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Inf. Pasantia Ines c

Jul 06, 2018

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  • 8/17/2019 Inf. Pasantia Ines c

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    REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

    UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL“RAFAEL MARIA BARALT”

    PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN, COORDINACIÓN

    DE PRÁCTICAS PROFESIONALES

    DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS

    EN EL DEPARTAMENTO DE SEGUIMIENTO Y

    CONTROL  DE PROYECTOS EN LA EMPRESA

    CONSTRUCTORA CONKOR UBICADA EN EL

    MUNICIPIO DIEGO BAUTISTA URBANEJA LECHERIA

    ESTADO ANZOÁTEGUI

    INFORME FINAL DE PRÁCTICA

    PRESENTADO POR

    T!S!U! CAMPOS LOVERA IN"S ANDREINA

    C!I!! V#$%!%$$!&%&

    TUTOR ACAD"MICO ÁLVAREZ MÓNICATUTOR INDUSTRIAL ING! M"NDEZ HERNÁN

    B'()*+-', O)./0(* 1* $%2&

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    CONVENIO MARCO INTERINSTITUCIONAL

    CONVENIO IUTA# UNERMB

    EXTENSION PUERTO LA CRUZ

    CONSTRUCTORA CONKOR

    DEPARTAMENTO DE GESTIÓN DE PROYECTOS

    PERIODO DE PRÁCTICA

    FECHA DE INICIO 234%54$%2&

    FECHA DE CULMINACIÓN %642%4$%2&

    ING! ÁLVAREZ MÓNICA

    TUTOR ACAD"MICOING! M"NDEZ HERNÁN

    TUTOR EXTERNO

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    DEDICATORIA

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    AGRADECIMIENTOS

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    7NDICE GENERAL

    P89!Dedicatoria iii

     Agradecimientos ivÍndice General vÍndice Figuras viiÍndice Anexos viiiIntroducción 9

    C':;./+ I INFORMACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA

    1.1 Reseña Histórica 121.2 Actividad conómica 121.! "isión 121.# $isión 121.% &'(etivos 1!1.)structura &rgani*ativa 1%1.+descri,cion del de,artamento 1-1.- Relaciones entre el rea de ,asant/as 0 el ,eril del egresado 1-

    C':;./+ II PLANIFICACIÓN DE LAS ACTIVIDADES2.1 ronograma de actividades

    C':;./+ III DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES!.1 &'(etivos de las Actividades!.2 Descri,ción de las Actividades

    &3456I&36R&"3DAI&36RFR3IA6 7I74I&GR8FIA6

     A3&6

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    7NDICE DE F7GURA

    P89!1 &rganigrama de la m,resa onstructora on:or. .A 1%

    2 &rganigrama del De,artamento Gestión de ;ro0ectos

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    7NDICE DE ANEXO

    P89!

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    INTRODUCCIÓN

    videntemente< la ase de e(ecución del ,roceso de ,rcticas ,roesionalescorres,onde a la ,raxis vinculada a los conocimientos teórico=,rcticos del

    alumno< ,artiendo de la ex,eriencia del contexto donde se desenvuelve< 0

    conormada ,or la institución educativa< el cam,o la'oral 0 medios inormales<

    teniendo como 'ase ormación acad>mica.

    ste inorme de ,asant/as es un re?uisito necesario ,ara o'tener el t/tulo de

    Ingeniero en Gas< del convenio Inter=Institucional< Instituto 5niversitario De

    @ecnolog/a De Administración Industrial con la 5niversidad 3acional x,erimental

    Raael "ar/a 7ARA4@B< estas ,rcticas ,roesionales tienen una duración de !2C

    oras.< las cuales el ,asante tuvo la o,ortunidad de am,liar sus conocimientos

    a,rendido durante el desarrollo ,roesional.

    6i 'ien es cierto< las distintas actividades ?ue se e(ecutan durante el

    ,eriodo de ,asant/as< tuvo como inalidad el crecimiento umano< >tico 0

    ,roesional del ,asante< donde se deslum'ra las a'ilidades 0 destre*asrele(adas< ,ereccionadas 0 ad?uiridas< ,oniendo en ,rctica los conocimientos

    ad?uiridos durante el desarrollo del a,rendi*a(e.

    l ,ro,ósito de las ,asant/as< de alguna manera ue a,licar todo el

    desarrollo de a'ilidades 0 destre*as ad?uiridas durante la vida estudiantil< ra*ón

    ,or la cual ,ermitió una relación la'oral entre el ,asante 0 el ,ersonal ?ue la'ora

    en dica organi*ación< lo cual ,asa acer una mano o'rera de ma0or 

    res,onsa'ilidad al igual ?ue el resto del ,ersonal.

    l ,resente inorme se desarrolló en la siguiente estructuraE

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    C':;./+ I 6e destacan as,ectos alusivos a las caracter/sticas de la

    em,resa< como ,or e(em,loE ra*ón social< actividad comercial< antecedentes<

    o'(etivos entre otros.

    C':;./+ II st enocado a descri'ir las caracter/sticas del de,artamento

    donde se desarrolla la ,rctica de las ,asant/as< resaltando los as,ectos

    ,rinci,ales de la sección de la sirve de contexto ,ara este in< en las ?ue se ,uede

    nom'rar el organigrama 0 la descri,ción general.

    C':;./+ III! Desarrollo @eórico Del Inorme.

    C-)+/

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    CAPITULO I

    IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA

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    2!2 RAZÓN SOCIAL

    onstructora on:or< .A.<

    U0=)')=- Av. ;rinci,al de 4ecer/a< diicio entro m,resarial 4ecer/a<

    ;iso - &icina -C#< 6ector 4as ;almeras< 4ecer/a< stado An*otegui< ona

    ;ostal )C1)< $ene*uela.

    2!$ FIGURA JUR7DICA

      sta em,resa se creó en una sociedad mercantil con carcter de com,añ/a

    anónima.

    2! CAPITAL SUSCRITO Y PAGADO

      6e encuentran reunidos en la sede social de la em,resa los accionistas l/as

    Ramón our0 Guevara Ale(andro osu> Rui* "a**eo< titulares de las c>dulas de

    identidad 3ros. $=).921.#!2 0 $=-.2+C.1-C< res,ectivamente< ,ro,ietarios de

    uarenta 0 inco "illones J#%.CCC.CCCK de acciones< con valor nominal de cada

    acción de Die* 7ol/vares< lo cual e?uivale a un ca,ital totalmente suscrito 0

    ,agado de uatrocientos incuenta "illones de 7ol/vares J7s. #%C.CCC.CCC

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    2! CONFORMACIÓN DEL CAPITAL

      onstructora on:or< .A.< tiene un ca,ital conormado ,or ma?uinarias<

    erramientas 0 e?ui,os< 0 es netamente 3acional. uenta con oicinas en las

    ciudades de l @igre 0 7arcelona stado An*otegui 0 el ,atio de e?ui,os<

    materiales 0 ma?uinarias u'icado en la v/a 3aricual< carretera 3acional< 3aricual =

    7arcelona stado An*otegui.

    2!& RESEA HISTÓRICA

      Fue undada el - de (unio del año 2CCC 0 desde entonces a sido dirigida

    ,ersonalmente ,or sus undadores 0 accionistas< res,onsa'les de lograr el

    crecimiento acelerado de la &rgani*ación (unto a la actual unta Directiva.

    De una ,e?ueña em,resa ,odemos distinguir o0 una &rgani*ación< caliicada

    como Gran m,resa< dedicada al ramo de la construcción de &'ras de Ingenier/a

    en las disci,linas ivil< "ecnica< l>ctrica 0 de Instrumentación< 0 aines< en el

    oriente del ,a/s< incluso con ,ro0ección internacional< teniendo una excelente

    reerencia en el mercado ,or la diversidad 0 calidad de servicios.

      Actualmente cuenta con un ca,ital umano de ms de !CC tra'a(adores

    J;ersonal AdministrativoK< en dierentes cam,os de a,licación< a ?uienes

    'rindamos< entrenamientos 0 adiestramientos ,rogramados de,endiendo de lasnecesidades ?ue surgen dentro de la &rgani*ación 0 con un ca,ital 1CCL ,rivado.

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      4a em,resa continMa en su ,roceso de crecimiento 0 desarrollo< con la

    incor,oración a la inraestructura de nuevas sedes en distintas reas del @erritorio

    3acional< la instalación de nuevos e?ui,os 0 a'ilitación de nuevas sedes en

    distintas reas del @erritorio 3acional 0 de nuevas reas de almacenamiento< as/como tam'i>n la ca,tación de nuevos clientes.

    2!! ACTIVIDAD A LA CUAL DE DEDICA

    S*(=)= * I-1/ctricas< a>reas 0 su'terrneas< ,uentes < viaductos< undaciones<

    ,antallas< muros< ancla(es< tecos 0 estructuras de maderas am,amentos<

    viviendas< ediicaciones residenciales< 0 ,M'licas< e?ui,amiento 0 aca'ados

    internos instalaciones idrulicas < mar/timas 0 sanitarias< re,resas< concreto <

    clariicadores 0 se,aradores de idrocar'uros< drena(e< alcantarillado< acueductos

    ur'anos 0 regionales< aislamiento t>rmico de tu'er/as< instalación 0 monta(e

    el>ctrico< l/nea de transmisión el>ctrica de alta 0 'a(a tensión< electriicación 0alum'rado generalN construcción de o'ras civiles ar?uitectónicas< o'ras

    mecnicas< servicio de ins,ección t>cnica< servicio de trans,orte< movimiento de

    tierra< o'ras com,lementaria< vialidad< carretera< asaltado. 'rinda asesoramiento

    de o'ras< movimiento de tierra< construcción de acueductos 0 cloacas<

    construcción de aceras< cunetas< v/as de ,enetración< calles 0 dems o'ras de

    vialidad ur'anas 0 rurales< saneamiento am'iental 0 servicios de 0 estudios de

    im,acto am'iental< soldadura es,eciali*ada tendido de tu'er/as de gasoductos 0

    oleoductos< suministro de materiales 0 e?ui,os ,ara la industria ,etrolera< com,ra<

    venta 0 arrendamiento de ma?uinarias 0 e?ui,os ,ara la industria de construcción<

    levantamiento de catastro< avalMos< censos 0 negociación de 'ienecur/as< la

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    im,ortación 0 ex,ortación de e?ui,os 0 ma?uinarias< suministros de ,roductos

    ?u/micos general toda actividad relacionada con el ramo 0 de licito comercio en el

    ,a/s.

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    2!3 ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

    F=9/(' N 2! E

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    FUNCIONES DEL GERENTE DE GESTIÓN DE PROYECTOS

    = Im,lementar una ,lataorma innovadora< ro'usta< ?ue re,resente la me(or 

    ,rctica< la cual ,ermita alo(ar los ,ro0ectos cor,orativos en e(ecución as/

    como los ,ro0ectos ,or im,lementar.

    = 6u,ervisar 0 controlar la e(ecución de ,ro0ectos im,lementados ?ue sean

    alo(ados en la ,lataorma ,ro,uesta incor,orando las varia'les

    consideradas en cada uno de ellos.

    = Identiicar los indicadores de gestión en cada ,ro0ecto ?ue ,ermita evaluar 

    el seguimiento 0 control de cada uno de ellos< as/ como las estrategias

    consideradas ,ara su e(ecución.

    = $elar ,or la integración< dis,oni'ilidad< accesi'ilidad 0 calidad de los datos

    e inormación automati*ada re?uerida ,ara el seguimiento 0 control de los

    ,ro0ectos.

    = a,acitar continuamente a los involucrados en el ,roceso ,ara ortalecer 0

    actuali*ar los conocimientos de anlisis< evaluación 0 calidad de ,ro0ectos.

    = la'orar< coordinar 0 su,ervisar ,eriódicamente los ,lanes estrat>gicos 0

    o,erativos del De,artamento de 6eguimiento 0 ontrol de ;ro0ectos.

    = sta'lecer normas 0 ,rocedimientos corres,ondientes al tra'a(o adesarrollar en el De,artamento de 6eguimiento 0 ontrol de ;ro0ectos.

    = omunicar los ,lanes< o'(etivos< metas< ,ol/ticas< normas 0 ,rocedimientos

    al ,ersonal involucrado en los ,ro0ectos.

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    = $elar 0 gestionar ,rogramas de ca,acitación ,ara el ,ersonal involucrado

    en los ,ro0ectos.= valuar el desem,eño del De,artamento de 6eguimiento 0 ontrol de

    ;ro0ectos.

    = la'orar inormes de gestión de las actividades reali*adas< indicando los

    logros 0 limitaciones encontradas.

    = la'orar la ormulación ,resu,uestaria reerente al De,artamento de6eguimiento 0 ontrol de ;ro0ectos.

    FUNCIONES DEL INGENIERO

    = AdministraciónE ;artici,ar en la resolución de ,ro'lemas. ;laniicar<

    organi*ar< ,rogramar< dirigir 0 controlar la construcción 0 monta(e industrial

    de todo ti,o de o'ras de ingenier/a.

    = InvestigaciónE 7Ms?ueda de nuevos conocimientos 0 t>cnicas< de estudio 0

    en el cam,o la'oral.

    = DesarrolloE m,leo de nuevos conocimientos 0 t>cnicas.

    = DiseñoE s,eciicar las soluciones.

    = ;roducciónE @ransormación de materias ,rimas en ,roductos.

    = onstrucciónE 4levar a la realidad la solución de diseño.

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    = &,eraciónE ;roceso de manutención 0 administración ,ara o,timi*ar 

    ,roductividad.= $entasE &recer servicios< erramientas 0 ,roductos.

    2!5 PRODUCTOS O SERVICIOS OFRECIDOS

      onstrucción 0 mantenimiento de o'ras civiles< Instalación 0 monta(e el>ctrico<

    ?ui,os ,ara la industria ,etrolera< om,ra 0 venta de ma?uinarias<

    "antenimiento de redes el>ctricas< ,uentes< viaductos< undaciones< ,antallas<

    muros< ancla(es< lectriicación 0 alum'rado general< onstrucción de aceras<

    cunetas< calles 0 ediicio onstrucción de acueductos 0 cloacas< emento<

    6ervicios de soldadura< "arcos de maderas ,ara ,uertas 0 ventanas< "etales

    ,ara la construcción de ediicios< ;iedra ,icada< @u'o ,ara alum'rado ,M'lico<

    ontroladores el>ctricos 0 electrónicos de lu(o< nivel 0 ,resión< 7om'a

    sumergi'les< A'rigos< ca?uetas< ro,a de seguridad< a'les de co'res mono,olar< con aislamiento el>ctrico< 4m,aras ,ara iluminación de vialidad< tMneles<

    ,la*as ,M'licas< stadium< etc. ;lancas< caleactores< ornos el>ctricos 0 otros

    a,aratos generadores de calor.

    2!6 VOLUMEN ANUAL DE VENTAS

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      $olumen Anual de $entasE A nivel 3acional -CC.CCC.CCC 7s 0 a nivel de

    Im,ortación 12C.CCC O.

    3acional

    = ;dvsa ;etrocara'o'o

    = ;dvsa ;etrodelta

    = ;dvsa ;etrocedeño

    = ;dvsa ;etro(unin

    = ;etrolera 6inovensa.

    = ;dvsa ;etróleo< 6.A

    = ;dvsa ingenier/a onstrucción

    = Im,ortaciónE stados 5nidos

    2!2% OTROS DATOS

    M=

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      ;restar servicios de ingenier/a en las disci,linas civil< mecnica< el>ctrica< de

    instrumentación 0 de Gas a ines e integrales e(ecutando o'ras de calidad ,ara

    satisacer las ex,ectativas de nuestros clientes< 0 ?ue generan valor 0 ,restigio a

    nuestra em,resa con el 'eneicio ,ara nuestros accionistas< socios comerciales< 0

    nuestros tra'a(adores en cum,limiento de las normas legales a,lica'les en

    seguridad< salud en el tra'a(o< am'iente 0 las condiciones contractuales.

    V=

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    onstructora on:or tiene como o'(etivosE

    = "e(orar los ,rocesos de la organi*ación acia un 6istema Integrado de

    Gestión dentro de la me(ora continua 0 res,onder a circunstancias

    cam'iantes 0 de innovación ,ara el >xito sostenido.

    = valuar la satisacción del cliente durante las eta,as de e(ecución 0

    entrega de los ,ro0ectos.

    = Asegurar la inraestructura necesaria ,ara la e(ecución de los ,rocesos 0

    del ,roducto vinculado a los t>rminos contractuales.

    = Asegurar la caliicación de las ,ersonas de la organi*ación 'a(o un

    eno?ue t>cnico 0 conductual.

    = Im,lementar los controles o,eracionales ,ara minimi*ar los riegos

    ocu,acionales e im,actos am'ientales.

    = valuar el cum,limiento de los re?uisitos del ,roducto 0 de los ,rocesos

    vinculados a t>rminos contractuales 0 a la normativa legal a,lica'le en

    los ,ro0ectos

    = 7rindar la ma0or ,rotección ,osi'le a nuestros tra'a(adores<

    ,ro,orcionando los e?ui,os adecuados ,ara e(ecutar su la'or<

    notiicando los riegos 0 ,romoviendo actividades ,ara la toma de

    conciencia a trav>s de inormación 0 ormaciónN tarea reali*ada ,or el,ersonal caliicado de seguridad 0 salud ocu,acional de onstructora

    on:or< .A.

    = (ecuta o'ras a,licando ,rocedimientos de tra'a(o seguro ?ue nos

    ,ermiten ,revenir accidentes 0 enermedades ocu,acionales

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    demostrando el serio com,romiso gerencial de a,o0ar nuestro 6istema

    de 6eguridad 0 6alud &cu,acional.

    RELACIÓN DEL ÁREA DE PASANT7A CON EL PERFIL DEL

    EGRESADO

      l rea de ingenier/a 0 construcción donde se reali*aron las ,rcticas

    ,roesionales coinciden con el ,eril del ingeniero de gas 0a< en ingeniero no solo

    se encarga de la ,roducción de el gas en su deecto como idrocar'uro sino ?ue

    tam'i>n se involucra con todo lo relacionado a e?ui,os de ,roceso ?ue mane(an el

    gas natural as/ como tam'i>n controlar los ,rocesos industriales ?ue se reali*an

    en instalaciones inerentes al gas natural< as/ como tam'i>n < ,laniica< gerencia 0

    controla ,ro0ectos asociados con la industria 0 negocios del gas natural< <

    ,artici,ando en el diseño< coordinación 0 su,ervisión de la construcción de ,lantas

    de gas 0 tendido de gasoductos. n el caso del la constructora on:or .Ael

    egresado toma las ,revisiones necesarias ,ara contri'uir con el mantenimiento de,lantas< instalaciones 0 e?ui,os relacionados con el mane(o del gas natural

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    CAPITULO II

    ÁREA DE COMPETENCIA DE LA PASANT7A

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    I1*-.=?=)'( @ 1*.*(>=-'( *+ 8(*', 1*:'(.'>*-. *-.* )- +< ./.(*< ')'1>=) @

    *.*(-

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    CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

    P*(=1 desde el 1+PC-P2C1% Hasta C9P1CP2C1% T/.( I-1/

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    CAPITULO III

    DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES

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    O0*.=

    • sta'lecer los servicios re?ueridos ,ara el mantenimiento del se,arador 

    xxxxxxxx< en unción de uturas ,aradas

    O0*.=< En se eectuó el recorrido ,or las instalaciones de la constructora< con el in

    de conocer al ,ersonal ?ue la'ora dentro de ella< en es,ecial al de,artamento en

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    el cual estar reali*ando las actividades como lo es la gerencia de ingenier/a 0

    construcción< as/ como tam'i>n en el rea de e(ecución de la ,rctica ,roesional.

    $#A-'+='+=1'1*< /* :/*1' :(*

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    APORTE DEL PASANTE A LA EMPRESA