dwipurnomo KEWIRAUSAHAAN DAN PENGEMBANGAN BISNIS
dwipurnomo
KEWIRAUSAHAAN DAN PENGEMBANGAN BISNIS
dwipurnomo
OBJECTIVES1.Memberikan pemahaman tentang sistem bisnis,
baik yang terkait dengan konsep bisnis, pelaku bisnis dan kewirausahaan, perencanaan bisnis maupun pengembangan usaha dan keberlanjutannya.
2.Memberikan kemampuan integratif dan ketrampilan untuk mampu merencanakan,mengoperasikan dan mengembangkan sistem usaha bisnis.
3.Membekali sikap dan perilaku etikal dalam berbisnis
dwipurnomo
RULE OF CONDUCT
• Min 80% Present in Class• Present in Class Before Starting the
Lecture• Don’t Use Sandal, Kaos Oblong and
Hand Phone During the Lecture• Having Good Attitude
dwipurnomo
REFERENCES
1. Bandowsky: “ Corporate Imagination Plus, Five Step to Translating Innovative Strategies Into Action”, The Free Press, New York, 1990
2. Finch: “ How to write a Business Plan”, KoganPage Limited, London, 2002
3. Frederick, Davis & Post:”Business and Society”, McGraw Hill,1998.
4. Harper: “ Starting your own business”, McGraw Hill, 1991
dwipurnomo
REFERENCES
5. Nesheim: “High tech start up, the complete handbook for creating successful new high tech companies”, The Free Press, New York, 2000
6. Robert: “Entrepreneurs in high technology, Lesson from MIT and beyond”Oxford University Press, Oxford, 1991
7. Westwood:” How to Write a Marketing Plan”, Kogan Page Limited, London, 2002
dwipurnomo
ASSESSMENT• Requirements:
– Min 80% Present in Class– Having Good Attitude
• Score/Grade :– Mid Semester Test (UTS) : 35%– Final Test (UAS): 35%– Homework (PR) : 30%
• Group : 20% (Business Plan)• Individual : 10% ( paper and others)
dwipurnomo
SAPNo./Mgg Pokok Bahasan Uraian
A. Sistem Bisnis1 Konsep Bisnis Konseptual framework sistem bisnis Aspek struktural dan
fungsional sistem bisnis, Siklus bisnis2 .Analisis Stakeholder & Konsep stakeholder, Klasifikasi and interest stakeholder
Lingkungan Bisnis Interaksi stakeholder, lingkungan bisnis3 Fungsi Bisnis Fungsi utama bisnis ( marketing, produksi, finance dan SDM)
Keterkaitan antar fungsi4 Proses Manajemen Bisnis Proses Manajemen (Pengertian, Planning, Organizing,
dan Corporate Covernance Actuating dan Controlling), Corporate Governance ( pengertian, prinsip dan azas, dan instrumen)
B. Kewirausahaan5 Konsep Kewirausahaan Pengertian kewirausahaan Peran dan fungsi enterpreneur
dalam dunia usaha. Enterpreuneur bakat atau latihan ?
6 Inovasi dan Kewirausahaan Pengertian inovasi Inovasi teknologi dan teknopreuner
7 Starting the Business Faktor keberhasilan dan kegagalan bisnis Bagaimana memulai usaha bisnis?, Langkah mendirikan usaha bisnis, Etika dan
perilaku berbisnis8 Mid Test Bahan dari minggu 1 s/d 7
dwipurnomo
SAPMgg Pokok Bahasan Uraian
C. Business Plan9. Konsep Business Plan Pengertian Peran dan fungsi Komponen utama dan out line
business plan10. Marketing Plan Description of the industry,Analysis of potential customer
and competitor,Profile of target market and geographic area to be served, Marketing mix ( product, price, promotion and place), Projected sales and market share
11 Operation plan Operation capacity, Operation Technology and Equipment,Material and utilities,Operation planning and controlOperation Management
12 Financial Plan Capital Requirement, Sources of financing, Projected balance sheet, Projected income statement,Projected cash flow, Key operating ratio, Projected return
13. Presentasi Business Plan Dikerjakan secara berkelompok dan dipresentasikan oleh setiap kelompok
D. Keberlanjutan Usaha14 BPR Pengertian dan konsep ProsesInstrumen dan tools15 Balance Score Card Pengertian dan konsep, Proses, Instrumen dan tools16 Uas : Bahan dari mgg ke 9 s/d 15
dwipurnomo
INTRODUCTIONCONCEPTUAL FRAME OF
BUSINESS
dwipurnomo
Systematical Presentation
• Mind Set of Business• Business System• Business Cycle
dwipurnomo
Mind Set Business
• Business ?• Linking Science-Technology -Business• Business Problem
dwipurnomo
Business ?
Customer
Product
Business
dwipurnomo
Existence of Business
Market Driven Technology Driven(Customer Focus) ( Product Focus)
dwipurnomo
Linking
Technology
Science BusinessObject : Natural Syst. Artificial Syst. Real SystemOutput : Theory Product/service Value AddedPerformance : Truth Benefit EfficiencyValidity : Absolute Relative ContextualStart : Curiosity Need Need/Problem
dwipurnomo
Real System
Man
+Natural System and/or Artificial System
dwipurnomo
Efficiency
Effective + Min Cost
ObjectiveAchievement/Actual
dwipurnomo
Contextual
2 + 2 = ?
dwipurnomo
Problem
Difference
Expectation RealityObjective Achievement
dwipurnomo
Problem Solving Model
Data /Information
RealSystem
MModel
StandardProblem
SolutionDecision
Action
dwipurnomo
Problem Solving Approach
• Define Problem• Generate Alternatives• Choose Standard Model• Get The Best Solution• Make Decision• Implementation/Action
dwipurnomo
Business System
• Structural Aspect– Stake holder
• Functional Aspect– Management System
dwipurnomo
Entrepreneur ?
• Orang yang memulai/mendirikan usaha sendiri ( bisnis ) dengan ciri tertentu yaitu:
• menciptakan sesuatu yang baru• menciptakan sesuatu yang berbeda• mengubah nilai nilai
• Mencari perubahan, merespons perubahan dan memanfaatkannya sebagai peluang
dwipurnomo
Background• Lapangan kerja baru pada periode
stagnasi/krisis diciptakan bukan oleh perusahaan besar, tapi oleh usaha kecil dan menengah
• Di Amerika ( 1960-1980) menurut The Economist 600.000 perusahaan baru didirikan tiap tahun
• Laju pertumbuhan 3x lebih tinggi dari pertumbuhan perusahaan besar dari kelompok”Fortune 500”
dwipurnomo
Kenapa ?Inovasi
• EntrepreneurshipDan
• Entrepreneurial Management
dwipurnomo
Opportunity
• Opportunity ?• Sources
dwipurnomo
Opportunity ?
Any situation that could be beneficially managed
dwipurnomo
Sumber Peluang Inovasi• The Unexpected• The Incongruity• Process Need• Change
• Struktur Industri dan struktur pasar• Demografi• Persepsi, “mood” dan makna
• New Knowledge
dwipurnomo
Sources Of Opportunity
• Change of – Government Policy– Economic Activity– Political and Social Affair
• Problem• Need• Improvement• Etc
dwipurnomo
Key Success Factors
• Customer Focus• Trust base (Amanah)• Competence• Completing the Loop• Focus (Khusyu’)• Urge to excel
dwipurnomo
Business Cycle
Opportunity
Feasibility
Engineering Design
Construction
Operation and Maintenance
dwipurnomo
Thank you for your attention