INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGA

DE ADMINISTRACIN INDUSTRIAL

EXTENSIN PUERTO LA CRUZ

DESCRIPCIN DE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS EN EL

TALLER CENTRAL DE MANTENIMIENTO DE LA EMPRESA

PETROMONAGAS S.A. PDVSA, ESTADO ANZOTEGUI

Tutor Acadmico: Realizado por:

Lcda. Marisol Pino Daniela Rangel

C.I.: 22.855.053

Puerto La Cruz, julio de 2014

NDICE pp.

INTRODUCCIN ...................................................................................... 3

CAPITULO I. DESCRIPCION DE LA EMPRESA

RAZON SOCIAL ....................................................................................... 7

MISIN ..................................................................................................... 8

VISIN ..................................................................................................... 9

OBJETIVOS DE LA EMPRESA .............................................................. 10

ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA PETROMONAGAS, S..A., ............ 11

CAPITULO II. DESCRIPCIN DEL DEPARTAMENTO

OBJETIVOS DEL DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO ................ 13

ORGANIGRAMA DEL DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO ......... 14

DESCRIPCIN DEL DEPARTAMENTO ................................................ 15

CAPITULO III. PROCESO DE LAS ACTIVIDADES DE PASANTIAS

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ...................................................... 21

SOPORTE TECNICO ............................................................................. 22

NORMAS Y PROCEDIMIENTOS INTERNOS ....................................... 22

CONCLUSIONES ................................................................................... 28

RECOMENDACIONES........................................................................... 29

3

INTRODUCCIN

Las pasantas profesionales, complementan la formacin acadmica del

estudiante, la cual conforma la perspectiva a futuro de su profesin con la

finalidad de adquirir conocimientos, habilidades y obtener experiencia en el

rea de estudio, guiada mediante el asesoramiento de un tutor empresarial.

Vale decir que, el tutor asignado en la empresa para apoyar al pasante, es la

persona que administra o dirige el departamento en estudio.

Vale decir que, las pasantas la complementan la fase de ejecucin y la

prctica, relacionada a los conocimientos terico-prcticos del alumno, parte

de la experiencia propia del pasante donde se desenvuelve y est formada

por la institucin educativa. Tiene como base, la formacin acadmica

impartida en el Instituto Universitario de Tecnologa de Administracin

Industrial extensin Puerto la Cruz.

El Informe Final de Pasantas hace referencia a la descripcin detallada

de las actividades realizadas en el Taller Central de Mantenimiento de la

Empresa PDVSA PetroMonagas S.A, y est estructurado de la siguiente

manera:

Captulo I. Descripcin de la empresa. Contiene la resea histrica de

la empresa, razn social, misin, visin, objetivos y el organigrama general

de la empresa.

Captulo II. Descripcin del departamento. Conformada por su

objetivo, organigrama del departamento y descripcin del departamento o

unidad.

4

Captulo III. Proceso de las actividades de pasantas. Describe las

actividades desarrolladas en las pasantas. Para luego finalizar con las

conclusiones y recomendaciones.

CAPITULO I

DESCRIPCION DE LA EMPRESA

6

RESEA HISTRICA DE PETROMONAGAS, C.A. PDVSA

La nacionalizacin de la faja Petrolfera del Orinoco se lleva a cabo,

luego de un proceso de migracin que se desarroll de acuerdo a un

cronograma establecido previamente, lo que incluy en la firma de

Memorandas de Entendimiento, 10 de las 13 empresas extranjeras que

operaban en la Faja Petrolfera del Orinoco y en los Convenios de

Exploracin a Riesgo y Ganancias Compartidas. Como parte de esta

estrategia, PDVSA cancel 501 millones de dlares por el 99% de los bonos

de la asociacin Cerro Negro, dando paso a la creacin de la empresa mixta

PetroMonagas, donde PDVSA posee una participacin accionara de 83,3%

y la British Petroleum un 16,67%, produciendo 130.000 barriles de petrleos

diarios.

PETROMONAGAS, S.A., fue constituida y domiciliada en Caracas,

Venezuela, el 21 de febrero de 2008, originalmente inscrita en el Registro

Mercantil Segundo de la Circunscripcin Judicial del distrito Capital, bajo el

Tomo 25-A-Sgdo, N 53. El decreto 5.200 permiti que la Corporacin

Venezolana de Petrleo CVP, conformara una Comisin de Transicin, para

que cada asociacin migrara a sus trabajadores. En el caso de

PetroMonagas esta migr a 300 trabajadores, as como absorbi a 200 de

estos, permitindoles integrarse a este proyecto de Nacionalizacin de la

Faja Petrolfera del Orinoco y de los Convenios de Exploracin a Riesgo y

Ganancias Compartidas.

7

RAZON SOCIAL

Nombre de la empresa.

PDVSA PetroMonagas, S.A.

Ubicacin geogrfica.

Complejo Industrial Petrolero y Petroqumico General Jos Antonio

Anzotegui, Estado Anzotegui.

8

MISIN

Producir y mejorar hidrocarburos de manera eficiente, cumpliendo con

los compromisos adquiridos, en armona con el ambiente. Asegurando el

desarrollo endgeno del entorno; alineados con el plan de la nacin,

transformando lo obtenido en ganancias para el pueblo con un adicional para

nuestros socios que corresponde al retorno de la inversin, manteniendo las

premisas establecidas por nuestro ente garante.

9

VISIN

Mejorar los recursos asignados e innovar al mnimo el costo de inversin

para obtener el mximo de beneficios que sern retribuidos en planes para la

nacin; mejorar la calidad de vida (Desarrollo endgeno), alcanzar

excelencia en gestin empresarial, generar gananciales para el pueblo;

trabajo mancomunado de los socios logrando as, el manejo eficiente de los

recursos.

10

OBJETIVOS DE LA EMPRESA

Dentro de los objetivos que se plantea la organizacin se encuentran los

siguientes:

Desarrollar tecnologas que permitan incrementar el factor de recobro.

Generar soluciones tecnolgicas integrales a la medida de los

negocios, con especial nfasis en crudos pesados y extra pesados.

Apoyar el desarrollo de Gas Costa Afuera en el pas.

Impulsar y garantizar la correcta gestin ambiental de las operaciones

de PDVSA.

Desarrollar tecnologas de refinacin dirigidas a procesar dietas de

crudos pesados.

Fortalecer las relaciones de cooperacin en las reas de ciencia y

tecnologa entre PDVSA, las universidades y otras instituciones, para

elaborar propuestas de valor.

Establecer nuevos esquemas para adoptar tecnologas de punta.

Fortalecer la explotacin en reas cercanas a desarrollos actuales.

Apalancar el desarrollo endgeno sostenible.

11

ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA PETROMONAGAS, S..A.,

Fuente:

Departamento de

Recursos Humanos

PetroMonagas,

S.A. PDVSA

(2014).

CAPITULO II

DESCRIPCIN DEL DEPARTAMENTO

13

OBJETIVOS DEL DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO

Optimizacin de la disponibilidad del equipo productivo.

Disminucin de los costos de mantenimiento.

Optimizacin de los recursos humanos.

Maximizacin de la vida de las mquinas que se encuentran en el

taller.

Evitar, reducir, y en su caso, reparar, las fallas sobre los bienes

precitados.

Disminuir la gravedad de las fallas que no se lleguen a evitar.

Evitar detenciones intiles o para de mquinas.

Evitar accidentes.

Evitar incidentes y aumentar la seguridad para las personas.

Conservar los bienes productivos en condiciones seguras y

preestablecidas de operacin.

Balancear el costo de mantenimiento con el correspondiente al lucro

cesante.

Alcanzar o prolongar la vida til de los bienes.

El mantenimiento adecuado, tiende a prolongar la vida til de los

bienes, a obtener un rendimiento aceptable de los mismos durante

ms tiempo y a reducir el nmero de fallas.

Decimos que algo falla cuando deja de brindarnos el servicio que

debera darnos o cuando aparecen efectos indeseables, segn las

especificaciones de diseo con las que fue construido o instalado el

bien en cuestin.

14

ORGANIGRAMA DEL DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO

La estructura organizativa del Departamento de Mantenimiento, est

estructurado:

Fuente: Gerencia de mantenimiento PDVSA, PetroMonagas (2013).

SUPERINTENDENCIA DE SUPERINTENDENCIA DE

PLANIFICACION Y CONTROLPLANIFICACION Y CONTROL

GERENCIA DE

MANTENIMIENTO

SUPERINTENDENCIA SUPERINTENDENCIA

DE MTTO DE PLANTADE MTTO DE PLANTA

MANTENIMIENTO MECNICO

DESTILACIN Y COQUIF.

HIDROTRATAMIENTO

SERVICIOS AUXILIARES

MDS

MANTENIMIENTO I & E

INSTRUMENTOS

ELECTRICIDAD

ANALIZADORES

REFRIGERACIN

EQUIPOS ESTTICOS

EQUIPOS ROTATIVOS

ADM. PPTO. Y

GESTIN

ADM. DE CONTRATOS

I&E

EQ. PESADO/MDS

ANDAMIOS

AISLAMIENTO

TORNOS Y FRESAS

FAB. Y SOLDADURA

EQ. ROTATIVOS

SUPERINTENDENCIA SUPERINTENDENCI