Kelompok Kerja Air Minum dan Penyehatan Lingkungan (Pokja AMPL). Konsep-Pembelajaran-Praktek Unggulan

Kelompok Kerja Air Minum dan

Penyehatan Lingkungan

(POKJA AMPL)

Konsep-Pembelajaran-Praktek Unggulan

Oswar Mungkasa

Latar Belakang Pembentukan Pokja AMPL

Pokja AMPL mendukung WASPOLA dalam

penyusunan Kebijakan Nasional AMPL

Peran Pokja meningkat, WASPOLA mendukung peran

Pokja dalam memfasilitasi operasionalisasi Kebijakan Nasional dalam berbagai

proyek/program

• Pembangunan AMPL mencakup berbagai aspek: kelembagaan, regulasi, pembiayaan, teknologi, sosial-ekonomi dan lingkungan

• Pembangunan AMPL membutuhkan peran beragam pihak (multistakeholder)

POKJA AMPL dan SKPD??

SKPD

Menjalankan fungsi sesuai tupoksi

Indikator kinerja: tupoksi; output dari input yang dialokasikan

Hubungan yang hierarkis, formal, struktural

Penguatan: masing-masing sektor

Pokja

Forum koordinasi

Peran: pendataan, koordinasi, monitoring & evaluasi

Indikator: sektor monitoring

Hubungan informal

Penguatan:terpaduPerlu penguatan keduanya

- Penguatan institusi- Common understanding, common enemy

Fungsi Pokja AMPL

Menyiapkan rumusan kebijakan, strategi, dan program pembangunan air minum dan sanitasi;

Menyiapkan langkah-langkah koordinasi, pengendalian, dan pemantapan pelaksanaan pembangunan air minum dan sanitasi;

Mendukung upaya percepatan pencapaian target dan sasaran RPJMN dan MDGs, PPSP, serta STBM;

Mendukung perumusan pengembangan dan pengarahan pelaksanaan pembangunan air minum dan sanitasi dengan sumber pendanaan dalam dan luar negeri;

Program dan Kegiatan yang Dikoordinasikan Melalui Pokja

AMPLDesain dan implementasi hibah berbasis kinerja yaitu Hibah Air Minum, Hibah Air Limbah dan Infrastructure Enhancement Grants (IEG);

Desain dan implementasi Program Berbasis Masyarakat yaitu Sanitasi Total Berbasis Masyarakat (STBM), Penyediaan Air Minum Berbasis Masyarakat (PAMSIMAS), Community Water Sanitation and Health (CWSH), Program Percepatan Sanitasi Permukiman (PPSP), Pro Air, WES-UNICEF, dan WASH-Plan Indonesia;

Advokasi, komunikasi dan penyebaran informasi melalui rapat koordinasi dengan POKJA AMPL Propinsi dan Kab/Kota, operasionalisasi berbagai situs AMPL, produksi dan pencetakan majalah, leaflet, serta aktif mengikuti pameran dan event;

Program dan Kegiatan yang Dikoordinasikan Melalui Pokja

AMPLAdvokasi dan penguatan kapasitas Pokja AMPL melalui WASPOLA Facility.

Kemitraan dengan LSM dan lainnya

Struktur Organisasi Pokja AMPL

Ketua 1Ketua 2

Bidang Sosialisasi dan Advokasi

Kebijakan

Bidang Teknis Air Minum

Bidang Teknis Sanitasi

Bidang Koordinasi dan Kemitraan

Lembaga

Bidang Pemberdayaan dan Kerjasama

Masyarakat

Bidang Pendanaan

Bidang Monitoring dan Evaluasi

Dalam menjalankan tugas, sehari-hari Pokja AMPL

didukung oleh Sekretariat Pokja AMPL Nasional

Capaian Pokja AMPL

Peningkatan anggaran untuk sektor Air minum dan sanitasi

(1970-1999)

(2000-2004)

(2005-2010)

IDEAL

USD 0.02 USD 0.20USD 0.50

USD 5.00

cInvestasi Pembangunan Sanitasi Indonesia (USD/orang/tahun)

Capaian Pokja AMPL Nasional

Prioritisasi AMPL melalui regulasi dan peraturan daerah

Perda AMPL (Tarakan, Bima, Aceh Besar), Pergub (NTT), Perbup (beberapa kab di NTT)

Integrasi Tim Teknis Pembangunan Sanitasi (TTPS) dan Tim teknis Pembangunan Air Minum (Pokja AMPL) Pokja Air Minum dan SanitasiMenggalang lebih banyak aktor: BPS dan kemenpera (2010) dan pihak swasta akkopsi.Sinergisasi berbagai program: PPSP, Sanitasi sekolah dan STBM.

Capaian Pokja AMPL Nasional

Fasilitasi penyusunan roadmap, juklak dan juknis sanitasi sekolah dan STBMTerselenggaranya event-event advokasi AMPL: KSAN (2 tahun sekali).Payung monitoring dan evaluasi AMPL NAWASISInisiasi dan anggota Jejaring AMPLInisiasi pembentukan Sekretariat Kerjasama Bappenas-UNICEF; Sekretariat STBM.

Sekretariat Pokja AMPL Nasional

Struktur Organisasi Sekretariat Pokja AMPL

Kepala Sekretariat

PPK Advisor

Divisi Program, Monitoring, Evaluasi

dan Kemitraan

Divisi Pusat Informasi Nasional

Divisi PPSP

Office Manager

…Melalui sekretariat, Pokja

AMPL Nasional juga telah

mengembangkan beberapa produk,

Lebih dari 25 judul buku tentang

pembangunan air minum sanitasi, regulasi,

best practices AMPL, PPSP, STBM

Lebih dari 57 posters, back wall materials & roll banner

Lebih dari 100 buklet, flyer, factsheets, stiker, pin, cd, dvd dll.

Profil

Majalah Percik

Majalah Percik merupakan media komunikasi Pokja AMPL dengan para stakeholdernya. Majalah ini diterbitkan ke dalam dua versi bahasa, yaitu Indonesia dan Inggris.

• Percik didistribusikan kepada pemerintah pusat, seluruh pemda di Indonesia, LSM, Perguruan Tinggi dan perpustakaan.

Majalah Percik Yunior

Tiap edisi diproduksi sebanyak rata-rata 7500 eks

Didistribusikan kepada pemerintah pusat, seluruh pemda di Indonesia, LSM, perpustakaan dan taman bacaan, serta sejumlah event terkait AMPL

Newsletter AMPL

Newsletter : Cetak : Terbit setiab bulan

(monthly) dan diproduksi sebanyak 1000/edisi

E- Newsletter : terbit mingguan (weekly) yang dapat diakses disitus digilib AMPL

Pendistribusian dilakukan pada kegiatan-kegiatan yang diikuti oleh Pokja AMPL

Perpustakaan AMPL

Jumlah :

Total item yang ada di perpustakaan AMPL sebanyak 5167 item (data Juli 2011)

Pengunjung :

kalangan akademis, peneliti, LSM, maupun kalangan pemerintahan dan swasta

Jl. R.P. Soeroso 50, Gondangdia, Jakarta Pusat

Telpon: 021 - 3143391

Perpustakaan Digital AMPL

http://digital-ampl.net

Kategori : ada 36 jenis pustaka yang tergolong kedalam kategori Pustaka, Publikasi, Peraturan Perundangan

Jumlah : Total jumlah item yang ada di perpustakaan Maya AMPL sebanyak 4479 item (data Juli 2011)

Hingga kini, telah dilakukan kerjasama dengan 16 institusi, Pokja AMPL, Bappenas, Direktorat Permukiman dan Perumahan Bappenas, KLH, ABPLP Bekasi, LIPI, UNICEF, WWF, Dana Mitra Lingkungan, WASPOLA, ISSDP, ESP, Universitas Trisakti, Universitas Diponegoro, Universitas Gajah Mada dan Mercy Corps.

Trend pengunjung situs AMPL:....?

Situs AMPL menampilkan : Agenda kegiatan Pokja AMPL baik yang telah maupun

akan dilaksanakan dalam waktu ke depan. Ajang komunikasi dan bertukar pikiran bagi para

pihak yang terkait dan peduli terhadap permasalahan seputar AMPL seperti air minum, persampahan, air limbah, banjir dan lain-lain dalam lingkup yang masih berkaitan.

www.ampl.or.id

• Situs AMPL Yunior juga menampilkan : Berita, informasi, dan pengetahuan tentang AMPL yang

dikemas dengan gaya bahasa menarik dan mendidik bagi anak-anak

Cerita bergambar tentang pendidikan AMPL & Link ke situs lainnya

Trend pengunjung ...?

http://yunior.ampl.or.id

Sinergi, Hubungan Peran dan Fungsi antara Sekretariat, anggota Pokja dan Stakeholder

Stakeholder lainnya (NGO, Universitas,

Sektor swasta)

Pokja AMPL

Sekretariat Pokja AMPL

Berjejaring

• Anggota Pokja AMPL merupakan pegawai negeri dari masing-masing departemen, • Anggota sekretariat Pokja AMPL merupakan non pegawa negeri sipil yang direkrut untuk mendukung operasionalisasi Pokja AMPL

Pembiayaan untuk kegiatan Pokja AMPL dan sekretariat Pokja AMPL berasal dari P3SDP Perdesaan dan Perkotaan, WASPOLA RE, WASH UNICEF

PEMBELAJARAN

Syarat Minimal keberhasilan sebuah Pokja

• Visi dan Misi yang jelas

• Rencana kerja

• Dana yang memadai

• Komitmen dibangun melalui hubungan personal

• Egaliter

• Fleksibel

• Militan

• Inovatif dan kreatif

• Champion seseorang/kelompok orang yang mau ‘berjuang’

Terima Kasih