

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Dinas Kependudukan dan PencatatanSipil Kabupaten Bima disusun dengan maksud memberikan gambaran mengenai pelaksanaan program dankegiatan berbasis kinerja, sebagaimana terdapat dalam Penetapan Kinerja Tahun 2012 yang merupakantahun pertama pelaksanaan Rencana Strategis Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten BimaDalam tahun 2011- 2015. Laporan ini berisi penetapan kinerja dan akuntabilitas kinerja, dimana termasukdidalamnya akuntabilitas keuangan, analisis kinerja dan evaluasi kinerja guna menyajikan satu informasiyang utuh atas upaya yang telah dilakukan dan tingkat capaian dari target pada tingkat sasaran program.

Dalam penyusunan LAKIP Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bima disajikantentang Indikator Keberhasilan dan Kegagalan dalam pencapain sasaran, tujuan dan target yang telahditetapkan dalam Penjanjian Kinerja, sehingga diperlukan pola pengukuran kinerja mulai Rencana Strategis,dan berakhir sampai dengan pengukuran kinerja atas sasaran program kegiatan yang dilakukan dalamrangka pencapain visi,misi,tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam Penetapan Kinerja (PK).

Sebagaimana tertuang dalam Rencana Strategis Dinas Kependudukan dan Pencatatan SipilKabupaten Bima Tahun 2011 -2015, Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bimamempunyai 11 (sebelas) sasaran strategis dan 11 (sebelas) tujuan strategis yang kemudian dijabarkandalam , 3( tiga) Program. Secara kumulatif capaian kinerja Dinas Kependudukan dan Pencatatan SipilKabupaten Bima berdasarkan Sasaran pada tahun 2012 mencapai tingkat persentase (86,31%,) sedangkancapaian Kinerja Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bima berdasarkan Tujuan padatahun 2012 adalah sebesar (86,31%)

Sementara itu, secara keseluruhan capaian kinerja Dinas Kependudukan dan Pencatatan SipilKabupaten Bima berdasarkan persentase capaian kinerja baik yang berbasis sasaran maupun Tujuanstrategis adalah sebesar (86,31%.) Dalam konteks pengklasifikasikan tingkat keberhasilan diukur daritingkat capaian yang telah ditetapkan, maka secara umum kinerja Dinas Kependudukan dan PencatatanSipil Kabupaten Bima dapat dinyatakan berhasil atau tidak.

Memperhatikan pada tingkat capaian kinerja tersebut, dilaksanakan evaluasi terhadap program-program yang belum optimal dalam suatu koridor atas serangkaian pembandingan capaian kinerja dalamkurun waktu satu tahun terakhir membandingkan dengan tahun sebelumnya guna memperkuat formulasikomparatif yang komperhensif. Masih dalam konteks ini, hal tersebut diorientasikan pula untuk menjadibagian yang terintegrasi dalam suatu upaya konstruktif dan berkelanjutan guna mengoptimalkan danmenyempurnakan kinerja Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bima pada tahun yangakan datang.


BAB IPENDAHULUAN

A. Latar BelakangDalam rangka terselenggaranya good governance diperlukan pengembangan dan penerapan

system pertanggung jawaban yang tepat, jelas, terukur, dan sah sehingga penyelenggaraanpemerintahan dan pembangunan dapat berlangsung secara berdaya guna, berhasil guna, bersih danbertanggungjawab serta bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme.Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bima sebagai unsure penyelenggarapemerintahan negara diwajibkan untuk mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas pokok danfungsinya serta kewenangan pengelolaan sumber daya dengan didasarkan suatu perencanaan strategisyang ditetapkan oleh Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bima.

Rencana Strategis (Renstra) pada Satuan Kerja Perangkat Daerah merupakan hasil perumusandari rangkaian proses sistematis dan berkelanjutan yang terkait dengan pengambilan keputusanmengenai rencana kerja satuan kerja perangkat daerah dengan mempertimbangkan kemampuansumber daya yang tersedia untuk mencapai tujuan organisasi. Sesuai amanat Undang-Undang Nomor25 Tahun 2004, pasal 7 ayat (1) Renstra SKPD yang memuat Visi, Misi, Tujuan, Kebijakan, Program danKegiatan pembangunan disusun sesuai dengan tugas dan fungsi satuan kerja perangkat daerah sertaberpedoman pada Peraturan Daerah Nomor 5 Tahun 2005 tentang Tata Cara Penyusunan RencanaPembangunan Daerah Kabupaten Bima dan Peraturan Daerah Nomor 8 Tahun 2005 tentang RencanaPembangunan Jangka Menengah Dasar (RPJMD) Tahun 2011-2015.

Berpijak dari dasar ketentuan diatas Rencana Strategis (Renstra) Dinas Kependudukan danPencatatan Sipil Kabupaten Bima sebagai dokumen perencanaan jangka menengah daerah yangbersifat strategis disusun menurut fungsi dan kewenangan Dinas Kependudukan dan Pencatatan SipilKabupaten Bima yang telah diatur Peraturan Daerah Nomor 7 Tahun 2010 tentang Perubahan atasPeraturan Daeran Nomor 3 tahun 2008 tentang Pembentukan, susunan, Kedudukan, Tugas Pokok danFungsi Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten Bima ( Lembaran Daerah Tahun 2008 Nomor 3,Tambahan Lembaran Daerah Tahun 2008 Nomor 03);memiliki tugas pokok membantu sebagian tugasBupati dalam Penyelenggaraan sebagaian urusan Pemerintah Daerah dalam bidang Kependudukan danPencatatan Sipil berdasarkan asas otonomi daerah.

Dalam hal ini tugas pokok tersebut diterjemahkan sebagai urusan Pemerintahan Kabupaten Bimadalam bidang Kependudukan dan Pencatatan Sipil. Selanjutnya berdasarkan Peraturan BupatiKabupaten Bima Nomor 4 tahun 2010 tentang Rincian Tugas,Fungsi dan tata kerja Dinas DaerahKabupaten Bima. Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil berkedudukan sebagai unsur pelaksanaPemerintah dibidang Pemerintahan, Pembangunan dan Sosial Kemasyarakat serta pada umumnyadalam bidang Kependudukan dan Pencatatan Sipil yang dipimpin oleh seorang Kepala Dinas , sertaberada di bawah dan bertanggungjawab kepada Bupati melalui sekretaris Daerah dengan tugasmembantu Bupati dalam menyelenggarakan sebagian tugas Penyelenggaraan sebagaian urusanPemerintah Daerah dalam bidang Kependudukan dan Pencatatan Sipil berdasarkan asas otonomidaerah.

Dinas Kependudukan dan Pencatatan Kabupaten Bima memiliki kewajiban untuk menyusunLaporan Akuntabilitas Kinerja instansi Pemerintah (LAKIP) yang dilengkapi dengan penetapan kinerjasesuai dengan Permen PAN & RB Nomor 29 Tahun 2010 tentang panduan penyusunan PenetapanKinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.Dalam Pasal 5 ayat (2) Permen PAN & RB Nomor 29 Tahun 2010 dinyatakan “bahwa Satuan KerjaPemerintah Daerah dan Unit Kerja mandiri Pemerintah Provinsi/Kabupaten/Kota menyusun penetapan


kinerja setelah menerima dokumen pelaksanaan anggaran dan ditandatangani olehGubernur/Bupati/Walikota dan Pimpinan SKPD/Unit Kerja”

Penyusunan LAKIP Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bima Tahun 2012disusun berdasarkan beberapa landasan sebagai berikut:

1. Ketetapan Majelis Permusyawaratan Rakyat RI Nomor XI/MPR/1998 Tentang PenyelenggaraanNegara Yang Bersih dan bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme;

2. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 28 Tahun 1999 Tentang Penyelenggaraan Negara YangBersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme;

3. Undang-undang Republik Indonesia Nomor 17 Tahun 2003 Tentang Keuangan Negara;4. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 32 Tahun 2004 Tentang Pemerintahan Daerah;5. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 25 Tahun 2005 Tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional;6. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 45 Tahun 2007 Tentang Anggaran Pendapatan dan

Belanja Negara Tahun Anggaran 2008;7. Undang-undang nomor 33 tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan

daerah;8. Peratruran Pemerintah nomor 208 Tahun 2000 tetang tatacara Pertanggungjawaban Kepala Daerah;9. Peraturan Pemerintah nomor 38 tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintah antara

Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi dan daerah Kabupaten/Kota(Lembaran Negara Tahun 2007Nomor 82,TambahanLembaran Negara Nomor 4737);

10. Peraturan Pemerintah Nomor 41 tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat Daerah( LembaranNegara Tahun 2007 Nomor 89, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4741);

11. Peraturan Presiden Nomor 7 Tahun 2005 Tentang Rencana Pembangunan Jangka MenengahNasional Tahun 2005-2009;

12. Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 Tentang Laporan Kinerja Akuntabilitas Kinerja InstansiPemerintah;

13. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pelaporan LAKIP danPenetapan Kinerja;

14. Peraturan Daerah Nomor 02 tahun 2008 tentang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten Bima(Lembaran Daerah Tahun 2008 Nomor 02 ,Tambahan Lembaran Daerah Tahun 2008 Nomor 02);

15. Peraturan Daerah Nomor 7 Tahun 2010 tentang Perubahan atas Peraturan Daeran Nomor 3 tahun2008 tentang Pembentukan, susunan, Kedudukan, Tugas Pokok dan Fungsi Organisasi PerangkatDaerah Kabupaten Bima ( Lembaran Daerah Tahun 2008 Nomor 3, Tambahan Lembaran DaerahTahun 2008 Nomor 03);

16. Peraturan Daerah Nomor 5 tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menegah Daerah(RPJMD) tahun 2011 – 2015.

B. Maksud dan Tujuan

LAKIP Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bima Tahun 2012 disusun dalamrangka memenuhi salah satu unsur dari rangkaian implementasi Sistem Akuntabilitas Kinerja diLingkungan Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bima. Penyusunan laporan inidimaksudkan untuk memberikan informasi mengenai pelaksanaan Program dan Kegiatan Strategisdalam Rencana Strategis Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bima Tahun 2010–2015 khususnya pada tahun 2012.


LAKIP Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bima Tahun 2012 menyajikanlaporan mengenai hasil-hasil yang telah dicapai berdasarkan indikator kinerja yang dituangkan danditetapkan dalam Penetapan Kinerja Tahun 2012. Terkait dengan hal tersebut, LAKIP DinasKependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bima Tahun 2012 bertujuan untuk meningkatkanakuntabilitas kinerja di lingkungan Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bima dalammenjalankan tugas dan perannya sesuai dengan prinsip-prinsip tata kepemerintahan yang baik, melaluipenyajian gambaran atas pelaksanaan tugas yang diemban dalam berbagai program dan kegiatanselama tahun anggaran 2012.

Selain itu LAKIP tahun 2012 bertujuan pula untuk memberikan umpan balik terhadap upayapeningkatan kinerja dan pemanfaatan seluruh sumber daya yang dimiliki untuk mewujudkan visi dan misidalam Renstra Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten BimaTahun 2011 – 2015.

C. Organisasi1. Struktur Organisasi

Untuk mendukung pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Dinas Kependudukan danPencatatan Sipil Kabupaten Bima ketersediaan sumber daya merupakan syarat mutlak dalammencapai keberhasilan pelaksanaan tugas, sumber daya ini meliputi sumber daya manusia dansumber daya fisik material.

Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bima dalam pelaksanaan tugaspokok dan fungsi di dukung oleh sumber daya manusia yang handal sebanyak 60 orang pegawaiyang terdiri dari 28 orang Pegawai Negeri Sipil (PNS) dan 32 orang tenaga honorer daerah darijumlah ini, jumlah lulusan Sarjana (S-1) sebanyak 21 orang, Sarjana Muda (D-III) sebanyak 4 orangdan Lulusan SLTA sebanyak 35 orang, sedangkan sumber daya fisik material berupa sarana danprasarana sebagai pendukung kegiatan perkantoran dan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi DinasKependuduklan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bima.

Dalam menyelenggarakan kewenangannya, Dinas Kependudukan dan Pencatatan SipilKabupaten Bima didukung oleh pejabat-pejabat dan staf yang tersebar pada jajaran/komponenSekretaris, Kepala Bidang, Kepala sub Bagian, Kepala Seksi pada Kependudukan dan PencatatanSipil Kabupaten Bima serta Jajaran komponen pada lingkup Kependudukan dan Pencatatan SipilKabupaten Bima masing-masing dapat diuraikan sebagai berikut:a. Kepala.

Kepala Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bima dipimpin oleh Kepalayang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Bupati melalui sekretaris Daerah dengantugas dalam Penyelenggaraan sebagaian urusan Pemerintah Daerah dalam bidangKependudukan dan Pencatatan Sipil berdasarkan asas otonomi daerah dan melaksanakankoordinasi pelaksanaan tugas serta pembinaan dan pemberian dukungan administrasi. DinasKependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bima terdiri dari sekretaris, Kepala Bidang danKasubag/Kasi yaitu:1. Sekretaris terdiri dari:

a). Sub Bagian Umum dan Kepegawaian;b). Sub Bagian Program dan Pelaporan;c). Sub Bagian Keuangan.

2. Kepala Bidang Pendaftaran Penduduk terdiri dari :


a). Seksi Identitas Penduduk;b). Seksi Pelayanan Pendaftaran Penduduk;c). Seksi Mutasi dan Pendataan Penduduk Rentan Administrasi Kependudukan.

3. Kepala Bidang Pencatatan Sipil terdiri dari:a). Seksi Perkawinan dan Perceraian;b). Seksi Kelahiran dan Kematian;c). Seksi Perubahan Nama, Kewarganegaraan, Pengangkatan, Pengakuan dan PengesahanAnak.

4. Kepala Bidang Pengelolaan Informasi dan Administrasi Kependudukanterdiri dari:a). Seksi Pengembangan Sistem Informasi Administrasi Kependudukan;b). Seksi Penyuluhan dan Pengembangan Informasi Kependudukan;c). Seksi Pengembangan Sumber Daya MAnusia Aparatur.

5. Kepala Bidang Perencanaan dan Pengembangan Kependudukan terdiri dari:a). Seksi Mobilisasi dan Penataan dan Persebaran Kependudukan;b). Seksi Perencanaan, Pembinaan dan Pengawasan Kependudukan

b. SekretarisMerupakan unsur Pelaksana Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bima

dan mempunyai tugas :1. Melaksanakan urusan tata usaha, kearsipan dan perlengkapan rumah tangga dinas;2. Menyiapkan bahan pengelolaan administrasi kepegawaian;3. Menyiapkan bahan pengelolaan administrasi keuangan;4. Menyiapkan bahan penyusunan rencana program, evaluasi dan pelaporan serta pembinaan

organisasi dan ketatalaksanaan;5. Melaksanakan analisis dan pengembangan tugas dan fungsi kesekretariatan;6. Melaksanakantugas lain sesuai bidang tugas yang diberikan oleh atasan.

Sekretaris berada dibawah Kepala Dinas dan bertanggung jawab kepada kepala Dinasdan dibantu oleh beberapa Kepala Subag Bagian Umum danKepegawaian,Kepala Sub BagianProgram dan Pelaporan dan Kepala Sub Bagian Keuangan serta dibantu oleh beberapa stafdalam rangka pelaksanaan tugas pada sekretariat.

c. Kepala Bidang Pencatatan SipilKepala Bidang Pencatatan Sipil merupakan unsur pelaksana Dinas Kependudukan dan

Pencatatan Sipil mempunyai tugas :1. Mengumpulkan, mengolah data dan informasi, menginventarisir permasalahan serta

melaksanakan pemecahan permasalahan berkaitan dengan tugas pencatatan sipil;2. Merencanakan, melaksanakan, mengendalikan, mengevaluasi dan melaporkan kegiatan di

bidang pencatatan sipil;3. Menyiapkan bahan kebijakan, bimbingan dan pembinaan serta petunjuk teknis di bidang

pencatatan sipil;4. Melaksanakan analisis dan pengembangan tugas dan fungsi bidang pencatatan sipil;5. Melaksanakan tugas lain sesuai bidang tugas yang diberikan oleh atasan.

Kepala Bidang berada dibawah kendali dan bertanggung jawab kepada Kepala Dinasmelalui Sekretaris Dinas dalam menjalankan tugas dan fungsi sesuai dengan program dankegiatan yang telah ditetapkan, Kepala Bidang dibantu oleh beberapa kepala Seksi terdiri dari : (1)Seksi Perkawinan dan Perceraian; (2) Seksi Kelahiran dan Kematian; (3) Seksi Perubahan


Nama, Kewarganegaraan, Pengangkatan, Pengakuan dan Pengesahan Anak. serta dibantu olehbeberapa staf dalam rangka kelencaran tugas dan fungsi Bidang Pencatatan Sipil

d. Kepala Bidang Perencanaan dan Pengembangan KependudukanKepala Bidang Perencanaan dan Pengembangan Kependudukan merupakan unsur

pelaksana Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil mempunyai tugas :1. Mengumpulkan, mengolah data dan informasi, menginventarisir permasalahan serta

melaksanakan pemecahan permasalahan berkaitan dengan tugas Perencanaan danPengembangan Kependudukan;

2. Merencanakan, melaksanakan, mengendalikan, mengevaluasi dan melaporkan kegiatan dibidang Perencanaan dan Pengembangan Kependudukan;

3. Menyiapkan bahan kebijakan, bimbingan dan pembinaan serta petunjuk teknis di bidangPerencanaan dan Pengembangan Kependudukan;

4. Melaksanakan analisis dan pengembangan tugas dan fungsi bidang Perencanaan danPengembangan Kependudukan;

5. Melaksanakan tugas lain sesuai bidang tugas yang diberikan oleh atasan.Kepala Bidang berada dibawah kendali dan bertanggung jawab kepada Kepala Dinas

melalui sekretaris Dinas dalam menjalankan tugas dan fungsi sesuai dengan program dankegiatan yang telah ditetapkan, Kepala Bidang Perencanaan dan Pengembangan Kependudukandibantu oleh beberapa kepala Seksi terdiri dari : (1) Seksi Mobilisasi dan Penataan danPersebaran Kependudukan; (2) Seksi Perencanaan, Pembinaan dan PengawasanKependudukanserta dibantu oleh beberapa staf dalam rangka kelencaran tugas dan fungsiBidang Perencanaan dan Pengembangan Kependudukan

e. Kepala Bidang Pendaftaran PendudukKepala Bidang Bidang Pendaftaran Penduduk merupakan unsur pelaksana Dinas

Kependudukan dan Pencatatan Sipil mempunyai tugas :1. Mengumpulkan, mengolah data dan informasi, menginventarisir permasalahan serta

melaksanakan pemecahan permasalahan berkaitan dengan tugas Pendaftaran Penduduk;2. Merencanakan, melaksanakan, mengendalikan, mengevaluasi dan melaporkan kegiatan di

bidang Pendaftaran penduduk;3. Menyiapkan bahan kebijakan, bimbingan dan pembinaan serta petunjuk teknis di bidang

Pendaftaran Penduduk;4. Melaksanakan analisis dan pengembangan tugas dan fungsi bidang Pendaftaran penduduk;5. Melaksanakan tugas lain sesuai bidang tugas yang diberikan oleh atasan.

Kepala Bidang Bidang Pendaftaran Penduduk berada dibawah kendali danBertanggungjawab kepada Kepala Dinas melalui sekretaris dinas dalam menjalankan tugas danfungsi sesuai dengan program dan kegiatan yang telah ditetapkan, Kepala Bidang PendaftaranPenduduk dibantu oleh beberapa kepala seksi terdiri dari : (1) Seksi Identitas Penduduk, (2). SeksiPelayanan Pendaftaran Penduduk, (3). Seksi Mutasi dan Pendataan Penduduk RentanAdministrasi Kependudukan. serta dibantu oleh beberapa staf dalam rangka kelencaran tugas danfungsi Bidang Pendaftaran Penduduk.


f. Kepala Bidang Pegelolaan Informasi dan Administrasi Kependudukan.Kepala Bidang Pegelolaan Informasi dan Administrasi Kependudukan merupakan unsur

pelaksana Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil mempunyai tugas :1. Mengumpulkan, mengolah data dan informasi, menginventarisir permasalahan serta

melaksanakan pemecahan permasalahan berkaitan dengan tugas Pegelolaan Informasi danAdministrasi Kependudukan;

2. Merencanakan, melaksanakan, mengendalikan, mengevaluasi dan melaporkan kegiatan dibidang Pegelolaan Informasi dan Administrasi Kependudukan;

3. Menyiapkan bahan kebijakan, bimbingan dan pembinaan serta petunjuk teknis di bidangPegelolaan Informasi dan Administrasi Kependudukan ;

4. Melaksanakan analisis dan pengembangan tugas dan fungsi bidang Pegelolaan Informasi danAdministrasi Kependudukan ;

5. Melaksanakan tugas lain sesuai bidang tugas yang diberikan oleh atasan.Kepala Bidang Pegelolaan Informasi dan Administrasi Kependudukan berada dibawah

kendali dan Bertanggungjawab kepada Kepala Dinas melalui sekretaris dinas dalam menjalankantugas dan fungsi sesuai dengan program dan kegiatan yang telah ditetapkan, Kepala BidangPegelolaan Informasi dan Administrasi Kependudukan dibantu oleh beberapa kepala sub bidangterdiri dari : (1) Seksi Pengembangan Sistem Informasi Administrasi Kependudukan, (2) SeksiPenyuluhan dan Pengembangan Informasi Kependudukan, (3). Seksi Pengembangan SumberDaya Manusia Aparatur.

Serta dibantu oleh beberapa staf dalam rangka kelencaran tugas dan fungsi BidangPengelolaan Informasi dan Administrasi Kependudukan.

2. Tugas PokokBerdasarkan Peraturan Daerah Nomor 7 Tahun 2010 tentang Perubahan atas Peraturan

Daeran Nomor 3 tahun 2008 tentang Pembentukan, susunan, Kedudukan, Tugas Pokok danFungsi Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten Bima ( Lembaran Daerah Tahun 2008 Nomor3, Tambahan Lembaran Daerah Tahun 2008 Nomor 03);memiliki tugas pokok membantusebagian tugas Bupati dalam Penyelenggaraan sebagaian urusan Pemerintah Daerah dalambidang Kependudukan dan Pencatatan Sipil berdasarkan asas otonomi daerah.

Dalam hal ini tugas pokok tersebut diterjemahkan sebagai urusan PemerintahanKabupaten Bima dalam bidang Kependudukan dan Pencatatan Sipil. Selanjutnya berdasarkanPeraturan Bupati Kabupaten Bima Nomor 4 tahun 2010 tentang Rincian Tugas,Fungsi dan tatakerja Dinas Daerah Kabupaten Bima. Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil berkedudukansebagai unsur pelaksana Pemerintah dibidang Pemerintahan, Pembangunan dan SosialKemasyarakat serta pada umumnya dalam bidang Kependudukan dan Pencatatan Sipil yangdipimpin oleh seorang Kepala Dinas , serta berada di bawah dan bertanggungjawab kepadaBupati melalui sekretaris Daerah dengan tugas membantu Bupati dalam menyelenggarakansebagian tugas Penyelenggaraan sebagaian urusan Pemerintah Daerah dalam bidangKependudukan dan Pencatatan Sipil berdasarkan asas otonomi daerah.


3. FungsiUntuk melaksanakan tugas sebagaimana tersebut di atas, Dinas Kependudukan dan

Pencatatan Sipil Kabupaten Bima menyelenggarakan beberapa fungsi yaitu:a. Perumusan kebijakan teknis bidang kependudukan dan pencatatan sipil;b. Penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum bidang kependudukan dan

pencatatan sipil;c. Pembinaan dan pelaksanaan tugas bidang kependudukan dan pencatatan sipil;d. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan fungsi.

4. KewenanganDalam rangka pelaksanaan fungsi-fungsi sebagaimana tersebut diatas Dinas

Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bima memiliki kewenangan-kewenanganmeliputi:1. Bidang Pendaftaran Penduduk :

a. Penetapan kebijakan pendaftaran penduduk skala Kabupaten Bimab. Fasilitasi, sosialisasi, bimbingan teknis, advokasi, supervisi, dan konsultasi pelaksanaan

pendafataran penduduk skala Kabupaten Bimac. Koordinasi penyelenggaraan pendaftaran penduduk skala kabupaten Bimad. Penyelenggaraan pelayanan pendaftaran penduduk dalam sistem administrasi

kependudukan skala Kabupaten Bima, meliputi :- Pencatatan dan pemutakhiran biodata penduduk serta penerbitan Nomor Induk

Kependudukan (NIK);- Pendaftaran perubahan alamat;

- Pendaftaran pindah datang penduduk dalam Wilayah Republik Indonesia;- Pendaftaran Warga Negara Indonesia tinggal sementara;- Pendaftaran pindah datang antarnegara;- Pendaftaran penduduk yang tinggal di perbatasan antarnegara;- Pendataan penduduk rentan Administrasi Kependudukan;- Penatausahaan.

e. Pemantauan, evaluasi dan pelaporan penyelenggaraan pendaftaran penduduk skalaKabupaten Bima

f. Pembinaan dan pengembangan sumber daya manusia pengelola pendaftaran pendudukskala Kabupaten Bima.

g. Pengawasan atas penyelenggaraan pendaftaran penduduk skala Kabupaten Bima

2. Bidang Pencatatan Sipila. Penetapan kebijakan Pencatatan Sipil skala Kabupaten Bimab. Fasilitasi, sosialisasi, bimbingan teknis, advokasi, supervisi, dan konsultasi pelaksanaan

Pencatatan Sipil skala Kabupaten Bimac. Koordinasi penyelenggaraan Pencatatan Sipil skla kabupaten Bimad. Penyelenggaraan pelayanan Pencatatan Sipil dalam sistem administrasi kependudukan

skala Kabupaten Bima, meliputi :- Pencatatan Kelahiran;- Pencatatan Lahir Mati;- Pencatatan perkawinan;


- Pencatatan perceraian;- Pencatatan kematian;- Pencatatan pengangkatan anak, pengakuan anak dan pengesahan anak;- Pencatatan perubahan nama;- Pencatatan perubahan status kewarganegaraan;- Pencatatan peristiwa penting lainnya;- Pencatatan perubahan dan pembatalan akta;- Penerbitan dokumen kependudukan hasil pencatatan sipil;- Penatausahaan dokumen.

e. Pemantauan, evaluasi dan pelaporan penyelenggaraan pencatatan sipil skala KabupatenBima

f. Pembinaan dan pengembangan sumber daya manusia pengelola pencatatan sipil skalaKabupaten Bima.

g. Pengawasan atas penyelenggaraan pencatatan sipil skala Kabupaten Bima

3. Bidang Pengelolaan Informasi Administrasi Kependudukana. Penetapan kebijakan Pengelolaan Informasi Administrasi Kependudukan skala Kabupaten

Bimab. Fasilitasi, sosialisasi, bimbingan teknis, advokasi, supervisi, dan konsultasi pelaksanaan

Pengelolaan Informasi Administrasi Kependudukan skala Kabupaten Bimac. Bidang Penyelenggaraan :

- Koordinasi Pengelolaan Informasi Administrasi Kependudukan skla kabupaten Bima- Pembangunan dan pengembangan jaringan komunikasi data skala Kabupaten Bima- Penyediaan perangkat keras dan perlengkapan lainnya serta jaringan komunikasi data

sampai dengan tingkat kecamatan atau keluarahan sebagai tempat pelayanan dokumenpenduduk

- Pelaksanaan Sistem Informasi Administrasi Kependudukan- Pembangunan replikasi data kependudukan di Kabupaten Bima- Pembangunan bank data kependudukan di Kabupaten Bima- Pembangunan tempat perekaman dat kependudukan di Kecamatan- Perekaman data hasil pelayanan pendafataran penduduk dan pencatatan sipil serta

pemutakhiran data penduduk menggunakan sistem informasi administrasi kependudukan- Penyajian dan diseminasi informasi penduduk- Perlindungan data pribadi penduduk pada bank data kependudukan di Kabupaten Bima.- Perlindungan data pribadi penduduk dalam proses dan hasil pendaftaran penduduk.

d. Pemantauan, evaluasi Pengelolaan informasi administrasi kependudukan skala KabupatenBima

e. Pembinaan dan pengembangan sumber daya manusia Pengelolaan informasi administrasikependudukan skala Kabupaten Bima.

f. Pengawasan atas Pengelolaan informasi administrasi kependudukan skala Kabupaten Bima

4. Bidang Perencanaan dan Perkembangan Penduduka. Penetapan kebijakan perencanaan dan perkembangan kependudukan skala Kabupaten

Bimab. Bidang penyelenggaraan :


- Penyerasian dan harmonisasi kebijakan kependudukan antar dan lembaga pemerintahdan non pemerintah pada skala Kabupaten Bima

- Penyelenggaraan kerjasama dengan organisasi kemasyarakatan dalamrangka tertibadministrasi kependudukan

- Penetapan indikator kependudukan, proyeksi penduduk dan analisis dampakkependudukan skala Kabupaten Bima

- Koordinasi dan sosialisasi hasil penyusunan indikator, proyeksi dan analisis dampakkependudukan serta kebijakan kependudukan kepada khalayak sasaran.

- Penilaian dan pelaporan kinerja pembangunan kependudukan secara periodik.- Pendayagunaan informasi atas indikator kependudukan dan analisis dampak

kependudukan untuk perencanaan pembangunan berbasis penduduk skala KabupatenBima.

c. Penetapan norma, standar, prosedur, dan kriteria kualitas, pengarahan mobilitas danpersebaran penduduk serta perlindungan penduduk skala Kabupaten Bima

d. Pelaksanaan kebijakan pengendalian kuantitas penduduk, pengembangan kualitaspenduduk,pengarahan mobiltas/konteks pembangunan berwawasan kependudukan skala KabupatenBima

e. Pembuatan analisis pengendalian kuantitas penduduk, pengembangan kualitas penduduk,pengarahan mobilitas/penataan persebaran penduduk dan perlindungan penduduk sertapembangunan berwawasan kependudukan.

f. Koordinasi dan kerjasama antar daerah dalam pelaksanaan kebijakan pengendaliankuantitas penduduk, pengembangan kualitas penduduk, pengarahan mobilitas/penataanpersebaran penduduk, perlindungan penduduk serta pembangunan berwawasankependudukan

g. Pelaporan pelaksanaan pengendalian kuantitas penduduk, pengembangan kualitaspenduduk, pengarahan mobilitas/penataan persebaran penduduk, perlindungan pendudukserta pembangunan berwawasan kependudukan

h. Pemantauan evaluasi dan pelaporan:- Kebijakan pengendalian kuantitas penduduk, pengembangan kualitas penduduk,

pengarahan mobilitas/penataan persebaran penduduk, perlindungan penduduk sertapembangunan berwawasan kependudukan skala Kabupaten.

- Indikator kependudukan, proyeksi penduduk dan analisis dampak kependudukan, sertapenyerasian kebijakan kependudukan skala Kabupaten Bima.

i. Pengawasan :- Kebijakan pengendalian kuantitas penduduk, pengembangan kualitas penduduk,

pengarahan mobilitas/penataan persebaran penduduk, perlindungan penduduk sertapembangunan berwawasan kependudukan skala Kabupaten.

- Indikator kependudukan, proyeksi penduduk dan analisis dampak kependudukan, sertapenyerasian kebijakan kependudukan skala Kabupaten Bima.


D. SISTEMATIKA

Untuk menggambarkan akuntabilitas kinerja Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil KabupatenBima )Tahun 2012 disusun dengan sistematika sebagai berikut :

BAB I PENDAHULUANBab ini dijelaskan hal-hal umum tentang instansi serta uraian singkat menandai apa yang

dibebankan kepada instansi (gambaran umum tupoksi), dengan sistematika meliputi : Pengantar;Maksud dan Tujuan, Data Organisasi berdasarkan Berdasarkan Perda No.7 tahun 2010 meliputi: uraiantugas pokok, fungsi dan wewenang serta Sistematika Penyusunan LAKIP.

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJAPada bab ini disajikan gambaran singkat mengenai Rencana Strategis dan Rencana Kinean

kionerrja. Pada awal bab ini disajikan gambaran secara singkat sasaran yang ingin diraih instansi padatahun yang bersangkutan serta bagaimana kaitannya dengan capaian visi dan misi instansi.Sistematika bab ini meliputi :1. Rencana Strategis2. Rencana Kinerja Tahunan3. Perjanjian Kinerja (Dokumen Penetapan Kinerja)

BAB III AKUNTABILITAS KINERJAPada bab ini disajikan uraian hasil pengukuran kinerja, evaluasi dan analisis akuntabilitas kinerja

termasuk didalamnya menguraikan secara sistematis keberhasilan dan kegagalan, hambatan/kendaladan permasalahan yang dihadapi serta langkah-langkah antisipatif yang akan diambil. Selain itudilaporkan pula akuntabilitas keuangan dengan cara menyejikan alokasi dan realisasi anggaran bagipelaksanaan tupoksi atau tugas-tugas lainnya, termasuk analisis tentang capaian indicator kinerjasecara efisiensi.Sistematika bab ini meliputi :1. Pengukuran Kinerja2. Evaluasi Kinerja3. Analisis Akuntabilitas Kinerja, dan4. Akuntabilitas Keuangan

BAB IV PENUTUPBab ini mengemukan tinjauan secara umum tentang keberhasilan dan kegagalan,

permasalahan dan kendala utama yang berkaitan dengan kinerja instansi yang bersangkutan, sertastrategi pemecahan masalah yang akan dilaksanakan di tahun mendatang.


BAB IIPERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

A. RENCANA STRATEGIS TAHUN 2011 -2015Perencanaan Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Bima Tahun

2011-2015 dituangkan kedalam dokumen Rencana strategis (Renstra) Tahun 2011-2015 yang berisipenjabaran visi, misi, dan program pembangunan yang direncanakan dalam kurun waktu lima Tahun2011- 2015. Renstra tersebut berisi strategi pokok dalam penjabaran agenda pembangunan jangkamenengah, serta acuan kerja bagi Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bima RenstraTahun 2011-2015 merupakan penjabaran Rencana Pembangunan Jangka Menengah DaerahKabupaten Bima tahun 2011-2015 serta dilaksanakan dalam kerangka mewujudkan visi dan misipembangunan dalam penyelenggaraan pembangunan lima tahun kedepan. Hal tersebut di tempuhmelalui beberapa strategi pokok pembangunan, pada Dinas Kependudukan dan Pencatatan SipilKabupaten Bima yaitu ;penataan administrasi kependudukan melalui upaya penataan dan penertibandokumen dan data kependudukan. Strategi ini dimaksudkan sebagai bagian dari tata kelolapemerintahan merupakan pendukung utama dalam menopang fungsi-fungsi pemerintahan umum danberintikan pendaftaran penduduk dan pencatatan sipil

Dalam pelaksanaanya Strategis Pokok tersebut dijabarkan kedalam 2 (dua) agendapembangunan Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bima tahun 2011-2015 dalamRPJMD yaitu; Agenda Perwujudan masyarakat maju, mandiri, sejahtera dan Agenda Kepemerintahanyang Baik, lebih lanjut agenda pembangunn tersebut dilaksanakan setiap tahun melaluiprogram/kegiatan dengan penekanan prioritas sesuai dengan kebutuhan pada setiap tahun yang telahdirencanakan

1. VisiVisi Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bima mencerminkan gambaran

peran dan kondisi yang ingin diwujudkan di masa depan, yang sekaligus merefleksikankesinambungan upaya pengembangan dan pemantapan penyelenggaraan sistem pemerintahan,pembangunan dan social kemasyarakatan daerah yang diwujudkan dalam visi Dinas Kependudukandan Pencatatan Sipil yaitu : “ Penduduk Kabupaten Bima Tercatat secara Administratif lebih baik,dan akurat melalui perencanaan yang matang dan berkesinambungan.”

Makna dari visi tersebut dapat di jelaskan bahwa data kependudukan belum akurat yangmerupakan permasalahan yang harus dipecahkan. Untuk mendapatkan data yang akurat makaharus di tata secara administrative dan manajemen yang baik dengan perencanaan yang matangdan berkesinambungan.


2. MisiMisi Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bima yang ditetapkan

merupakan peran stratejik yang diinginkan dalam mencapai visi Dinas Kependudukan danPencatatan Sipil Kabupaten Bima tahun 2011 maka ditetapkan misi sebagai berikut:1. Mewujudkan tertib administrasi kependudukan;2. Mewujudkan pelayanan dokumentasi penduduk dan pencatatan sipil yang cepat, transparan,

mudah sesuai aturan dan ketentuan yang berlaku;3. Meningkatkan kualitas SDM, baik aparat di Kabupaten maupun di Kecamatan dan Desa;4. Melaksanakan perencanaan dalam rangka pembangunan dan pengembangan kependudukan;5. Meningkatkan pelayanan dokumen kependudukan dan pencatatan sipil dengan menggunakan

SIAK dan senantiasa melakukan pengakurasian data kependudukan.Penjelasan terhadap masing-masing misi sebagaimana diuraikan diatas, adalah sebagai

berikut:a. Melalui upaya tertib administrasi kependudukan, diharapkan setiap penduduk akan di regitrasi

dengan baik dengan pelayanan Penerbitan Kartu Tanda Penduduk, Kartu Keluarga, AktaCatatan Sipil, Pengisian Formulir F1.01 termasuk yang berkaitan dengan mutasi penduduk;

b. Melalui pelayanan yang cepat, mudah dan transparan diharapkan masyarakat dapat melengkapikeberadaannya untuk memiliki dokumen kependudukan.

c. Melalui peningkatan kualitas SDM aparat, diharapkan produktivitas kerja dapat dioptimalkanyang dilandasi peningkatan pemahaman tugas dan tanggung jawab yang dibebankan.

d. Melalui perencanaan yang terpadu diharapkan penduduk dapat ditingkatkan kualitasnya denganpenekanan kuantitas termasuk penyebaran penduduk;

e. Melalui penggunaan SIAK diharapkan seluruh kegiatan yang berkaitan dengan administrasikependudukan dapat berjalan dengan lancar dan berkesinambungan.

3. TujuanSebagai penjabaran atau penerapan dari pernyataan misi Dinas Kependudukan dan

Pencatatan Sipil Kabupaten Bima tersebut di atas, menetapkan tujuan dan sasaran yang ingindicapai dalam periode waktu 2011-2015.

Sasaran dan tujuan yang ditetapkan dalam Renstra 2011-2015 ini disusun Indikator KinerjaUtamanya dan lingkup sasaran dan tujuan Renstra 2011-2015. Disamping itu sehubungandengan penetapan Indikator Kinerja Utama, rumusan sasaran Renstra yang termasuk dalamIndikator Kinerja Utama (IKU) adalah sasaran strategis sesuai sasaran yang ditetapkan padakomponen-komponen oleh Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bima. Oleh sebabitu rumusan sasaran Renstra dan tujuan yang akan digunakan dalam penyusunan LAKIP ini adalahrumusan sasaran Renstra 2011-2015 yang termasuk dalam Indikator Kinerja Utama (IKU) DinasKependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bima Tahun 2010-2015. Dengan demikian rumusantujuan dan sasaran tersebut sebagai berikut:


Tujuan :1. Terpenuhinya kebutuhan rutin dinas2. Peningkatan mutu sarana dan prasarana aparatur.3. Tersedianya laporan capain kinerja dan keuangan yang lengkap,valid dan akuat4. Penerbitan KTP dan KK5. Tersedianya Laporan Analisis dan Proyeksi Kependudukan6. Penerbitan dokumen akta catatan sipil7. Tersedianya Buku Profil Kependudukan8. Peningkatan kualitas SDM Aparatur tingkat kecamatan.9. Diperolehnya data kependudukan hasil pemuhtahiran data10. Peningkatan pemahaman masyarakat tentang kebijakan Peraturan Perundang-Undangan

yang berlaku11. Peningkatan pemahaman dan mudahnya masyarakat dalam pengurusan dokumen identitas

penduduk dan dokumen pencatatan sipil12. Penerbitan KTP Elektronik (e-KTP)

4. Sasaran Renstra tahun 2011- 2015Penetapan Sasaran yang ingin dicapai dalam periode satu tahun sampai dengan lima tahun

merupakan penjabaran atau penerapan dari pernyataan misi Dinas Kependudukan danPencatatan Sipil Kabupaten Bima dalam rumusan yang lebih spesifik,terukur, dengan hasil yangakan dicapai secara nyata dalam kurun waktu yang lebih pendek dari tujuan, merupakan ukurantingkat keberhasilan

Sasaran yang ditetapkan dalam Renstra 2011-2015 ini disusun pula Indikator Sasaran gunamengukur tingkat keberhasilan pencapaian sasaran untuk diwujudkan dalam kurun waktu satusampai lima tahun. Oleh sebab itu rumusan sasaran Renstra yang akan digunakan dalampenyusunan LAKIP ini adalah rumusan sasaran Renstra 2011-2015 yang termasuk dalamIndikator Kinerja Utama (IKU) Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bima Tahun2010-2015, sebagai berikut:1. Lancarnya aktifitas dinas2. Meningkatnya mutu sarana dan prasarana aparatur3. Disampaikannya laporan capaian kinerja dan keuangan dinas4. Lancarnya pelayanan dalam pengurusan kepemilikan dokumen kependudukan yaitu KTP dan

KK5. Tersusunnya laporan analisis dan proyeksi kependudukan6. Lancanya Pelayanan dalam pengurusan kepemilikan dokumen akta catatan sipil dan buku

register7. Tersusunya buku profil kependudukan8. Tersedianya tenaga operator Komputer tingkat kecamatan yang siap pakai9. Tersedianya data kependudukan hasil pemuhtahiran10. Terlaksananya sosialisasi kebijakan kependudukan11. Tersedianya hasil pemotretan dan pengambilan sidik jari


5. StrategiSebagai penjabaran langkah-langkah menuju tercapainya tujuan dan sasaran yang

ditetapkan dalam Renstra Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bima Tahun2011-2015 ditetapkan beberapa kebijakan stratejik dan program-program yang saling terkait yaitu:a. Kebijakan

Kebijakan stratejik yang telah ditetapkan oleh Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipiluntuk dijadikan panduan, pegangan atau petunjuk dalam pengembangan atau pelaksanaanprogram/kegiatan guna tercapainya kelancaran dan keterpaduan dalam perwujudan sasaran,tujuan, serta visi dan misi adalah sebagai berikut :1. Peningkatan kualitas pelayanan administrasi perkantoran2. Peningkatan akses masyarakat terhadap pelayanan kependudukan yang berkualitas

melalui peningkatan jaringan dan peningkatan kualitas pelayanan penerbitan dokumenkependudukan dan Akta Pencatatan Sipil.

3. Mensukseskan kebijakan peningkatan akses masyarakat terhadap pelayanankependudukan berdasarkan analisis dan proyeksi kependudukan melalui pelaksanaankegiatan pada tingkat program oleh masing-masing bidang secara berkesinambungan.

4. Peningkatan kualitas SDM yang diarahkan pada penguatan kapasitas aparatur DinasKependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bima, Kecamatan dan Desa sertamasyarakat secara keseluruhan

b. ProgramProgram merupakan penjabaran dari kebijakan yang telah dirumuskan. Program ini

merupakan kumpulan kegiatan yang sistematis dan terpadu untuk mendapatkan hasil yangdilaksanakan oleh Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bima dalam rangkakerjasama dengan masyarakat guna mencapai sasaran dan direncanakan pelaksanaan danpembiayaannya baik melalui APBN/APBD. Dengan demikian dari ke-4 (empat) kebijakanstratejik tersebut diatas diimplementasikan di dalam beberapa program yaitu :1. Program Penyelenggaraan Pemerintah yang Bebas KKN dan Anti Diskriminatif2. Program Pembangunan Kependudukan, Keluarga Berencana, Pemuda dan Olahraga3. Program Peningkatan kualitas SDM Aparatur Pemerintah.

Untuk lebih jelas program –program yang dijalankan Dinas Kependudukan danPencatatan Sipil Kabupaten Bima dapat dilihat pada Formulir Rencana Strategis (RS)Lampiran A-1

6. Formulir Rencana StratejikRencana Strategis (Renstra) pada Satuan Kerja Perangkat Daerah merupakan hasil

perumusan dari rangkaian proses sistematis dan berkelanjutan yang terkait dengan pengambilankeputusan mengenai rencana kerja satuan kerja perangkat daerah dengan mempertimbangkankemampuan sumber daya yang tersedia untuk mencapai tujuan organisasi.

Rencana Strategis (Renstra) Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bimasebagai dokumen perencanaan jangka menengah daerah yang bersifat strategis disusun menurutfungsi dan kewenangan Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bima yang telahdiatur Peraturan Daerah Nomor 7 Tahun 2010 tentang Perubahan atas Peraturan Daeran Nomor 3tahun 2008 tentang Pembentukan, susunan, Kedudukan, Tugas Pokok dan Fungsi OrganisasiPerangkat Daerah Kabupaten Bima ( Lembaran Daerah Tahun 2008 Nomor 3, Tambahan Lembaran


Daerah Tahun 2008 Nomor 03);memiliki tugas pokok membantu sebagian tugas Bupati dalamPenyelenggaraan sebagaian urusan Pemerintah Daerah dalam bidang Kependudukan danPencatatan Sipil berdasarkan asas otonomi daerah.

Rencana Strategis Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bima disusundengan maksud sebagai penjabaran Visi, Misi dan program pembangunan Dinas Kependudukandan Pencatatan Sipil Kabupaten Bima yang direncanakan dalam kurun waktu lima tahun 2011-2015untuk mewujudkan Rencana Jangka Panjang Daerah (RJPD) dan Rencana Jangka MenengahDaerah (RJMD) selama kurun waktu lima tahun ke depan (2011-2015). Dalam Rencana Strategis(Renstra) tersebut di atas ditetapkan tujuan yang ingin dicapai dalam periode waktu 2011-2015 danstrategi yang dijalankan Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bima. Selengkapnyaformulir Rencana Strategis (RS) Dinas Kependudukan dan Pancatatan Sipil Kabupaten Bima dapatdilihat pada Lampiran A-1

B. RENCANA KINERJA TAHUNANRencana Kinerja Tahunan (RKT) merupakan proses penyusunan rencana kinerja sebagai

penjabaran dari sasaran dan program yang telah ditetapkan dalam Rencana Strategis (RS) yangakan dilaksanakan oleh Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bima melaluiberbagai kegiatan tahunan. Didalam Rencana Kinerja Tahunan (RKT) ditetapkan rencana capaiankinerja tahunan untuk seluruh indicator kinerja yang ada pada tingkat sasaran dan kegiatan.

Penyusunan Rencana Kinerja Tahunan (RKT) dilakukan seiring dengan agenda penyusunandan kebijakan anggaran serta merupakan komitmen bagi Dinas Kepoendudukan dan PencatatanSipil Kabupaten Bima untuk dicapai dalam waktu 1 (satu) tahun.

Menurut Permendagri Nomor 54 Tahun 2010, Rencana Kinerja Tahunan (RKT) disebut jugaRencana Kerja SKPD atau Renja SKPD.Rencana Kinerja Tahunan (RKT) memuat informasi tentang :1. Sasaran yang ingin dicapai dalam waktu 1(satu) tahun;2. Indikator kinerja sasaran dan rencana capaiannya;3. Program, kegiatan, serta indicator kinerja dan rencana capaiannya.

Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil KabupatenBima Tahun 2013 dirumuskan secara rinci disajikan pada Lampiran A-2

C. PERJANJIAN KINERJA (DOKUMEN PENETAPAN KINERJA)Dalam rangka mengimplementasikan kebijakan jangka menengah sebagaimana yang

diuraikan dalam Rencana Strategis Tahun 2011-2015, disusunlah Rencana Kerja DinasKependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bima yang merupakan perjanjian kerja (kontrak kerja) antara pimpinan dengan bawahan dalam hal ini Bupati dengan Kepala Dinas Kependudukan danPencatatan Sipil Kabupaten Bima untuk mewujudkan target kinerjaberdasarkan pada sumber dayayang dimiliki Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bima.

Perjanjian Kinerja untuk mendukung kegiatan dan program pembangunan dalam RencanaKerja Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bima dialokasikan pembiayaannyamelalui Rencana Kegiatan dan Anggaran Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil KabupatenBima dan Dokumen Pelaksanaan Anggaran (RKA/DPA) Tahun 2012.


1. Tujuan Perjanjian KinerjaAdapun tujuan dari Perjanjian Kerja (Dokumen Penetapan Kinerja) adalah sebagai berikut :

a. Peningkatan kualitas pelayanan publicb. Peningkatan efisiensi dan efektivitas dalam pengelolaan sumber dayac. Percepatan untuk mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, dan

akutabeld. Meningkatkan akuntabilitas, transparansi dan kinerja aparature. Mendorong komitmen penerima amanah untuk melaksanakan amanah yang diterimanya dan

terus meningkatkan kinerjaf. Meningkatkan alat pengendalian manajemen yang praktis bagi pemberi amanahg. Mrenciptakan tolok ukur kinerja sebagai dasar evaluasi kinerja aparaturh. Untuk dapat menilai keberhasilan/kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran organisasi dan

sebagai dasar pemberian penghargaan (rewards)/sanksi.2. Hubungan Rencana Kinerja dengan Perjanjian Kinerja

a. Rencana Kinerja Tahunan merupakan dokumen yang berisi informasi tentang target kinerja(berupa output dan atau outcome) yang ingin diwujudkan oleh Dinas Kependudukan danPencatatan Sipil Kabupaten Bima dalam waktu 1 (satu) tahun.

b. Rencana Kinerja merupakan penjabaran lebih lanjut dari rencana strategis untuk 1 (satu)tahun.

c. Sedangkan penetapan kinerja merupakan ikhtisar kinerja dari Rencana Kinerja Tahunan(RKT)yang akan dicapai dan disepakati antara pimpinan dengan bawahan dalam hal ini Bupatidengan Kepala Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bima denganmempertimbangkan sumber daya yang tersedia.

3. Isi Penetapan KinerjaPenetapan Kinerja memuat dua unsur pokok yaitu pernyataan penetapan kinerja yang harus

ditandatangani oleh penanggungjawab program dengan atasan langsung dalam hal ini Bupatidengan Kepala Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bima dan lampiran yangberisi tentang target capaian yang ditetapkan bersama yang akan dicapai pada akhir tahunanggaran.

4. Pernyataan Penetapan Kinerja (PK) dan Penetapan Kinerja Dinas Kependudukan dan PencatatanSipil Kabupaten Bima Tahun 2013 secara rinci dapat dilihat pada Lampiran A-3 dan Lampiran A-4.


BAB IIIAKUNTABILITAS KINERJA

Akuntabilitas kinerja Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bima diukur dari tingkatkeberhasilan pencapaian tujuan dan sasaran strategisnya yang dituangkan dalam Rencana Strategis(Renstra). Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bima memiliki 12(dua belas) tujuanstrategis dan 11 (sebelas) sasaran strategis. Adapun tujuan strategis Dinas Kependudukan dan PencatatanSipil Kabupaten Bima adalah sebagai berikut:1. Terpenuhinya Kebutuhan rutin dinas2. Peningkatan mutu sarana dan prasarana aparatur3. Tersedianya laporan capaian kinerja dan keuangan dinas4. Penerbitan dokumen kependudukan berupa KTP dan KK5. Tersedianya laporan analisis dan proyeksi kependudukan6. Penerbitan dokumen akta pencatatan sipil7. Tersedianya media informasi tentang kependudukan8. Penerbitan KTP Elektronik (e-KTP)9. Diperolehnya data kependudukan hasil pemutahiran data10. Peningkatan Kualitas SDM Aparatur Tingkat Kecamatan11. Pemberian pemahaman dan kemudahan kepada masyarakat dalam pengurusan dokumen identitas

penduduk dan dokumen pencatatan sipil12. Pemberian pemahaman kepada masyarakat tentang kebijakan peraturan perundang-undangan yang

berlakuTujuan-tujuan tersebut dijabarkan dalam beberapa sasaran yang tertuang dalam Rencana strategis

Dinas Peternakan Kabupaten Bima adalah sebagai berikut:1. Lancarnya aktivitas rutin dinas2. Meningkatnya mutu sarana dan prasarana aparatur3. Disampaikannya laporan capaian kinerja dan keuangan dinas4. Lancarnya pelayanan dalam pengurusan kepemilikan dokemen kependudukan berupa KTP dan KK5. Tersusunnya Laporan Analisis dan Proyeksi Kependudukan6. Lancarnya pelayanan dalam pengurusan kepemilikan dokemen pencatatan sipil berupa Akta Pencatatan

Sipil7. Tersusunnya Buku Profil Kependudukan8. Tersedinya Hasil Pemotretan dan Pengambilan Sidik Jari Wajib KTP9. Tersedianya Data Kependudukan Hasil Pemutahiran data10. Tersedianya tenaga operator komputer tingkat kecamatan yang siap pakai11. Terlaksananya sosialisasi kebijakan kependudukan


A. Pengukuran KinerjaPengukuran kinerja digunakan sebagai dasar untuk menilai keberhasilan dan kegagalan

pelaksanaan kegiatan sesuai dengan sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam rangkamewujudkan visi dan misi Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bima.Pengukuran dimaksud merupakan hasil dari suatu penilaian yang sistematik dan didasarkan padakelompok indikator kinerja kegiatan yang berupa indicator-indikator masukan, keluaran, hasil ,manfaatdan dampak. Penilaian tersebut tidak terlepas dari proses kegiatan mengolah masukan menjadikeluaran atau penilaian dalam proses penyusunan kebijakan/program/kegiatan yang penting danberpengaruh terhadap pencapaian sasaran dan tujuan.1. Kerangka Pengukuran Kinerja

Dalam kerangka pengukuran kinerja terdapat tahapan penetapan, pengumpulan datakinerja dan cara pengukuran kinerja. Penetapan indikator kinerja telah diuraikan pada Bab IIPerencanaan Kinerja. Pengukuran Kinerja dapat dilakukan dengan menggunakan FormulirPengukuran Kinerja Kegiatan (PKK) dan Formulir Pengukuran Pencapaian Sasaran (PPS) yangdapat dilihat secara lebih rinci pada Lampiran A-5 dan Lampiran A-6

2. Pengukuran Pencapaian KinerjaPencapaian Kinerja disusun berdasarkan urutan program dan kegiatan sebagaimana

dirumuskan dalam Rencana Strategis (RS) dan Rencana Kerja (Renja) yang meliputi pencapaianindikator program, lebih rinci dapat dilihat pada Tabel. 1 dibawah ini:Tabel.1 : Pencapaian Indikator Program

Sasaran Indikator Kinerja Target Realisasi % Program Utama Anggaran

Pagu Realisasi %

ProgramPenyelenggaraanPemerintahan yangBebas KKN dan AntiDiskriminatif

Lancarnya AktivitasRutin Dinas

Tersediannya fasilitasdan kebutuhan rutindinas

12 bln 12 bln 100 Pelayanan AdministrasiPerkantoran

67.605.000 57.210.000 85%

Meningkatnya mutusarana danprasarna aparatur

Terpeliharanya saranadan prasarana aparatur

12 bln 12 bln 100 Peningkatan Sarana dan

Prasarana Aparatur

16.000.000 6.480.000 41%

Disampaikannyalaporan capaiankinerja dankeuangan dinas

Tersusunnya laporancapaian kinerja dankeuangan dinas

32 eks32 eks

100 PeningkatanPengembangan SistemPelaporan CapaianKinerja dan Keuangan

12.000.000 9.600.000 80%

Program PembangunanKependudukan, KB,Pemuda dan Olahraga

Lancarnyapelayanan dalampengurusankepemilikandokumenkependudukan yaituKTP dan KK

- Tersedianya blangkoKK

Blangko KK 30.000 Lbr 30.000 lbr 100 Kegiatan ImplementasiSistem AdministrasiKependudukan

195.900.000 166.360.000 85%

- Tersedianya formulirKTP Form. KTP 20.000 Lbr 10.650 lbr 53

- Tersedianya FormulirF1.01 Form. F1.01 20.000 lbr

11.400 lbr 57

Tersusunnyalaporan analisis danproyeksikependudukan

Tersedianya datakependudukan hasilanalisis dan proyeksiyang valid dan akurat

16 Eks 16 Eks100 Kegiatan Analisis dan

Proyeksi Kependudukan

22.000.000 19.200.000 64%

Lancarnyapelayanan dalampengurusan

- Tersedianyablangko aktacatatan sipil

Blangko Akta Capil20.000 lbr

20.000lbr 100 Kegiatan Pengolahandan Penyebaran DataAkta Capil

150.000.000 146.385.000 98%


kepemilikandokumen data aktacapil

- Tersedianya bukuregister akta catatansipil

Buku Register 250 bk 250 bk 100

Tersusunnya bukuprofil kependudukan

Tersedianya datakependudukan yanglengkap, valid danakurat

100 Eks100 Eks

100 Kegiatan PenyusunanProfil Kependudukan

20.000.000 12.750.000 64%

Tersedianya hasilpemotretan danpengambilan sidikjari

Disampaikannyaundangan pengambilane-KTP pada wajib KTP

145.000 lbr 142.480 lbr99

Kegiatan Pemotretan danPengambilan Sidik Jari

1.771.000.000

1.726.470.000 97%

Terlaksananyamobilisasi massa untukpengambilan e-KTP

62.206 ltr 62.002 ltr 99

Tersedianya datakependudukan hasilpemutakhiran

- Terlaksananyapemutahiran datakependudukan

18 Kec. 18 Kec 100 Kegiatan PemutahiranData (Entry DataPenduduk)

275.000.000 223.100.000 81%

Program PeningkatanKualitas SDM AparaturPemerintah

Tersedianya tenagaoperator computertingkat kecamatanyang siap pakai

- Terlaksananya diklatoperator komputertingkat kecamatan

1 kali 1 kali 100 Kegiatan Diklat TeknisOperator komputerTingkat Kecamatan

35.000.000 29.700.000 85%

- Jumlah aparaturmengikuti diklatoperator komputertingkat kecamatan

36 org 36 org 100

Terlaksananyasosialisasi kebijakankependudukan

- Meningkatnyapemahaman danmudahnyamasyarakat dalampengurusan dokumenidentitas pendudukdan dokumen aktacatatan sipil

18 kec. 16 Kec 89. Kegiatan SosialisasiKebijakan Kependudukan

75.000.000 66.899.000 89%

- Meningkatnyapemahamanmasyarakat tentangkebijakan peraturanperundang-undanganyang berlaku

B. Evaluasi KinerjaLaporan Akuntabilitas kinerja Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bima Tahun 2012tidak hanya berisi tingkat keberhasilan atau kegagalan yang dicerminkan dari perolehan hasilperhitungan pencapaian indikator kinerja kegiatan, tetapi juga menyajikan data dan informasi yangrelevan dengan kebutuhan agar dapat menginterpretasikan keberhasilan dan kegagalan dalam suatukebijakan pembangunan secara lebih meluas dan mendalam.Evaluasi bertujuan agar diketahui pencapaian realisasi, kemajuan dan kendala yang dijumpai dalamrangka pencapaian misi, dan agar dapat dinilai dan dipelajari guna perbaikan pelaksanaanprogram/kegiatan di masa yang akan datang disamping itu, dalam evaluasi kinerja dilakukan pulaanalisis efisiensi dengan cara membandingkan antara output dengan input baik untuk rencana maupunrealisasi.


Tabel 2 : Analisis Pencapaian KinerjaUraian Kegiatan Input Proses output Outcome

RencanaPenyediaan Jasa SuratMenyurat

- Dana APBD : Rp.3.405.000

- SDM : -

Realisasi anggaranpenyediaan Jasa Suratmenyurat

- ATK : 16 Jenis- Materai 3000 : 72 lbr- Materai 6000 : 72 lbr- Biaya Paket/Pengiriman

:24 kali

Terlaksananya administrasijasa surat menyurat

Realisasi

- Dana APBD : Rp.1.360.000

- SDM : -

Realisasi anggaranpenyediaan Jasa Suratmenyurat

- ATK : 10 Jenis- Materai 3000 : 40 lbr- Materai 6000 : 20 lbr

Terlaksananya administrasijasa surat menyurat

Pencapaian

- Sasaran : 100 %- Dana : 40 %

Realisasi anggaranpenyediaan Jasa Suratmenyurat 40%

- Ketuntasan : 40 % Terlaksananya administrasijasa surat menyurat

Penyediaan JasaKomunikasi, Sumber DayaAir dan Listrik

Rencana

- Dana APBD : Rp.26.500.000

- SDM : -

Realisasi anggaranpenyediaan JasaKomunikasi, Sumber DayaAir dan Listrik

- Belanja Telpon : 12 bln- Belanja Listrik : 12 bln

Terselesaikannya JasaKomunikasi, Sumber DayaAir dan Listrik

Realisasi

- Dana APBD : Rp.26.500.000

- SDM : -

Realisasi anggaranpenyediaan JasaKomunikasi, Sumber DayaAir dan Listrik

- Belanja Telpon : 12 bln- Belanja Listrik : 12 bln

Terselesaikannya JasaKomunikasi, Sumber DayaAir dan Listrik

Pencapaain

- Sasaran : 100 %- Dana : 100 %

Realisasi anggaranpenyediaan JasaKomunikasi, Sumber DayaAir dan Listrik : 100%

- Ketuntasan : 100 % Realisasi anggaranpenyediaan JasaKomunikasi, Sumber DayaAir dan Listrik

Penyediaan JasaPemeliharaan dan PerizinanKendaraanDinas/Operasional

Rencana

- Dana APBD : Rp.5.000.000

- SDM : -

Realisasi anggaranpenyediaan JasaPemeliharan dan PerizinanKendaraan Dinas /Operasional

- Jasa Service : 1 unit- Suku Cadang : 1 jenis- BBM : 600 ltr

Terselesaikannya JasaPemeliharaan dan PerizinanKendaraanDinas/Operasional

Realisasi

- Dana APBD : Rp.2.680.000

- SDM : -

Realisasi anggaranpenyediaan JasaPemeliharaan dan PerizinanKendaraanDinas/Operasional : 54%

- Jasa Service : 1 unit- Suku Cadang : 1 jenis- BBM : 447 ltr

Terselesaikannya JasaPemeliharaan dan PerizinanKendaraanDinas/Operasional

Pencapaain

- Sasaran : 100 %- Dana : 54 %

Realisasi anggaranpenyediaan JasaPemeliharaan dan PerizinanKendaraan:54%Dinas/Operasional

- Ketuntasan : 54 % Terselesaikannya JasaPemeliharaan dan PerizinanKendaraanDinas/Operasional

-


Penyediaan JasaAdministrasi Keuangan

Rencana

- Dana APBD : Rp.7.200.000

- SDM : 5 orang

Realisasi anggaranpenyediaan JasaAdministrasi Keuangan

- SDM : 5 org Terselesaikannya JasaAdministrasi Keuangan

Realisasi

- Dana APBD : Rp.7.200.000

- SDM : - 5 org

Realisasi anggaranpenyediaan JasaAdministrasi Keuangan:100%

- SDM : 5 org Terselesaikannya JasaAdmnistrasi Keuangan

Pencapaain

- Sasaran : 100 %- Dana : 100 %- SDM : 100 %

Realisasi anggaranpenyediaan JasaAdministrasi Keuangan :100%

- Ketuntasan : 100 % Terselesaikannya JasaAdministrasi Keuangan

Penyediaan Alat TulisKantor

Rencana

- Dana APBD : Rp.4.000.000

Realisasi anggaranpenyediaan Alat TulisKantor

- ATK : 16 Jenis Tersedianya Alat Tulis Kantor

Realisasi

- Dana APBD : Rp.2.120.000

- SDM : - org

Realisasi anggaranPenyediaan Alat TulisKantor : 53%

- ATK : 8 Jenis Tersedianya Alat Tulis Kantor

Pencapaain

- Sasaran : 100 %- Dana : 53 %

Realisasi anggaranPenyediaan Alat TulisKantor : 53%

- Ketuntasan : 53 % Tersedianya Alat Tulis Kantor

Penyediaan KomponenInstalasi Listrik/PeneranganBangunan Kantor

Rencana

- Dana APBD : Rp.2.500.000

Realisasi anggaranPenyediaan KomponenInstalasi Listrik/PeneranganBangunan Kantor

- Belanja Alat Listrik danElektronik : 10 Jenis

- Belanja Jasa Pihak KeIII (Tukang + Buruh) : 2org

Tersedianya komponeninstalasi listrik/peneranganbangunan kantor

Realisasi

- Dana APBD : Rp.1.000.000

Realisasi anggaranPenyediaan KomponenInstalasi Listrik/PeneranganBangunan Kantor : 40%

- Belanja Alat Listrik danElektronik : 9 Jenis

Tersedianya komponeninstalasi listrik/peneranganbangunan kantor

Pencapaain- Sasaran : 100 %- Dana : 40 %

Realisasi anggaranPenyediaan KomponenInstalasi Listrik/PeneranganBangunan Kantor : 40%

- Ketuntasan : 40 % Tersedianya komponeninstalasi listrik/peneranganbangunan kantor

Penyediaan Bahan Bacaandan Peraturan Perundang-undangan

Rencana- Dana APBD : Rp.

4.000.000Realisasi anggaranPenyediaan Bahan Bacaandan Peraturan Perundang-Undangan

- Belanja Koran : 6 eks Tersedianya Bahanbacaan dan peraturanperundang-undangan

Realisasi- Dana APBD : Rp.

3.600.000Realisasi anggaranPenyediaan Bahan Bacaandan Peraturan Perundang-Undangan : 90%

- Belanja Koran : 5 eks Tersedianya Bahanbacaan dan peraturanperundang-undangan

Pencapaain- Sasaran : 100 %- Dana : 90 %

Realisasi anggaranPenyediaan Bahan Bacaandan Peraturan Perundang-Undangan

- Ketuntasan : 90 % Tersedianya Bahanbacaan dan peraturanperundang-undangan


Rapat-Rapat Koordinasidan Konsultasi Ke DalamDaerah

Rencana

- Dana APBD : Rp.15.000.000

Realisasi anggaran rapat-rapat koordinasi dankonsultasi ke dalam daerah

- Perjalanan Dinas DalamDaerah : 18 Kec.

Terselesaikannya Rapat –Rapat Koordinasi danKonsultasi ke DalamDaerah

Realisasi

- Dana APBD : Rp.12.750.000


- Perjalanan Dinas DalamDaerah : 18 Kec.

Terselesaikannya Rapat –Rapat Koordinasi danKonsultasi ke DalamDaerah

Pencapaain

- Sasaran : 100 %- Dana : 85 %


- Ketuntasan : 85 % Terselesaikannya Rapat –Rapat Koordinasi danKonsultasi ke DalamDaerah

Pemeliharaan Rutin/BerkalaGedung Kantor

Rencana

- Dana APBD : Rp.5.000.000

Pemeliharaan Rutin/BerkalaGedung Kantor

- Belanja Bahan BakuBangunan : 15 jenis

- Belanja Jasa Pihak ke III(Tukang) : 9 org

Terpeliharanya GedungKantor

Realisasi

- Dana APBD : Rp.2.040.000

Pemeliharaan Rutin/BerkalaGedung Kantor : 41 %

- Belanja Bahan BakuBangunan : 10 jenis

Terpeliharanya GedungKantor

Pencapaain

- Sasaran : 41 %- Dana : 41 %

Pemeliharaan Rutin/BerkalaGedung Kantor : 41%

- Ketuntasan : 41 % Terpeliharanya GedungKantor

Pemeliharaan Rutin/BerkalaMobil Jabatan

Rencana

- Dana APBD : Rp.5.000.000

Pemeliharaan Rutin/BerkalaMobil Jabatan

- Service KendaraanRoda 4 (empat) : 12 kali

- BBM : 480 ltr

Terpeliharanya MobilJabatan

Realisasi

- Dana APBD : Rp.2.040.000

Pemeliharaan Rutin/BerkalaMobil Jabatan : 41%

- Service KendaraanRoda 4 (empat) : 2 kali

- BBM : 339 ltr

Terpeliharanya MobilJabatan

Pencapaain

- Sasaran : 41 %- Dana : 41 %

Pemeliharaan Rutin/BerkalaMobil Jabatan : 41%

- Ketuntasan : 41 % Terpeliharanya MobilJabatan

-


Pemeliharaan Rutin/BerkalaPerlengkapan GedungKantor

Rencana

- Dana APBD : Rp.2.000.000

Pemeliharaan Rutin/BerkalaPerlengkapan GedungKantor

- Belanja PemeliharaaPerlengkapan GedungKantor : 7 Jenis

TerpeliharanyaPerlengkapan GedungKantor

Realisasi

- Dana APBD : Rp.800.000

Pemeliharaan Rutin/BerkalaPerlengkapan GedungKantor : 40%

- Belanja PemeliharaaPerlengkapan GedungKantor : 3 Jenis

TerpeliharanyaPerlengkapan GedungKantor

Pencapaain

- Sasaran : 100 %- Dana : 40 %

Pemeliharaan Rutin/BerkalaPerlengkapan GedungKantor : 40%

- Ketuntasan : 40 % TerpeliharanyaPerlengkapan GedungKantor

Pemeliharaan Rutin/BerkalaPeralatan Gedung Kantor

Rencana

- Dana APBD : Rp.2.000.000

Pemeliharaan Rutin/BerkalaPeralatan Gedung Kantor

- Belanja PemeliharaanKomputer : 5 Jenis

Terpeliharanya PeralatanGedung Kantor

Realisasi


Pemeliharaan Rutin/BerkalaPeralatan Gedung Kantor:40%

- Belanja PemeliharaanPerlengkapan GedungKantor : 5 Jenis

Terpeliharanya PeralatanGedung Kantor

Pencapaain

- Sasaran : 100 %- Dana : 40 %

Pemeliharaan Rutin/BerkalaPeralatan Gedung Kantor :40%

- Ketuntasan : 40 % Terpeliharanya PeralatanGedung Kantor

Pemeliharaan Rutin/BerkalaMeubelair

Rencana

- Dana APBD : Rp.2.000.000

Pemeliharaan Rutin/BerkalaMeubelair gedung kantordan rumah tangga

- Belanja PemeliharaanMeubelair : 5 Jenis

Terpeliharanya MeubelairGedung Kantor dan rumahtangga

Realisasi


Pemeliharaan Rutin/BerkalaMeubelair gedung kantordan rumah tangga : 40%

- Belanja PemeliharaanPerlengkapan GedungKantor : 5 Jenis

Terpeliharanya MeubelairGedung Kantor dan rumahtangga

Pencapaain

- Sasaran : 100 %- Dana : 40 %- SDM : 100%

Pemeliharaan Rutin/BerkalaMeubelair gedung kantordan rumah tangga : 40%

- Ketuntasan : 40 % Terpeliharanya MeubelairGedung Kantor dan rumahtangga

- -


Penyusunan LaporanCapaian Kinerja dan IkhtisarRealisasi Kinerja SKPD


3.000.000- SDM : 1 Tim

- Pengumpulan datacapaian kinerja danikhtisar realisasi kinerjaSKPD

- Pengolahan data capaiankinerja dan ikhtisarrealisasi kinerja SKPD

- Penyusunan Laporancapaian kinerja danikhtisar realisasi kinerjaSKPD

- ATK : 8 Jenis- Foto copy : 640 lbr- Belanja Jilid : 64 eks- Belanja Makan Minum :

9 org

Disampaikannya LaporanCapaian Kinerja danIkhtisar Realisasi KinerjaSKPD


2.400.000- SDM : 1 Tim

- Pengumpulan datacapaian kinerja danikhtisar realisasi kinerjaSKPD : 100%

- Pengolahan data capaiankinerja dan ikhtisarrealisasi kinerja SKPD :100%

- Penyusunan Laporancapaian kinerja danikhtisar realisasi kinerjaSKPD : 100%

- Foto copy : 640 lbr- Belanja Jilid : 41 eks


Pencapaain- Sasaran : 100 %- Dana : 80%

- Pengumpulan datacapaian kinerja danikhtisar realisasi kinerjaSKPD

- Pengolahan data capaiankinerja dan ikhtisarrealisasi kinerja SKPD

- Penyusunan Laporancapaian kinerja danikhtisar realisasi kinerjaSKPD

- Ketuntasan : 100 % Disampaikannya LaporanCapaian Kinerja danIkhtisar Realisasi KinerjaSKPD

Penyusunan LaporanKeuangan Akhir Tahun


3.000.000- SDM : 1 Tim

- Pengumpulan dataRealisasi Keuangan

- Pengolahan dataRealisasi Keuangan

- Penyusunan LaporanKeuangan Akhir Tahun


9 org x 5hr



2.400.000- SDM : 1 Tim

- Pengumpulan dataRealisasi Keuangan :100%

- Pengolahan dataRealisasi Keuangan :100%

- Penyusunan LaporanKeuangan Akhir Tahun:100%


9 org x 3hr


Pencapaain

- Sasaran : 100 %- Dana : 80 %- SDM : 100%

- Pengumpulan dataRealisasi Keuangan :100%

- Pengolahan dataRealisasi Keuangan :100%

- Penyusunan LaporanKeuangan Akhir Tahun:100%



Penyusunan LaporanSemesteran dan PrognosisRealisasi Anggaran

Rencana

- Dana APBD : Rp.6.000.000

- SDM : 1 Tim

- Pengumpulan dataRealisasi KeuanganSemesteran danPrognosis

- Pengolahan dataRealisasi KeuanganSemesteran danPrognosis

- Penyusunan LaporanRealisasi KeuanganSemesteran danPrognosis

- ATK : 9 Jenis- Foto copy :

1. Lap. Semesteran :640 lbr

2. Lap. Prognosis : 640lbr

- Belanja Jilid :1. Lap. Semesteran : 8

eks2. Lap. Prognosis : 8 eks

- Belanja Makan Minum :9 org



4.800.000- SDM : 1 Tim

- Pengumpulan dataRealisasi KeuanganSemesteran danPrognosis ; 100%

- Pengolahan dataRealisasi KeuanganSemesteran danPrognosis : 100%

- Penyusunan LaporanRealisasi KeuanganSemesteran danPrognosis : 100%

- ATK : 2 Jenis- Foto copy :

1. Lap. Semesteran :640 lbr

2. Lap. Prognosis : 640lbr

i. Belanja Jilid :1. Lap. Semesteran : 4

eks2. Lap. Prognosis : 4

eks


Pencapaain- Sasaran : 100 %- Dana : 80 %- SDM : 100%

- Pengumpulan dataRealisasi KeuanganSemesteran danPrognosis ; 100%

- Pengolahan dataRealisasi KeuanganSemesteran danPrognosis : 100%

- Penyusunan LaporanRealisasi KeuanganSemesteran danPrognosis : 100%

-


Implementasi SistemAdministrasi Kependudukan


195.900.000- SDM : 4 Tim

- Pengadaaan Blangko KK- Pengadaan Form. KK- Pengadaan Form. KTP- Penerbitan KK- SPPD Dalam Daerah- SPPD Luar Daerah- Pengadaan Laptop- Pengadaan Kamera

- Pengadaaan BlangkoKK : 30.000 lbr

- Pengadaan Form. KK :20.000lbr

- Pengadaan Form. KTP :20. 000lbr

- Penerbitan KK :30.000lbr

- SPPD Dalam Daerah :18 Kec.

- SPPD Luar Daerah :1. Bima – Jkt : 3 kali2. Bima – Mtr : 4 kali

- Pengadaan Laptop : 1unit

- Pengadaan Kamera : 1unit

- Penerbitan KartuKeluarga


146.385.000- SDM : 4 Tim

- Pengadaaan Blangko KK- Pengadaan Form. KK- Pengadaan Form. KTP- Penerbitan KK- SPPD Dalam Daerah- SPPD Luar Daerah

- Pengadaaan Blangko KK: 30.000 lbr

- Pengadaan Form. KK :11.400lbr

- Pengadaan Form. KTP :10. 650 lbr

Penerbitan Kartu Keluarga


- Pengadaan Laptop- Pengadaan Kamera

- Penerbitan KK : 28.592lbr

- SPPD Dalam Daerah :18 Kec.



- Pengadaan Kamera : 1unit

Pencapaain- Sasaran : 100 %- Dana : 98%- SDM : 100%

- Pengadaaan Blangko KK: 100

- %- Pengadaan Form. KK :

57,00 %- Pengadaan Form. KTP :

53,25 %- Penerbitan KK : %- SPPD Dalam Daerah :

57 %- SPPD Luar Daerah : %- Pengadaan Laptop : 100

%- Pengadaan Kamera :

100 %

- Ketuntasan : 100 % Penerbitan Kartu Keluarga

Analisis dan ProyeksiKependudukan


22.000.000- SDM : 2 Tim

- Pengumpulan dataKependudukan

- Analisis, proyeksi danPengolahan dataKependudukan

- Penyusunan Analisis danProyeksi Kependudukan

- ATK : 13 Jenis- Foto copy : 1.280 lbr- Penjilidan : 16 eks- SPPD Dalam Daerah :

18 Kec

Tersedianya Buku Analisisdan ProyeksiKependudukan


19.200.000- SDM : 2 Tim


- Analisis, proyeksi danPengolahan dataKependudukan

- Penyusunan Analisis danProyeksi Kependudukan

- ATK : 11 Jenis- Foto copy : 1.280 lbr- Penjilidan : 16 eks- SPPD Dalam Daerah :

18 Kec

Tersedianya Buku Analisisdan ProyeksiKependudukan

Pencapaain- Sasaran : 100 %- Dana : 87 %- Tim : 100 %

- Pengumpulan dataKependudukan : 100 %

- Analisis, proyeksi danPengolahan dataKependudukan: 100 %

- Penyusunan Analisis danProyeksi Kependudukan: 100%

- Ketuntasan : 100 % Tersedianya Buku Analisisdan ProyeksiKependudukan

Pengolahan danPenyebaran Data AktaCapil


150.000.000- SDM : 5 Tim

- Pengadaaan BlangkoAkta Capil

- Pengadaan BukuRegister

- SPPD Luar Daerah

- ATK : 10 Jenis- Pengadaaan Blangko

Akta Capil : 20.000 lbr- Pengadaan Buku

Register : 250Buku- SPPD Luar Daerah :

1. Bima – Jkt : 1 kali2. Bima – Mtr : 1 kali

- Penerbitan Akta Capil


146.385.000- SDM : 5 Tim

- Pengadaaan BlangkoAkta Capil

- Pengadaan BukuRegister

- SPPD Luar Daerah

- ATK : 10 Jenis- Pengadaaan Blangko

Akta Capil : 20.000 lbr- Pengadaan Buku

Register : 250Buku

- Penerbitan Akta Capil



Pencapaain

- Sasaran : 100 %- Dana : 98 %- SDM : 100 %

- Pengadaaan BlangkoAkta Capil : 100 %

- Pengadaan BukuRegister : 100 %

- SPPD Luar Daerah :100%

- Ketuntasan : % - Penerbitan Akta Capil

Penyusunan ProfilKependudukan

Rencana

- Dana APBD : Rp.20.000.000

- SDM : 2 Tim


- Penyusunan ProfilKependudukan

- ATK : 14 Jenis- Desain & Cover Book : 4

Paket- Foto copy : 10.000 lbr- Foto Copy Warna : 500

lbr- Penjilidan : 100 eks- Makan Minum Rapat :

10 org X 20 hr

- Tersedianya Buku ProfilKependudukan sebanyak100 eks

Realisasi

- Dana APBD : Rp.12.750.000

- SDM : 2 Tim


- Penyusunan ProfilKependudukan

- ATK : 14 Jenis- Desain & Cover Book : 1

Paket- Foto copy : 10.000 lbr- Foto Copy Warna : 500

lbr- Penjilidan : 100 eks- Makan Minum Rapat :

10 org X 2 hr

- Tersedianya Buku ProfilKependudukan sebanyak100 eks

Pencapaain

- Sasaran : 100 %- Dana : 64 %- Tim : 100 %

- Pengumpulan dataKependudukan : 100 %

- Penyusunan ProfilKependudukan : 100 %

- Ketuntasan : 100 % - Tersedianya Buku ProfilKependudukan sebanyak100 eks

Diklat Teknik OperatorKomputer TingkatKecamatan

Rencana

- Dana APBD : Rp.35.000.000

- SDM : 3 Tim

- Diklat operator- Pola Pelaksanaan 6 Jam

Tatap Muka- Jumlah Peserta : 36 org

- ATK : 20 Jenis- Peserta yang

memperoleh sertifikat :36 org

- Terlaksananya DiklatTeknis Operator KomputerTingkat Kecamatansebanyak 1 kali denganjumlah peserrta yang lulussebanyaak 36 org

Realisasi

- Dana APBD : Rp.29.700.000

- SDM : 3 Tim

- Diklat operator : 1 kali- Pola Pelaksanaan 6 Jam

Tatap Muka- Jumlah Peserta : 36 org

- ATK :19 Jenis- Peserta yang lulus : 36

org

- Terlaksananya DiklatTeknis Operator KomputerTingkat Kecamatansebanyak 1 kali denganjumlah peserrta yang lulussebanyak 36 org

Pencapaain

- Sasaran : 100 %- Dana : 85 %- Tim : 100 %

- Diklat operator : 100 %- Pelaksanaan :100 %

- Ketuntasan : 100 % - Terlaksananya DiklatTeknis Operator KomputerTingkat Kecamatansebanyak 1 kali denganjumlah peserrta yang lulussebanyak 36 org


Pemutahiran DataPenduduk

Rencana

- Dana APBD : Rp.275.000.000

- SDM : 5 Tim

- Pengadaan F1.01- Pemutahiran data

Penduduk

- ATK : 9 Jenis- Pengadaan F1.01 :

40.000 lbr- SPPD Dalam Daerah :

18 Kec- SPPD Luar Daerah :

1. Bima –Jkt : 7 Kali2. Bima –Mtr : 9 kali

Tesedianya data hasilpemutahiran


223.100.000- SDM : 5 Tim

- Pengadaan F1.01- Pemutahiran data

Penduduk

- ATK : 9 Jenis- Pengadaan F1.01 :

40.000 lbr- SPPD Dalam Daerah :

18 Kec- SPPD Luar Daerah :

1. Bima –Jkt : 5 Kali2. Bima –Mtr : 3 kali

Tesedianya data hasilpemutahiran

Pencapaain- Sasaran : 100 %- Dana : 81 %- Tim : 5%

- Pengadaan F1.01 : 100%

- Pemutahiran dataPenduduk : 100 %

- Ketuntasan : 100 % Tesedianya data hasilpemutahiran

Sosialisasi KebijakanKependudukan


75.000.000- SDM : 3 Tim

- Sosialisasi : 18 Kec. X 1kali

- Pola Pelaksanaan 6 JamTatap Muka

- Jumlah peserta : 840 0rg

- ATK : 20 Jenis- Kegiatan Sosialisasi :1

18 Kec. x 1 kali- Peserta yang

memperoleh sosialisasi :840 org

- Belanja Pihak ke III(Transpor peserta) :840org

- Penggandaan :1. Penyusunan

Materi : 6 paket2. Penggandaan

Materi : 12.500 lbr3. Jilid Materi : 250

bk4. Laporan ; 1 eks

- Makan Minum Rapat :900 org

-

Terlaksananya SosialisasiKebijakan Kependudukansebanyak 18 kali di 18Kec. dengan jumlahpeserta sebanyak 840peserta


66.899.000- SDM : 3 Tim

- Sosialisasi : 16 x1 kali- Pola Pelaksanaan 6 Jam

Tatap Muka- Jumlah peserta :700 0rg

- ATK : 20 Jenis- Kegiatan Sosialisasi : 16

Kec. x 1 kali- Peserta yang

memperoleh sosialisasi :700 org

- Belanja Pihak ke III(Transpor peserta) :700org

- Penggandaan :1. Penyusunan Materi :

6 paket2. Penggandaan Materi

: 12.500 lbr3. Jilid Materi : 250 bk4. Laporan ; 1 eks

i. Makan Minum Rapat :604 org

ii.iii.

Terlaksananya SosialisasiKebijakan Kependudukansebanyak 16 kali di 18Kec. dengan jumlahpeserta sebanyak 700peserta


Pencapaain- Sasaran : 100 %- Dana : 89 %- Tim : 100 %

- Sosialisasi : 89%- Pola Pelaksanaan : 100

%- Peserta : 83 %

Ketuntasan :89 % Terlaksananya SosialisasiKebijakan Kependudukansebanyak 18 kali di 18Kec. dengan jumlahpeserta sebanyak 840peserta

Pemotretan danPengambilan sidik jari e-KTP


1.771.000.000- SDM : 7 Tim

- Mobilisasi Massapemotertan danpengambilan sidik jai

- Undangan PengambilanKTP

- ATK : 15 Jenis- Biaya Daya Listrik : 17

Kec.- Belanja BBM

1. Operasional keg.:1.005 ltr

2. Operasional Genset:1.200 ltr

3. Mobilisasi massa :62.206 ltr

- Undangan PengambilanKTP :145.000lbr

- Belanja makan minum :28.048 org

- SPPD Dalam Daerah :18 Kec x 3 kali

- SPPD Luar Daerah :1. Bima –Jkt : 3 Kali2. Bima –Mtr : 9 kali

- Pengadaan Genset : 1unit


- Pengadaan Printer: 6unit

- Pengadaan Stabilizer :17 Unti

- Pengadaan Instalasi diLambu

- Tambah Daya di KantorCamat Lambu

- Pengadaan Terali : 10unit

Terlaksananya pemotretandan pengambilan sidik jarie-KTP


1.726.470.000- SDM : 7 Tim

- Mobilisasi Massapemotertan danpengambilan sidik jarisebanyak 145.000 org

- Undangan PengambilanKTP sebanyak 145.000org

- ATK : 15 Jenis- Biaya Daya Listrik : 17

Kec.- Belanja BBM

1. Operasional keg.:290 ltr

2. Operasional Genset:1.164 ltr

3. Mobilisasi massa :62.002 ltr

- Undangan PengambilanKTP :142.480 lbr

- Belanja makan minum :20.462 org

- SPPD Dalam Daerah :18 Kec x 2 kali

- SPPD Luar Daerah :1. Bima –Jkt : 3 Kali2. Bima –Mtr : 9 kali

- Pengadaan Genset : 1unit


Terlaksananya pemotretandan pengambilan sidik jarie-KTP pada 262,883 orgwajib KTP


- Pengadaan Printer: 6unit

- Pengadaan Stabilizer :17 Unti

- Pengadaan Instalasi diLambu

- Tambah Daya di KantorCamat LambuPengadaan Terali : 10unit

Pencapaain- Sasaran : 98,51 %- Dana : 97 %- Tim : 100 %

- Mobilisasi Massapemotertan danpengambilan sidik jarisebanyak 98,51 %

- Undangan PengambilanKTP sebanyak 98,51 %

- Ketuntasan : 98,51 % Terlaksananya pemotretandan pengambilan sidik jarie-KTP 262, 883 orgwajib KTP

Berdasarkan hasil-hasil perhitungan pencapaian setiap indikator kinerja kegiatan, diperlukanpenjelasan lebih lanjut tentang hal-hal yang mendukung keberhasilan dan kegagalan pelaksanaankegiatan.

Beberapa data pendukung yang dapat digambarkan dalam rangka memberikan evaluasi dananalisis pencapaian kinerja Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bima Tahun 2012sebagaimana dalam tabel 3 berikut :Tabel 3 : Tabel Jumlah Penduduk menurut Kecamatan Kabupaten Bima Tahun 2012

No Kecamatan Penduduk JumlahLaki Perempuan

1 Monta 22,024 21,843 43,8672 Bolo 26,027 25,513 51,5403 Woha 26,471 25,827 52,2984 Belo 14,196 14,012 28,2085 Wawo 10,179 10,179 20,3586 Sape 32,504 31,632 64,1367 Wera 16,832 16,694 33,5268 Donggo 10,603 10,568 21,1719 Sanggar 7,155 7,158 14,31110 Ambalawi 11,405 10,842 22,24711 Langgudu 17,088 16,893 33,98112 Lambu 21,652 21,108 42,76013 Madapangga 17,088 16,753 33,75814 Tambora 4,494 4,122 8,61615 Soromandi 9,360 9,051 18,41116 Parado 5,899 5,744 11,64317 Lambitu 3,203 3,115 6,31818 Palibelo 15,301 15,141 30,442

Total 271,398 266,195 537,593


Tabel 4. : Data Penerbitan Dokumen Kependudukan dan Dokumen Pencatatan Sipil :

No UraianJumlah (Tahun)

Ket2011 2012

1 Akta Kelahiran 99.815 6.3792 Akta Perkawinan 14 83 Akta Perceraian - -4 Akta Pengakuan dan Pengesahan Anak - 65 Akta Kematian - 26 Kartu Tanda Penduduk (KTP) 15.242 262.8837 Kartu Keluarga (KK) 53.295 28.592

Tabel.5 : Kondisi penduduk Kabupaten Bima Berdasarkan struktur usiaNo Struktur Usia Laki – Laki Perempuan Jumlah Ket.1 75 1.634 1.470 3.1042 70 – 74 2.407 1.914 4.3213 65 – 69 3.391 3.250 6.6414 60 – 64 6.657 6.255 12.9125 55 -- 59 8.434 8.441 16.8756 50 – 54 12.348 12.962 25.3107 45 – 49 12.951 13.341 26.3828 40 – 44 17.415 17.449 34.8649 35 – 39 19.371 20.159 39.53010 30 – 34 23.782 24.161 47.94311 25 – 29 28.371 27.638 56.00912 20 – 24 29.816 29.581 59.39713 15 – 19 29.293 28.772 58.06514 10 – 14 29.281 28.235 57.51615 5 – 9 29.128 27.852 56.98016 0 – 4 16.501 15.243 31.744

Tabel 6 : Jumlah Kepala Keluarga (KK) Per Kecamatan tahun 2012

No Kecamatan Jumlah Kepala Keluarga1 Monta 13.1972 Bolo 14.9293 Woha 15.5184 Belo 8.3615 Wawo 5.8506 Sape 16.7657 Wera 8.7708 Donggo 5.4059 Sanggar 4.20210 Ambalawi 6.56711 Langgudu 9.34712 Lambu 11.56013 Madapangga 10.79214 Tambora 2.61915 Soromandi 4.78416 Parado 3.50817 Lambitu 1.71518 Palibelo 9.670

Jumlah 153.559


Tabel 7 : Kepemilikan Dokumen Kependudukan berupa KTP dan KK sampai dengan tahun2011.

No Dokumen Kependudukan Jumlah padatahun 2010

Jumlah padatahun 2011

1 KTP 45.318 308.2012 Kartu Keluarga 81.882 110.4743 Jumlah penduduk wajib KTP 377.856 358.0004 (Jumlah penduduk yang memiliki KTP

dibagi jumlah wajib KTP) x 100%64,03 73,43

C. Analisis Akuntabilitas KinerjaAnalisis tentang pencapaian Akuntabilitas Kinerja Dinas Kependudukan dan Pencatatan SipilKabupaten Bima Tahun 2012 diperlukan untuk penyusunan LAKIP yang harus menyajikan data daninformasi relevan bagi pembuat keputusan agar dapat menginterpretasikan keberhasilan dankegagalan secara lebih luas dan mendalam.Analisis tersebut meliputi uraian keterkaitan pencapaian kinerja kegiatan dengan program dankebijakan dalam mewujudkan sasaran, tujuan dan misi serta visi sebagaimana ditetapkan dalamrencana strategis

Secara umum Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bima telah dapatmelaksanakan tugas dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalamRPJMD Kabupaten Bima Tahun 2011 – 2015. Yaitu “ terwujudnya kabupaten Bima yang majudalam bidang Kependudukan dan Pencatatan Sipil yang berperan sebagai pelaku utama dalamperwujudan administrasi secara baik akurat yang matang dan berkesinambugan” yang telahditetapkan pada Tahun Anggaran 2011 sebagaimana dituangkan dalam Peraturan daerahKabupaten Bima Nomor 05 Kabupaten Bima Tahun 2011 tentang Rencana Pembangunan JangkaMenengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Bima Tahun 2011 – 2015.

Dalam pelaksanaannya, Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bimamemiliki indikator sasaran sebanyak 16 (enam belas ) indikator sasaran.Uraian lebih lanjut dapat dijelaskan sebagai berikut :

1. Analisis Akuntabilitas Kinerja Tahun 2012 Per-Sasaran 1a. Sasaran 1 : Lancarnya aktivitas rutin dinas

Capaian sasaran tersebut diukur dengan 1 (satu) Indikator Kinerja Sasaran yaitutersedianya fasilitas kebutuhan rutin dinas sebagaimana tabel 8.

Tabel 8. : Analisis Akuntabilitas Kinerja Sasaran tahun 2012

NO INDIKATORKINERJA SASARAN

Tahun 2011 Tahun 2012

TARGETREALISASICAPAIAN

%TARGET

REALISASICAPAIAN

%1 Tersedianya Jasa

Surat MenyuratTerlaksananyaadministrasi jasasurat menyurat

3.405.000 70 % 3.405.000 40 %

2 Tersedianya JasaKomunikasi,Sumber Daya Airdan Listrik

TerselesaikannyaJasa Komunikasi,Sumber Daya Airdan Listrik

26.500.000 100% 26.500.000 100%


3 Tersedianya jasapemeliharaan danperizinankendaraandinas/operasional

Terselesaikannyajasa pemeliharaandan perizinankendaraandinas/operasional

5.000.000 96% 5.000.000 54%

4 Tersedianya jasaadministraikeuangan

Terselesaikannyajasa administrasikeuangan

7.200.000 100% 7.200.000 100%

5 Tersediannya alattulis kantor

Lancarnya aktivitasrutin dinas

4.000.000 68% 4.000.000 53%

6 TersedianyaKomponenInstalasiListrik/PeneranganBangunan Kantor

TerpeliharanyaInstalasiListrik/PeneranganBangunan Kantor

2.500.000 96% 2.500.000 40%

7 Tersedianyabahan bacaan danperaturanperundang-undangan

Tersedianya bahanbacaan danperaturanperundang-undangan

4.000.000 90% 4.000.000 90%

8 Tersedianya jasarapat-rapatkoordinasi dankonsultasi kedalam daerah

Terkoordinasinyarapat-rapatkoordinasi dankonsultasi ke dalamdaerah

15.000.000 100% 15.000.000 85%

Jumlah Capaian Realisasi 67.605.000 90.00 % 67.605.000 70.25%

Indikator kinerja dari sasaran ini adalah Tersedianya fasilitas kebutuhan rutin dinas melaluipenyediaan dana pada indikator kinerja diatas secara keseluruhan dari target anggaran pada tahun2012 sebesar Rp. 67.605.000,- terealisasi sebesar Rp. 57.210.000,- atau sebesar (85,00%)sedangkan pada tahun 2011 target anggaran sebesar Rp. 67.605.000,- terealisasi sebesarRp.64.596.730,- atau sebesar (95,55%).

Pada uraian diatas dapat dilihat target anggaran tahun 2012 tidak adapeningkatan/penurunan dari tahun 2011, sementara pada sisi realisasi terjadi penurunan sebesar(10,55%) dibandingkan dengan tahun 2011

Faktor Pendorong Keberhasilan1. Meningkatnya kemampuan SDM Pengelola administrasi keuangan dalam melaksanakan

administarasi keuangan dan realisasi.2. Meningkatnya matriks kinerja Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bima.

PermasalahanPermasalahan yang dihadapi lebih rendahnya tingkat realisasi dan pagu dana masing-

masing kegiatan, terutama pada kegiatan penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listriksangat minim sekali tidak sesuai dengan kebutuhan jasa listrik yang harus diselesaikan


Kendala UtamaKemampuan Pengelola Keuangan dalam merealisasikan dan mempertanggungjawabkan

keuangan masih terbatas, dalam hal ini dibutuhkan pembantu-pembantu pengelola yang handal dancekatan dalam melaksanakan pengelolaan keuangan

Langkah Strategi penanganannyaTerhadap permasalahan dan kendala utama yang dihadapi tersebut diatas langkah strategi

penanganan yang dapat dilakukan adalah :1. Diharapkan adanya peningkatan pagu dana dan proses realisasi yang lebih efektif dan efisien

terutama pada kegiatan penyediaan jasa komunikas, sumber daya air dan listrik.2. Diharapkan adanya pembantu pengelola keuangan yang handal dan cekatan dalam

melaksanakan pengelolaaan keuangan.

1. Analisis Akuntabilitas Kinerja Tahun 2012 Per-Tujuan 1a. Tujuan 1 : Terpenuhinya kebutuhan rutin dinas

Capaian kinerja tujuan 1 diukur dari rata-rata capaian kinerja beberapa indikatordalam sasaran pada Progam Pelayanan Administrasi Perkantoran yaitu:1. Tersedianya Jasa Surat Menyurat2. Tersedianya Jasa Konmunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik3. Tersedianya jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional4. Tersedianya jasa administrai keuangan5. Tersediannya alat tulis kantor6. Tersedianya Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor7. Tersedianya bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan8. Tersedianya jasa rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam daerah

Tabel 9 : Analisis Akuntabilitas Kinerja tujuan 1 tahun 2012

NO CAPAIAN KINERJA TUJUAN CAPAIAN %1 2 3

1 Tersedianya Jasa Surat Menyurat 40 %2 Tersedianya Jasa Konmunikasi, Sumber Daya

Air dan Listrik100%

3 Tersedianya jasa pemeliharaan dan perizinankendaraan dinas/operasional

54%

4 Tersedianya jasa administrai keuangan 100%5 Tersediannya alat tulis kantor 53%6 Tersedianya Komponen Instalasi Listrik/Penerangan

Bangunan Kantor40%

7 Penyediaan bahan bacaan dan peraturanperundang-undangan

90%

8 Tersedianya jasa rapat-rapat koordinasi dankonsultasi ke dalam daerah

85%

Jumlah Capaian tujuan 70,25%


Berdasarkan tabel tujuan diatas dicapai melalui 8 ( delapan) Capaian kinerja tujuanmaka capaiannya diukur dengan rata-rata capaian ketujuh kinerja tujuan dimaksud. Dengancapaian masing-masing sasaran 40%, 100%, 54%, 100%, 53%, 40%, 90% dan 85%, makarata rata capaian adalah 70,25 %. Dengan demikian capaian kinerja tujuan juga sebesar 70,25%.

2. Analisis Akuntabilitas Kinerja Tahun 2012 Per-Sasaran 2b. Sasaran 2 : Meningkatnya mutu sarana dan prasarana aparatur

Capaian sasaran tersebut diukur dengan 1 (satu) Indikator Kinerja Sasaran yaituterpeliharanya sarana dan prasarana aparatur sebagaimana tabel 10 berikut:




TARGET REALISASICAPAIAN % TARGET REALISASI

CAPAIAN %1 2 3 4 5 6 71 Terpeliharanya

Gedung KantorPeningkatanmutu gedungkantor

5.000.000 72% 5.000.000 41%

2 TerpeliharanyaMobil Jabatan

PeningkatanKualitas mobiljabatan

5.000.000 72% 5.000.000 41%

3 Terpeliharanyaperlengkapangedung kantor

Peningkatanperlengkapangedung kantor

2.000.000 90% 2.000.000 40%

4 TerpeliharanyaPeralatanGedung Kantor

Peningkatanmutu peralatangedung kantor

2.000.000 90% 2.000.000 40%

5 Terpeliharanyameubelair

Peningkatanmutu meubelair

2.000.000 90% 2.000.000 40%

Jumlah Capaian Realisasi 16.000.000 82.80% 16.000.000 40,40%

Indikator kinerja dari sasaran ini adalah Terpeliharanya sarana dan prasarana aparaturmelalui penyediaan dana pada indikator kinerja kegiatan Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor,pemeliharaan rutin/berkala mobil jabatan, pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan gedung kantor,pemeliharaan/rutin berkala peralatan gedung kantor dan pemeliharaan rutin/berkala meubelair .

secara keseluruhan dari target anggaran tahun 2012 tidak mengalami perubahan masihtetap sebesar Rp. 16.000.000,- di sisi realisasi pada tahun 2012 terealisasi sebesar Rp. 6.480.000terjadi penurunan sebesar Rp.6.120.000,- atau sebesar 48,57% dari tahun 2011 yang terealisasisebesar Rp. 12.600.000,-




PermasalahanPermasalahan yang dihadapi adalah belum adanya pengkodean terhadap barang

inventaris, sehingga ditemuinya kesulitan dalam inventarisasi barang yang dapat menghambatdalam peningkatan kualitas sarana dan prasarana aparatur.

Kendala UtamaBelum adanya aparatur yang memahami pengkodean terhadap barang inventaris karena

belum adanya pendidikan dan pelatihan terkait dengan hal tersebut.

Langkah Strategi penanganannyaTerhadap permasalahan dan kendala utama yang dihadapi tersebut diatas langkah strategi

penanganan yang dapat dilakukan adalah :1. Diharapkan adanya pendidikan dan pelatihan terkait dengan inventarisasi barang.2. Diharapkan adanya pembantu pengelola barang yang handal dan cekatan dalam melaksanakan

pengelolaaan inventarisasi barang.

2. Analisis Akuntabilitas Kinerja Tahun 2011 Per-Tujuan 2b. Tujuan 2 : Peningkatan mutu sarana dan prasarana aparatur

Akuntabilitas kinerja tujuan 2 diukur dari rata-rata capaian kinerja beberapa indikator dalamsasaran pada Progam Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur yaitu:1. Terpeliharanya Gedung Kantor2. Terpeliharanya Mobil Jabatan3. Terpeliharanya perlengkapan gedung kantor4. Terpeliharanya Peralatan Gedung Kantor5. Terpeliharanya meubelair

Tabel 11 : Capaian Kinerja tujuan 2 tahun 2012NO CAPAIAN KINERJA TUJUAN CAPAIAN %

1 2 31 Terpeliharanya Gedung Kantor 41%2 Terpeliharanya Mobil Jabatan 41%3 Terpeliharanya perlengkapan gedung kantor 40%4 Terpeliharanya Peralatan Gedung Kantor 40%5 Terpeliharanya meubelair 40%


Berdasarkan tabel tujuan diatas dicapai melalui 5 (lima) Capaian kinerja tujuan makacapaiannya diukur dengan rata-rata capaian kelima kinerja tujuan dimaksud. Dengan capaianmasing-masing sasaran 41%, 41%, 40%, 40% dan 40%, maka rata rata capaian adalah 82,80%. Dengan demikian capaian kinerja tujuan juga sebesar 40,40%.


3. Analisis Akuntabilitas Kinerja Tahun 2012 Per-Sasaran 3c. Sasaran 3 : disampaikannya Laporan Capaian Kinerja dan Keuangan SKPD

Capaian sasaran tersebut diukur dengan 1 (satu) Indikator Kinerja Sasaran yaitutersusunnya Laporan Capaian kinerja dan keuangan SKPD sebagaimana tabel 12 berikut:

Tabel 12. : Capaian Kinerja Sasaran tahun 2012



TARGET REALISASICAPAIAN % TARGET REALISASI

CAPAIAN %1 2 3 4 5 6 71 Tersusunnya

Laporan CapaianKinerja & IkhtisarRealisasi KinerjaSKPD

DisampaikannyaLaporan CapaianKinerja & IkhtisarRealisasi KinerjaSKPD

5.000.000 80% 3.000.000 80%

2 TersusunnyaLaporanSemesteran danPrognosisRealisasiAnggaran

DisampaikannyaLaporanSemesteran danPrognosis RealisasiAnggaran

5.000.000 73% 6.000.000 80%

3 TersusunnyaLaporanKeuangan AkhirTahun

DisampaikannyaLaporan KeuanganAkhir Tahun

2.000.000 80% 3.000.000 80%

Jumlah Capaian Realisasi 12.000.000 77,67% 12.000.000 80,00%

Indikator kinerja dari sasaran ini adalah tersusunnya laporan capaian kinerja dankeuangan SKPD melalui penyediaan dana pada indikator kinerja kegiatan PenyusunanLaporan Capaian kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD, Laporan Semesteran danPrognosis Realisasi Anggaran, Laporan Keuangan Akhir Tahun.

Secara keseluruhan dari target anggaran tahun 2012 tidak mengalami perubahanmasih tetap sebesar Rp. 12.000.000,- di sisi realisasi pada tahun 2012 terealisasi sebesar Rp.9.600.000 terjadi peningkatan sebesar Rp. 400.000,- atau sebesar 4,35% dari tahun 2012yang terealisasi sebesar Rp. 9.200.000,-



PermasalahanPermasalahan yang dihadapi lebih kepada masih rendahnya pagu anggaran yang

diperuntukan bagi program peningkatan pengembangan system pelaporan capaian kinerja dankeuangan SKPD ini.


Kendala UtamaKendala utama yang dihadapi adalah masih terbatasnya jumlah aparatur

pemerintah yang memiliki kemauan dan kemampuan dalam menyusun dan mengelolaprogram peningkatan pengembangan system pelaporan capaian kinerja dan keuangan SKPDini.

Langkah Strategi penanganannyaTerhadap permasalahan dan kendala utama yang dihadapi tersebut diatas langkah

strategi penanganan yang dapat dilakukan adalah :1. Diharapkan adanya aparatur pemerintah yang mau berdedikasi untuk bekerja secara

professional dalam rangka pelaksanaan program peningkatan pengembangan systempelaporan capaian kinerja dan keuangan SKPD.

2. Diharapkan adanya peningkatan pagu anggaran yang diperuntukan bagi programpeningkatan pengembangan system pelaporan capaian kinerja dan keuangan SKPD.

3. Analisis Akuntabilitas Kinerja Tahun 2012 Per-Tujuan 3c. Tujuan 3 : Tersedianya laporan capaian kinerja dan keuangan dinas

Capaian kinerja tujuan 3 diukur dari rata-rata capaian kinerja beberapa indikatordalam sasaran pada Progam peningkatan pengembangan system pelaporan capaian kinerjadan keuangan SKPD yaitu:1. Tersusunnya LaporanCapaianKinerja & Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD2. Tersusunnya Laporan Semesteran dan Prognosis Realisasi Anggaran3. Tersusunnya Laporan Keuangan Akhir Tahun

Tabel 13: Analisis Akuntabilitas Kinerja tujuan 3 tahun 2012NO CAPAIAN KINERJA TUJUAN CAPAIAN %

1 2 31 Tersusunnya Laporan Capaian Kinerja & Ikhtisar

Realisasi Kinerja SKPD1. LaporanCapaianKinerja & Ikhtisar

Realisasi Kinerja SKPD1. LaporanCapaianKinerja & Ikhtisar

Realisasi Kinerja SKPD

80%

2 Tersusunnya Laporan Semesteran dan PrognosisRealisasi Anggaran

80%

3 Tersusunnya Laporan Keuangan Akhir Tahun 80%Jumlah Capaian tujuan 80,00%

Berdasarkan tabel tujuan diatas dicapai melalui 3 (tiga) capaian kinerja tujuan,maka capaiannya diukur dengan rata-rata capaian ketiga kinerja tujuan dimaksud. Dengancapaian masing-masing sasaran 80%, 80% dan 80%, maka rata rata capaian adalah 80,00 %.Dengan demikian capaian kinerja tujuan juga sebesar 80,00%.


4. Analisis Akuntabilitas Kinerja Tahun 2012 Per-Sasaran 4d. Sasaran 4 : Lancarnya pelayanan dalam pengurusan kepemilikan dokumen

kependudukan berupa KTP dan KK

Capaian sasaran tersebut diukur dengan 4 (empat) Indikator Kinerja Sasaran yaitutersedianya Blangko KTP, tersedianya blangko KK, tersedianya formulir KTP, tersedianyaformulir f1.01 sebagaimana tabel 14





%TARGET

REALISASICAPAIAN

%1

TersedianyaBlangko KTPTersedianyaBlangko KTPTersedianyaBlangko KTP

Lancarnyapelayanan dalampengurusankepemilikandokumenkependudukanberupa KTP

15.000 lbr 100 % - -

2 TersedianyaBlangko KK

Lancarnyapelayanan dalampengurusankepemilikandokumenkependudukanberupa KK

20.000 lbr 100% 30.000 lbr 100%

3 TersedianyaFormulir KTP

Lancarnyapelayanan dalampengurusankepemilikandokumenkependudukanberupa KTP

12.000 lbr 100% 20.000 lbr 53.25%

4 TersedianyaFormulirF1.01

Lancarnyapelayanan dalampengurusankepemilikandokumenkependudukanberupa KK

20.000 lbr 100% 20.000 lbr 57.00%

Jumlah Capaian Realisasi 100 % 70%

Indikator kinerja dari sasaran ini adalah tersedianya Blangko KTP, tersedianyablangko KK, tersedianya formulir KTP, tersedianya formulir f1.01 melalui penyediaan blangkoKTP, Penyediaan blangko KK, penyediaan formulir permohonan KTP, penyediaan formulirF1.01 pada Kegiatan Implementasi Sistem Administrasi Kependudukan. Pada indikator kinerjadiatas tahun 2012 tidak di adakan penyediaan blangko KTP dikarenakan adanya program e-KTP massal secara gratis. Tahun 2011 penyediaan blangko KTP sebanyak 15.000 lbrterealisasi 100% sedangkan jumlah penyediaan blangko KK tahun 2012 sebanyak 30.000 lbrterealisasi 100% dan tahun 2011 sebanyak 15.000 lbr terealisasi 100% dan jumlahpenyediaan formulir permohonan KTP tahun 2012 sebanyak 20.000lbr terealisasi 53.25%tahun 2011 sebanyak 12.000lbr terealisasi 100% serta jumlah penyediaan formulir F1.01tahun 2012 sebanyak 20.000 lbr terealisasi 57% tahun 2011 sebanyak .20.000.lbr terealisasi100%.


Faktor Pendorong Keberhasilan- Dukungan dana dari pemerintah daerah yang terus mengalami peningkatan dari tahun ke

tahun merupakan salah satu faktor pendorong guna keberhasilan kegiatan ini.- Adanya peningkatan pemahaman masyarakat tentang pentingnya kepemilikan dokumen

kependudukan yaitu KTP dan KK- Adanya peningkatan animo masyarakat dalam mengurus kepemilikan dokumen

kependudukan yaitu KTP dan KK.- Adanya peraturan perundang-undangan kebijakan kependudukan merupakan stimulan

positif bagi masyarakat untuk mengurus kepemilikan dokumen kependudukan yaitu KTPdan KK

Permasalahan

Permasalahan yang dihadapi yaitu :1. Masih rendahnya tingkat kedisiplinan aparatur untuk melakukan up date database

kependudukan setiap saat.2. Masih terdapatnya identitas ganda penduduk3. Luasnya wilayah kerja Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bima.

Kendala UtamaMasih terbatasnya kemampuan SDM Aparatur penyelenggara urusan Bidang

Kependudukan dan Pencatatan Sipil untuk menyelesaikan permasalahan yang telah diuraikandiatas.

Langkah Strategi PenanganannyaTerhadap permasalahan dan kendala utama yang dihadapi tersebut diatas langkah

strategi penanganan yang dapat dilakukan adalah :1. Penerapan teknologi KTP Elektronik (e-KTP)dengan membangun informasi

kependudukan dan mengintegritaskan sistem informasi kependudukan melalui sisteminterkoneksi database anatar lemabga/instansi kependudukan lain dengan demikiandiharapkan kepemilikan identitas ganda dapat di minimalisir.

2. Kewenangan pengelolaan pendataan kependudukan diserahkan pada tingkat kecamatandapat menjadi salah satu alternatif penanganan terhadap luasnya wilayah kerja DinasKependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bima.

3. Tingkat kedisiplinan aparatur untuk melakukan update database kependudukan keDepdagri harus lebih di tingkatkan.

4. Dengan di perpanjang masa berlaku program (e-KTP) sampai dengan April 2012 makapenduduk wajib KTP yang belum melakukan pemotretan dan pengambilan sidik jari dapatdi selesaikan.


4. Analisis Akuntabilitas Kinerja Tahun 2012 Per-Tujuan 4a. Tujuan 4 : Penerbitan dokumen kependudukan berupa KTP dan KK

Capaian kinerja tujuan 1 diukur dari rata-rata capaian kinerja beberapa indikatordalam sasaran pada Kegiatan Implementasi Sistem Administrasi Kependudukan yaitu:1. Tersedianya blangko KTP2. Tersedianya blangko KK3. Tersedianya formulir permohonan KTP4. Tersedianya formulir F1.01



1 Tersedianya blangko KTP -

2 Tersedianya blangko KK 100%

3 Tersedianya formulir permohonan KTP 53%

4 Tersedianya formulir F1.01 57%

Jumlah Capaian tujuan 70%

Berdasarkan tabel tujuan diatas dicapai melalui 4 (empat) Capaian kinerja tujuanmaka capaiannya diukur dengan rata-rata capaian keempat kinerja tujuan dimaksud. Dengancapaian masing-masing sasaran 100%, 100%, 53%, dan 57%, maka rata rata capaian adalah100 %. Dengan demikian capaian kinerja tujuan juga sebesar 70%.

5. Analisis Akuntabilitas Kinerja Tahun 2012 Per-Sasaran 5b. Sasaran 5 : Tersusunnya laporan analisis dan proyeksi kependudukan

Capaian sasaran tersebut diukur dengan 1 (satu) Indikator Kinerja Sasaran yaituTersedianya Data Kependudukan hasil Analisis dan Proyeksi Kependudukan yang valid danakurat sebagaimana tabel 16 berikut:





%TARGET

REALISASICAPAIAN

%1 2 3 4 5 6 7

1 TersedianyaDataKependudukanhasil Analisisdan ProyeksiKependudukanyang valid danakurat

TersusunnyaLaporan Analisisdan ProyeksiKependudukan

16 Eks 100% 16 Eks 100%

Jumlah Capaian Realisasi 16 Eks 100% 16 Eks 100%


Indikator kinerja dari sasaran ini adalah Tersedianya Data Kependudukan hasilAnalisis dan Proyeksi Kependudukan yang valid dan akurat pada Kegiatan Analisis danProyeksi Kependudukan.

Kegiatan Analisis dan Proyeksi Kependudukan merupakan kegiatan baru, denganpencapain kinerja pada tahun 2012 tersusun laporan analisis dan proyeksi kependudukansebanyak 16 Eksamplar dari target 16 Eksamplar atau sebesar 100%.

Faktor Pendorong Keberhasilan1. Adanya kerjasama yang baik antar lembaga/Instansi kependudukan di lingkup

Pemerintahan Daerah Kabupaten Bima dalam membangun database kependudukanyang valid dan akurat.

2. Adanya dukungan dana untuk pelaksanaan kegiatan analisis dan proyeksiKependudukan dari Pemerintah Daerah Kabupaten Bima.


diperuntukan bagi Kegiatan Analisis dan Proyeksi Kependudukan.

Kendala UtamaKendala utama yang dihadapi adalah masih terbatasnya jumlah aparatur pemerintah yang

memiliki kemauan dan kemampuan dalam menyusun dan mengelola Kegiatan Analisis danProyeksi Kependudukan.

Langkah Strategi penanganannyaTerhadap permasalahan dan kendala utama yang dihadapi tersebut diatas langkah

strategi penanganan yang dapat dilakukan adalah :1. Diharapkan adanya aparatur pemerintah yang mau berdedikasi untuk bekerja secara

professional dalam rangka pelaksanaan Kegiatan Analisis dan Proyeksi Kependudukan.2. Diharapkan adanya peningkatan pagu anggaran yang diperuntukan bagi Kegiatan

Analisis dan Proyeksi Kependudukan.

5. Analisis Akuntabilitas Kinerja Tahun 2012 Per-Tujuan 5e. Tujuan 5 : Tersedianya laporan analisis dan proyeksi kependudukan

Capaian kinerja tujuan 5 diukur dari rata-rata capaian kinerja indikator dalamsasaran pada kegiatan Analisis dan Proyeksi Kependudukan yaitu tersedianya datakependudukan hasil analisis dan proyeksi yang valid dan akurat.

Tabel 15 Analisis Akuntabilitas Kinerja tujuan 5 tahun 2012NO CAPAIAN KINERJA TUJUAN CAPAIAN %

1 2 31 Tersedianya data kependudukan hasil

analisis dan proyeksi yang valid dan akurat100%



Berdasarkan tabel tujuan diatas dicapai melalui1 (satu) capaian kinerja tujuan, makacapaiannya diukur dengan rata-rata capaian satu kinerja tujuan dimaksud. Dengan capaianmencapai 100% maka rata rata capaian adalah 100 %. Dengan demikian capaian kinerjatujuan juga sebesar 100%.

6. Evaluasi Capaian Kinerja Tahun 2012 Per-Sasaran 6f. Sasaran 6 : Lancarnya pelayanan dalam pengurusan kepemilikan dokumen

catatan sipil berupa Akta Catatan Sipil dan Buku Register akta capil.Capaian sasaran tersebut diukur dengan 2 (dua) Indikator Kinerja Sasaran yaitu

tersedianyablangko akta catatan sipil dan tersedianya buku register akta capilsebagaimana tabel 18

Tabel 18 : Analisis Akuntabilitas Kinerja Sasaran tahun 2012




%TARGET

REALISASICAPAIAN

%1 Tersedianya

blangko akta

catatan sipil

Lancarnya pelayanandalam pengurusankepemilikandokumen catatansipil dan bukuregister

10.000 lbr 100 % 20.000 lbr 100 %

2 Tersedianyabuku registerakta capil

Lancarnya pelayanandalam pengurusankepemilikandokumen catatansipil dan bukuregister

325 buku 100% 250 buku 100%

Jumlah Capaian Realisasi 100% 100%

Indikator kinerja dari sasaran ini adalah tersedianya Blangko Akta Catatan Sipil dantersedianya buku register pada Kegiatan Pengolahan dan Penyebaran Informasi Data AktaCapil . pada indikator kinerja diatas tahun 2012 berupa penyediaan blangko Akta catatansipil sebanyak 20.000 lbr (100%) dan Penyediaan Buku Register Akta Catatan Sipilsebanyak 250 buku (100%) sedangkan pada tahun 2011 penyediaan blangko Akta catatansipil hanya sebanyak 10.000 lbr (100%) dan Penyediaan Buku Register Akta Catatan Sipilsebanyak 325 buku (100%)

Faktor Pendorong Keberhasilan1. Dukungan dana dari pemerintah daerah yang terus mengalami peningkatan dari tahun

ke tahun merupakan salah satu faktor pendorong guna keberhasilan kegiatan ini.2. Adanya peningkatan pemahaman masyarakat tentang pentingnya kepemilikan

dokumen akta catatan sipil.3. Adanya peningkatan animo masyarakat dalam mengurus kepemilikan dokumen akta

catatan sipil.4. Adanya peraturan perundang-undangan kebijakan kependudukan merupakan stimulan

positif bagi masyarakat untuk mengurus kepemilikan dokumen Akta catatan Sipil.


PermasalahanPermasalahan yang dihadapi yaitu :

1. Masih rendahnya tingkat kedisiplinan aparatur untuk melakukan up date databasekependudukan setiap saat.

2. Masih terdapatnya identitas ganda penduduk3. Luasnya wilayah kerja Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bima.


Kependudukan dan Pencatatan Sipil untuk menyelesaikan permasalahan yang telahdiuraikan diatas.


strategi penanganan yang dapat dilakukan adalah :1. Dengan membangun informasi kependudukan dan mengintegritaskan sistem informasi

kependudukan melalui sistem interkoneksi database antar lembaga/instansikependudukan lain dengan demikian diharapkan kepemilikan identitas ganda dapat diminimalisir.

2. Kewenangan pengelolaan pendataan kependudukan diserahkan pada tingkatkecamatan dapat menjadi salah satu alternatif penanganan terhadap luasnya wilayahkerja Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bima.


6. Analisis Akuntabilitas Kinerja Tahun 2012 Per-Tujuan 6f. Tujuan 6 : Penerbitan dokumen Akta Catatan Sipil

Capaian kinerja tujuan 6 diukur dari rata-rata capaian kinerja beberapa indikatordalam sasaran pada Kegiatan Pengolahan dan Penyebaran Informasi Data Akta Capil yaitu:1. Tersedianya blangko Akta Catatan Sipil2. Tersedianya Buku Register Akta Catatan Sipil

Tabel 19 : Analisis Akuntabilitas Kinerja tujuan 6 tahun 2012NO CAPAIAN KINERJA TUJUAN CAPAIAN %

1 2 31 Tersedianya buku blangko Akta Catatan Sipil 100 %2 Tersedianya buku register akta capil 100%


Berdasarkan tabel tujuan diatas dicapai melalui 2 (dua) Capaian kinerja tujuanmaka capaiannya diukur dengan rata-rata capaian kedua kinerja tujuan dimaksud. Dengancapaian masing-masing sasaran 100%, maka rata rata capaian adalah 100 %. Dengandemikian capaian kinerja tujuan juga sebesar 100%.


7. Analisis Akuntabilitas Kinerja Tahun 2012 Per-Sasaran 7g. Sasaran 7 : Tersusunnya Buku Profil Kependudukan

Capaian sasaran tersebut diukur dengan 1 (satu) Indikator Kinerja Sasaran yaituTersedianya Data Kependudukan yang lengkap, valid dan akurat sebagaimana tabel 20berikut:





%TARGET

REALISASICAPAIAN

%1 2 3 4 5 6 7

1 TersedianyaDataKependudukanyang lengkap,valid dan akurat

TersusunnyaBuku ProfilKependudukan

100 Eks 100% 100 Eks 100%

Jumlah Capaian Realisasi 100 Eks 100% 100 Eks 100%

Indikator kinerja dari sasaran ini adalah Tersedianya Data Kependudukan yanglengkap, valid dan akurat pada Kegiatan Penyusunan Profil Kependudukan.

Kegiatan Penyusunan Profil Kependudukan merupakan kegiatan baru, denganpencapain kinerja pada tahun 2012 tersusun buku profil kependudukan sebanyak 100Eksamplar dari target 100 Eksamplar atau sebesar 100%.



2. Adanya dukungan dana untuk pelaksanaan kegiatan Penyusunan ProfilKependudukan


diperuntukan bagi Kegiatan Penyusunan Profil Kependudukan.

Kendala UtamaKendala utama yang dihadapi adalah masih terbatasnya jumlah aparatur

pemerintah yang memiliki kemauan dan kemampuan dalam menyusun dan mengelolaKegiatan


strategi penanganan yang dapat dilakukan adalah :


1. Terhadap permasalahan dan kendala utama yang dihadapi tersebut diatas langkahstrategi penanganan yang dapat dilakukan adalah :

2. Dengan membangun informasi kependudukan dan mengintegritaskan sistem informasikependudukan melalui sistem interkoneksi database anatar lemabga/instansikependudukan lain dengan demikian diharapkan kepemilikan identitas ganda dapat diminimalisir.



7. Analisis Akuntabilitas Kinerja Tahun 2012 Per-Tujuan 7g. Tujuan 7 : Tersedianya Media informasi tentang profil kependudukan

Capaian kinerja tujuan 5 diukur dari rata-rata capaian kinerja indikator dalamsasaran pada kegiatan penyusunan profil kependudukan yaitu tersedianya datakependudukan yanglengkap, valid dan akurat.


1 2 31 Tersedianya Data Kependudukan yang

lengkap, valid dan akurat100 %


Berdasarkan tabel tujuan diatas dicapai melalui 1 (satu) capaian kinerja tujuan,maka capaiannya diukur dengan rata-rata capaian satu kinerja tujuan dimaksud. Dengancapaian mencapai 100% maka rata rata capaian adalah 100 %. Dengan demikian capaiankinerja tujuan juga sebesar 100%.

8. Analisis Akuntabilitas Kinerja Tahun 2012 Per-Sasaran 8h. Sasaran 8 : Tersedianya hasil pemotretan dan Pengambilan sidik jari wajib KTP

Capaian sasaran tersebut diukur dengan 1 (satu) Indikator Kinerja Sasaran yaituTerlaksananya Pemotretan dan Pengambilan Sidik Jari wajib KTP sebagaimana tabel 22berikut:





%TARGET

REALISASICAPAIAN

%1 2 3 4 5 6 71 Terlaksananya

pemotretan danpengambilan sidik

jari wajib KTP

Tersedianya hasilpemotretan dan

pengambilan sidikjari wajib KTP

18 Kec 100%


2 Jumlah wajib KTPyang telahdilakukan

pemotretan danpengambilan sidik

jari

Tersedianya hasilpemotretan dan

pengambilan sidikjari wajib KTP

258.445org

81.46%

3 Disampaikannyaundanganpengambilan e-KTP pada wajibKTP

diterimanya e-KTPoleh wajib KTP

- - 145.000lbr

98.51%

4 Terlaksananyamobilisasimassa untukpengambilan e-KTP

- - 62.206 ltr 99.67%

Jumlah Capaian Realisasi 90,73%- 99,09%

Indikator kinerja dari sasaran ini untuk tahun 2012 berbeda dengan tahun 2012dikarenakan kegiatan ini merupakan kegiatan lanjutan dimana indikator kinerja tahun laluadalah Terlaksananya Pemotretan dan Pengambilan Sidik Jari Wajib KTP pada KegiatanPemotretan dan Pengambilan Sidik Jari. dan Jumlah wajib ktp yang telah dilakukanpemotretan dan pengambilan Sidik Jari sudah rampung, maka indikator selanjutnya adalahdisampaikannya undangan pengambilan e-KTP pada wajib KTP dan terlaksananyamobilisasi massa untuk pengambilan e-KTP dengan pencapaian kinerja masing-masing142.480 atau sebesar 98.51 % dan 62.002 ltr atau sebasar 99.67%

Faktor Pendorong Keberhasilana. Adanya kerjasama yang baik antar lembaga/Instansi kependudukan di lingkup


b. Adanya dukungan dana untuk pelaksanaan kegiatan Pemotretan dan pengambilan sidikjari dari Pemerintah Daerah Kabupaten Bima.

c. Tingginya animo masyarakat untuk memperoleh pelayanan e-KTP (KTP elektronik).

PermasalahanPermasalahan yang dihadapi lebih kepada masih terdapat penduduk usia 17

tahun atau usia wajib KTP yang belum mendaftarkan diri untuk memiliki dokumenkependudukan.

Kendala UtamaKendala utama yang dihadapi adalah masih adanya sebagian masyarakat yang

berasumsi bahwa jika tidak dibutuhkan dokumen kependudukan belum maumendaftarkan diri untuk memiliki dokumen kependudukan.


Langkah Strategi penanganannyaTerhadap permasalahan dan kendala utama yang dihadapi tersebut diatas

langkah strategi penanganan yang dapat dilakukan adalah :1. Dengan di perpanjang masa berlaku program (e-KTP) sampai dengan April 2012

maka penduduk wajib KTP yang belum melakukan pemotretan dan pengambilan sidikjari dapat di selesaikan

2. Diharapkan adanya sosialisasi kepada masyarakat terkait pelaksanaan e-KTP (KTPElektronik).

8. Analisis Akuntabilitas Kinerja Tahun 2012 Per-Tujuan 8h. Tujuan 8 : Penerbitan KTP Elektronik (e-KTP)

Analisis Akuntabilitas kinerja tujuan 8 diukur dari rata-rata capaian kinerja beberapaindikator dalam sasaran pada Kegiatan Pemotretan dan Pengambilan Sidik Jari yaitu:1. Terlaksananya pemotetan dan pengambilan sidik jari2. Jumlah wajib KTP yang telah melakukan pemotretan dan pengambilan sidik jari


1 2 31 Disampaikannya Undangan pengambilan

e-KTP pada wajib KTP98.51 %

2 Terlaksananya mobilisasi massa untukpengambilan e-KTP

99.67%


Berdasarkan tabel tujuan diatas dicapai melalui 2 (dua) Capaian kinerja tujuanmaka capaiannya diukur dengan rata-rata capaian kedua kinerja tujuan dimaksud. Dengancapaian masing-masing sasaran 98.51% dan 99.67%, maka rata rata capaian adalah 99,09%. Dengan demikian capaian kinerja tujuan juga sebesar 99,09%.

9. Analisis Akuntabilitas Kinerja Tahun 2012 Per-Sasaran 9i. Sasaran 9 : Terlaksananya Pemutahiran data kependudukan

Capaian sasaran tersebut diukur dengan 1 (satu) indikator kinerja sasaran yaitutersedianya data kependudukan hasil pemutahiran sebagaimana tabel 4 berikut:





%TARGET

REALISASICAPAIAN

%1 2 3 4 5 6 7

1 tersedianyadatakependudukan

terlaksananyapemutahirandata

18 Kec. 100% 18 Kec. 100%


hasilpemutahiran

kependudukan

Jumlah Capaian Realisasi 18 Kec. 100% 18 Kec. 100%

Indikator kinerja dari sasaran ini adalah Tersedianya Data Kependudukan hasilpemutahiran pada Kegiatan Pemutahiran Data Kependudukan.

Kegiatan Pemutahiran Data (Entry Data) Kependudukan merupakan kegiatan baru,dengan pencapaian kinerja pada tahun 2011 mencapai 100%.



2. Adanya dukungan dana untuk pelaksanaan kegiatan Pemutahiran Data (Entry Data)Kependudukan

PermasalahanPermasalahan yang dihadapi yaitu :

1. Masih rendahnya tingkat kedisiplinan aparatur untuk melakukan up date databasekependudukan setiap saat.

2. Masih terdapatnya identitas ganda penduduk3. Luasnya wilayah kerja Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bima.


Kependudukan dan Pencatatan Sipil untuk menyelesaikan permasalahan yang telahdiuraikan diatas.


strategi penanganan yang dapat dilakukan adalah :1. Dengan membangun informasi kependudukan dan mengintegritaskan sistem informasi

kependudukan melalui sistem interkoneksi database anatar lemabga/instansikependudukan lain dengan demikian diharapkan kepemilikan identitas ganda dapat diminimalisir.




9. Analisis Akuntabilitas Kinerja Tahun 2012 Per-Tujuan 9i. Tujuan 9 : Diperolehnya data kependudukan hasil pemutahiran

Capaian kinerja tujuan 9 diukur dari rata-rata capaian kinerja indikator dalamsasaran pada kegiatan pemutahiran data (entry data) kependudukan yaitu tersedianya datakependudukan hasil pemutahiran


1 2 31 Tersedianya data kependudukan hasil

pemutahiran100 %



10. Analisis Akuntabilitas Kinerja Tahun 2012 Per-Sasaran 10j. Sasaran 10 : Tersedianya Operator Komputer Tingkat Kecamatan yang Siap

PakaiCapaian sasaran tersebut diukur dengan 1 (satu) indikator kinerja sasaran yaitu

Terlaksananya Diklat Operator Komputer Tingkat Kecamatan sebagaimana tabel 26 berikut:





%TARGET

REALISASICAPAIAN

%1 2 3 4 5 6 7

1 TerlaksananyaDiklat OperatorKomputerTingkatKecamatan

Tersedianyatenagaoperatorkomputertingkatkecamatanyang siap pakai

- 1 kali- 18 Kec.- 54 org

100% - 1 kali- 18 Kec.- 36 org

100%

Jumlah Capaian Realisasi - 100% - 100%

Indikator kinerja dari sasaran ini adalah Terlaksananya Diklat Operator KomputerTingkat Kecamatan pada Kegiatan Diklat Operator Komputer Tingkat Kecamatan, denganpencapaian kinerja pada tahun 2012 mencapai 100%.

Faktor Pendorong Keberhasilan- Tersedianya dukungan dana pelaksanaan program peningktan kualitas SDM Aparatur

Pemerintah secara berkesinambungan


- Kebutuhan SDM Aparatur Pemerintah akan pendidikan dan pelatihan sudah menjadikubutuhan pokok, guna peningkatan profesionalitas.

PermasalahanPermasalahan yang dihadapi dalam penyelenggaraan program ini yaitu masih

rendahnya tingkat pemahaman para petugas/pelaksana/operator yang terlibat dalampenyelenggaraan pelayanan penerbitan dokumen kependudukan dan pencatatan sipil.

Kendala UtamaKendala utama dari program ini adalah rendahnya tingkat realisasi dan pagu

anggaran untuk program ini yang berimplikasi pada sulitnya mendatangkan nara sumberyang piawai memotivasi aparatur agar lebih bersemangat dalam menyelesaikan pekerjaansebagai tanggungjawabnya.


strategi penanganan yang dapat dilakukan adalah :1. Diharapkan kegiatan diklat operator computer tingkat kecamatan dapat dilakukan

secara berkesinambungan tiap tahun dengan menghadirkan motivator-motivator yangmampu memotivasi semangat masyarakat untuk memperoleh informasi tentangkebijakan kependudukan.

2. Diharapakan melalui kegiatan sosialisasi ini dapat memberikan pencerahan kepadamasyarakat bahwa pengurusan kepemilikan dokumen kependudukan sudah dipermdahtidak berbelit-belit sehingga masyarakat dapat dengan mudah memperolehnya.

3. Diharapkan adanya peningkatan pagu anggaran untuk program ini.

10. Analisis Akuntabilitas Kinerja Tahun 2012 Per-Tujuan 10j. Tujuan 10 : Peningkatan Kualitas SDM Aparatur Tingkat Kecamatan

Capaian kinerja tujuan 10 diukur dari rata-rata capaian kinerja indikator dalamsasaran pada kegiatan diklat operator computer tingkat kecamatan yaitu TerlaksananyaDiklat Operator Komputer Tingkat Kecamatan



1 Terlaksananya Diklat OperatorKomputer Tingkat Kecamatan

100 %




11. Analisis Akuntabilitas Kinerja Tahun 2012 Per-Sasaran 11k. Sasaran 11 : Terlaksananya sosialisasi kebijakan kependudukan

Capaian sasaran tersebut diukur dengan 2 (dua) indikator kinerja sasaran yaitumeningkatnya pemahaman dan mudahnya masyarakat dalam pengurusan dokumenidentitas penduduk dan dokumen pencatatan sipil dan meningkatnya pemahamanmasyarakat tentang kebijakan peraturan perundang-undangan yang berlaku sebagaimanatabel 28 berikut:





%TARGET

REALISASICAPAIAN

%1 2 3 4 5 6 7

1 meningkatnyapemahamandan mudahnyamasyarakatdalampengurusandokumenidentitaspenduduk dandokumenpencatatan sipil

terlaksananyasosialisasikebijakankependudukan

- 1 kali- 162 Desa- 840 org

100% - 1 kali- 162 Desa- 840 org

100%79.76%83.33%

2 meningkatnyapemahamanmasyarakattentangkebijakanperaturanperundang-undangan yangberlaku

terlaksananyasosialisasikebijakankependudukan

- 1 kali- 162 Desa- 840 org

100% - 1 kali- 162 Desa- 840 org

100%79.76%83.33%

Jumlah Capaian Realisasi - 100% - 87.69%

Indikator kinerja dari sasaran ini adalah yaitu meningkatnya pemahaman danmudahnya masyarakat dalam pengurusan dokumen identitas penduduk dan dokumenpencatatan sipil dan meningkatnya pemahaman masyarakat tentang kebijakanperaturan perundang-undangan yang berlaku. Kegiatan Sosialisasi KebijakanKependudukan merupakan kegiatan lanjutan pada tahun 2012. Pada indikator kinerjadiatas tahun 2012 telah dilaksanakan Sosialisasi Kebijakan kependudukan pada 16 Kec(89%) yaitu :

- sosialisasi undang-undang No.2 Tahun 2006 tentang Administrasi Kependudukan- Peraturan Pemerintah Nomor 37 Tahun 2007 tentang pelaksanaan dari Undang-

Undang Nomor 2 Tahun 2006.- Peraturan Presiden Nomor 25 Tahun 2008 tentang Tata Cara dan Persyaratan

Pendaftaran Penduduk dan Akta Catatan Sipil.


- Peraturan Daerah Nomor 1 Tahun 2011 tentang Penyelenggaraan AdministrasiKependudukan di Kabupaten Bima.

- Dan lain-lain yang dianggap perlu.

Dengan jumlah peserta yang telah mengikuti sosialisasi kebijakan kependudukan adalahsebanyak 700 orangdari target sebanyak 840 orang atau sebesar 83.33% dan 134 Desa daritarget sebanyak 162 Desa atau sebesar 79.76%.

Faktor Pendorong Keberhasilan- Tersedianya dukungan dana pelaksanaan kegiatan sosialisasi kebijakan kependudukan- Meningkatnya kebutuhan masyarakat akan informasi yang baik dan benar mengenai

kebijakan kependudukan.

PermasalahanPermasalahan yang dihadapi dalam penyelenggaraan kegiatan ini adalah:

1. Masih rendahnya pemahaman masyarakat akan pentingnya kepemilikan dokumenkependudukan dan pencatatan sipil.

2. Penyelenggaraan kegiatan sosialisasi kebijakan kependudukan hanya dapat dilakukansatu kali dalam 1 tahun mengingat terbatasnya anggaran untuk kegiatan dimaksud.

Kendala UtamaKendala utama dari program ini adalah rendahnya tingkat realisasi dan pagu

anggaran untuk program ini yang berimplikasi pada pelaksanaan sosialisasi hanya dapatdilaksanakan 1 kali dalam 1 tahun.

Langkah Strategi PenanganannyaTerhadap permasalahan dan kendala utama yang dihadapi tersebut diatas

langkah strategi penanganan yang dapat dilakukan adalah :1. Diharapkan kegiatan sosialisasi dapat dilakukan secara berkesinambungan 3-4 kali

dalam 1 tahun dengan menghadirkan motivator-motivator yang mampu memotivasisemangat masyarakat untuk memperoleh informasi tentang kebijakan kependudukan.

2. Diharapakan melalui kegiatan sosialisasi ini dapat memberikan pencerahan kepadamasyarakat bahwa pengurusan kepemilikan dokumen kependudukan sudah dipermdahtidak berbelit-belit sehingga masyarakat dapat dengan mudah memperolehnya.

3. Diharapkan adanya peningkatan pagu anggaran untuk program ini.

11. Analisis Akuntabilitas Kinerja Tahun 2012 Per-Tujuan 11k. Tujuan 11 : Pemberian pemahaman dan kemudahan kepada masyarakat dalam

pengurusan dokumen identitas penduduk dan dokumen pencatatan sipildan pemberian pemahaman kepada masyarakat tentang kebijakanperaturan perundang-undangan yang berlakuCapaian kinerja tujuan 11 diukur dari rata-rata capaian kinerja indikator dalam

sasaran pada kegiatan sosialisasi kebijakan kependudukan yaitu meningkatnyapemahaman dan mudahnya masyarakat dalam pengurusan dokumen identitas pendudukdan dokumen pencatatan sipil dan meningkatnya pemahaman masyarakat tentangkebijakan peraturan perundang-undangan yang berlaku.




1 meningkatnya pemahaman danmudahnya masyarakat dalam pengurusandokumen identitas penduduk dandokumen pencatatan sipil

87.69 %

2 meningkatnya pemahaman masyarakattentang kebijakan peraturan perundang-undangan yang berlaku

87.69%

Jumlah Capaian tujuan 87.69%

Berdasarkan tabel tujuan diatas dicapai melalui 2 (dua) Capaian kinerja tujuanmaka capaiannya diukur dengan rata-rata capaian kedua kinerja tujuan dimaksud. Dengancapaian masing-masing sasaran 87.69% dan 87.69%, maka rata rata capaian adalah 100 %.Dengan demikian capaian kinerja tujuan juga sebesar 100%.

D. AKUNTABILITAS KEUANGAN

Sesuai dengan APBD Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bima tahun2012 dialokasikan sesuai dengan pagu definitive APBD Tahun 2012 adalah Rp.2.639.505.000,- dantahun 2010 adalah Rp.1.568.505.000,-

Secara Definitif Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bima Tahun 2012tersebut mengalami kenaikan sebesar Rp.1.071.000.000,- (59,42%) dibandingkan dengan tahun2011 dengan beberapa program kegiatan sebagai berikut :

1.Program dan Kegiatan APBD tahun 2012a. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

1. Kegiatan Penyediaan Jasa Surat Menyurat Rp. 3.405.0002. Kegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya

Air dan AirRp. 26.500.000

3. Kegiatan Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan perizinanKendaraan Dinas dan Operasional

Rp. 5.000.000

4. Kegiatan Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan Rp. 7.200.0005. Kegiatan Penyediaan Alat Tulis Kantor Rp. 4.000.0006. Kegiatan Penyediaan Komponen Instalasi

Listrik/Penerangan dan Bangunan KantorRp. 2.500.000

7. Kegiatan Penyediaan Bahan Bacaan dan PeraturanPerundang-Undangan

Rp. 4.000.000

8. Kegiatan Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi keDalam Daerah

Rp. 15.000.000

b. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur1. Kegiatan Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor Rp. 5.000.0002. Kegiatan Pemeliharaan rutin/berkala mobil jabatan Rp. 5.000.0003. Kegiatan Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan gedung Rp. 2.000.000


kantor4. Kegiatan Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung

kantorRp. 2.000.000

5. Kegiatan Pemeliharaan rutin/berkala meubelair Rp. 2.000.000c. Program Peningkatan Pengembangan Capaian Kinerja dan Keuangan SKPD

1. Penyusunan Laporan Capaian Kinerka dan Keuangan SKPD Rp. 3.000.0002. Penyusunan Pelaporan Semesteran dan Prognosis Realisasi

AnggaranRp. 6.000.000

3. Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun Rp. 3.000.000d. Program Penataan Administrasi Kependudukan

1. Implementasi Sistem Administrasi Kependudukan Rp. 195.900.0002. Analisis dan Proyeksi Kependudukan Rp. 22.000.0003. Pengolahan dan Penyebaran Informasi Data Akta Capil Rp. 150.000.0004. Penyusunan Profil Kependudukan Rp. 20.000.0005. Diklat Teknis Operator Tingkat Kecamatan Rp. 35.000.0006. Pemutahiran Data (Entry Data Penduduk) Rp. 275.000.0007. Sosialisasi Kebijakan Kependudukan Rp. 75.000.0008. Pemotretan dan Pengambilan Sidik Jari Rp. 1.771..000.000

Akuntabilitas keuangan pendukung capaian kinerja Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipildisajikan menurut sasaran.

1. Akuntabilitas Keuangan Sasaran 1Dukungan anggaran untuk pencapaian sasaran 1 sebesar Rp. 67.605.000,- (Enam Puluh

Tujuh juta Enam Ratus Lima Ribu Rupiah), yang dialokasikan kepada komponen pengelola yakniDinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten pada Program Pelayanan AdministrasiPerkantoran.

Anggaran Program Pelayanan Administrasi Perkantoran dengan pagu Rp. 67.605.000,-yang terbagi atas Belanja Pegawai sebesar Rp.7.200.000,-, Belanja Barang sebesarRp.60.405.000,- Secara umum, alokasi anggaran tersebut dipergunakan untuk menunjang kegiatanoperasional sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Dinas Kependudukan dan Pencatatan SipilKabupaten Bima terealisasi sebesar Rp. 57.210.000,- atau sebesar (85,00%), dengan rincianrealisasi Belanja Pegawai sebesar Rp.7.200.000,-atau (100%) Belanja Barang sebesarRp.50.010.000-, atau (82,79%).

Tabel 30 : Pagu dan Realisasi Anggaran Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Tahun2012

NO SASARAN PROGRAMPAGU

ANGGARANRP

REALISASIANGGARAN

RP%

1 Terlaksananya administrasijasa surat menyurat

Pelayanan AdministrasiPerkantoran

3.405.000 1.360.000 40 %

2 Terselesaikannya JasaKomunikasi, Sumber DayaAir dan Listrik


26.500.000 26.500.000 100%

3 Terselesaikannya jasapemeliharaan dan perizinan


5.000.000 2.680.000 54%


kendaraandinas/operasional

4 Terselesaikannya jasaadministrasi keuangan


7.200.000 7.200.000 100%

5 Lancarnya aktivitas rutindinas


4.000.000 2.120.000 53%

6 Terpeliharanya InstalasiListrik/PeneranganBangunan Kantor


2.500.000 1.000.000 40%

7 Tersedianya bahan bacaandan peraturan perundang-undangan


4.000.000 3.600.000 90%

8 Terkoordinasinya rapat-rapat koordinasi dankonsultasi ke dalam daerah


15.000.000 12.750.000 85%

Jumlah 67.605.000 57.210.000 85,00%

Terkait dengan realisasi anggaran di atas, beberapa faktor yang mempengaruhi denganProgram Pelayanan Administrasi Perkantoran dengan daya serap anggaran Dinas Kependudukandan Pencatatan Sipil Kabupaten Bima pada tahun 2012 antara lain adalah :1. Meningkatnya kemampuan SDM Pengelola administrasi keuangan dalam melaksanakan


2. Akuntabilitas Keuangan Sasaran 2Dukungan anggaran untuk pencapaian sasaran 2 sebesar Rp. 16.000.000,- (Enam Belas Juta

Rupiah), yang dialokasikan kepada komponen pengelola yakni Dinas Kependudukan danPencatatan Sipil Kabupaten pada Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Kantor.

Anggaran Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Kantor. dengan Pagu Rp 16.000.000,-yang terbagi secara keseluruhan atas Belanja Barang sebesar Rp. 16.000.000,-. Secara umum,alokasi anggaran tersebut dipergunakan untuk menunjang kegiatan operasional sesuai dengantugas pokok dan fungsi Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bima terealisasisebesar Rp. 6.480.000,- atau sebesar 41,00%

Tabel 31 : Pagu dan Realisasi Anggaran Dinas Kependudukan dan Pencatatan SipilTahun 2012


ANGGARANRP

REALISASIANGGARAN

RP

%

1 2 3 4 5 61 Peningkatan mutu

gedung kantorPeningkatan Saranadan Prasarana Aparatur

5.000.000 2.040..000 41%

2 Peningkatan Kualitasmobil jabatan

Peningkatan Saranadan Prasarana Aparatur

5.000.000 2.040.000 41%

3 Peningkatanperlengkapan gedungkantor


2.000.000 800.000 40%

4 Peningkatan mutu Peningkatan Sarana 2.000.000 800.000 40%


peralatan gedungkantor

dan Prasarana Aparatur

5 Peningkatan mutumeubelair


2.000.000 800.000 40%

Jumlah Capaian Realisasi 16.000.000 6.480.000 41%

Terkait dengan realisasi anggaran di atas, beberapa faktor yang mempengaruhi denganProgram Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur dengan daya serap anggaran DinasKependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bima pada tahun 2012 antara lain adalah :a. Meningkatnya kemampuan SDM Pengelola administrasi keuangan dalam melaksanakan

administarasi keuangan dan realisasi.b. Meningkatnya matriks kinerja Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bima.

3. Akuntabilitas Keuangan Sasaran 3Dukungan anggaran untuk pencapaian sasaran 3 sebesar Rp. 12.000.000,- (Dua Belas Juta

Rupiah) , yang dialokasikan kepada komponen pengelola yakni Dinas Kependudukan danPencatatan Sipil Kabupaten pada Program Peningkatan Pengembangan Sistem PelaporanCapaian Kinerja dan Keuangan

Anggaran Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja danKeuangan dengan pagu Rp.12.000.000,- yang terbagi atas Belanja Pegawai sebesarRp.4.940.000,-, Belanja Barang sebesar Rp.7.060.000,- Secara umum, alokasi anggaran tersebutdipergunakan untuk menunjang kegiatan operasional sesuai dengan tugas pokok dan fungsi DinasKependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bima terealisasi sebesar Rp. 9.600.000,- atausebesar (80,00%), dengan rincian realisasi Belanja Pegawai sebesar Rp.4.840.000,-atau (97,97%)Belanja Barang dan Jasa sebesar Rp.4.7600.000-, atau (67,42%).



ANGGARANRP

REALISASIANGGARAN

RP

%

1 2 3 6 71 Disampaikannya

Laporan CapaianKinerja & IkhtisarRealisasi KinerjaSKPD

PeningkatanPengembanganSistem PelaporanCapaian Kinerja danKeuangan

3.000.000 2.400.000 80

2 DisampaikannyaLaporanSemesteran danPrognosisRealisasiAnggaran


6.000.000 4.800.000 80

3 DisampaikannyaLaporanKeuangan AkhirTahun


3.000.000 2.400.000 80

Jumlah Capaian Realisasi 12.000.000 9.600.000 80


Terkait dengan realisasi anggaran di atas, beberapa faktor yang mempengaruhi denganProgram Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan dengandaya serap anggaran Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bima pada tahun2012 antara lain adalah :1. Meningkatnya kemampuan SDM Pengelola administrasi keuangan dalam melaksanakan


4. Akuntabilitas Keuangan Sasaran 4 sampai 11Dukungan anggaran untuk pencapaian sasaran 4 sampai 11 sebesar Rp. 2.543.900.000,-

(Dua Milyar Empat Ratus Tiga Puluh Tiga Juta Sembilan Ratus Ribu Rupiah) , yang dialokasikankepada komponen pengelola yakni Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten padaProgram Penataan Administrasi Kependudukan.

Anggaran Program Program Penataan Administrasi Kependudukan dengan pagu Rp.2.543.900.000,- yang terbagi atas Belanja Pegawai sebesar Rp.1.079.432.000,- Belanja Barangsebesar Rp.1.310.268.000,- Belanja Modal sebesar Rp.154.200.000,- Secara umum, alokasianggaran tersebut dipergunakan untuk menunjang kegiatan operasional sesuai dengan tugaspokok dan fungsi Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bima terealisasi sebesarRp. 2.390.864.000,- atau sebesar (94%), dengan rincian realisasi Belanja Pegawai sebesarRp.1.011.567.000,- atau (93,71%) Belanja Barang dan Jasa sebesar Rp.1.227.450.000-, atau(93,67%). Belanja Modal sebesar Rp.151.847.000,- atau (98,47%).



ANGGARANRP

REALISASIANGGARAN

RP

%

1 2 3 6 71 Lancarnya pelayanan

dalam pengurusankepemilikan dokumenkependudukan berupaKTP dan KK

Program PenataanAdministrasiKependudukan.

195.900.000 166.360.000 85%

2 Tersusunnya LaporanAnalisis dan ProyeksiKependudukan


22.000.000 19.200.000 87%

3 Lancarnya pelayanandalam pengurusankepemilikan dokumencatatan sipil


150.000.000 146.385.000 98%

4 Tersusunnya Buku ProfilKependudukan


20.000.000 12.750.000 64%

5 Tersedianya hasilpemotretan danPengambilan sidik jariwajib KTP


1.771.000.000 1.726.470.000 97%


6 Terlaksananyapemutahiran datakependudukan


275.000.000 223.100.000 81%

7 Tersedianya tenagaoperator komputertingkat kecamatanyang siap pakai

Program PenataanAdministrasiKependudukan

35.000.000 29.700.000 85%

8 Terlaksananyasosialisasi kebijakankependudukan

Program PenataanAdministrasiKependudukan

75.000.000 66.899.000 89%

Jumlah Capaian Realisasi 2.543.900.000 2.390.864.000 94%

Terkait dengan realisasi anggaran di atas, beberapa faktor yang mempengaruhi ProgramPenataan Administrasi Kependudukan dengan daya serap anggaran Dinas Kependudukan danPencatatan Sipil Kabupaten Bima pada tahun 2012 antara lain adalah :1. Meningkatnya kemampuan SDM Pengelola administrasi keuangan dalam melaksanakan



BAB IVP E N U T U P

A. Kesimpulan

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Dinas Kependudukan danPencatatan Sipil Kabupaten pada tahun 2011 disusun sebagai wujud pertanggungjawabanakuntabilitas kinerja untuk memberikan gambaran perkembangan capaian kinerja dan diharapkan dapatberperan selain sebagai alat kendali, tetapi juga dapat digunakan sebagai alat pendorong danpendukung terwujudnya penyelengaraan tata pemerintah yang baik (good governance). Dalam kurunwaktu lima tahun pelaksanaan Rencana strategis (Renstra) Dinas Kependudukan dan Pencatatan SipilKabupaten cukup banyak hasil yang sudah dicapai namun sejalan dengan hal tesebut masih cukupbanyak pula permasalahan yang masih perlu terus mendapatkan perhatian dan penyelesaian, baikdalam kontekstualisasi persoalan yang ada maupun dalam bentuk komitmen terhadap upaya menatakehidupan masyarakat berbangsa dan bernegara kearah yang lebih baik.

Sebagaimana dijabarkan dalam Rencana Strategis Dinas Kependudukan dan Pencatatan SipilKabupaten pada tahun 2011 -2015. Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten pada tahun2012 mempunyai 11 (sebelas) sasaran strategis dan sebelas (sebelas ) tujuan strategis yang kemudiandituangkan kedalam pelaksanaan 3 (tiga) program. Adapun capaian kinerja Dinas Kependudukan danPencatatan Sipil Kabupaten sasaran kumulatif adalah sebesar 86,13 %. Sementara itu, capaian kinerjaDinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten pada tahun 2012 tujuan kumulatif adalahsebesar 86,13%. Adapun rekapitulasi capaian kinerja, baik berdasarkan capaian kinerja kumulatifsasaran maupun kumulatif tujuan, mampu mencapai besaran angka 86,13%. Apabila dilihat daripersentase capaian kinerja kumulatif ini, maka kinerja Dinas Kependudukan dan Pencatatan SipilKabupaten pada tahun 2012 dapat dikategorikan tercapai dengan sukses.

Secara umum, pelaksanaan program/kegiatan Tahun 2012 berdasarkan tugas pokok dan fungsiDinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten pada tahun 2012 telah dilaksanakan sesuaidengan rencana, namun demikian masih terdapat beberapa kendala dalam pelaksanaan kegiatan terkaitdengan proses pengelolaan dan penyelesaian administrasi pencairan anggaran dari beberapa kegiatanmisalnya.1. Pelayanan Administrasi Perkantoran2. Peningkatan sarana dan Prasarana Aparatur3. Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan4. Implementasi Sistem Administrasi Kependudukan

Disamping itu, beberapa permasalahan yang muncul dalam evaluasi penerapan SAKIP di DinasKependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bima adalah masih kurangnya ketertiban dalammelengkapi dan menyusun dokumen-dokumen RPJMD, Dokumen kinerja, misalnya belum adanyaRKT, Rencana Kerja (Renja) serta masih kurang benarnya perumusan indikator, dan lain-lain. Olehkarena itu, sebagai tindak lanjut dan upaya pemecahan masalah yang ada, dilakukan penataan danpeningkatan kapasitas staf pelaksana untuk mendukung kinerja internal Dinas Kependudukan danPencatatan Sipil Kabupaten Bima, terutama peningkatan pemahaman aparatur di lingkungan DinasKependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bima yang diinisiasikan secara berkelanjutan agardapat menerapkan manajemen kinerja dan keuangan, sehingga pemerintahan yang bersih dan bebasKKN dapat menjadi keniscayaan dimasa yang akan datang.


B. Saran-Saran.Berdasarkan kesimpulan diatas perlu diambil langkah-langkah pemecahan permasalahan-

permasalahan yang dihadapi dan peningkatan kualitas penerapan SAKIP di Dinas Kependudukan danPencatatan Sipil Kabupaten Bima. Oleh sebab itu, dirumuskan beberapa saran-saran sebagai berikut:1. Perlu dilakukan upaya nyata untuk peningkatan pemahaman tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah, serta kemampuan praktis dalam menyusun dokumen-dokumen kinerja sepertimemberikan pelatihan dan bimbingan SAKIP secara komprehensif kepada Aparatur

2. Perlu adanya pelatihan bagi tenaga servicer untuk operator komputer SIAK di Jakarta3. Perlu adanya penambahan anggaran dari tahun sebelumnya.4. Perlu dilakukan upaya peningkatan disiplin aparatur yang melakukan Up-Date Data Base

Kependudukan guna meminimalisir identitas ganda kependudukan.

Demikian beberapa hal yang perlu disarankan agar kualitas penerapan SAKIP dalam kerangkapenerapan Good Governance meningkat dan mampu memenuhi tuntutan publik akan kinerja pemerintahyang transparan dan akuntabel.


PEMERINTAH KABUPATEN BIMADINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL

Jalan ksatria Nomor 5 Raba – Bima, Nusa Tenggara Barat ( Kode Pos )Telp. (0374) 647128, Fax. (0374) 647128

PENETAPAN KINERJA TINGKATSATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH

PENETAPAN KINERJA TAHUN 2013

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dn akuntabel sertaberorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan dibawah ini :

Nama : Drs. SIRAJUDIN AP, MM

Jabatan : Kepala Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kab. Bima

Selanjutnya disebut pihak pertama

Nama : H. FERRY ZULKARNAIN, ST

Jabatan : Bupati Bima

Selaku atasan langsung pihak pertama

Selanjutnya disebut pihak kedua

Pihak pertama pada tahun 2013 ini berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan sesuai lampiranperjanjian ini dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalamdokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggungjawab pihak pertama.

Pihak kedua akan memberikan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi akuntabilitaskinerja terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangkapemberian penghargaan dan sanksi.

Bima, 7 Januari 2013Bupati Bima, Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil

Kabupaten BimaKepala,

(H. FERRY ZULKARNAIN, ST) (Drs. SIRAJUDIN AP, MM)NIP.19660707 199303 1 010






































LAMPIRAN - LAMPIRAN


KONDISI PENDUDUK KABUPATEN BIMA PER KECAMATANTAHUN 2012



Total 271,398 266,195 537,593


KONDISI PENDUDUK KABUPATEN BIMA BERDASARKAN STRUKTUR USIA

No Struktur Usia Laki – Laki Perempuan Jumlah Keterangan

1 75 1.634 1.4703.104

2 70 – 74 2.407 1.9144.321

3 65 – 69 3.391 3.2506.641

4 60 – 64 6.657 6.25512.912

5 55 -- 59 8.434 8.44116.875

6 50 – 54 12.348 12.96225.310

7 45 – 49 12.951 13.43126.382

8 40 – 44 17.415 17.44934.864

9 35 – 39 19.371 20.15939.530

10 30 – 34 23.782 24.16147.943

11 25 – 29 28.371 27.63856.009

12 20 – 24 29.816 29.58159.397

13 15 – 19 29.293 28.77258.065

14 10 – 14 29.281 28.23557.516

15 5 – 9 29.281 27.85256.980

16 0 – 4 16.501 15.24331.744

JUMLAH 270.780 266.813 537.593


JUMLAH PENDUDUK KABUPATEN BIMA BERDASARKAN PENDIDIKAN

No Tingkat Pendidikan Jumlah %

1 Tidak/belum sekolah 135,369

2 SD Sederajat 228,963

3 SLTP Sederajat 79,597

4 SMU sederajat 138,587

5 Diploma 9,381

6 S1 sederajat atau lebih tinggi 18,644


JUMLAH KEPALA KELUARGA (KK) PER KECAMATAN TAHUN 2012

No Kecamatan Jumlah Kepala Keluarga

1 Monta 13,197

2 Bolo 14,929

3 Woha 15,518

4 Belo 8,361

5 Wawo 5,850

6 Sape 16,765

7 Wera 8,770

8 Donggo 5,405

9 Sanggar 4,202

10 Ambalawi 6,567

11 Langgudu 9,347

12 Lambu 11,560

13 Madapangga 10,792

14 Tambora 2,619

15 Soromandi 4,784

16 Parado 3,508

17 Lambitu 1,715

18 Palibelo 9,670

Jumlah 153,559


KEPEMILIKAN DOKUMEN KEPENDUDUKAN SAMPAI DENGAN TAHUN 2012

No Dokumen Kependudukan Jumlah pada tahun2011

Jumlah padatahun 2012

1 KTP 45.318 308.201

2 Akta kelahiran 134.401 140.780

3 Akta Perkawinan 19 27

4 Akta Perceraian - -

5 Akta Pengakuan dan Pengesahan anak 2 8

6 Akta Kematian - 2

7 Kartu Keluarga 81.882 110.474

8 Jumlah penduduk wajib KTP 377.856 358.000

9 (Jumlah penduduk yang memiliki KTPdibagi jumlah wajib KTP) x 100% 64,03 73,43

10 Akte Kelahiran Gratis (usia 0 s/d 60 hr)` 2.095 3.108


DATA PENCATATAN DAN PENERBITAN DOKUMEN KEPENDUDUKAN TAHUN 2012

No Uraian Jumlah (tahun) Ket

2011 2012

1 Akta Kelahiran 99.815 6.379

2 Akta Perkawinan 14 8

3 Akta Perceraian - -

4 Akta Pengakuan dan Pengesahan anak - 6

5 Akta Kematian - 2

6 Kartu Tanda Penduduk (KTP) 15.242 262.883

7 Kartu Keluarga ( KK ) 53.295 28.592


KONDISI PENDUDUK KABUPATEN BIMA PER KECAMATANTAHUN 2012



Total 308,897 301,644 610,541


KONDISI PENDUDUK KABUPATEN BIMA BERDASARKAN STRUKTUR USIA

No Struktur Usia Laki – Laki Perempuan Jumlah Keterangan

1 75 3.658 3.4967,154

2 70 – 74 4.438 3.9418,379

3 65 – 69 5.422 5.27710,699

4 60 – 64 8.704 8.28216,986

5 55 -- 59 10.481 10.46820.949

6 50 – 54 14.395 14.98929,384

7 45 – 49 14.998 15.45830,456

8 40 – 44 19.442 19.47638,918

9 35 – 39 21.398 22.18643,584

10 30 – 34 26.009 26.18852,197

11 25 – 29 31.398 31.66563,063

12 20 – 24 32.843 31.60864,451

13 15 – 19 32.320 30.79963,119

14 10 – 14 32.308 30.26262,570

15 5 – 9 32.155 29.87962,034

16 0 – 4 18.928 17.67036,598

JUMLAH 308.897 301.644 610.541


JUMLAH PENDUDUK KABUPATEN BIMA BERDASARKAN PENDIDIKAN

No Tingkat Pendidikan Jumlah %

1 Tidak/belum sekolah 110,329

2 SD Sederajat 200,035

3 SLTP Sederajat 72,307

4 SMU sederajat 131,297

5 Diploma 8,441

6 S1 14,515

7 S2 507

8 S3 162

LAKIP Capil 2012

Documents