Top Banner
Semester VI Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Prodi Managemen 06/13/22 13:11
34

Kewirausahaan managemen

Jun 20, 2015

Download

Education

zufrizal se

Jurusan Managemen
semester 6
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: Kewirausahaan managemen

Semester VISekolah Tinggi Ilmu Ekonomi

Prodi Managemen

04/13/23 14:59

Page 2: Kewirausahaan managemen

Pertemuan.1

WIRAUSAHA

Wirausaha adalah seseorang pembuat keputusan yang membantu terbentuknya system ekonomi perusahaaan yang bebas. Karir kewirausahaan dapat mendukung kesejahteraan masyarakat, menghasilkan imbalan financial yang nyata.

04/13/23 14:59

Page 3: Kewirausahaan managemen

IMBALAN DALAM WIRAUSAHA

Tiap orang tertarik kepada kewirausahaan kerena berbagai imbalan yang dapat dikelompokkan dalam tiga kategori dasar : Laba, Kebebasan, dan kepuasan dalam menjalani hidup

04/13/23 14:59

Page 4: Kewirausahaan managemen

IMBALAN BERUPA LABA

Wirausaha mengharapkan hasil yang tidak hanya mengganti kerugian waktu dan uang yang diinvestasikan tetapi juga memberikan imbalan yang pantas bagi resiko dan inisiatif yang mereka ambil dalam mengoperasikan bisnis mereka sendiri. Dengan demikian imbalan berupa laba merupakan motofasi yang kuat bagi wirausaha tertentu.Laba adalah salah satu cara dalam mempertahankan nilai perusahaan. Beberapa wirausaha mungkin mengambil laba bagi dirinya sendiri atau membagikan laba tersebut, tetapi kebanyakan wirausaha puas dengan laba yang pantas.04/13/23 14:59

Page 5: Kewirausahaan managemen

IMBALAN KEBEBASAN

Kebebasan untuk menjalankan perusahaannya merupakan imbalan lain bagi seorang wirausaha. Hasil survey dalam bisnis berskala kecil tahun 1991 menunjukkan bahwa 38% dari orang-orang yang meninggalkan pekerjaan nya di perusahaan lain karena mereka ingin menjadi bos atas perusahaan sendiri. Beberapa wirasuaha menggunakan kebebasannya untuk menyusun kehidupan dan perilaku kerja peibadnya secara fleksibel. Kenyataannya banyak wirausaha tidak mengutamakan fleksibiltas disatu sisi saja. Akan tetapi wirausaha menghargai kebebasan dalam karir kewirausahaan, seperti mengerjakan urusan mereka dengan cara sendiri, memungut laba sendiri dan mengatur jadwal sendiri.

04/13/23 14:59

Page 6: Kewirausahaan managemen

IMBALAN BERUPA KEPUASAN DALAM MENJALANI HIDUP

Wirausaha sering menyatakan kepuasan yang mereka dapatkan dalam menjalankan bisnisnya sendiri. Pekerjaan yang mereka lakukan memberikan kenikmatan yang berasal dari kebebasan dan kenikmatan ini merefleksikan pemenuhan kerja pribadi pemilik pada barang dan jasa perusahaan. Banyak perusahaan yang dikelolah oleh wirausaha tumbuh menjadai besar akan tetapi ada juga yang relative tetap berskala kecil.

04/13/23 14:59

Page 7: Kewirausahaan managemen

Pertemuan ke.2

TANTANGAN BERWIRAUSAHAMeskipun imbalan dalam berwirasuaha menggiurkan, tapi ada juga biaya yang berhubungan dengan kepemilikan bisnis tersebut. Memulai dan mengoperasikan bisnis sendiri membutuhkan kerja keras, menyita banyak waktu dan membutuhkan kekuatan emosi. Kemungkinan gagal dalam bisnis adalah ancaman yang selalu ada bagi wirausaha

04/13/23 14:59

Page 8: Kewirausahaan managemen

KARAKTERISITK WIRAUSAHA

Sikap dan Perilaku sangat dipengaruhi oleh sifat dan watak yang dimiliki oleh seseorang. Sifat dan watak yang baik, berorientasi pada kemajuan dan positif merupakan sifat dan watak yang dibutuhkan oleh seorang wirausahawan agar wirausahawan tersebut dapat maju/sukses.Gooffrey G. Meredith (1996; 5-6) mengemungkakan ciri-ciri dan watak kewirausahaan seperti berikut :

Ciri-Ciri- Percaya Diri - Berorientasikan tugas dan hasil.- Pengambil Resiko. - Kepemimpinan.- Keorisinilan.- Berorientasi ke masa depan.- Jujur dan tekun

04/13/23 14:59

Page 9: Kewirausahaan managemen

WATAK :

Keyakinan, kemandirian, individualitas, optimisme.

Kebutuhan akan prestasi, berorientasi pada laba, memiliki ketekunan dan ketabahan, memiliki tekad yang kuat, suka bekerja keras, energik dan emiliki inisiatif.

Memiliki kemampuan mengambil resiko dan suka pada tantangan.

Bertingkah laku sebagai pemimpin, dapat bergaul dengan orang lain dan suka terhadap saran dan kritik yang membangun

Memiliki inovasi dan kreativitas tinggi, fleksibel, serba bisa dan memiliki jaringan bisnis yang luas.

Persepsi dan memiliki cara pandang/ cara piker yang berorientasi pada masa depan

Memiliki keyakinan04/13/23 14:59

Page 10: Kewirausahaan managemen

Pendapat lain M. Scarborough dan Thomas W. Zimmerer (1993; 6-7 ) mengemungkakan 8 karakteristik yang meliputi :

1. Memiliki rasa tanggung jawab atas usaha-usaha yang dilakukannya.

2. Lebih memilih risiko yang moderat.3. Percaya akan kemampuan dirinya untuk berhasil4. Selalu menghendaki umpan balik yang segera5. Berorientasi ke masa depan, perspektif, dan

berwawasan jauh ke depan6. Memiliki semangat kerja dan kerja keras untuk

mewujudkan keinginannya demi masa depan yang lebih baik .

7. Memiliki ketrampilan dalam mengorganisasikan sumber daya untuk menciptakan nilai tambah

8. Selalu menilai prestasi dengan uang.04/13/23 14:59

Page 11: Kewirausahaan managemen

Lanjutan ( Pertemuan ke 3 )

Latar belakang mengapa perlunya berwirausaha adalah

Agar mampu menatap masa depan yang lebih baik. Dengan berwirausaha diharapkan agar seseorang mampu mandiri, membuka lapangan kerja bagi orang lain dan menjadi manajer bagi usahanya .

Hal yang menjadi dasar kendala bagi seseorang untuk memulai suatu usaha adalah adanya ketakutan akan rugi atau bangkrut bahkan ada yang bingung dari mana memulai usaha.

04/13/23 14:59

Page 12: Kewirausahaan managemen

Beberapa keuntungan yang akan diperoleh dengan berwirausaha yaitu : Meningkatnya harga diri Memperoleh penghasilan untuk diri sendiriIde dan motivasi yang timbul untuk maju lebih besarMasa depan yang lebih cerah dan tidak tergantung pada orang lain.

04/13/23 14:59

Page 13: Kewirausahaan managemen

Beberapa hal yang perlu diperhatikan bagi pengusaha dalam berwirausaha :Berani memulai, artinya tidak perlu menunggu nanti, besok, atau lusa.Berani menanggung risiko, artinya tidak perlu takut mengalami kerugian.Setiap tindakan yang dilakukan penuh perhitungan dan pertimbangan yang matang. Jangan bertindak gegabah dalam melangkah atau mengambil keputusan.Harus mampu menyusun suatu rencana sebagai pedoman yang dijadikan sebagai alat kontrolTidak cepat puas dan putus asa, artinya seorang pengusaha dituntut selalu ingin maju dan selalu merasa kurang, pantang menyerah apalagi berputus asa.

04/13/23 14:59

Page 14: Kewirausahaan managemen

Setiap tindakan harus selalu diiringi dgn sikap optimis dan penuh keyakinan karena ini merupakan motivasi untuk melangkah lebih maju.

Memiliki tanggungjawab, artinya wirausahawan selalu bertangggung jawab terhadap aktivitas yang dia lakukan terhdapa semua pihak.

Memiliki etika dan moral sebagai benteng untuk berwira usaha agar menjadi sukses.

04/13/23 14:59

Page 15: Kewirausahaan managemen

Pertemuan ke.4

Etika wirausaha : Sikap dan perilaku. Penampilan Cara berpakaian Cara berbicara Gerak gerik

04/13/23 14:59

Page 16: Kewirausahaan managemen

Tujuan dan Mamfaat Etika Wirausaha• Untuk persahabatan dan pergaulan• Menyenangkan orang lain• Membujuk pelanggan• Mempertahankan pelanggang• Membina dan menjaga hubungan• Berusaha menarik pelanggang.

04/13/23 14:59

Page 17: Kewirausahaan managemen

Sikap dan perilaku yang harus dimiliki oleh seorang pengusaha dan karyawan sesuai degan etika wirausaha adalah sbb : Jujur dalam bertindak dan bersikap Rajin, tepat waktu dan tidak pemalas Murah senyum pada pelanggan Bersikap ramah Bersikap sopan dan hormat Selalu ceria dan pandai bergaul Fleksibel dan memiliki rasa tanggungjawab Serius dan suka menolong Adanya rasa memiliki terhadap perusahaan

04/13/23 14:59

Page 18: Kewirausahaan managemen

Faktor faktor pendorong seseorang memulai usaha :o Faktor keluarga pengusahao Sengaja terjun menjadi pengusahao Tidak sengajao Coba-cobao Terpaksa

04/13/23 14:59

Page 19: Kewirausahaan managemen

Jenis – jenis Badan UsahaBadan Usaha aadalah : payung hukum yang membawahi usaha yang akan dilakukan. Adapun badan hukum yang ada di Indonesia sbb:1.Perusahaan perseorangan2. Firma (Fa)3. Perseroan komanditer (CV)4. Kopersi5. Yayasan6. Perseroan terbatas

04/13/23 14:59

Page 20: Kewirausahaan managemen

1. PerseoranganPerseorangan adalah merupakan usaha milik pripadi artinya modal yang dimiliki oleh perorangan.

Kelebihan jenis ini adalah :• Modalnya kecil• Manajemen/pengaturannya cukup sederhana.• Keuntungan sepenuhnya menjadi hak pemilik

usaha. Kelemahannya :• Sulit berkembang• Modalnya terbatas

04/13/23 14:59

Page 21: Kewirausahaan managemen

2. Firma (Fa)Firma adalah merupakan perusahaan yang pendiriannya dilakukan oleh dua orang atau lebih dalam menjalankan perusahaan atas nama perusahaan. kelebihannya :• Manajemennya lebih baik• Modalnya mudah didapat Kealemahannya :•Jika salah satu pemilik tidak ada maka kelanjutan usahanya tidak menentu.

04/13/23 14:59

Page 22: Kewirausahaan managemen

3. Perseroan komanditer (CV) Adalah merupakan persekutuan atau beberapa orang yang bersekutu untuk menjalankan usaha yang didirikan atas dasar kepercayaan . Tujuan pendiriannya yaitu memberikan peluang bagi perseorangan untuk ikut menanamkan modalnya dengan tanggung jawab terbatas. Kelebihannya :• Memiliki rasa tanggungjawab dalam persekutuan•Kemudahan dalam pengembangan usaha dan modal.

04/13/23 14:59

Page 23: Kewirausahaan managemen

Lanjutan (pertemuan ke 5)

Kelemahan peseroan komanditer:Tanggung jawab tidak terbatasKelangsungan hidup tidak terjamin Sukar untuk menarik kembali investasinyaSekutu pada perseroan dapat dikelompokkan menjadi : 1. Sekutu Komplementer yaitu: sekutu aktif / orang yang

bersediamemimpin pengaturan perusahaan dan bertanggung jawab penuh dengan kekayaan pribadinya sesuai pasal 18 KUHD.

2. Sekutu Komanditer yaitu: sekutu pasif / orang yang tidak ikutmengurus persekutuan tapi mempercayakan uangnya dalampersekutuan dan bertanggung jawab hanya terbatas pada kekayaanyang diikut sertakan dalam perusahaan tersebut Berakhirnya CV,diatur dalam Pasal 31 KUHD .

04/13/23 14:59

Page 24: Kewirausahaan managemen

4. KoperasiKoperasi adalah merupakan badan usaha yang beranggotakan beberapa orang. Artinya koperasi merupakan kumpulan orang atau minimal 20 0rang yang secara bersama –sama melakukan usaha berdasarkan azas kekeluargaan.Koperasi memiliki 2 jenis modal yaitu : modal sendiri dan modal pinjaman.Tujuan utama koperasi adalah : untuk meningkatkan dan mengembangkan potensi anggaota pada khususnya dan masyarakat pada umumnya.

04/13/23 14:59

Page 25: Kewirausahaan managemen

5. Yayasan Yayasan merupakan badan uhasa yang yang tidak bertujuan mencari keuntungan, tetapi lebih menekankan usahanya pada tujuan sosial. Namun dewasa ini pendirian yayasan sudah banyak diselewengkan dari cita-cita awal, yaitu dari usaha sosial menjadi usaha komersil.Modalnya diperoleh dari sumbangan, wakaf hibah atau sumbangan lainnya.

04/13/23 14:59

Page 26: Kewirausahaan managemen

6. Pereseroan Terbatas (PT)Adalah badan usaha yang memiliki tanggung jawab terbatas . Terbatas artinya yaitu terbatas tanggung jawabnya hanya sebatas modal yang disetorkan.

Dilihat dari kepemilikan PT dibagi 3 jenis1.Perseroan terbatas biasa yaitu tidak ada modal

asing.2.Perseroan terbatas terbuka yaitu dimungkinkan

warga negara asing untuk memberikan modal usaha.

3.Perseroan Terbatas (Persero) yaitu merupakan badan usaha milik negara (PT.PLN,PT.Telkom,dll)

04/13/23 14:59

Page 27: Kewirausahaan managemen

Dilihat dari segi status perseroan terbatas dibagi 2 jenis yaitu :

1. Perseroan Tertutup artinya u memperoleh modal tidak dilakukan penawaran untuk umum.

2. Perseroan Terbuka artinya melakukan penawaran untuk umum. ( pemebrian nama PT biasanya disertai dengan Tbk / PT.Telkom Tbk

04/13/23 14:59

Page 28: Kewirausahaan managemen

Faktor-faktor penyebab kegagalan usahaData dan informasi kurang lengkapSalah perhitungan Pelaksanaan pekerjaan salah Kondisi lingkungan Unsur sengaja

TerimakasihMinggu Depan Insya Allah Kita Lanjutkan “Bentuk Organisasi Usaha”

04/13/23 14:59

Page 29: Kewirausahaan managemen

04/13/23 14:59

o Fungsi Perencanaan (Planning) adalah :proses yang menyangkut upaya yang dilakukan untuk mengantisipasi kecenderungan di masa yang akan datang dan penentuan strategi dan taktik yang tepat untuk mewujudkan target dan tujuan organisasi.

Kegiatan dalam fungsi perencanaan

Menetapkan tujuan dan target bisnis Merumuskan strategi untuk mencapai tujuan

dan target bisnis tersebut Menentukan sumber-sumber daya yang

diperlukan Menetapkan standar/indikator keberhasilan

dalam pencapaian tujuan dan target bisnis

Page 30: Kewirausahaan managemen

o Fungsi Pengorganisasian (Organizing) adalahproses yang menyangkut bagaimana strategi dan taktik yang telah dirumuskan dalam perencanaan didesain dalam sebuah struktur organisasi yang tepat dan tangguh, sistem dan lingkungan organisasi yang kondusif, dan dapat memastikan bahwa semua pihak dalam organisasi dapat bekerja secara efektif dan efisien guna pencapaian tujuan organisasi

Kegiatan dalam fungsi pengorgasasian :Mengalokasikan sumber daya, merumuskan dan

menetapkan tugas, dan menetapkan prosedur yang diperlukan

Menetapkan struktur organisasi yang menunjukkan adanya garis kewenangan dan tanggungjawab

Kegiatan perekrutan, penyeleksian, pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia/tenaga kerja

Kegiatan penempatan sumber daya manusia pada posisi yang paling tepat

04/13/23 14:59

Page 31: Kewirausahaan managemen

o Fungsi Menggerakkan atau melaksanakan (Actuating)

adalah :proses implementasi program agar dapat dijalankan oleh seluruh pihak dalam organisasi serta proses memotivasi agar semua pihak tersebut dapat menjalankan tanggungjawabnya dengan penuh kesadaran dan produktifitas yang tinggi.

Kegiatan dalam fungsi Actuating : Mengimplementasikan proses kepemimpinan,

pembimbingan, dan pemberian motivasi kepada tenaga kerja agar dapat bekerja secara efektif dan efisien dalam pencapaian tujuan

Memberikan tugas dan penjelasan rutin mengenai pekerjaan

Menjelaskan kebijakan yang ditetapkan

Page 32: Kewirausahaan managemen

o Fungsi Pengawasan dan Pengendalian (Controling )

Adalah :proses yang dilakukan untuk memastikan seluruh rangkaian kegiatan yang telah direncanakan, diorganisasikan dan diimplementasikan dapat berjalan sesuai dengan target yang diharapkan sekalipun berbagai perubahan terjadi dalam lingkungan dunia bisnis yang dihadapi.

Kegiatan dalam fungsi Controling : Mengevaluasi keberhasilan dalam pencapaian tujuan dan

target bisnis sesuai dengan indikator yang telah ditetapkan Mengambil langkah klarifikasi dan koreksi atas

penyimpangan yang mungkin ditemukan Melakukan berbagai alternatif solusi atas berbagai masalah

yang terkait dengan pencapaian tujuan dan target bisnis

Page 33: Kewirausahaan managemen

B. Jenis-jenis dan Bentuk OrganisasiAda 2 jenis organisasi yaitu :1. Organisasi yang ditinjau dari jumlah pimpinan

puncak, dapat dibedakan :Organisasi yang mempunyai pimpinan puncak satu

orang ( seprti perusahaan perseorangan )Organisasi yang mempunyai pimpinan puncak

lebih dari satu orang ( seperti perseroan terbatas, atau firma ).

2.Organisasi yang ditinjau berdasarkan hubungan wewenang, dapat dibedakan :

Wewenang lini adalah wewenang yang menibulkan tanggung jawab atas tercapainya tujuan perusahaan

04/13/23 14:59

Page 34: Kewirausahaan managemen

Strauktur Organisasi Lini

04/13/23 14:59

Direktur

Manajer B

PekerjaPekerjaPekerjaPekerja

Manajer A