Ing. Raúl Negrete Vargas Presidente de Programa … · El presente PLAN OPERATIVO NACIONAL 2018 de la Iglesia Metodista de ... concentra el diseño de un programa de trabajo anual,

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Ing. Raúl Negrete Vargas Presidente de Programa Nacional

El presente PLAN OPERATIVO NACIONAL 2018 de la Iglesia Metodista de

México A.R., concentra el diseño de un programa de trabajo anual, para

alcanzar los objetivos primordiales de la Iglesia. Todo esto, mediante un método

de evaluación, el cual nos permite medir los resultados del presente plan a nivel

de impacto, confiados en que Dios está con nosotros y que este es un esfuerzo

para la encomienda que tenemos de Extender su Reino.

IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R. PLAN OPERATIVO NACIONAL 2018

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Raul


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La Universalidad de la Gracia.

Texto: “Porque de tal manera amo Dios al mundo, que ha dado a su hijo unigénito, para que todo aquel que en él cree, no se pierda, más

tenga vida eterna” Evangelio según San Juan 3:16

LA UNIVERSALIDAD DE LA GRACIA

Es la doctrina que establece que el amor de Dios no está limitado ni a un número, ni a un tipo especial de persona. Es decir, que el sacrificio de Cristo es

universal en cuanto a su extensión y este cubre cualquier pecado de cualquiera y de todos los seres humanos desde el principio y hasta el fin del tiempo.

Cristo murió por todos los hombres y mujeres y, por lo tanto, todos están en condición de ser salvos. Todos son bienvenidos para gozar del favor de Dios

y de la vida eterna.

El que Cristo haya muerto por todos los hombres se halla clara y expresamente enseñado en los siguientes pasajes de la Escritura:

“Porque de tal manera amó Dios al mundo, que ha dado a su Hijo unigénito, para que todo aquel que en él cree, no se pierda, más tenga vida

eterna” (Juan 3:16.)

“Para que por la gracia de Dios gustase la muerte por todos” (hebreos 2:9).

“Y él es la propiciación por nuestros pecados: y no solamente por los nuestros, sino también por los de todo el mundo” (1ª de Juan 2:2).

Porque la gracia de Dios se ha manifestado para salvación a todos los hombres” (Tito 2:11).

“Aquella luz verdadera, que alumbra a todo hombre, venía a este mundo” (Juan 1:9).

“Porque esto es bueno y agradable delante de Dios nuestro Salvador, el cual quiere que todos los hombres sean salvos” (1ª Timoteo 2:3-4).

“Y el Espíritu y la Esposa dicen: Ven. Y el que oye, diga: Ven. Y el que tiene sed, venga, y el que quiera, tome del agua de la vida gratuitamente”

(Apocalipsis 22:17).


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“Venid a mí todos los que estáis trabajados y cargados, y yo os haré descansar” (Mateo 11:28).

“Y al que a mí viene, no le echo fuera” (Juan 6:37).

En armonía con el plan de la redención universal, los ministros del evangelio están autorizados para predicar una salvación gratuita para todos los

hombres.

Dada la importancia del tema correspondiente a la salvación, se incluye en este estudio el orden de la salvación que compartió Wesley:

“…la salvación que comienza con lo que muy acertadamente se ha llamado una “gracia anticipante”. Nos referimos así al primer deseo de agradar

a Dios, al primer atisbo de conocimiento con respecto a su voluntad, y a tener esa primera sensación, leve y transitoria, de que hemos pecado

contra él. Todo esto es ya señal de vida, de cierto grado de salvación; es el primer paso para librarnos de nuestra ceguera e insensibilidad hacia

Dios y todo lo referido a él.

Esta salvación se continúa con la “gracia convincente”, generalmente denominada “arrepentimiento” en las Escrituras, que nos permite alcanzar un

mayor conocimiento de nosotros mismos, y avanzar más en el proceso de librarnos de nuestros corazones de piedra. Luego experimentamos la

verdadera salvación de Cristo, mediante la cual “por gracia, somos salvos por fe”.

“Esta salvación comprende dos grandes áreas: justificación y santificación. Por medio de la justificación somos salvos de la culpa del pecado, y

recuperamos el favor de Dios. La santificación nos libra del poder y la fuente del pecado, y así recuperamos la imagen de Dios.

Sabemos por experiencia –y por las Escrituras– que esa salvación es al mismo tiempo instantánea y gradual. Comienza en el momento que somos

justificados por el amor santo, humilde y paciente de Dios hacia el ser humano. Y a partir de ese momento crece lentamente, como el grano de mostaza,

el cual a la verdad es el más pequeño de todas las semillas, pero lentamente, se hace árbol y las aves hacen nidos en sus ramas. En un instante el

corazón es limpio de todo pecado, y lleno de amor puro hacia Dios y las demás personas. Y este amor se fortalece más y más, hasta que crezcamos en

todo en aquel que es la cabeza hasta que todos lleguemos a la medida de la estatura de la plenitud de Cristo”.

Raúl Negrete Vargas


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RAÚL NEGRETE VARGAS PRESIDENTE DE LA COORDINACIÓN NACIONAL DE PROGRAMA

IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A. R.


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ÍNDICE GENERAL

Presentación 10

Introducción y Visión General 12

I. Comisión de Coordinación Nacional de Programa 14

II. Área Nacional de Desarrollo Cristiano 23

II.1. Comisión Nacional de Música y Alabanza 39

II.2. Comisión Nacional de Continuidad y Capacitación de Ministerios 49

III.3. Organizaciones Oficiales 60


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III.3.a. Fraternidad de Hombres Metodistas de México 60

III.3.b. Sociedad Misionera Femenil 69

III.3.c. Legión Blanca de Servicio Cristiano 78

III.3.d. Liga Metodista de Jóvenes e Intermedios 86

III.3.e. Pastor de LMJI 95

III.3.f. Grupo de Matrimonios 106

III.4. Seminario Metodista Juan Wesley 114

III.5 Seminario Doctor Gonzálo Báez Camargo 120

III.6 LMJI – Vanguardias Juveniles 131

IV. Área Nacional de Testimonio Cristiano 137

IV.1. Comisión Nacional de Evangelización y Discipulado 146

IV.2. Comisión Nacional de Acción Social 154

IV.3. Comisión Nacional de Asuntos Migratorios 160

V. Área Nacional de Finanzas y Administración 166


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VI. Organismo Rector 178

VII. Calendario 182

VIII. Organigrama 190


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“EN CRISTO, REFORMANDO A LA NACIÓN” LEMA DE LA IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.………………


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PRESENTACIÓN

El Plan Operativo Nacional 2018, como el instrumento de la Iglesia Metodista de México (IMM) que establece las metas cuadrienales, se consolida y afianza cada vez más.

Primeramente por la contribución espiritual y humana de cada hermana y hermano de la Iglesia, quienes han enriquecido las metas y lineamientos nacionales a través de la pluralidad reflejada en su esencia personal y cultural a lo largo y ancho de nuestro país, y por su parte, a través de las herramientas de planeación y estadísticas que hemos podido implementar y mejorar en estos tres años, (el Formato Único y la ESTIMMAR, como plataforma de estadística oficial de la IMM), y el Formulario de Evaluación que aplica la Comisión Nacional de Análisis y Evaluación de Informes, los cuales, nos han ayudado a entender nuestro contexto, analizar horizontes y planear atendiendo realidades y necesidades concretas con el único fin de cumplir con la Misión de la IMM: Extender el Reino de Dios.

La voluntad y dinamismo de nuestras congregaciones han nutrido estas herramientas permitiéndonos analizar dentro de un escenario comparativo, los avances y retos que tenemos en las áreas de trabajo y organizaciones oficiales en todos los ámbitos, desde las congregaciones locales, hasta los ámbitos distritales, conferenciales y nacional. No obstante, lo anterior, seguimos esforzándonos en promover la mejora continua de dichas herramientas y así, acrecentar su utilidad.

Es importante enfatizar que la misión de la Iglesia es extender el Reino de Dios en nuestro país y que estos mecanismos administrativos forman parte del trabajo de la IMM como MEDIO y no como FIN, es decir, NO constituyen la premisa de nuestra Iglesia, son apoyos que nos ayudan a visualizar con mayor claridad la herencia bíblica, constitutiva-doctrinal, disciplinaria y práctica de la IMM, con la finalidad de establecer acciones acordes a nuestras creencias, deberes cristianos, disciplinarios y civiles.

Con la bendición de Dios seguiremos trabajando para animarles en la visión de formar parte del cuerpo de Cristo y, en consecuencia, unirnos en amor, fe, santidad y buena voluntad para lograr así el funcionamiento de nuestra IMM como un solo cuerpo, haciendo cada uno su función conforme al llamado de nuestro Señor Jesucristo en nuestras vidas.

"...prosigo a la meta, al premio del supremo llamamiento de Dios en Cristo Jesús." Filipenses 3:14

Ponemos a su disposición el Formato Único, el Formulario de Evaluación y la información de Estimar para la integración de sus programas de trabajo 2018: http://www.iglesia-metodista.org.mx/

Dios bendiga y guíe a la Iglesia Metodista de México.

RAÚL NEGRETE VARGAS

PRESIDENTE DE LA COORDINACIÓN NACIONAL DE PROGRAMA.

http://l.facebook.com/l.php?u=http%3A%2F%2Fwww.iglesia-metodista.org.mx%2F&h=jAQG5zRDTAQHLv3diQtRjxu5MJn9hqSXRiF0iRRSFP7GoOw&enc=AZOoIVrXv9QSGss_URJJoOIbqicQP7_T6uvlwW02-6HeWVJLEQODBX3pWfSy-cJF0h6in3bRndJNsgdZRcoE2uFnN-ZPgELxF6VZx1w8t6_kG0CQyOxKhbX2Agzz910-1SwNyMmS0cnavWQ4rTtpe4yxV1PaygKdoOdhCc0MYRa6vfb6EXGbrIFqVSh-QGfI_6SW0ulP4XRwTisaTZRvzigH&s=1


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INTRODUCCIÓN Y VISIÓN GENERAL La Disciplina de la Iglesia Metodista de México A.R., contempla una Comisión de Coordinación Nacional de Programa1. Esta Comisión

deberá integrar, asignar fechas de realización, promover y evaluar el programa nacional, tomando en cuenta tanto las iniciativas de la

Conferencia General, las Anuales, las Distritales, las de Cargo Pastoral y de Iglesia. Para tal efecto, esta Comisión se reunirá cuando menos

dos veces al año con los Presidentes Conferenciales de Programa2. La legislación, especifica que esta Comisión se establecerá para coordinar

los trabajos de las tres Áreas básicas de la Misión de la Iglesia3, señalados en el Propósito de la IMMAR, el cual se describe a continuación:

La Iglesia Metodista de México, A. R., cumpliendo el mandato de Jesucristo (Mt. 28:19-20; Mr. 16:15-18; Lc. 24:45-49; Jn. 20:21-23), y siguiendo su ejemplo (Mt. 4:23; 9:35), reconocerá que su misión integral (Art.4) será la evangelización y el discipulado a través de cuatro imperativos fundamentales:

a) Proclamará las Buenas Nuevas como principio evangelizador, b) Cultivará el crecimiento espiritual de los creyentes, c) Aliviará las carencias materiales de los necesitados, d) Practicará la mayordomía cristiana4.

Para realizar esta misión integral establecerá las siguientes Áreas: Desarrollo Cristiano, Testimonio Cristiano y Finanzas y Administración5.

El Presidente de Coordinación Nacional de Programa, deberá presentar un plan de trabajo e informará los resultados del mismo ante la

Conferencia y Gabinete General6, conforme a lo establecido, se desprende el presente Plan Operativo Nacional 2018.

1 Art. 57 de la Disciplina 2014-2018, Iglesia Metodista de México A.R. 2 Art. 390 de la Disciplina 2014-2018, Iglesia Metodista de México A.R. 3 Art. 388 de la Disciplina 2014-2018, Iglesia Metodista de México A.R. 4 Art. 386 de la Disciplina 2014-2018, Iglesia Metodista de México A.R. 5 Art. 387 de la Disciplina 2014-2018, Iglesia Metodista de México A.R. 6 Art. 393 de la Disciplina 2014-2018, Iglesia Metodista de México A.R.


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HACIA LOS 150 AÑOS DE METODISMO EN MÉXICO 2014-2023

VISIÓN

“Reformar a la nación, extendiendo la Santidad Escritural”.

MISIÓN

La Iglesia Metodista de México A. R., se constituye con el fin de extender el reino de Dios, fortalecer y fomentar la vida cristiana integral de los miembros de la Iglesia.

OBJETIVO GENERAL

“La Iglesia Metodista de México, A. R., extenderá el Reino de Dios mediante la proclamación del evangelio y la afirmación de la doctrina, haciendo de esto un estilo de vida, proyectándolo en crecimiento, en membresía y en servicio a la comunidad”.


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COMISIÓN DE COORDINACIÓN NACIONAL DE PROGRAMA


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NOMBRE

COMISIÓN DE COORDINACIÓN NACIONAL DE PROGRAMA

OBJETIVO GENERAL INDICADOR EVALUACIÓN Art. 366 OBJETIVO. Esta Comisión se establecerá para coordinar los trabajos de las tres Áreas básicas de la Misión de la Iglesia en cumplimiento al Art. 386: PROPÓSITO. La Iglesia Metodista de México, A. R., cumpliendo el mandato de Jesucristo (Mt. 28:19-20; Mr. 16:15-18; Lc. 24:45-49; Jn. 20:21-23), y siguiendo su ejemplo (Mt. 4:23; 9:35), reconocerá que su misión integral (Art.4) será la evangelización y el discipulado a través de cuatro imperativos fundamentales: a) Proclamará las Buenas Nuevas como principio evangelizador, b) Cultivará el crecimiento espiritual de los creyentes, c) Aliviará las carencias materiales de los necesitados, d) Practicará la mayordomía cristiana.


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META INDICADORES ACTIVIDAD/ES FECHA

PRESUPUESTO INVOLUCRADOS EVALUACIÓN INICIO TÉRMINO

1. Que el 100% de los programas de trabajo del Plan Operativo Nacional (PON 2018) en el ámbito Nacional de la I.M.M., A.R., durante el cuarto año de gestión.

a) se integren bajo el Formato Único b) se implementen en tiempo y forma. c) Se evalúen al término del año.

Indicadores: Porcentaje de Programas en el Ámbito Nacional, que se integraron en tiempo y forma al PON 2018. Porcentaje de Programas en el Ámbito Nacional, que se implementaron integralmente. Porcentaje de Programas en el Ámbito Nacional, que se evaluaron. Fórmulas de Cálculo: {[Número de Programas en el Ámbito Nacional, que se integraron de en tiempo y forma al PON/Número Total de Programas en el Ámbito Nacional) *100 {[Número de Programas en el Ámbito Nacional, que se implementaron

1.1. Aplicación del Formato Único, para integrar el PON 2018 de todas las áreas, comisiones y organizaciones. Con la característica de que permita la medición de resultados a nivel de Impacto. 1.2. Difundir y aplicar el Formato único a los Presidentes de Áreas, Comisiones y Organizaciones Nacionales, para que integren sus planes de trabajo 2018. 1.3. Retroalimentar los Planes de las Áreas, Comisiones y Organizaciones Nacionales, para asegurar que sean elaborados correctamente. 1.4. Recibir los Planes de las Áreas, Comisiones y Organizaciones Nacionales

1.1. 01-05-17

1.2. 01-05-17

1.3. 01-08-17

1.4. 15-08-17

1.1. 30-08-17

1.2. 15-08-17

1.3. 15-08-17

1.4. 15-08-17

1.1. $0.00

1.2. $0.00

1.3. $0.00

1.4. $0.00

1.1. Presidente de la Comisión de Coordinación Nacional de Programa. 1.2. Presidente de la Comisión de Coordinación Nacional de Programa; Presidentes de Áreas, Comisiones y Organizaciones Nacionales. 1.3. Presidente de la Comisión de Coordinación Nacional de Programa; Presidentes de Áreas, Comisiones y Organizaciones Nacionales. 1.4. Presidente de la Comisión de Coordinación Nacional de Programa;


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integralmente/Número Total de Programas en el Ámbito Nacional)}*100 {[Número de Programas en el Ámbito Nacional, que se evaluaron/Número Total de Programas en el Ámbito Nacional)}*100

“revisados”, para integrarlos de manera definitiva en el PON 2018. 1.5. Publicar el PON y comenzar con la implementación del mismo. 1.6. Seguimiento del PON de las Áreas, Comisiones y Organizaciones Nacionales, resultados de Estimar 2017. 1.7. Preparación de informes anuales de Evaluación del PON 2017 (Formulario de Evaluación) de las Áreas, Comisiones y Organizaciones Nacionales. 1.8. Presentación de informes anuales de Evaluación del PON 2017 Formulario de Evaluación) de las

1.5. 20-11-17

1.6.01-02-18

1.7. 01-02-18

1.8. 01-03-18

1.5. 30-11-17

1.6. 28-02-18

1.7. 28-02-18

1.8. 01-03-18

1.5. $0.00

1.6. $0.00

1.7. $0.00

1.8. $2500.00

Presidentes de Áreas, Comisiones y Organizaciones Nacionales. 1.5. Presidente de la Comisión de Coordinación Nacional de Programa. 1.6. Presidente de la Comisión de Coordinación Nacional de Programa; Presidentes de Áreas, Comisiones y Organizaciones Nacionales. 1.7. Presidente de la Comisión de Coordinación Nacional de Programa; Presidentes de Áreas, Comisiones y Organizaciones Nacionales. 1.8. Presidente de la Comisión de Coordinación Nacional de Programa;


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Áreas, Comisiones y Organizaciones Nacionales en Qro.

Presidentes de Áreas, Comisiones y Organizaciones Nacionales.

2. Diseñar e implementar un Sistema de Información, que pueda proveer de información confiable a los indicadores de desempeño de los programas de trabajo en el ámbito Nacional de la I.M.M., A.R., durante el periodo de gestión.

Indicador: Cobertura del Sistema de Información. Fórmula de cálculo: {Número de indicadores que cuentan con fuentes de información/ Número Total de indicadores}

2.1. A partir de los datos oficiales de ESTIMMAR, de la. que se publicarán en la página de la IMMAR-Diseñar la plataforma de Encuesta de Estadística Nacional 2018. 2.2. Publicar el Formulario electrónico de Encuesta Nacional de la I.M.M., A.R. que Estadística Nacional trabajara con los Conferenciales. 2.3. Solicitar la información Estadística Nacional de la I.M.M., A.R.

2.1. 01-08-17

2.2. 01-12-17

2.3. 01-01-18 ENERO MES

DE LA ENCUESTA

2.1. 30-11-17

2.2. 30-12-17

2.3. 30-01-18

2.1. $10,000.00

2.2. $0.00

2.3. $0.00

2.1. Presidente de la Comisión de Coordinación Nacional de Programa. 2.2. Presidente de la Comisión de Coordinación Nacional de Programa. 2.3. Presidente de la Comisión de Coordinación Nacional de Programa y Estadística Nacional; Presidentes de Programa Conferencial y Presidentes e Estadística


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2.4. Subir a la Página de la IMMAR la información de ESTIMMAR 2017, en una base de datos pública.

2.4. 30-03-18

2.4. 30-03-18

2.4. $0..00

Conferencial. 2.4. Presidente de la Comisión de Coordinación Nacional de Programa; Consultoría Externa.

3. Cubrir al 100% la gestión de mi responsabilidad como funcionario de Programa Nacional en el 2018.

Indicador: Cobertura de actividades nacionales. Fórmula de cálculo: {Número de actividades nacionales atendidas/ Número Total de actividades nacionales}

3.1. Hacer un Calendario de Actividades Nacionales. 3.2. Asistir a las actividades del Calendario, de mi competencia. 3.3. Realizar informes y comprobación de gastos de las actividades por medio de Actas de trabajo, debidamente formalizadas y formato de finanzas nacional establecido. 3.4 Participar en el Encuentro Nacional de Obispos y Superintendentes de la IMMAR Sede CAM-

3.1. 01-08-17

3.2. 01-01-18 (Ver

calendario Capítulo VIII)

3.3. 01-01-18 (Ver

calendario Capítulo VIII)

3.4. 12-02-18

3.1. 30-11-17

3.2. 30-12-18(Ver calendario Anexo Capítulo VIII).

3.3. 31-12-18

(Ver calendario Capítulo VIII)

3.4 14-02-18

3.1. $0.00

3.2. $55,000.00 (Aproximado de

Vuelos)

3.3. $0.00

3.4. 0.0

3.1. Presidente de la Comisión de Coordinación Nacional de Programa. 3.2. Presidente de la Comisión de Coordinación Nacional de Programa. 3.3. Presidente de la Comisión de Coordinación Nacional de Programa. 3.4. Presidente de la Comisión de Coordinación Nacional de Programa.


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CDMEX.

4. Que al término del tercer año de gestión, se incremente en un 100%, el número de Conferencias, Distritos e Iglesias Locales de la I.M.M., A.R., que utilicen el “Formato Único”, como metodología para integrar sus programas de trabajo.

Indicador: Variación Porcentual de Iglesias Locales con Formato Único. Fórmula de cálculo: {[Número de Iglesias Locales de la IMMAR con Formato Único en el año 2017/Número de Iglesias Locales de la IMMAR con Formato Único en el año 2016)]-1}*100

4.1. Subir a la Página de la IMMAR el Formato Único (pre-llenado), exclusivo para Conferencias, Distritos e Iglesias Locales, a manera de “guía”. 4.2. Capacitar de manera virtual a los Presidentes de Programa Conferenciales, para que a su vez ellos programen las capacitaciones a los Presidentes de Programa Distritales y finalmente Locales. 4.3. Solicitar un informe a los Presidentes de Programa Conferenciales sobre el resultado de la capacitación y sobre el número de Distritos e Iglesias que ya han implementado el Formato. 4.4. Subir a la página de la IMMAR, el PON 2018

4.1. 15-08-17

4.2. 31-08-17

4.3. 02-09-17

4.4. 30-11-17

4.5. 18.05.18

4.1. 30-09-17

4.2. 02-09-17

4.3. 02-09-17

4.4. 30-11-17 4.5. 26.05.18

4.1. $0.00

4.2. $0.00

4.3. $0.00

4.4. 0.0

4.5. 6,500.00

4.1. Presidente de la Comisión de Coordinación Nacional de Programa. 4.2. Presidentes de la Comisión de Coordinación Nacional y Conferencial de Programa. 4.3. Presidentes de la Comisión de Coordinación Nacional y Conferencial de Programa. 4.4. Programa Nacional 4.5. Programa


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4.5. Informar y particpar en la Conferncia General de Qro.

Nacional


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“Fil 3:14”.

…prosigo a la meta, al premio del supremo llamamiento de Dios en Cristo Jesús.

Cita RVR60

Atentamente presentado por, Ing. Raúl Negrete Vargas

Presidente de la Comisión de Coordinación Nacional de Programa Iglesia Metodista de México A.R.

e-mail: [email protected] Teléfono de contacto: (55) 5539-3674, Cel.: 5532585412


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ÁREA NACIONAL DE DESARROLLO CRISTIANO


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ÁREA NACIONAL DE DESARROLLO CRISTIANO

OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS PARTICULARES Establecer un Programa del Área de Desarrollo Cristiano formativo, considerando en él la instrucción doctrinal básica del cristianismo y distintiva del Metodismo, la mayordomía integral y el desarrollo de liderazgo y ministerios especializados con el propósito de lograr que el cristiano Metodista se convierta en un discípulo fructífero (Art. 412). Será responsabilidad del Área de Desarrollo Cristiano la coordinación del trabajo de las Organizaciones oficiales de la Iglesia.

1.1. Establecer mediante el Plan Rector Nacional (PRN), un proceso de Desarrollo Cristiano estandarizado en todas las Iglesias Locales de la IMMAR. 1.2. Fortalecer a la Escuela Dominical y/o Grupos de Estudio Bíblico a fin de incrementar la matrícula de personas en procesos formativos en las Iglesias Locales de la IMMAR.


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META INDICADORES ACTIVIDADES FECHA PRESUPUEST

O RESPONSABLE

EVALUACIÓN INICIO TÉRMINO

1. Que al término del año 2018, a l menos el 80% de las Iglesias Locales tengan implementado como proceso de Desarrollo Cristiano, el Plan Rector Nacional de la IMMAR (PRN) para adultos y jóvenes.

Indicador: Porcentaje de Iglesias Locales de la IMMAR que implementaron el PRN. Fórmula de Cálculo: [Número de Iglesias Locales en la IMMAR que implementaron el PRN / Número Total de Iglesias Locales en la IMMAR]*100

1.1. Con base al ESTIMAR, identificar, por Conferencia y Distrito, cuales Iglesias Locales no están implementando el PRN y reportar cuáles son las principales causas. 1.2 Determinar e informar las acciones a realizar para solucionar las principales causas que están impidiendo la implementación del PRN en las Iglesias Locales que están en esta situación. 1.3 Apoyar a las Conferencias y Distritos, en la realización de las acciones determinadas para la solución de las principales causas que están impidiendo la implementación del PRN en las Iglesias Locales en esta situación. 1.4. Coadyuvar con los pastores a implementar el PRN en las Iglesias Locales que no lo hicieron en el año 2017, dando seguimiento a las acciones determinadas a fin dar cumplimiento a la

1.1. 01-Feb-2018 1.2. 15-Feb-2018 1.3. 01-Mar-2018 1.4. 01-Mar-2018

1.1. 15-Feb-2018 1.2. 28-Feb-2018 1.3. 31-Dic-2018 1.4. 31-Dic-2018

1.1. $0.00 1.2. $0.00 1.3. $0.00 1.4. $0.00

1.1. Presidenta Nacional DC, Presidentes Conferenciales y Distritales de Desarrollo Cristiano. 1.2 Presidentes Conferenciales y Distritales de Desarrollo Cristiano. 1.3. Presidentes Nacional, Conferencial, Distrital y Local de Desarrollo Cristiano. 1.4. Pastor de Iglesia Local, Superintendente, Presidente Local y Distrital de Desarrollo Cristiano.


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Meta establecida. 1.5. Reportar, según se establezca, los avances de la implementación del PRN, mediante los Reportes del ESTIMAR 2017.

1.5.1. 16-feb-2018 1.5.2. 02-ago-2018

1.5.1. 18-feb-2018 1.5.2. 04-ago-2018

1.5. $0.00

1.5. Pastor, Superintendente, Presidentes Local, Distrital, Conferencial y Nacional de Desarrollo Cristiano

2.- Que, al término del año 2018, a l menos el 55% de las Iglesias Locales tengan implementado como proceso de Desarrollo Cristiano infantil, el Programa de Estudio para alumnos de 0 a 14 años del PRN IMMAR.

Indicador: Porcentaje de Iglesias Locales de la IMMAR que implementaron el Programa de Estudio para Alumnos de 0 a 14 años del PRN. Fórmula de Cálculo: [Número de Iglesias Locales en la IMMAR que implementaron el Programa de estudios para alumnos de 0 a 14 años del PRN / Número Total de Iglesias Locales en la IMMAR]*100.

2.1. Inicio y operación del Segundo año del Programa de Estudio para Alumnos de 0 a 14 años del PRNE IMMAR. 2.2. Con base a la información del ESTIMAR, identificar, por Conferencia y Distrito, cuales Iglesias Locales NO están implementando el Programa para Alumnos de 0 a 14 años y, con base a las causas reportadas, determinar y reportar las acciones a tomar para cada una de éstas Iglesias. 2.3. Coadyuvar con los pastores a implementar el Programa de Estudio para Alumnos de 0 a 14 años en las Iglesias Locales que NO lo

2.1. 07-ene-2018 2.2. 01-feb-2018 2.3. 16-feb-2018.

2.1 31-Dic-2018 2.2. 15-feb-2018 2.3. 31-dic-2018

2.1 $0.00 2.2. $ 0.00 2.3. $ 0.00.

2.1 Pastores, Presidentes Locales de Desarrollo Cristiano, Superintendentes, Presidentes Distrital y Conferencial de Desarrollo Cristiano 2.2. Presidentes Conferenciales, Distritales y Locales DC, Pastores Iglesia Local. 2.3 Pastores, Presidentes Locales de Desarrollo Cristiano, Superintendentes, Presidentes Distrital


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hicieron en el 2017, dando seguimiento a las acciones determinadas, a fin dar cumplimiento a la Meta establecida. 2.4. Reportar, según se establezca, los avances de la implementación del Programa de Estudio para Alumnos de 0 a 14 años del PRN.

2.4.1. 16-feb-2018 2.4.2. 02-ago-2018

2.4.1. 18-feb-2018 2.4.2. 04-ago-2018

2.4. $0.00

y Conferencial de Desarrollo Cristiano. 2.4. Pastor, Presidente Local, Distrital y Conferencial de Desarrollo Cristiano.

3. Que al término del 2018, se cuente con 100 % del Programa para Alumnos de 0 a 14 años del Plan Rector Nacional de Estudio IMMAR, el cual incluya todo el material de estudio requerido para el Tercer año de todos los niveles.

Indicador: Programa del Tercer año para Alumnos de 0 a 14 años del PRNE IMMAR concluido: Formula de Cálculo: [Programa programado/Programa concluido]*100

3.1. Definición de los objetivos, estructura y contenido, de materiales del Tercer año del Programa de estudio para alumnos de 0 a 14 años del PRN. 3.2. Elaboración de materiales de estudio, y cuadernos de trabajo del Tercer año para todos los Niveles del Programa de 0 a 14 años del PRN. 3.3. Revisión teológica pedagógica de materiales de estudio del Programa de 0 a 14 años del PRN. 3.4. Correcciones y ajustes a los materiales correspon-dientes a las revisiones realizadas.

3.1. 04-ene-2018 3.2. 01-Feb-2018 3.3. 01-mar-2018 3.4. 01-jul-2018

3.1. 15-ene-2018 3.2. 15-jun-2018 3.3. 30-jun-2018 3.4. 30-jul-2018

3.1. $0.00 3.2. $0.00 3.3. $0.00 3.4. $0.00

3.1. Presidenta Área Nacional D. C. / Equipo Interdisciplinario 3.2 Equipo Interdisciplinario. / Presidentes Áreas Nacionales. 3.3. Equipo Interdisciplinario / Presidentes Áreas Nacionales. 3.4. Equipo Interdisciplinario.


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3.5. Compilación de documentos por Nivel y formateo final de cada Nivel del Programa de Estudio de 0 a 14 años del PRN. 3.6. Autorización de los materiales de todos los Niveles del Tercer año del Programa de Estudio de 0 a 14 años del PRN. 3.7. Capacitación a Presidentes Conferenciales de Desarrollo Cristiano. 3.8. Campaña de difusión e invitación a participar en el Programa de Estudio para alumnos de 0 a 14 años del PRN. 3.9. Capacitación de Presidentes de Desarrollo Cristiano Conferenciales a Presidentes Distritales. 3.10. Capacitación de Presidentes de Desarrollo Cristiano Distritales a Presidentes Locales. 3.11. Inicio y Operación para

3.5. 01-ago-2018 3.6. 01-sep-2018 3.7. 02-ago-2018 3.8. 01-Jun-2018 3.9. 01-nov-2018 3.10. 16-nov-2018

3.5. 30-ago-2018 3.6. 30-sep-2018 3.7. 04-ago-2018 3.8. 31-dic-2018 3.9. 15-nov-2018 3.10. 30-nov-2018 3.11. 30-12-2019

3.5. $0.00 3.6. $0.00 3.7. $1,500.00 3.8. $0.00 Presentación publicitaria 3.9. $0.00 3.10. $0.00

3.5. Equipo Interdisciplinario / Presidenta Área Nacional DC. 3.6. Presidente Programa Nacional / Gabinete General. 3.7. Presidenta Nacional Desarrollo Cristiano y Equipo interdisciplinario 3.8. Superintendente, Pastor y Presidente Local de Desarrollo Cristiano 3.9. Presidente Conferencial de Desarrollo Cristiano y Equipo interdisciplinario 3.10. Presidente Distrital de Desarrollo Cristiano y Equipo interdisciplinario


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el Tercer año del Programa de Estudio para alumnos de 0 a 14 años del PRNE IMMAR.

3.11. Primer domingo del 2019

3.11. $0.00

3.11. Superintendente, Pastor y Presidente Local de Desarrollo Cristiano.

4. Que al término del año 2018, al menos el 75% de las Iglesias Locales de la IMMAR tenga Escuela Dominical y/o Grupos de Estudio Bíblico.

Indicador: Porcentaje de Iglesias Locales de la IMMAR que tienen Escuela Dominical y/o Grupos de Estudio Bíblico. Fórmula de Cálculo: [Número de Iglesias Locales en la IMMAR que tienen Escuela Dominical o Grupos de Estudio Bíblico / Número Total de Iglesias Locales en la IMMAR]*100

4.1. Con base al ESTIMAR 2017, identificar las Iglesias Locales que en el 2017, no implementaron la Escuela Dominical y/o Grupos de Estudio Bíblico. 4.2 Determinar las principales acciones a realizar para solucionar las principales causas que están impidiendo que haya ED y/o GEB en las Iglesias Locales que están en esta situación. 4.3 Apoyar a las Conferencias y Distritos, en la realización de las acciones determinadas para la solución de las principales causas que están impidiendo que haya ED y/o GEB en las Iglesias Locales que están en esta situación. 4.4 Coadyuvar con los pastores a implementar la

4.1. 01-Feb-2018 4.2. 15-Feb-2018 4.3. 01-mar-2018 4.4. 01-mar-2018

4.1. 15-Feb-2018 4.2. 28-Feb-2018 4.3. 31-mar-2018 4.4. 31-dic-2018

4.1. $0.00 4.2. $0.00 4.3. $0.00. 4.4. $0.00

4.1. Superintendente, Presidente Distrital y Conferencial de Desarrollo Cristiano. 4.2. Superintendentes, Presidentes Conferenciales y Distritales de Desarrollo Cristiano y Programa. 4.3. Gabinete Conferencial, Superintendentes, Comisión Conferencial de Programa, Área Nacional y Conferencial de Desarrollo Cristiano. 4.4. Pastor de Iglesias Local,


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Escela Dominical y/o Grupos Estudio Bíblico en las Iglesias Locales que no lo implementaron en el 2017. 4.5 Según la frecuencia establecida, reportar las acciones tomadas, así como los avances en la implementación de la ED y/o GEB.

4.5. 16-Feb-2018 Y del 02-ago-2018

4.5. 18-feb-2018 Al 04-ago-2018

4.5. $0.00

Superintendente, Presidente Local y Distrital de Desarrollo Cristiano. 4.5. Pastor, Superintendente, Presidentes Local, Distrital, Conferencial y Nacional DC

5. Que al termino del 2018, se haya desarrollado al 100% los materiales y demás elementos que integran la ECV 2019 a usar en la IMMAR.

Indicador: Materiales y elementos de la ECV2019 concluidos. Formula de Cálculo: [Programa ECV2019 programado/Programa concluido]*100

5.1 Determinación del Tema de la ECV 2019, el programa de trabajo y la Conferencia responsable de desarrollar y elaborar los materiales correspondientes. 5.2 Integrar un equipo de Hermanos (as) que elaboraran los materiales de la ECV 2019, así como desarrollen el diseño gráfico, compongan la letra y música y graben los cantos, así como video graben las coreografías correspondientes. 5.3 Definición, desarrollo y elaboración de Temas, Talleres y elementos de

5.1. 02-Ago-2017. 5.2. 01-sep-2017. 5.3. 15-oct-2017.

5.1 04-Ago-2017. 5.2. 15-oct-2017. 5.3 15-abr-2018.

5.1 $0.00 5.2 $ 0.00 5.3 $ 0.00

5.1 Presidenta Nacional DC 5.2 Presidenta Conferencial DC CANO. 5.3 Presidenta Conferencial CANO y Equipo de Trabajo asignado.


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estudio y control de la ECV 2019. 5.4. Revisión y autorización preliminar de los Temas, Talleres y elementos de estudio y control de la ECV 2019. 5.5. Definición y autorización del diseño gráfico del logotipo, plantillas del documento e imagen del material y documentos de la ECV2019. 5.6. Producción y grabación de los audios de los Cantos de la ECV2019. 5.7. Producción y videogra-bación de las coreografías de los Cantos de la ECV2019. 5.8. Capturar contenido de los Temas y demás elementos de la ECV2019 en las plantillas autorizadas del diseño gráfico del material. 5.9. Coordinar y supervisar la elaboración y terminación

5.4. 01-nov-2017 5.5. 01-abr-2018. 5.6. 01-mar-2018. 5.7. 01-may-2018. 5.8. 01-abr-2018. 5.9. 15-nov-2017.

5.4. 30-ene-2018 5.5. 30-abr-2018. 5.6. 30-abr-2018 5.7. 30-may-2018 5.8. 30-abr-2018. 5.9. 30-may-2018.

5.4. $0.00 5.5. $0.00. 5.6. Según lo estime el Presi-dente de Progra-ma Nacional. 5.7. $0.00 5.8. $0.00 5.9. $0.00.

5.4. Presidenta Conferencial CANO / Presidenta Nacional DC. 5.5. Presidenta Conferencial CANO / Presidente Nacional DC. 5.6. Presidenta Conferencial CANO / Presidenta Nacional DC. 5.7. Presidenta Conferencial CANO / Presidenta Nacional DC. 5.8. Diseñador Gráfico / Presidenta Conferencial CANO / Presidenta Nacional DC. 5.9. Presidenta Conferencial CANO / Presidenta Nacional


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de materiales, producciones de los audios de los cantos y coreografías correspon-dientes a la ECV2019, conforme al Programa definido. 5.10. Revisión y autorización final de todos los materiales de estudio y demás elementos de la ECV2019. 5.11. Edición e impresión de materiales y grabación de archivos de los materiales de estudio, audio y video en el DVD de la ECV2019. 5.12. Entrega a la Iglesias Locales del Libro y DVD conteniendo todos los elementos necesarios para la realización de la ECV2019.

5.10. 02-ene-2018. 5.11. 01-ago-2018. 5.12. 01-oct-2018

5.10. 15-may-2018. 5.11. 30-sep-2018. 5.12. 30-oct-2018.

5.10. $0.00 5.11. Según lo estime el Presidente de Programa Nacional. 5.12. Según lo estime el Presidente de Programa Nacional.

DC. 5.10. Presidente Conferencial CANO / Presidente Nacional de Música / Presidenta Nacional DC / Presidente Programa Nacional 5.11. Presidente Programa Nacional. 5.12. Presidente Programa Nacional / Obispos de cada Conferencia.

6. Que al término del año 2018, al menos el 70% de las Iglesias Locales de la IMMAR, hayan realizado la ECV 2018,

Indicador: Porcentaje de Iglesias Locales de la IMMAR que realizaron ECV2018. Fórmula de

6.1 Capacitación ECV2018 de Presidentes Conferenciales DC. 6.2 Capacitación ECV2018 a Presidentes Distritales DC.

6.1. 02-ago-2017 6.2. 01-nov-2017

6.1. 04-ago-2017 6.2. 15-nov-2017.

6.1. $ 0.00. 6.2. $ 0.00.

6.1 Presidenta Nacional DC / Presidente Conferencial CANO 6.2. Presidentes Conferenciales DC.


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preferentemente usando los materiales desarollados por la IMMAR.

Cálculo: [Número de Iglesias Locales en la IMMAR que realiza-ron ECV2018 / Número Total de Iglesias Locales en la IMMAR]*100

6.3 Capacitación ECV2018 a Presidentes Locales DC y Directores ECV 2018. 6.4. Coadyuvar con los pastores en los preparativos y realización de ECV 2018 en las Iglesias Locales de la IMMAR. 6.5. Reporte preliminar de resultados de la ECV2018.

6.3. 15-nov-2017 6.4. 01-abr-2018 6.5. 02-ago-2018

6.3. 30-mar-2018. 6.4. 30-jul-2018. 6.5. 04-ago-2018.

6.3. $ 0.00. 6.4. Según lo estime cada Iglesia Local IMMAR. 6.5. $ 0.00.

6.3. Presidentes Conferenciales y Distritales DC. 6.4. Pastor / Presidentes Locales DC / Director ECV. 6.5. Pastor / Presidentes Locales DC / Director ECV.

7. Que, al término de 2018, al menos el 50 % de Funcionarios del Área de Desarrollo Cristiano, estén inscritos en el Programa para la Formación y Desarrollo, a fin de dar impulso al Liderazgo en el Área.

Indicador: Porcentaje de funcionarios participando en el Programa de Formación y Desarrollo del Área Nacional de Desarrollo Cristiano. Nivel de segregación: Conferencial Fórmula de Cálculo: [Número de Funcionarios inscritos en el

7.1. Campaña de difusión e invitación a participar en el Programa de Formación y Desarrollo de Funcionarios. 7.2. Capacitación a Funcionarios Conferenciales de DC 7.3. Capacitación a Funcionarios Distritales y Locales. 7.4. Programa de Formación y Desarrollo de Funcionarios.

7.1 01-feb-2018 7.2 01-11-2017 7.2 En conferencias de Distrito.

Se debe hacer cada año

7.4. 02-ene-2018

7.1 28-Feb-2018 7.2. 30-12-2017 7.3 En conferencias de Distrito.

Se debe hacer cada año.

7.4. 31-dic-2018

7.1 $0.00

7.2 $0.00

7.3. $0.00

7.4. $0.00

7.1. Presidenta Nacional, Conferencial y Distrital de DC. 7.2. Presidenta Nacional, Conferencial y Distrital de Desarrollo Cristiano. 7.3. Presidentes Conferenciales y Distritales de Desarrollo Cristiano 7.4. Presidentes Conferenciales y Distritales de


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Programa de Formación y Desarrollo del Área Nacional de Desarrollo Cristiano/Número total de funcionarios del Área Nacional de Desarrollo Cristiano]*100

7.5. Informes de Resultados del Programa de Formación y Desarrollo de Funcionarios.

7.5. 16-feb-2018 y 02-ago-2018

7.5. 18-feb-2018 04-ago-2018

7.5 $0.00

Desarrollo Cristiano. 7.5. Presidentes Conferenciales, Distritales y Nacional de Desarrollo Cristiano.

8. Que al término del año 2018, las Comisiones y Organizaciones oficiales del Área Nacional de Desarrollo Cristiano tengan un balance positivo en sus indicadores de desempeño en sus respectivos programas de trabajo.

Indicador: Porcentaje de Indicadores de comisiones y Organizaciones Oficiales del Área Nacional de Desarrollo Cristiano que alcanzaron sus metas. Fórmula de Cálculo: [Número total de Indicadores de comisiones y Organizaciones Oficiales del Área Nacional de Desarrollo Cristiano que alcanzaron sus metas / Número Total de Indicadores de comisiones y

8.1. Asistir y cordinar la Junta Equipo Interdisciplinario. Sede: Pachuca, Hidalgo. 8.2. Asistir a la Junta Nacional de Música. Sede: Monterrey, N. L. 8.3. Asisitir a la Asamblea Cuadrienal U.M. Sede: Durango, Dgo. 8.4. Asistir a la Junta Nacional del Grupo de Matrimonios. Sede: Chihuahua, Chih. 8.5. Asistir a la Junta Nacional de LMJI. Sede: Mexicali, B. C. N.

8.1. 04-ene-2018 8.2. 12-ene-2018. 8.3. 12-ene-2018. 8.4. 26-ene-2018 8.5. 03-feb-2018.

8.1. 06-ene-2018. 8.2. 13-ene-2018. .3. 13-ene-2018. 8.4 .27-ene -2018. 8.5. 05-feb-2018.

8.1. $ 41,000.00 (Viáticos 12 hermanos) 8.2. $5,000.00 Viáticos 8.3. $5,500.00 Viáticos 8.4. $5,000.00 Viáticos 8.5. $5,500.00 Viáticos

8.1. Presidenta Nacional Desarrollo Cristiano y Equipo Interdisciplinario. 8.2. Presidenta Nacional Desarrollo Cristiano y CNMA. 8.3. Presidenta Nacional Desarrollo Cristiano / SMF y UM 8.4. Presidenta Nacional Desarrollo Cristiano y Grupo Nacional Matrimonios. 8.5. Presidenta Nacional Desarrollo Cristiano y Gabinete LMJI


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Organizaciones Oficiales del Área Nacional de Desarrollo Cristiano]*100

8.6. Asistir a Junta CNCCM Sede: Pachuca, Hgo. 8.7 Asistir y coordinar la Junta Nacional de Desarrollo Cristiano. Sede: Aguascalientes, Ags. 8.8. Asistir a la Junta Nacional de Programa. Sede: 8.9. Asistir a la Junta Cuadrienal LBSC. Sede Querétaro, Qro. 8.10. Asistir al Congreso Nacional LMJI Sede: Mexicali, BCN 8.11. Asistir a la Asamblea Nacional del Grupo Nacional de Matrimonios Sede: Cd. México. 8.12. Asistir al Congreso Nacional FHM Sede: Tijuana, BCN 8.13. Asistir a la Conferencia

8.6. 05-feb-2018 8.7. 16-feb-2018 8.8. Pendiente 8.9. 22-feb-2018. 8.10. 04-abr-2018 8.11. 20-abr-2018. 8.12. 27-abr-2018. 8.13. 18-may-2018

8.6. 06-feb-2018 8.7. 18-feb-2018 8.8. Pendiente. 8.9. 25-feb-2018. 8.10. 07-abr-2018 8.11. 22-Abr-2018. 8.12. 29-Abr-2018. 8.13. 27-may-2018

8.6. $5,000.00 Viáticos 8.7. $5,000.00 Viáticos 8.8. $5,000.00 Viáticos 8.9. $ 5,000.00 Viáticos 8.10. $5,500.00 Viáticos 8.11. $5,000.00 Viáticos 8.12. $5,500.00 Viáticos 8.13. $5,000.00

8.6. Presidenta Nacional de Desarrollo Cristiano y CNCCM. 8.7. Presidenta Nacional de Desarrollo Cristiano. 8.8. Presidenta Nacional de DC. 8.9. Presidenta Nacional DC. 8.10. Presidenta Nacional de Desarrollo Cristiano /LMJI. 8.11. Presidenta Nacional de Desarrollo Cristiano /GM 8.12. Presidenta Nacional de Desarrollo Cristiano /FHM 8.13. Presidenta Nacional de Desarrollo Cristiano


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General IMMAR Sede: Querétaro, Qro. 8.14. Asistir a la Junta Nacional de Música. Sede: Cd. México. 8.15. Asistir a la Junta Nacional de la CNCCM. Sede: Monterrey, N. L. 8.16. Asistir a la Junta Nacional del Grupo de Matrimonios. Sede: CAO Monterrey, N. L. 8.17. Asistir a la Junta Nacional de LMJI. Sede: Puebla, Pue. 8.18. Asistir a la 1ª. Asamblea General de las FHM. 2018- 2022. Sede: Pendiente 8.19. Asistir y coordinar la Junta Nacional de Desarrollo Cristiano. Sede: CANO. 8.20. Asistir a la Junta

8.14. 01-jun-2018 8.15. 07-ago-2018 8.16. 13-jul-2018. 8.17. 20-jul-2018. 8.18. 27-jul-2018 8.19. 02-ago-2018 8.20. Pendiente

8.14. 02-jun-2018 8.15. 08-ago-2018. 8.16. 14-jul-2018. 8.17. 22-jul-2018. 8.1.8. 29-jul-2018 8.19. 04-ago-2018 8.20. Pendiente

Viáticos 8.14. $5,000.00 Viáticos 8.15. $5,000.00 Viáticos. 8.16. $5,000.00 Viáticos. 8.17. $5,000.00 Viáticos 8.18. $5,000.00 Viáticos 8.19. $5,500.0 Viáticos. 8.20. $5,000.00

8.14. Presidenta Nacional de Desarrollo Cristiano / CNMA. 8.15. Presidenta Nacional de Desarrollo Cristiano y CNCCM. 8.16. Presidenta Nacional de Desarrollo Cristiano / GM 8.17. Presidenta Nacional de Desarrollo Cristiano y CNCCM. 8.18. Presidenta Nacional de Desarrollo Cristiano 8.19. Presidenta Nacional de Desarrollo Cristiano. 8.20. Presidenta Nacional de Desarrollo Cristiano.


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Nacional de Programa. Sede: Pendiente. 8.21. Orientar a los Presi-dentes Conferenciales del Área, Presidentes de las Organizaciones y Comisiones Nacionales, bajo la línea de autoridad de Desarrollo Cristiano, en la elaboración y entrega de sus Planes Operativos 2019. 8.22. Atender Vía telefónica y correo electrónico, las necesidades de Área Nacional de Desarrollo Cristiano. 8.23. Recibir y evaluar los Reportes y estadísticas que proporcionen evidencia del avance y/o cumplimiento de los Indicadores de las Metas establecidas en los Planes Operativos de cada Funcionario Nacional.

8.21. 26-oct-2018 8.22. 02-ene-2018 8.23. En el caso del ámbito Nacional y Conferencial, se entregarán los Reportes el: 1. Del 16-feb-2018 2. Del 02-ago-2018

8.21. 28-oct-2018 8.22. 31-dic-2018 8.23. En el caso del ámbito Nacional y Conferencial, se reportará en las fechas: 1. Al 18-feb-2018 2. Al 04-ago-2018

Viáticos. 8.21. $0.00

8.22. $0.00 8.23. $12,000.00 Conceptos: Papelería, cartuchos y Materiales diversos.

8.21. Presidenta Nacional de Desarrollo Cristiano. 8.22. Presidenta Nacional Desarrollo Cristiano. 8.23. Presidenta Nacional DC. Presidentes Conferenciales de Desarrollo Cristiano / Presidentes Nacionales de Organizaciones y Comisiones.


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“Y todo lo que hagáis, hacedlo de corazón, como para el Señor y no para los hombres”. Colosenses 3:23

Atentamente presentado por,

Hna. Tavita Gómez Palomo Presidenta del Área Nacional de Desarrollo Cristiano

Iglesia Metodista de México A.R. e-mail: [email protected]

Teléfono de contacto: (04581) 8029 5047 y (0181) 8330 6704


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COMISIÓN NACIONAL DE MÚSICA Y ALABANZA


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COMISIÓN NACIONAL DE MÚSICA Y ALABANZA

OBJETIVO GENERAL INDICADOR EVALUACIÓN Art. 462 OBJETIVO. Definirá los lineamientos e implementará un programa nacional de música y alabanza, estableciendo los criterios de calidad de la música e himnología a usarse, y los requisitos, aptitudes y perfil que deberán reunir los ministros de música.

Indicador: Porcentaje de Iglesias Locales que se apegan a los criterios de calidad de la música e himnología y requisitos, descritos en los lineamientos nacionales de música. Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de Cálculo: {[Número de Iglesias Locales que se apegan a los lineamientos nacionales de música/Número Total de Iglesias Locales en la lMMAR)]-1}*100


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1. Que al término de 2018, el 90% las Iglesias Locales hayan implementado los criterios de calidad estipulados en los lineamientos nacionales de Música.

Indicadores: Variación porcentual de Iglesias locales que implementan criterios de calidad estipulados en los lineamientos nacionales de música. Fórmulas de Cálculo: {[Número de Iglesias Locales que implementan los lineamientos nacionales de música en el año t-1 / Número de Iglesias Locales que implementan los lineamientos nacionales de música en el año base)]-1}*100 La implementación de cada criterio tendrá validez de .25

1.1. Diseñar materiales para que las Conferencias y Distritos capaciten a las iglesias locales en la aplicación de los lineamientos nacionales de música:

• Videocápsulas mensuales por internet

Los criterios de calidad son los definidos en los lineamientos, a saber: A) Cuidado del contenido doctrinal en la alabanza B) Balance adecuado entre alabanza y predicación durante los cultos C) Reflexión con los miembros de grupos de alabanza y/o coros sobre su ministerio musical D) Participación en acciones tendientes a la mejora en la interpretación musical

1.1. 01-10-2017 En su primera etapa.

1.1. 31-10-2018 1.1. $0

1.1. Pdte Com Nal de Música y Alabanza y 6 Pdtes Conferenciales


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1.2 Promoción de los materiales de capacitación entre los distritos, vía electrónica (Se subirán en el sitio web de la IMMAR.

1.2. 01-11-2017 en su primera etapa. Después será mensual

1.2. 31-12-2018 1.2. $0


1.3. Difundir el Libro: Historia de la Musica desde Génesis hasta nuestros dias -Publicación

1.3.1 01-01-2018

1.3.1 31-01-2018

1.3. $0.0 1.3. Pdte Com Nal de Música y Equipo editorial

1.4 Diseño y aplicación de un instrumento de medición de la aplicación local de criterios de calidad musical en el ámbito local a través del ESTIMAR.

1.4.1 01-11-2017 1.4.1 31-01-2018 1.4.1 $0 1.4 Pdte Com Nal de Música

1.5 Difusión de la propuesta de Plan Operativo Local de Música que sirva como modelo flexible en cada cargo pastoral

1.5.1 01-11-2017 1.5.1 09-01-2018 1.5.1 $0 1.5 Pdte Com Nal de Música y presidentes conferenciales de música

2. Que al término del 2018, el 80% de las Iglesias Locales hagan uso del Calendario Litúrgico de Música Metodista 2018.

Indicador: Cobertura de Iglesias Locales usando el Calendario Litúrgico de Música Metodista. Segregación: Conferencial Fórmula de cálculo:

2.1. Elaboración del calendario litúrgico de música metodista. Cada Año en Curso

2.1. 01-10-2017 2.1. 15-12-2017 2.1. $0


2.2. Difusión del calendario litúrgico de música metodista mediante:

2.2. 15-12-2017 2.2. 15-01-2018 2.2. $0



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{Número de Iglesias Locales que hayan usado el Calendario Litúrgico de Música Metodista/Número Total Iglesias Locales}

- Poster digital que se dará a presidentes Confe-renciales de Música que estos a su vez difundirán a distritos, con el propó-sito de que lleguen a iglesias locales. - Los medios de comunicación oficiales de la IMMAR.

3. Que el término de 2018, el 100% las Iglesias Locales cuenten con la versión digital del himnario metodista.

NOTAS: Se pondrán en la página web de la IMMAR las versiones MIDI o MP3 de los himnos. Al término del 2018 se tendrá un avance del 70%en la revisión y actualización del himnario

Indicador: Cobertura de Iglesias Locales con himnario metodista en versión digital. Segregación: Conferencial Fórmula de cálculo: {Número de Iglesias Locales cuenten con versiones digital del himnario metodista/Número Total Iglesias Locales}

3.1. Promover el uso de la copia digitalizada del himnario 2011 (letra y música). 3.2. Continuar la revisión musical y captura del himnario incluyendo alabanzas contemporáneas 3.3. Producción de Himnos y alabanzas contemporáneas, (infantiles, juveniles y para la en general). Se incluirán en la reedición del Himnario. - Difusión de las nuevas producciones en un

3.1. 01-10-2017 3.2. 01-10-2016 3.3. 01-01-2018

3.1. 31-12-2018 3.2. 31-12-2018 3.3. 31-12-2018

3.1. $0 3.2. $0 Desde el año 2015 se cuenta con un 1er. Presupuesto de CUPSA de $80.00 por ejemplar, si se hace un tiraje de 500. Pero habrá que revisar costos cuando se tenga terminada la revisión. 3.3. Cada conferencia lo imprimirá y distribuirá.

3.1. Pdte Com Nal de Música y Alabanza y 6 Pdtes Conferenciales 3.2. Comité de reedición del Himnario 3.3. Pdte Com Nal de Música y Alabanza y Comité de reedición del Himnario


44 de 190

folleto electrónico e impreso.

4. Que al término de 2018, el 100% de iglesias locales cuenten con el CD de Himnos Oficiales.

Indicador: Producción del CD Fórmula de Cálculo: [Número de Iglesias que cuentan con el CD de Himnos Oficiales/ Número Total de Iglesias locales]*100

4.1. Difusión de los Himnos oficiales de la IMMAR.

4.1.1 01-11-2017

4.1.1. 30-12-2018

4.1.1 $0 4.1 Pdte Com Nal de Música y Comité de reedición del Himnario

5. Realizar la 2ª. participación del Coro Magno Nacional Metodista con la participación de las 6 Conferencias. Sede CAM

Indicador: Participación de al menos 200 personas de las 6 Conferencias que participen en las actividades de música del Congreso Nacional Fórmula de Cálculo: [Cantidad total de personas que participaron/ Cantidad Total participantes esperados]*100 [Cantidad total de Conferencias que participaron/ Cantidad Total de Conferencias]*100

5.1 Se pedirá a las 6 Conferencias que organicen coros por ciudad, región conferencia para fomentar los lazos de conexionalidad 5.2Se convocará a la 2ª. presentación del Coro Magno Nacional metodista integrado por 120 voces para presentar un concierto de clausura en la Conferencia General en el que participen coros de las 6 Conferencias,

5.1 01-11-2017 5.2 01-03-2017

5.1 30-05-2018 5.2 30-05-2018

5.1. $0.00 5.2 $ 0.00

5.1 Presidente Com. Nacional Música y Presidentes Conferenciales de Música. 5.2 Pdte Com Nal de Música y Comité Organizador

6. Que al término del año 2018, la Comisión

Indicador:

6.1 Impulsar el liderazgo de los

6.1 02-01-2018

6.1 31-12-2018

6.1 $ 0.00

6.1 Presidentes de Música en


45 de 190

Nacional de Música tenga un balance positivo en sus indicadores de desempeño.

Porcentaje de Indicadores de la Comisión Nacional de Música que tuvieron un Balance Positivo (mayor a cero). Fórmula de Cálculo: [Número de Indicadores de la Comisión Nacional de Música, que tuvieron un Balance Positivo /Número Total de Indicadores de la Comisión Nacional de Música]*100

funcionarios de la Comisión de Música, mediante su integración a: a) Curso de Actualización a funcionarios. b) Curso de Módulos del Nivel 4 del Programa de Estudio del PRNE IMMAR.

6.2 Asistir y coordinar a la 7ª Junta Nacional programadas por la Comisión Nacional de Música. Sede: Monterrey, N. L.

6.3 Informar a la Junta Nacional de Desarrollo Cristiano los avances correspondientes. Sede: Aguascalientes.

6.4 Informar a la Junta Nacional de Programa los avances correspondientes. Sede: de acuerdo a calendario.

6.2. 12-01-2017.

6.3 16-02-2018. 6. 4 Pendiente

6.2. 13-01-2018.

6.3 18-02-2018.

6.4 Pendiente

6.2. $5,000.00.

6.3 $1,000.00

6.4. $1,000.00

todos los ámbitos 6.2 Presidente nacional y 6 presidentes conferenciales

6.3 Presidente Nacional.



46 de 190

6.5 Asistir y coordinar a la 8ª. Junta Nacional programada de la Comisión Nacional de Música. Sede: Cd. México 6.6 Informar a la Junta Nacional de Desarrollo Cristiano los avances correspondientes. Sede: CANO. 6.7 Informar a la Junta Nacional de Programa los avances correspondientes. Sede: Pendiente 6.8 Atender vía telefónica y correo electrónico las necesidades de la Comisión Nacional de Música. 6.9 Orientar a los Presidentes Conferenciales bajo la línea de autoridad del Presidente Nacional de Música, en la elaboración de sus Planes Operativos 2019.

6.10 Dar seguimiento a la elaboración y entrega de los Planes Operativos de los Funcionarios Distritales y Locales.

6.5 01-06-2018 6.6. 02-08-2018

6.7 Pendiente

6.8. 01-01-2018

6.9 15-07-2018

6.10 15-09-2018

6.5 02-06-2018

6.6. 04-08-2018

6.7 Pendiente

6.8 31-12-2018 6.9 15-09-2018

6.10 31-12-2018

6.5 $1,000.00 6.6 $1,000.00

6.7 $1,000.00

6.8 $0.00

6.9 $0.00

6.10 $0.00

6.5 Presidente Nacional. 6.6 Presidente Nacional.


6.8 Presidente Nacional. 6.9 Presidente Nacional.

6.10 Presidente Nacional y 6 presidentes conferenciales


47 de 190

6.11 Dar seguimiento al cumplimiento de los Objetivos y Metas establecidas. 6.12. Informes de Resultados de la Comisión.

6.11. 01-01-2018 6.12 16-02 -2018 y 02-08-2018

6.11. 31-12-2018

6.12. 18-02-2018 04-08-2018

6.11 $0.00

6.12 $0.00




48 de 190

¿Qué, pues? Oraré con el espíritu, pero oraré también con el entendimiento; cantaré con el espíritu, pero cantaré también con el entendimiento.

1 Corintios 14:15

Atentamente presentado por, Hno. Carlos Suárez Ruiz

Presidente de la Comisión Nacional de Música y Alabanza Iglesia Metodista de México A.R. e-mail: [email protected]

Teléfono de contacto: 044 55 34 97 25 37


49 de 190

COMISIÓN NACIONAL DE CONTINUIDAD Y CAPACITACIÓN EN MINISTERIOS


50 de 190

NOMBRE

COMISIÓN NACIONAL DE CONTINUIDAD Y CAPACITACIÓN EN MINISTERIOS

OBJETIVO GENERAL INDICADOR EVALUACIÓN Art. 489. PROPÓSITO. Esta Comisión cuidará de la buena administración de los recursos humanos y de la capacitación continua del cuerpo ministerial de la Iglesia Metodista de México.

Indicador: Porcentaje de Pastores Metodistas Capacitados. Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de Cálculo: [Número de Pastores Metodistas capacitados/Número Total Pastores Metodistas]*100 Indicador: Variación Porcentual de Pastores Metodistas en la IMMAR. Nivel de Segregación: Por Seminario Fórmula de Cálculo: {[Número de Pastores Metodistas en el año t-1/Número de Pastores Metodistas en el año base]- 1}*100


51 de 190



1. Que al término del 2018 se tenga al menos el 100% de Pastores inscritos en el Programa de Desarrollo y Formación Pastoral

Indicador: Variación porcentual de Pastores Metodis-tas inscritos en el Pro-grama de Desarrollo y Formación Pastoral. Nivel de Segregación: Por Conferencia Fórmula de Cálculo: {[Número de Pastores Metodistas inscritos en el Programa de Desarrollo y Formación Pastoral en el año t-1/Número de Pastores Metodistas inscritos en el Programa de Desarrollo y Formación Pastoral en el año base)]-1}*100

1.1. Elaborar las Descripciones de Puesto de los diversos niveles pastorales existentes en la IMMAR.

1.2. Elaboración del documento, contenidos, evaluaciones, etc. del Programa de Desarrollo y Formación Pastoral

1.3. Revisión y autorización de documento y materiales del Programa de Desarrollo y Formación Pastoral.

1.4. Campaña de

difusión e invitación a participar en el Programa de Desarrollo y Formación

1.1. 02-01-2018

1.2. 01-03-2018

1.3. 01-05-2018

1.4. 01-03-2018

1.1. 28-02-2018

1.2. 30-04-2018

1.3. 30-05-2018

1.4. 30-05-2018

1.1. $ 0.00

1.2. $ 0.00

1.3. $ 0.00

1.4. $ 0.00

1.1. CNCCM

1.2. CNCCM

1.3. CNCCM / DCN / Programa Nacional

1.4. CNCCM /

DCN / Seminarios


52 de 190

Pastoral. 1.5. Implementación

del Programa de Desarrollo y Formación Pastoral.

1.6. Informes de

Resultados del Programa de Desarrollo y Formación Pastoral.

1.5. 01-06-2018

1.6. 15-12-2018

1.5. 31-12-2018

1.6. 31-12-2018

1.5. $ 0.00

1.6. $ 0.00

1.5. CNCCM / DCN / Seminarios / Obispos / Superinten-dentes

1.6. CNCCM

2. Qué al término del 2018, se esté usando 100% el Manual de Capacitación para nuevos Funcionarios (Administradores) de la IMMAR.

Indicador: Porcentaje de Nuevos funcionarios capacitados. Nivel de Segregación: Conferencia Fórmula de Cálculo: (Cantidad de nuevos Funcionarios capacitados conforme al Manual de Capacitación para Funcionarios IMMAR/ Cantidad de nuevos Funcionarios) * 100.

2.1. Revisión y actualización del Manual de Capacitación.

2.2. Difusión y

capacitación del Manual de Capacitación para nuevos Funcionarios a todas las Conferencias.

2.3. Implementación

del Manual de Capacitación para nuevos Funcionarios.

2.1. 01-10-2017.

2.2. 01-01-2018

2.3. 02-01-2018

2.1. 30-01-2018.

2.2. 31-12-2018

2.3. 31-12-2018

2.1. $ 0.00.

2.2. $0.00

2.3. $ 0.00

2.1. CNCCM / DCN/

2.2. CNCCM / DCN/ Superintendentes y Pastores.

2.3. CNCCM / DCN/ Superintendentes y Pastores.


53 de 190

2.4. Informes de

Resultados del uso del Manual de Capacitación

2.4. 01-06-2018

y 01-12-2018

2.4. 30-06-2018

y 31-12-2018

2.4. $ 0.00

2.4. CNCCM

3. Que al término del 2018 se tenga implementado al 100% el Diplomado en Ministerio Juvenil.

Indicador: Porcentaje de miembros del gabinete de la LMJI inscritos en el Diplomado en Ministerio Juvenil. Nivel de Segregación: Por Seminario Fórmula de Cálculo: (Cantidad de miembros del Gabinete de la LMJI inscritos en el Diplomado / Cantidad de miembros del Gabinete de la LMJI) * 100. En el ámbito de influencia del Seminario.

3.1. Supervisar que los Seminarios GBC y SMJW continúen implementando y operando adecuadamente el Diplomado Juvenil, mediante el cual se capacite a los jóvenes que integran los Gabinetes de las LMJI, así como a los pastores y las personas interesadas en el trabajo con jóvenes.

3.2. Realizar la Convocatoria para participar en el Diplomado Juvenil.

3.3. Informes de Resultados del Diplomado en Ministerio Juvenil.

3.1. 01-09-2017

3.2. 15-08-2017.

3.3. 16-02-2018 02-08-2018

3.1. 31-12-2018

3.2. 30-09-2018.

3.3. 18-02-2018 04-08-2018

3.1. $0.00

3.2. $0.00.

3.3. $0.00

3.1. Directores de Seminarios, Presidente CNCCM, Pastor Nacional de Jóvenes, Presidenta Nacional Desarrollo Cristiano.

3.2. Directores de Seminarios, Presidente CNCCM / DCN.

3.3. Directores de Seminarios, Presidente CNCCM / Pastor


54 de 190

Nacional LMJI / DCN.

4. Que al término del 2018 se tenga el 100% de los Capellanes de las Instituciones Educativas Metodistas inscritos en el Programa de Desarrollo y Formación de Capellanes.

Indicador: Porcentaje de Capellanes capacitados. Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de Cálculo: [Número de Capellanes Metodistas capacitados/Número Total Capellanes Metodistas]*100

4.1. Elaborar la Descripción de Puesto de los Capellanes que sirven en las Instituciones Educativas Metodistas.

4.2. Diseño del

programa de estudio y materias para el desarrollo del ministerio de capellanía como base para servicio de Instituciones Educativas Metodistas.

4.3. Difusión y

convocatoria de inscripciones.

4.4. Implementación

del Programa de

4.1. 07-08-2016 4.2. 07-08-2017 4.3. 15-10-2017 4.4. 19-03-2018

22-03-2018

4.1. 01-03-2018. 4.2. 01-03-2018. 4.3. 01-03-2017 4.4. 21-03-2018 24-03-2018

4.1. $0.00

4.2. $0.00

4.3. $0.00

4.4. $0.00

4.1. CNCCM

4.2. CNCCM

4.3. Directores de

Instituciones Educativas Metodistas / CNCCM

4.4. CNCCM / Directores de


55 de 190

Desarrollo y Formación de Capellanes.

4.5. Informes de

Resultados del Programa de Capellanes.

4.5. 16-02-2018 02-08-2018

4.5. 18-02-2018

04-08-2018

4.5. $0.00

Instituciones Educativas Metodistas.

4.5. CNCCM

5. Incrementar en un 50% el número de Pastores egresados de los Seminarios Metodistas en el 2018.

Indicador: Variación porcentual de Pastores egresados de los Seminarios Metodistas. Nivel de Segregación: Por Seminario. Fórmula de Cálculo: {[Número de Pastores egresados de los Seminarios Metodistas en el año t-1 / Número de Pastores egresados de los Seminarios Metodistas en el año base)]-1}*100

5.1. Supervisar a los Seminarios en la implementación de sus PON2018.

5.2. Apoyar a los Seminarios en el cumplimiento de las metas y actividades establecidas en su PON2018.

5.3. Revisar Informes

de Resultados de los Seminarios

5.1. 02-01-2018 5.2. 02-01-2018

5.3. 16-02-2018 y 02-08-2018

5.1. 31-12-2018 5.2. 31-12-2018

5.3. 18-02-2018 y 04-08-2018

5.1. $ 0.00

5.2. $ 0.00

5.3. $0.00

5.1. Director de los Seminarios, CNCCM

5.2. Director de los Seminarios, CNCCM

5.3. CNCCM / Directores de los Seminarios.

6. Buscar la conexión con la Comisión de relaciones en la aplicación de los exámenes

Indicador: Variación porcentual de Pastores e x a m i n a d o s e n c a d a C o n f e r e n c i a .

6.1. Coadyuvar con la Comisión de Relaciones la implementación y seguimiento de los exámenes psicométricos.

6.1. 01-09-2017

6.1. 05-02-2018

6.1. $ 0.00

6.1. CNCCM, Gabinete General y Comisión de Relaciones de cada Conferencia


56 de 190

psicométricos y el seguimiento a los pastores de cada conferencia durante el 2018.

Nivel de Segregación: Por Conferencia. Fórmula de Cálculo: {[Número de Pastores examinados en el año t-1 / Número de Pastores de cada Conferencia en el año base)]-1}*100

6.2. Dar seguimiento

durante y después de la aplicación de los exámenes Psicométricos

6.3. Revisar Informes de

Resultados de los Psicólogos

6.4. Exámenes de

batería conjuntar con la Disciplina.

6.2. 04-08-2017

6.3. 04-08-2017

6.4 04-08-2017

6.2. 31-12-2018

6.3. 31-12-2018

6.4. 31-12-2018

6.2. $ 0.00.

6.3. $0.00

6.4. $0.00

6.2. CNCCM / CRC

Superintendente Obispo de CF

6.3. CNCCM /CRC

6.4. CNCCM/CRC

.

7. Incrementar en un 50% el número de Pastores egresados de los Seminarios Metodistas en el Sistema SETE

Indicador: Variación porcentual de Pastores egresados de los Seminarios Metodistas. Nivel de Segregación: Por Seminario. Fórmula de Cálculo: {[Número de Pastores egresados de los Seminarios Metodistas en el año t-1 / Número de Pastores egresados de los Seminarios Metodistas en el año base)]-1}*100

7.1. Coadyuvar con los Seminarios a la implementación de programa en línea del SETE

7.2. Apoyar a los Seminarios en el cumplimiento de las metas y actividades establecidas en su PON2018.

7.3. Revisar Informes de

Resultados de los Seminarios

7.1 04-01-2018 7.2 04-01-2018

7.3. 16-02-2018 y 02-08-2018

7.1 31-12-2018 7.2 31-12-2018

7.3. 18-02-2018 y 04-08-2018

7.1 $ 0.00

7.2 $ 0.00

7.3 $0.00

7.1 Director de los Seminarios, CNCCM

7.2 Director de los Seminarios, CNCCM

7.3 CNCCM /

Directores de los Seminarios.


57 de 190

8. Qué al término del año 2018, la CNCCM y Seminarios tengan un balance positivo en sus indicadores de desempeño en sus respectivos programas de trabajo.

Indicador: Porcentaje de Indicadores de la CNCCM y Seminarios que alcanzaron sus metas. Fórmula de Cálculo: [Número total de Indicadores de la CNCCM y Seminarios que alcanzaron sus metas / Número Total de Indicadores de la CNCCM y Seminarios]*100

8.1. Asistir y coordinar la Junta de la CNCCM. Sede 1: Pachuca, Hgo.

Sede 2: Monterrey, N.L.

8.2. Asistir a la Junta Nacional de Desarrollo Cristiano Sede 1: Puebla

Sede 2: Chihuahua

8.3. Asistir a la Junta de la Comisión Nacional de Programa. Sede 1: Pendiente Sede 2: Pendiente.

8.4. Orientar a los

Presi-dentes Conferenciales de la Comisión y Directores de Seminarios, bajo la línea de autoridad de la CNCCM, en la elaboración y entrega de sus Planes Operativos 2019.

8.5. Atender Vía

8.1. 05-02-2018 07-08-2018

8.2. 27-01-2017

28-07-2017

8.3. Pendiente Pendiente

8.4. 01-08-2018

8.1. 06-02-2018 08-08-2018

8.2. 29-01-2017 30-07-2017

8.3. Pendiente Pendiente

8.4. 30-08-2018

8.1. $11,000.00 $5,500.00 para cada junta.

8.2. $11,000.00

$5,500.00 para cada junta

8.3. $11,000.00 $5,500.00 para cada junta.

8.4. $0.00

8.1. Presidente CNCCM

8.2. Presidente

CNCCM.

8.3.

Presidente CNCCM



58 de 190

telefó-nica y correo electrónico, las necesidades de la CNCCM y Seminarios.

8.6. Recibir y

evaluar los Reportes y estadísticas que proporcionen evidencia del avance y/o cumplimiento de los Indicadores de las Metas establecidas en los Planes Operativos de los Funcionarios Conferenciales de la CNCCM y Seminarios.

8.5. 02-01-2018

8.6. 16-02-2018 02-08-2018

8.5. 31-12-2018

8.6. 18-02-2018 04-08-2018

8.5. $0.00

8.6. $0.00


8.6. President

e CNCCM


59 de 190

“No os conforméis a este siglo, sino transformaos por medio de la Renovación de vuestro entendimiento,

para que comprobéis cual sea la buena voluntad de Dios, agradable y perfecta”.

Romanos 12:2

Atentamente presentado por, Pbro. Víctor Nataniel Cossío Corona

Presidente Nacional de la Comisión de Continuidad y Capacitación en Ministerios

Iglesia Metodista de México A.R.

e-mail: [email protected]

Teléfonos: 01 (656) 611-1505 y (614) 109-2157


60 de 190

FRATERNIDAD DE HOMBRES METODISTAS


61 de 190

NOMBRE

FRATERNIDAD DE HOMBRES METODISTAS OBJETIVO GENERAL

INDICADORES

EVALUACIÓN

Artículo. 2 Propósito. Promover un desarrollo integral en cada varón teniendo como base una profunda convicción de su salvación personal en Jesucristo, además desarrollarse en las siguientes áreas: espiritual, cultural, físico y económico, así también en el conocimiento y práctica de la Doctrina Metodista; comprometerse y participar en el trabajo en las diferentes áreas de la I.M.M. A.R. como son: Testimonio Cristiano, Desarrollo Cristiano y Administración, dando como resultado un impacto en la vida de la iglesia y nuestro prójimo.

Indicador: Porcentaje de membresía de la Fraternidad de Hombres Metodistas en la IMMAR. Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de Cálculo: [Número de Miembros de la FHM/Número Total de Varones de la IMMAR]*100


62 de 190

META INDICADORES ACTIVIDADES FECHA


1. Incrementar en un 7% la presencia de la FHM en las Iglesias Locales en el 2018.

Indicador: Cobertura de FHM en las Iglesias Locales. Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de cálculo: {Número de FHM en las Iglesias Locales/ Número Total de Iglesias Locales

1.1. Con base al ESTIMAR 2017, identificar las Iglesias Locales que tienen FHM y elaborar un directorio de cada gabinete. 1.2 Seguir difundiendo publicidad por medios digitales e impresos donde se invite a los hombres a formar su FHM en las Iglesias Locales donde NO hay. 1.3. Capacitación en cada FHM donde se presentarán los lineamientos del Plan Rector Nacional (metas nacionales, libros de estudio, administración y operación de las FHM). 1.4 Determinar las estrategias a realizar para solucionar las principales causas que están impidiendo la integración y formación de las FHM

1.1. 02-02-18

1.2. 02-01-18

1.3 01-11-17

1.4 15-02-18

1.1. 15-02-18

1.2. 30-12-18

1.3 31-01-18

1.4. 28-02-18

1.1. $0.00

1.2. $0.0

1.3 $0.00

1.4. $0.00

1.1. Gabinetes conferenciales y distritales y locales FHM. 1.2. Gabinetes Conferenciales y Distritales y Locales FHM 1.3 Gabinetes conferenciales y distritales FHM

1.4. Presidente Nacional, Gabinetes Conferenciales, Distritales y Locales FHM


63 de 190

en las Iglesias locales que NO lo hicieron en el año 2017. 1.5. Impulsar el liderazgo de los funcionarios de la FHM, mediante su integración a: a) Curso de Actualización a funcionarios. b) Curso de Módulos del Nivel 4 del Programa de Estudio del PRN. 1.6. Dar seguimiento a los avances de las estrategias y actividades para incrementar la cobertura y membresía de las FHM. 1.7. Coordinar y realizar el VII Congreso Nacional de las FHM. Sede: Tijuana. 1.8 Implementación de la Semana del Hombre Metodista en las Iglesias Locales

1.5 02-01-18

1.6 02-01-18

1.7. 27-04-18 1.8 01-10-18

1.5. 31-12-18 1.6 31-12-18 1.7. 29-04-18 1.8. 05-10-18

1.5 $0.00 1.6 $.00 1.7 $300,000.00 Aproximado. 1.8 $0.00

1.5. Presidente Nacional, Gabinetes Conferenciales y Distritales y Local FHM 1.6 Presidente Nacional, Conferenciales, Distritales y Locales FHM 1.7 Gabinetes Nacional y Conferencial FHM 1.8 Gabinetes Conferencial, Distrital y Local FHM.


64 de 190

1.9. Celebracion del 71 aniversario FHM

1.9. 06-10-18

1.9. 06-10-18

1.9 $0.00

1.9. Gabinetes Distritales y Locales FHM.

2. Incrementar en

un 7% la membresía de la FHM en 2018.

Indicador: Variación porcentual en la membresía de la FHM. Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de Cálculo: {[Número de Miembros de la FHM en el año 2018 t-1/Número de Miembros de la FHM en el año base)]-1}*100

2.1. Seguir difundiendo por medios digitales e impresos el objetivo y características de las FHM, así como hacer invitación general y personal, a todos los hombres de la Iglesia a integrarse al grupo de FHM. 2.2 Abrir grupos de estudio en casa para llevar el plan de salvación a hombres inconversos, así como su discipulado con base a los estudios del PRNE e integrarlos a la Iglesia y a la FHM. 2.3 Realizar Temario de la FHM para el año 2019.

2.1 02-01-18 2.2 02-01-18. 2.3. 27-07-208

2.1 31-12-18

2.2 31-12-18.

2.3. 29-07-2018

2.1 $0.00

2.2 $ 0.00

2.3. $0.00

2.1 Gabinetes Conferenciales, Distritales y Locales FHM. 2.2 Gabinetes Locales FHM. 2.3 Asamblea General de las FHM.


65 de 190

3. Qué al término del año 2017, los 6 Gabinetes Conferenciales de la FHM tengan un balance positivo en sus indicadores de desempeño.

Indicador: Porcentaje de indicadores de las FHM que alcanzaron sus metas. Fórmula de Cálculo; Número de indicadores de las Conferencias que alcanzaron sus metas/ número total de indicadores de las FHM)* 100

3.1 Orientar a los Presidentes de las 6 Conferencias, en la elaboración de sus Planes Operativos 2019. 3.2. Dar seguimiento a la entrega del Planes Operativos 2019 de los Presidentes Distritales y Locales. 3.3 Atender vía telefónica y correo electrónico las necesidades de las FHM. 3.4 Dar seguimiento al cumplimiento de los Objetivos y Metas establecidas.

3.5. Asistir a 2 Juntas del Área Nacional de Desarrollo (presenta-ción de programas, estadística y avances al PON 2018) Sede 1: Aguascalientes Sede 2: CANO.

3.1. 01-08-18 3.2. 01-10-18 3.3. 02-01-18 3.4 01-01-18 3.5 16-02-18 02-08-18

3.1. 30-09-18 3.2. 30-10-18 3.3 31-12-18 3.4. 31-12-18 3.5. 18-02-18 04-08-18

3.1. $0.00 3.2 $0.00 3.3 $0.00 3.4 $0.00 3.5. $11,000.00

3.1. Presidente Nacional FHM. 3.2 Presidente Conferencial y Distrital FHM. 3.3 Presidente Nacional y Presidentes FHM 3.4 Presidente Nacional y Presidentes FHM 3.5 Presidente y Gabinete Nacional FHM


66 de 190

3.7 Asistir a 2 juntas de la Comisión Nacional de Programa. (presentar las estadísticas y el Informe de avances del PON 2018) Sede1: Pendiente. Sede 2: Pendiente. 3.8. Realizar 1ª. Asamblea General de las FHM. Sede: Pendiente 3.9. Realizar 1ª. Asamblea General de las FHM. 2018- 2022. Sede: Pendiente 3.10. Asambleas Anuales FHM: CAM(Sede Miraflores ) CAO ( Sede) CANO (Sede Pendiente) CANCEN Sede Chihuahua Temolo Principe de Paz CAS (Sede pendiente) CASE (Sede pendiente)

3.7 Pendiente Pendiente 3.8. 27-07-18 3.9. 27-07-18 3.10. 02-06-18 17-08-18 Pendiente 16-11-18 Pendiente Pendiente

3.7 Pendiente Pendiente 3.8. 29-07-18 3.9. 29-07-18 310. 02-06-18 19-08-18 Pendiente 18-11-18 Pendiente Pendiente

3.7 $11,000.00 3.8 Por definir por el nuevo Gabinete FHM 3.9. $ cantidad por definir por el nuevo Gabinete Nacional FHM. 3.10. $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $ 0.00 $0.00

3.7. Presidente Nacional FHM. 3.8. Gabinete Nacional y Presidentes Conferenciales. 3.9. Gabinetes Conferenciales FHM. 3.10. Gabinete CAM Gabinete CAO Gabinete CANO Gabinete CANCEN Gabinete CAS Gabinete CASE


67 de 190

3.10. Presentar Informes de Resultados de Cobertura y Memebresía FHM

3.10. 16-02-18 02-08-18

3.10. 18-02-18 14-08-2018

3.10. $ 0.00

3.10. Gabinete Nacional FHM y Presidentes Conferenciales


68 de 190

“Siervos inútiles somos, pues lo que debíamos hacer, hicimos” Lucas 17:10. “El Reino de los Cielos se hace fuerza y solo los Valientes lo arrebatan” Mateo 11:12

Atentamente presentado por, Hno. Fidel Martínez Almaguer

Presidente Nacional de la Fraternidad de Hombres Metodistas Iglesia Metodista de México A.R.

e-mails: [email protected] y [email protected] Teléfono de contacto: (55) 3586 9219, (55) 19417011 y (55) 5445 7581

Facebook: /FraternidadHombresMetodistas


69 de 190

SOCIEDAD MISIONERA FEMENIL

(UNIDAD MÉXICO DE FEDERACIONES)


70 de 190

NOMBRE

SOCIEDAD MISIONERA FEMENIL (UNIDAD MEXICO DE FEDERACIONES)

OBJETIVO GENERAL

INDICADORES

EVALUACIÓN

Art.2 OBJETIVO. El objetivo de cada Sociedad será: Interesar y unificar a las mujeres de la iglesia en la vida y el servicio cristiano, promoviendo y cultivando la vida espiritual de las socias, a fin de cada una llegue a una convicción clara y profunda de su salvación personal en Jesucristo por la experiencia de la posesión y plenitud del Espíritu Santo, compartiendo su elevación, espiritual, moral y social.

Indicador: Porcentaje de membresía de la Sociedad Misionera Femenil. 3,722. Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de Cálculo: {[Número de Miembros de la Organización/Número Total de Miembros]-1}*100


71 de 190



1. Incrementar en al menos un 7% la presencia de la SMF en las Iglesias Locales en el 2018.

Indicador: Cobertura de SMF en las Iglesias Locales. Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de cálculo: {Número de SMF en las Iglesias Locales/ Número Total de Iglesias Locales

1.1. Con base al ESTIMAR 2017, identificar las Iglesias Locales que tienen SMF y elaborar un directorio de cada gabinete. 1.2. Elaborar Calendario de visitación de las coordinadoras a las Iglesias Locales. 1.3. Determinar las estrategias a realizar para solucionar las principales causas que están impidiendo la integración y formación de las SMF en las Iglesias locales. 1.4. Capacitación a cada Federación donde se presentarán los lineamientos nacionales de la IMMAR. 1.5. Difundir por todos los medios

1.1. 02-01-18

1.2. 02-01-18

1.3. 01-02-18

1.4. 01-11-17 1.5 02-01-18

1.1. 30-01-18

1.2. 31-01-18

1.3. 31-01-18

1.4. 31-01-18

1.5. 30-11-18

1.1. $ Cada Federación





1.1. Federaciones Conferenciales 1.2. Federaciones

Conferenciales. 1.3 Federaciones

Conferenciales.

1.4. Federaciones Conferenciales. 1.5. Federaciones Conferenciales.


72 de 190

disponibles, la publicidad para invitar a las mujeres congregantes a participar y/o formar su SMF en las iglesias locales donde no las hay. 1.6. Impulsar el liderazgo de los funcionarios de la SMF, mediante su integración a: a) Curso de Actualización a funcionarios. b) Curso de Módulos del Nivel 4 del Programa de Estudio del PRN. 1.7. Dar seguimiento a avances de cobertura y membresía de las SMF.

1.6. 02-01-18

1.7. 02-01-18

1.6. 31-12-18.

1.7. 31-12-18

1.6. $Cada Federación. 1.7. $Cada Federación

. 1.6. Federaciones Conferenciales 1.7. Federaciones y

Coordinadora Distritales.

2. Incrementar en

un 7% la membresía de la Sociedad Misionera Femenil en 2018.

Indicador: Variación porcentual en la membresía de la Sociedad Misionera Femenil. Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de Cálculo:

2.1. Seguir difundiendo por medios digitales e impresos el objetivo y características de las SMF, así como hacer invitación general y personal, a todas las mujeres de la Iglesia a

2.1 02-01-18

2.1 31-12-18

2.1 $0.00

2.1 Federaciones de Conferenciales.


73 de 190

{[Número de Miembros de la Sociedad Misionera Femenil en el año 2017 t-1/Número de Miembros de la Sociedad Misionera Femenil en el año base)]-1}*100

integrarse al grupo de SMF. 2.2 Abrir grupos de estudio en casa para llevar el plan de salvación a mujeres inconversas, así como su discipulado con base a los estudios del PRN e integrarlas a la Iglesia y a la SMF. 2.3 Difundir en cada SMF la Semana Nacional del Hogar Cristiano, informando cuántas Federaciones lo llevaron a cabo. 2.4 Difundir en cada SMF la Semana de Evangelización y Acción Social. 2.5. Asistir al Día internacional de la mujer SMF . 2.6. Celebrar Dia Mundial de la Oración SMF . 2.7. Celebrar la Semana Naciona de

2.2 02-01-18 2.3 14-05-18 2.4. 16-04-18 2.5. 08-03-18 2.6. 02-03-18 2.7 05-11-18

2.2 31-12-18

2.3. 18-05-18

2.4. 20-04-18

2.5. 08-03-18

2.6. 02-03-18

2.7 09-11-18

2.2 $ Cada Federación

2.3. $ Cada Federación. 2.4. $ Cada Federación. 2.5 $ Cada Federación. 2.6. $ Cada

Federación.

2.2 Federaciones de Conferenciales. 2.3. Federación Conferencial. 2.4. Federaciones Conferencial y Distrital.. 2.5. Cada SMF Local.. 2.6. Cada SMF Local. 2.7 Cada SMF Local.


74 de 190

Oración. 2.8. Instituto fraternal de Confederaciones Centro (CAM, CAS, CASE). Sede: CASE 2.9. Asistencia Asamblea Anual de UNISFEC. Sede Villa Hidalgo, Ags. 2.10. Asistir a 2 Juntas del Área Nacional de Desarrollo. (presentación de programas, estadística y avances al PON 2018) Sede 1: Aguascalientes Sede 2: CANO. 2.11 Asistir a 2 juntas de la Comisión Nacional de Programa. (presentar las estadísticas y el Informe de avances del PON 2018) Sede 1: Pendiente Sede 2: Pendiente 2.12 Junta Nacional del Comité Ejecutivo

2.8. 28-04-18 2.9. 15-10-18 2.10 16-02-18 y 02-08-18 2.11 Pendiente y Pendiente 2.12 01-08-18

2.8. 28-04-18 2.9. 18-10-18

2.10. 18-02-18 y 04-08-18 2.11. Pendiente y Pendiente 2.12 05-08-18

2.7 $ Cada Federación.

2.8. $ Cada

Federación 2.9. UM 2.10 $10,000.00 2.11 $10,000.00

2.8. Federación del

Sureste. 2.9. Delegada 2.10. Presidenta de SMF Local. 2.11 Presidenta Nacional U. M. 2.12. Presidenta Nacional U.M. y


75 de 190

3. Qué al término del año 2017, las 6 Federaciones tengan un balance positivo en sus indicadores de desempeño.

Indicador: Porcentaje de indicadores De las Federaciones que alcanzaron sus metas. Fórmula de Cálculo; Número de indicadores de las Federaciones que alcanzaron sus metas/ número total de indicadores de las SMF)* 100

de U.M. de SMF (Entrega a nueva mesa directiva). Sede CAM 2.13. Dar informes de cuantos Institutos se celebran por Federación al año. 3.1 Orientar a las Presidentes de las 6 Federaciones, en la elaboración de sus Planes Operativos 2018. 3.2. Dar seguimiento a la elaboración y entrega del PON2019 de las Presidentes de Federación. 3.3 Atender vía telefónica y correo electrónico las necesidades de la SMF. 3.4 Dar seguimiento al cumplimiento de los

2.13. 01-08-18 3.1 01-08-18 3.2 01-09-18 3.3 02-08-18 3.4 01.01.2018

2.10 04-08-18 3.1 04-08-18 3.2 30-09-18 3.3 31-12-18 3.4. 30.12.2018

2.12 $ 6,000.00

2.10 $0.00 3.1 $Cada Federación. 3.2 $Cada Federación. 3.3 $0.00

Vicepresidentes. 2.13 SMF Locales 3.1 Presidenta Nacional. 3.2 Presidenta Nacional. 3.3 Mesa Directiva de U.M. 3.4. Presidenta

Nacional,


76 de 190

Objetivos y Metas establecidas.

3.5 Presentar Informes de Resultados de Cobertura y Memebresía SMF

3.5 16-02-18 02-08-18 01-01-2019

3.5 18-08-18 04-07-18 15-02-2019

3.4 Cada Federación

3.5. $Cada Federación

Conferencial 3.5 Presidenta Nacional, Conferencial, Distrital y Local SMF


77 de 190

“ Y JEHOVÁ VA DELANTE DE TI; ÉL ESTARÁ CONTIGO , NO TE DEJARÁ NI TE DESAMPARARÁ, NO TEMAS NI TE

INTIMIDES” Deuteronomio 31:8


Hna. Araceli Vázquez Alaníz

Presidenta Nacional de Sociedades Misioneras Femeniles



Teléfono de contacto: (04455)43537763 y (0155)81647347 local


78 de 190

LEGIÓN BLANCA DE SERVICIO CRISTIANO


79 de 190

NOMBRE

LEGION BLANCA DE SERVICO CRISTIANO

OBJETIVO GENERAL

Art. 2 FINALIDAD. La finalidad De la Legión Blanca de Servicio Cristiano (LBSC), es ofrecer a Las mujeres metodistas y simpatizantes que desempeñan trabajos seculares, estudian o son amas de casa, la oportunidad de agruparse para estudiar, reflexionar y capacitarse a la luz de las Escrituras de cómo trabajar por la vida mediante el servicio gozoso para los demás en la iglesia y en la comunidad sin acepción de personas, así como para desarrollar una fe vigorosa que le permita enfrentarse a los desafíos de nuestro tiempo.

Indicador: Porcentaje de membresía de la LBSC. Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de Cálculo: {[Número de Miembros de la Organización/Número Total de Miembros]-1}*100


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1. Incrementar en un 7% la presencia de la LBSC en las Iglesias Locales en el 2018.

Indicador: Cobertura de LBSC en las Iglesias Locales. Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de cálculo: {Número de LBSC en las Iglesias Locales/ Número Total de Iglesias Locales

1.1. Con base al ESTIMAR 2017, identificar las Iglesias Locales que tienen LBSC y elaborar un directorio de cada gabinete. 1.2 Seguir difundiendo publicidad por medios digitales e impresos donde se invite a las mujeres a formar su grupo de LBSC en las Iglesias Locales donde no hay. 1.3. Capacitación en cada LBSC donde se presentarán los lineamientos del Plan Rector Nacional (metas nacionales, libros de estudio, administración y operación de las LBSC). 1.4 Determinar las estrategias a realizar para solucionar las principales causas que están impidiendo la

1.1. 08-01-18

1.2. 02-01-18

1.3 01-11-17

1.4 01-02-18

1.1. 28-02-18

1.2. 30-11-18

1.3 31-01-18

1.4. 31-03-18

1.1. $0.00

1.2. $0.0

1.3 $0.00

1.4. $0.00

1.1. Gabinetes Conferenciales y Distritales y Locales LBSC. 1.2. Gabinetes Conferenciales y distritales y Locales LBSC

1.3 Gabinetes Conferenciales y Distritales LBSC

1.4. Presidenta Nacional, Gabinetes Conferenciales y distritales LBSC


81 de 190

integración y formación de las LBSC en las Iglesias locales. 1.5. Impulsar el liderazgo de los funcionarios de la LBSC, mediante su integración a: a) Curso de Actualización a funcionarios. b) Curso de Módulos del Nivel 4 del Programa de Estudio del PRN. 1.6. Dar seguimiento a avances de cobertura y membresía de las LBSC.

1.5 02-01-18

1.6 02-01-18

1.5. 31-12-18 1.6. 31-12-18

1.5 $0.00 1.6 $.00

1.5. Presidenta Nacional, Gabinetes Conferenciales y Distritales y Local LBSC 1.6 Presidenta Nacional, Gabinetes Conferenciales, Distritales y Locales LBSC

2. Incrementar en

un 7% la membresía de la LBSC en 2018.

Indicador: Variación porcentual en la membresía de la LBSC. Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de Cálculo: {[Número de Miembros de la LBSC en el año 2017 t-1/Número de

2.1. hacer invitación general y personal, a todas las mujeres de la Iglesia a integrarse al grupo de LBSC. 2.2 Abrir grupos de estudio en casa para llevar el plan de salvación a mujeres inconversas, así como su discipulado con base a los estudios del

2.1 02-01-18 2.2. 08-01-18

2.1 31-12-18

2.2 30-11-18

2.1 $0.00

2.2 $ 0.00

2.1 Gabinetes Conferenciales, Distritales y Locales LBSC. 2.2 Gabinetes Locales LBSC.


82 de 190

Miembros de LA LBSC en el año base)]-1}*100

PRN e integrarlas a la Iglesia y a la LBSC. 2.3 Celebrar el 73 Aniversario de la LBSC. 2.4 Celebrar día Internacional de la Mujer. 2.5 Día mundial de Oración 2.6 Semana Nacional del Hogar Cristiano. 2.7. Entrega de canastilla a Hospitale 2.8 Junta de Comité Nacional LBSC. Sede: Querétaro, Qro.

2.3 15-02-18 2.4. 08-03-18 2.5. 02-03-17 2.6 15-05-18 2.7. 07-05-18 2.8. 07-10-18

2.3 18-02-18

2.4. 08-03-18

2.5. 02-03-18

2.6 19-05-18

2.7. 11-05-18

2.8. 08-10-18

2.3 $ 0.00

2.4 $ 0.00

2.5 $0.00

2.6 $ 0.00

2.7 $0.00

2.8 $0.00

2.3. Gabinetes Conferenciales, Distritales y Locales LBSC 2.4. Gabinetes Conferenciales, Distritales y Locales LBSC 2.5 Gabinetes Conferenciales, Distritales y Locales LBSC 2.6 Gabinetes Conferenciales, Distritales y Locales LBSC 2.7 Gabinetes Conferenciales, Distritales y Locales LBSC 2.8 Gabinetes LBSC


83 de 190

3. Qué al término del año 2018, las 6 LBSC tengan un balance positivo en sus indicadores de desempeño.

Indicador: Porcentaje de indicadores de las LBSC que alcanzaron sus metas. Fórmula de Cálculo; Número de indicadores de las Conferencias que alcanzaron sus metas/ número total de indicadores de las LBSC)* 100

3.1 Atender via telefónica y correo electrónico las necesidades de la LBSC 3.2. Dar seguimiento a la implementación de las acciones correspondientes para cumplir con las metas de los Planes Operati-vos 2018 de la LBSC.. 3.3 Dar seguimiento al cumplimiento de los Objetivos y Metas establecidas.

3.4. Asistir a 2 Juntas del Área Nacional de Desarrollo. (presentación de programas, estadística y avances al PON 2017) Sede 1: Aguascalientes Sede 2: CANO. 3.5. Asamblea Cuadrie-nal LBSC. (6 Conferrncias) Sede: Querétaro.

3.1 02-01-18 3.2. 02-01-18 3.3. 02-01-18 3.4 16-02-18 02-08-18

3.5 02-02-18

3.1. 31-12-18 3.2. 31-12-18 3.3. 31-12-18 3.4 18-02-18 04-08-18

3.5. 04-02-18

3.1 $0.00 3.2 $0.00 3.3 $0.00 3.4 $5,000.00 $5,000.00

3.5. $5,000.00

3.1 Presidenta Nacional LBSC. 3.2 Presidenta Nacional LBSC / Presidentas Conferenciales , Distritales y Locales. 3.3 Presidenta Nacional LBSC 3.4 Presidenta Nacional LBSC

3.5 Presidenta Nacional LBSC


84 de 190

3.6 Asistir a 2 juntas de la Comisión Nacional de Programa. (presentar las estadísticas y el Informe de avances del PON 2017) Sede1: Pendiente. Sede 2: Pendiente 3.7. Elaborar y enviar el PON2019, con base a las Directrices y Metas Nacionales correspondientes a la LBSC.

3.8 Orientar a las Presidentes de las 6 Conferencias, en la elaboración de sus Planes Operativos 2019. 3.9 Presentar Informes de Resultados de Cobertura y Memebresía LBSC

3.6. Pendiente y pendiente. 3.7 01-07-18 3.8 01-10-18 3.9 16-02-18

02-08-18

3.6 Pendiente y pendiente. 3.7 15-08-18 3.8 31-10-18 3.9 18-02-18

04-08-18

3.6 $5,000.00 $5,000.00 3.7 $0.00 3.8 $0.00 3.9 $ 0.00

3.6 Presidenta Nacional LBSC.

3.7 Presidenta Nacional LBSC. 3.8 Presidenta Nacional, Conferencial, Distrital y Local LBSC 3.9 Presidenta Nacional, Conferencial, Distrital y Local LBSC


85 de 190

“POR CUANTO LO HICIERON A UNO DE ESTOS MIS HERMANOS MAS PEQUEÑITOS A MI LO HICISTES”

Mt 25:40


Hna. Enriqueta Ortega Valencia

Presidenta Nacional de la Legión Blanca de Servicio Cristiano



Teléfono de contacto: (55) 3469 3059 y (01 55) 5789 8438


86 de 190

LIGA METODISTA DE JOVENES E INTERMEDIOS


87 de 190

NOMBRE

LIGA METODISTA DE JÓVENES E INTERMEDIOS

OBJETIVO GENERAL

INDICADORES

EVALUACIÓN

Art. 3. PROPÓSITO. Ayudar a la juventud a alcanzar la experiencia de la comunión vital con Jesucristo como Salvador personal; ayudarla en el desarrollo armónico de los diversos aspectos de la vida juvenil, de acuerdo a los principios cristianos; fomentar en ella el conocimiento y práctica de la doctrina metodista y proporcionarle oportunidades adecuadas para participar activamente en el establecimiento del Reino de Dios en la tierra.

Indicador: Porcentaje de membresía de la Liga Metodista de Jóvenes e Intermedios ((LMJI). Nivel de Segregación: Nacional Fórmula de Cálculo: [Número de Miembros de la LMJI/Número Total de Adolescentes y Jóvenes Metodistas (12 Y 28 años en México)]*100


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1. Incrementar en al menos un 7%, la cobertura y membresía de la LMJI en el año 2018.

Indicador 1: Cobertura de la LMJI en las Iglesias Locales. Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de cálculo: {Número de Ligas de la LMJI en las Iglesias Locales/ Número Total de Iglesias Locales} Indicador 2: Variación porcentual en la membresía de la LMJI. Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de Cálculo: {[Número de Miembros de la LMJI en el año 2018/Número de Miembros de la LMJI en el año 2015)]-1}*100

1.1. Con base al ESTIMAR 2017l, identificar por Conferencia y Distrito que Iglesias tienen LMJI y hacer Directorio. 1.2. Elaborar calendario de visitación a las Iglesias que no cuentan con la LMJI. Determinar las estrategias a realizar para solucionar las principales causas que están impidiendo la integración y formación de los LMJI en las Iglesias Locales que están en esta situación, en acompañamiento de pastores locales. 1.4. Realizar las acciones y actividades determinadas para cumplir con la meta de cobertura y membresía estable-cida en el PON2018 de la LMJI.

1.1. 02-01-2018 1.2. 02-01-2018 1.3. 15-01-2018 1.4. 02-01-2018

1.1. 15-02-2018 1.2. 15-01-2018 1.3. 15-02-2018 1.4. 30-12-2018

1.1. $0.00 1.2. $ 0.00 1.3. $ 0.00 1.4. $ 0.00

1.1. Gabinetes Conferenciales, Distritales y Locales LMJI 1.2. Gabinetes Conferenciales y Distritales LMJI. 1.3. Junta Nacional LMJI / Presidenta Nacional de Desarrollo Cristiano / Gabinete Conferencial y Distrital LMJI / Pastor Nacional de Jóvenes. 1.4 Junta Nacional LMJI Gabinetes Conferencial, Distrital y Local LMJI / Pastor Nacional de Jóvenes.


89 de 190

1.5 Promover a nivel local el abrir grupos de estudio en casa para llevar el Plan de Salvación a jóvenes inconversos, así como su discipulado con base a los estudios del PRN juvenil, e integrarlos a la iglesia y a la LMJI 1.6 Acompañar, fortalecer y apoyar la integración y/o consolidación de los Gabinetes Distritales de la LMJI en todas las Conferencias. 1.7 Acompañar, fortalecer y apoyar la integración y/o consolidación de las LMJI en las Iglesias Locales. 1.8 Capacitar inte-grantes de los Gabinetes Distritales y Locales en la correcta Administración y Operación de la LMJI. 1.9 Dar seguimiento y asesorar a los Gabinetes recién inicia-dos para capacitarlos en los programas y acti-vidades establecidas. 1.10. Reportar los avances de cobertura y membresía de las LMJI

1.5. 02-01-2018 1.6. 02-01-2018 1.7 02-01-2018 1.8 01-09-2017 1.9 02-01-2018 1.10 En éstos períodos 1.- del 10-jul-2017 2.- del 01-feb-2018

1.5. 31-12-2018 1.6. 31-12-2018 1.7 31-12-2018 1.8. 30-10-2018 1.9. 31-12-2018 1.10. En estos períodos 1.- al 14-jul-2017 2.- al 15-02-2018

1.5. $ 0.00 1.6. $ 0.00 1.7. $ 0.00 1.8. $ 0.00 1.9. $ 0.00 1.10 $0.00

1.5. Gabinetes LMJI Iglesias Locales. 1.6. Gabinetes LMJI Distrital y Conferencial. 1.7. Gabinetes LMJI Distrital y Conferencial. 1.8. Gabinetes LMJI Distrital y Conferencial. 1.9. Junta Nacional LMJI y Gabinetes Local, Distrital y Conferencial. 1.10 Junta Nacional LMJI y Gabinetes Local, Distrital y Conferencial.


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1.11. Celebración del 129 Aniversario de la LMJI en cada Conferencia (Se celebra el 15 de mayo). 1.12 Celebración de la Semana de la Juventud en cada Conferencia. 1.13 Salvemos a México 1.14 Celebración del Congreso Nacional LMJI Sede: Mexicali, BCN. 1.15. Fomentar la integración de los miembros de la LMJI a los grupos de estudio del Plan Rector Nacional, en la Escuela Dominical y/o en los Grupos de Estudio de la Iglesia Local, ECV y en actividades de evangelización y acción social de la Iglesia Local. 1.16 Producir y promover matriales digitales para animar a los jóvenes de las Ligas Locales a reunirse como LMJI.

1.11 15-05-2018 1.12 06-08-2018 1.13. 19-11-2018 1.14 04-04-2018 1.15 01-01-2018 1.16 01-01-2018

1.11 15-05-2018 1.11 10-08-2018 1.13 19-11-2018 1.14 07-04-2018 1.15 31-12-2018 1.16 31-12-2018

1.11 Según cada Conferencia, Distrito e Iglesia Local 1.12 $0.00 1.13 $0.00 1.14 $ 0.00 1.15. $ 0.00 1.16 $ 5,000.00

1.11 Junta Nacional LMJI / Gabinetes LMJI 1.12 Cada Con-ferencia lo programa 1.13 Cada Con-ferencia lo programa 1.14 Junta Nacional LMJI / Gabinete Confe-rencial CANO LMJI 1.15 Junta Nacional / Gabinete Conferencial de la LMJI. 1.16 Gabinetes LMJI Local, Distrital y Conferencial.


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2. Que al término del año 2018 la LMJI tenga un balance positivo en sus indicadores de desempeño y alcance sus metas.

Indicador: Porcentaje de Indicadores de la LMJI que tuvieron un Balance Positivo y alcanzaron sus metas (mayor a cero). Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de Cálculo: [Número de Indicadores de la LMJI, que tuvieron un Balance Positivo y alcanzaron sus metas /Número Total de Indicadores de la LMJI]*100

2.1 Asistir y coordinar a la Junta Nacional programada de la LMJI. Sede: Mexicali, BCN 2.2 Asistir y coordinar a la Junta Nacional programada de la LMJI. Sede: Puebla, Pue. 2.3 Atender vía telefónica y correo electrónico las necesidades de la LMJI. 2.4 Elaborar y enviar el PON2019, con base a las directrices y metas nacionales correspondientes a la LMJI. 2.5 Orientar a los Presidentes Conferen-ciales bajo la línea de autoridad del Presidente Nacional de la LMJI, en la elaboración de sus Planes Operativos 2018. 2.6 Conformar un equipo de trabajo para revisión de los Proyectos de Ley para la LMJI.

2.1 03-02-2018. 2.2 20-07-2018 2.3 02-01-2018 2.4 01-07-2018 2.5 01-10-2018 2.6 15-09-2017

2.1 05-02-2018. 2.2 22-07-2018 2.3 31-12-2018 2.4 15-08-2018 2.5 31-10-2018 2.6 30-09-2017

2.1 $5,000.00 (Viáticos 1 persona) 2.2 $5,000.00 (Viáticos 1 persona). 2.3 $ 0.00. 2.4 $0.00 2.5 $0.00 2.6 $ 0.00

2.1 Junta Nacional LMJI. 2.2 Junta Nacional LMJI. 2.3 Representante Nacional LMJI. 2.4 Representante Nacional LMJI. 2.5 Representante Nacional LMJI Gabinetes Conferenciales y Distritales. 2.6 Representante Nacional LMJI Gabinetes Conferenciales y Distritales.


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2.7 Elaborar o comple-mentar el Proyecto de Ley para actualizar la Constitución de la LMJI (Si aplica). 2.8 Impulsar el liderazgo de los integrantes de la Junta Nacional y los Gabinetes Conferenciales de la LMJI, mediante su integración y termino del Diplomado Juvenil. 2.9 Asistir a las 2 Juntas del Área Nacional de Desarrollo Cristiano y presentar el Informe de avance correspondiente al PON 2017. Sede 1: Aguascalientes Sede 2: CANO 2.10 Asistir a las 2 Juntas de la Comisión Na-cional de Programa, y presentar el Infor-me correspondiente al PON 2017. Sede 1: CANO La Paz B.C. Sede 2: CAS Qro.

2.7 02-01-2018 2.8 02-01-2018 2.9 16-02-2018 2.9 02-08-2018 2.10 01.03.18 2.10 06.09.18

2.7 15-03-2018 2.8 31-12-2018 18-02-2018 04-08-2018 03.03.18 08.09.18

2.7 $0.00 2.8 $0.00 2.9 $10,000.00 $5,000.00 para cada Junta (Viáticos 1 persona) 2.10 $10,000.00 $5,000.00 para cada Junta (Viáticos 1 persona)

2.7 Junta Nacional LMJI 2.8 Junta Nacional y gabinetes Conferenciales 2.9 Representante Nacional LMJI 2.10 Representante Nacional LMJI.


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2.11 Dar seguimiento al cumplimiento de los Objetivos y Metas establecidas. 2.12 Presentar Informes de Resultados de Cobertura y Memebresía LMJI

2.11 02-01-2018 2.12 16-02-2018 02-08-2018

2.11 31-12-2018 2.12 18-02-2018 04-08-2018

2.11 $0.00 2.12 $ 0.00

2.11 Junta Nacional y Gabinetes Conferencial, Distrital y Local LMJI. 2.12 Representante Nacional, Presidentes Conferenciales, Distritales y Locales LMJI


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“Ustedes, como hijos amados de Dios, procuren imitarlo. Traten a todos con amor, de la misma manera que Cristo

nos amó y se entregó por nosotros, como ofrenda y sacrificio de olor agradable a Dios”.

Efesios 5:1-2

Atentamente presentado por, Hna. Débanhi Alejandra Flores Alba

Representante Nacional de las Ligas Metodistas de Jóvenes e Intermedios Iglesia Metodista de México A.R. e-mail: [email protected]

Teléfonos de contacto: (614) 410-0808 y (614) 119-0240


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PASTOR NACIONAL DE JOVENES E INTERMEDIOS


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NOMBRE

Pastor Nacional de Jóvenes e Intermedios

OBJETIVO GENERAL INDICADOR OBJETIVO

PARTICULAR INDICADOR EVALUACIÓN

Art 3. Propósito: Ayudar a la juventud a alcanzar la experiencia de la comunión vital con Jesucristo como Salvador personal; ayudarla en el desarrollo armónico de los diversos aspectos de la vida juvenil, de acuerdo a los principios cristianos; fomentar en ella el conocimiento y práctica de la doctrina metodista y proporcionarle oportunidades adecuadas para participar activamente en el establecimiento del reino de Dios en la tierra.

Indicador: Porcentaje de membresía de la Liga Metodista de Jóvenes e Intermedios (LMJI) Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de cálculo: [Número de Miembros de la LMJI/Número total de adolescentes y jóvenes Metodistas de entre 12 y 28 años] *100

1.1. Establecer un ministerio funcional a nivel nacional, que produzca un fruto de crecimiento tanto en el número de miembros dentro de nuestras ligas como en la vida del joven de manera individual.

1.1. Indicador: Porcentaje de iglesias locales de la IMMAR que fomentan la organización “Liga Metodista Jóvenes e intermedios” Nivel de segregación: Conferencial 1.2 Fórmula de cálculo: [Número de iglesias locales de la IMMAR, que tienen Liga de Jóvenes e Intermedios (LMJI)/ Número total de iglesias Locales]*100


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META INDICADOR ACTIVIDADES FECHA


1. Que al término del año 2018, al menos el 60 % de los miembros de las LMJI tengan como Programa Formativo el Plan Rector Nacional de la IMMAR.

Indicador: Variación porcentual de miembros de la LMJI que se integraron a los Grupos de Estudio del Plan Rector Nacional (PRN). Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de Cálculo: {[Número de Miembros de la LMJI que se integraron a los Grupos de Estudio del PRN en el año t-1/Número de Miembros de la LMJI en el año base)]-1}*100

1.1. Fomentar la integración de los miembros de la LMJI a los grupos de estudio del Plan Rector Nacional, en la Escuela Dominical y/o en los Grupos de Estudio de la Iglesia Local.

1.2. Dar seguimiento y reportar los avances de la integración de los ligueros a los Grupos de Estudio del Plan Rector Nacional

1.1. 04-01-2018.

1.2. 01-01-2018

1.1. 31-12-2018.

1.2. 10-01-2018

1.1. $ 0.00

1.2. $ 0.00

1.1. Pastor Nacional de Jóvenes, Junta Nacional LMJI, Gabinetes LMJI Local, Distrital y Conferencial.

1.2. Pastor

Nacional de Jóvenes, Junta Nacional LMJI, Gabinetes LMJI Local, Distrital y Conferencial.

2. Incrementar en al menos un 7%, la

Indicador 1: Cobertura de la LMJI en

2.1 Consultar la relación de iglesias Locales que no

2.1 01-10-2018

2.1. 31-12-2018

2.1 $0.00 (No aplica)

2.1. Junta Nacional LMJI, Gabinetes


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cobertura y membresía de la LMJI en el año 2018.

las Iglesias Locales. Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de cálculo: {Número de Ligas de la LMJI en las Iglesias Locales/ Número Total de Iglesias Locales} Indicador 2: Variación porcentual en la membresía de la LMJI. Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de Cálculo:

{[Número de Miembros de la LMJI en el año t-1/Número de Miembros de

tienen LMJI partiendo de la base del Censo Nacional

2.2 Determinar las

estrategias a realizar para solucionar las principales causas que están impidiendo la integración y Formación de los LMJI en las Iglesias Locales que están en esta situación.

2.3 Difundir por medio

de vanguardias juveniles videos y publicidad animando a los jóvenes a asistir a la Ligas.

2.2 01-01-2018

2.3 01-01-2018

2.2. 31-12-2018

2.3. 01-12-2018

2.2 $0.00

(No aplica) 2.3 $0.00

Distritales, Programa y Desarrollo Cristiano.

2.2. Pastor

Nacional de jóvenes, Pastores Locales, Gabinetes Conferenciales y Distritales LMJI

2.3. Pastor

Nacional, Programa y Desarrollo Cristiano


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la LMJI en el año base)]-1}*100

3. Que al término del 2018 se tenga al menos el 50% de los integrantes de los Gabinetes y Consejeros de la LMJI inscritos en el Diplomado Juvenil.

Indicador: Variación porcentual de personas inscritas en el Diplomado Juvenil.

Nivel de Segregación: Por Conferencia

Fórmula de Cálculo: {[Número de personas Inscritas del Diplomado Juvenil en el año t-1 / Número de personas inscritas en Diplomado Juvenil en el año base)]-1}*100

3.1 continuar con la publicidad por medios digitales e impresos donde se invite a los gabinetes Distritales, Locales y consejeros a formar parte del diplomado ministerio juvenil.

3.2 Difundir con los

Gabinetes el diplomado

3.3 Recopilar y dar

seguimientos a los inscritos al diplomado

3.1 01-01-2018

3.2 30-09-17

3.3.- 01.01.18

3.1 31-12-2018 3.2 31-12-18 3.3 31.12.18

3.1 $3,000.00

• Publicidad por facebook

• Separador y calcamonias

3.2.- $0.0 (No aplica) 3.3 $0.00 (No aplica)

3.1 Pastor Nacional LMJI, Programa y Desarrollo Cristiano 3.2 Pastor Nacional de Jóvenes, Programa y Desarrollo Nacional 3.3 Pastor Nacional de Jóvenes, Programa y Desarrollo Nacional


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4.- Que al término del año 2018 tenga un balance positivo de desempeño como pastor Nacional Juvenil

Indicador: Porcentaje de indicadores de la LMJI que tuvieron un balance positivo (Mayor a cero) Fórmula de cálculo: [Número de indicadores de la LMJI, que tuvieron un balance positivo/ Número total de indicadores de la LMJI] *100

4.1 integrar al directorio los nuevos integrantes de Gabinetes si los hubiera (Distritales, Conferenciales)

4.2 Dar seguimiento al

pastoreo cercano de los Gabinetes de la LMJI

4.3 Reuniones via SKYPE con los gabinetes de las seis conferencias con el fin de establecer relaciones cercanas, capacitar a los gabinetes, y animar el trabajo realizado en dicha área.

4.4 Atender vía telefónica y por correo electrónico las necesidades de los gabinetes

4.5 Asistir a la Junta

4.1 01-09-2018

4.2 01-01-2018

4.3 01-01-2017

4.4 01.01.2017

4.1 31-12-2018

4.2 31-12-2018 4.3 01-12-2017

4.4. 31-12-17

4.1 $0.00 (No aplica)

4.2 $0.00 (No aplica) 4.3 $0.00

Viáticos por el total de las seis conferencias

4.4 $0.00 (No aplica)

4.1 Pastor Nacional de Jóvenes, Programa, Desarrollo Cristiano, Gabinete Nacional LMJI

4.2 Pastor Nacional de Jóvenes, Gabinete Nacional

4.3 Pastor Nacional de jóvenes, Programa, Desarrollo Cristiano

4.4 Pastor Nacional de jóvenes, Programa, Desarrollo Cristiano

4.5 Pastor de


101 de 190

5. Realización del Primer Encuentro de Gabinetes y Líderes

Nacional de la LMJI Sede: Mexicali, BCN

4.6 Asistir a la Junta

Nacional de la LMJI en la CASE. Sede: Puebla


cumplimiento de los Objetivos y Metas establecidas en el PON 2017 LMJI.

4.8 Elaborar

devocionales para la edificación del gabinete nacional de la lmji

5.1 Presentar el proyecto formal y sede a Desarrollo Cristiano y Programa Nacional

4.5 02.02.18 4.6 20-07-2018

4.7 01-01-2018 4.8 01.01.2018 5.1 01.01.2018

4.5 04.02.2018 4.6 21-07-2018

4.7 31.12.18 4.8 31.12.2018 5.1 31.01.2018

4.5 $0,000 viáticos

4.6 $5,000

viáticos

4.7 $8,000

$500.00/mes (Papelería, Gastos de gasolina, transporte, otros)

4.8 $0.00

5.1 $0.00

Jóvenes Nacional, Programa, Desarrollo Cristiano

4.6 Pastor de

Jóvenes Nacional, Programa, Desarrollo Cristiano. Gabinete Nacional

4.7 Pastor de

Jóvenes Nacional, Programa, Desarrollo Cristiano. Gabinete Nacional

4.8 Pastor Nacional

de Jóvenes e Intermedios, Gabinete Nacional LMJI

5.1 Pastor nacional de jóvenes e intermedios, Desarrollo Cristiano y Programa Nacional


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Juveniles a nivel nacional con el fin de capacitar, monitorear, ministrar y mostrar estrategias para desarrollar un sólido ministerio juvenil dentro de la IMMAR

Indicador: Variación porcentual de asistencia al primer encuentro juvenil Fórmula de cálculo: [Número de asistentes al primer encuentro juvenil/ Número total integrantes de los gabinetes locales, distritales y conferenciales así como también asesores] *100

5.2 Presentar el proyecto formal y sede a gabinete nacional de la LMJI 5.3 Elaborar presupuesto y presentarlo. 5.4 Presentar plan de trabajo, programa y desarrollo del evento. 5.5 Publicitar por medios digitales e impresos donde se invite a los gabinetes Distritales, Locales y Consejeros a asistir al primer encuentro de líderes de jóvenes 5.6 Dar seguimiento al cumplimiento con las actividades de la meta cinco.

5.2 01.02.2018 5.3 01.01.2018 5.4 01.01.2018 5.5 01.02.2018 5.6 01.01.2018

5.2 15.02.2018 5.3 31.01.2018 5.4 31.01.2018 5.5 31.07.2018 5.6 31.07.2018

5.2 $0.00 5.3 $0.00 5.4 $0.00 5.5 $5,000 (Publicidad, vídeos, separadores, posters) 5.6 $3,000 (Inicio de actividades, ofrendas a

5.2 Pastor Nacional, Gabinete LMJI 5.3 Pastor Nacional de Jóvenes e Intermedios, Desarrollo Cristiano y Programa Nacional 5.4 Pastor nacional de jóvenes e intermedios, Desarrollo Cristiano y Programa Nacional 5.5 Pastor Nacional de jóvenes intermedios 5.6 Pastor nacional de jóvenes e intermedios


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6, Que al término del 2018, se cuente con el Manual para Líderes Juveniles y Asesores

Indicador: Variación porcentual de miembros de la LMJI que conocen y leyeron el manual para líderes y asesores juveniles Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de Cálculo:

{[Número de Miembros de la LMJI que leyeron y conocen el manual/Número de líderes juveniles)]-1}*100

6.1 Creación de plan para el desarrollo del manual 6.2 Diseño de portada del Manual de líderes Juveniles y Asesores 6.3 Desarrollar el manual antes mencionado 6.4 Enviarlo a desarrollo cristiano nacional para su revisión y sugerencias. 6.5 Enviar el manual a Programa Nacional para su visto bueno. 6.6 Enviarlo a Gabinete General para su aprobación. 6.7 Impresión del manual de líderes y asesores juveniles 6.8 Publicación y lanzamiento del manual en el primer encuentro de líderes y asesores juveniles a nivel

6.1 01.01.2018 6.2 01.01.2018 6.3 01.01.2018 6.4 01.04.2018 6.5 01.05.2018 6.6 16.05.2018 6.7 11.06.2018 6.8 01.07.2018

6.1 31.01.2018 6.2 31.02.2018 6.3 31.03.2018 6.4 31.04.2018 6.5 15.05.2018 6.6 10.06.2018 6.7 30.06.2018 6.8 31.07.2018

predicadores, comida) 6.1 $0.00 6.2 $2,000 (Pago de diseñador) 6.3 $0.00 6.4 $0.00 6.5 $0.00 6.6 $0.00 6.7 $Pendiente 6.8 $0.00

6.1 Pastor Nacional de Jóvenes e Intermedios 6.2 Pastor Nacional de Jóvenes e intermedios 6.3 Pastor nacional de jóvenes e Intermedios 6.4 Pastor nacional de jóvenes e intermedios 6.5 Desarrollo Cristiano Nacional 6.6 Programa Nacional. 6.7 Desarrollo Cristano y Programa Nacional. 6.8 Programa y Desarrollo Cristiano Nacional / Pastor nacional de jóvenes e intermedios


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nacional.


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“Ninguno tenga en poco tu juventud, sino sé ejemplo de los creyentes en palabra, conducta, amor, espíritu, fe y pureza”

1ª Timoteo 4: 12

Atentamente presentado por, Pbro. Marco Antonio Bautista López

Pastor Nacional de Jóvenes e Intermedios Iglesia Metodista de México A.R.

[email protected] TeléfonoS de contacto: Casa: (81) 83-33-18-50

Celular: (044) 818-309-44-87


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GRUPO NACIONAL DE MATRIMONIOS


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NOMBRE

GRUPO NACIONAL DE MATRIMONIOS

OBJETIVO GENERAL

INDICADORES

EVALUACIÓN

Art. 2. Integrar a la pareja como tal, promoviendo su desarrollo armónico en los papeles de esposo y padres cristianos. Para lograr, de esta manera un servicio más pleno en al amor al prójimo tanto dentro como fuera de la Iglesia con la consiguiente congruencia entre la palabra y el hecho.

Indicador: Porcentaje de membresía del Grupo de Matrimonios. Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de Cálculo: {[Número de Miembros del Grupo de Matrimonios/Número Total de Matrimonios Metodistas]-1}*100


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META

INDICADORES

ACTIVIDADES FECHA

PRESUPUESTO

RESPONSABLE


1. Incrementar en al menos un 7%, la cobertura y membresía de los Grupo de Matrimonios en el año 2018.

Indicador 1: Cobertura del GM en las Iglesias Locales. Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de cálculo: {Número de GM en las Iglesias Locales/ Número Total de Iglesias Locales} Indicador 2: Variación porcentual en la membresía del Grupo de Matrimonios. Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de Cálculo:

{[Número de Miembros

de Grupo de

Matrimonios en el año

t-1/Número de

Miembros del Grupo de

Matrimonios en el año

base)]-1}*100

1.1. Con base al ESTIMAR 2017, identificar las Iglesias Locales que tienen GM y elaborar un directorio de cada gabinete. 1.2 Seguir difundiendo publicidad por medios digitales e impresos donde se invite a los matrimonios a formar su Grupo de Matrimonios en las Iglesias Locales donde no hay. 1.3. Capacitación en cada GM donde se presentarán los lineamientos del Plan Rector Nacional (metas nacionales, libros de estudio, administración y operación de los GM). 1.4 Determinar las estrategias a realizar para solucionar las principales causas que están impidiendo la integración y formación de los GM en las Iglesias locales. 1.5. Impulsar el liderazgo de los funcionarios de la FHM, mediante su integración a: a) Curso de Actualización a funcionarios. b) Curso de Módulos del Nivel 4 del Programa de Estudio del PRN.

1.1. 02-01-18

1.2. 02-01-18

1.3 01-11-17

1.4 01-02-18 1.5 02-01-17

1.1. 15-02-18

1.2. 30-12-18

1.3 31-03-18

1.4. 28-02-18

1.5. 31-12-17

1.1. $0.00

1.2. $0.00

1.3. $0.00

1.4. $0.00

1.1. Gabinetes Conferenciales de Grupo de Matrimonios.


1.3. Gabinetes

Conferenciales de Grupo de Matrimonios / Presidente Nacional de DC.



109 de 190

1.5. Seguir difundiendo por medios digitales e impresos el objetivo y características de los GM, así como hacer invitación general y personal, a todos los matrimonios de la Iglesia a integrarse al GM. 1.6 Abrir grupos de estudio en casa para llevar el plan de salvación a matrimonios inconversos, así como su discipulado con base a los estudios del PRN e integrarlos a la Iglesia y a los GM. 1.7 Realizar un Retiro Conferencial o Distrital del Grupo de Matrimonios.

1.8. Impulsar el liderazgo de los funcionarios de los GM, mediante su integración a:

a) Curso de Actualización a funcionarios. b) Curso de Módulos del Nivel 4 del Programa de Estudio del PRN.

1.9. Reportar los avances de cobertura y membresía de los Grupos de Matrimonios.

1.5 02-02-2018 1.6 02-01-2018 1.7 02-01-2018 1.8 02-01-18

1.9 16-02-2018 02-08-2018

1.5 31-12-2018 1.6 31-12-2018 1.7 31-12-2018 1.8. 31-12-18 1.9. 18-02-2018 04-08-2016

1.5 $0.00 1.6 $0.00 1.7 Según lo establezca cada Conferencia o Distrito. 1.8. $0.00

1.9. $0.00

1.5. Gabinetes Conferenciales, Distritales y Locales de Grupo de Matrimonios.

1.6. Gabinetes y Locales de Grupo de Matrimonios.

1.7. Gabinetes Conferenciales o Distritales Grupo de Matrimonios.

1.8. Gabinetes

Conferenciales, Distritales y Locales de Grupo de Matrimonios.

1.9. Presidente

Nacional y Conferencial del GM.


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2. Que al término del año 2018, al menos el 70 % de los miembros de las Grupos de Matrimonios (GM) tengan como Programa Formativo el Plan Rector Nacional

Indicador: Variación porcentual de miembros del Grupo de Matrimonios que se integraron a los Grupos de Estudio del Plan Rector Nacional (PRN). Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de Cálculo: {[Número de Miembros Grupo de Matrimonios que se integraron a los Grupos de Estudio del PRN en el año 2018/ Número de Miembros Grupo de Matrimonios que se integraron a los Grupos de Estudio del PRN en el año 2017)]-1}*100

2.1. Fomentar la integración de los miembros de los Grupos de Matrimonios a los grupos de estudio del Plan Rector Nacional, en la Escuela Dominical y/o en los Grupos de Estudio de la Iglesia Local.Fomentar la participación y apoyo de los miembros de los Grupos de Matrimonios en la Escuela Dominical, en los estudios bíblicos, en la Escuela Cristiana de vacaciones y en actividades de apoyo a la evangelización y acción social de la Iglesia Local.

2.3. Elaborar con base a las

directrices del Área Nacional de Desarrollo Cristiano, los temas especiales para los matrimonios que fueron asignados.

2.4. Fomentar la realización de programas formativos o eventos especiales para los Grupos de Matrimonios y matrimonios en las Iglesias Locales.

2.1 02-01-2018.

2.2 02-01-2018

2.3 02-01-2018

2.4 02-01-2018

2.1 31-12-2018.

2.2 31-12-2018

2.3 31-12-2018.

2.4 31-12-2018

2.1 $0.00 2.2 $0.00 2.3 $0.00 2.4 $0.00

2.1 Gabinete Distrital y Conferencial del Grupo de Matrimonios. 2.2 Gabinete Distrital y Conferencial del Grupo de Matrimonios 2.3 Gabinete Conferencial del Grupo de Matrimonios. 2.4 Gabinete Conferencial y Distrital del Grupo de Matrimonios


111 de 190

3. Que al término del año 2018, los Grupos de Matrimonios tengan un balance positivo en sus indicadores de desempeño.

Indicador:

Porcentaje de Indicadores de Grupos de Matrimonios que tuvieron un Balance Positivo (mayor a cero). Fórmula de Cálculo: [Número de Indicadores de Grupo de Matrimonios, que tuvieron un Balance Positivo /Número Total de Indicadores de Grupo de Matrimonios]*100

3.1 Asistir y coordinar a la 6ª Junta Nacional programada del Grupo de Matrimonios. Sede: Chihuahua, Chih.

3.2 Asistir y coordinar a la 6ª. Junta Nacional programada del Grupo de Matrimonios. Sede: Monterrey, N. L..

3.3 Orientar a los

Presidentes Conferenciales bajo la línea de autoridad de los Presidentel Nacionales del Grupo de Matrimonios, en la elaboración de sus Planes Operativos 2018.


cumplimiento de los Objetivos y Metas establecidas.

3.5. Asamblea Nacional y Retiro Espiritual de los Grupos de Matrimonios con la asistencia de matrimonios de las seis Conferencias.

3.1 26-01-2018

3.2 13-07-2018

3.3 01-10-2018

3.4 02-01-2018

3.5 20-04-2018

3.1 27-01-2018. 3.2 14-07-2018 3.3 30-11-2018 3.4 30-12-2018

3.5 22-04-2018

3.1 $1,000.00 (Viáticos 2 hermanos)

3.2 $10,000.00 (Viáticos 2 hermanos).

3.3 $ 0.00.

3.4 $0.00

3.5 $30,000.00

3.1 Presidente y Gabinete de Grupo Nacional Matrimonios.




3.5 Gabinete Nacional de Grupo Nacional Matrimonios.

.


112 de 190

3.6 Asistir a las 2 Juntas del Área Nacional de Desarrollo Cristiano programadas, y presentar las estadísticas y el Informe de avances correspondiente al PON 2018. Sede 1: Aguascalientes. Sede2: CANO.

3.7 Asistir a las 2 Juntas de la Comisión Nacional de Programa, y presentar las estadísticas y el Informe de avances correspondiente al PON 2018 Sede 1: CANO La Paz Sede 2: CAS Qro..

3.8 Presentar Informes de Resultados de Cobertura y Membresía GM

3.6 16-02-2018 02-08-2018

3.7 01.03.18 06.09.18

3.8 16-02-2018 02-08-2018

3.6 18-02-2018 04-08-2018

3.7 03.03.18

08.09.18

3.8 18-02-2018 04-08-2018

3.6 $10,000.00 (Viáticos 2 hermanos) 3.7 $10,000.00

$5,000.00 para cada Junta (Viáticos 2 hermanos)

3.8 $ 0.00

3.6 Presidentes Nacionales del Grupo de Matrimonios.

3.7 Presidentes

Nacionales del Grupo de Matrimonios

3.8 Presidentes Nacional, Conferencial, Distrital y Local del Grupo de Matrimonios


113 de 190

“Todo lo puedo en Cristo que me fortalece”

Filipenses 4:13


Hno. Eugenio Barrera Hernández y Hna. María Esther Hurtado Torres

Presidentes Nacionales del Grupo de Matrimonios



Teléfono de contacto: (55) 53978026 y (044) 55 2661 6329


114 de 190

SEMINARIO METODISTA JUAN WESLEY


115 de 190

NOMBRE

SEMINARIO METODISTA JUAN WESLEY

OBJETIVO GENERAL INDICADORES EVALUACIÓN Art. 489 PROPÓSITO. Será la preparación bíblica, teológica y especializada de hombres y mujeres llamados por Dios a ejercer los diversos ministerios tales como: Pastor, misionero, maestro y evangelista.

Indicador: Pastores(as) y miembros de las diferentes iglesias capacitadas en el periodo. Nivel de Segregación: Por Seminario Fórmula de Cálculo: De acuerdo al historial del alcance de la capacitación que brinda el seminario a través de cursos, talleres, o sistema de extensión en las diferentes Conferencias Anuales. Indicador: Capacitados en los últimos 4 años Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de Cálculo: Número de programas de la capacitación que puede brindar el Seminario


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1. Fortalecer el proceso de relación de la certificación del RVOE por medio de la SEP y el SMJW

Indicador: Se determinará por su relación de la SEP Nivel de Segregación: Por Seminario Fórmula de Cálculo: Conforme a la revisión realizado la SEP por medio de auditorias

1.1 Cubrir los requisitos que demandan las auditorías de la SEP. 1.2 Realizar juntas periódicas con los maestros del SMJW para el correcto llenado de los documentos requeridos en la SEP

1.1 01-01 2018 1.2 01-07-2017

1.1 30-06- 2018 1.2 30-12-2018

1.1 $ 5, 000.00 1.2 $ 5,000.00

1.1 Directivos y equipo de maestro del SMJW 1.2 Directivos y equipo de maestro del SMJW

2. Lograr la autosuficiencia económica del seminario y fortalecerla durante el cuadrienio

Indicador: Balance y Estado de Resultados de cada año. Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de Cálculo: se considerará el presupuesto del año anterior y con base a ello, se propondrá un incremento en el presupuesto del año siguiente

2.1. A través de las aportaciones económicas o en especie de las congregaciones locales de las Conferencias Anuales. 2.2. Diseñar programas de sustentabilidad financiera para promoverlos en diferentes instancias. 2.3. Fortalecer los programas existentes a través de los cuales se reciben ingresos. 2.4. Desarrollar una administración financiera

2.1 01-01-2018 2.2 01-01-2018 2.3 01-01-2018

2.4 01-01-2018

2.1 30-12- 2018 2.2 30-12-2018

2.3 30-12-2018

2.4 30-12-2018

2.1. $0

2.2. $0

2.3. $0

2.4. $0

2.1 Cuerpo Administrativo 2.2. Cuerpo Administrativo 2.3 Cuerpo Administrativo 2.4 Director y Personal Administra-tivo y Docente


117 de 190

que permita cubrir los objetivos demandados por las auditorías de Ministerios Globales e IMMAR

3. Fortalecer los programas de estudio existentes

Indicador: Variación porcentual de programas de estudio implementados para laicos y pastores Nivel de segregación: Seminario Fórmula de Cálculo: {[Número de nuevos Programas implementados en los Seminarios Metodistas en el año t-1/Número de nuevos Programas implementados en los Seminarios Metodistas en el año base)]-1}*100

3.1. Fortalecer el Diplomado en Ministerio Juvenil. 3.2. Implementar el Programa de Desarrollo y Formación Pastoral a través de las Materias de Maestría y Cursos de Actualización. 3.3. Fortalecer y dar seguimiento la materia de estudio del Plan Rector Nacional IMMAR en el Seminario. 3.4. Desarrollar el Plan Curricular de la Licenciatura en Capellanía y Licenciatura en Ministerio Juvenil. 3.5. Desarrollar Talleres Teológicos. 3.6. Desarrollo de Talleres para personal Docente (nuevas técnicas pedagógicas)

3.1 01-01-2018 3.2 01-01-2018 3.3 01-01-2018 3.4 01-01-2017 3.5. 01-06-2017 3.6. 01-01-2018

3.1 30-12- 2018 3.2 30-12- 2018 3.3 30-12- 2018 3.4 0-12-2018 3.5 30-12-2018 3.6. 30-12-2018

3.1 $ 0.00 3.2 $ 0.00 3.3 $ 0.00 3.4.- 0.00 3.5. $0.00 3.6. $0.00

3.1 Personal administrativo y docente 3.2 Personal docente 3.3.Directivos y

Personal docente.

3.4 Directivos y Equipo docente SMJW. 3.5 Directivos y

Personal docente.

3.6. Directivos y Personal docente.


118 de 190

4. Que, al término del año 2018, el Seminario SMJW tenga un balance positivo en sus indicadores de desempeño.

Indicador: Porcentaje de Indicadores del SMJW que tuvieron un Balance Positivo (mayor a cero).

Fórmula de Cálculo:

[Número de Indicadores del SMJW, que tuvieron un Balance Positivo /Número Total de Indicadores del SMJW]*100

4.1 Asistir a las Juntas Nacionales programadas de la Comisión Nacional de Continuidad. Sede 1: Pchuca, Hgo. Sede 2: Monterrey, N.L. 4.2 Dar seguimiento al cumplimientode los objetivos y metas 2018 establecidas para el SMJW.

4.3 Elaborar los Planes Operativos 2019.

4.1 05-02-2018 07-08-2018 4.2 16- 02-2018 y 02-08-2018 4.3 01-08-2018

4.1 06-02-2017 08-08-2018 4.2 18-02-2018 y 04-08-2018 4.4. 30-08-2018

4.1 $ 5,000.00 4.2 $ 10,000.00 4.3.$0.00

4.1Directivos 4.2 Directivos

4.3 Directivos.


119 de 190


Pbro. Marco Antonio Martínez Palomo

Director del Seminario Metodista Juan Wesley


e-mail: [email protected], [email protected]

Teléfono de contacto: +52 (81) 83 72 03 06


120 de 190

SEMINARIO METODISTA DOCTOR GONZALO BÁEZ CAMARGO


121 de 190

NOMBRE

SEMINARIO METODISTA DR. GONZALO BÁEZ CAMARGO

OBJETIVO GENERAL INDICADORES EVALUACIÓN Art. 489 PROPÓSITO. Será la preparación bíblica, teológica y especializada de hombres y mujeres llamados por Dios a ejercer los diversos ministerios tales como: Pastor, misionero, maestro y evangelista

Indicador: Pastores(as) y miembros de las diferentes iglesias locales que deseen ser capacitadas en diferentes áreas del ministerio Nivel de Segregación: Por Seminario Fórmula de Cálculo: De acuerdo al historial del alcance de la capacitación que brinda el seminario a través de cursos, talleres, o sistema de extensión en las diferentes Conferencias Anuales. Indicador: Capacitados en los últimos 4 años Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de Cálculo: Número de programas de la capacitación que puede brindar el Seminario


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1. Que al término del año 2018, se obtenga el REVOE de la Licenciatura en Teología de parte de la SEP.

Indicador: Porcentaje de Avance sobre procedimiento para la obtención del REVOE. Nivel de Segregación: Por Seminario Fórmula de Cálculo: (Fases de Seguimiento abarcadas/total de fases del seguimiento)*100

1.1. Mantener la comunicación mensual con el colegio Sara Alarcón y/o otras Instituciones eductivas en el área de teología para conocer el avance del trámite correspondiente.

1.2. Mantener comunicación mensual con las autoridades episcopales de la CAM para dar seguimiento al proceso correspondiente.

1.3. Buscar una opción alterna con una institución teológica afín a nuestro Seminario para la obtención del REVOE de la Licenciatura en teología.

1.4. Establecer un puente de comunicación con diferentes instituciones de

1.1 01-09-2017

1.2 01-09-2017

1.3 02-01-2018 1.4 01-01- 2018

1.1 30-06-2018

1.2 30-06-2018

1.3 31-12-2018 1.4 30-12-2018

1.2 No se requiere

1.2 No se requiere

1.3 $ $.00

1.4 $0.00

1.1 Director y Subdurector Seminario Dr. Gonzalo Báez Camargo Colegio Sara Alarcón 1.2 Director y Subdirector del Seminario Dr. Gonzalo Báez Camargo 1.3 Directivos Seminario Dr. Gonzalo Báez Camargo 1.4 Directivos SGBC


123 de 190

educación teológica.

1.5. Conocer los programas de Estudio y las viabilidades para convenio posible de incorporación de la Licenciatura.

1.6. Fortalecer el

vínculo correspondiente para fortalecer el trámite a través de la Comunidad Teológica de México.

1.5 01-10- 2017

1.6. 02-02-2018

1.5 30-01-2018

1.6. 30-12-2018

1.5 $ 0.00 1.6 $12,000.00

1.5 Subdirección Académica SGBC 1.6 Semininario

GBC

2.- Al termino del 2018, incrementar en un 30% los ingresos para fortalecer las finanzas del Seminario.

Indicador: Variación Porcentual de Ingresos entre 2017 y 2018. Nivel de Segregación: Nacional Fórmula de Cálculo: Ingresos 2018/Ingresos 2017-1*100

2.1. Fortalecer y aumentar las aportaciones económicas o en especie de las congregaciones locales de las Conferencias Anuales. 2.2. Diseñar programas de sustentabilidad financiera para promoverlos en diferentes instancias. 2.3. Fortalecer e incrementar en coordinación con la subdirección académica los programas a través de los cuales se reciben

2.1 01-08-2017

2.2 01-09-2017

2.3 02-01-2018

2.1 (Permanente hasta el 2018)

2.2 30-12-2018

Permanente

2.3 31-12-2018

2.1 $ 0.00

2.2 $ 2,000.00

2.3 $ 4,000.00

2.1 Directivos Seminario Dr. Gonzalo Báez

Camargo

2.2 Subdirección Administrativa del

Seminario

2.3 Dirección y Subdirecciones


124 de 190

ingresos. 2.4. Promoción del Seminario en diferentes actividades de la iglesia y en visitas calendarizadas para compartir sobre las necesidades del Seminario. 2.5. Hacer una mayor promoción de la venta de las Obras de Wesley que están en custodia del Seminario y buscar el apoyo en su venta a través de CUPSA. 2.6. Establecer un programa financiero de apoyo a los seminaristas a través de un sistema becario durante la estancia de estudios.

2.4 02-01-2018

2.5 01-08-2017

2.6 02-01-2018

2.4 31-12-2018

2.5 30-12-2018 o

permanente hasta agotar

los ejemplares

2.6 31-12-2018

2.4 $ 25,000.00

2.5 $ 1,000.00

2.6 $0.00

2.4 Dirección y Subdirecciones

2.5 Dirección y Subdirección

Administrativa

2.6 Dirección y Subdirección Administrativa

3. Incrementar los programas de estudio en un 20 % durante el año 2018 y fortalecer y modernizar la oferta educativa de los sistemas escolarizado y por extensión mediante el uso de nuevas herramientas

Indicador: Variación porcentual de programas de estudio implementados para laicos y pastores Nivel de

3.1. De acuerdo a la información de la CCCM de cada Conferencia, diseñar cursos de los temas de interés para cubrir las necesidades de capacitación bíblico teológica que existan entre el cuerpo pastoral y los laicos en la iglesia.

3.1 01-08-2017

3.1 30-12-2018

3.1 No requiere

3.1 Seminario Dr. Gonzalo Báez

Camargo / CCCM


125 de 190

tecnológicas.

segregación: Seminario Fórmula de Cálculo: {[Número de nuevos Programas implementados en los Seminarios Metodistas en el año 2018/Número de nuevos Programas implementados en los Seminarios Metodistas en el año 2017)]-1}*100 (De los programas existentes, crear 2 cursos, uno en el área pastoral y otro en el área Bíblico – Teológica en el presente año).

3.2. Diseño de nuevos programas de estudio para laicos y pastores en las diferentes conferencias anuales. 3.3. Implementar el sistema de Educación en línea para Bachillerato y Licenciatura en Teología. 3.4. Creación de Programas de Estudio de Educación Bíblico – Teológica para diferentes áreas de capacitación. 3.5. Búsqueda de nuevos lugares donde abrir 3 grupos del sistema de educación teológica por extensión en las conferencias del centro. 3.6. Diseño de programas académicos sabatinos y de verano 3.7 Implementación de un programa académico sabatino y uno para el verano. 3.8. Diseño de un curso de

3.2 02-01-2018

3.3 01-08-2017

3.4 01-06-2018

3.5 01-09-2017

3.6 01-08-2017

3.7 02-01-2018

3.8 01-09-2017

3.2 30-11-2018

3.3 31-12-2018

Permanente

3.4 31-12-2018

3.5 30-12-2018

3.6 31-12-2018

3.7 31-12-2018

3.8 30-12-

3.2 $ 5,000.00

3.3 $ 25,000.00

3.4 $ 5,000.00

3.5 $3,000.00

3.6 $ 0.00

3.7 $ 5,000.00 por curso

3.8 $ 10,000.00

3.2 Subdirección Académica SDGBC

3.3 Subdirección Académica


3.5 Coordinación del SETE


3.7 Seminario GBC

3.8 Subdirección


126 de 190

Maestría en Estudios Wesleyanos y mundo contemporáneo. 3.9 Implementación del curso de Maestría en Estudios Wesleyanos y mundo contemporáneo. 3.10 Implementar el PRN como materia de estudio en el SDGBC

3.9 02-01-2018 3.10 01-09-2017

2018

3.9 31-12-2018 3.8 30-12-2018

3.9 $ 10,000.00 3.10 $0.00

Académica 3.9 Seminario GBC 3.10 Dirección y Subdirección Académica

4.- Incrementar la promoción del Seminario en un 50%

Indicador: Visitación y producción de materiales Nivel de Segregación: Seminario Fórmula de cálculo: Materiales de producción y visitación realizadas el año 2018/ Materiales de producción y visitación realizadas el año 2017-1*100

4.1 Llevar a cabo la visitación de manera sistematizada a las diferentes congregaciones en el área de las 3 Conferencias Anuales del Centro 4.2 Diseñar e imprimir artículos promocionales del Seminario dándolos a conocer en las diferentes actividades de la iglesia o para su venta. 4.3 Organización del Retiro Vocacional para nuevas vocaciones. 4.3 En coordinación con la Presidenta Nacional de Desarrollo Cristiano, elaborar y difundir a la LMJI temas orientados a

4.1 02-01-2018

4.2 01-09-2017

4.3 01-12-2017

4.1 31-12-2018

4.2 30-06-2018

4.3 30-05-2018

4.1 $ 18,000.00

4.2 $2,500.00

4.3 $ 6,500.00

4.1 Directivos del Seminario / Sociedad de Alumnos / Consejos del Seminario. 4.2Seminario 4.3 Seminario


127 de 190

5.- Disminuir en un 50% el número de alumnos egresados con su Licenciatura en Teología incompleta, para iniciar su proceso de ingreso en plena conexión con la IMMAR.

Indicador: El número de alumnos egresados con su plan curricular completo Nivel de Segregación: Matrícula actual del Seminario en los diferentes programas, a saber, escolarizado y por extensión Fórmula de cálculo: Las generaciones que han terminado

los jóvenes, tendientes a despertar la vocación al Ministerio dentro de la Iglesia.

4.4 Dar seguimiento a los jóvenes que han mostrado interés en desarrollar un ministerio en la Iglesia a fin de fortalecer su vocación y lograr su ingreso a los Seminarios 5.1. Dar el seguimiento a los alumnos egresados de las generaciones anteriores para que retomen el programa académico que les permita concluir su Licenciatura en Teología. 5.2. Revisar el Plan académico del Bachille-rato en Teología por el SETE en línea, para fortalecerlo y revalidar-lo para la continuidad de estudios para la

4.4 01-09-2017

5.1. 01-08-2017

5.2 02-01-2018

4.4 30-12-2018

5.1 30-05-2018

5.2 30-06-2018

4.4 $5,000.00

5.1 $5,000.00

5.2 $ 0.00

4.4 Director SGBC / Presidenta Nacional DC

5.1. Director

Seminario / Sociedades Alumnos.

5.2Director


128 de 190

6.- Que, al término del año 2018, el Seminario tenga un balance positivo en sus indicadores de desempeño

su programa de estudios del seminario Indicador: Indicadores con balance positivo Fórmula de cálculo: De los indicadores totales, el número de indicadores con balance positivo

Licenciatura 6.1. Asistir a las reuniones de la Comisión de Continuidad y Capacitación en Ministerios Nacional. Sede 1: Pachuca, Hgo. Sede 2: Monterrey, NL 6.2. Elaborar el Informe correspondiente para ser entregado en las Conferencias Anuales respectivas 2017 6.3. Dar el seguimiento correspondiente al Plan Operativo 2018. 6.4 Elaborar el Plan Operativo del 2019 del SGBC. 6.5. Dar seguimiento correspondiente con su cauce a la implementación de diferentes programas

6.1 05-02-2018

07-08-2018

6.2 01-02-2018

6.3 02-01-2018

6.4 01-07-2018

6.5 02-01-2018

6.1 06-02-2018 08-08-

2018

6.2 30-04-2018

6.3 31-12-2018

6.4 30-08-2018

6.5 30-12-2018

6.1 $ 10,000.00

6.2 $0.00

6.3 $0.00

6.4 $0.00

6.5 $0.00

6.1 Director

6.2 Director

6.3Director

6.4 Director

6.5 Director


129 de 190

académicos. 6.6. Dar seguimiento al cumplimiento de los Objetivos y Metas establecidas y con base a ello elaborar los informes correspondientes al Consejo de Administración y a las diferentes instancias. 6.7. Dar seguimiento en acompañamiento en capellanía por lo menos una vez al mes a cada uno de los alumnos y ofrecer acompañamiento en capellanía al personal del seminario que lo requiera.

6.6 02-01-2018

6.7 01-01-18

6.6 30-12-

2018

6.7 31-12-18

6.6 $ 0.00

6.7 $0.00

6.6 Director

6.7 Director


130 de 190

.

.

“No para ser servido, sino para Servir” Sn. Mateo 20:28

Atentamente presentado por, Pbro. Edgar Gutiérrez Torres

Director del Seminario Doctor Gonzalo Baez Camargo e-mail: rectorí[email protected]

Teléfono de contacto: (55) 5616 0153


131 de 190

LMJI – VANGUARDIAS JUVENILES


132 de 190

NOMBRE

LMJI- VANGUARDIAS JUVENILES OBJETIVO GENERAL INDICADORES EVALUACIÓN

ART. 163 PROPÓSITO. Poner

al alcance de los ligueros el

material de mayor interés

para el trabajo de la Liga, y

servir de foro para expresión

de ideas e inquietudes.

Indicador:

Porcentaje de alcance a través de los

accesos a los medios electrónicos y

materiales impresos.

Nivel de Segregación:

Nacional

Fórmula de Cálculo:

[Promedio de likes del total de las

publicaciones anual / número de

miembros de las IMMAR] *100 (Según

Estimmar)


133 de 190

META

INDICADORES

ACTIVIDADES

FECHA PRESUPUESTO

INVOLUCRADOS


1. Incrementar en al menos un 20% el número de seguidores en las redes sociales con base en el número de seguidores del año anterior.

Indicador: Variación porcentual de seguidores en las Redes Sociales. Nivel de segregación: Conferencial Fórmula de Cálculo: {[Número de segui-dores en el año 2018/Número Segui-dores en el año 2018)]-1}*100

1.1 Elaborar directorio del consejo y promotores conferenciales de vanguardias juveniles 1.2. Elaborar calendario de los temas de las publicaciones semanales 1.3. Publicar dos artículos semanales de acuerdo con el calendario de temas establecidos

1.1. 02-01-2018 1.2. 02-01-2018 1.3. 02-01-2018

1.1. 02-02-2018 1.2. 15-02-2018 1.3. 31-12-2018

1.1. $0.00 1.2. $ 0.00 1.3. $ 0.00

1.1. Consejo de vanguardias juveniles/ pastor nacional de jóvenes e intermedios / Representante nacional de jóvenes e intermedios 1.2. Consejo de vanguardias juveniles/ pastor nacional de jóvenes e intermedios / Representante nacional de jóvenes e intermedios. 1.3. Edición y diseño del consejo de vanguardias juveniles.


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1.4 Se harán videos interactivos bimestrales que fortalezcan las publicaciones regulares de vanguardias juveniles 1.5. Implementar nuevas secciones con temas de interés que ayuden al crecimiento integral de la vida de los jóvenes 1.6 Difundir a través de publicidad las diferentes actividades nacionales, conferenciales, distritales 1.7. Dar seguimiento al trabajo desarrollado por vanguardias juveniles como también al desempeño del consejo del mismo y a los promotores conferenciales. 1.8 Adquisición y suscripción de servidor y dominio propio para vanguardias juveniles

1.4. 02-01-2018 1.5. 02-01-2018 1.6. 02-01-2018 1.7. 02-01-2018. 1.8 01.01.2018

1.4. 31-12-2018 1.5. 31-12-2018 1.6 31-12-2018 1.7. 31-12-2018. 1.8 10.01.2018

1.5. $ 0.00 1.5. $ 0.00 1.6. $ 0.00 1.7. $ 0.00 1.8 $2,500.00

1.4. Consejo de vanguardias juveniles y promotores conferenciales 1.5. Consejo de vanguardias juveniles/ pastor nacional de jóvenes e intermedios / Representante nacional de jóvenes e intermedios. 1.6 Edición y diseño del consejo de vanguardias juveniles. 1.7 Pastor Nacional LMJI/ Asesor del consejo de vanguardias juveniles. 1.8 Finanzas, diseño y edición de vanguardias juveniles.


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2. Que al término del año 2018 se cree una revista impresa de edición especial con un tiraje mínimo de 1000 ejemplares con un alcance de un 50% de ligas a nivel nacional

Indicador: Porcentaje de tiraje de la revista impresa de vanguardias que llegaron a las ligas del país en el año Nivel de Segregación: Nacional Fórmula de Cálculo: [Número de Ligas de la LMJI, que tuvieron un acceso a la revista impresa /el número de ligas del país según el ESTIMMAR.

2.1 Realizar una selección de las publicaciones más destacadas del año anterior. 2.2 Diseño de la revista y edición. 2.3 Buscar el financiamiento y la venta de publicidad dentro de la revista. 2.4 Cotizar con diferentes imprentas el costo total de la revista de edición especial como también el costo de envío a las diferentes conferencias 2.5 Impresión de la revista de edición especial en conjunto con la distribución de la revista de Vanguardias Juveniles

2.1 01-01-2018 2.2 15-01-2018 2.3 01-01-2018. 2.4 01.01.2018 2.5 01-03-2018

2.1 15-01-2018 2.2 15-02-2018 2.3 10-02-2018 2.4 31.01.2018 2.5 31.12.2018

$ 0.00 2.2 $ 0.00 2.3 $ 0.00. 2.4 $0.00 2.4 $50,000.00

2.1 Consejo de Vanguardias Juveniles, Pastor Nacional LMJI y representante Nacional. 2.2 Consejo de Vanguardias Juveniles, Pastor Nacional LMJI y representante Nacional. 2.3 Consejo de Vanguardias Juveniles, Pastor Nacional LMJI y representante Nacional. 2.4 Consejo de Vanguardias Juveniles, Pastor Nacional LMJI y representante Nacional. 2.4 Consejo de Vanguardias Juveniles, Pastor Nacional LMJI y representante Nacional.

3. Que al término del año 2018 Vanguardias

Indicador: Porcentaje de Indicadores de vanguardias juveniles que tuvieron un Balance Positivo y alcanzaron sus metas (mayor a cero). Nivel de Segregación: Nacional Fórmula de Cálculo: [Número de Indicadores de vanguardias juveniles, que tuvieron un Balance Positivo y alcanzaron sus metas /Número Total de Indicadores de vanguardias juveniles]*100

2.1 Asistir y coordinar a la 3ª. Junta Nacional programada de vanguardias juveniles. Sede: Mexicali. 2.2 Asistir y coordinar a la 4ª. Junta Nacional programada de vanguardias juveniles. Sede: Puebla. 2.3 Atender vía telefónica o correo las necesidades de los promotores de vanguardias juveniles 2.4 Elaborar un proyecto de ley para clarificar el funcionamiento del consejo de vanguardias juveniles 2.5. Creación de una

tienda virtual para el sostenimiento de vanguardias juveniles

2.1 01-02-2018 2.2 18-07-2018 2.3 01.01.2018 2.4.- 01.03.2018 2.5 01.01.2018

2.1 02-02-2018 2.2 19-07-2018 2.3 31.12.2018 2.4 31.03.2018 2.5 31.12.2018

2.1. $5,000 (Viáticos 1 personas) 2.2 $5,000 (Viáticos 1 personas) 2.3.- $0.00 2.4.- $0.00 2.5 $10,000

2.1 Director del consejo de vanguardias juveniles 2.2 Director del consejo de vanguardias juveniles 2.3 Consejo de Vanguardias Juveniles, Pastor Nacional LMJI y representante Nacional. 2.4 Consejo de Vanguardias Juveniles, Pastor Nacional LMJI y representante Nacional. 2.5 Consejo de Vanguardias Juveniles, Pastor Nacional LMJI y representante Nacional


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“Todo lo que hagáis, hacedlo de corazón, como para el Señor y no para los hombres; sabiendo que del Señor recibiréis la

recompensa de la herencia, porque a Cristo el Señor servís.”

Colosenses

3:23-24

Atentamente

Hno. Magdiel Librado Ramírez Director del Consejo de Vanguardias Juveniles

Iglesia Metodista de México A.R. e-mail: [email protected] Teléfono de contacto: (55)42974875


137 de 190

ÁREA NACIONAL DE TESTIMONIO CRISTIANO


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NOMBRE

ÁREA NACIONAL DE TESTIMONIO CRISTIANO OBJETIVO GENERAL INDICADOR EVALUACIÓN Art. 532 PROPÓSITO. Establecerá un programa de acción permanente de evangelización, conversión y profundización de la experiencia de cada uno de los miembros de la IMMAR y expresará la autenticidad y profundidad de su vida, su fe y su consagración, mediante hechos concretos de amor al prójimo. Por lo tanto esta área elaborará proyectos que promuevan el desarrollo integral del individuo procurando que respondan a las necesidades reales de su entorno social.

Indicador: Porcentaje de Miembros (en plena comunión, a prueba y simpatizantes) de la IMMAR en México. Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de Cálculo: [Número de Miembros de la IMMAR 26,497 Total de habitantes en México ]*100 Indicador: Porcentaje de cobertura de la IMMAR en México Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de Cálculo: [Número de Iglesias (Establecidas: e Formación:, Puntos de Predicación: y Células de Crecimiento: ) de la IMMAR en México/Número total de Municipios y Demarcaciones Territoriales del DF en México]*100 CAO Por Confirmar cada Rubro.


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1.1 Incrementar en un 7% el número de Miembros en Plena Comunión (MPC) de la IMMAR. 1. 2. Incrementar en un 7% el número de Miembros a Prueba de la IMMAR. [MAP al 2018]

1.1.- Indicador:

Variación Porcentual de

MPC de la IMMAR

Porcentaje de Indicadores de los PON’ s del ANTC, que resultaron ser positivos. Nivel de Segregación: Nacional Fórmula de cálculo: {[Número de MPC de la IMMAR en el año 2018/ Número MPC de la IMMAR en el año base 2017]-1}*100 Fórmula de Cálculo: {[Número de Indicadores de los PON’s del ANTC, que resultaron ser positivos/Número Total de Indicadores de los PON’s del ANTC]-1}*100 1.2. Indicador: Variación Porcentual de MAP de la IMMAR Nivel de Segregación: Nacional

1.1. Difusión de las metas del área y el Formato único a los Presidentes de Conferénciales del ATC, para que integren sus planes de trabajo. 1.2. Retroalimentar los Planes del ANTC, para asegurar que sean elaborados correctamente. 1.3. Recibir los Planes del ANTC “revisados”, para integrarlos de manera definitiva en el PON 2018 1.4. Entregar el PON del ANTC a Programa Nacional y

1.1. 27/10/2017

1.2. 30/06/2017

1.3. 08-07-17

1.4. 01 -07-2017

1.1. 28/10/2017

1.2.06/07/2017 1.3. 08/07/2017 1.4. 30/07/2017

1.1. $0.00

1.2. $0.00

1.3. $0.00

1.4. $0.00

1.1. Presidente del ANTC, Presidentes de Comisiones del ANTC.

1.2. Presidente

del ANTC. 1.3. Presidente

del ANTC, Presidentes de Comisiones del ANTC y a Presidentes Conferénciales del ATC.

1.4. Presidente del ANTC, Presidentes de Programa Nacional.


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Fórmula de cálculo: {[Número de MAP de la IMMAR en el año 2018/ Número MAP de la IMMAR en el año 2017]-1}*100

comenzar con la implementación del mismo. 1.5. Preparación de informes anuales de Evaluación del PON 2017 del ANTC. 1.6. Presentación de informes anuales de Evaluación del PON 2016 del ANTC. 1.7. Participar y coordinar en la Junta Nacional de Testimonio Cristiano Sede: CANCEN 1.8. Participar en la Junta Nacional de Programa ver calendarización. 1.9. Participar y coordinar en la Junta Nacional de

1.5.1 01-02.18 1.5.2 15-06-18

1.6.1. 08-02-18 1.6.2. 01-03-18 1.6.3. 28-06-18 1.6.4. 30-08-18

1.7. 08-02-18

1.8. 01-03-18

1.9. 28-06-18

1.5.1.08-02-18 1.5.2.28-06-18 1.6.1. 10-02-18 1.6.2. 03-03-18 1.6.3. 30-06-18 1.6.4. 01-09-18

1.7. 10-02-18

1.8. 03-03-18

1.9. 30-06-18

1.5. $0.00

1.6. $0.00

1.7. $5,000.00

1.8. $5,000.00

1.9. $5,000.00

1.5. Presidente del ANTC, Presidentes de Comisiones del ANTC

1.6. Presidente del ANTC, Presidentes de Comisiones del ANTC.

1.7. Presidente

del ANTC.

1.8. Presidente del ANTC.

1.9. Presidente

del ANTC.


141 de 190

Testimonio Cristiano SEDE CANO 1.10. Participar en la Junta Nacional de Programa, ver calendarización. 1.11. Participar Junta del equipo Interdisciplinario 1.12. Participar de la XXIII Conferencia General de la IMMAR. SEDE: Querétaro, Qro. 1.13. Asistir a la Capacitación Interconferencial de Habilidades de Atención al Migrante, Sede CAM, Ciudad de México

1.10. 30-08-18

1.11. 01-02-2018 1.12. 18-05-2018 1.13. 05-04-2018

1.10. 01-09-18 1.11. 03-02-2018 1.12. 26-05-2018 1.13.07-04-2018

1.10.$5,000.00 1.11.$5,000.00 1.12. $5,000.00 1.13.$5.000.00

1.10. Presidente del ANTC $5,000.00 1.11. Presidente del ANTC. 1.12. Presidente del ANTC. 1.13. Presidente del Área Nacional de TC. Presidente de la CONAM. CONAM conferénciales y distritales.

2. Incrementar en un 7% la cobertura de la IMMAR en México.

Indicador: Variación Porcentual de cobertura de la IMMAR en México Nivel de Segregación:

2.1. Elaborar el PON 2018 considerando los lineamientos aprobados por la

2.1. 01-07-17

2.1. 30-07-17

2.1. $0.00

2.1. Área Nacional de TC, Comisión de Coordinación Nacional de Programa,


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Nacional Fórmula de Cálculo: {[Número de Iglesias (Establecidas:, en Formación:, Puntos de Predicación: y Células de Crecimiento) de la IMMAR en México en el año t-1/ Número de Iglesias (Establecidas, en Formación, Puntos de Predicación y Células de Crecimiento) de la IMMAR en México en el año base]-1}*100

Conferencia General. 2.2. Difundir dichos lineamientos de manera particular a los presidentes conferénciales de Sociedad Misionera Mexicana, para que los adopten en sus planes de trabajo. 2.3. Dar Seguimiento Proyecto Piloto de Implementación del PEPPIL y del PIM (Programa de Impulso Misionero) en una iglesia local de las siguientes Conferencias: CAM, CAS y CAO,CANO 2.4. Apoyar los Retiros Vocacionales de

2.2. 25-10-17

2.3. 27-10-17

2.4. 28-09-18

2.2. 31-11-17

2.3. 31-11-17 2.4. 30-09-18

2.2.$0.00

2.3. $0.00

2.4. $0.00

Conferencia General, Gabinete General 2.2. Presidentes del Área Nacional y Conferencial de TC, Presidentes de Comisiones Nacionales que componen el área. 2.3. - CAM Pastor Guillermo Niño Fernández México - CAS Pastor Isidro Martínez Cortez - CAO Pastor Ricardo Martínez Rodríguez - CANO Pastor Jesús Manuel Ruelas 2.4. Presidentes


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Ministerios Sociales. Es una actividad conferencial y con la opción de que se realice Interconferencial si las conferencias así lo acuerdan. Se distribuirá la agenda y la temática del primer retiro celebrado en la CAM como guía para las demás conferencias.

Nacionales de las tres Áreas de trabajo de la IMMAR y el Presidente de la Comisión Nacional de Programa.

3. Meta: Que al término del cuadrienio, 3 Puntos de Predicación pasen a Iglesia en Formación y 3 Iglesias en Formación pasen a Iglesias Establecidas

Indicador: Variación de Iglesias que cambiaron a Iglesias Establecidas e Iglesias en Formación. Fórmula de cálculo: {[Número de Iglesias Establecidas y en Formación de la IMMAR en México en el año 2018/ Número de Iglesias Establecidas y en Formación de la IMMAR en México en el 2017]-1}*100

3.1. Distribución del PEPPIL a SOMMEX de cada Conferencia a través de los presidentes Conferénciales de T.C. 3.2. Distribución para implementación a los presidentes conferénciales de T.C. para que a su vez lo impartan a

3.1. 01-10-17

3.2.04-08-17

3.1. 30-10-17

3.2.06-08-17

3.1. $0.00

3.2. $0.00

3.1. Presidentes de ANTC y Conferénciales de T.C. 3.2.Presidentes del ANTC y CNE y D


144 de 190

los presidentes conferénciales de SOMMEX. 3.3. Reunión con los funcionarios conferénciales de SOMMEX vía Skype. 3.4. Revisión, Distribución, y aplicación del PIM (Programa de Impulso Misionero) a SOMMEX de cada Conferencia a través de los presidentes conferénciales de T.C. 3.5. Participar del cuarto congreso de Testimonio Cristiano CAM

3.3.1. 10-03-2018 3.3.2. 28-04-2018

3.4. 25-09-17

3.5. 23-03-2018

3.3.1. 10-03-2018 3.3.2.28-04-2018

3.4. 15-11-17

3.5. 24-03-2018

3.3.00 3.4. $0.00 3.5. $,5,000.00

3.3. Presidente del ANTC y Presidentes conferénciales de SOMMEX 3.4. Presidente del ANTC en colaboración con la CNE y D. 3.5. Presidente de ANTC


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“¿Cómo pues, invocarán a aquel en el cual no han creído? ¿Y cómo creerán en aquel de quién no han oído? ¿Y cómo oirán sin haber quien les predique? ¿Y cómo predicarán si no fueren enviados?”.

Romano 10:14-15 RVR60

Atentamente presentado por, Pbro. Ricardo Martínez Rodríguez

Presidente del Área Nacional de Testimonio Cristiano Iglesia Metodista de México A.R.

e-mail: [email protected] Teléfono de contacto: (899)4558166 y (81) 1011 8005


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COMISIÓN NACIONAL DE EVANGELIZACIÓN Y DISCIPULADO


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NOMBRE

COMISIÓN DE EVANGELIZACIÓN Y DISCIPULADO

OBJETIVO GENERAL INDICADOR EVALUACIÓN Art. 558 OBJETIVO. Establecerá una acción permanente de evangelización, conversión y profundización de la experiencia de cada uno de los miembros de la Iglesia Metodista de México, A. R.; y realizará en la sociedad la tarea de evangelización por medio de un trabajo sistemático de proclamación y discipulado.

Indicador: Porcentaje de Miembros (en plena comunión, a prueba y simpatizantes) de la IMMAR en México. Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de Cálculo: {[Número de MPC de la IMMAR en el año 2017/ Número MPC de la IMMAR en el año 2016: 26,497]-1}*100


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1. Que al finalizar el año todos los indicadores de la CNEyD tengan resultados positivos.

Indicador: Variación Porcentual de indicadores de las metas la IMMAR Nivel de Segregación: Nacional Fórmula de cálculo: Numero de Indicadores Positivos:3/Total de Indicadores PON 2017:3-1X100

1.1. Verificar que en cada conferencia sea nombrada la CEyD y funcione en base a los lineamientos nacionales de ANTC.

1.1. 01-02-18 1.1. 29-12-18 1.1. $0.00 1.1. Presidente Nacional y Conferénciales de CEyD.

1.2. Enlazar el seguimiento del PON de las 6 CEyD Conferénciales, mediante el intercambio del Formulario. (Mes del ESTIMMAR-ene2018)

1.2. 10-01-18 1.2. 28-08-18 1.2. $0.00 1.2. Presidente Nacional y Conferénciales de CEyD.

1.3 Fortalecer la difusión y puesta en marcha de los lineamientos y proyectos de trabajo del ANTC en cada conferencia anual por los medios electrónicos disponibles.

1.3.01-02-18 1.3. 30-04-18 1.3. $2000.00 1.3. Presidente Nacional y Conferénciales de CEyD.


149 de 190

2. Incrementar en un 7% el número de Miembros en Plena Comunión (MPC) de la IMMAR.

Indicador: Variación Porcentual de MPC de la IMMAR Nivel de Segregación: Nacional Fórmula de cálculo: {[Número de MPC de la IMMAR en el año 2017/ Número MPC de la IMMAR en el año 2016: 26,497]-1}*100

2.1. Difundir el Plan de Reclutamiento y Selección al Curso de Probandos mediante: > Poster digital que se dará a presidentes conferenciales de CEyD que estos a su vez difundirán a los distritos, con el propósito de que lleguen a iglesias locales. > Los medios de comunicación oficiales de la IMMAR.

2.1. 01-01-18 2.1. 30-03-18 2.1. $0.00 2.1. Pdte. ANTC, Pdte. Nal. y Conferenciales de CEyD.

2.2. Presentación de Informe del Plan de Reclutamiento y Selección al Curso de Probandos para recepción de MPC.

2.2. 28-06-18 2.2. 30-06-18 2.2. Presidente Nacional y Conferenciales de CEyD.


150 de 190

3. Incrementar en un 7% el número de Miembros a Prueba [8,438] de la IMMAR.

Indicador: Variación Porcentual de MS de la IMMAR Nivel de Segregación: Nacional Fórmula de cálculo: {[Número de MAP de la IMMAR en el año 2017/ Número MAP de la IMMAR en el año 2016: 8,438]-1}*100 [El Principio Eclesiológico Celular implica que todo esfuerzo por iniciar una nueva iglesia sea a partir de la conformación de un plan de trabajo pastoral que incluya la formación inicial de una Célula. A partir de la cual se garantice la plantación de una iglesia saludable, que desde sus raíces lleve el Principio eclesiológico celular como parte natural y esencial de su desarrollo presente y futuro.]

3.1. Que toda congregación metodista sea conformada como base de su funcionamiento en el Principio Eclesiológico Celular. 3.2. Promover la apertura de Células en las iglesias locales que aún no tienen. 3.3 Promover la multiplicación de células en las iglesias que ya cuentan con ellas. 3.4.- Que todas las organizaciones oficiales de la IMMAR abran células. 3.5. En coordinación con el ANTC, impulsar los proyectos de Alcance y Consolidación de las Organizaciones oficiales: FHM, SMF, LMJI y LBSC. Fortaleciendo los departamentos

3.1. 03-01-18 3.1. 28-11-18 3.1. $ 0.00 3.1. Pdte. ANTC, Pdte. Nal. y Conferenciales de CEyD.


151 de 190

encargados de promover la evangelización y el discipulado. FHM: Proyectos 1)Zacarías (Ancianos y Viudos), y 2)Cornelio (Varones adultos profesionistas casados o solteros) SMF: Proyectos 1)Ruth (Jóvenes casadas), 2)Abigail (Mujeres en riesgo) y 3)Sarepta (Viudas) LMJI: Proyecto Juan Marcos LBSC: Proyecto Débora (Mujeres jóvenes solteras)

3.6 Valorar el resurgimiento de la revista “Poder y Vida”, ahora en formato digital. Cuyo propósito sea fomentar la evangelización y el discipulado en la IMMAR nacional, proveyendo recursos y herramientas.

3.6. 01-03-18 3.6. 31-12-18 3.6. $0.00 3.6. Pdte. ANTC y Pdte. Nal. de CEyD.


152 de 190

3.7. Participar en la Juntas Nacionales de Testimonio Cristiano Sede: 3.7.1.VIII - CANCEN 3.7.2. IX - CANO

3.7.1. 08-02-18 3.7.2. 28-06-18

3.7.1. 10-02-18 3.7.2. 30-06-18

3.7.1. $4000.00 3.7.2. $4000.00

3.7. 1 y2 Presidente de la CEyD.

3.8. Colaborar en el IV Congreso de Testimonio Cristiano CAM. SEDE PDTE.

3.8. 23-03-18 3.8. 24-03-18 3.8. $3000.00 3.8. Pdte. ANTC, Pdte. Nal. y Conferenciales de CEyD.

3.9 Colaborar en las Capacitaciones Conferenciales de TC en la zona norte (CAO, CANO, CANCEN) y zona centro (CAM, CAS, CASE) para Obispos, Spdtes. y Pdtes. Dttales. sobre Evangelización, Impulso Misionero y AS. (Sedes y fechas por definir).

3.9. 00-00-18 3.9. 00-00-18 3.9. $5000.00 3.9. Presidente de la CEyD.

3.10. Promover los Retiros Vocacionales de Ministerios en las 6 Conferencias. (Fechas y Sedes por definir)

3.10. 28-09-18 CAM

3.10. 30-09-18 CAM


153 de 190

“Y será predicado este evangelio del reino en todo el mundo, para testimonio a todas las naciones; y entonces vendrá el fin.” Mateo 24:14 RV60

Atentamente presentado por, Pbro. Isidro Martínez Cortés

Presidente de la Comisión Nacional de Evangelización y Discipulado Iglesia Metodista de México A.R.

e-mail: [email protected] Teléfono de contacto: 01(33)3618-5288 y móvil (411) 111 3102


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COMISIÓN NACIONAL DE ACCIÓN SOCIAL


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NOMBRE

COMISIÓN NACIONAL DE ACCIÓN SOCIAL

OBJETIVO GENERAL INDICADOR EVALUACIÓN Art. 595 OBJETIVO. La Iglesia Metodista de México, A. R., expresará la autenticidad y profundidad de su vida, su fe y su consagración, mediante hechos concretos de amor al prójimo. Por tanto, esta Comisión elaborará proyectos que promuevan el desarrollo integral del individuo procurando que respondan a las necesidades reales de su entorno social.

Indicador: Porcentaje de cobertura de Acción Social en las Iglesias Locales de la IMMAR Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de Cálculo: [Número de Iglesias Locales con programas de Acción Social/Número Total de Iglesias Locales]*100


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1. Incrementar en un 7% la cobertura de Acción Social en las Iglesias Locales de la IMMAR.

Indicador: 514 Congregaciones en la IMMAR Variación Porcentual de la Cobertura de Acción Social en las Iglesias Locales de la IMMAR. Nivel de Segregación: Fórmula de cálculo: {[ Número de Iglesias Locales con programas de Acción Social en el año t-1 Número de Iglesias Locales con programas de Acción Social en el año base]-1}*100

1.1. Reenviar a TC de cada Conferencia el Plan permanente de Acción Social y más Iglesias de la IMMAR, Implementen el Plan Permanente de Acción social a la Comunidad (PPACCSAC).

1.2. Solicitar informe

a TC Conferencial de Cuantas Iglesias han implementado en su Iglesia Local el Plan Permanente de Acción Social a la Comunidad. En su POL

1.3. Difundir El Plan

Nacional de Cuidado al Medio Ambiente de poster digital, a

1.1.01-10-017

1.2. 01-01-18

1.3 01-10-17

1.1. 30-11-17

1.2. 30-03-18

1.3 30-04-018

1.3. $ 0.00

1.2. $ 0.00

1.3 $ 0.00

1.1. Presidentes de: CNACCS TC Conferencial, Distrital y Local, ACCS Conferencial Distrital y Local.

1.2 Presidentes

de TC y ACCS Conferencial, Distrital y Local

1.3 Presidentes de CNACCS, TC y ACCS Conferencial, Distrital y Local


157 de 190

través de los

presidentes de cada Conferencia y estos se difundirán al Distrito hasta llegar a la Iglesia local.

1.4. Los Presidentes

de TC y la CACCS Conferencial, rendirán Informe a la Comisión Nacional de Acción Social (CNACCS) , de la implementación del Plan Permanente de Acción Social y Medio Ambiente

1.5. Participar en la

Junta Nacional de TC. SEDE CANCEN

1.6. Rendirán periódicamente Información los Presidentes de TC Y ACCS Conferencial, del Seguimiento a la

1.4. 08-02-18

1.5 08-02-018

1.6 01-03-18

1.4. 10-02-18

1.5 10-02-18

1.6 31-03-18

1.4. $ 0.00

1.5 $6,000.00

1.6 $0.00

1.4 Presidentes: CNACCS, TC y ACCS Conferencial, Distrital y Local 1.5 Comisión N. de Acción social. 1.6 TC Conferencial Presidente Nacional y de cada Conferencia de la CACCS


158 de 190

meta Nacional de Acción Social en su respectiva comunidad Para entregar informe ante TC Nacional

1.7. Asistir a Junta

Nacional de TC. SEDE CANO

1.8 Descargar información del ESTIMAR para Presentar Informe de Resultados en Junta Nacional de TC en Febrero 2018

1.7 28-06-18 1.8 01-02-2018

1.7 30-06-18 1.8 05-02 -18

1.7$6,000.00

1.8. $00

1.7 Presidente de la CNAS 1.8 Comisiones de ACCS Nacional y Conferencial


159 de 190

“Y acercándose, vendo sus heridas, echándole aceite y vino; y poniéndole en su cabalgadura, lo llevó al mesón, y cuido de él”. Lucas 10:34 RVR60

FRATERNALMENTE

Pbra. María Calixto Luna Presidente de la Comisión Nacional de Acción Social

Iglesia Metodista de México A.R. e-mail: [email protected]: Oficina (653) 534 52 17

Celular: (653) 100 23 73


160 de 190

COMISIÓN NACIONAL DE ASUNTOS MIGRATORIOS


161 de 190

NOMBRE

COMISIÓN NACIONAL DE ASUNTOS MIGRATORIOS

OBJETIVO GENERAL INDICADOR EVALUACIÓN Art. 595 OBJETIVO. La Iglesia Metodista de México, A. R., expresará la autenticidad y profundidad de su vida, su fe y su consagración, mediante hechos concretos de amor al prójimo. Por tanto, esta Comisión elaborará proyectos que promuevan el desarrollo integral del individuo procurando que respondan a las necesidades reales de su entorno social.

Indicador: Porcentaje de Migrantes a EUA Atendidos por la IMMAR. Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de Cálculo: [Número de Migrantes a EUA Atendidos por la IMMAR /Número Total Migrantes a EUA en México]*100


162 de 190



1. Que al término de 2018 la IMMAR Incremente en un 7% la Población Atendida de Migrantes a EUA.

Indicador: Variación Porcentual de Migrantes a EUA Atendidos por la IMMAR. Nivel de Segregación: Conferencial Fórmula de cálculo: {[ Número de Migrantes a EUA Atendidos por la IMMAR en el año t-1/ Número de Migrantes a EUA Atendidos por la IMMAR en el año base]-1}*100

1.1. Diseñar el Poster para el día del Migrante, y enviar junto con el Ritual para el Culto Anual a favor del Migrante. Febrero 2018

1.2. TC CONFERENCIAL Informará del Número Total de Migrantes ayudados por CONAM en su Conferencia, Para rendir Informe de Resultados ante TC Nacional

1.3 Participar en la Junta Nacional de Testimonio Cristiano Sede: CANCEN

1.1. 15-10-17

1.2 15-10-017

1.3 08 02 18

1.1 30-01-18

1.2 30-11-17

1.3 10 02 18

1.1. $ 500.00

1.2 $

1.3 $6,500.00

1.1. Comisión Nacional de CONAM 1.2 Presidentes: TC Y CONAM Conferencial 1.3 Comisión Nal. De ACCSC


163 de 190

1.4. Hacer un Primer Informe; de las Iglesias que Ofrendaron, con FINANZAS Nacional

1.5. Hacer Informe del Primer Trimestre de CONAM. TC Informará de su trabajo con Migrantes

1.6. Establecer el Directorio de las Iglesias o albergues de la IMMAR, que están funcionando en el país para tener un seguimiento en la ruta del migrante.

1.7. En Coordinación con ANTC y el apoyo de Programa Nacional establecer una base de datos, para registrar a los migrantes que visitan nuestros albergues. Y así tener una información

1,4 01 04 18

1.4

1.5 01 04 18

1.6 01-08-18

1.7 01 08 18

1.4 15 04-18 16

1.5 15 04 08

1.6 30-01-19

1.7 30 01 19

1.4. 00

1.5 $

1.6 $ 0.00 Determinado Por

Programa Nacional

1.7 $ Determinado Por

Programa Nacional

1.4. Comisión Nal. De ACCSL 1.5 Presidente nacional de CONAM 1.6 TC Nacional, PROGRAMA Nacional, CNAL ACCS 1.7 PROGRAMA NACIONAL, TC NACIONAL, ANTC, CNACCS, TC CONFERENCIAL


164 de 190

cruzada de los Migrantes atendidos por la IMMAR en su ruta a EUA. 1.8. Difundir Pariódicamente la “red legal” de ayuda a ciudadanos mexicanos y migrantes 1.9. TC Conferencial rendirá información del Plan Permanente de Acción Social con Migrantes (CONAM) en la IMMAR Para rendir Informe ante TC Nacional en Enero 2019 1.10 Enviar carta de

Gratitud a las Iglesias

que Ofrendaron en

favor del Migrante

1.11. Asistir a la

Capacitación

Interconferencial de

Habilidades de

Atención al Migrante,

Sede CAM, Ciudad de

1.8 01 01 18

1.9 15 11 18

1.10 01 07 18

1.11.05 04 18

1.8 30 11 18

1.9 05 12 18

1.10 30 08 18 1.11.07 04 18

1.8 $ 00

1.9 $00 1.10 $00 1.11. 6,000.00

1.8 CNAS, TC CONFERENCIAL

1.9 ANTC, PROGRAMA NACIONAL y CONAM. Presidentes Conferénciales de CONAM, 1.10 CNACCSL 1.11. CONAM


165 de 190

México

“Jehová guarda a los extranjeros; al huérfano y a la viuda sostiene, y el camino de los impíos trastorna”. Salmo 146:9 RVR60


Pbra. María Calixto Luna Comisión Nacional de Asuntos Migratorios

Iglesia Metodista de México A.R. e-mail: [email protected]

Teléfono de contacto: Móvil (653) 100 23 73 Oficina (653) 534 52 17

mailto:[email protected]


166 de 190

ÁREA NACIONAL DE FINANZAS Y ADMINISTRACIÓN


167 de 190

IGLESIA METODISTA DE MÉXICO A.R.

PON 2018 ÁREA NACIONAL DE FINANZAS Y ADMINISTRACIÓN

OBJETIVO GENERAL Art. 619 PROPÓSITO. El Área de Finanzas y Administración se integrará para: a) Administrar los recursos de la Iglesia Metodista de México, A. R., en el temor de Dios. b) Coordinar los programas de mayordomía cristiana en el ámbito nacional, conferencial, distrital y local.


168 de 190

META INDICADORES ACTIVIDADES FECHA PRESUPUEST

O INVOLUCRADOS EVALUACIÓN

INICIO TÉRMINO 1. Incrementar en 10% el ingreso a la Tesorería de Iglesias Locales por concepto de diezmos en 2018.

Indicador: Variación porcentual de Ingresos a las Tesorerías Locales por concepto de diezmos. Fórmula de Cálculo: {[Ingresos a la Tesorería Local por concepto de diezmos en el año 2018/Ingresos a las Tesorerías Locales por concepto de diezmos en el año 2017)]-1}*100

1.1. Difusión del tomo VI del PRN actualizado y digital. 1.2 Promover en cada Conferencia talleres de capacitación con las nuevas disposiciones en materia fiscal y sobre mayordomía cristiana para todas AFA locales. a) en coordinación con el Área de Desarrollo Cristiano, que todos los pastores que tienen cargo pastoral participen de la capacitación y enseñen de mayordomía en obediencia a Dios. 1.3 Recabar información semestral de cada conferencia sobre los ingresos por concepto de diezmo de las iglesias locales: a). al cierre de 2017. Cotejada con la ESTIMMAR 2018. B). avance a junio 2018 comparativa con mismo período 2017.

1.1. 2-01-2018

1.2 1-02- 2018

1.3 15-02. 2018

B) 15-07-2018

1.1 28-02-2018

1.2 30-03-2018

1.3 28-02- 2018

B) 31-07-2018

1.1. $0.00

1.2. $ 0.00

1.3. $0.00

1.1. y 1.2 Presidentes Área de Finanzas y Administración Nacional y conferenciales. 1.3 Presidentes Nacional, Conferencial, Distrital y Local del Área de Finanzas y Administración.


169 de 190

1.4. Con los resultados de la información de cada conferencia promover que las AFA conferenciales instruyan a las distritales para que diseñen acciones para acompañar y dar seguimiento a las AFA locales. 1.5. Informar al Gabinete General en sus 2 sesiones anuales de los resultados.

1.4 1-03-2018 1.5 según agenda nacional

1.4 31-03-2018 1.4. $0.00

1.5 $ 0

1.4. Presidentes Nacional, Conferencial, Distritales y Locales del Área de Finanzas y Administración. 1.5 Presidente del Área Nacional de Finanzas y Administración.

2. Incrementar en 5% el ingreso a las Tesorerías Locales por concepto de ofrendas en 2017.

Indicador: Variación porcentual de Ingresos a las Tesorerías Locales por concepto de ofrendas. Fórmula de Cálculo: {[Ingresos a las Tesorerías Locales l por concepto de ofrendas en el año 2018 / Ingresos a las Tesorerías Locales por concepto de ofrendas en el año 2017)]-1}*100

2.1Dar el mismo acompañamiento, seguimiento y tratamiento que a los puntos del 1.1 al 1.5 de la meta 1.

2.1. 1-02 2017

2.1 15-12-2018

2.1. $0.00

2.1. Presidentes Nacional, Conferenciales, Distritales y Locales del Área de Finanzas y Administración.

3. Incrementar en un 10% la regularización de activos

Indicador: Variación porcentual de activos patrimoniales

3.1 Recabar del Organismo Rector la relación de inmuebles bajo su cuidado,

3.1 15-01-18

b) 15-02-18

3.1 $0.00

3.1 Presidentes de Programa, Área Nacional de Finanzas y


170 de 190

patrimoniales de la IMMAR en 2018.

regularizados en la IMMAR. Fórmula de Cálculo: {[Número de Templos, edificios, oficinas, seminarios, dispensarios, asilos y otros inmuebles que no son propiedad de la IMMAR en el año 2018 / Número de Templos, edificios, oficinas, seminarios, asilos, dispensarios, y otros inmuebles que no son propiedad IMMAR en el año 2017]-1}*100

actualizada y con la información legal-fiscal que guardan los Inmuebles de asociaciones, instituciones y sociedades de la IMMAR. Seguimiento: a)30 de agosto 2017. b) al 31 de diciembre 2017. 3.2 Del total de inmuebles de la IMMAR, seleccionar los bienes inmuebles que serán regularizados en este año. 3.3 Iniciar proceso de regularización de los inmuebles, con informe mensual de los que se concluyó el trámite y de los que se inició su proceso. 3.4. Continuar y concluir trámites de actualización de información con SEGOB y con INDAABIN de:

a) 10-09-17 b) 15-01-18

3.2 01-02-18

3.3 01-03-18

3.4 02-01-18

a)10-09-17 b)15.01-18

3.2 28-02-18

3.3 15-12-18

3.4 31-03-18

3.2 $0.00

3.3 Según presupuesto

de cada conferencia

3.4 $5,000.00

Administración y del Organismo Rector. 3.2Gabinete General, Área Nacional y Conferencial de Finanzas y Administración. 3.3 Presidentes Nacional y Conferencial del Área de Finanzas y Administración 3.4 Presidentes Nacionales de Programa y de Finanzas y Administración. Presidentes


171 de 190

a).- los Inmuebles reportados por las 6 conferencias mediante sus inventarios. b).- cotejarlos con las relaciones de inmuebles que reporta SEGOB e INDAABIN, como propiedades de la IMMAR. c).- recabar y entregar la documentación que nos requieran la SEGOB e INDAABIN. 3.5 Determinar de cada inmueble, su situación administrativa judicial, su situación de donaciones notariadas, y los procesos de nacionalización y/o escrituración. a) recabar y ordenar toda la documentación de los inmuebles para que cada Conferencia determine en su caso la nacionalización, que debe contar con la declaratoria de nacionalización y la publicación de la misma en el Diario Oficial de la Federación, o bien su

3.5 01-04- 18 a) 01-06-18

3.5 31-05-18

a) 31-07-18

Conferenciales, Distritales y Locales del AFA. . 3.5 Presidentes de Programa Nacional y del Área de Finanzas y Administración y Conferenciales. a)Presidentes de Programa Nacional del Área de Finanzas y Administración.


172 de 190

escrituración a IMMAR. 3.6 Difundir a las 6 Conferencias la información actualizada de la situación que guardan los bienes patrimoniales de la IMMAR al 31 dic 2017.

3.6 15-02-18

3.6 28-02-18

3.6 Presidentes de Finanzas y Administración Nacional y Conferenciales.

4. Incrementar en un 25% la regularización contractual de trabajadores de la IMMAR en 2018.

Indicador: Variación porcentual de trabajadores con una situación contractual regularizada en la IMMAR. Fórmula de Cálculo: {[Número de Trabajadores, y Proveedores de Servicios con una Situación Contractual Regularizada en la IMMAR en el año 2017 / Número de Trabajadores, y Proveedores de Servicios con una Situación Contractual Regularizada en la IMMAR en el año 2016]-1}*100

4.1 Solicitar a todos los cargos pastorales que proporcionen datos completos de los trabajadores en situación irregular. 4.2 Regularizar a los trabajadores a lugar. 4.3 Realizar la actualización de los movimientos de Altas y Bajas de Ministros de Culto y asociados, ante SEGOB. (Nombramientos 2018-2019) a) informar de todos los movimientos al Gabinete General y a Presidentes Conferenciales de AFA.

4.1 15-01-18

4.2 01-02-18

4.3 01-08-18

a)21-08-18

4.1 31-01-18

4.2 30-03-18

4.3 20-08-18

a)31-08-18

4.1 $0.00

4.2 $0.00

4.3 $ 2500.00

a)$ 0.00

4.1 Presidentes del Área de Finanzas y Administración Conferenciales, Distritales y Locales. 4.2 Presidentes del Área Conferencial de Finanzas y Administración. 4.3 Obispos, Presidentes Nacional y Conferenciales del Área de Finanzas y Administración a)Presidentes de Programa Nacional y del Área de Finanzas y Administración.

5. Que al término de 2018 el 100% de las

Indicador: Porcentaje de iglesias

5.1 difundir a conferenciales,

5.1 15-1-17

5.1 31-01-17

5.1 $0.00

5.1 Presidentes del Área de Finanzas y


173 de 190

iglesias locales cumplan con sus obligaciones fiscales.

locales que cumplen con sus obligaciones fiscales. Fórmula de Cálculo: [Número de iglesias locales que cumplen con sus obligaciones fiscales / Número Total de iglesias locales]*100

distritales y locales las actualizaciones de las nuevas disposiciones en materia fiscal. 5.2 implementar por las Áreas Conferenciales la capacitación distrital y subdistrital para la elaboración de informes mensuales que deben entregar las locales a las tesorerías conferenciales. 5.3. Practicar auditorías a 1as tesorerías: nacional, conferenciales e incrementar en un 3% las auditorías a tesorerías distritales y locales. (base ESTIMMAR) a)recabar concentrado de auditorias practicadas por conferencia por el ejercicio 2017. 5.4 Elaborar un informe concentrado sobre el resultado del cumplimiento de

5.2 01-02-18

5.3 15-03-18

a)15-06-18

5.4 15-01-18

5.2 31-03-18

5.3 31-05-18

a)15-07-18

5.4 30-01-18

5.2 $0.00

5.3 $13,000.00

5.4 $0.00

Administración, Nacional y Conferenciales, Equipo Fiscal y Responsable de la Página Web

5.2Presidentes del Área de Finanzas y Administración, Nacional, Conferenciales y Distritales. 5.3 Área de Finanzas y Administración Nacional, Conferenciales, Distritales y Locales. a)AFA nacional y conferenciales. 5.4 Área de Finanzas y Administración Nacionsl y


174 de 190

entrega de informes de las iglesias locales por Conferencia.

Conferencial.

6.El 100% de los proyectos de las 6 conferencias que reciben apoyo de la Junta General de Ministerio Globales atiendan las observaciones de los dictámenes de auditoria del ejercicio 2017.

Indicador: Porcentaje de Atención de Observaciones de la JGMG. Fórmula de Cálculo: [Número de Observaciones de la JGMG Atendidas / Número Total de Observaciones de la JGMG]*100

6.1 Entregar a los responsables de los proyectos de las 6 conferencias y a los presidentes de AFA, que reciben apoyo de JGMG El dictamen de auditoría correspondiente. 6.2 Los presidentes conferenciales de AFA instruyan a los responsables de cada proyecto de las correcciones necesarias, den seguimiento a la aplicación adecuada de recursos, recaben la comprobación fiscal, y efectúen los registros adecuados de los recursos recibidos JGMG, atendiendo las observaciones generadas por la JGMG. 6.3. Solicitar a los proyectos el informe trimestral de recursos recibidos y de atención de las observaciones generadas por la JGMG.

6.1. (depende de la

programación de JGMG)

6.2 15-04-18 15-07-18 15-10-18 15-01-19

6.3 15-01-18 15-04-18 15-08-18 15-11-18

6.1.

6.2 30-04-18 30-07-18 30-10-18 30-01-19

6.3 20-01-18 20-04-18 20-08-18 20-11-18

6.1. $0.00

6.2 $0.00

6.3 $ 0.00

6.1. Área Nacional de Finanzas y Administración, Patronatos AC 6.2 Área Nacional y conferencial de Finanzas y Administración, Patronatos AC 6.3 Área Nacional y Conferencial de Finanzas y Administración.


175 de 190

6.4 Proporcionar a tesorería nacional la documentación necesaria para las auditorías de la JGMG

6.4

(depende de la


6.4

(depende de la


6.4. $4,500.00

6.4 Área Nacional de Finanzas y Administración

7. Que al término de 2018, el 100% de Indicadores del PON del Área Nacional de Finanzas y Administración (AFA), tengan resultados positivos.

Indicador: Porcentaje de Indicadores del PON del AFA, con resultados positivos. Fórmula de Cálculo: [Número de Indicadores del PON del AFA, que resultaron positivos / Número Total de Indicadores del PON del AFA]*100

7.1.Recabar información cuatrimestral del avance del plan de trabajo 2018 de cada conferencia, difundir un informe de avance al Gabinete General y a las Conferencias. 7.2.Elaborar el Presupuesto 2019 de Ingresos y Egresos Nacional coordinada con la Tesorera Nacional. Participar en todas las actividades nacionales y en las conferenciales necesarias. 7.3. Asesoría, acompañamiento, apoyo y seguimiento a instituciones nacionales (Seminarios, Tesorería Nacional, DAH)

7.1. 10-04-18 10-07-18 10-10-18

7.2. 05-09-18

7.3 01-01-18 (según agenda

nacional).

7.1. 15-04-18 15-07-18 15-10-18

7.2 14-09-18

7.3. 31-12-18

4.1. $0.00

7.2 $ 0

7.3. 23,000.00 Desglose:

Según sedes en la agenda

nacional.

7.1. Presidentes Nacional y Conferenciales del Área Finanzas y Administración. 7.2 Presidentes de Áreas Nacionales y Tesorera Nacional. 7.3.Presidentes Nacional y Conferenciales del Área de Finanzas y Administración y Tesorera Nacional.


176 de 190

7.4 Recabar de las 6 Conferencias las declaraciones anuales correspondiente al ejercicio 2017 7.5 Recabar del Organismo Rector toda la información legal, fiscal y administrativa de las Instituciones, Asociaciones y Sociedades. a) declaraciones del ejercicio fiscal 2017. b) dictámenes de las auditorías practicadas a las Instituciones, Asociaciones y Sociedades bajo su cuidado. c) que las Asociaciones, Sociedades e Instituciones atiendan, corrijan al 100% las observaciones de los dictámenes de auditoria.

7.4. 02-04-18

7.5. 31-03-18 . .

7.4. 31-04-18

7.5. 30-04-18

7.4 $ 0

7.5. $ 0

.

7.4 Presidentes Nacional y Conferenciales del Área Nacional de Finanzas. 7.5.Presidentes Nacional del Área Finanzas y Administración y del Organismo Rector.


177 de 190

“no sirviendo al ojo, como los que quieren agradar a los hombres, sino como siervos de Cristo, de corazón haciendo la voluntad de Dios.” Efesios 6:6


C.P. Alma Edith Jarillo Soto Presidente Nacional de Finanzas y Administración

[email protected] 5515106293


178 de 190

ORGANISMO RECTOR MULTIDISCIPLINARIO


179 de 190

NOMBRE

ORGANISMO RECTOR MULTIDISCIPLINARIO

OBJETIVO GENERAL INDICADOR EVALUACIÓN Art. 666 AMINISTRACIÓN Y SUPERVISIÓN. Las instituciones de de la Iglesia Metodista de México, A.R., estarán administradas directamente por las conferencias anuales respectivas y estarán regidas, supervisadas y asesoradas nacionalmente por el organismo rector nombrado por el Gabinete General (Art. 65), el cual informará periodicamente.

Indicador: Sociedades y asociaciones de la IMMAR bajo los lineamientos disciplinarios rectores que coordina el

ORM. Nivel de Segregación: Nacional Fórmula de Cálculo: (Número total de sociedades y asociaciones de la IMMAR bajo los lineamientos disciplinarios que coordina el ORM/Número total de sociedades y asociaciones de la IMMAR)*100



1. Que el 100% de Sociedades y asociaciones de la IMMAR cumplan los lineamientos disciplinarios rectores

que coordina el ORM.

Indicador: Sociedades y asociaciones de la IMMAR bajo los lineamientos disciplinarios rectores

que coordina el ORM. Nivel de Segregación: Nacional Fórmula de Cálculo: (Número total de sociedades y asociaciones de la IMMAR bajo los

1.1. Consolidar el trabajo del ORM en cada conferencia anual a través de reuniones nacionales de trabajo y supervisión 1.2- Posicionar y consolidar la REMM mediante los encuentros Intermetodistas bíblicos deportivos y culturales

1.1. 20-01-18 18-08-18

1.2.- 07-03-18

1.2.- 10-03-18

1.1.- $2,000.00

1.2.- $2,000.00

1.1.- Vocales conferenciales del OR. 1.2.- Sara Alarcón CAM y REMM


180 de 190

lineamientos disciplinarios que coordina el ORM/Número total de sociedades y asociaciones de la IMMAR)*100

1.3.- Reunión Nacional de Servicio Social 1.4.- Presentación del catalogo Nacional de Servicio Social

1.3.- Por asignar 1.4.- Conferencia General

1.3.- $10,000.00

1.4.- $100,000.00

1.3.- Instituciones del ORM 1.4.- ORM


181 de 190

Atentamente presentado por, Jorge Chávez Leyva

Presidente Nacional del Organismo Rector Multidisciplinario Iglesia Metodista de México A.R.


Teléfono de contacto: (222)151-6359


182 de 190

CALENDARIZACIÓN 2018

LEMA: “En Cristo reformando a la Nación”

ÉNFASIS: “La Universalidad de la Gracia”

TEMA ANUAL 2018: “La Universalidad de la Gracia, como Doctrina Prominente en la IMMAR”

LIBROS DE ESTUDIO: Evangelio de San Marcos y Efesios


183 de 190

ENERO

ENERO Enero y Febrero — Conferencias de Cargo Pastoral. Observar Lineamientos Nacionales, Conferenciales y Distritales. Enero mes de la Encuesta Nacional Electrónica de la Plataforma ESTIMAR a todas las Congregaciones del País. Consultar relación de SMF existentes en comparación a 2017. Programación Inicia estudio del Libro de San Marcos (enero-junio) Capacitación de 3 Áreas de Trabajo IMMAR (Todo el mes) SMF y LBSC Capacitación Nuevas Mesas Directivas (Todo el mes)

1º. Inicio del Año de Gracia Cristiano.

5-6 Junta Nacional de Música Sede Monterrey o México

7 Domingo de Epifanía. LBSC Culto de renovación de votos

8-12 Talleres de Capacitación Continua SDGBC. CAM-CASE Y CAS Sede CAM - Biblia (San Juan -Efesios)

12-13 LMJI Junta Nacional Sede CANO Mexicali

15-19 Talleres de Capacitación Continua SDGBC. CAM, CASE Y CAS, Sede CASE Biblia (San Juan -Efesios)

19-20 GM Junta Nacional CANCEN Chihuahua.

22-26 Talleres de Capacitación Continua SDGBC. CAM, CASE Y CAS, Sede CAS Biblia (San Juan -Efesios)

24-27 SMF Asamblea Cuadrienal de Unidad México. Sede CANCEN Durango.

29 Seminario “Dr. Gonzalo Báez Camargo” Inicio del Semestre Primavera 2018.

31 LBSC Asamblea Cuadrienal (Mesas Directivas de las 6 Conferencias) Sede Qro.

FEBRERO

FEBRERO Unidad México, Relación de Federaciones de SMF, (todo el mes) Consultar relación de SMF existentes en comparación a 2017. Difundir publicidad a mujeres metodistas para invitarlas a formar SMF SMF Elaborar calendario de visitación de las coordinadoras a iglesias locales

1-3 Reunión del grupo interdisciplinario- Sede CAS Pachuca

2-4 LBSC Asamblea Cuadrienal (Mesas Directivas de las 6 Conferencias) Sede Qro.

6-7 CNCCM Comisión Nacional de Continuidad y Capacitación en Ministerios Sede CAS Pachuca Hgo.

5-7 73 Aniversario LBSC


184 de 190

8-10 TCN Junta Nacional SEDE CANCEN Chihuahua

12-14 Encuentro Nacional de Superintendentes y Obispos Sede CAM México

14 Inicia Estación de Cuaresma

15-17 DCN Junta Nacional SEDE CAO Monterrey

18 Día Internacional del migrante en la Iglesia Metodista (3er. Domingo), levantar ofrenda especial para este ministerio.

22-24 ANF Junta Nacional SEDE CANO Tijuana.

24 Dia de la Bandera

24 Dia Nacional de Evangelización de la IMMAR (último sábado de febrero)

24 Día de la Bandera

24 Dia nacional de evangelización en la IMMAR (Último sábado de febrero)

28 Junta Nacional de la Comisión de Estadística. SKYPE 12:00 horas del Centro.(miércoles)

MARZO

MARZO Difundir publicidad a mujeres metodistas para invitarlas a formar SMF

1-3 Programa Junta Nacional Sede CANO La Paz Baja California.

4 Dia mundial de oración en la IMMAR, Convoca el Consejo Munidial Metodista.

10 Reunión de SOMEX vía Skype a las 11:00 hrs del centro.

14 Junta Colegio de Obispos SEDE CAS Qro.

15-18 Junta Gabinete General SEDE CAS Qro.

8(3) Día Internacional de la Mujer, Asiste la SMF y LBSC.

2 Día Mundial de Oración Consejo Mundial Metodista

3 Junta Nacional CAYEI – Por Skype a las 12:00 Horas del Centro.

9 (8) Cultos especiales en las Iglesias locales, en honor al día internacional de la mujer SMF Y LBSC.

10 Junta Nacional de la Comisión Permanente de Revisión y Consulta de la Disciplina. Por Skype 12:00 horas del Centro.

17 Junta Nacional de la Dirección de Archivo e Historia. Por Skype a las 12:00 horas del Centro

19-21 CNCCM Curso de Capellanía SEDE CAO Seminario Juan Wesley Por Pastor Manuel Enrique Osorio Romero $550 por persona

22-24 CNCCM Curso de Capellanía SEDE CAM Seminario Báez Camargo Por Pastor Manuel Enrique Osorio Romero

21 Natalicio de Don Benito Juárez. Aniversario Sociedad Bíblica de México.

23-24 IV Congreso de Testimonio Cristiano en la CAM-Gante-Grupos Pequeños.-Participa el Nacional.

24 Junta Nacional del Organismo Rector SEDE CAM CDMEX

25 Domingo de Palmas. Entrada Triunfal, inicia la Semana Mayor.


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26 Lunes Santo. – Día de autoridad

27 Martes día de Amistad visita a Lázaro.

28 Miércoles día de silencio de Jesús.

29 Jueves Santo, día de Comunión Nuevo Pacto, Experiencia familiar

30 Viernes Santo- Crucifixión, pasión y muerte.

31 Sábado día de reposo-Bautismos

ABRIL

1 Domingo de Resurrección el día 1ro inician los 50 días de oración y ayuno, previos a Pentecostés.

4-7 Congreso Nacional Juvenil Sede CANO-Mexicali

6-8 SDGBC Campamento vocacional.

5-7 Capacitación de habilidades y atención al migrante para CAS-CASE Y CAM Sede Cd México por Lic. Ephraim Guerrero Miranda.

14 SMF Reunión de Confederación Centro-Reunión Fraternal (CAM-CAS-CASE)

16-20 SMF Semana de evangelización y acción social nacional

20-22 GM 1ra Asamblea Nacional y Retiro Espiritual Sede CAM Satélite CD MEX

27-29 FHM Congreso Electivo y Legislativo Sede CANO Tijuana.

29 (30) Celebración Día del niño

MAYO

Mes de oración y reflexión de la familia.

1 Día del trabajo

1-5 LBSC Entrega de canastillas en hospitales.

5 Aniversario de la Batalla de Puebla, México.

6(10) Celebración Día de las madres (Primer domingo)

12 Junta del Equipo Interdisciplinario del Plan Rector Nacional –DCN Skype 19:00 Hrs del Centro.

13 Junta Nacional de la Comisión de Análisis y Evaluación de Informes SKYPE 12 HRS CENTRO

15 Día del Maestro y Celebración internacional de la Familia (Consejo Mundial Metodista).

14-18 SMF y LBSC Semana Nacional del Hogar Cristiano

15 (15) Celebración del 129 Aniversario de la LMJI en cada Conferencia (Se celebra el 15 de mayo).

20 Domingo de Pentecostés

18-26 Conferencia General en Qro. Guerrero 5 Templo El Divino Salvador

21-26 Semana Nacional Wesleyana.


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27 DGBC-SJW Día del Seminario Metodista.

JUNIO

JUNIO SMF Asambleas de Federaciones (todo el mes)

1 Fin del Semestre Primavera 2018

1-2 Junta Nacional de Música SEDE Balderas México.

5 Día mundial del medio ambiente

9 DGBC Culto de Clausura y Acción de Gracias ciclo escolar

8-10 Junta de Comité Nacional de LBSC-SEDE CAM Ciudad de México

11-15 SDGBC Curso de Maestría

13-17 XXVIII Conferencia Anual CAO. Sede en Monterrey, Templo La Trinidad.

14-16 XXVIII Conferencia Anual CANCEN, Sede en Delicias Durango, Templo el Divino Salvador

17 Día del Padre. (tercer domingo de junio)

20-24 XXVIII Conferencia Anual CAM, Sede en Acapulco, Gro.

24 Día del Pastor (Incluye Pastor Jubilado y viudas de Pastores)

28-30 Junta Nacional de Testimonio Cristiano SEDE CANO Tijuana

JULIO

JULIO

Inicia estudios de la carta a los Efesios de Julio a Diciembre Asambleas de federaciones SMF Recepción de documentos para Nuevo Ingreso y entrevistas con candidatos. Seminario “Dr. Gonzalo Báez Camargo”

5-8 XXVIII Conferencia Anual, CANO Sede Templo El Mesías, en Ensenada Baja California.

11-14 XXXII Conferencia Anual, CASE Sede Templo Emmanuel Puebla.

5-8 XXVIII Conferencia Anual, CAS, Sede Acayuca Hgo.

13-14 Junta Nacional del Grupo de Matrimonios Sede CAO Monterrey.

23 – 30 Escuelas Cristianas de Vacaciones

31 y 1 agosto Junta Nacional de LMJI Sede CASE Puebla

AGOSTO

AGOSTO

MES DE LAS SAGRADAS ESCRITURAS Celebración del adulto en plenitud SMF y LBSC

2-4 UM de SMF Junta Anual de Unidad México. Sede CAM Acapulco Gro. ( Entrega-Recepción)


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7-8 Junta Nacional de CCYCM Sede CAO Monterrey

9 Reunión de Colegio de Obispos SEDE CANCEN Chihuahua

10-12 Reunión de Colegio de Obispos SEDE CANCEN Chihuahua

10-12 Junta Nacional del Comité Ejecutivo de U.M. de SMF, sede CANO Tijuana. Orientar a Presidentes de Federaciones en la elaboración de Planes Operativos (misma fecha Junta Nal.) SMF

16-18 Junta Nacional de Desarrollo Cristiano SEDE CANCEN Chihuahua.

23-25 Junta Nacional de Finanzas y Administración Sede CAS Pachuca

13 SDGBC Inicio del Semestre Otoño 2018

14-19 18 19

LMJI Semana de la Juventud Ligas Metodistas de Jóvenes e Intermedios. Semana de la Juventud. Salvando a México (Latinoamérica evangelizando en la calle). Día de la juventud

16 Junta Nacional de Estadística SEDE Videoconferencia vía SKYPE- 12:00 Hora del Centro.

18 Junta Nacional del Organismo Rector SEDE case Puebla

26 (30) Celebración del adulto en plenitud.

26(30) DÍA DE LA BIBLIA / Ofrenda causa Bíblica.

SEPTIEMBRE

SEPTIEMBRE

MES DE SOCIEDAD MISIONERA MEXICANA Continúa estudio de la carta a los Efesios. Se elige comisión de candidatura (durante el mes). Art. 143 SMF Celebración especial de Unidad México.

6-8 Junta Nacional de Programa SEDE CAS Qro.

16 Día de la Independencia de México LXXXVIII Aniversario de la Autonomía de la IMMAR

08-09 Talleres de Artes y Oficios LBSC.

23 Día de la Sociedad Misionera Mexicana (4º domingo de septiembre)

24-29 FHM Semana del Varón (Hombre) metodista en las Iglesias Locales.

29-30 y 1 oct II Retiro vocacional de ministerios de proyección social, por Conferencia.

30 Lista la Edición de la ECV del año 2019 a cargo de la CASE

OCTUBRE


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OCTUBRE Elección de administradores y gabinetes de organizaciones. (Unidad México) SMF Ofrenda pastores jubilados y viudas de pastores (todo el mes)

5-6 Aniversario FHM en las Iglesias Locales.

6 LBSC Retiro espiritual en iglesias locales

7 DÍA MUNDIAL DE COMUNIÓN

06-08 Foro Educativo de ALAIME. – Asociación Latinoamericana de Instituciones Metodistas Educativas. – SEDE Pendiente.

16-19 Asistir Asamblea UNISFEC SEDE CAS en Villa Hidalgo Jalisco.

10 Reunión del Colegio de Obispos. SEDE CASE Puebla

11-14 Sesión de trabajo Gabinete General SEDE CASE Puebla

12 Día del encuentro de dos culturas, la Hispanidad en México.

14 Aniversario de “El Evangelista Mexicano”

24-26 Seminario “Dr. Gonzalo Báez Camargo” Actividad con motivo de la Reforma.

21 - 27 Semana de la Reforma Protestante siglo XVI (Última semana)

NOVIEMBRE

NOVIEMBRE

Capacitación a Juntas de Administradores por Distritos LBSC “Promoción de la Salud” (Todo el mes)

5-9 (Unidad México) SMF Semana Nacional de Oración

20 Aniversario de la Revolución Mexicana

30 Subir a la página de la IMMAR el PON 2019

30 SDGBC Fin del Semestre Otoño 2018

DICIEMBRE

DICIEMBRE

SMF “Por una navidad digna” Ofrenda especial para beneficio de algunas familias pastorales. (durante 1-15 diciembre)

2 1er.Domingo de adviento

1-8 Unidad México SMF Convivios navideños “Por una Navidad Digna” cada federación.

9 2do. Domingo de adviento

16 3ro. Domingo de adviento

23 4to. Domingo de adviento

16-23 Noches invernales en las Iglesias.

24 Culto de Luces


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25 Navidad. CXLV Aniversario del 1er. Culto Metodista de Navidad en México.

30 Culto de Pacto. "Con Dios, Señor de la Historia y Salvación"

31 Culto de Vigilia de Acción de Gracias.

En Cristo Reformando a la Nación.


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Alma Jarillo-Finanzas y Administración

Débanhi Flores-LMJI

Ing. Raúl Negrete Vargas Presidente de Programa … · El presente PLAN OPERATIVO NACIONAL 2018 de la Iglesia Metodista de ... concentra el diseño de un programa de trabajo anual,

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