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Ing. M.Sc. José Manuel Ramírez Quintero Pamplona, noviembre de 2014
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Sep 28, 2018

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Ing. M.Sc. José Manuel Ramírez Quintero

Pamplona, noviembre de 2014

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Introducción

El modelo integral CMD, siglas de (Confiabilidad,Mantenibilidad y Disponibilidad), es unaherramienta útil para la predicción de fallas en unequipo.La confiabilidad, mantenibilidad y disponibilidadson prácticamente las únicas medidas técnicas ycientíficas fundamentadas en cálculosmatemáticos, estadísticos y probabilísticos quetiene el mantenimiento para su análisis y suevaluación.

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Definición de CMD

Confiabilidad:

Probabilidad que un sistema, equipo, componenteo parte no falle o funcione correctamente en undeterminado tiempo en unas condiciones dadas ycon unos rendimientos definidos.

Mantenibilidad:

Probabilidad que un equipo sea restituido a lascondiciones de funcionamiento en un tiempoestablecido para su mantenimiento con losprocedimientos y medios prescritos.

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Definición de CMD

Disponibilidad:

Capacidad de un sistema, equipo, componente oparte, para desarrollar su función en undeterminado momento, o durante un determinadoperíodo de tiempo, en condiciones y rendimientodefinidos.

En resumen, la confiabilidad se asocia a fallas, lamantenibilidad a reparaciones y la disponibilidad ala posibilidad de generar servicios o productos.

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Confiabilidad, Mantenibilidad y Disponibilidad

Los elementos mantenimiento, producción ymáquinas se vinculan de la siguiente manera: la relación entre productores (producción) y

máquinas la establecen los principios deconfiabilidad;

la relación entre los mantenedores(mantenimiento) y las máquinas se define con lamantenibilidad;

la relación entre mantenedores y productores seda por una relación indirecta a través de losequipos y está gobernada por la disponibilidad.

.

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Confiabilidad, Mantenibilidad y Disponibilidad

La confiabilidad se mide a partir del número y laduración de las fallas (tiempos útiles,reparaciones, tareas proactivas, etc.).

La mantenibilidad se cuantifica a partir de lacantidad y de la duración de las reparaciones (omantenimiento planeado).

Mientras que la disponibilidad se mide (o seobtiene por cálculo y deducción matemática) apartir de la confiabilidad y de la mantenibilidad.

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Concepto de falla

Duffuaa y otros (2009), establecen que una falla es“la terminación de la capacidad del equipo pararealizar la función requerida”.

La norma COVENIN 3049-93 puntualiza la fallacomo “un evento no previsible, inherente a lossistemas productivos que impide que estoscumplan función bajo condiciones establecidas oque no la cumplan”, y la clasifica según sualcance, su velocidad de aparición, por su impactoy por su dependencia.

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En síntesis, una falla es el suceso indeseable encualquier organización, dado que este hechopuede representar el origen de una serie deacontecimientos ineludibles, que repercuten en lacontinuidad del proceso productivo, en forma totalo parcial, involucrando de alguna manera laseguridad del sector.

Concepto de falla

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Estados de una máquina

Fuente: Mora A. 2009

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Métodos de Predicción CMD Métodos de cálculo puntual (o promedios):

Se basa en el establecimiento de promedios de cadauno de los parámetros de fallas, reparaciones, tiemposútiles y demás variables a calcular, su utilización es muysimple y adecuada para empresas que en su vida nohan practicado con este tipo de previsiones deparámetros CMD.

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Métodos de Predicción CMD Métodos de distribuciones:

Utiliza los mismos conceptos de disponibilidad,mantenibilidad y confiabilidad del modelo puntualanterior, pero en vez de utilizar promedio de los valoresde tiempos útiles, de fallas, de mantenimientosplaneados, o de demoras, utiliza diferentesdistribuciones que modelan mucho mejor que unsimple el comportamiento de las variables CMD en eltiempo.

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DISPONIBILIDAD

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Disponibilidad

Como disponibilidad es la probabilidad de que unequipo funcione satisfactoriamente en el momentoen que sea requerido después del comienzo de suoperación, el tiempo total considerado incluye:

13Tiempo de Operación

Tiempo de Reparación

Tiempo Inactivo

Tiempo de mantto PreventivoTiempo AdministrativoTiempo Logístico

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Relación de Disponibilidad

Si se hace la analogía con los términos CMD, seobtiene:

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Teniendo en cuenta los tiempos que actúan, ladisponibilidad se puede aproximar a:

á

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Cálculo de Disponibilidad

Para calcular la disponibilidad de un equipo, seemplea entonces la siguiente ecuación, queademás, es un indicador de clase mundial:

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*100

Donde:

TMEF: Tiempo Medio Entre Fallas TMPR: Tiempo Medio Para Reparar

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TMEF (Tiempo Medio Entre Fallas)

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Donde: To: Tiempo Establecido para Operar Tnp: Tiempo de paradas No Programadas Cp: Cantidad de fallas detectadas durante el

periodo establecido para operar

EjemploUn equipo a lo largo de 120 horas sufrió 5 detenciones quetardaron en total 18 horas, determinar cuál fue el MTBF

20,4 horas/falla

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TMPR (Tiempo Medio Para Reparar)

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Donde: Ttr: Tiempo total utilizado para reparar durante el

período evaluado Cr: Cantidad de reparaciones realizadas

Para el equipo del ejemplo anterior se tomaron los siguientes tiempospara las reparaciones

Reparación Tiempo para Reparar en horas y minutos

1 2:302 2:503 1:104 6:305 5:00

Tiempo Total 18:00

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TMPR y Disponibilidad

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,, ,

∗ 85%

Tomando los valores hallados, se procede acalcular la disponibilidad

TMPR = 18/5TMPR = 3,6 horas (3 horas, 36 min) / falla

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CONFIABILIDAD

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Confiabilidad

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La confiabilidad de un sistema o un equipo, es laprobabilidad que dicha entidad pueda operar duranteun determinado periodo de tiempo sin pérdida de sufunción.

El objetivo del Análisis de confiabilidad de los activosfísicos es cambiar las actividades reactivas ycorrectivas, no programadas y altamente costosas,por acciones preventivas planeadas que dependande análisis objetivos, situación actual e historial deequipos y permitan un adecuado control de costos.

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Se define como una serie de procesos de mejoracontinua, que incorporan en forma sistemática,avanzadas herramientas de diagnóstico,metodologías de análisis y nuevas tecnologías, paraoptimizar la gestión, planeación, ejecución y controlde la producción industrial.

La Confiabilidad Operacional lleva implícita lacapacidad de una instalación (procesos, tecnología,gente), para cumplir su función o el propósito que seespera de ella, dentro de sus límites de diseño ybajo un específico contexto operacional.

Confiabilidad Operacional

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Confiabilidad Operacional

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Confiabilidad en Mantenimiento

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La confiabilidad en mantenimiento se estudia como laprobabilidad que un equipo sobreviva sin fallas undeterminado período de tiempo bajo determinadascondiciones de operación. Busca que todas lasactividades de producción-mantenimiento y en generaltodas las tareas se efectúen bien desde la primera vez.

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La medida de confiabilidad de un equipo es lafrecuencia con la cual ocurren las fallas en eltiempo. Si no hay fallas el equipo es 100%confiable; si la frecuencia de falla es muy baja, laconfiabilidad es aceptable, pero si es muy alta, elequipo es poco confiable.

La confiabilidad esta estrechamente relacionadacon la calidad de un producto y es con frecuenciaconsiderada un componente de ella. Una bajacalidad del producto implica disminución de suconfiabilidad.

Confiabilidad - Fallas

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