k3 Bangunan Tinggi Wika

disampaikan oleh : KELOMPOK 1 Dalam rangka Sertifikasi Ahli Madya K3 Konstruksi Jakarta, 24 November 2012

Presentasi

Rencana Keselamatan, Kesehatan Kerja Proyek (RK3) Pada Bangunan Tinggi

Ir. Sidik WP (Ketua) Ir. Edi

Yayan ST. Haedar K. ST

Presentasi Rencana Keselamatan,

Kesehatan Kerja & (K3) Pada Bangunan Tinggi

Kelompok 1

I Pendahuluan - Sistem Manajemen High Rise building - Sistem Manajemen Resiko K3L & Hiradc

II Policy/Kebijakan K3 III Perencanaan - IV Penerapan & Operasional V Tindakan Pemeriksaan & Perbaikan VI Manajemen Review

Daftar Isi

Daftar Isi 1. Lembar Pengesahan 2. Pendahuluan 3. Kebijakan Perusahaan 4. Manajemen Resiko (HIRADC) 5. Persyaratan Hukum dan Ketentuan Lain 6. Sasaran K3L 7. Program Kerja K3L 8. Organisasi Proyek dan Pembagian Tugas 9. Pelatihan, Kepedulian dan Kompetensi 10. Komunikasi dan Promosi 11. Dokumentasi 12. Dokumen Kontrol 13. Pengendalian Operasi 14. Kesiagaan dan Tanggap Darurat 15. Inspeksi 16. Insiden dan Kecelakaan 17. Rekaman 18. Audit 19. Tinjauan Manajemen

Sistem Manajemen High Rise building

Checking and Corrective Action

• Monitoring and Measurement • Nonconformance and Corrective

and Preventive Action • Records

• Internal Audit

Policy Management

Review

Planning

• Hazard, Risk Identification • Legal requirement

• Objective and Target • S&H Management

Program

Implementation •Structure and Responsibility

• Training, Awareness and Responsibility

• Communication

• Documentation

• Document Control

• Operational Control

• Emergency Preparedness/

Responses

Continual Improvement

Sistem Manajemen Resiko K3L & Hiradc

6

DOKUMEN KONTRAK

LINGKUP, JENIS KEGIATAN, FASILITAS, RKS TEKNIS, METODE KERJA, JENIS SUMBERDAYA, DATA BASE

TINGKAT PENGENDALIAN RISIKO

IMPLEMENTASI PROGRAM K3L (PENCEGAHAN RISIKO)

PENGUKURAN KINERJA K3 MONITORING, EVALUASI (Inspeksi, Review, Audit) & TINDAKAN KOREKSI PENYELIDIKAN INSIDEN

• ELIMINASI • SUBSTITUSI • ENGINEERING CONTROL • ADMINISTRATIVE CONTROL • Personal Protective Equipment (Alat Pelindung Diri)

PERSYARATAN LEGAL & PERATURAN PERUNDANGAN STANDAR K3 & LINGKUNGN

PENINJAUAN ULANG/PERIODIK OLEH P2K3 PROYEK

PENGENDALIAN RISIKO

PENILAIAN RISIKO

IDENTIFIKASI BAHAYA

RENCANA/PROGRAM K3

HI : Hazards Identification RA : Risk Assessment, and RC : Risk Control

LESSON LEARNT

Policy/Kebijakan

Struktur Organisasi

Tim Wika, Owner, Konsultan Pengawas, Subcon & Mandor

Pembentukan Komitmen

Quality Plan

Dasar Hukum & Peraturan






Sistem Manajemen Pengamanan

ASET

• Informasi • System • Reputasi • Knowled

ge

1. Hiradc 2. Program 3. Sasaran

Oleh : Yayan, ST

Pembahasan Hiradc, Kegiatan Program & Sasaran

1. Hiradc a. Pek. Persiapan – Mob Demob Alat berat b. Pek. Area Proyek – Bahaya Kebakaran c. Kantor – Pencemaran Lingkungan d. Handling Material – Terbentur Alat Berat - Kejatuhan Material e. Pek. Struktur - Terjatuh dari ketinggian - Kejatuhan Material

Oleh : Yayan, ST

Item Pekerjaan Analisis Resiko Pengendalian

a. Pek. Persiapan – Mob Demob Alat berat - Pemenuhan SIA SIO - House keeping Jalan Kerja b. Pek. Area Proyek - Bahaya Kebakaran - Simulasi Pemadam Kebakaran c. Kantor – Pencemaran Lingkungan - Sosialisasi 5R dan B3 d. Handling Material – Terbentur Alat Berat - Pemenuhan SIA SIO - Instruksi Kerja handling

Material - Pemisahan jalan kerja

orang dan kendaraan - Kejatuhan Material - APD dan pemasangan hard barricade, safety net e. Pek. Struktur - Terjatuh dari ketinggian - Pelatihan, sosialisasi dan - Kejatuhan Material instruksi kerja bekerja

diketinggian

Oleh : Yayan, ST

Hiradc

Hiradc

Hiradc

Hiradc

D:/Abi's Office/03. DOKUMEN PROYEK D HIVE JAKARTA/46. Mat utk A Madya 19-24 Nov.2012/YAYAN FIX/MASTER HIRARC.xlsx

D:/Abi's Office/03. DOKUMEN PROYEK D HIVE JAKARTA/46. Mat utk A Madya 19-24 Nov.2012/YAYAN FIX/MASTER HIRARC.xlsx

Program & Sasaran

Program & Sasaran

D:/Abi's Office/03. DOKUMEN PROYEK D HIVE JAKARTA/46. Mat utk A Madya 19-24 Nov.2012/YAYAN FIX/Program K3L.xlsx

1. Site Manajemen Proyek 2. Housekeeping 3. Safety Induction 4. She Morning Talk 5. Dalily Meeting 6. Tolls box Meeting 7. Safety Meeting 8. Safety Patrol

Oleh : Haedar Kusdinar, ST

Pembahasan Pengendalian Aspek Sistem & Kegiatan

Site manajemen merupakan sebuah sistem pengendalian lokasi proyek, yang mengatur tahapan-tahapan pelaksanaan pekerjaan meliputi barak pekerjaan dll, agar akses untuk pelaksanaan pekerjaan berjalan teratur & tertata baik sejak awal sampai dengan akhir proyek. Site manajemen meliputi : 1. Perencanan Layout proyek, yaitu perencanaan

perletakan fasilitas proyek, dari direksi keet, kantor sub kontraktor, stok yard, tempat fabrikasi besi dan bekisting, sampah proyek dll.

2. Tahapan pemagaran, yaitu perencanaan pemagaran yang dilakukan selama proyek itu berjalan

3. Trafic management, yaitu meliputi perencanaan flow lalu lintas kawasan di dalam maupun di lokasi sekitar proyek

Site Manajemen

A. Sisi Utara Berdampingan dengan

HOTEL PARK. Antara lain dilakukan Koordinasi & ijin langsung terkait pekerjaan yang ada & Antisipasi meminimalkan resikonya

Analisa Resiko External : Lokasi proyek

berdampingan dengan pihak lain. Menyampaikan secara resmi lewat surat dan silaturahim langsung & memecahkan permasalahannya

B. Sisi Barat Berdampingan dengan

Langsung dengan RUMAH PENDUDUK

C. Sisi Timur Berdampingan

dengan JALAN UTAMA cawang akses yang berisiko macet

Identifikasi Lokasi

A B C F

E X Y Z D V U T S R H

P

O

N M L

I J

K

G

Lantai Basement 2

GEDUNG PEMASARAN

Tc 2

JIB 50M

Tc 1

JIB 50M

W

Q

Lantai Ground Floor

Site Manajemen Proyek The Hive @Tamansari Jakarta

A B C F

E X Y Z

D V U T S R H

P

O N M L

I J

W K

G

GEDUNG PEMASARAN

Tc 1

JIB 50M

Tc 1

JIB 50M Q

Site Jalur Evakuasi Proyek The Hive @Tamansari Jakarta

Lantai Basement 2 Lantai Ground Floor

Implementasi & Realisasi 5R

Ruang Rapat

Interior Housekeeping

Ruang MP


Kontrol dan Evaluasi penaatan 5R Area House keeping merupakan bagian penting untuk mecapai BUDAYA 5R

5R... Luar Biasa.

Ruang Kerja

Ruang Q-SHE

Ruang Tamu



5R... Luar Biasa.

Area Facade Keet

Exterior Housekeeping


5R... Luar Biasa.

Area Facade Keet

Exterior Housekeeping


5R... Luar Biasa.

Area Mushola

Area Toilet

Ruang K3L



5R... Luar Biasa.

Program Safety 1. Safety Induction Dilakukan rutin, kepada

setiap tamu atau pekerja baru yang datang keproyek. - Sosialisasi kewajiban APD & tata tertib proyek - Informasi pekerjaan yang sedang berlangsung - Sosialisasi apabila terjadi keadaan darurat - Informasi area-area penting diproyek

2. Q-SHE Morning

Talk -Materi terkait pembelajaran kecelakaan kerja -5R Area lapangan & kantor - Penaatan APD

3. Toolbox Meeting

-Teknis pek & target - Resiko & identifikasi - Metoda kerja

4. Q-SHE Meeting -Target Pekerjaan - Kesiapan SDM, alat & Material - Kontrol pekerjaan - Aspek SHE

5. Q-SHE Patrol

- Inspeksi 5R kondisi lapangan - Inspeksi mutu pekerjaan - Inspeksi kesedian sdm, alat, material - Inspeksi penempatan material

6. Kebersihan Serentak

-Dilakukan seminggu sekali setiap hari jum’at - Dilakukan oleh seluruh pekerja & staf keseluruh area proyek - Setelah acara dilakukan sarapan bersama

7. Daily Maeeting

-Evaluasi pekerjaan - Komunikasi dan koordinasi setiap bagian - Target dan rencana kerja - Kontrol segala aspek

SHE MORNING TALK

Dilakukan setiap senin s/d sabtu jam 07. 30 wib Dibarengi dengan senam sehat TAISO bersama semangat terus ...

SHE MORNING TALK

Dilakukan setiap senin s/d sabtu jam 07. 30 wib Dibarengi dengan senam sehat, latihan Pernapasan, senam muka. K3... Luar Biasa.

JUM’AT BERSIH BERSAMA

Dilakukan Jum’at bersih bersamaan dengan acara SHE morning talk media yang dipakai KANTONG KRESEK

K3... Luar Biasa.

TOOLBOX MEETING

Dilakukan setiap pekerjaan yang baru mulai dilakukan. Isi materi terkait resiko pekerjaan, target selesai & Mutu pekerjaan

K3... Luar Biasa.

TOOLBOX MEETING

Dilakukan setiap pekerjaan yang baru mulai dilakukan. Isi materi terkait resiko pekerjaan, target selesai & Mutu pekerjaan, metoda kerja.

K3... Luar Biasa.

Q-SHE MEETING

Dilakukan diruang rapat. Evaluasi terkait kinerja & program K3L dan 5R, Target, mutu pekerjaan pembahasan solusi dari masing-masing bagian.

K3... Luar Biasa.

DAILY MEETING

Dilakukan dilapangan langsung. Evaluasi terkait kinerja & mutu pekerjaan, target pekerjaan program K3L dan 5R

K3... Luar Biasa.

DAILY MEETING

Dilakukan dilapangan langsung setelah she morning talk. Evaluasi terkait kinerja, mutu pekerjaan, target & program K3L dan 5R lapangan & area kantor

K3... Luar Biasa.

DAILY MEETING

Dilakukan dilapangan langsung setelah she morning talk. Evaluasi terkait kinerja, target pekerjaan& program K3L dan 5R lapangan & area kantor

K3... Luar Biasa.

SAFETY PATROL

Dilakukan dilapangan langsung setelah she morning talk. Evaluasi Pemakaian APD, jam masuk proyek, 5R lapangan, jalan kerja

K3... Luar Biasa.

SAFETY PATROL

Dilakukan dilapangan langsung setelah she morning talk. Evaluasi Pemakaian APD, jam masuk proyek, 5R lapangan, jalan kerja, kantin, mutu pekerjaan.

K3... Luar Biasa.

Oleh : Ir. Sidik WP

Pembahasan Pengendalian Aspek Lingkungan

1. Program Jum’at Bersih Area Proyek 2. Pelarangan MEROKOK di area Proyek 3. Kepedulian terhadap lingkungan sekitar proyek 4. Pengecekan Makanan catering proyek terakait higienis & sayuran hijau

Program Lingkungan

Pengecekan Makanan

Program Pengecekan area kantor terkait dengan :

1. Permohonan resmi terkait kerjasama kepada pihak rumah sakit terkait kecelakaan kerja berat/ sakit kritis bagi seluruh pekerja dan staf proyek

2. Permohonan resmi terkait kerjasama kepada pihak puskesmas terkait penanganan pertama pd kecelakaan ataupun sakit bagi seluruh pekerja dan staf proyek

3. Prosedur yang dilakukan analisa korban secara visual kemudian pembuatan rujukan dari pihak K3 ditandatangani oleh MP/SHE/Adkeu kemudian dibawa kerumah sakit/puskesmas ditangani/periksa oleh pihak dokter. Diberikan pengobatan/rawat. Bukti kuitansi kemudian diarsip sebagai bukti pembayaran

Rumah sakit Halim Jakarta

Puskesmas Jakarta

Pengecekan Kesehatan

Rumah sakit Halim Jakarta

Puskesmas Jakarta

Pengecekan Kesehatan Ke Rumah sakit & poliklinink

Himbauan Kesehatan

A = Abstinence B = Be faithful C = Condom Use D = no Drugs E = Education

1. Dijadwalkan setiap 1 bulan +2kali 2. Penyemprotan meliputi seluruh area kerja kantor (R. MP, R. SHE, R. Teknik, R. SE, R. Adkeu, R. Gudang, R. K3, Mushola, Area Toilet, Kantin

Fogging area Proyek

Dasar pengelolaan lingkungan hidup adalah mengetahui dampak penting dari aktivitas, mengendalikannnya dan memantau secara periodik sehingga kinerja lingkungan selalu berada di dalam kriteria operasi yang telah ditetapkan dalam jangka waktu panjang, misalnya memenuhi baku mutu lingkungan.

• Jumlah pelumas/minyak bekas

• Jumlah limbah kemasan/drum

bekasB3 ?

• Limbah lain (metal, kertas/karton,

plastik, kayu, dll)

• Kebisingan

• Emisi genset,

• Emisi debu, dst Catatan

Rujukan:

Dokumen AMDAL, RKL/RPL, UKL/UPL

Pemantauan Lingkungan

Pemantauan dan Pengelolaan

Lingkungan adalah kegiatan memastikan bahwa aktivitas kerja dilakukan dengan cara yang tidak merusak lingkungan dan tetap memelihara lingkungan hidup (ISO 14001:2004


Sampah Proyek merupakan material sisa yang tidak diinginkan setelah berakhirnya suatu proses. Sampah merupakan konsep buatan manusia, dalam proses-proses alam tidak ada sampah, yang ada hanya produk-produk yang tak bergerak. Sebelum di kirim ke TPA sampah proyek di uraikan terlebih dahulu di dalam proyek, setelah sudah diuraikan baru dikirim ke TPA. Sampah Proyek dibagi menjadi 3 fase yaitu : 1. Padat, 2. Cair, 3. Gas.

SAMPAH PROYEK

PADAT

CAIR

GAS

DIURAIAKAN & PEMILIHAN

URAIAN & PEMILIHAN

PENANGANAN & ANTISIPASI

PENGANGKUTAN

SALURAN RIOL KOTA

APLIKASI DALAM PROYEK

TPA


PROYEK MEBAGI 3 BAGIAN UNTUK IDENTIFIKASI SAMPAH SEPERTI PADA GAMBAR BERIKUT :

Adalah Sampah yang mengandung bahan kimia. Contoh : Oli, Cat, Tinta Printer dll

Adalah sampah yang mudah membusuk Contoh : Kertas, Daun, Sisa Makanan

Adalah sampah yang tidak mudah membusuk. Contoh : Plastik, Kaleng, Kaca, Puing Beton, Besi/metal dll

SAMPAH B3 SAMPAH ORGANIK

SAMPAH ANORGANIK

Pengolahan sampah padat

PROYEK WIKA

B3 ORGANIK ANORGANIK

TPA

SOSIALISASI PROYEK

PENGURAIAN & PEMILIHAN

PENGANGKUTAN MENGGUNAKAN TRUK

TERTUTUP

TEMPAT PEMBUNGAN AKHIR SAMPAH YANG SUDAH DI

TENTUKAN LOKASINYA

ASAL LIMBAH

PEMILIHAN

PENGANGKUTAN

TEMPAT PEMBUANGAN AKHIR

Program Pengecekan area kantor terkait dengan :

1. Pencahayaan lampu untuk bekerja 2. Tingkat Kebisingan area kantor dari

suara 3. Tingkat Kelembaban area kantor

Tujuan : Mengetahui ambang batas dari suatu test sehingga tingkat kenyamanan bisa tercapai sesuai dengan yang dianjurkan

Lux Meter (Pencahayaan)

Sound Meter (Kebisingan)

Heat stres Meter (Kelembaban)

Pengetesan area proyek

1. Program Sabtu bersih terkait lingkungan sekitar Proyek 2. Pelarangan MEROKOK di area Proyek 3. Kepedulian terhadap lingkungan sekitar proyek 4. Pembersihan area selokan depan proyek

Kontribusi Lingkungan

1. Penerapan sistem satu pintu utama sebagai kontrol keluar masuk pekerja, tim wika & siapapun yang terlibat dalam area proyek

2. Pintu akses Darurat Dibuka apabila jam

istirahat jam 12 s/d 13.00 & Jam 18.00 s/d 19.00 dan pada saat penurunan besi Security sbg kontrol

1. Pintu akses Utama Siapapun yang masuk discreening

lewat kelengkapan APD, tamu di induction, KTP ditarik sebagai jaminan, keluar masuk barang jelas

Pengaturan lalu lintas

1. Penerapan sistem satu pintu utama sebagai kontrol keluar masuk pekerja, tim wika & siapapun yang terlibat dalam area proyek

2. Jalan Kerja Orang Dioptimalkan

senantias bersih rapi, dilakukan pembersihan setiap saat. Agar semua yang lewat aman, nyaman

1. Pintu akses Utama Siapapun yang masuk discreening

lewat kelengkapan APD, tamu dll

Pembagian Jalan akses

Pelatihan

Pelatihan

Hiradc

Panduan praktis : Berkerja di

ketinggian, Hard barricade,

Perancah, Safety Protect

Pelatihan Internal Wika

& External Depnaker

Program Pelatihan dan praktek pada pekerja dan staf terkait sampah & APAR

1. Pelatihan secara langsung lewat teori tertulis dan langsung aplikasi pembuangan jenis-jenis sampah diarea proyek

Pelatihan teori pemisahan jenis sampah kepada para pekerja & staf

Pelatihan Penggunaan Apar

Pelatihan Pembuangan Jenis sampah

Program Sharring & Motivasi

1. Sharring diarahkan untuk membangun kebersamaan diantara tim dan meningkatkan pemahaman dan wawasan bagi seluruh yang terlibat diproyek

Pelatihan terkait berbagai hal yang seperti Mutu, motivasi & berbagai hal

Sharring dihadiri seluruh staf dan MK

Sharring dihadiri seluruh staf dan MK

Standar Operasi Pemadam Kebakaran

Laporan

Mulai

Alarm I

Tindaklanjut Minta Keputusan

Padam

Tidak

KPSD/GH Minta persetujuan Evakuasi Ke Direksi

Evakuasi

Setuju

Berkumpul Absensi

Alarm II

&Paging

Cari LENGKAP

Ya Tidak Selesai

Ya

1. Pegawai menemukan asap/api kecil di ruangan terindikasi oleh alarm lapor ke Security menindak lanjuti dan melaporkan ke TBK, selanjutnya minta persetujuan ketua dan pembina.

2. Team Balakar menghubungi ke DPK, POLRES Jaksel dan jajarannya, serta RS terdekat.

3. Security dan petugas lainnya menanggulangi kebakaran sampai DPK tiba.

4. KPSD menginstruksikan jajarannya untuk bergerak sesuai tugas masing-masing dan beritahukan pada seluruh penghuni bahwa gedung dalam keadaan darurat dan Alarm II dibunyikan.

5. Setelah alarm II berbunyi sesuai persetujuan seluruh unit melaksana-kan evakuasi dan berkumpul tempat yang aman untuk absen.

6. Bila pada saat absen tidak lengkap, maka security segera mencari, apabila lengkap selesai.

Struktur Organisasi Keadaan darurat, P2K3 & k3l

Flow chart Kecelakaan Kerja

Keadaan darurat

Checking & Corrective Action Checking and

Corrective Action • Monitoring and Measurement

• Nonconformance and Corrective and Preventive Action

• Records • Internal Audit

Prosedur CP & PTKP

IK & Perijinan

Pengukuran gas oleh Inspektur Keselamatan Kerja :

Jenis Gas NAB ACTUAL Jenis Gas NAB ACTUAL

CO 50 ppm ppm S02 2 ppm ppm

O2 19.50% % H2S 10 ppm %

NH3 25ppm ppm Explosive Gas - ppm

HF 3 ppm ppm Gas Lainya -ppm,1% ppm

Gas - gas di ukur oleh Inspektur Keselamatan Kerja

………………………………………………………………..

Daftar Periksa Pengamanan oleh Unit Pelaksana Pekerjaan :

1 Daerah telah diperiksa dan dinyatakan aman Ya / Tidak N/a

2 Area kerja dibasahi dan/atau dibarikade / tanda peringatan Ya / Tidak N/a

3 Menugaskan seseorang menjaga diluar tanki/vessel/boiler sewaktu ada pekerjaan didalamnya Ya / Tidak N/a

4 Breaker dilepas dan dipasang safety tag pada push bottom Ya / Tidak N/a

5 Dilakukan pemeriksaan area kerja secara menyeluruh setelah pekerjaan selesai Ya / Tidak N/a

6 Semua alat pengaman telah disiapkan untuk digunakan Ya / Tidak N/a

7 Tersedia alat komunikasi bila diperlukan Ya / Tidak N/a

8 Tersedia perancah / scaffolding bila diperlukan Ya / Tidak N/a

9 Telah diberi tanda peringatan ada orang yang bekerja di ketinggian,Ada pekerjaan Galian disekitar Ya / Tidak N/a

10 Keadaan cuaca mengijinkan Ya / Tidak N/a

11 Telah di pasang safety line , Hard Baricade, Rambu-rambu Ya / Tidak N/a

12 Alat Pelindung Diri yang wajib dipakai Ya / Tidak N/a

Safety Helmed Safety Belt / Harness Face Shield Sepatu Tahan listrik

Safety Shoes Sarung Tangan Kulit Ear Plug / Ear Muff Baju Apron

Sepatu Karet Baju Tahan Asam / Avtur Sarung Tangan Listrik

Gas Masker Sarung Tangan karet Masker Debu

Goggles Air Line Respirator APD Lainnya : …………………………………………………………………………

Weld Habitat

Unit Kerja Pelaksana Pekerjaan

Supervisor Sub Kontraktor

………………………………………………………………

INSPEKSI DAN PENGECEKAN ALAT MOBIL CRANE

SHE PROGRAMS

Formwork Training

Inspektion material

Test beban TC dilakukan sethun sekali untuk memastikan keamanan pengoperasian TC.

TEST BEBAN TC TEST BEBAN TC

AUDIT INTERNAL & EKSTERNAL

• Untuk memastikan, penerapan SMMK3L dilakukan sesuai persyaratan SMMK3L yg telah ditetapkan dengan konsisten.

• Audit Internal dilaksanakan 2X dalam setahun • Audit Eksternal dilaksanakan oleh SGS, yaitu:

– ISO 9001:2000 - 1X /thn (Maret). – OHSAS 18001:2007 - 1X /thn

(Maret). – ISO 14001:2004 - 1X /thn (Maret).

• Audit Eksternal dilaksanakan oleh Sucofindo, --SMK3 DEPNAKER - 1X 3/thn

Manajemen Review SMW di tingkat PPU dilakukan setiap 3 bulan sekali Input : 1. Tindak lanjut MR sebelumnya 2. Hasil audit ( Internal / Eksternal ) 3. Umpan balik pelanggan 4. Kinerja proses dan kesesuaian produk serta Status CP / PTKP 5. Laporan kemajuan pelaksanaan SMK3L, termasuk pentaatan peraturan perundangan 6. Temuan SPI 7. Rekomendasi perbaikan dan peningkatan Output : 1. Perbaikan produk 2. Usulan perbaikan sasaran dan kebijakan SMK3L 3. Keputusan dan tindak lanjut perbaikan dan peningkatan mutu / K3L -Meninjau masalah masing-masing unit kerja -Mengevaluasi sasaran hasil usaha secara periodik -Mendeteksi dan mengantisipasi ancaman serta peluang -Mengevaluasi Implementasi dan tindak lanjut Manajemen Resiko

Prosedur Umum Pelaksanaan Tinjauan Manajemen (Manajemen Review)

Pembahasan Pengendalian Aspek Lapangan khusus Bangunan tinggi

Oleh : Edi ST.

PEMASANGAN SPANDUK, RAMBU AREA KANTOR & LAPANGAN

PENAATAN APD, PEMASANGAN RAMBU & SPANDUK

Kontrol dan Evaluasi penaatan APD pekerja, staf & rambu serta spanduk merupakan bagian penting untuk mecapai BUDAYA K3L

K3... Luar Biasa.

Pemasangan Rambu

Penaatan APD (Safety belt dll)

Penaatan APD

KONTROL & PENGGUNAAN APD

Helm KUNING dipakai oleh pekerja Pengecoran

Helm MERAH dipakai oleh pekerja bekesting

Helm PUTIH list biru, logo wika & K3 dipakai oleh Manajemen WIKA

Keterangan :

Helm BIRU dipakai oleh pekerja pembesian

Keterangan :

Helm ORANGE dipakai oleh pekerja Harian K3

Keterangan :

Helm HIJAU dipakai oleh pekerja Bambu/FH Rompi

Staf wika Rompi Pengawas/MK

Rompi Pekerja

Rompi Harian

Rompi Tamu

Inplementasi Pengunaan helm, rompi dilapangan, yang beda warna memudahkan untuk pengontrolan

PENAATAN APD, PEMASANGAN RAMBU & SPANDUK

Kontrol dan Evaluasi penaatan APD pekerja, staf dilapangan & rambu serta spanduk merupakan bagian penting untuk mecapai BUDAYA K3L. K3... Luar Biasa.......

Pemasangan Spanduk

Informasi penggunaan TC

Pemasangan rambu

HARD BARICCADE

Kontrol dan Evaluasi pemasangan baricade tepi bangunan & rambu serta spanduk merupakan bagian penting untuk mecapai BUDAYA K3L. K3... Luar Biasa.......

Akses tangga ketiap lantai

Barricade tepi bangunan

Baricade jalan akses

PEMASANGAN SAFETY PROTEC AREA TEPI BANGUNAN

Kontrol dan Evaluasi pemasangan Safety Protec tepi bangunan untuk menghindari benda jatuh dari tiap lantai K3... Luar Biasa.......

Safety protec tiap lantai

Dipasang pada lantai


SAFETY KETINGGIAN PENGGUNAAN PERANCAH

Kontrol dan Evaluasi pemasangan Perancah pada akses tangga pada tiap lantai K3... Luar Biasa.......




SAFETY KETINGGIAN PENGGUNAAN PERANCAH

Kontrol dan Evaluasi pemasangan Perancah & LOTO pada akses tangga pada tiap lantai K3... Luar Biasa.......



Dipasang pada lantai “Fit for use” tag “Not fit for Use” tag

PEKERJAAN ERECTION

Kontrol dan Evaluasi Pekerjaan Erection pada pekerjaan TC terkait APD dan perlindungan lainnya... K3 Luar Biasa.......

Safety belt pada pekerja

Kontrol test beban TC

Penyambungan Erection TC

Bekerja diketinggian

k3 Bangunan Tinggi Wika

Documents