KATA PENGANTAR Puji syukur kehadirat Allah SWT, atas Rahmat dan Ridho-Nya, sehingga Tesis ini telah dapat diselesaikan. Tesis ini merupakan iahapan akh'i dalam proses pembelajaran selama mengikuti perkuliahan pada Program Studi Magister Manajemen Agribisnis, Kekh~su~san Mmlajemen Stimberdaya Matn~sia, Program Pascasarjana, Institut Pertanian Bogor. Adapun judul tesis ini adalah "KAJIAN PEMBERDAYAAN PEGAWAI DALAM RANGKA OPTIMALISASI KINERJA DINAS PENDAPATAN DAERAH PROPINSI DKI JAKARTA. Dalam kesempatan ini, Penulis berkeinginan untuk menyampaikan rasa terima kasih dan penghormatan yang sebesar-besamya kepada : 1. Bapak Wahyudi dan Bapak Harianto yang telah memberikan bimbingan dan arahan kepada penulis dalam penyusunan tesis ini, serta Bapak Idqam Fahmi atas saran yang diberikan demi penyempurnaan penulisan tesis ini. 2. Pemerintah Propinsi DKI Jakarta yang telah membuka dan memberikan kesempatan kepada para pegawainya untuk mengikuti kegiatan Program Stiidi Magister Manajemen Agribisnis, Kekhwusan Manajemen Sumberahya Mmnrsia, Prograrn Pascasarjana, Institut Pertanian Bogor. 3. Kepala Dinas Pendapatan Daerah Propinsi DKI Jakarta, Bapak Drs. H. Deden Supriadi, MBA. yang telah memberikan ruang gerak dan dukungan bagi penulis dalam mengikuti kegiatan Program Studi Magister Manajemen Agribisnis, Kekhususan Manajemen Sumberdaya Manusia, Program Pascasaqana, Institut Pertanian Bogor. 4. Teman-teman Seangkatan clan pihak-pihak lain yang telah memberikan sumbangan pikiran, informasi kritik dan saran demi penyempurnaan penulisan tesis ini. Akhirnya "tak ada gadii~g yang talc retak", oleh karena itu Penulis sangat mengharapkan berbagai masukan positif demi penyempurnaan penyajian tesis ini, sehingga dapat bermanfaat khususnya bagi penulis sendiri dan bagi semua pihak. Semoga pula jasa baik semua pihak terkait mendapat balasan yang setimpal dari Allah SWT, Amien. Jakarta, Agustus 2001 PENULIS Anton Bambang Rianto http://www.mb.ipb.ac.id
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
KATA PENGANTAR
Puji syukur kehadirat Allah SWT, atas Rahmat dan Ridho-Nya, sehingga Tesis ini telah dapat diselesaikan. Tesis ini merupakan iahapan akh'i dalam proses pembelajaran selama mengikuti perkuliahan pada Program Studi Magister Manajemen Agribisnis, Kekh~su~san Mmlajemen Stimberdaya Matn~sia, Program Pascasarjana, Institut Pertanian Bogor. Adapun judul tesis ini adalah "KAJIAN PEMBERDAYAAN PEGAWAI DALAM RANGKA OPTIMALISASI KINERJA DINAS PENDAPATAN DAERAH PROPINSI DKI JAKARTA.
Dalam kesempatan ini, Penulis berkeinginan untuk menyampaikan rasa terima kasih dan penghormatan yang sebesar-besamya kepada : 1. Bapak Wahyudi dan Bapak Harianto yang telah memberikan bimbingan dan
arahan kepada penulis dalam penyusunan tesis ini, serta Bapak Idqam Fahmi atas saran yang diberikan demi penyempurnaan penulisan tesis ini.
2. Pemerintah Propinsi DKI Jakarta yang telah membuka dan memberikan kesempatan kepada para pegawainya untuk mengikuti kegiatan Program Stiidi Magister Manajemen Agribisnis, Kekhwusan Manajemen Sumberahya Mmnrsia, Prograrn Pascasarjana, Institut Pertanian Bogor.
3. Kepala Dinas Pendapatan Daerah Propinsi DKI Jakarta, Bapak Drs. H. Deden Supriadi, MBA. yang telah memberikan ruang gerak dan dukungan bagi penulis dalam mengikuti kegiatan Program Studi Magister Manajemen Agribisnis, Kekhususan Manajemen Sumberdaya Manusia, Program Pascasaqana, Institut Pertanian Bogor.
4. Teman-teman Seangkatan clan pihak-pihak lain yang telah memberikan sumbangan pikiran, informasi kritik dan saran demi penyempurnaan penulisan tesis ini.
Akhirnya "tak ada gadii~g yang talc retak", oleh karena itu Penulis sangat mengharapkan berbagai masukan positif demi penyempurnaan penyajian tesis ini, sehingga dapat bermanfaat khususnya bagi penulis sendiri dan bagi semua pihak. Semoga pula jasa baik semua pihak terkait mendapat balasan yang setimpal dari Allah SWT, Amien.
Jakarta, Agustus 2001
PENULIS Anton Bambang Rianto
http://www.mb.ipb.ac.id
DAFTAR IS1 Halaman
... DAFTAR TABEL ......................................................................................... 111
DAFTAR GAMBAR ..................................................................................... iv DAFTAR LAMPIRAN ................................................................................. vi
I . PENDAHULUAN ................................................................................... 1 A . Latar Belakang .................................................................................... 1 B . Identifikasi Permasalahan .................................................................... 4 . . C . Tujuan Penellt~an ................................................................................. 6 D . Ruang Lingkup dan Ratasan Penelitian ................................................ 6
11 . TINJAUAN PUSTAKA ......................................................................... 7 . . A . Kerangka Teontls ................................................................................ 7 B . Kerangka Pemikiran Penelitian ............................................................ 25
111 . METODOLOGI ..................................................................................... 28 A . Lokasi dan Waktu Penelitian ............................................................... 28 . . B . Metode Penelltlan ................................................................................ 28 C . Jenis dan Sumber Data ......................................................................... 29 D . Teknik Pengolahan dan Analisis Data .................................................. 30
IV . GAMBARAN UMUM ORGANISASI DIPENDA PROPINSI DKI JAKARTA ...................................................................................... 38 A . Awal Terbentuknya Organisasi Dipenda Propinsi DK1 Jakarta ............ 38 B . Kedudukan. Tugas Pokok dan Fungsi Organisasi Dipenda . .
Proplnsl DKI Jakarta ........................................................................... 40 C . Struktur Organisasi Dipenda Propinsi DKI Jakarta .............................. 42 D . Komposisi Pegawai Dipenda Propinsi DKI Jakarta .............................. 46
V . HASIL DAN PEMBAHASAN ............................................................... 53 A . Gambaran Umum Responden .............................................................. 53 B . Kondisi Pemberdayaan Pegawai Dipenda Propinsi DKI Jakarta ........... 61 C . Korelasi Antara Faktor Kemampuan Sumberdaya Manusia,
Budaya Organisasi, dan Desentralisasi Otoritas Pegawai Dipenda . . Proplnsl DKI Jakarta .......................................................................... 70
D . Kebijakan Pemberdayaan Pegawai Dalam Upaya Optimalisasi Kinerja Organisasi Dipenda Propinsi DKI Jakarta ................................ 89
VL KESIMPULAN DAN REKOMENDASI ............................................... 100 A . Kesimpulan ......................................................................................... 100 B . Rekomendasi ....................................................................................... 101
DAFTAR PUSTAKA .................................................................................... 102
LAMPIRAN .................................................................................................. 104
http://www.mb.ipb.ac.id
DAFTARTABEL
No. l c k s Halamar.
1. Komposisi Jumlah Kesponden (Sampel) Penelitian ................................ 30
2. Contoh Perhitungan Skor Masing-masing Responden untuk Masing- masing Variabel ....................................................................................... 32
3. Proses Penentuan Tanda Positif dan Negatif Dalam Analisis Uji Tanda ....................................................................................................... 33
4. Proses Perhitungan Didalam Teknik Analisis Uji Korelasi Rank ........................................... ..................................................... Spearman ; 34
5. Komposisi Pegawai Dipenda Propinsi DKI Jakarta Berdasarkan Kelompok Jabatan .................................................................................... 46
6 . Komposisi Pegawai Dipenda Propinsi DKI Jakarta Berdasarkan Jenis Kelamin ........................................................................................... 48
7. Komposisi Pegawai Dipenda Propinsi DKI Jakarta Berdasarkan . . Tingkat Pend~dlkan .................................................................................. 49
8. Komposisi Pegawai Dipenda Propinsi DKI Jakarta Berdasarkan Pendidikan dan Latihan Penjenjangan ...................................................... 50
9. Komposisi Pegawai Dipenda Propinsi DKI Jakarta Berdasarkan GolonganIKepangkatan ............................................................................ 51
10. Jumlah dan Persentase Responden Berdasarkan Karakteristik Umur ........ 54
I I . Jumlah dan Persentase Responden Berdasarkan Karakteristik Jenis ................................................................................................... Kelamin 55
12. Jumlah dan Persentase Responden Berdasarkan Golongan Kepangkatan ............................................................................................ 57
13. Jumlah dan Persentase Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan (Non Pendidikan dan Latihan) .................................................................. 58
14. Jumlah dan Persentase Responden Berdasarkan Masa Kerja ..................... 59
IS. Perbedaan Tanda Postif (+),Tanda Negatif (-), d m Tanda Sama (=), serta Signifikansi Perbedaannya Melalui Analisis Uji Tanda Variabel Pemberdayaan di Balai Dinas Pendapatan Daerah .................................... 64
16. Perbedaan Tanda Postif (+),Tanda Negatif (-), dan Tanda Sama (=), serta Signifikansi Perbedaannya Melalui Analisis Uji Tanda Variabel Pemberdayaan di SUDIN Pendapatan Daerah .......................................... 66
17. Perbedaan Tanda Postif (+),Tanda Negatif (-), dan Tanda Sama (=), serta Signifikansi Perbedaannya Melalui Analisis Uji Tanda Variabel Pemberdayaan di Unit Pelayanan Pendapatan Daerah ............................... 69
18. Nilai Koefisien Korelasi Rank Spearman dan Taraf Signifikan Korelasi Antar Variabel Pemberdayaan di Balai Dinas Pendapatan nnernh 71
http://www.mb.ipb.ac.id
19. Nilai Koefisien Korelasi Rank Spearman dan Taraf Signifikan Korelasi Antar '~ariabel Pemberdayaan di SUDlN Pendapatan
m Daerah .:: ........................................................................................ 73
20. Nilai Koefisien Kcrelasi Rank Spearman dan Taraf Signifikan Korelasi Antar Variabel Pemberdayaan di Unit Pelayanan Pendapatan Daerah ................................................................................... 74
21. Hasil Analisis Korelasi Rank' Spearman Antar Sub Variabel Kemampuan Sumberdaya Manusia dan Desentralisasi Otoritas di Dipenda Propinsi DKI Jakarta .................................................................. 79
22. Hasil Analisis Korelasi Rank Spearman Antara Variabel dan Sub Variabel Kemampuan Sumberdaya Manusia dan Desentralisasi Otoritas di Dipenda Propinsi DKI Jakarta ................................................. 80
23. Hasil Analisis Korelasi Rank Spearman Antar Sub Variabel Kemampuan Sumberdaya Manusia dan Budaya Organisasi di Dipenda Propinsi DKI Jakarta. ................................................................. 83
24. Hasil Analisis Korelasi Rank Spearman Antar Sub Variabel Budaya Organisasi dan Desentralisasi Otoritas di Dipenda Propinsi DKI jakarta ...................................................................................................... 85
25. Hasil Analisis Korelasi Rank Spearman Antara Variabel dan Sub Variabel Kemampuan Sumberdaya Manusia dan Budaya Organisasi di Dipenda Propinsi DKI Jakarta .............................................................. 86
26. Hasil Analisis Korelasi Rank Spearman Antara Sub Variabel Budaya Organisasi dan Desentralisasi Otoritas di Dipenda Propinsi DKI Jakarta ...................................................................................................... 87
27. Hasil Anaiisis Korelasi Rank Spearman Antara Variabel Kemampuan Sumberdaya Manusia, Variabel Budaya Organisasi, dan Variabel Desentralisasi Otoritas di Dipenda Propinsi DKI Jakarta ...................................................................................................... 88
28. Kebijakan Umum dan Khusus Pemberdayaan Pegawai Di Lingkungan Dipenda Propinsi DKI Jakarta. ............................................ 94
http://www.mb.ipb.ac.id
DAFTAR CAMBAR
No. Tcks Halaman
1. Pioses Manajemen Sumberdaya Manusia ................................................. 10
2. Siklus Manajemen Kineja (Cushway, 1994) .......... .. ........ 15
3. Proses Perubahan Lingkungan Sebagai Akibat Tuntutan terhadap Sektor Publik (Agung, 2001) .................................................. . ........... 21
4. Kerangka Pemikiran Penelitian ............ .................................. ..... ............ 27
5. Teknik Analisis Sebab-Akibat (Fishbone Diagmm) ................................. 37
6 . Struktur Organisasi Dipenda Propinsi DKI Jakarta .......... ......................... 45
7. Diagram Sebab-Akibat (Cazrse-atd-ESfect Diagram) Pemberdayaan Pegawai dalam Upaya Optimalisasi Kineqa Dipenda Propinsi DKI Jakarta .................................................... .............. ............... . ........... . ........ 93
http://www.mb.ipb.ac.id
DAFTAR LAMPIRAN
No.
1.
;ek.s Halaman
Kuesioner Penelitian Kajian Pemberdayaan Pegawai Dalam Upaya Optimalisasi Kineqa Dinas Pendapatan Daerah Propinsi DKI Jakarta .......................................................................................... 104
Data Karakteristik Penelitian ................................................................ 1 10
Pendapat Responden Balai Dinas ............................... : ......................... 1 14
Pendapat Responden Suku Dinas ........................................................ 1 16
Pendapat Responden Unit Pelayanan .................................................... 1 19
Proses Perhitungan Teknik Analisis Uji Tanda Pendapst . . ........................................................................ Responden Bala~ Dlnas 12 1
Proses Perhitungan Teknik Analisis Uji Tanda Pendapat Responden Suku Dinas ........................................................................ 124
Proses Perhitungan Teknik Analisis Uji Tanda Pendapat Responden Unit Pelayanan ................................................................... 127
Hasil Analisis Uji Korelasi Rank Spearman Antara Variabel kemampuan Sumberdaya Manusia, Budaya Organisasi, dan Desentralisasi Otoritas Pendapat Responden Balai Dinas, Suku Dinas Pendapatan Daerah, dan Unit Pelayanan .................................. 129
http://www.mb.ipb.ac.id
Related Documents
