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MATRIZ FODAArea Logstica de Enrique Huerta y Ca. SAC
Fortalezas1 Personal con experiencia adquirida en el rea (Know How).2 Colaboradores comprometidos con el rea y la empresa.3 Colaboradores con altos principios y valores.4 Habilidad de los colaboradores5 Capacidad de reaccion ante circunstancias adversas6 Colobarocion del personal para cumplir otras funciones7 Tienen total conocimiento de todos los procesos 8 Flexibilidad y capacidad de atender los diferentes pedidos.9 Conocimiento sobre el stock de los productos por parte de los colaboradores
10 Reconocimiento de errores por parte de los colaboradores hacia los clientes 11 Amistad y cercania entre colaboradores
Debilidades
1 Dependencia de proveedores a crdito.2 Ausencia de estrategia operativa clara3 Deficiente espacio de almacenaje y reas de trabajo.4 Seguridad en el almacenaje de algunos productos.5 Control de almacen de mangueras.6 Seguridad hacia los trabajadores 7 Exceso de responsabilidades y carga laboral de algunos colaboradores.8 Falta de supervision en la salida de los productos9 Apuro hacia los colaboradores para reaizar las tareas operativas
10 Falta de un plan en la distribucion de Almacen 11 No hay coordinacion entre el area de ventas y el area de mangueras12 No hay un plan de rutas para la distribucion de los productos hacias los clientes13 No hay confort para los colaboradores
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Fortalezas Impacto OportunidadesAlto Medio BajoPersonal con experiencia adquirida en el rea (Know How). 1 Relativo grado de amistad de los clientesColaboradores comprometidos con el rea y la empresa. 2 Paciencia por parte de algunos clientes hacia colaboradores Colaboradores con altos principios y valores. 3 Facil acceso de llegada de clientes Habilidad de los colaboradores 4 Confianza depositada de cientes hacia los colaboradoresCapacidad de reaccion ante circunstancias adversas 5 Apps para optimizar la ruta en la distribucion de los pedidos Colobarocion del personal para cumplir otras funciones 6Tienen total conocimiento de todos los procesos 7Flexibilidad y capacidad de atender los diferentes pedidos. 8Conocimiento sobre el stock de los productos por parte de los colaboradores 9Reconocimiento de errores por parte de los colaboradores hacia los clientes
DebilidadesImpacto
AmenazasAlto Medio BajoDependencia de proveedores a crdito. 1 Los clientes requieren atencion rapidaAusencia de estrategia operativa clara 2 Desabastecimieto por parte de proveedores Deficiente espacio de almacenaje y reas de trabajo. 3 Conflictividada de algunos clientesSeguridad en el almacenaje de algunos productos. 4 Desconocimiento de las rutas para la llegada de los pedidosControl de almacen de mangueras. 5Seguridad hacia los trabajadores 6Exceso de responsabilidades y carga laboral de algunos colaboradores. 7Falta de supervision en la salida de los productos 8Apuro hacia los colaboradores para reaizar las tareas operativas 9
No hay un plan de rutas para la distribucion de los productos hacias los clientes
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Oportunidades ImpactoAlto Medio BajoRelativo grado de amistad de los clientesPaciencia por parte de algunos clientes hacia colaboradores Facil acceso de llegada de clientes Confianza depositada de cientes hacia los colaboradoresApps para optimizar la ruta en la distribucion de los pedidos
AmenazasImpacto
Alto Medio BajoLos clientes requieren atencion rapidaDesabastecimieto por parte de proveedores Conflictividada de algunos clientesDesconocimiento de las rutas para la llegada de los pedidos
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Cruce matriz
Fortalezas - Oportunidades
1
2
3 La habilidad de los colaboradores logra en el cliente adquirir una tranquilidad en la espera de su producto
4
5 Los valores y la amistad existente entre colaboradores da paso a una relacion amical hacia los clientes
Fortalezas - Amenazas
1
2
3La colaboracion del personal reduce el desconocimiento de los
El reconocimiento de los errores que se pueden cometer en el requerimiento del tipo de pedido que hace el cliente, establece garantia y confianza del cliente hacia la empresaLa capacidad de reaccion de los colaboradores da la confianza suficiente al cliente para la entrega eficaz de su producto
La capacidad de reaccion y habilidad serian mas eficaz si se utilizaria la tecnologia para lograr una optima distribucion de los productos
La capacidad de reaccion y la habiliadad de los colaboradores nos beneficiera para reducir el tiempo de entrega del producto y darle una atencion rapida al clienteEl conocimiento de los colaboradores sobre el stock de los productos reducira el desabastecimiento de los mismos por parte de los proveedores La experiencia, el compromiso ante la empresa y la capacidad de reaccion de los colaboradores ante adversidades lograran controlar la conflictividad de algunos clientes
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Fortalezas - Oportunidades Debilidades - Oportunidades
1
2
La habilidad de los colaboradores logra en el cliente adquirir una tranquilidad en la espera de su producto 3 Lograr una supervision en la salida de los productos a travez de la confianza depositada de los clientes
Los valores y la amistad existente entre colaboradores da paso a una relacion amical hacia los clientes
Fortalezas - Amenazas Debilidades - Amenazas
1
El reconocimiento de los errores que se pueden cometer en el requerimiento del tipo de pedido que hace el Se mejoraria y se estableria un plan de rutas para la distribucion de los pedidos utilizando aplicaciones tecnologicas para reducir costos y tiempo
La capacidad de reaccion de los colaboradores da la confianza suficiente al cliente para la entrega eficaz de Mejorar la coordinacion entre las area de ventas y logistica aprovechando la tranquilidad y paciencia que tienen algunos clientes
La capacidad de reaccion y habilidad serian mas eficaz si se utilizaria la tecnologia para lograr una optima
La capacidad de reaccion y la habiliadad de los colaboradores nos beneficiera para reducir el tiempo de Obteniendo coordinacion entre ventas y Almacen se logra controlar y reducir la atencion rapida requerida por el cliente
El conocimiento de los colaboradores sobre el stock de los productos reducira el desabastecimiento de los
La experiencia, el compromiso ante la empresa y la capacidad de reaccion de los colaboradores ante
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Debilidades - Oportunidades
Lograr una supervision en la salida de los productos a travez de la confianza depositada de los clientes
Debilidades - Amenazas
Se mejoraria y se estableria un plan de rutas para la distribucion de los pedidos utilizando aplicaciones tecnologicas para reducir costos y tiempo Mejorar la coordinacion entre las area de ventas y logistica aprovechando la tranquilidad y paciencia que
Obteniendo coordinacion entre ventas y Almacen se logra controlar y reducir la atencion rapida requerida por
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No hay uso de instrumentos de seguridad
Descuido de las herramientas de uso
No existe autocontrolNo siguen las normas de seguridad
No existe comunicacin adecuada
Exeso de confianza
Deficiencia en el uso del material
No existe metodologia de trabajo
No una identificacion del producto
Distribucion ineficiente
Deficiencia en la consulta para la realizacion del producto
Deficiencia en el orden para el almacenamiento de los prroductos
No hay claridad en las especificaciones del pedido
No existe procesos de almacenamiento
No hay orden establecido para realizar las tareas
No existe una codificacion del producto
MANO DE OBRA
MATERIAL METODO
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Falta de contenedores de basura
No siguen las normas de seguridadIluminacion deficiente
Mantenimiento
No existe metodologia de trabajo
No existe supervisin
Deficiente mantenimiento en las areasDeficiencia en la consulta para la
realizacion del producto
Deficiencia en el orden para el almacenamiento de los prroductos
No hay limitacion del tamao para adecuado funcionamiento
Equipos de apoyo porco ergonomicos
No se encuentra un modo operativo para la realizacion de tareasNo hay orden establecido para realizar
las tareas
No existe seguimiento de los productos
No existe tiempos definidos para operaciones
ENTORNOMAQUINA
MEDICIONMETODO
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Falta de contenedores de basura
Iluminacion deficiente
No existe una adecuada infraestructura
Incomodidad al producirse errores en la calidad del producto
No hay un indice de productividad
No existe tiempos definidos para operaciones
ENTORNO
PROBLEMAS EXISTENTES EN
ALMACEN
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MATRIZ FODAArea de Logstica de Enrique Huerta y Ca. SAC
Fortalezas1 Facilidad en la cadena de mando2 Ser representante de productos exclusivos de nuestra linea3 Oportunidad de desarrollo personal dentro del rea.4 Stock de productos de rotacion5 Aplicacin para el uso de control de entradas y salidas6789
10
Debilidades1 Falta de lider de Area2 Personal no capacitado3 Desorden del area de almacen de conexiones y mangueras4 Sobrecargo de trabajo a Logistica5 Falta de comunicacin 6 Falta de metodologia7 No existe manual de funciones del area89
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Fortalezas Impacto OportunidadesAlto Medio BajoFacilidad en la cadena de mando 1 Nuevas obras y clientesSer representante de productos exclusivos de nuestra linea 2 Buen posicionamiento de EH en el mercado NacionalOportunidad de desarrollo personal dentro del rea. 3 Soporte de nuestras representadasStock de productos de rotacion 4Aplicacin para el uso de control de entradas y salidas 5
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Debilidades Impacto AmenazasAlto Medio BajoFalta de lider de Area 1 Exportaciones reducidasPersonal no capacitado 2 Inestabilidad de la moneda extranjeraDesorden del area de almacen de conexiones y mangueras 3Sobrecargo de trabajo a Logistica 4Falta de comunicacin 5Falta de metodologia 6No existe manual de funciones del area 7
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Oportunidades ImpactoAlto Medio BajoNuevas obras y clientes XBuen posicionamiento de EH en el mercado Nacional XSoporte de nuestras representadas X
X
Amenazas ImpactoAlto Medio BajoExportaciones reducidas XInestabilidad de la moneda extranjera X
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X
logisticaoperaciones
