1. Bagian Pembangunan Setda Kab LamonganBAB IPENDAHULUANA. LATAR BELAKANGSebagaimana diketahui bahwa Bangsa Indonesia, pada umumnya, saat inidihadapkan pada perubahan lingkungan strategis yang sangat dinamis dan mempengaruhibirokrasi dalam melaksanakan tugas-tugasnya. Salah satu perubahan lingkungan strategisdimaksud adalah penerapan paradigma Kepemerintahan yang baik (Good Governance) yangmemberikan nuansa peran dan fungsi yang seimbang antara pemerintah, swasta danmasyarakat, dengan prinsip-prinsip yang mendasarinya antara lain : transparansi, partisipasi,dan akuntabilitas. Apabila keseimbangan peran dari ketiga aktor tersebut dapat diterapkan,maka prinsip dasar dari Good Governance tersebut dapat dirasakan oleh pihak-pihak yangterkait. Hal ini juga memudahkan Institusi Pemerintah dalam melaksanakan pemerintahandan mempertanggungjawabkan kinerjanya kepada masyarakat.Terselenggaranya Kepemerintahan yang baik (Good Governance) merupakanprasyarat bagi setiap pemerintahan untuk mewujudkan aspirasi masyarakat dan mencapaitujuan serta cita-cita bangsa. Dalam rangka itu diperlukan pengembangan dan penerapansistem pertanggungjawaban yang tepat, jelas, terukur dan legitimate sehinggapenyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan dapat berlangsung secara berdayaguna,berhasilguna, bersih dan bertanggungjawab serta bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme,sebagaimana diamanatkan dalam Tap MPR RI Nomor XI/MPR/1998 tentangPenyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme danUndang-undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih danBebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme.Sehubungan dengan hal tersebut di atas, sebagai perwujudan pertanggungjawabankeberhasilan/kegagalan pelaksanaan misi organisasi dalam mencapai tujuan dan sasaranyang telah ditetapkan maka disusunlah Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)Bagian Pembangunan Sekretariat Daerah Kabupaten Lamongan Tahun 2011 sebagaiperwujudan akuntabilitas kinerja yang dicerminkan dari hasil pencapaian kinerja berdasarkanvisi, misi, tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan.Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Bagian PembangunanSekretariat Daerah Kabupaten Lamongan disusun berdasarkan RENSTRA SekretariatDaerah Kabupaten Lamongan Tahun 2010 2015.LAKIP 2012 1

2. Bagian Pembangunan Setda Kab LamonganB. TUGAS POKOK DAN FUNGSIBagian Pembangunan adalah unsur staf yang dipimpin oleh seorang KepalaBagian berkedudukan dibawah dan bertanggung jawab kepada Asisten Ekonomi danPembangunan.Bagian Pembangunan mempunyai tugas melaksanakan penyiapan perumusankebijaksanaan, koordinasi, pembinaan, pengendalian dan pemberian bimbingan teknis dalampenyelenggaraan bidang administrasi pembangunan, meliputi penyusunan program,pengendalian, monitoring, evaluasi dan pelaporan.Bagian Pembangunan mempunyai fungsi :1. Penyiapan perumusan kebijaksanaan dalam penyelenggaraan bidang administrasipembangunan, meliputi penyusunan program, pengendalian, monitoring, evaluasi danpelaporan ;2. Penyiapan pelaksanaan koordinasi, pembinaan, pengendalian dan pemberian bimbinganteknis administrasi pembangunan ;3. Pelaksanaan bimbingan teknis administrasi pembangunan ;4. Penyusunan pedoman dan petunjuk teknis pelaksanaan administrasi pembangunanmeliputi penyusunan program, pengendalian, monitoring, evaluasi dan pelaporan5. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Asisten Ekonomi dan Pembangunansesuai dengan tugas dan fungsinya.Bagian Pembangunan terdiri dari :a. Sub Bagian Penyusunan Program;b. Sub Bagian Pengendalian;c. Sub Bagian Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan.Masing-masing Sub Bagian dipimpin oleh seorang Kepala Sub Bagian yang beradadibawahdan bertanggungjawab kepada Kepala Bagian Pembangunan.a. Sub Bagian Penyusunan Program mempunyai tugas :a. Mengumpulkan, menelaah dan menganalisis serta menyajikan data/informasi dalamrangka penyiapan bahan perumusan kebijaksanaan pembangunan daerah ;b. Menyiapkan bahan pembinaan administrasi pembangunan ;c. Menyusun petunjuk tata cara pembuatan/pengisian Dokumen PelaksanaanAnggaran (DPA) dan pelaksanaan APBD;d. Menyiapkan bahan rapat koordinasi dan penyelenggaraan pra rapat teknisDokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) ;e. Menyelenggarakan rapat koordinasi teknis dalam rangka penyusunan DokumenLAKIP 2012 2 3. Bagian Pembangunan Setda Kab LamonganPelaksanaan Anggaran (DPA);f. Menyelenggarakan penelitian Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) ;g. Menyediakan Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) untuk mendapat legalitas daripejabat yang berwenang dan satuan tiga ;h. Menyiapkan konsep Keputusan Kepala Daerah tentang pengesahan DokumenPelaksanaan Anggaran (DPA) ;i. Mengadministrasi Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) yang telahditandatangani oleh Kepala Daerah ;j. Menyediakan penandatanganan Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA)kepada pejabat yang berwenang ;k. Menyiapkan dan memonitor pelaksanan pengadaan barang/jasa ;l. Melaksanakan reformasi pengadaan barang/jasa Pemerintah ;m. Mengumumkan kegiatan secara permanen di SKPD yang melakukan pengadaanbarang/jasa termasuk pemenang lelang dan kemajuan fisik ;n. Mengevaluasi, menyusun dan melaporkan Pengawasan Melekat (WASKAT)Bagian Pembangunan ;o. Menyusun dan melaporkan Penetapan Kinerja serta Rencana Strategis (RENSTRA)Bagian Pembangunan ;p. Mengevaluasi, menyusun dan melaporkan Laporan Akuntabilitas Kinerja InstansiPemerintah (LAKIP) Bagian Pembangunan ;q. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala BagianPembangunan sesuai dengan tugas dan fungsinya.b Sub Bagian Pengendalian mempunyai tugas :a. Mengumpulkan, menelaah dan menganalisis serta menyajikan data/informasidalam rangka penyiapan bahan perumusan kebijaksanaan pengendalianpembangunan daerah ;b. Menyiapkan bahan koordinasi dalam rangka pengendalian pelaksanaan kegiatanpembangunan satuan kerja ;c. Menyusun daftar pelaksanaan kegiatan pembangunan dalam rangka pengendalianpelaksanaan kegiatan pembangunan satuan kerja;d. Menyiapkan konsep Tim Komisi Pemeriksa dan Pengawas Pekerjaan (KP-3) dalamrangka pengendalian administrasi pembangunan ;e. Melakukan survey dan cheking lapangan terhadap proyek/kegiatan pembangunandalam rangka pengendalian ;LAKIP 2012 3 4. Bagian Pembangunan Setda Kab Lamonganf. Menghimpun dan mengagendakan dokumen kontrak;g. Menyiapkan surat tegoran/panggilan kepada rekanan dan instansi terkait dalam rangkapengendalian pelaksanaan kegiatan pembangunan ;h. Menginventarisasi dan mendokumentasi pelaksanaan administrasi pembangunan ;i. Melaksanakan reformasi pengadaan barang dan jasa pemerintah;j. Melaksanakan tugas tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bagian Pembangunansesuai dengan tugas dan fungsinya.c. Sub Bagian Monitoring Evaluasi dan Pelaporan mempunyai tugasa. Menyiapkan petunjuk teknis pelaporan kemajuan fisik dan keuangan SKPD dalamrangka tertib administrasi pembangunan ;b. Mengumpulkan, menelaah dan mengevaluasi data dalam rangka tertib administrasipembangunan ;c. Menyiapkan bahan koordinasi pelaksanaan monitoring dan evaluasi pelaksanaankegiatan pembangunan daerah;d. Meneliti dan merekapitulasi data hasil monitoring dan evaluasi kegiatanpembangunan ;e. Menyiapkan surat peringatan dan tegoran terhadap Pejabat Pembuat Komitmen(PPK) dan Pelaksana Kegiatan pembangunan yang tidak sesuai denganketentuan ;f. Menyiapkan penetapan pengenaan denda/sanksi terhadap Pelaksana Kegiatanpembangunan yang tidak sesuai dengan ketentuan ;g. Mengadakan rapat evaluasi pelaksanaan kegiatan pembangunan denganinstansi terkait secara berkala ;h. Menyiapkan dan menyusun bahan laporan perkembangan kegiatan pembangunansesuai hasil monitoring dan evaluasi kegiatan pembangunan;i. Melakukan pengurusan tata usaha Bagian Pembangunan ;j. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala BagianPembangunan sesuai dengan tugas dan fungsinya.LAKIP 2012 4 5. Bagian Pembangunan Setda Kab LamonganC. STRUKTUR ORGANISASI BAGIAN PEMBANGUNANSUMARIYONO, SENIP. 19620619 198803 1 008EKO PRIYONO, SH, MMNIP. 19590130 198603 1 010_________________________NIP. ______________________ARKAN DWI. L, S.KomNIP. 19800906 201001 1 013TOTOK MUSWIYANTONIP. 19620227 199303 1 001YOYOK KRISTANTONO,SHNIP. 19820502 201101 1 010NIP. 19850715 201101 1 008DITYAWATINIP. __________________TRI MUKTI AGUNG. W, SENIP. 19681130 201001 1 002D. GAMBARAN UMUM ORGANISASIIr. MUHAMMAD HILMINIP. 19660926 199203 1 006ACHMAD SOLICHIN, SH, M.HumNIP. 19630101 198703 1 029EKO YULIANTO, SEENI SRI HARDININGSIH, SHNIP. 19770203 200701 2 007MEDIKA BIRAWANDANI, SENIP. 19830115 201101 2 008AGUSTIN DARVIANANIP. ____________________ANDRI IRAWANTONIP. ____________________Ruang lingkup Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) BagianPembangunan mengacu RENSTRA Sekretariat Daerah Kabupaten Lamongan Tahun 2010 2015 yang memuat Visi dan Misi Sekretariat Daerah Kabupaten Lamongan yang dijabarkanlebih lanjut ke dalam tujuan, sasaran, cara mencapai tujuan dan sasaran berupa kebijakandan program.Sementara itu, kegiatan kegiatan yang dilaksanakan selama Tahun Anggaran2012 dituangkan ke dalam Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Bagian PembangunanSekretariat Daerah Kabupaten Lamongan, untuk selanjutnya akan dilakukan evaluasi dananalisis kinerja terhadap kegiatan kegiatan dan sasaran yang ditetapkan setelahberakhirnya Tahun Anggaran 2011.Berdasarkan hasil evaluasi dan analisis kinerja tersebut akan diketahui keberhasilanatau kegagalan Bagian Pembangunan dalam menjalankan tugas dan kewenangan yangdimilikinya, sekaligus memperoleh gambaran strategi strategi apa yang harus dipersiapkanLAKIP 2012 5 6. Bagian Pembangunan Setda Kab Lamonganpada tahun tahun mendatang dalam upaya peningkatan kinerja, guna tercapainya sasarandan tujuan, yang bermuara pada terwujudnya Visi dan Misi Sekretariat Daerah KabupatenLamongan.Untuk mewujudkan Visi dan Misi Sekretariat Daerah Kabupaten Lamongan, makaBagian Pemmbangunan di dukung oleh beberapa aspek yaitu :1. Personil yang di miliki oleh Bagian Pembangunan2. Sarana Dan Prasaranan Bagian Pembangunan3.