KABUPATEN MINAHASA TENGGARA KECAMATAN TOMBATU … · R E N S T R A K A N T O R C A M A T T O M B A T U U T A R A * 2 0 1 3 - 2018 Halaman 1 KATA PENGANTAR Renstra Kantor Camat TOMBATU

R E N S T R A K A N T O R C A M A T T O M B A T U U T A R A * 2 0 1 3 - 2 0 1 8

Halaman 0

KABUPATEN MINAHASA TENGGARA

KECAMATAN TOMBATU UTARA

2013-2018



Halaman 1

KATA PENGANTAR

Renstra Kantor Camat TOMBATU Utara 2013 - 2018 ini disusun dalam rangka

mewujudkan visi, misi, kebijakan dan program Bupati dan Wakil Bupati Minahasa Tenggara

periode 2013 s.d 2018 sebagaimana tertuang dalam RPJMD Kabupaten Minahasa Tenggara

Tahun 2013 s.d 2018. Untuk mewujudkan visi, misi, kebijakan dan program Bupati dan Wakil

Bupati Minahasa Tenggara dimaksud, disesuaikan dengan tugas pokok dan fungsi Kantor

Camat Tombatu Utara.

Dengan mengoptimalkan seluruh sumber daya dan memperhatikan lingkungan

strategis baik intern maupun extern organisasi, Kantor Camat Tombatu Utara untuk Lima

Tahunan dan Satu Tahun transisi ke depan (2013 – 2018) bertekad mewujudkan visi dan misi

sebagaimana direncanakan dalam renstra SKPD ini.

Disamping sebagai Dokumen Perencanaan, Renstra SKPD ini juga akan menjadi Bahan

Evaluasi dan Tolok Ukur Capaian Kinerja Kantor Camat Tombatu Utara Kabupaten Minahasa

Tenggara.

Akhirnya, semoga pelaksanaan Renstra-SKPD ini dapat memberikan kontribusi bagi

peningkatan kualitas dan produktivitas sumber daya aparatur di Kabupaten Minahasa

Tenggara yang tercinta ini.

TOMBATU UTARA, NOVEMBER 2013

CAMAT TOMBATU UTARA

ARNOLD MOKOSOLANG,MM PENATA TKT I

NIP.196911052000121002


Halaman 2

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Dalam upaya penyelenggaraan Pemerintahan yang bersih dan akuntabel sebagaimana

diamanatkan dalam Ketetapan MPR No. XI/MPR/1998 Tentang Penyelenggaraan Negara Yang

Bersih dan Bebas KKN. Berkaitan dengan ketetapan MPR No. XI/MPR/1998 dan Undang-

undang No.28 Tahun 1998 tentang penyelenggaraan Negara yang bersih dan bebas KKN

maka Kantor Camat Tombatu Utara Kabupaten Minahasa Tenggara telah menyusun

Perencanaan Strategis untuk masa lima tahun.

Perencanaan Strategis Kantor Camat Tombatu Utara Kabupaten Minahasa Tenggara

Tahun 2013 berfungsi sebagai perencanaan taktik Strategis dan disusun sesuai dengan

kebutuhan Pemerintah Kabupaten Minahasa Tenggara dengan menampung sebanyak –

banyaknya aspirasi masyarakat.

Penyusunan Rencana Kerja Kantor Camat Tombatu Utara Kabupaten Minahasa

Tenggara tahun 2013 disamping sebagai wujud implementasi Inpres Nomor 7 Tahun 1999

juga memperhatikan Inpres Nomor 5 Tahun 2004 tentang Percepatan Pemberantasan

Korupsi. Penyusunan Rencana Kerja Tahunan yang proporsional dan terukur, dengan

menentukan jenjang tanggung jawab perencanaan, pelaksanaan, hasil dan evaluasi hasil. Hal

ini dimulai dari staff dan eselon IV yang bertanggungjawab pada kegiatan, selanjutnya

meningkat pada eselon III yang bertanggungjawab pada kebijakan strategis lembaga yang

dipimpinnya.

Penyusunan Rencana Kerja Tahunan sangat tepat dipakai sebagai salah satu tolok

ukur untuk menentukan target keberhasilan Kantor Camat Tombatu Utara Kabupaten

Minahasa Tenggara Tahun 2013.


Halaman 3

1.2 Landasan Hukum

Landasan Hukum dari pada Renstra-SKPD Kantor Camat Tombatu Utara Kabupaten

Minahasa Tenggara Tahun 2013-2018 ini adalah :

1. Landasal Idiil yaitu Pancasila;

2. Landasan Konstitusional yaitu UUD 1945;

3. Landasan Operasional :

- TAP MPR Nomor IV/MPR/1999 tentang GBHN;

- Undang-undang Nomor 4 Tahun 1999 tentang Susunan dan Kedudukan MPR,

DPR, dan DPRD;

- Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2004 tentang Keuangan Negara;

- Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional;

- Undang-undang Nomor 32 Tahun tentang Pemerintahan Daerah;

- Undang-undang Nomor 33 tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara

Pemerintah Pusat dan Daerah;

- Undang-Undang Nomor 09 Tahun 2007 Tentang Pembentukan Kabupaten

Minahasa Tenggara di Provinsi Sulawesi Utara

- Undang-Undang No. 17 Tahun 2007 Tentang Rencana Pembangunan Jangka

Panjang Nasional Tahun 2005-2025

- Peraturan Pemerintah Nomor 20 Tahun 2004 tentang Rencana Kerja

Pemerintah;

- Peraturan Pemerintah Nomor 19 Tahun 2008 Tentang Kecamatan

- Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 Tentang Pengelolaan Keuangan

Daerah;

- Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tata Cara

Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan


Halaman 4

Daerah;

- Instrusksi Presiden Nomor 5 Tahun 2004 tentang Percepatan Pemberantasan

Korupsi;

- Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah;

1.3 Maksud Dan Tujuan

Penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Kantor Camat Tombatu Utara ini

dimaksudkan untuk menjabarkan Visi, Misi, Tujuan, Strategi, Kebijakan, Program dan

Kegiatan yang telah ditetapkan oleh Bupati dan Wakil Bupati Minahasa Tenggara dalam

Rancangan awal RPJMD Kabupaten Minahasa Tenggara 2013-2018. Penjabaran dimaksud

agar lebih operasional sesuai tugas pokok dan fungsi Kantor Camat Tombatu Utara.

Renstra SKPD ini merupakan dokumen perencanaan lima tahunan yang memberikan

arah pembangunan yang ingin dicapai dalam kurun waktu 5 Tahun kedepan, agar menjadi

pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja (Renja) SKPD 1 (satu) tahunan serta

penganggarannya. Selain itu, Renstra-SKPD ini dimaksudkan untuk menjadi dasar evaluasi

dan laporan capaian kinerja lima tahunan dan satu tahunan dari Kantor Camat Tombatu

Utara Kabupaten Minahasa Tenggara.

1.4 Sistematika Penulisan

Renstra-SKPD ini disusun dengan sistematika sebagai berikut :

BAB I. PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

B. Landasan Hukum

C. Maksud dan Tujuan

D. Sistematika Penulisan

BAB II. GAMBARAN PELAYANAN SKPD

A. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi

B. Sumber Daya SKPD


Halaman 5

C. Kinerja Pelayanan SKPD

BAB III. ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

A. Indentifikasi Permasalahan berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan

B. Kondisi yang diharapkan

BAB IV. VISI, MISI, TUJUAN dan SASARAN SASARAN STRATEGIS

A. Visi dan Misi

B. Tujuan dan Sasaran Jangkah Menengah SKPD

C. Strategi dan Kebijakan

BAB V. TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH PELAYANAN ORGANISASI

BAB VI. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA KELOMPOK

SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF.

BAB VII. INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN

RPJMD

BAB VIII. PENUTUP

LAMPIRAN-LAMPIRAN


Halaman 6

BAB. II

GAMBARAN PELAYANAN SKPD

A. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi SKPD

Susunan Organisasi Kantor Kecamatan Tombatu Kabupaten Minahasa Tenggara,

terdiri dari :

1. Camat Tombatu Utara

Camat mempunyai tugas pokok melaksanakan kewenangan pemerintahan yang

dilimpahkan oleh Bupati sesuai karakteristik wilayah, kebutuhan Daerah dan tugas

pemerintahan lainnya berdasarkan perundang-undangan yang berlaku.

Fungsi :

a. Pembinaan, pengkoordinasian dan fasilitator penyelenggaraan pemerintahan

dan pelayanan umum serta ketentraman dan ketertiban umum/

b. Pengkoordinasian dan fasiliatator kegiatan bidang ekonomi dan pembangunan

serta pemberdayaan masyarakat;

c. Pengkoordinasian dan fasilitator kegiatan bidang pertanahan;

d. Pengkoordinasian dan fasilitator kegiatan bidang social dan kesejahteraan

rakyat;

e. Pengawasan, pembantuan dan pelaksanaan monitoring bidang pertanahan.

f. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati.

CAMAT

SEKSI PEMERINTAHAN & PELAYANAN UMUM

SEKSI PERTANAHANSEKSI KETENTRAMAN

& KETERTIBAN

SEKSI PEMBERDAYAAN

MASYARAKAT DESA

SEKSI KESEJAHTERAAN

SOSIAL

SEKCAMJABATAN

FUNGSIONAL


Halaman 7

2. Sekretaris Kecamatan Tombatu Utara

Sekretaris mempunyai tugas membantu Camat dalam melaksanakan tugas

penyelenggaraan pemerintahan dan memberikan pelayanan administrasi kepada

seluruh perangkat/ aparatur Kecamatan.

Fungsi :

a. Penyusunan rencana, pengendalian, evaluasi dan penyusunan laporan

pelaksanaan tugas penyelenggaraan pemerintahan;

b. Penyelenggaraan urusan administrasi keuangan yaitu menyusun anggaran,

penatausahaan dan penyususnan pertanggungjawaban keuangan;

c. Penyusunan urusan ketatausahaan administrasi, kepegawaian, perlengkapan

dan rumah tangga.

d. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Camat.

3. Kepala Seksi Pemerintahan dan Pelayanan Umum

Seksi Pemerintahan dan Pelayanan Umum mempunyai tugas menyiapkan bahan

perumusan kebijakan, pelaksanaan, evaluasi dan pelaporan urusan pemerintahan,

serta melaksanakan tugas yang diberikan oleh Camat sesuai bidang tugas.

Fungsi :

a. Penyusunan program dan pembinaan penyelenggaraan tugas umum

pemerintahan desa/kelurahan ;

b. Penyusunan program dan pembinaan kegiatan administrasi kependudukan dan

catatan sipil;

c. Penyusunan program dan pembinaan kegiatan social politik, ideology Negara

dan kesatuan bangsa;

d. Penyusunan program dan pembinaan pelayanan umum meliputi ayaan dan

inventarisasi desa/ kelurahan, lingkungan hidup dan sarana prasarana fisik.

e. Pengkoordinasian pelaksanaan program pembinaan pelyanan kebersihan dan

keindahan.

f. Pengkoordinasian pemberian Rekomendasi dan Perizinan;

g. Pengkoordinasian pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugas

dan/atau yang belum dapat dilaksanakan pemerintah Desa ataru Kelurahan;


Halaman 8

h. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Camat.

4. Kepala Seksi Pelayanan Trantib

Seksi Pelayanan Ketentraman dan Ketertiban mempunyai tugas menyiapkan bahan

perumusan kebijakan, pelaksanaan, evaluasi dan pelaporan urusan ketentraman

dan ketertiban umum, serta melaksanakan tugas yang diberikan oleh Camat sesuai

bidang tugas.

Fungsi :

a. Penyusunan program dan penyelenggaraan pembinaan dan ketertiban umum;

b. Penyusunan program dan penyelenggaraan pembinaan Polisi Pamong Praja dan

Perlindungan Masyarakat (LINMAS);

c. Pengkoordinasian penerapan dan penegakan Peraturan Daerah dan Keputusan

Kepala Daerah serta Peraturan Perundang-undangan lainnya.

d. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Camat.

5. Kepala Seksi Pertanahan

Seksi Pertanahan mempunyai tugas menyiapkan bahan perumusan kebijakan,

pelaksanaan, evaluasi dan pelaporan urusan pertanahan, serta melaksanakan

tugas diberikan oleh Camat sesuai bidang tugas.

Fungsi :

a. Pengawasan atas tanah-tanah Negara dan tanah assert Pemerintah Daerah di

wilayah kerjanya;

b. Pembantuan terhadap pelaksanaan pembebasan tanah milik dan pelepasan hak

yang akan dipergunakan utnuk kepentingan pembangunan, serta peraliahan

status tanah dari tanah Negara menjadi hak milik sesuai dengan ketentuan

peraturan perundang-undangan;


Halaman 9

c. Pembantuan dalam hal penetapan peruntukan, proses pengalihan, dan

perubahan status tanah kekayaan desa serta pengalihan status tanah kekayaan

desa yang berubah menjadi kelurahan;

d. Pelaksanaan monitoring dan inventarisasi terhadap setiap kegiatan yang

berkaitan dengan penggunaan tanah terlantar, tanah Negara bebas, dan tanah

timbul di wiayah kerjannya.

e. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Camat.

6. Kepala Seksi Kesejahteraan Sosial

Seksi Kesejahteraan Sosial mempunyai tugas menyiapkan bahan perumusan

kebijakan, pelaksanaan, evaluasi dan pelaporan urusan kesejahteraan social, serta

melaksanakan tugas yang diberikan Camat sesuai bidang tugas.

Fungsi :

a. Penyusunan program pembinaan pelayanan dan bantuan social, serta

kepemudaan, kepramukaan, peranan wanita dan olahraga;

b. Pembinaan, pengawasan dan fasilitasi kegiatan program kerukunan kehidupan

keagamaan, pendidikan peranan wanita, kebudayaan dan kesehatan

masyarakat;

c. Pembinaan dan pengembangan ketenaga kerjaan dan perburuhan;

d. Pencegahan dan penanggulangan penyalahgunaan obat, narkotika,

psikotropika, zat adiktif dan bahan berbahaya;


7. Kepala Seksi Pemberdayaan Masyarakat Desa

Seksi Pemberdayaan Masyarakat Desa mempunyai tugas menyiapkan bahan

perumusan kebijakan, pelaksanaan, evaluasi dan pelaporan urusan pemberdayaan

masyarakat desa, serta melaksanakan tugas yang diberikan Camat sesuai bidang


Halaman 10

tugas.

Fungsi :

a. Penyusunan program pembinaan pembangunan sarana prasarana;

b. Penyusunan program peningkatan perekonomian, distribusi dan produksi,

penerapan teknologi tepat guna;

c. Penyelenggaraan lomba/ penilaian Desa/ Kelurahan tingkat Kecamatan;

d. Penyusunan program pembinaan dan pelestarian lingkungan hidup;


8. Kelompok Jabatan Fungsional

Kelompok Jabatan Fungsional dapat diadakan pada masing-masing Kecamatan

sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku serta sesuai kebutuhan

daerah dan harus ditetapkan dengan peraturan bupati.

B. Sumber Daya SKPD.

1. Susunan Kepegawaian

Dalam menjalankan tugas dan fungsi Kantor Camat Tombatu Kabupaten

Minahasa Tenggara didukung oleh pegawai sebanyak 13 orang dengan komposisi

sebagai berikut :

Komposisi Menurut Pangkat Golongan dan Ruang

Gol./Ruang a b C D e Jumlah

Gol. IV - - - - -

Gol. III 2 - 1 2 - 5

Gol. II - 8 - - - 8

Gol. I - - - - - -

Total 2 8 1 2 - 13

Komposisi Jabatan Struktural

Eselon Formasi Terisi Lowong


Halaman 11

IIIa 1 1 -

IIIb 1 1 -

IVa 5 1 4

Jumlah 7 3 4

2. Kelengkapannya (Sarana dan Prasarana Kantor)

- Gedung Kantor : 1 Buah masih pinjam BPU Desa Tombatu Dua

- Gedung Rumah Dinas : -

- Kendaraan Roda 4 (Empat) : 1 Buah

- Kendaraan Roda 2 (Dua) : -

- Komputer : 2 Buah

- Mesin Absensi : 1 Buah

C. Kinerja Pelayanan SKPD

Dengan mengacu pada Peraturan Perundang-undangan yang ada, Pelayanan Kantor

Camat Tombatu Utara Kabupaten Minahasa Tenggara meliputi :

1. Program Bidang Pemerintahan

Membentuk BPD dan Struktur Pemerintahan di masing – masing Desa yang telah

dilantik oleh Bupati Minahasa Tenggara.

Melakukan pembinaan kepada Aparatur Kecamatan dan Pemerintahan Desa lewat

rapat – rapat koordinasi tingkat kecamatan dan rapat – rapat khusus.

Melakukan Pelayanan Perekaman E-KTP,KTP Manual , KK

Melakukan Pelayanan Pertanahan (PPAT)

Melakukan Pelayanan Kependudukan

Mengikuti Pameran Pembangunan di Kayuwatu Manado dalam rangka memperingati

HUT Sulawesi Utara.

Menyelenggarakan Pemerintahan yang baik dan bersih (Good Governance and Clean


Halaman 12

Governance).

Menciptakan hubungan yang baik dengan unsur Masyarakat, Aparatur Pemerintahan

Kecamatan, Desa dan Lembaga Sosial yang ada.

Melunasi Pajak Bumi dan Bangunan (PBB)

2. Program Bidang Pembangunan

Melaksanakan Lomba Desa tingkat Kecamatan dan tingkat Kabupaten.

Melakukan pembinaan kepada masyarakat untuk tetap memperhatikan pendidikan

formal bagi anak – anak usia sekolah.

Kegiatan PNPM di Kecamatan Tombatu Utara berjalan dengan baik dan lancar.

Membentuk Badan Kerja Sama Umat Beragama di Kecamatan Tombatu Utara.

Melakukan pembinaan kepada masyarakat dalam hal :

a. Untuk menjaga kerukunan hidup antar golongan agama.

b. Menghindari dari segala bentuk – bentuk penyakit masyarakat, antara lain

pemakaian narkoba,Eha BON,sex Bebas, miras yang dapat merusak masa depan

generasi muda.

Kinerja Kantor Kecamatan Tombatu Utara tercermin dalam pencapaian sasaran-

sasaran yang dilaksanakan melalui berbagai program dan kegiatan. Pencapaian kinerja

sasaran selama 5 tahun adalah sebagai berikut :

1. Kelancaran kegiatan kantor ;

2. Tersedianya sarana dan prasarana aparatur;

3. Terselenggara koordinasi pemerintah Desa dan meningkatkan kualitas SDM dalam

pengetahuan, kemampuan serta tersediannya data yang akurat;

4. Terselenggaranya pelayanan administrasi masyarakat;

5. Meningkatnya kualitas kinerja pemerintah kecamatan;

6. Terselenggarannya koordinasi pemerintah kecamatan.


Halaman 13

Kinerja sasaran ini rata-rata mencapai 98 %. Dalam usaha mencapai sasaran Kantor

Kecamatan Tombatu Utara menetapkan kebijakan yang dijabarkan dalam beberapa program.

Pencapaian target kinerja seperti tampak dalam tabel berikut ini :

No Indikator Sasaran

Tahun

Ket 2013

(%)

2014

(%)

2015

(%)

2016

(%)

2017

(%)

2018

(%)

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

98,5 98,5 98,8 99,6 - -

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

100 100 100 100 - -

3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur

100 100 100 100 - -

4. Program Partisipasi Masyarakat

Dalam Membangun Desa

100 100 100 100 - -

Catatan : 1. Tahun 2013 – 2018 Program Kantor Camat Tombatu Utara Melekat pada

Program dari Sekretariat Daerah Kabupaten Minahasa Tenggara 2. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Pada Tahun 2016 sedang dalam

kegiatan.

Dari keempat indikator tersebut nampak 3 (Tiga) indikator berhasil mencapai 100% dan

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Rata-Rata 95.77 %.

BAB. III

ISU – ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

A. Indentifikasi Permasalahan berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan

Permasalahan pembangunan daerah merupakan perkiraan kesenjangan antara

kinerja pembangunan yang dicapai saat ini dengan yang direncanakan serta antara apa

yang ingin dicapai dimasa datang dengan kondisi riil saat perencanaan dibuat. Potensi

permasalahan pembangunan daerah pada umumnya timbul dari kekuatan yang belum


Halaman 14

didayagunakan secara optimal, kelemahan yang tidak diatasi, peluang yang tidak

dimanfaatkan, dan ancaman yang tidak diantisipasi.

Berdasarkan gambaran umum pelayanan Kantor Camat Tombatu Utara yang telah

disampaikan pada bab – bab sebelumnya, Permasalahan akan dibagi menurut kondisi

geografs, sosial kemasyarakatan, pelayanan umum dan ekonomi.

i. Aspek Geografis

Luas Wilayah Kecamatan Tombatu Utara 43.65 Km2 dengan 10 Desa dengan batas-

batas wilayah sebagai berikut :

Sebelah Utara : Kec. Silian Raya, Kec. Tombatu Timur

Sebelah Timur : Kec. Tombatu Timur, Kec. Pasan

Sebelah Selatan : Kec. Tombatu

Sebelah Barat : Kec. Silian Raya, Kec.Tombatu

Jarak antara ibukota Kecamatan Tombatu Utara dengan Ibu kota Kabupaten berjarak

17 Km, Kecamatan Tombatu Utara merupakan Pemekaran Dari Kecamatan Tombatu induk

Secara Geografis Kecamatan Tombatu Utara mempunyai topografi yang Datar/ berbukit-

bukit Kecamatan Tombatu Utara merupakan akses menuju Kab. Minahasa Selatan

ii. Aspek Geografis

Penduduk Kecamatan Tombatu Utara sebagai subyek dan obyek paling berharga

dalam pembangunan daerah berjumlah 8.373 dengan tingkat pertumbuhan pada tahun

2013 sebesar 2.10%. dari sisi hubungan sosial kemasyarakatan warga Kecamatan

Tombatu Utara termasuk cukup harmonis.

Namun demikian, jumlah warga miskin Kecamatan Tombatu masih cukup besar yaitu

dari 2.610 KK dengan penduduk miskin berjumlah 105 KK (BPS Minsel Minahasa Tenggara

Tahun 2011), dengan masih cukup banyaknya warga miskin, sikap mental dan tingkat

kepedulian warga masyarakat atas lingkungannya perlu ditingkatkan. Untuk mengantisipasi


Halaman 15

dampak sosial akibat remaja putus sekolah atau angkatan kerja yang belum mendapatkan

pekerjaan, perlu adanya pembinaan/ pelatihan ketrampilan.

iii. Aspek Penyelenggara Pemerintahan, Pembangunan dan Kemasyarakatan.

a. Kondisi Internal

- Kurangnya ketersediaan SDM aparatur Kecamatan

- Peningkatan fungsi koordinasi di wilayah Kecamatan Tombatu Utara

- Peningkatan Sarana dan Prasarana yang tersedia guna mendukung kegiatan Kantor

Kecamatan.

- Ketersediaan dana dalam mendukung kegiatan di Kantor Camat Tombatu Utara.

b. Kondisi Eksternal

- Belum terisinya beberapa kepala seksi sehingga banyak kegiatan yang belum

berjalan dengan baik

- Banyak kegiatan di semua bidang yang seharusnya di monitor akan tetapi jumlah

pegawai yang sangat terbatas di semua seksi Kantor Camat Tombatu Utara,

sehingga perlu adanya penambahan pegawai.

- Dengan perkembangan sistem penatausahaan keuangan setiap tahun maka desa

mengalami banyak kendala dalam pengelolaan terutama pembuatan SPJ.

- Wilayah Kecamatan Tombatu Utara yang sebagian besar masyarakatnya adalah

petani, yang membutuhkan sarana transportasi yang lancar.

iv. Aspek Pelayanan Umum

Permasalahan Kecamatan Tombatu Utara ditinjau dari aspek pelayanan umum

diantaranya adalah :

- Kinerja Pelayanan Kantor Camat Tombatu Utara

kekurangan personil, profesionalitas dan integritas SDM aparatur pemerintah masih


Halaman 16

perlu ditingkatkan. Ditambah dengan rendahnya database pemerintahan dari sisi

pemutahiran data dan akses publik serta sarana dan prasarana Kantor Camat

Tombatu Utara masih terbatas. Serta Pengisian jabatan struktural yang masih

banyak belum terisi secara definitif.

- Kinerja Pelayanan Pendidikan

Dari sisi pelayanan pendidikan, jumlah, sebaran dan daya tampung sekolah masih

kurang, terutama sekolah menengah atas dan kejuran. Serta masih banyak sekolah

yang masih kekurangan tenaga pendidik. Selain itu kondisi geografis dan

transportasi yang menjadi kendala bagi sebagian masyarakat.

- Kinerja Pelayanan Kesehatan

Untuk pelayanan kesehatan, jumlah dan sebaran sarana kesehatan masyarakat

belum memadai yang hanya mempunyai Puskesmas 24 Jam dan beberapa

Poskesdes yang belum mempuyai tenaga medis.

Prediksi keadaan Kecamatan Tombatu Utara 5 (lima) tahun kedepan secara

manajerial dapat dikemukakan sebagai berikut :

1. Faktor Internal

a. Kekuatan

i. Tersediannya SDM yang memadai

ii. Adanya struktur organisasi yang terpola

iii. Adanya koordinasi di Wilayah Kecamatan Tombatu Utara yang baik

iv. Kecamatan Tombatu Utara sebagai sentra Agropolitan

v. Di sektor pariwisata Kecamatan Tombatu Utara mempunyai potensi

wisata dengan adanya Pariwisata Danau Kuyanga,Danau Seledan

Pariwisata Kuliner (Jaring)

vi. Adanya jalan Alternati lingkar Desa Kuyanga – Tombatu

vii. Adanya TPA Kecamatan Tombatu Utara.

viii. Adanya Jalan Lingkar Danau Kuyanga.


Halaman 17

ix. Adanya jalan transportasi hotmix Kuyanga - Winorangian

b. Kelemahan

i. Masih rendahnya pemahaman tupoksi ditingkat kecamatan dan desa

ii. Kondisi Gedung Kantor Yang Belum Memadai

iii. Masih adanya beberapa pelayanan masyarakat yang belum dapat

ditangani secara prima karena keterbatasan sarana dan prasarana

Seperti Motor Dinas Belum Ada.

iv. Masih perlu adanya peningkatan koordinasi di tingkat Kecamatan

dengan semakin banyak program dan kegiatan dari tingkat atas.

2. Faktor Ekternal

a. Peluang

i. Peningkatan pengetahuan aparatur melalui diklat/pelatihan

ii. Adannya pembinaan dalam rangka peningkatan tugas dan fungsi

Perangkat Desa

iii. Perlu adanya sosialisasi alih teknologi tepat guna bagi generasi muda

sebagai bekal untuk pengembangan SDM dan pengelolaan SDA yang

ada lewat Dinas terkait sehingga mampu mendukung Kecamatan

Agropolitan.

iv. Obyek Wisata Danau Kuyanga dan Danau Seledan merupakan andalan

dan sumber PAD yang cuku baik untuk terus dikembangkan.

Diharapkan dengan adanya kerja sama pihak ketiga maka dapat

menambah daya tarik Danau Kuyanga dengan memanfaatkan sumber

daya alam yang ada disekitarnya. Dengan adanya Jalan Alternatif jalur

Lintas Desa Tombatu Dua Barat- Silian serta Jalan Lingkar Danau

Seledan maka potensi ke depan akan semakin berkembang.

b. Ancaman

i. Masih Rendahnya SDM


Halaman 18

ii. Kurang Maksimalnya hasil pertaniah di wilayah Kecamatan Tombatu

Utara.

iii. Kurang Optimalnya pengembangan objek wisata Danau Seledan dan

Danau Kuyanga.

Dari faktor internal dan faktor eksternal kemudian diintergrasikan dengan

mengeluarkan pemetaan prediksi dan pemetaan interaktif yaitu sebagai berikut :

1. Pemetaan kekuatan untuk memanfaatkan peluang

a. Koordinasi Internal yang baik digunakan untuk meningkatkan tugas

koordinasi di wilayah Kecamatan Tombatu Utara.

b. SDM yang memadai dan struktur yang terpola untuk mengoptimalkan

penyelenggaraan Pemerintahan Desa.

c. Pemanfaatan Teknologi tepat guna pendukung hasil pertanian pendukung

program agropolitan.

d. Koordinasi Internal dan Eksternal dalam pengembangan sektor pariwisata.

2. Pemetaan dengan perkecil kelemahan dengan memanfaatkan peluang :

a. Meningkatkan pemahaman tupoksi melalui diklat/ pelatihan-pelatihan.

b. Membangun Gendung Kantor

c. Menyusun rencana kebutuhan sarana dan prasarana.

d. Meningkatkan Koordinasi tingkat Kecamatan.

3. Pemetaan Kekuatan untuk menghindari ancaman.

a. Meningkatkan fungsi koordinasi dan fasilitasi Pemerintah Desa.

b. Bekerja sama dengan Dinas Instansi terkait dalam penerapan teknologi tepat

guna.

c. Meningkatkan pelayanan administrasi kepada masyarakat serta peningkatan

kinerja Pemerintah Kecamatan.

d. Pemda bekerja sama dengan pihak ke tiga untuk lebih bisa mengembangkan

sektor pariwisata, atau Penataan Kembali Pariwisata Kuliner yang ada di


Halaman 19

Danau Seledan Dan Danau Kuyanga.

4. Pemetaan dengan perkecil kelemahan dan hindari ancaman

a. Meningkatkan kualitas SDM secara menyeluruh.

b. Mengoptimalkan fungsi koordinasi dan fasilitasi penyelenggara Pemerintah

Desa

c. Mengoptimalkan sarana dan prasarana serta dana dalam pelaksanaan tugas.

d. Mengoptimalkan koordinasi dengan instansi yang lebih atas.

BAB. IV

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS

A. VISI DAN MISI

Visi dan Misi Kantor Camat Tombatu Utara Kabupaten Minahasa Tenggara tahun

2013-2018 berdasarkan visi dan misi Bupati Dan Wakil Bupati terpilih pada pemilihan

umum kepala daerah Minahasa Tenggara tanggal 13 Juni 2013 yang lalu. Visi dan

misi ini pun mengacu pada RPJMD Kabupaten Minahasa Tenggara tahun 2013-2018.

Adapun visi dan misi Kecamatan Tombatu Utara tahun 2013-2018 adalah sebagai

berikut:

1. Visi

“Kecamatan Tombatu Utara yang berdaulat, berdikari dan

berkepribadian”

BERDAULAT mengandung makna Terwujudnya masyarakat Kecamatan

Tombatu Utara yang bebas dari segala macam gangguan agar dapat

menjalani kehidupan yang aman, sentosa dan makmur.

BERDIKARI mengandung makna Terwujudnya masyarakat Kecamatan

Tombatu Utara yang sejahtera, sehat dan cerdas dengan kemampuan untuk

menjadi unggul di segala bidang.

BERKEPRIBADIAN mengandung makna Terwujudnya masyarakat

Kecamatan Tombatu Utara yang mempunyai budaya moderen dan agamis

serta berkepribadian/jatidiri yang dinamis, kreatif, inovatif, disiplin, berdaya

tahan dan mampu ikut mewarnai proses globalisasi.


Halaman 20

2. Misi

Adapun misi Kantor Camat Tombatu Utara tahun 2013-2018 yang disebut juga

dengan 5 sukses adalah sebagai berikut:

a. Mewujudkan kepemerintahan yang menjunjung supremasi hukum,

demokratis, profesional, melayani, rukun dan damai (Sukses

Pemerintahan);

b. Mewujudkan Pelayanan pendidikan dan kesehatan yang semakin

berkwalitas, serta memberdayakan masyarakat (Sukses Pemberdayaan

Masyarakat);

c. Mewujudkan Perekonomian yang handal berbasis potensi bahari, pertanian

(kelapa) dan pariwisata serta iklim investasi dan kesempatan berusaha

yang semakin kondusif (Sukses Perekonomian);

d. Mewujudkan infrastruktur publik yang berkwalitas, meningkatkan

aksesibilitas transportasi, telekomunikasi, energi listrik, air bersih, serta

pemerataan pembangunan hingga ke perkampungan dan pesisir (Sukses

Pembangunan);

e. Mewujudkan Lingkungan hidup yang asri, lestari, serta aman dari berbagai

resiko bencana (sukses lingkungan hidup).

5.1. TUJUAN DAN SASARAN

Secara umum tujan pembangunan Kecamatan Tombatu Utara tahun 2013-2018

adalah: Membangun Kecamatan Tombatu Utara menjadi Kecamatan yang

maju di Kabupaten Minahasa Tenggara melalui pelibatan secara langsung

masyarakat dan pelaku bisnis bersama sama dengan pemerintah dalam

perencanaan dan proses pembangunan daerah serta mengelola dan

memanfaatkan sumber daya berkelanjutan menuju masyarakat berbudaya,

inovatif dan berdaya saing tinggi.

Tujuan dan sasaran Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Minahasa

Tenggara tahun 2013-2018 dalam setiap misi pembangunan adalah sebagai berikut:

1. Misi Pertama: Mewujudkan kepemerintahan yang menjunjung supremasi

hukum, demokratis, profesional, melayani, rukun dan damai (Sukses

Pemerintahan)

Tujuan: Terwujudnya system pemerintahan yang menjunjung supremasi hukum,

demokratis, professional, melayani, rukun dan damai

Sasaran:

a. Mendukung Misi dari Pemerintah Kabupaten Minahasa Tenggara Meraih opini


Halaman 21

terbaik yakni wajar tanpa pengecualian (WTP) atas hasil audit bpk terhadap

laporan keuangan setiap tahun dan mempertahankannya hingga tahun 2018,

sehingga menjadi percontohan pengelolaan keuangan terbaik;

b. Mendukung Misi dari Pemerintah Kabupaten Minahasa Tenggara untuk

Meraih predikat sebagai daerah percontohan dalam pelaksanaan reformasi

birokrasi hingga tahun 2018;

c. Mendukung Misi dari Pemerintah Kabupaten Minahasa Tenggara Meraih

predikat sebagai daerah percontohan dalam percepatan pemberantasan

korupsi hingga tahun 2018;

d. pengkoordinasian dan fasilitator untuk membangun Kantor Camat Tombatu

Utara serta Balai Pertemuan untuk menjadikan Kantor Camat Tombatu Utara

Sebagai pelayanan publik terbaik pada tahun 2015;

e. Menunjang perkembang dan lestarinya budaya gotong royong masyarakat;

f. Berkembangnya toleransi antar umat beragama dan antar etnis.

2. Misi Kedua: Mewujudkan Pelayanan pendidikan dan kesehatan yang semakin

berkwalitas, serta memberdayakan masyarakat.

Tujuan: Terwujudnya pelayanan pendidikan dan kesehatan yang semakin

berkualitas serta mampu memberdayakan masyarakat Kecamatan Tombatu

Utara.

Sasaran:

a. Pembinaan, pengkoordinasian dan fasilitator dengan UPTD terkait dan

Pemerintah Desa untuk Mendukung Misi Pemerintah Kabupaten Minahasa

Tenggara untuk Angka melek huruf (AMH) mencapai 99,99% pada tahun

2018;

b. Pembinaan, pengkoordinasian dan fasilitator mendukung Misi Pemerintah

Kabupaten Minahasa Tenggara Rata-rata lama sekolah siswa mencapai

15 tahun pada tahun 2018;

c. Pembinaan, pengkoordinasian dan fasilitator untuk meningkatkan Angka

harapan hidup (AHH) mencapai angka 75 tahun dengan berkoordinasi

dengan Pemerintah Desa dalam meningkatkan kesadaran lingkungan yang

sehat.

d. Pembinaan, pengkoordinasian dan fasilitator dan Pelayanan jamkesda

secara keseluruhan (universal coverage) bagi semua warga masyarakat

minahasa tenggara pada tahun 2018;

e. Pembinaan, pengkoordinasian dan fasilitator untuk meningkatkan penduduk

miskin hanya sebesar 4%. Pengangguran hanya sebesar 3%, dan


Halaman 22

tingkat partisipasi angkatan kerja mencapai 75% pada tahun 2018.

3. Misi Ketiga: Mewujudkan Perekonomian yang handal berbasis potensi bahari,

pertanian (kelapa) dan pariwisata serta iklim investasi dan kesempatan berusaha

yang semakin kondusif.

Tujuan: Terwujudnya perekonomian Kecamatan Tombatu Utara yang handal,

yang berbasis potensi bahari, pertanian (kelapa) dan pariwisata serta iklim

investasi dan kesempatan berusaha yang semakin kondusif.

Sasaran:

a. Pembinaan, pengkoordinasian dan fasilitator untuk menjadikan Kecamatan

Tombatu Utara sebagai kawasan minapolitan;

b. Pengkoordinasian dan fasilitator adanya sentra agropolitan kelapa yang

berperan dalam prosesing komoditas kelapa siap ekspor.

c. Pembinaan, pengkoordinasian dan fasilitator untuk meningkatkan

pertumbuhan ekonomi pada tahun 2018 mencapai angka 8,5%.

d. Pembinaan, pengkoordinasian dan fasilitator untuk meningkatkan PAD

mencapai angka Rp. 15 milyar dan pendapatan perkapita penduduk mencapai

angka Rp. 17 juta pada tahun 2018.

e. Pengkoordinasian dan fasilitator untuk peningkatan Danau Kuyanga,Danau

Seledan sebagai objek pariwisata alam dan kuliner;

f. Pembinaan, pengkoordinasian dan fasilitator untuk peningkatan arus

kedatangan wisatawan domestik pada tahun 2018 sebanyak 6.000 orang dan

wisatawan mancanegara sebanyak 1.000 orang.

4. Misi Keempat: Mewujudkan infrastruktur publik yang berkwalitas,

meningkatkan aksesibilitas transportasi, telekomunikasi, energi listrik, air bersih,

serta pemerataan pembangunan hingga ke perkampungan dan pesisir.

Tujuan: Terwujudnya infrastruktur publik yang berkwalitas, meningkatkan

aksesibilitas transportasi, telekomunikasi, energi listrik, air bersih, serta

pemerataan pembangunan hingga ke perkampungan dan pesisir.

Sasaran:

a. Pengkoordinasian dan fasilitator jalan Alternatif tombatu Dua - Silian

b. Pengkoordinasian dan fasilitator jalan Alternatif Kuyanga – Tombatu Tiga

c. pengkoordinasian dan fasilitator Tower Indosat Untuk Di Pindahkan Dari

Desa Tombatu Dua

d. Pengkoordinasian dan fasilitator untuk terpasangnya jaringan telepon kabel

serat optik di ibukota kecamatan.

e. Pengkoordinasian dan fasilitator semakin tersedianya energi listrik Lampu


Halaman 23

Jalan di 10 Desa

f. Pengkoordinasian dan fasilitator semakin tersedianya sarana air bersih di

seluruh wilayah.

g. Pengkoordinasian dan fasilitator meraih prestasi sebagai daerah percontohan

percepatan pembangunan sanitasi permukiman pada tahun 2017.

Misi Kelima: Mewujudkan Lingkungan hidup yang asri, lestari, serta aman dari

berbagai resiko bencana.

Tujuan: Terwujudnya lingkungan hidup yang asri, lestari serta aman dari

berbagai resiko bencana.

Sasaran:

a. Pengkoordinasian dan fasilitator untuk tersedianya TPA yang layak.

b. Pengkoordinasian, fasilitator, dan pembinaan untuk meraih piala adipura

dalam kategori kabupaten secara berturut-turut pada tahun 2016 hingga

2018.

c. Pengkoordinasian dan fasilitator pembangunan infrastruktur pencegahan dan

perlindungan dari berbagai resiko bencana serta pemulihan infrastruktur

publik pasca bencana.

BAB V.

TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH PELAYANAN ORGANISASI

5.1 Tujuan

Visi dan misi Kecamatan Tombatu Utara jangka Menengah hanya dapat

diwujudkan apabila seluruh komponen organisasi mampu mencapai tujuan dan

menjadi komitmen bersama dalam hubungannya dengan upaya perwujudan visi dan

misi organisasi tersebut. Tujuan jangka menengah pelayanan organisai yang telah

dirumuskan adalah sebagai berikut :

1. Meningkatkan sistem pelayanan publik guna mendorong pertumbuhan

kondisi sosial ekonomi masyarakat;

2. Mewujudkan lingkungan Kecamatan Tombatu Utara yang tertata yang

mendukung kawasan pengembangan sentra agropolitan;

3. Meningkatkan penghidupan sosial yang partisipatif dan kondisif dalam

rangka mewujudkan keamanan dan ketertiban di Kecamatan Tombatu

Utara.


Halaman 24

5.2 Sasaran

Untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan tersebut, maka sasaran yang

harus dicapai pada masing-masing tujuan adalah sebagai berikut :

1. Meningkatkan sistem pelayanan publik guna mendorong pertumbuhan kondisi

sosial ekonomi masyarakat.

2. Terselenggaranya pelayanan prima.

3. Terwujudnya kompetensi dan profesionalisme aparatur pemerintah;

4. Terwujudnya ketentraman dan ketertiban lingkungan.

5. Meningkatnya daya saing usaha potensi ekonomi masyarakat skala kecil.

6. Mewujudkan lingkungan Kecamatan Tombatu Utara yang tertata yang mendukung

kawasan Agropolitan.

7. Meningkatnya kualitas lingkungan hidup di Kecamatan Tombatu Utara.

8. Meningkatnya kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana lingkungan pemukiman.

9. Meningkatkan penghidupan sosial yang partisipatif dan kondisif dalam rangka

mewujudkan keamanan dan ketertiban di Kecamatan Tombatu Utara.

10. Meningkatnya rasa kesetiakawanan sosial masyarakat.

11. Meningkatnya partisipasi perempuan dalam pembangunan.

BAB VI.

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF.

6.1 Kebijakan Organisasi

Langkah selanjutnya, setelah penetapan tujuan dan sasaran , maka dalam

perencanaan strategis operasional dibutuhkan kebijakan atau cara untuk mencapai

tujuan serta sasaran yang telah ditetapkan. Berbagai ketentuan yang telah disepakati

pihak terkait yang telah ditetapkan oleh Pemerintah Kabupaten Minahasa Tenggara

sebagai pedoman, pegangan, petunjuk bagi setiap kegiatan aparatur pemerintah dan

masyarakat untuk memperlancar dan memperpadukan seetiap usaha untuk mencapai

tujuan, sasaran serta visi dan misi yang telah diuraikan sebelumnya haruslah

dituangkan dalam bentuk kebijakan. Dengan demikian maka arah makro kebijkakan

Kecamatan Tombatu Utara adalah sebagai berikut :

1. Kebijakan meningkatkan kinerja Pemerintah Kecamatan Tombatu Utara yang


Halaman 25

berjalan lebih efektif, efisien, transparan dan akuntabel;

2. Kebijakan mengoptimalkan potensi ekonomi masyarakat skala kecil, potensi Danau

Seledan dan potensi ekonomi lainnya yang ada di Kecamatan Tombatu Utara

untuk kesejahteraan masyarakat;

3. Kebijakan meningkatkan sarana dan prasarana lingkungan kecamatan yang

mendukung optimalisasi potensi kawasan pengembangan jasa dan pusat sekunder

dengan partisipasi masyarakat;

4. Kebijakan meningkatkan kehidupan sosial masyarakat yang kondusif di Kecamatan

Tombatu Utara.

Untuk Mencapai tujuan, sasaran serta visi misi yang telah diuraikan sebelumnya dan

dengan mengevaluasi program kegiatan kantor Camat Tombatu Utara selama 3 Tahun

sebelumnya, maka dibuat matriks untuk merencanakan program kegiatan yang akan

dilaksanakan selama 5 Tahun berikutnya (Tahun 2013-2018). Berikut ini adalah matriks

kegiatan dan rencana program kegiatan 5 tahun berikutnya :


Halaman 26

MATRIKS EVALUASI DAN RENCANA KERJA KEGIATAN

NO PROGRAM RINCIAN KEGIATAN EVALUASI PROGRAM KEGIATAN RENCANA KERJA PROGRAM KEGIATAN

TAHUN 2010 TAHUN 2011 TAHUN 2012 TAHUN 2013 TAHUN 2014 TAHUN 2015 TAHUN 2016 TAHUN 2017 TAHUN 2018

1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Penyediaan Jasa Surat Menyurat Rp 895.000 Rp 1.500.000 Rp 750.000 810.000,00 Rp 2.250.000 Rp 2.430.000 Rp 2.624.400 Rp 2.834.352 Rp 3.061.100

Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

Rp 1.560.000 Rp 1.500.000 Rp 1.200.000 1.200.000,00 Rp 9.000.000 Rp 9.720.000 Rp 10.497.600 Rp 11.337.408 Rp 12.244.401

Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan Rp 24.600.000 Rp 51.300.000 Rp 31.800.000 46.800.000,00 Rp 25.800.000 Rp 27.864.000 Rp 30.093.120 Rp 32.500.570 Rp 35.100.615

Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional

Rp 21.454.000 Rp 26.500.000 - 35.700.000,00 - - Rp - Rp -

Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Rp 6.000.000 Rp 6.000.000 Rp 6.964.000 8.000.000,00 Rp 9.200.000 Rp 9.936.000 Rp 10.730.880 Rp 11.589.350 Rp 12.516.498

Penyediaan Alat Tulis Kantor Rp 7.791.000 Rp 4.300.000 Rp 3.865.000 7.160.000,00 Rp 7.500.000 Rp 8.100.000 Rp 8.748.000 Rp 9.447.840 Rp 10.203.667

Penyediaan Barang Cetakan dan Penggadaan


Penyediaan Makanan dan Minuman Rp 3.500.000 Rp 2.400.000 Rp 3.750.000 6.500.000,00 Rp 4.800.000 Rp 5.184.000 Rp 5.598.720 Rp 6.046.618 Rp 6.530.347

Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

- - - 950.000,00 Rp 1.026.000 Rp 1.108.080 Rp 1.196.726 Rp 1.292.465

Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan PerUndang-undangan

- Rp 500.000 - - - Rp 540.000 Rp 583.200 Rp 629.856 Rp 680.244

Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah


Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam Daerah


2 Program Peningkatan

Sarana dan Prasarana Aparatur

Pengadaaan Kendaraan Dinas/Operasional - - Rp150.000.000 - - - Rp 60.000.000 Rp -

Pembangunan Gedung Kantor, Rumah Dinas

Rp. 750.000.000

Rp - Rp -

Pengadaan peralatan Gedung Kantor - Rp 7.900.000 - 8.000.000,00 Rp 10.000.000 Rp 25.000.000 Rp 25.200.000 Rp 25.856.000 Rp 26.524.480

Pengadaan Pagar Keliling Kantor Rp 200.000.000

Pengadaan Rumah Dinas Pejabat - Rp 300.000.000

Pemeriharaan Rutin/berkala Kendaraan Dinas/Operasional

- - Rp 18.444.200 - Rp 53.610.000 Rp 57.898.800 Rp 55.721.104 Rp 60.178.792 Rp 64.993.096

3 Program Peningkatan

Displin Aparatur Pengadaan Pakaian Khusus Hari-Hari Tertentu

5.400.000,00 Rp 8.000.000 Rp 8.500.000 Rp 9.000.000 Rp 9.500.000 Rp 10.000.000

Pengadaan Pakaian Dinas Harian Rp 8.000.000 Rp 8.500.000 Rp 9.000.000 Rp 9.500.000 Rp 10.000.000

Belanja Pakaian Olahraga Rp 4.000.000 Rp 4.000.000 Rp 2.400.000 - Rp 8.000.000 Rp 8.500.000 Rp 9.000.000 Rp 9.500.000 Rp 10.000.000

4 Program Partisipasi Masyarakat Dalam Membangun Desa

Pelaksanaan Kegiatan Lomba Desa Tingkat

Kecamatan - Rp 14.000.000 Rp 9.750.000 6.580.000,00 Rp 8.000.000 Rp 8.640.000 Rp 9.000.000 Rp 9.720.000 Rp 10.497.600

Pelaksanaan Kegiatan Musrembang Tingkat Kecamatan

7.500.000,00 Rp 5.100.000 Rp 5.508.000 Rp 5.948.640 Rp 6.424.531 Rp 6.938.494

Pelaksanaan Kegiatan Pameran Pembangunan

- Rp 6.000.000 Rp 6.480.000 Rp 6.998.400 Rp 7.558.272 Rp 8.162.934

Pelaksanaan Kegiatan Memperingati Hari-hari Besar Negara

- Rp 5.740.000 Rp 6.199.200 Rp 6.695.136 Rp 7.230.747 Rp 7.809.207

Pelaksanaan Monitoring & Evaluasi PBB Rp 3.234.000 Rp 3.492.720 Rp 3.772.138 Rp 4.073.909

JUMLAH Rp100.000.000 Rp150.000.000 Rp250.000.000 Rp175.000.000 Rp200.000.000 Rp975.000.000 Rp 450.000.000 Rp575.000.000 Rp300.000.000


Halaman 27

BAB VII.

INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

7.1. Indikator

Berikut adalah indikator Kinerja SKPD yang mengacu pada tujuan sasaran RPJMD pada

Kecamatan Tombatu Utara yang disusun untuk mewujudkan visi dan misi Kecamatan

Tombatu Utara. Perencanaan program dan kegiatan ini sesuai alur atau mekanisme

perencanaan mulai dari Musrenbang hingga penetapan skala prioritas, antara lain :

1. Koordinasi dan Fasilitasi Kebijakan meningkatkan kinerja Pemerintah Kecamatan

Tombatu Utara yang berjalan efektif, efisien,transparan dan akuntabel.

(a) Program Pengembangan Aparatur Pemerintah Kecamatan;

(b) Program Pelayanan Prima;

(c) Program Peningkatan Ketentraman dan Ketertiban Lingkungan.

2. Koordinasi dan Fasilitasi untuk mengoptimalkan potensi ekonomi masyarakat skala

kecil, potensi Pasar Tua Tombatu, Jalan , Potensi Pariwisata dan potensi ekomoni

lainnya yang ada di Kecamatan Tombatu Utara untuk kesejahteraan masyarakat.

3. Koordinasi dan Fasilitasi Program Pengembangan Usaha Kecil Kebijakan

meningkatkan sarana dan prasarana lingkungan kecamatan yang mendukung

optimalisasi potensi kawasan pengembangan Agropolitan dengan

partisipasimasyarakat

(a) Program Penataan Lingkungan Pemukiman

(b) Program Pengembangan dan Pengendalian Lingkungan Hidup

5. Kebijakan meningkatkan kehidupan sosial masyarakat yang kondusif di Kecamatan

Tombatu Utara

(a) Program Pembinaan Kegiatan Sosial Kemasyarakatan;

(b) Program Partisipasi Sosial Masyarakat;

(c) Program Pemberdayaan Perempuan.

Untuk Mencapai sinkronisasi dengan RPJMD Pemerintah Kabupaten Minahasa

Tenggara berikut analisa Program dan Kegiatan Kantor Camat Tombatu Utara dengan

Indikator Kegiatan berdasarkan rencana kerja SKPD Tahun 2013 – 2018 adalah sebagai

berikut :


Halaman 28

INDIKATOR KINERJA SKPD MENGAJU DENGAN RPJMD 2013 - 2018

NO PROGRAM RENCANA KEGIATAN INDIKATOR KEGIATAN

1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Penyediaan Jasa Surat Menyurat Tersedianya administrasi surat menyurat dalam kegiatan perkantoran

Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

Tersedianya Jasa Listrik dalam kegiatan perkantoran

Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan

Tersediannya Jasa Administrasi Keuangan

Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional

Tersediannya jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional

Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Tersediannya Jasa Kebersihan Kantor

Penyediaan Alat Tulis Kantor Tersediannya Alat Tulis Kantor

Penyediaan Barang Cetakan dan Penggadaan Tersediannya Barang Cetakan dan Penggadaan

Penyediaan Makanan dan Minuman Tersediannya Makanan dan Minuman

Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

Tersediannya Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan PerUndang-undangan

Tersediannya Bahan Bacaan dan Peraturan PerUndang-undangan

Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah Terlaksanannya Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah

Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam Daerah Terlaksannya Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi

Dalam Daerah

2

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Pengadaaan Kendaraan Dinas/Operasional Terlaksananya Kegiatan Pelayanan Pemerintahan

Pembangunan Gedung Kantor, Rumah Dinas Tersediannya Gedung Kantor, Rumah Dinas

Pengadaan peralatan Gedung Kantor Tersediannya peralatan Gedung Kantor

Pemeriharaan Rutin/berkala Kendaraan Dinas/Operasional Tersediannya Pemeriharaan Rutin/berkala Kendaraan

Dinas/Operasional

3

Program Peningkatan Displin Aparatur

Pengadaan Pakaian Khusus Hari-Hari Tertentu Tersediannya Pengadaan Pakaian Khusus Hari-Hari Tertentu

Pelaksanaan Diklat Tersediannya Pelaksanaan Diklat

Belanja Pakaian Olahraga Tersediannya Belanja Pakaian Olahraga

4

Program Partisipasi

Masyarakat Dalam Membangun Desa

Pelaksanaan Kegiatan Lomba Desa Tingkat Kecamatan Terlaksannya Pelaksanaan Kegiatan Lomba Desa

Tingkat Kecamatan

Pelaksanaan Kegiatan Musrembang Tingkat Kecamatan Terlaksannya Pelaksanaan Kegiatan Musrembang Tingkat Kecamatan

Rata-Rata Kesesuaian APBDes dgn RPJMDes Singkronisasi Kegiatan Desa dan Kecamatan tercantum dalam APBDes dan RPJMDesa

Pelaksanaan Kegiatan Pameran Pembangunan Terlaksannya Pelaksanaan Kegiatan Pameran Pembangunan

Pelaksanaan Kegiatan Memperingati Hari-hari Besar Negara Terlaksannya Pelaksanaan Kegiatan Memperingati Hari-hari Besar Negara

Pelaksanaan Monitoring & Evaluasi PBB Terlaksannya Pelaksanaan Monitoring & Evaluasi PBB


Halaman 29

BAB VIII.

PENUTUP

Dalam perkembangan ekonomi yang semakin maju, maka rencana strategis SKPD

Kantor Camat Tombatu Utara sangatlah vital dalam mendukung pengambilan keputusan.

Pembangunan dan Pelayanan Pemerintahan Kecamatan Tombatu Utara dapat

disajikan secara transparan agar semua aktivitas yang menggunakan anggaran pemerintah

tersebut dapat diukur seberapa besar pencapaian yang diperoleh dan sebagai tolok ukur

kinerja dari tahun sebelumnya maupun tahun yang akan datang.

Kami merasa Rencana Strategis Tahun 2013 – 2018 ini belumlah sempurna untuk itu

sangat diharapkan kritikan yang membangun demi kesempurnaan rencana strategis ini. Akhir

kata, ucapan terima kasih kami persembahkan kepada semua pihak yang telah memberikan

bantuan baik saran maupun data pendukung dalam Renstra Kantor Camat Tombatu Utara

2013 - 2018.

Tombatu Utara, Januari 2017

CAMAT,

ARNOLD MOKOSOLANG,MM

NIP. 196911052000121002

KABUPATEN MINAHASA TENGGARA KECAMATAN TOMBATU … · R E N S T R A K A N T O R C A M A T T O M B A T U U T A R A * 2 0 1 3 - 2018 Halaman 1 KATA PENGANTAR Renstra Kantor Camat TOMBATU

Documents