LAKIP BPS Kab.Lamandau Tahun Anggaran 2013

L A K I PLAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

BADAN PUSAT STATISTIKKABUPATEN LAMANDAUTAHUN ANGGARAN 2013

BADAN PUSAT STATISTIKKABUPATEN LAMANDAU2014

Badan Pusat Statistik Kabupaten Lamandau

Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2013i

Kata PengantarLaporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik ini dibuat sesuai

Inpres Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja InstansiPemerintah yang merupakan tindak lanjut TAP MPR RI Nomor : XI/MPR/1998tentang penyelenggaraan Negara yang bersih dan bebas korupsi, kolusi dannepotisme dengan mengindahkan prinsip-prinsip Clean Government danGood Governance.

Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan kegiatan pemerintahanyang lebih berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab,dipandang perlu adanya pelaporan akuntabilitas kinerja Badan PusatStatistik untuk mengetahui kemampuan unit-unit kerja dalam pencapaianvisi, misi dan tujuan penyelenggaraan kegiatan dan pekerjaan bidangstatistik.

Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS Kabupaten Lamandau inidimaksudkan untuk memberi gambaran mengenai penyelenggaraan kegiatanpelaksanaan tugas yang diberikan pemerintah kepada Badan Pusat Statistik,melaksanakan koordinasi dan kerjasama serta mengembangkan danmembina hubungan dan kerjasama dalam bidang statistik dengan instansilain, baik pemerintah maupun swasta, sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku.

Kepada semua pihak yang telah berperanserta dalam penyusunansampai penerbitan laporan ini, pimpinan Badan Pusat Statistik KabupatenLamandau mengucapkan terima kasih. Kritik dan saran untuk perbaikanlaporan ini dimasa datang sangat kami hargai.

Nanga Bulik, Februari 2014BPS KABUPATEN LAMANDAU

Kepala,

Agus Suhendar,S.StatNIP: 196301011988021001


Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2013ii

D A F T A R I S IKata Pengantar iDaftar Isi iiRingkasan Eksekutif iiiBab I Pendahuluan

1.1 Latar Belakang 11.2 Kedudukan, Tugas, Fungsi, dan Struktur

Organisasi2

1.3 Landasan Hukum 4Bab II Rencana Strategis dan Penetapan Kinerja

2.1 Rencana Strategis 2010-2014 52.2 Indikator Kinerja Utama 2013 102.3 Rencana Kinerja Tahunan 2013 132.4 Anggaran Tahun 2013 142.5 Penetapan Kinerja Tahun 2013 15

Bab III Akuntabilitas Kinerja3.1 Analisis Pencapaian Kinerja Tahun 2013 223.2 Evaluasi Kegiatan Tahun 2013 363.3 Akuntabilitas Keuangan Tahun 2013 41

Bab IV Penutup4.1 Tinjauan Umum 444.2 Permasalahan dan Kendala 444.3 Saran Tindak Lanjut 45

Lampiran-lampiran :1 Struktur Organisasi 462 Rencana Strategis (RS) 473 Indikator Kinerja Utama (IKU) 524 Rencana Kinerja Tahunan (RKT) 575 Pengukuran Kinerja Sasaran (PKS) 646 Pengukuran Kinerja Kegiatan (PKK) 687 Sumber Daya Manusia (SDM) 748 Mailling List Publikasi BPS 75


Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2013iii

RINGKASAN EKSEKUTIF

Sesuai Undang-undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik, BadanPusat Statistik (BPS) mempunyai wewenang untuk menyelenggarakan kegiatanstatistik melalui sensus, survei, kompilasi produk administrasi, dan cara lainnya,serta mengumumkan hasilnya secara berkala atau sewaktu-waktu dan terbukakepada masyarakat baik instansi pemerintah, lembaga swasta, lembaga swadayamasyarakat ataupun perorangan.

Adapun tugas BPS Kabupaten Lamandau adalah melaksanakan tugaspemerintahan di bidang kegiatan statistik sesuai dengan ketentuan peraturanperundang-undangan yang berlaku. Sementara visi BPS, yaitu Pelopor datastatistik terpercaya untuk semua dapat dicapai dengan menerapkan misi BPS.

Visi BPS tersebut diharapkan akan dapat tercapai dengan menerapkanlima misi yang meliputi :

(a) Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistikuntuk penyelenggara statistik yang efektif dan efisien;

(b) Menciptakan insan statistik yang kompeten dan professional, didukungpemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuanperstatistikan Indonesia;

(c) Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi,pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalamsetiap penyelenggaraan statistik;

(d) Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak;(e) Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik

yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka SistemStatistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien.

Guna mencapai sasaran dari pembangunan perstatistikan yang telahditetapkan, maka pada tahun 2013 BPS di daerah mempunyai 3 (tiga) programberikut :


Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2013iv

1. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (P2IS);2. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS;3. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS.

Untuk tahun 2013, BPS Kabupaten Lamandau menjalankan 3 program yangada. Pelaksanaan program-program tersebut dibiayai melalui APBN yangdituangkan ke dalam DIPA Bagian Anggaran 54 dengan nilai sebesar sebesar Rp.1.960.160.000, Realisasinya mencapai Rp. 1.927.399.764, atau sebesar 98,33persen. Dalam melaksanakan program-program BPS tersebut terdapat beberapakendala yang mengakibatkan keterlambatan dan/atau tidak selesainyapelaksanaan kegiatan teknis dan anggaran. Secara umum kendala ini disebabkanoleh :

1) Keterbatasan tenaga untuk menangani pekerjaan teknis termasukdalam pengembangan metodologi dan melakukan pengawasan pelaksanaansurvei;

2) Sarana komunikasi dan transportasi yang belum memadai,khususnya di beberapa kecamatan dengan kondisi geografis yang sulit;

3) Responsibiltas masyarakat terhadap kegiatan pengumpulan data olehBPS relatif masih rendah, khususnya dari kalangan dunia usaha;

4) Waktu antara survei yang berdekatan sedangkan tenaga SDM yang adabelum memadai.

Berbagai upaya yang telah dilakukan BPS Kabupaten Lamandau untukmengatasi kendala yang dihadapi yaitu dengan menyesuaikan keadaan dansituasi daerah setempat, memaksimalkan sarana dan prasarana yang dimiliki,serta memberikan apresiasi kepada petugas yang telah berdedikasi.

Untuk mencapai visi yang telah ditetapkan, BPS Kabupaten Lamandaumenetapkan empat tujuan strategis yang ingin dicapai dan menjadi panduanmeningkatkan kinerja dalam melaksanakan kegiatan statistik, yaitu:


Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2013v

Tujuan 1 : Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi statistikyang Berkualitas

Tujuan 2 : Meningkatkan Pelayanan Prima dalam RangkaMewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien

Tujuan 3 : Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi sertaSarana Kerja

Tujuan 4 : Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan KelembagaanKeempat tujuan strategis ini bersinergi dalam penyediaan data dan

informasi statistik yang berkualitas, dan pada periode tahun 2013 ditandaidengan pencapaian target tersedianya data dan informasi statistik yang lengkap,akurat, dan tepat waktu dapat terpenuhi.

Indikator Kinerja Tujuan Target2013Realisasi2013

Tingkat Capaian2013 2012 2011

Persentase pemasukandokumen/ response ratekegiatan survei statistik

100% 99,25% 99,25% 100% 99,28%

Persentase Konsumen yangmerasa puas denganlayanan Data BPS

80% TidakTersedia

TidakTersedia

TidakTersedia

TidakTersedia

Persentase data mutakhiryang ditampilkan di Website BPS Kabupaten

100% 100% 100% 100% 100%

Persentase pegawaiberpendidikan minimalDiploma IV atau Strata 1

95% 92,31% 97,17% 92,31% 91,67%

Rata-rata tingkat capaian 98,81% 97,44% 96,98%

Hasil evaluasi atas pelaksanaan fungsi dan tugas BPS sesuai dengan visi-nya, menyimpulkan bahwa secara umum pencapaian kinerja dan akuntabilitasBPS menunjukkan tingkat keberhasilan yang sangat nyata. Kesimpulan initercermin dari angka rata-rata pencapaian kinerja sasaran sebesar 98,81


Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2013vi

persen, dan output dan outcome yang ditargetkan dapat dicapai. Tingkatpencapaian kinerja tersebut memberi arti bahwa pelaksanaan kegiatan yangdilakukan BPS telah sesuai program, kebijakan, sasaran dan tujuan yang telahditetapkan dalam rencana strategis dan sekaligus telah mampu memenuhi MisiBPS.


Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2013 1

BAB IPENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Badan Pusat Statistik (BPS) merupakan Lembaga Pemerintah NonKementerian yang mengemban tugas dari pemerintah untuk menyediakan datastatistik yang lengkap, akurat, dan mutakhir dalam rangka mewujudkanterciptanya Sistem Statistik Nasional yang handal, efektif dan efisien gunamendukung pembangunan nasional. Dalam menyajikan statistik dasar, BPSmenyelenggarakan sensus, survei, kompilasi produk administrasi dan cara lainsesuai dengan perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi, yang dilakukansecara berkala, terus menerus atau sewaktu-waktu yang periode pelaksanaannyaditetapkan oleh Kepala BPS dengan memperhatikan kebutuhan data baik daripemerintah maupun masyarakat.

Sebagai perwujudan pelaksanaan tata kepemerintahan yang baiksebagaimana diamanatkan dalam Ketetapan MPR Nomor XI Tahun 1998 tentangPenyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas KKN, serta UU Nomor 28 Tahun1999 tentang hal yang sama telah diterbitkan Inpres Nomor 7 Tahun 1999Tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintahan (AKIP). Peraturanperundang-undangan tersebut bertujuan untuk mendorong terciptanyaakuntabilitas kinerja instansi pemerintah.

Sistem AKIP meliputi Rencana Strategis, Rencana Kinerja Tahunan,Penetapan Kinerja, Pengukuran Kinerja dan Laporan PertanggungjawabanKinerja. Sistem ini merupakan suatu instrumen untuk menciptakan transparansiinstansi pemerintah dan partisipasi masyarakat dalam pembangunan nasional,serta dapat menjaga terpeliharanya kepercayaan masyarakat kepadapemerintah.

Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP) BadanPusat Statisik Kabupaten Lamandau Tahun 2013 adalah perwujudan kewajibanBadan Pusat Statistik Kabupaten Lamandau untuk mempertanggungjawabkankeberhasilan atau kegagalan pelaksanaan misi dalam mencapai tujuan dan



sasaran yang telah ditetapkan dalam Rencana Kinerja Tahunan dan PenetapanKinerja Tahun 2013 serta akan digunakan sebagai umpan balik untuk memicuperbaikan kinerja BPS Kabupaten Lamandau di tahun yang akan datang.

1.2 Kedudukan, Tugas, Fungsi, dan Susunan Organisasi

1) KedudukanBerdasarkan Undang-undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik,

Badan Pusat Statistik (BPS) sebagai instansi pemerintah berwenangmenyelenggarakan statistik dasar melalui sensus, survei, kompilasi produkadministrasi dan cara lain serta mengumumkan hasilnya secara teratur dantransparan. Disamping itu BPS mempunyai tugas melaksanakan koordinasi dankerjsama serta mengembangkan dan membina statistik sesuai denganperaturan perundang-undangan yang berlaku. BPS Kabupaten Lamandausebagai perangkat pusat yang ada di daerah berusaha melaksanakan Undang-undang tersebut melalui kegiatan perstatistikan yang diselenggarakan diWilayah Kabupaten Lamandau dan menyebarluaskannya dalam bentukpublikasi, baik secara rutin maupun insidentil.

Bekerjasama dengan Pemerintah Daerah, BPS Kabupaten Lamandaumelakukan kegiatan penyelenggaraan statistik, terutama yang berkaitandengan meningkatkan kesadaran masyarakat guna mengoptimalkan kontribusiresponden dan apresiasi masyarakat terhadap statistik yang mendukungpembangunan Wilayah Kabupaten Lamandau. Disamping itu, BPSKab.Lamandau ikut serta dalam upaya peningkatan kualitas sumber dayamanusia dengan cara mengikuti penyelenggaraan pelatihan dan peningkatanilmu pengetahuan dan teknologi yang dapat mendukung penyelenggaraanstatistik melalui berbagai kegiatan, baik yang berkaitan langsung denganstatistik yang merupakan program BPS Pusat ataupun kegiatan lain yangbersifat umum yang merupakan program daerah.



Tugas, fungsi, dan susunan organisasi Badan Pusat Statistik KabupatenLamandau berdasarkan Peraturan Presiden Nomor 86 Tahun 2007 tentang BadanPusat Statistik dan Keputusan Kepala BPS Nomor 121 Tahun 2001 tentangOrganisasi dan Tata Kerja Perwakilan Badan Pusat Statistik di Daerah, sebagaiberikut:2) Tugas

BPS Kabupaten Lamandau mempunyai tugas melaksanakanpenyelenggaraan statistik dasar di Kabupaten Lamandau sesuai denganketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

3) FungsiDalam melaksanakan tugas tersebut, Badan Pusat Statistik Kabupaten

Lamandau menyelenggarakan fungsi :a. Penyelenggaraan statistik dasar di Kabupaten Lamandaub. Koordinasi kegiatan fungsional dalam pelaksanaan tugas BPS

Kab.Lamandauc. Pelancaran dan pembinaan terhadap kegiatan instansi pemerintah di

bidang kegiatan statistik di Kabupaten Lamandaud. Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum di bidang

perencanaan umum, ketatausahaan, organisasi dan tata laksana,kepegawaian, keuangan, kearsipan, persandian, perlengkapan, dan rumahtangga BPS Kab.Lamandau

4) Susunan OrganisasiUntuk melaksanakan tugas, fungsi, kewenangan, susunan organisasi dan

tata kerja tersebut, sesuai Keputusan Kepala BPS Nomor 121 Tahun 2001tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan Badan Pusat Statistik di Daerah,telah ditentukan struktur organisasi Badan Pusat Statistik KabupatenLamandau, yaitu :

1. Kepala;2. Subbagian Tata Usaha;3. Seksi Statistik Sosial;



4. Seksi Statistik Produksi;5. Seksi Statistik Distribusi;6. Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik;7. Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik;8. Kelompok Jabatan Fungsional.

Secara rinci struktur organisasi BPS Kabupaten Lamandau terdapat padaLampiran 1.

1.3 Landasan Hukum

Dalam menyelenggarakan pelaksanaan tugas dan fungsinya, Badan PusatStatistik Kabupaten Lamandau dilindungi oleh perangkat hukum, yaitu :1) Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik menjamin kepastian

hukum bagi penyelenggara dan pengguna statistik baik pemerintah maupunmasyarakat. Dengan adanya Undang-Undang ini maka kepentinganmasyarakat pengguna statistik akan terjamin terutama atas nilai informasiyang diperolehnya.

2) Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 51 Tahun 1999 tentangPenyelenggaraan Statistik yang mengamanatkan bahwa BPS berkewajibanmenyelenggarakan kegiatan statistik dasar.

3) Peraturan Presiden Nomor 86 Tahun 2007 tentang Badan Pusat Statistik.4) Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 7 Tahun 2008, Tentang

Organisasi dan Tata Kerja Badan Pusat Statistik.5) Keputusan Kepala BPS Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata

Kerja Perwakilan Badan Pusat Statistik di Daerah



BAB IIRENCANA STRATEGIS DAN PENETAPAN KINERJA

2.1 Rencana Strategis 2010-2014

Dalam rangka memberikan arah dan sasaran yang jelas, serta sebagaipedoman dan tolok ukur kinerja dalam pelaksanaan pembangunan statistik yangdiselaraskan dengan arah kebijakan dan program pembangunan nasional yangtelah ditetapkan dalam Pembangunan Jangka Panjang (PJP) 2005-2025 danPembangunan Jangka Menengah (PJM) 2010-2014, Badan Pusat StatistikKabupaten Lamandau mengacu pada Renstra BPS Kabupaten Lamandau 2010-2014 dalam menjalankan tugasnya masing-masing guna mencapai tujuan jangkapanjang BPS yang sekaligus mencapai tujuan pemerintah.

Badan Pusat Statistik Kabupaten Lamandau mempunyai tugasmelaksanakan tugas pemerintahan dibidang statistik sesuai peraturanperundang-undangan yang berlaku. Kewenangan dalam melaksanakan tugastersebut tertuang dalam Keputusan Kepala BPS Nomor 121 Tahun 2001 tentangOrganisasi dan Tata Kerja Perwakilan Badan Pusat Statistik di Daerah. Adapunkebijakan yang dijalankan Badan Pusat Statistik diarahkan untuk mendukungtugas pokok tersebut.

Rencana Strategis Pembangunan Statistik BPS Kabupaten Lamandau adalahdokumen perencanaan pembangunan dibidang statistik yang berskala nasionaldan regional yang berlaku selama kurun waktu 2010-2014.

1) Visi Badan Pusat StatistikVisi dari Badan Pusat Statistik Kabupaten Lamandau adalah Pelopor

data statistik terpercaya untuk semua.

2) Misi Badan Pusat StatistikUntuk mencapai visi tersebut, ditetapkan misi Badan Pusat Statistik

Kabupaten Lamandau yang menggambarkan hal yang harus dilaksanakan. Misi



dari Badan Pusat Statistik Kabupaten Lamandau dapat dirumuskan sebagaiberikut :a) Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik

untuk penyelenggara statistik yang efektif dan efisien;b) Menciptakan insan statistik yang kompeten dan professional, didukung

pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikanIndonesia;

c) Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi,pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiappenyelenggaraan statistik;

d) Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak;e) Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik

yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka SistemStatistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien.

Dalam rangka mencapai visi dan melaksanakan misi tersebut, Badan PusatStatistik Kabupaten Lamandau mempunyai tujuan dan sasaran sebagai berikut:

3) Tujuan Badan Pusat Statistik Kabupaten LamandauTujuan 1: Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang

BerkualitasTujuan 2: Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN

yang Andal, Efektif, dan EfisienTujuan 3: Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi Serta Sarana KerjaTujuan 4: Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan

4) Sasaran Badan Pusat Statistik Kabupaten LamandauSasaran merupakan target jangka pendek atau tahunan untuk

mencapai tujuan yang telah ditetapkan, BPS Kabupaten Lamandaumempunyai empat tujuan yang dicanangkan dalam rencana stategis periode



2010 sampai dengan 2014. Tujuan BPS selanjutnya dijabarkan dalambeberapa sasaran yang merupakan tahapan untuk memudahkan mengukurdan mencapai tujuan tersebut.

Tujuan 1 Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yangBerkualitas

Mencakup dua sasaran strategis yang ditetapkan yaitu:1.1 Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap,

akurat, dan tepat waktu.1.2 Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat

yang lengkap, akurat, dan tepat waktu.

Tujuan 2 Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSNyang Andal, Efektif, dan Efisien

Meliputi dua sasaran strategis yaitu:2.1 Meningkatkan hubungan dengan pengguna data.2.2 Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan Informasi

statistik.

Tujuan 3 Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi Serta SaranaKerja

Dijabarkan dalam tiga sasaran strategis yang meliputi:3.1 Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik.3.2 Peningkatan kualitas dan Kuantitas sarana dan prasarana TIK.3.3 Peningkatan kualitas dan Kuantitas sarana dan prasarana kerja.

Tujuan 4 Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan KelembagaanDijabarkan dalam dua sasaran strategis yaitu:4.1 Memperbaiki sumber daya manusia4.2 Meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS



5) Kebijakan Badan Pusat Statistik Kabupaten Lamandau:Arah kebijakan penyelenggaraan Badan Pusat Statistik Kabupaten

Lamandau mengacu pada strategi pembangunan statistik yang terkait denganvisi dan misi Badan Pusat Statistik Republik Indonesia sebagaimana diaturdalam Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 19 Tahun 2010 tentangRencana Strategis Pembangunan Statistik Badan Pusat Statistik Tahun 2010-2014, sebagai berikut:a) Meningkatkan penyediaan statistik berkualitas diberbagai tingkat dengan

melakukan kegiatan pengumpulan data melalui sensus, survei, danmetode lainnya;

b) Mengembangkan sistem statistik wilayah dan spesifik daerah secarabertahap untuk mendukung otonomi daerah;

c) Meningkatkan kerja sama dengan sumber, produsen, dan pengguna data,dengan memberikan apresiasi, serta melakukan Komunikasi, Informasi danEdukasi (KIE) berbagai kegiatan statistik;

d) Meningkatkan jumlah, ragam ketrampilan dan kemampuan SDM terutamadi daerah dengan mengupayakan penambahan dan melakukan pendidikan,pelatihan serta pembinaan karir pegawai;

e) Melaksanakan manajemen yang efisien, efektif, bersih danbertanggungjawab, transparan serta bebas KKN melalui sistempengawasan yang ketat berbasis teknologi informasi yang mutakhir denganmenciptakan pelayanan prima;

f) Mengefektifkan fungsi Forum Masyarakat Statistik (FMS) denganmemperbanyak pertemuan, diskusi, dan kunjungan lapangan

6) Program yang dilaksanakan oleh Badan Pusat Statistik KabupatenLamandau

Untuk dapat mencapai visi dan misi Badan Pusat Statistik KabupatenLamandau, maka untuk tahun 2013 dilaksanakan tiga program, yaitu:a) Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS



Program ini bertujuan untuk memberi dukungan manajemen dankelancaran pelaksanaan kegiatan teknis di bidang penyediaan data daninformasi statistik yang berkualitas. Dasar kebijaksanaan dalam rencanaanggaran program ini diarahkan untuk kegiatan-kegiatan operasionalpenyelenggaraan lembaga seperti perencanaan program dan kegiatan,pemantauan dan evaluasi kegiatan, penyediaan gaji pegawai, peningkatankapasitas SDM, dan fungsi kehumasan. Sasaran program ini adalahterwujudnya struktur organisasi BPS secara efektif dan efisien dalamkerangka wujud good governance.

b) Program Penyediaan dan Pelayanan dan Informasi Statistik(P2IS);Program P2IS bertujuan untuk menyediakan informasi statistik melaluikegiatan pengumpulan dan pengolahan data, serta pengkajian dan analisisstatistik secara terus-menerus guna menjamin ketersinambunganpenyediaan data statistik dasar yang lengkap, akurat, dan tepat waktu dibidang sosial budaya, ekonomi, kependudukan, dan lingkungan melaluiberbagai sensus, survei, dan kompilasi produk administrasiuntuk mendukung perencanaan, pemantauan, dan evaluasi semua bidangpembangunan, serta untuk penentuan kebijaksanaan, baik nasionalmaupun regional.Dari program ini diharapkan dapat meningkatkan kualitas data statistiksehingga lebih beragam, rinci dan akurat yang dapat dimanfaatkansebagai indikator data dasar dalam perencanaan baik oleh pemerintah,dunia usaha, peneliti maupun masyarakat luas. Program Penyediaan danPelayanan Informasi Statistik bertujuan untuk menyediakan dan memberipelayanan informasi statistik yang berkualitas dalam rangka memenuhikebutuhan pengguna data.

c) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPSProgram peningkatan sarana dan prasarana aparatur BPS bertujuan untukmemelihara dan meningkatkan sarana dan prasarana fisik yang telah ada



di BPS, antara lain kenyamanan dan kelengkapan fasilitas ruang kerja,serta penyediaan rumah dinas dan sarana transportasi untuk pusat dandaerah. Sasaran program peningkatan sarana dan prasarana adalahtersedianya sarana dan prasarana pendukung pelaksanaan tugas danadministrasi di BPS Pusat dan BPS Daerah yang memadai. Untuk programPSPA, BPS Daerah hanya mempunyai satu kegiatan yaitu PeningkatanSarana dan Prasarana Aparatur Negara BPS Provinsi

2.2 Indikator Kinerja Utama

Dalam rangka pengukuran dan peningkatan kinerja serta lebihmeningkatkan akuntabilitas kinerja, Badan Pusat Statistik Kabupaten Lamandaumenetapkan indikator kinerja utama tahun 2013 sesuai dengan PeraturanMenteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor PER/9/M.PAN/5/2007.

INDIKATOR KINERJA UTAMA BPS KABUPATEN LAMANDAUPerka BPS Nomor 58 Tahun 2013

No. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA PENANGGUNG JAWAB

1. Meningkatkanketersediaan data daninformasi statistik yangberkualitas

Persentase pemasukan dokumen/response rate kegiatan surveistatistik

Seksi IPDS

1.1 Tersedianya data daninformasi statistik ekonomimakro yang lengkap,akurat, dan tepat waktu

Persentase pelaksanaan pencacahanlapangan statistik ekonomi yangtepat waktu

Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan statistikperusahaan

Jumlah judul publikasi StatistikEkonomi

Seksi Statistik Produksi

Seksi Statistik Distribusi

Seksi Neraca Wilayah danAnalisis Statistik




1.2. Tersedianya data daninformasi Statistik Sosialdan Kesejahteraan Rakyatyang lengkap, akurat, dantepat waktu

Persentase pelaksanaan pencacahanlapangan statistik Sosial dankesejahteraan Rakyat yang tepatWaktu

Persentase pemasukan dokumen /responserate dari kegiatan Statistik rumahtangga

Jumlah judul publikasi StatistikSosial dan Kesejahteraan Rakyat

Seksi Statistik Sosial

Seksi Neraca Wilayah danAnalisis Statistik

2. Meningkatkan PelayananPrima dalam rangkamewujudkan SSN yangAndal, Efektif dan Efisien

Persentase Konsumen yang merasapuas dengan layanan Data BPS

Seksi IPDS

2.1 Peningkatan hubungandengan pengguna dataBanyaknya penyelenggaransosialisasi kegiatan BPSPersentase konsumen yang merasapuasterhadap akurasi dataPersentase konsumen yang merasapuas terhadap cakupan data

Seksi IPDSKasubbag Tata Usaha

2.2 Peningkatan efektifitas danefisiensi diseminasi datadan informasi statistik

Jumlah pengunjung eksternal yangmengakses data dan informasistatistik melalui website BPS

Jumlah pengunjung yang datang keperpustakaan BPS Daerah

Jumlah instansi pemerintah danlembaga lainnya yang menerimapublikasi BPS

Seksi IPDS




3. Penguatan TeknologiInformasi dan Komunikasiserta Sarana Kerja

Persentase data mutakhir yangditampilkan di Web site BPSKabupaten

Seksi IPDS

3.1 Peningkatan kualitaspengolahan data danInformasi statistik

Persentase hasil pengolahan datayang dikirim ke BPS Provinsi tepatwaktuJumlah tenaga fungsional pranatakomputer

Seksi IPDS

4. Peningkatan Kapasitas SDMDan PenataanKelembagaan

Persentase pegawai berpendidikanminimal diploma IV/S1

Kasubbag Tata Usaha

4.1 Memperbaiki sumber dayamanusiaPersentase pegawai berpendidikanminimal diploma IV/S1Jumlah pegawai yang memangkujabatan fungsional tertentu

Kasubbag Tata Usaha

Indikator Kenerja Utama dimaksudkan untuk lebih fokus dalam melihatkenerja BPS sebagai Lembaga, sehingga pengukuran bisa lebih mudah dandidukung fakta pencapaian yang terukur. Untuk memperoleh pengukuran targetpencapaian sudah semestinya didahului oleh data dan informasi yang sesuaikondisi lapangan, hal ini sebagai dasar penghitungan realisasi yang telah dicapai.

Pada masing masing indikator kinerja sudah ditentukan unit kerja yangbertanggung jawab atau unit yang dapat menyediakan data dasar penghitunganIKU BPS. Sumber data dan unit kerja yang memonitor pencapaian target dapatdilihat pada Lampiran 3 IKU.



2.3 Rencana Kinerja Tahunan 2013

Mengacu pada RENSTRA Badan Pusat Statistik Kabupaten Lamandau Tahun2010-2014, disusun Rencana Kinerja Tahunan Badan Pusat Statistik KabupatenLamandau yang terdiri dari tiga program dan tiga kegiatan.

Program utama di BPS Kabupaten Lamandau adalah Penyediaan danPelayanan Informasi Statistik. Untuk melaksanakan tugas tersebut dengansebaik-baiknya khususnya pada tahun 2013 telah disusun perencanaan berbagaikegiatan yang ditetapkan sebagai RKT Tahun 2013. Indikator Kinerja padamasing-masing kegiatan akan dijadikan dasar penghitungan pencapaian SasaranStrategis.

Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (P2IS)a) Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik BPS Provinsi

- Metodologi dan Informasi Statistik- Survei Angkatan Kerja Nasional Triwulanan- Survei Angkatan Kerja Nasional Tahunan- Survei Sosial Ekonomi Nasional 2013- Survei Sosial Ekonomi Nasional Panel- Survei Sosial Ekonomi Nasional Modul Kesehatan dan Perumahan- Survei Perilaku Peduli Lingkungan Hidup- Survei Industri Besar Sedang Tahunan- Survei Pertambangan Energi dan Penggalian- Survei Konstruksi- Survei Perusahaan Kehutanan- Survei Tanaman Pangan/Ubinan dan Luas Lahan- Survei Perusahaan Hortikultura dan Indikator Pertanian- Sensus Pertanian- Kompilasi data transportasi- Pengadaan Data IKK 2012- Survei Keuangan Daerah



- Survei Jasa Pariwisata- Analisis Statistik- Survei Tendensi Konsumen- PDRB Triwulanan dan Tahunan menurut Pengeluaran- Penyusunan Neraca Produksi

Sedangkan program lainnya yaitu Program Dukungan Manajemen danPelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS Provinsi dan Program Peningkatan Saranadan Prasarana Aparatur BPS merupakan program untuk membantu kegiatan-kegiatan yang dicakup dalam Program Penyediaan dan Pelayanan InformasiStatistik sebagaimana diuraikan pada alinea di atas.

Untuk lebih jelasnya RKT yang memuat indikator kinerja dan rencanatingkat capaiannya dapat dilihat pada Lampiran 4 RKT.

2.4 Anggaran Tahun 2013

Pelaksanaan berbagai program kegiatan Badan Pusat Statistik pada tahun2013 dibiayai dengan APBN yang di tuangkan kedalam Bagian Anggaran 54 DIPATahun 2013, dengan nilai pagu sebesar Rp.1.960.160.000,-. (satu milyar sembilanratus enam puluh juta seratus enam puluh ribu rupiah).

Pagu anggaran untuk program teknis BPS yaitu Program Penyediaan danPelayanan Informasi Statistik sebesar Rp.831.115.000,-. Sedangkan programlainnya merupakan program pendukung yang terdiri dari Program DukunganManajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Bps Provinsi yang disediakananggaran sebesar Rp.840.045.000.- dan program peningkatan sarana danprasarana aparatur BPS disediakan anggaran sebesar Rp.289.000.000,-.

PAGU ANGGARAN BELANJA BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN LAMANDAUTAHUN ANGGARAN 2013

No. Jenis Anggaran/Program/Belanja Pagu 2013(1) (2) (3)1 Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik 831.115.0002 Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas 840.045.000



Teknis Lainnya Bps Provinsi3 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

BPS 289.000.000TOTAL PAGU 1.960.160.000

2.5 Penetapan Kinerja Tahun 2013

Selama periode 2013 telah ditetapkan target yang harus dipenuhi olehBadan Pusat Statistik yang menjadi ukuran keberhasilan dalam memenuhi tugassebagai lembaga pemerintahan. Berikut pada tabel ditampilkan perjanjiankinerja yang menjadi tanggung jawab Kepala BPS Kabupaten Lamandau. Targetyang dicanangkan menjadi tolok ukur Indikator Kinerja yang akan di evaluasipada akhir tahun yakni dengan membandingkan capaian atau realisasi sampaidengan akhir tahun 2013 terhadap target.

PENETAPAN KINERJABADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN LAMANDAU TAHUN 2013

Tujuan & Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target(1) (2) (3)

Tujuan I:Meningkatkan ketersediaandata dan informasi statistikyang berkualitas

Persentase pemasukan dokumen/response rate kegiatan survei statistik 100 %

1.1 Tersedianya data daninformasi statistik ekonomiyang lengkap, akurat, dantepat waktu

Persentase penyajian/release data daninformasi statistik ekonomiPersentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan statistikperusahaanJumlah judul publikasi StatistikEkonomi

100 %

100 %

2

1.2 Tersedianya data daninformasi statistik sosialdan kesejahteraan rakyatyang lengkap, akurat, dantepat waktu

Persentase penyajian/release data daninformasi statistik Sosial danKesejahteraan Rakyat tiap tahunanPersentase pemasukan dokumen/

100 %

100 %




response rate dari kegiatan statistikrumah tanggaJumlah judul publikasi Statistik Sosialdan Kesejahteraan Rakyat

1

Tujuan II:Meningkatkan Pelayanan Primadalam Rangka MewujudkanSSN yang Andal, Efektif, danEfisien

Persentase konsumen yang merasapuas dengan Layanan Data BPS 80 %

2.1 Meningkatkan hubungandengan pengguna data

Banyaknya kegiatan sosialisasi BPSKabupaten LamandauBanyaknya kunjungan tamu dari dalamdan luar negeri ke BPS KabupatenLamandauPersentase konsumen yang merasapuas terhadap akurasi dataPersentase konsumen yang merasapuas terhadap cakupan data

2

60

75%

75%

2.2 Meningkatkan efektifitasdan efisiensi diseminasi datadan informasi statistik

Jumlah pengunjung eksternal yangmengakses data dan informasi statistikmelalui website BPS KabupatenLamandauJumlah instansi pemerintah danlembaga dalam dan luar negeri yangmenerima publikasi BPS

4000

55

Tujuan III:Penguatan Teknologi Informasidan Komunikasi serta SaranaKerja

Persentase data mutakhir yangditampilkan di website BPSKab.Lamandau 100%

3.1 Meningkatnya kualitaspengolahan data danInformasi statistik

Persentase hasil pengolahan data yangdikirim ke BPS Pusat tepat waktuJumlah petugas fungsional pranatakomputer

100 %

1

3.2 Peningkatan kualitas danKuantitas sarana dan

Persentase kondisi sarana TIK yang baik 90%




prasarana TIK

3.3 Peningkatan kualitas danKuantitas sarana danprasarana kerja

Terpenuhinya sarana dan prasaranakerja lainnya yang memadaiPersentase kondisi sarana dan prasarankerja yang baik

100%

100%

Tujuan IV: PeningkatanKapasitas SDM dan PenataanKelembagaan

Persentase pegawai berpendidikanminimal Diploma IV atau Strata 1

95 %

4.1 Memperbaiki sumber dayamanusia

Persentase pegawai berpendidikanminimal Diploma IV atau Strata 1Jumlah bulan penggunaan sistemabsensi elektronikPersentase pegawai yang sudah pernahmengikuti diklat prajabatanPersentase pejabat yang sudah pernahmengikuti diklat kepemimpinan sesuaidengan eselon

95 %

100 %

100%

100%

4.2 Meningkatkan pengawasandan akuntabilitas kinerjaaparatur BPS

Pengiriman Laporan Keuangan yangtepat waktu tiap bulan

100 %

Sebagai penyedia data dan informasi maka fokus BPS KabupatenLamandau adalah meyediakan data yang berkualitas, dengan kata lain kualitasdata memegang peranan penting dalam penyediaan statistik resmi yang menjaditugas dan wewenang BPS. Sehingga dalam membuat indikator kinerja semaksimalmungkin dapat memenuhi ukuran dari berbagai dimensi data berkualitas. Adabeberapa dimensi data berkualitas yaitu:



1) RelevansiData dikatakan mempunyai relevansi jika memenuhi kebutuhan pengguna,untuk mengukur secara kuantitatif dilakukan dengan Survei KepuasanPengguna

2) AkuratAkurat adalah kedekatan antara nilai perkiraan dengan nilai populasisebenarnya (yang tidak diketahui,) indikator yang menunjukkan akurasi yaitubesarnya kesalahan sampling dan kesalahan non sampling.

3) KetepatanSebagian besar pengguna ingin data terkini yang secara periodik disajikan dantepat waktu sesuai jadwal. Ukuran ketepatan waktu yaitu perbedaan waktuantara tanggal tersedianya dengan tanggal yang seharusnya tersedia.

4) Mudah diaksesData statistik sangat tinggi nilainya jika mudah diakses dalam bentuk yangdiinginkan pengguna, dan dokumentasi yang cukup untuk memahami datatersebut. Indikator yang menunjukan kemudahan akses data dapat diketahuidari banyaknya media yang digunakan dan jenis-jenis media untukmenyebarluaskan data.

5) KeterbandinganStatistik karakteristik tertentu sangat bermanfaat jika nilainya dapatdibandingkan dengan karakteristik antar waktu dan antar tempat. Indikatoruntuk keterbandingan antar tempat yaitu jumlah dan persentase produkstatistik yang menunjukkan perbedaan pengukuran unit untuk area yangberbeda. Indikator untuk keterbandingan antar waktu yaitu jumlah periodederet waktu dari data atau variabel.

6) KonsistensiData statistik dapat dikatakan konsisten apabila dapat digabung secarareliabel dengan cara berbeda untuk tujuan berbeda, tanpa harus melihatapakah berasal dari satu sumber. Indikator konsistensi meliputi konsistensiantara data provinsi dan data nasional, data bulanan dengan data tahunan.



7 ) KelengkapanKelengkapan statistik adalah ketersediaan data dan informasi dengan statistikyang seharusnya tersedia menurut keperluan pengguna. Indikatorkelengkapan yaitu persentase statistik yang tersedia dibandingkan denganyang seharusnya tersedia. Selain itu juga kelengkapan referensi terhadapdokumen penting yang seharusnya ada di tingkat nasional.

Selain dimensi kualitas maka BPS Kabupaten Lamandau yang merupakanlembaga penyelenggara perstatistikan khususnya statistik dasar yang dibutuhkanpemerintah, harus mengacu pula pada Prinsip Dasar Statistik Resmi yang telahdisepakati secara internasional. Adapun prinsip-prinsip tersebut yaitu:

1) Berikan Keterangan Lengkap Secukupnya SajaStatistik-resmi menyediakan unsur yang mutlak diperlukan dalam sisteminformasi suatu masyarakat demokratis, serta melayani pemerintah,perekonomian dan umum dengan data mengenai keadaan ekonomi,demografi, sosial, dan lingkungan. Pada akhirnya statistik-resmi yangternyata memiliki manfaat praktis harus dirangkum dan disediakan untukumum oleh lembaga perstatistikan tanpa pilih kasih, untuk menghormati hakwarganegara mendapatkan informasi tentang masyarakat.

2) Statistik Hanya Menyediakan Informasi yang Terpercaya SajaUntuk memperoleh kepercayaan dalam statistik-resmi, lembagaperstatistikan perlu menentukan atas dasar pertimbangan profesional,termasuk prinsip-prinsip ilmiah dan etika, tentang metode dan prosedurpengumpulan, pengolahan, penyimpanan dan penyajian data statistik.

3) Statistik Harus Dapat Dipahami Dengan Mudah Oleh PenggunaAgar data yang dikumpulkan dalam kegiatan perstatistikan dapat ditafsirkanoleh pengguna dengan benar, lembaga perstatistikan harus menyediakaninformasi terkait standar ilmiah mengenai sumber data, metode dan proseduryang digunakan.



4) Statistik Hanya Menyediakan Keterangan Yang Benar SajaLembaga perstatistikan berhak menunjukkan terjadinya salah tafsir tentangstatistik-resmi serta penyalahgunaan statistik.

5) Statistik Ganda-Sumber, Ganda-Manfaat, dan Ganda-PakaiData untuk keperluan kegiatan perstatistikan dapat dipetik dari berbagaijenis sumber, bisa berasal dari survei atau catatan administrasi. Lembagaperstatistikan bertugas memilih sumber itu dengan mempertimbangkan mutu,kemuktahiran, biaya serta beban yang ditanggung oleh responden survei.

6) Kerahasiaan Data IndividuData individu yang dikumpulkan oleh lembaga perstatistikan untuk kompilasistatistik, baik merupakan perseorangan atau badan legal, harus diperlakukansecara rahasia dan hanya digunakan untuk kepentingan perstatistikan.

7) Transparansi Tatacara PerstatistikanUndang-undang, peraturan dan proses pengolahan/penghitungan sesuaisistem statistik yang digunakan harus diumumkan.

8) Koordinasi Antar Lembaga Pengumpul InformasiKoordinasi antara berbagai badan dan lembaga yang mengumpulkan statistikdi dalam suatu negara adalah persyaratan mutlak agar diperoleh konsisensi(ketaat-asasan) dan efisiensi dalam sistem perstatistikan.

9) Pembakuan Konsep-Konsep Lintas NegaraPenggunaan konsep-konsep internasional, klasifikasi dan metode mengenaiperstatistikan di setiap negara akan mendorong konsistensi/ketaat-asasandan keefisienan sistem perstatistikan pada setiap perangkat lembaga resmi.

10) Kerjasama InternasionalKerjasama bilateral dan multilateral dalam kegiatan perstatistikan akanmerupakan sumbangan penting untuk sistem perstatistikan-resmi di semuanegara.



BAB IIIAKUNTABILITAS KINERJA

Akuntabilitas kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Lamandaumerupakan perwujudan kewajiban untuk mempertanggungjawabkankeberhasilan/kegagalan pelaksanaan misi Badan Pusat Statistik KabupatenLamandau dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan. Selamasatu tahun anggaran 2013, akuntabilitas pelaksanaan tugas dan fungsi yangdituangkan dalam program kegiatan disampaikan dalam laporan ini.

Secara umum kinerja BPS Kabupaten Lamandau menunjukkan keberhasilan,yaitu rata-rata pencapaian sasaran sebesar 98,81 persen. Dari 4 sasaran strategisyang menjadi prioritas, terdapat 2 sasaran yang tercapai sesuai target bahkan 1diantaranya melampaui target yang ditetapkan. Satu sasaran realisasinya masihbelum bisa diukur dikarenakan belum adanya data mengenai realisasi sasarantersebut.

Visi BPS Kab.Lamandau sebagai Pelopor data statistik terpercaya untuksemua, sudah menjadi komitmen seluruh pegawai. Kepercayaan pemangkukepentingan terlihat terus meningkat, ini ditunjukkan dengan indikatorbanyaknya pengunjung yang datang langsung atau melalui media komunikasi.Kondisi ini juga menjadikan semakin meningkatnya tuntutan pengguna data BPStersebut.

Tabel 1.Tingkat Capaian Indikator Kinerja TujuanBPS Kabupaten Lamandau




100% 99,25% 99,25% 100% 99,28%



Persentase Konsumenyang merasa puasdengan layanan Data BPS

80% TidakTersedia

TidakTersedia

TidakTersedia

TidakTersedia

Persentase datamutakhiryang ditampilkan di Website BPS Kabupaten

100% 100% 100% 100% 100%


95% 92,31% 97,17% 92,31% 91,67%

Rata-rata tingkat capaian 98,81% 97,44% 96,98%

3.1 Analisis Pencapaian Kinerja Tahun 2013

Tujuan-1Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yangBerkualitas

Tujuan utama yang ingin dicapai BPS adalah tersedianya data daninformasi statistik yang berkualitas. Untuk tahun 2013 tercatat pencapaiantarget tersebut adalah 99,25 persen. Pencapaian ini diukur dengan indikatorpersentase pemasukan dokumen/response rate kegiatan survei statistik yangdilaksanakan BPS Kab.Lamandau selama tahun 2013. Pada tahun 2013, targetyang ditentukan adalah sebesar 100 persen sama seperti periode tahun 2012.Bila dibandingkan selama 3 periode berturut turut yaitu dari tahun 2011 sampaidengan 2013, tingkat pencapaian untuk tujuan ini pada tahun 2013 adalah yang



paling kecil. Pencapaian paling tinggi dalam tiga periode adalah pada tahun 2012sebesar 100 persen.

Tabel 2.Tingkat Pencapaian Kinerja Meningkatkan Ketersediaan Data danInformasi Statistik yang Berkualitas

Indikator Kinerja Target2013Realisasi2013



100% 99,25% 99,25% 100% 99,28%

Sasaran 1.1Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yanglengkap, akurat, dan tepat waktu

Pencapaian persentase pelaksanaan statistik ekonomi yang selesai tepatwaktu adalah 98 persen. Untuk persentase pemasukan dokumen/response ratedari statistik perusahaan dapat tercapai sesuai target 100 persen dan jumlahpublikasi yang dapat diselesaikan untuk statistik ekonomi adalah 2 judulpublikasi dari target sebanyak 2 judul publikasi.

Pada akhir tahun dapat disajikan publikasi Statistik Ekonomi sesuairencana yaitu sebanyak 2 judul publikasi yaitu publikasi PDRB MenurutPengeluaran Kabupaten Lamandau Tahun 2012 dan Analisis PertumbuhanRegional Kab.Lamandau 2013.

Masalah/kendala yang dihadapi1) Sulitnya mendapatkan data sekunder dari instansi terkait sebagai dasar

penghitungan PDRB. Beberapa instansi juga memiliki data yang tidakkonsisten dengan data tahun-tahun sebelumnya.



2) Sulitnya mendapatkan sampel Survei Ubinan yang disebabkan oleh kendalacuaca, gagal panen, tidak ada panen saat pencacahan berlangsung.

3) Perusahaan sulit untuk ditemui, sebagian ada yang menghindari petugas danproses pengembalian dokumen lama.

Strategi untuk mengatasi masalah/kendala1) Mengatasi tidak konsistennya data sekunder instansi dilakukan melalui

kunjungan ulang ke instansi tersebut.2) Penggantian sampel jika sampel yang dicacah tidak memungkinkan.3) Komunikasi yang lebih intens dengan perusahaan yang terkena sampel dan

dilakukan revisit untuk mendapatkan data perusahaan tersebut. Melakukanberbagai upaya untuk memberikan penjelasan kepada perusahaan tentangpentingnya data statistik, diantaranya dengan memasyarakatkan Undang-undang No. 16 Tahun 1997 tentang Statistik.

Untuk mengevaluasi capaian sasaran, tabel berikut ini meyajikan capaiandimaksud dengan indikator kinerjanya:

Tabel 3. Tingkat Pencapaian Tersedianya data dan informasi statistikekonomi makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Indikator Kinerja Target2013

Realisasi2013

Tingkat Capaian Ket.2013 2012 2011

Persentase pelaksanaanpencacahan lapanganstatistik ekonomi yangtepat waktu

100% 99% 99% 98% 100% IKU

Persentase pemasukandokumen/ response ratedari kegiatan statistikperusahaan

100% 100% 100% 100% 100% IKU

Jumlah judul publikasiStatistik Ekonomi

2 2 100% 100% 100% IKU



Sasaran 1.2Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraanrakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Pencapaian persentase pelaksanaan statistik sosial dan kesejahteraanrakyat yang selesai tepat waktu adalah 98 persen. Untuk persentase pemasukandokumen/response rate dari statistik rumah tangga adalah sebesar 98,5 persen.Sementara untuk jumlah judul publikasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyatdapat diselesaikan sesuai rencana yaitu sebanyak 1 judul yaitu Penduduk AkhirTahun Kab.Lamandau 2013.Masalah/kendala yang dihadapi1) Beberapa daerah yang terkena sampel adalah daerah yang tergolong sulit

ditempuh.2) Responden sulit ditemui karena bekerja sehingga hanya bisa ditemui di

malam hari.3) Kurangnya tenaga KSK di BPS Kabupaten Lamandau sehingga terkadang 1 KSK

merangkap untuk 2 kecamatan.4) Responden bosan dengan pencacahan yang berulang.

Strategi untuk mengatasi masalah/kendala1) Mengoptimalkan segala prasarana dan sarana yang dimiliki BPS dan

berkoordinasi dengan Pemerintah Daerah setempat untuk mengatasi kendaladi lapangan termasuk kendala geografis.

2) Petugas direkrut dari masyarakat setempat, sehingga diharapkan dapatmengetahui kebiasaan masyarakat yang dicacah.

3) Memberikan pemahaman pada responden mengenai pentingnya data sebagaiacuan kebijakan pembangunan daerah



Tabel berikut ini menyajikan capaian sasaran yang dirinci menurutindikator kinerjanya:

Tabel 4.Tingkat Pencapaian Tersedianya data dan informasi statistik sosialdan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu


Realisasi2013


Persentase pelaksanaanpencacahan lapanganstatistik Sosial dankesejahteraan Rakyatyang tepat Waktu

100% 98% 98% 100% 100% IKU

Persentase pemasukandokumen/ response ratedari kegiatan statistikrumah tangga

100% 98,5% 98,5% 100% 100% IKU

Jumlah judul publikasiStatistik Sosial danKesejahteraan Rakyat

1 1 100% 100% 100% IKU

Tujuan-2Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SistemStatistik Nasional yang Andal, Efektif, dan Efisien

Dalam menentukan realisasi untuk tujuan ini seharusnya BPSKab.Lamandau mengadakan Survei Kebutuhan Data dengan respondennya adalahkonsumen data yang pernah menggunakan data BPS, baik yang datang langsungke BPS Kab.Lamandau ataupun via website,telepon,dan email. Sampai dengantahun 2013, BPS Kab.Lamandau belum pernah melakukan Survei Kebutuhan Datasehingga untuk mengukur realisasi dari tujuan ini masih belum bisa.



Tabel 5.Tingkat Pencapaian Kinerja Meningkatkan Pelayanan Prima dalamRangka Mewujudkan Sistem Statistik Nasional yang Andal, Efektif, dan Efisien



Persentase Konsumenyang merasa puasdengan layanan Data BPS

80% TidakTersedia

TidakTersedia

TidakTersedia

TidakTersedia

Sasaran 2.1Meningkatkan hubungan dengan pengguna data

Kemudahan akses adalah salah satu dimensi kualitas, untuk mengukurnyadidekati dengan indikator hubungan dengan pengguna data, yaitu banyaknyakegiatan sosialisasi yang diadakan BPS Kab.Lamandau, persentase konsumenyang merasa puas terhadap akurasi dan cakupan data BPS Kab.Lamandau. Untukkegiatan sosialisasi BPS Kabupaten Lamandau dapat direalisasikan sesuai targetyaitu dua kegiatan sosialisasi khususnya sosialisasi Sensus Pertanian melalui radio,dan sosialisasi Sensus Pertanian dan SPP 2013 baik itu penyebaranleaflet,spanduk,dialog dengan SKPD dan masyarakat terkait. Untuk persentasekonsumen yang puas terhadap akurasi dan cakupan data masih belum bisa diukurdikarenakan tidak dilakukannya Survei Kebutuhan Data pada tahun 2013.

Tabel berikut ini menyajikan capaian sasaran berdasarkan indikatorkinerjanya:Tabel 6.Tingkat Pencapaian Meningkatkan Hubungan Dengan Pengguna Data


Realisasi2013


Banyaknya kegiatansosialisasi BPS KabupatenLamandau

2 2 100% 100% 100% IKU

Persentase konsumenyang merasa puas

75% Tidak Tidak Tidak Tidak IKU



terhadap akurasi data Tersedia Tersedia Tersedia TersediaPersentase konsumenyang merasa puasterhadap cakupan data

75% Tidaktersedia

TidakTersedia

TidakTersedia

TidakTersedia

IKU

Sasaran 2.2Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data daninformasi statistik

Dengan mengusung visi BPS sebagai Pelopor data statistik terpercayauntuk semua maka penyebarluasan data kepada pemangku kepentinganmenjadi ukuran yang sangat penting. Pada sasaran meningkatkan efektifitas danefisensi diseminasi data digunakan indikator pengunjung yang datang mencariinformasi melalui website BPS Kab.Lamandau, jumlah pengunjung yangmengunjungi perpustakaan (PST) BPS Kab.Lamandau, dan jumlah instansipemerintah dan lembaga lainnya yang mendapatkan publikasi BPSKab.Lamandau.

Untuk jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data BPS via websiteadalah sebesar 3504 orang dari target 4000 orang. Data 3504 ini didapat tidakdalam rentang waktu 1 tahun tapi hanya sekitar 5-6 bulan saja dikarenakanadanya maintenance web BPS Kab.Lamandau pada bulan Juni s.d Juli 2013.Untuk jumlah pengunjung PST tahun 2013 melampaui target, sementara untukinstansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPSKab.Lamandau sedikit di bawah target.

Tabel berikut ini menyajikan capaian sasaran berdasarkan indikatorkinerjanya:



Tabel 7.Tingkat Pencapaian Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasidata dan informasi statistik


Realisasi2013


Jumlah pengunjungeksternal yang mengaksesdata dan informasi statistikmelalui website BPS

4000 3504 87,6% 116,7% 118% IKU

Jumlah pengunjung yangdatang ke perpustakaanBPS Kabupaten/Kota

100 105 105% 80% TidakTersedia

IKU

Jumlah Instansi pemerintahdan lembaga dalam danluar negeri yang menerimapublikasi BPS

55 49 89,09% 86,67% 91% IKU

Permasalahan/Kendala yang dihadapi1) Panjangnya rentang waktu antara bulan dokumen dengan bulan penyajian

data, hal ini menjadi keluhan pengguna data karena informasi yangtersedia sudah kurang up to date untuk digunakan.

2) Seringnya maintenance dan gangguan pada server pusat sehinggamengganggu stabilitas web BPS daerah

Strategi untuk mengatasi masalahan/Kendala1) Berusaha untuk mempercepat penerbitan publikasi sehingga timeliness

dari data dan informasi yang dihasilkan BPS tidak terlalu lama.

Tujuan-3Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi Serta Sarana Kerja

Penyebarluasan data dan informasi statistik sangat membutuhkan saranateknologi informasi untuk menunjang kecepatan dan kemudahan mengakses dataBPS. Sehingga masyarakat luas dapat memanfaatkan data dan informasi hasil



sensus atau survei yang telah dilaksanakan. Pencapaian tujuan ini diukur denganpersentase data mutakhir yang ditampilkan di website BPS Kabupaten.

Pada tahun 2013, BPS Kabupaten Lamandau berhasil mencapai 100 persenuntuk penyajian data mutakhir yang ditampilkan di website BPS KabupatenLamandau.

Tabel 8.Tingkat Pencapaian Kinerja Penguatan Teknologi Informasi danKomunikasi Serta Sarana Kerja



Persentase datamutakhir yangditampilkan di Website BPS Kabupaten

100% 100% 100% 100% 100%

Sasaran 3.1Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik

Pengolahan data memegang peranan penting dalam penyediaan data daninformasi statistik yang berkualitas. Teknologi Informasi sudah menjadikelaziman dalam proses di berbagai kegiatan. Pengembangan sistem pengolahanyang efektif terus diusahakan untuk menghasilkan data yang valid dan konsisten.

Penyelesaian pengolahan data yang merupakan rangkaian dari pemasukandata ke-media komputer, pengecekan konsistensi data, kewajaran data, hinggamengirimkan data yang telah tervalidasi. Kegiatan ini dapat dilaksanakan olehseksi IPDS di BPS Kabupaten Lamandau yaitu sebesar 96%. Sementara untukjumlah fungsional pranata komputer BPS Kab.Lamandau masih belum ada untuktahun 2013 sehingga target sebanyak 1 orang tidak tercapai.



Permasalahan/Kendala yang dihadapi1) Program pengolahan yang dikirim ke BPS Daerah banyak mengalami revisi,

kadangkala data yang sudah dimasukkan ke media komputer dengan programversi sebelumnya tidak dapat digunakan pada versi terbaru.

2) Dokumen yang masuk dari lapangan seringkali masih belum clean sehinggabelum bisa dilakukakn pengolahan.

3) Belum adanya sosialisasi mengenai tugas dan fungsi pranata komputer didaerah dan juga minimnya pekerjaan pranata komputer di BPS daerah yangsesuai dengan kreditnya sehingga minim sekali yang tertarik untuk menjadipranata komputer di daerah.

Strategi mengatasi masalah/kendala1) Pengembangan sistem pengolahan data harus mengikuti standar yang telah

ditentukan oleh BPS hingga program yang di instal di BPS Daerah dapat lancardan tidak mengakibatkan konflik dengan sistem lainnya.

2) Subject matter perlu memperketat dalam pemilihan pengawas/pemeriksaagar hasil pendataan bisa lebih maksimal.

3) Perlu adanya sosialisasi agar bisa menarik minat untuk menjadi pranatakomputer.Pada tabel berikut ini disajikan capaian sasaran berdasarkan indikator

kinerjanya:Tabel 9.Tingkat Pencapaian Meningkatnya Kualitas Pengolahan Data dan

Informasi StatistikIndikator Kinerja Target

2013Realisasi2013


Persentase hasilpengolahan data yangdikirim ke BPS Pusat tepatwaktu

100% 96% 96% 100% 100% IKU

Jumlah petugas fungsionalpranata komputer

1 0 0% 0% 0% IKU



Sasaran 3.2Peningkatan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana TIK

Peningkatan sarana dan prasarana TIK mutlak diperlukan dalammenunjang kegiatan BPS, khususnya BPS Kabupaten Lamandau. Mengingat bahwakegiatan BPS Kabupaten Lamandau hampir semuanya sudah computer based danjuga pengolahan BPS Kabupaten Lamandau yang rata-rata telah menggunakanjaringan. Untuk mendukung kegiatan itu, maka diperlukan sarana dan prasaranaTIK yang memadai dan dalam kondisi baik. Untuk tahun 2013, pencapaiansasaran ini adalah sebesar 111,11%.

Pada tabel berikut ini disajikan capaian sasaran berdasarkan indikatorkinerjanya:Tabel 10.Tingkat Pencapaian Peningkatan Kualitas dan Kuantitas Sarana dan

Prasarana TIKIndikator Kinerja Target

2013Realisasi2013


Persentase kondisi saranaTIK yang baik

90% 100% 111,11% 94% 93% ---

Sasaran 3.3Peningkatan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana kerja

Peningkatan sarana dan prasarana mutlak diperlukan dalam menunjangkegiatan BPS, khususnya BPS Kabupaten Lamandau. Motivasi, semangat dangairah kerja akan meningkat dengan tercapainya sasaran ini, karena sarana danprasarana yang mendukung juga akan memperlancar jalannya suatu kegiatan.

Pada tabel berikut ini disajikan capaian sasaran berdasarkan indikatorkinerjanya:



Tabel 11.Tingkat Pencapaian Peningkatan Kualitas dan Kuantitas Sarana danPrasarana Kerja


Realisasi2013


Terpenuhinya sarana danprasarana kerja lainnyayang memadai

100% 100% 100% 94% 93% ---

Persentase kondisi saranadan prasarana kerja yangbaik

100% 99% 99% 96% 95% ---

Tujuan-4Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan

Ketersediaan SDM yang mempunyai keahlian merupakan syaratterlaksananya kegiatan dengan baik. SDM yang kurang memadai baik dari sisikuantitas dan kualitas merupakan situasi yang agak memprihatinkan khususnyapada BPS daerah. Oleh karena itu sangat penting sekali SDM yang ada diharapkanyang sudah punya keahlian.

Tabel 12.Tingkat Pencapaian Kinerja Peningkatan Kapasitas SDM danPenataan Kelembagaan




95% 92,31% 98,81% 92,31% 91,67%



Sasaran 4.1Memperbaiki sumber daya manusia

Kemampuan teknis dan manajerial sangat mendukung kelancaran tugas,sehingga beberapa indikator untuk mengukur peningkatan kapasitas SDM dipilihuntuk menunjukkan tingkat pencapaian memperbaiki SDM. Tingkat pencapaiansecara umum berkisar pada 0 persen. Sasaran ini diukur dengan jumlah pegawaiyang sudah menjadi fungsional di BPS Kab.Lamandau.

Tabel 13.Tingkat Pencapaian Memperbaiki Sumber Daya ManusiaIndikator Kinerja Target

2013Realisasi2013


Jumlah pegawai yangsudah memangku jabatanfungsional tertentu

1 0 0% 0% 0% IKU

Permasalahan/Kendala yang dihadapi1) Minimnya sosialisasi mengenai tugas,fungsi,keuntungan menjadi pejabat

fungsional sehingga membuat ketertarikan untuk menjadi fungsional dari parapegawai sangat rendah

Strategi mengatasi masalah/kendala1) Diharapkan adanya sosialisasi mengenai fungsional sehingga membuat

pegawai dapat lebih tertarik

Pengembangan Sumber Daya ManusiaPengembangan SDM dalam jajaran BPS, dimaksudkan untuk mewujudkan

SDM yang berkualitas. Di samping menggunakan berbagai forum resmi parapegawai juga diberi kesempatan untuk mengembangkan potensi dalam berbagaiketerampilan.



Sasaran 4.2Meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS

Peningkatan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPSmerupakan kegiatan yang dilakukan oleh BPS Lamandau agar dapat memujudkantata pemerintahan yang lebih baik. Dengan adanya pengawasan ini dalam rangkareformasi birokrasi diharapkan BPS Kabupaten Lamandau dapat menjadi teladanbagi instasi pemerintah daerah yang lainnya. Tingkat keberhasilan sasaran iniditandai dengan tertibnya administrasi dan tepat waktu dalam pelaporanadministrasi BPS Kabupaten Lamandau. Tingkat pencapaian periode saat inisudah 100 persen

Tabel berikut ini menyajikan tingkat capaian sasaran berdasarkanindikator kinerjanya:Tabel 14.Tingkat Pencapaian Meningkatkan Pengawasan dan Akuntabilitas

Kinerja Aparatur BPSIndikator Kinerja Target

2013Realisasi2013


Pengiriman laporankeuangan yang tepatwaktu

100% 100% 100% 100% 100% ---

Penyediaan data dan informasi statistik yang berkualitas sebagai tujuanutama BPS dalam Rencana Strategis Tahun 2010-2014, pada periode tahun 2013ditandai dengan pencapaian sasaran-sasaran yang mendukungnya. Data yanglengkap, akurat dan tepat waktu dapat terpenuhi. Pada Tujuan-1, terlihatseluruh indikator kinerjanya telah cukup memenuhi target. Adapun dimensikualitas lainnya dijabarkan dalam Tujuan-2, yaitu Meningkatkan PelayananPrima, sasaran-sasaran strategis yang ditargetkan seperti kontrol kualitas danpenyebarluasan data ditandai dengan tingkat pencapaian yang memuaskan.Bahkan layanan terhadap konsumen selalu di atas target yang ditetapkan, hal



ini karena pengguna data yang menjadikan produk BPS sebagai rujukan yangsangat penting.

Sedangkan Tujuan-3, dan Tujuan-4 merupakan pendukung untuk mencapaivisi BPS sebagi Pelopor data statistik terpercaya untuk semua. Untuk mencapaikinerja yang handal jelas dibutuhkan peralatan yang mendukung serta kapasitasSDM yang mampu secara teknis dan manajerial. Sarana dan prasarana yangdibutuhkan diusahakan dapat dipenuhi pada periode tahun 2013 ini, sehinggaselanjutnya upaya dalam pencapaian visi BPS pada akhir periode dapatdiwujudkan sesuai dengan harapan.

Sajian rinci tentang target dan realisasi pengukuran kinerja dapat dilihatpada Lampiran 5 (PK).

3.2 Evaluasi Kegiatan Tahun 2013

Tingkat Pencapaian IKU 2013Untuk tingkat pencapaian IKU pada tahun 2013 dapat disimpulkan sebagai

berikut:1) IKU yang berkaitan dengan kualitas data sebanyak 15 indikator

Terdapat 5 IKU yang mencapai target yaitu :- Persentase data mutakhir yang ditampilkan di Web site BPS

Kabupaten 100 persen- Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan

statistik perusahaan 100 persen- Jumlah judul publikasi Statistik Ekonomi 100 persen- Jumlah judul publikasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat

100 persen- Banyaknya penyelenggaran sosialisasi kegiatan BPS 100 persen

Terdapat 7 IKU yang dibawah target yaitu :- Persentase pemasukan dokumen/ response rate kegiatan survei

statistik 99,25 persen



- Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomiyang tepat waktu 99 persen

- Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik Sosial dankesejahteraan Rakyat yang tepat waktu 98 persen

- Persentase pemasukan dokumen / response rate dari kegiatanStatistik rumah tangga 98,5 persen

- Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasistatistik melalui website BPS Kabupaten 87,6 persen

- Jumlah Instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerimapublikasi BPS 89,09 persen

- Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Pusat tepatwaktu 96 persen

Terdapat 3 IKU yang belum bisa dihitung tingkat pencapaiannya yaitu :- Persentase konsumen yang merasa puas dengan layanan Data BPS- Persentase konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data- Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data

2) IKU yang berkaitan dengan kualitas metodologi dan analisis statistikserta SDM sebanyak 4 indikatorTerdapat 1 IKU yang melampaui target yaitu :

- Jumlah pengunjung yang datang ke perpustakaan BPSKabupaten/Kota 105 persen

Terdapat 3 IKU yang tidak mencapai target yaitu :- Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata

1 98,81 persen- Jumlah petugas fungsional pranata komputer 0 persen- Jumlah pegawai yang sudah memangku jabatan fungsional tertentu

0 persen



Evaluasi Sensus Pertanian 2013Pada tahun 2013, BPS Kab.Lamandau melakukan kegiatan sensus yaitu

Sensus Pertanian 2013. Secara umum, semua kegiatan sensus pertanian 2013 diBPS Kab.Lamandau sudah dilaksanakan dengan baik yaitu mulai dari perencanaan,publisitas sebelum kegiatan ST2013, pelatihan, pelaksanaan lapangan,pengolahan, dan publisitas setelah kegiatan ST2013. Disamping itu jugadilakukan Survei Pendapatan Petani 2013 sebagai lanjutan dari Sensus Pertanian2013. Beberapa kendala yang dihadapi adalah beban petugas yang terlalu besarsehingga sedikit membuat molor kegiatan pelaksanaan lapangan dan berimbasjuga pada pengolahan data ST2013. Diharapkan untuk kegiatan-kegiatanselanjutnya dalam menentukan jumlah petugas agar dapat disesuaikan denganjumlah beban yang dikerjakan.

Subbag Tata UsahaDalam rangka usaha mendapatkan opini Wajar Tanpa Pengecualian (WTP)

atas Laporan Keuangan dari BPS, maka BPS Kabupaten Lamandau berusahamemperbaiki administrasi Barang Milik Negara (BMN) dan mengelola SistemInformasi Manajemen dan Akutansi Keuangan BMN atau SIMAK BMN secaraprofesional. Langkah awal yang mudah dan dapat segera dilakukan antara lainmembenahi inventaris barang di setiap ruangan, serta segera menatausahakanpengadaan BMN. Disamping itu buku-buku publikasi yang berada diperpustakaanbaik di kantor pusat maupun daerah yang merupakan aset BPS mulai dikeloladengan baik sebagai BMN.

Sebagai salah satu usaha mendapatkan WTP, BPS Kabupaten Lamandaujuga diharapkan mengirimkan dokumen Sistem Pengendalian Intern ke BPS RIsetiap bulannya sebagai salah satu alat pemantauan kinerja keuangan danpengelolaan BMN oleh BPS RI. Untuk Tahun 2013, pengiriman SPI sudah mencapai100%.



Seksi Statistik SosialData hasil Sensus Penduduk, Susenas, Sakernas digunakan oleh pemerintah

dan lembaga lainnya untuk perencanaan, monitoring dan evaluasi program dankegiatan yang dilaksanakan. Data yang dihasilkan dari kegiatan bidang statistiksosial antara lain jumlah penduduk miskin, pengangguran, angkatan kerja, dansebagainya.

Pada tahun 2013, kegiatan Susenas terdiri dari Susenas Panel yangdilakukan pada bulan Maret 2013, Susenas 2013 yang dilakukan tiap triwulan,dan Susenas Modul Sosial Budaya dan Pendidikan yang dilakukan bulan Agustus2013. Semua kegiatan survei tersebut telah selesai dilakukan dan data jugasudah dikirim ke BPS Provinsi Kalimantan Tengah.

Selain kegiatan Susenas 2013, seksi Sosial juga menangani kegiatan surveiSakenas 2013 yang juga dilakukan triwulanan. Semua kegiatan survei tersebuttelah selesai dilakukan dan data juga sudah dikirim ke BPS Provinsi KalimantanTengah.Seksi Statistik Produksi

Data utama yang dihasilkan dari kegiatan bidang statistik produksi antaralain angka ramalan produksi padi dan palawija, indeks produksi industri besardan sedang, produksi ikan dari tempat pelelangan ikan, dan sebagainya.

Beberapa data statistik pertanian sangat tergantung kepadainstansi/kementerian terkait sehingga komunikasi menjadi faktor penting. Untukitu perlu dijalin hubungan yang intensif dan kondusif dengan instansi/dinasterkait di provinsi dan kabupaten/kota. Dan hal tersebut telah mulaidilaksanakan oleh BPS Kabupaten Lamandau.Seksi Statistik Distribusi

Produk utama kegiatan seksi statistik distribusi di BPS Kab. Lamandauantara lain kunjungan wisatawan, jumlah alat transportasi, dan sebagainya.

Keterlambatan pengiriman data, kuesioner atau dokumen masih sering



terjadi yang menyulitkan pengolahan data statistik distribusi yang seharusnyatanpa time-lag. Untuk itu perlu pemantauan dan kepedulian terhadappengumpulan dan pengiriman dokumen tersebut.Seksi Neraca dan Analisis Statistik

Hasil kegiatan bidang neraca dan analisis BPS Kabupaten Lamandau antaralain, pertumbuhan ekonomi, PDRB, indeks pembangunan manusia (IPM) dansebagainya. Pertumbuhan ekonomi dan PDRB disajikan setiap tahun.Tahun dasar PDRB akan diubah dari tahun 2000 menjadi 2010. Sedikitnya ada 4alasan yang mendasari: (i) sudah terjadi perubahan struktur ekonomidibandingkan dengan struktur ekonomi tahun 2000; (ii) perekonomian 2010dianggap stabil; (iii) tersedia data hasil SP2010 dan data dasar lainnya; dan (iv)mengikuti standar internasional yang tertuang dalam system of National Account2008.

Pada Tahun 2013, mulai dilakukan exercise penghitungan PDRB menurutpenggunaan. Secara garis besar masih terdapat kendala yaitu ketersediaan datadasar seperti data ekspor impor, data konsumsi rumah tangga, dan lain-lain.Untuk membantu proses perhitungan, digunakan beberapa pendekatan sepertimenggunakan data pengeluaran dari hasil Susenas 2013 dan juga data datasektoral dari Dinas Perindustrian Perdagangan dan Koperasi Kabupaten Lamandauuntuk melakukan estimasi terhadap data dasar yang belum tersedia. Hasil akhirdari exercise PDRB penggunaan untuk tahun 2013 sudah terealisasi walaupunmasih berupa angka sementara dan sudah dikirimkan ke BPS Provinsi KalimantanTengah.Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi StatistikUntuk kebutuhan sensus dan survei, wilayah administrasi terkecil desa/kelurahandibagi habis menjadi blok sensus yang merupakan wilayah tugas petugaspengumpul data



Peta Blok Sensus yang tidak sesuai dengan kondisi lapangan pada saatpembentukan Blok Sensus harus diperbaiki karena akan dipakai dan selaludimutakhirkan terus menerus untuk survei dan sensus lainnya.Untuk pengolahan data BPS Kabupaten Lamandau telah dilakukan dengan baiksesuai dengan jadual yang telah ditetapkan.

3.3 Akuntabilitas Keuangan Tahun 2013

Akuntabilitas Keuangan Menurut ProgramRealisasi penggunaan anggaran tahun 2013 mencapai 98,33 persen,

dengan rincian yaitu: Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan TugasTeknis Lainnya BPS Provinsi menyerap dana sebesar Rp.830.778.244,00 atausebesar 99,03 persen, Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPSmenyerap dana sebesar Rp.286.663.000,00 atau sebesar 99,19 persen danProgram Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (P2IS) sebesarRp.809.958.520,00 atau sebesar 97,51 persen. Adapun realisasi penggunaananggaran selama tahun 2013 dapat dilihat pada tabel berikut.

Tabel 15. REALISASI PENGGUNAAN ANGGARAN MENURUT PROGRAMTAHUN ANGGARAN 2013

Satker : BPS Kabupaten Lamandau

No. Jenis Anggaran/Program/Belanja Pagu 2013 Realisasi Anggaran %(1) (2) (3) (4) (5)

1Program Dukungan Manajemendan Pelaksanaan Tugas TeknisLainnya BPS Provinsi

840.045.000 830.778.244 99,03

2 Program Penyediaan danPelayanan Informasi Statistik 831.115.000 809.958.520 97,51

3 Program Peningkatan Sarana danPrasarana Aparatur BPS 289.000.000 286.663.000 99,19TOTAL 1.960.160.000 1.927.399.764 98,41



Akuntabilitas Keuangan Menurut Jenis BelanjaApabila ditinjau menurut jenis belanja, realisasi anggaran BPS Kabupaten

Lamandau Tahun Anggaran 2013 untuk belanja pegawai (51) adalah sebesarRp.597.298.361,00 dari total pagu anggaran belanja pegawai sebesarRp.598.417.000,00 atau sebesar 99,81 persen; realisasi anggaran untuk belanjabarang (52) adalah sebesar Rp.1.072.743.000,00 dari total pagu anggaran belanjabarang sebesar Rp.1.043.438.403,00 atau sebesar 97,27 persen; realisasianggaran untuk belanja modal (53) adalah sebesar Rp.286.663.000,00 dari totalpagu anggaran belanja modal sebesar Rp.289.000.000,00 atau sebesar 99,19persen.

Tabel 16. REALISASI PENGGUNAAN ANGGARAN MENURUT JENIS BELANJATAHUN ANGGARAN 2013

Satker : BPS Kabupaten Lamandau

No. Jenis Anggaran/Program/Belanja Pagu 2013 Realisasi Anggaran %(1) (2) (3) (4) (5)1 Belanja Pegawai 598.417.000 597.298.361 99,81

2 Belanja Barang 1.072.743.000 1.043.438.403 97,27

3 Belanja Modal 289.000.000 286.663.000 99,19TOTAL 1.960.160.000 1.927.399.764 98,33

Laporan Keuangan BPS RI disusun dan disampaikan secara berjenjangdimulai dari tingkat satuan kerja (Satker), wilayah, Eselon I sampai tingkatKementerian/Lembaga. Satker kab/kota. BPS Kabupaten Lamandau sebagaisatker kabupaten diwajibkan untuk menyusun dan menyampaikan laporankeuangan ke jenjang di atasnya. Laporan Keuangan BPS pada tahun 2013memperoleh opini Wajar Tanpa Pengecualian (WTP), dan menargetkan perolehanopini yang minimal sama pada tahun 2013.

Untuk dapat menghasilkan Laporan Keuangan BPS yang lengkap, akurat,dan konsisten perlu dilakukan rekonsiliasi data keuangan dan barang menjelang



penyampaian Laporan Keuangan BPS semesteran dan tahunan, sehinggakonsistensi data keuangan dan barang tingkat satker, wilayah, eselon 1 hinggasampai tingkat Kementerian/Lembaga akan memperoleh opini wajar.



BAB IVPENUTUP

4.1 Tinjauan UmumHasil evaluasi atas pelaksanaan fungsi dan tugas Badan Pusat Statistik

Kabupaten Lamandau menyimpulkan bahwa secara umum pencapaian kinerjaBadan Pusat Statistik menunjukkan tingkat keberhasilan. Kesimpulan initercermin dari Indikator Kinerja Utama sebagai acuan tingkat keberhasilan.Empat tujuan strategis yang telah ditetapkan mempunyai tingkat pencapaianindikatornya secara rata rata sebesar 98,81 persen. Sebanyak 5 indikator kinerjasasaran mencapai diatas 90 persen. Pencapaian sasaran yang sangat memuaskanyaitu pada peningkatan kualitas sarana dan prasarana TIK sementara yang palingrendah yaitu pada sasaran memperbaiki sumber daya manusia. Satu tujuanstrategis yaitu persentase konsumen yang puas terhadap layanan data BPS belumbisa diukur sehingga diharapkan kedepannya dapat dilakukan Survei KebutuhanData.

4.2 Permasalahan dan Kendala UtamaMeskipun program kegiatan sudah sesuai dengan sasaran dan tujuan yang

telah ditetapkan, namun masih memerlukan beberapa langkah perbaikan gunalebih menyempurnakannya. Secara umum, beberapa penyebab atau kendalayang mengakibatkan tidak tercapainya target sasaran dan tujuan yangditetapkan, diantaranya adalah kendala yang bersifat non teknis, sepertimasalah koordinasi, kerjasama internal maupun eksternal, dan kondisi geografis.Selain itu juga terjadi kendala yang bersifat teknis yang berkaitan dengankualitas sumber daya manusia, seperti perekrutan petugas mitra yang belumbaik, tingkat pendidikan mitra yang belum memenuhi standar yang ditetapkan.Masalah lain yaitu pemahaman yang terbatas tentang manfaat data statistik.1) Keterbatasan tenaga untuk menangani pekerjaan teknis termasuk dalam

pengembangan metodologi dan melakukan pengawasan pelaksanaan survei;



2) Sarana komunikasi dan transportasi yang belum memadai, khususnya dibeberapa kecamatan dengan kondisi geografis yang sulit.

3) Responsibiltas masyarakat terhadap kegiatan pengumpulan data oleh BPSrelatif masih rendah, khususnya dari kalangan dunia usaha.

4) Waktu antara survei yang berdekatan sedangkan tenaga SDM yang ada belummemadai.

4.3 Saran Tindak LanjutSaran yang dapat dilakukan guna peningkatan kinerja Badan Pusat

Statistik Kabupatean Lamandau selanjutnya adalah :1) Mengoptimalkan sumber daya manusia dengan melakukan peningkatan

kemampuan staf diantaranya mengikuti pendidikan formal, melalui tugasbelajar dan memberi peluang ijin belajar untuk melanjutkan ke jenjangpendidikan yang lebih tinggi.

2) Pemanfaatan sarana teknologi informasi dan komunikasi terkini secaraoptimal.

3) Untuk meningkatkan pemasukan dokumen diusahakan dengan berbagaipendekatan, misalnya dengan melakukan sosialisasi kepada masyarakat,pendekatan kepada asosiasi pengusaha tentang kegiatan, hasil danpemanfaatan data statistik.

4) Perlunya kordinasi, integrasi, sinkronisasi dan simplikasi untuk berbagaikegiatan di BPS Kabupaten Lamandau. Selain itu juga mengadakanpendekatan dan meningkatkan kerjasama dengan instansi dan lembagaterkait dalam memperoleh data sekunder.

46

Lampiran 1. Struktur Organisasi BPS Kab.Lamandau

STRUKTUR ORGANISASIBADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN LAMANDAU

Dasar Hukum: Keputusan Kepala BPS Nomor 121 Tahun 2001Tanggal : 3 September 2001

\Kepala BPS Kabupaten LamandauAgus Suhendar,S.Stat

NIP . 196301011988021001

Kasubbag Tata UsahaDina Rizkiani,S.S.T

NIP. 19860928 200902 2 004

Kasi Statistik Sosial

Jupri,S.ENIP. 196801251989031003

Kasi Statistik Produksi

...

Kasi Statistik Distribusi

...

Kasi Statistik NeracaWilayah dan Analisis

Statistik...

Kasi Integrasi PengolahanDan Diseminasi Statistik

Nano Yulian P, S.S.TNIP. 19860708 200902 1 004

Staf. 1... Staf. 1. Siti Taufiq H. S.S.TNIP. 19850329 200912 2 005

Staf. 1. Annisa Purbaning T. S.S.TNIP. 198709152009121005

Staf. 1. RatnaMuktiningtyas,S.S.TNIP. 198911142012112001

Staf. 1. ...

KOORDINATOR STATISTIK KECAMATANNo. Nama NIP Kecamatan1 Ary Setiawan Amd 19850428 200902 1 006 Bulik2 Husnul Wafa. Ssi 19851110 201003 1 001 Bulik Timur3 Mardiono. SE 19830324 2010031 001 Delang4 Dedi

Kurniawan,S.E198303022011011010 Belantikan Raya

5 Yeti Sarampang,S.T 198801102011012015 Menthobi Raya6 ... ... Sematu Jaya7 ... ... Lamandau8 ... ... Batangkawa

PEJABAT FUNGSIONALNo. Nama NIP JABATAN1 ... ...2 ... ...3 ... ...4 ... ...5 ... ...6 ... ...7 ... ...8 ... ...

Staf. 1. Purnawarman. SE. NIP. 19780816 200212 1 0032. ...

47

LAMPIRAN 2

RENCANA STRATEGISTahun 2010 s/d 2014

Instansi : Badan Pusat Statistik Kabupaten LamandauVisi : Pelopor data statistik terpecaya untuk semuaMisi :

1. Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggara statistik yang efektif danefisien;

2. Menciptakan insan statistik yang kompeten dan professional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhiruntuk kemajuan perstatistikan Indonesia;

3. Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifatuniversal dalam setiap penyelenggaraan statistik;

4. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak;5. Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta,

dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien.Tujuan I: Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik Yang Berkualitas

Sasaran Strategis Cara Mencapai Tujuan dan SasaranUraian Indikator Kinerja Kebijakan Program

(1) (2) (3) (4)a) Tersedianya data dan informasi

statistik ekonomi yang lengkap,akurat, dan tepat waktu

Persentase penyajian/release data StatistikEkonomiPersentase penyajian/release Produk DomestikBruto Menurut Lapangan Usaha bulan Agustus2011Jumlah judul publikasi Statistik Ekonomi

Meningkatkan integrasi, sinkronisasi dansinergi antar BPS Kabupaten Lamandaudengan BPS Provinsi Kalimantan Tengahdan BPS RI, serta dengan instansi terkaitdalam rangka terwujudnya perencanaankegiatan BPS Kabupaten Lamandau yangberkualitas

Penyediaan dan PelayananInformasi Statistik

48

Sasaran Strategis Cara Mencapai Tujuan dan SasaranUraian Indikator Kinerja Kebijakan Program

(1) (2) (3) (4)b) Tersedianya data dan informasi

statistik sosial dan kesejahteraanrakyat yang lengkap, akurat, dantepat waktu

Persentase penyajian/release data daninformasi statistik Sosial dan KesejahteraanRakyat tiap tahunanJumlah judul publikasi Statistik Sosial danKesejahteraan Rakyat



c) Meningkatkan manajemen survei Persentase pemasukan dokumen/respon ratedari kegiatan statistik rumah tanggaPersentase pemasukan dokumen/respon ratedari kegiatan statistik perusahaan



d) Meningkatkan metodologi sensusdan survei

Persentase pemuktahiran kode dan namawilayah administrasi yang mengalami perubahanPersentase peta wilayah administrasi dan bloksensus yang mutakhir

Memperbaiki kerangka sampel bagi surveiberbasis rumah tangga maupun perusahaan

Memperbaiki peta wilayah administrasidan blok sensus


49

Tujuan II: Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan EfisienSasaran Strategis Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran

Uraian Indikator Kinerja Kebijakan Program(1) (2) (3) (4)

a) Meningkatkan hubungan denganpengguna data

Banyaknya kegiatan sosialisasi BPS KabupatenLamandauBanyaknya kunjungan tamu dari dalam dan luarnegeri ke BPS Kabupaten LamandauPersentase konsumen yang merasa puasterhadap akurasi dataPersentase konsumen yang merasa puasterhadap cakupan data

Memperbaiki hubungan kemitraan denganpenyedia dataMemperbaiki komunikasi dengan penggunadata dan penyedia dataMemperbaiki kepuasan pelanggan terhadapdata dan informasi statistik


c) Meningkatkan efektifitas danefisiensi diseminasi data daninformasi statistik

Jumlah pengunjung eksternal yang mengaksesdata dan informasi statistik melalui website BPS

Jumlah instansi pemerintah dan lembaga dalamdan luar negeri yang menerima publikasi BPS

Memperbaiki kemudahan akses terhadapdata dan informasi statistik BPS KabupatenLamandauMeningkatkan kualitas pelayanan kepadamasyarakat yang berdasarkan prinsiptransparan, mudah, cepat dan murah

Meningkatkan efektifitas Sistem Maillinglist Publikasi BPS


50

Tujuan III: Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi Serta Sarana KerjaSasaran Strategis Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran


a) Meningkatnya kualitas pengolahandata dan Informasi statistik

Persentase hasil pengolahan data yang dikirim keBPS Pusat tepat waktuAdanya situs web BPS Kabupaten Lamandau yangterhubung secara online

Memperbaiki layanan online untukpengguna data internal maupun internal

Memperbaiki organisasi dan Sumber DayaManusia Teknologi Informasi


b) Peningkatan kualitas dan Kuantitassarana dan prasarana TIK

Terpenuhinya sarana dan prasarana TIK yangmemadaiPersentase kondisi sarana TIK yang baik

Mencukupi dan memelihara sarana danprasarana TIK yang diperlukan

Dukungan Manajemen danPelaksanaan Tugas TeknisLainnya BPS

c) Peningkatan kualitas dan Kuantitassarana dan prasarana kerja

Persentase gedung kantor BPS KabupatenLamandau yang memadai sesuai dengankebutuhanTanah gedung BPS Kabupaten Lamandau yangsudah bersertifikatTerpenuhinya kendaraan roda empat dan rodadua untuk operasional lapangan

Presentase sarana kendaraan roda empat danroda dua operasional lapangan dalam kondisibaik

Membangun dan merenovasi gedung kantoryang memadai sesuai dengan kebutuhanorganisasi dan jumlah SDMMembangun dan merenovasi rumah dinasyang layak huni sesuai kebutuhanorganisasi

Mencukupi kebutuhan kendaraanoperasional lapangan dalam rangkamempercepat proses kegiatan statistik

Peningkatan Sarana danPrasarana Aparatur Negara

Dukungan Manajemen danPelaksanaan Tugas TeknisLainnya BPS

51

Tujuan IV: Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan KelembagaanSasaran Strategis Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran


a) Memperbaiki sumber daya manusia Persentase pegawai berpendidikan minimalDiploma IV atau Strata 1

Penggunaan sistem absensi elektronikPersentase pegawai yang sudah pernahmengikuti diklat prajabatanPersentase pejabat yang sudah pernah mengikutidiklat kepemimpinan sesuai dengan eselon

Membangun sistem informasi sumber dayamanusia untuk mendukung implementasikebijakan SDMMengembangkan sistem penilaiankemampuan pegawai secara fair,transparan dan akuntabel


b) Penataan Kelembagaan BPS/reformasi birokrasi

Penyusunan dokumen reformasi birokrasi Memperbaiki perilaku individu dalambekerja (code of conduct) untuk setiapaparatur BPS


c) Meningkatkan pengawasan danakuntabilitas kinerja aparatur BPS

Pengiriman Laporan Keuangan yang tepat waktutiap bulanLaporan pengendalian dan evaluasi pelaksanaanrencana pembangunan ke BPS ProvinsiKalimantan Tengah

Melakukan pengawasan dan pemeriksaankegiatan-kegiatan BPS secara intensifMembangun sistem untuk meningkatkankualitas pengawasan dan pemeriksaanterhadap seluruh satuan kerja BPSMelaksanakan monitoring dan evaluasiprogram dan kegiatan BPS secara efektif


`52

LAMPIRAN 3INDIKATOR KINERJA UTAMA

(Berdasarkan Peraturan Kepala BPS No.21 Tahun 2010)

1. Nama Unit Organisasi : Badan Pusat Statistik Kabupaten Lamandau

2. Tugas : Melaksanakan penyelenggara statistik dasar sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku

3. Fungsi :a. Penyelenggaraan statistik dasar di Kabupaten/Kota;b. Koordinasi kegiatan fungsional dalam pelaksanaan tugas BPS Kabupaten/Kota ;c. Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum di bidang perencanaan umum, ketatausahaan, organisasi

dan tata laksana, kepegawaian, keuangan, kearsipan, persandian, perlengkapan dan rumah tangga BPS Kabupaten/Kota

Indikator Kinerja Utama :

No. TUJUAN/SASARAN INDIKATOR KINERJA UTAMA PENANGGUNGJAWABSUMBER DATA PENJELASAN

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

1. Meningkatkan ketersediaandata dan informasi statistikyang berkualitas

1.1. Persentase pemasukandoku

LAKIP BPS Kab.Lamandau Tahun Anggaran 2013

Documents