Top Banner
ΜΗΝΙΑΙΑ ΕΚΔΟΣΗ ΓΙΑ THN ΚΥΠΡΙΑΚΗ ΑΓΟΡΑ & ΤΑ ΣΤΕΛΕΧΗ | TEYXOΣ 112 | ΙΟΥΝΙΟΣ 2015 TΙΜΗ €4.95| ΣΕ ΕΙΔΙΚΗ ΤΙΜΗ €3.40 ΓΙΑ ΤHN KYΡIAKH 7/6/15 ΜΑΖΙ ΜΕ ΤΗΝ ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ ΣΗΜΕΡΙΝΗ 0 Ι Η www.inbusinessnews.com
10

INBusiness June issue 10 first pages

Jul 22, 2016

Download

Documents

INBusiness

 
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: INBusiness June issue 10 first pages

ΜΗΝΙΑΙΑ ΕΚΔΟΣΗ ΓΙΑ THN ΚΥΠΡΙΑΚΗ ΑΓΟΡΑ & ΤΑ ΣΤΕΛΕΧΗ | TEYXOΣ 112 | ΙΟΥΝΙΟΣ 2015

TΙΜΗ €4.95 | ΣΕ ΕΙΔΙΚΗ ΤΙΜΗ €3.40 ΓΙΑ ΤHN KYΡIAKH 7/6/15 ΜΑΖΙ ΜΕ ΤΗΝ ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ ΣΗΜΕΡΙΝΗ

Η

www.inbusinessnews.com

Page 2: INBusiness June issue 10 first pages
Page 3: INBusiness June issue 10 first pages

© 2015 KPM

G Lim

ited, ιδιωτική εταιρεία περιορισμένης ευθύνης

εγγεγραμμένη στην Κύπρο, μέλος του δικτύου ανεξάρτητων Ο

ίκων της

KPMG

που συνδέονται με το Διεθνή Ο

ίκο KPMG

International Cooperative (“KPM

G International”), Ελβετικός Ο

ργανισμός. Όλα τα νόμιμα δικαιώ

ματα κατοχυρω

μένα.

Αντιμετωπίζετε προκλήσεις στις γρήγορα μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς;

Η KPMG είναι ένα παγκόσμιο δίκτυο ανεξάρτητων εταιρειών, στελεχωμένων με πέραν των 162.000 άρτια καταρτισμένων επαγγελματιών σε 155 χώρες, που προσθέτει αξία παρέχοντας ελεγκτικές, φορολογικές και συμβουλευτικές υπηρεσίες.

Έχουμε ένα ξεκάθαρο όραμα για τους στόχους που θέλουμε να πετύχουμε ως δίκτυο. Δημιουργούμε και ενεργούμε συνεχώς για να διασφαλίζουμε ότι η KPMG παρέχει ευρείας εμβέλειας, άριστης ποιότητας επαγγελματικές υπηρεσίες, ευθυγραμμισμένες με τις μεταβαλλόμενες ανάγκες των πελατών μας και των αγορών.

Επισκεφτείτε τη σελίδα μας:

kpmg.com.cy

Page 4: INBusiness June issue 10 first pages
Page 5: INBusiness June issue 10 first pages

Το δικό μου dress codeΤο κυπριακό έδεσμα του κόσμου

Το κυπριακό χαλούμι έχει κάθε δικαίωμα να ελπίζει για όλο και περισσότερες επιδόσεις στις αγορές του κόσμου. Παρόλα αυτά είναι ένας τομέας, που έχει πολλά να αντιμετωπίσει, σύμφωνα με τους τυροκόμους.

Πρόσημο «συν» στη φήμη

Ο Σύνδεσμος Διαφημιζομένων Κύπρου (ΣΔΚ) συνεχίζει να εκπαιδεύει χωρίς κόστος τα μέλη του, ενώ με σκοπό την ανάδειξη εκστρατειών, εταιρειών και επαγγελματιών του χώρου, προγραμματίζει τα Cyprus Marketing Awards.

O διπυρίτης άρτος του Παλιομετόχου

Φωτοθεματική περιδιάβαση στα Παξιμάδια Έλενας, που σημείωσαν το 2014 αύξηση πωλήσεων 25%.

36 βραβεία μόνο για άνδρες

Τριάντα έξι βραβεία κέρδισε παγκοσμίως σε 10 χρόνια η Shiseido για τη σειρά Shiseido Men, που απευθύνεται ακόμα και στον πιο απαιτητικό επαγγελματία.

www.inbusinessnews.com

FEATURES

Μοnthly Briefing

Notworthy & UntoldΜΕ… ΤΟ ΚΛΕΙΔΙ ΚΑΙ ΤΑ ΠΑΠΟΥΤΣΙΑ ΣΤΟ ΧΕΡΙ

Επιδιορθώνει δερμάτινα είδη ένδυσης και υπόδησης, ενώ κατασκευάζει και κλειδιά. Γνωριμία με τον Κώστα Ορφανίδη, τον γνωστό τσαγκάρη στο υπόγειο του The Mall of Cyprus.

106

104

4

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑIN BUSINESS Τεύχος 112, Ιούνιος 2015

10

www.inbusinessnews.com42 IN BUSINESS 43 www.inbusinessnews.com IN BUSINESS

Οι τυροκόμοι είναι ο συνδετικός κρίκος ανάμεσα σε αιγοπρο-βατοτρόφους και αγελαδο-τρόφους. Χωρίς αυτούς οι δύο πλευρές δεν θα έβαζαν, έστω και προσωρινά, στην άκρη τα ανταγωνιστικά τους προβλή-

ματα. Επίσης, σύμφωνα με τον πρόεδρο του Συνδέσμου Τυροκόμων Κύπρου, Γιώργο Πέτρου, οι τυροκόμοι έκτισαν τον τομέα των γαλακτοκομι-κών προϊόντων στην Κύπρο και κατάφεραν, με ελάχιστη βοήθεια από το κράτος, να κάνουν το χαλούμι περιζήτητο σε 41 χώρες, με την αξία των εξαγωγών του να ξεπερνούν τα 89.6 εκ ευρώ για το 2014.

Παρόλα αυτά, το κράτος εξα-κολουθεί, όπως λέει ο ίδιος, να τους κρατά στο περιθώριο για θέματα μείζονος σημασίας που αφορούν στο χαλούμι, όπως την κατοχύρωσή του ως Προϊόν Ονομασίας Προ-έλευσης (ΠΟΠ) στην ΕΕ. Συγκεκριμένα, εξέφρασε τη δυσαρέσκεια των τυροκόμων για τον καθορισμό της ανα-λογίας 50%-50% αγελαδινού και αιγοπρόβειου γάλακτος, η οποία θα πρέπει να εφαρμο-στεί σε μια μεταβατική περίοδο 10 ετών, αρχής γενομένης από

την έγκριση του χαλουμιού ως ΠΟΠ: «Δεν είναι κατορθωτό να προσαρμοστεί η αναλογία αυτή, αφού το διαθέσιμο αιγο-πρόβειο γάλα στην αγορά είναι περιορισμένο». Όπως ανα-φέρει, οι αιγοπροβατοτρόφοι διαθέτουν στην αγορά το 90% του προϊόντος τους το πρώτο εξάμηνο του έτους, αφού είναι η περίοδος κατά την οποία τα ζώα παράγουν περισσότερο

γάλα. Τους υπόλοιπους έξι μήνες παράγουν γάλα ίσα - ίσα για να ικανοποιήσουν τη σημε-ρινή αναλογία του 20%-80%. Γι’ αυτό δεν υπάρχει με τα σημερινά δεδομένα, τονίζει ο ίδιος, η πι-θανότητα να υπάρξει ικανοποιητικό αιγο-πρόβειο γάλα για την αναλογία του 50%-50%. Αξίζει να επιση-μανθεί ότι το δεύτερο εξάμηνο του έτους το αγελαδινό γάλα που δι-ατίθεται για την παρα-γωγή χαλουμιού φτάνει κατά μέσο όρο τα 8 εκατομμύρια λίτρα, ενώ το αιγοπρόβειο μόλις που αγγίζει τα 1.5 - 2 εκ λίτρα. «Θα πρέπει, λοιπόν, για να τηρήσουμε την αναλο-γία του φακέλου και να κρατήσουμε την παρα-γωγή και τις εξαγωγές σε ψηλά επίπεδα, να τετραπλασιάσουμε την παραγωγή αιγοπρό-βειου γάλακτος. Αυτό είναι αδύνατον», υπο-γραμμίζει.

Παράλληλα, ο κ. Πέ-τρου θίγει το ζήτημα των εξαγωγών προς τις Αραβικές Χώρες, που ελέγχονται κυρίως από την Τουρκία: «Το μεγαλύτερο μερίδιο της αραβικής αγοράς το ελέγχουν οι Τουρ-κοκύπριοι. Πουλούν

στη μισή τιμή απ’ ό,τι εμείς και μας εκτοπίζουν από τις χώρες της Μέσης Ανατολής.

Οι Τουρκοκύπριοι παράγουν το χαλού-μι στην Κύπρο και το εξάγουν μέσω

Τουρκίας, ενώ υπάρ-χουν και κάποια εργο-στάσια στην Τουρκία που παρασκευάζουν χαλούμι». Ο Σύν-δεσμος Τυροκόμων Κύπρου δεν μπορεί να κάνει κάτι γι’ αυτό, σύμφωνα με τον πρό-εδρό του, «αφού έχει ζητήσει από το κρά-τος να προχωρήσει σε κατοχύρωση του χαλουμιού ως κυπρι-ακού προϊόντος και στις Αραβικές Χώρες, αλλά δεν έχουν γίνει οι κατάλληλες ενέρ-γειες προς αυτή την κατεύθυνση». Την ίδια ώρα, αν εγκριθεί ο φάκελος που καθι-στά το χαλούμι ΠΟΠ στην Ευρωπαϊκή Ένωση, η Τουρκία θα σταματήσει να παράγει, αλλά οι Τουρκοκύπριοι δεν θα έχουν οποιαδήπο-τε δέσμευση για πα-ραγωγή και εξαγωγή στις Αραβικές Χώρες. Επισημαίνεται ότι οι πωλήσεις χαλουμιού από το ψευδοκράτος σε Αραβικές Χώρες αγγίζουν, σύμφωνα με υπολογισμούς του Συνδέσμου Τυροκό-μων Κύπρου, τα 45 εκ ευρώ ετησίως.

Το 81,46%

των εξαγωγών

χαλουμιού το 2014,

που αντιστοιχεί σε

10.8 εκ κιλά,

έγιναν στην Ευρώπη

Υπολογίζεται ότι οι

εξαγωγές χαλουμιού

θα σημειώσουν φέτος

αύξηση της τάξεως του

10%

ΤΟ ΚΥΠΡΙΑΚΟ ΕΔΕΣΜΑ

ΤΟΥ ΚΟΣΜΟΥ

Στην Αγγλία ταξιδεύει το

38% των συνολικών

εξαγωγών κυπριακού χαλουμιού

Η αξία των εξαγωγών χαλουμιού ξεπέρασε

το 2014 τα

89.6 εκ ευρώ

Οι εξαγωγές χαλουμιού σε ποσότητα

αυξήθηκαν κατά 16,04% από το 2013 στο 2014

Η Κύπρος εξάγει χαλούμι σε

41 χώρες

Το κυπριακό χαλούμι έχει κάθε δικαίωμα να ελπίζει για όλο και περισσότερες επιδόσεις στις αγορές του κόσμου. Του το δίνει η εκτίμηση που χαίρει στις χώρες όπου ταξιδεύει και η αύξηση που επιτυγχάνει κάθε χρόνο στις εξαγωγές

του. Κι όλα αυτά, παρά τα χρονίζοντα προβλήματα, που συνοψίζονται από τους παραγωγούς ως ακολούθως: Καθυστέρηση στην κατοχύρωση του χαλουμιού σε προϊόν ονομασίας προέλευσης στην ΕΕ. Απραξία από το κράτος

για τις εξαγωγές των Τουρκοκυπρίων στις Αραβικές Χώρες. Αναλογία αιγοπρόβειου και αγελαδινού γάλακτος για την παραγωγή. Ο τομέας είχε και έχει με πολλά να αντιπαλέψει, όπως επισημαίνουν οι ίδιοι οι τυροκόμοι.

ΑΠΟ ΤΟΝ ΧΡΙΣΤΟΦΟΡΟ ΖΑΒΡΟ

ΟΙ 10 ΧΩΡΕΣ ΣΤΙΣ ΟΠΟΙΕΣ Η ΚΎΠΡΟΣ ΕΞΑΓΕΙ ΤΙΣ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΕΣ ΠΟΣΟΤΗΤΕΣ ΧΑΛΟΥΜΙΟΥ

ΧώραΠοσότητα

(κιλά)Αξία

(ευρώ)

Ποσοστό στο σύνολο των εξαγωγών

ΗΝΩΜEΝΟ ΒΑΣΊΛΕΙΟ 5.069.643 33.987.349 38,11%

ΣΟΥΗΔIΑ 1.683.162 11.433.429 12,65%ΓΕΡΜΑΝIΑ 1.146.608 7.830.470 8,62%ΑΥΣΤΡΑΛIΑ 1.101.810 7.403.564 8,28%

ΑΥΣΤΡΙΑ 667.262 4.355.639 5,02%ΣΑΟΥΔΙΚH

ΑΡΑΒIΑ 610.320 3.987.578 4,59%

ΗΠΑ 498.568 3.936.704 3,75%ΔΑΝIΑ 568.050 3.739.789 4,27%

ΕΛΛAΔΑ 535.329 3.487.248 4,02%ΦΙΝΛΑΝΔIΑ 379.518 2.522.919 2,85%

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014€30.9 εκ €36.1 εκ €41.1 €47.6 εκ €54.4 €60.6 €76,3 εκ €89,6 εκ

+16,69%*

+14,05%

+15,60%

+14,25 %

+11,47 %

+25,95 %

+17,29 %

ΕΞΑΓΩΓΕΣ ΣΕ ΠΟΣΟΤΗΤΑ

(ΚΙΛΑ)

2007

2008+2.4%*

2009+11.04%

2010 +13.25%

2011+12.5%

2012+8.8%

2013+19.31%

2014 +16.04%

*Ετήσια αύξηση

* Eτήσια αύξηση | Τα ποσά είναι στρογγυλεμένα

Η ΚΥΠΡΟΣ ΕΞΑΓΕΙ 13.301.643 ΚΙΛΑ ΧΑΛΟΥΜΙ

ΣΕ 41 ΧΩΡΕΣ, ΣΥΝΟΛΙΚΗΣ ΑΞΙΑΣ €89.600.600

72 IN BUSINESS

// BEHIND THE SCENES

www.inbusinessnews.com IN BUSINESS 73

O ΓΙΑΝΝΗΣ ΚΑΙ Η ΕΛΕΝΑ ΒΑΣΙΛΕΙΟΥ ΑΡΧΙΣΑΝ ΝΑ ΕΡΓΑΖΟΝΤΑΙ ΣΕ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ ΚΑΤΩ ΑΠΟ ΤΟ ΣΠΙΤΙ ΤΟΥΣ ΤΟ 1992 ΚΑΙ ΚΥΡΙΑ ΑΣΧΟΛΙΑ ΤΟΥΣ ΗΤΑΝ Η ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΨΩΜΙΩΝ. ΤΡΙΑ ΧΡΟΝΙΑ ΑΡΓΟΤΕΡΑ ΑΠΟΦΑΣΙΣΑΝ ΝΑ ΑΣΧΟΛΗΘΟΥΝ ΜΕ ΤΗΝ ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ ΠΑΞΙΜΑΔΙΩΝ, ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΩΝΤΑΣ ΜΙΑ ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑΚΗ ΣΥΝΤΑΓΗ, ΚΑΙ ΙΔΡΥΣΑΝ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΑΞΙΜΑΔΙΑ ΕΛΕΝΑΣ. ΣΗΜΕΡΑ Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΕΡΓΟΔΟΤΕΙ 13 ΑΤΟΜΑ ΚΑΙ ΠΑΡΑΓΕΙ 19 ΕΙΔΗ ΠΑΞΙΜΑΔΙΩΝ ΣΕ ΕΝΑ ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΟ 400 Τ.Μ. ΠΑΡΑΛΛΗΛΑ, ΔΙΑΝΕΜΕΙ ΤΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΤΗΣ ΣΕ ΥΠΕΡΑΓΟΡΕΣ ΚΑΙ ΠΕΡΙΠΤΕΡΑ, ΕΝΩ ΚΑΝΕΙ ΕΞΑΓΩΓΕΣ ΣΕ ΑΥΣΤΡΑΛΙΑ, ΕΛΛΑΔΑ ΚΑΙ ΑΓΓΛΙΑ. ΜΑΛΙΣΤΑ, ΤΟ 2013 ΠΡΟΧΩΡΗΣΕ ΣΕ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΜΕ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΕΙΑ Χ.Α. ΠΑΠΑΕΛΛΗΝΑΣ, Η ΟΠΟΙΑ ΑΝΕΛΑΒΕ ΤΗ ΔΙΑΝΟΜΗ ΤΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΤΗΣ ΕΛΕΝΑΣ. ΑΠΟ ΤΟΝ ΧΡΙΣΤΟΦΟΡΟ ΖΑΒΡΟ | ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ: HARRIS KYPRIANOU

ΣΤΑΔΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣΠΑΞΙΜΑΔΙΩΝΓΛΥΚΑΝΙΣΟΥ

ΠΡΩΤΕΣ ΥΛΕΣ: Αλεύρι, γλυκάνισο,

μαυρόκοκκος, σησάμι, προζύμι, αλάτι, αρωματικά

και νερό

Αναμειγνύονται τα υλικά

ΠΡΟΣΤΙΘΕΤΑΙ ΤΟ ΠΡΟΖΥΜΙ ΚΑΙ ΤΟ ΝΕΡΟ

www.inbusinessnews.com

1992 Αρχή με την

παραγωγή ψωμιού

1995 Στροφή

στα παξιμάδια

1996 Αγορά του πρώτου

φορτηγού για διανομή

2003 Επέκταση εργοστασίου

στον ίδιο χώρο

2013 Συνεργασία με τη Χ.Α. Παπαέλλη-νας για τη διανομή των προϊόντων

ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΕΣ - ΣΤΑΘΜΟΙ

Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΑΞΙΜΑΔΙΑ ΕΛΕΝΑΣ ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΕΙ 10, ΠΕΡΙΠΟΥ,

ΤΟΝΟΥΣ ΑΛΕΥΡΙ ΤΟΝ ΜΗΝΑ ΓΙΑ 30.000 ΣΑΚΟΥΛΙΑ ΠΑΞΙΜΑΔΙΩΝ

Έλενα Βασιλείου, συνιδρύτρια της εταιρείας

ετά το πρώτο σοκ της κρίσης και τη μείωση της τάξεως του 30% στις εργασίες της εταιρείας, τα Παξιμάδια Έλενας βρήκαν ξανά τον εαυτό τους μέχρι το τέλος του 2013, για να τον υπερβούν το 2014 με αύξηση των πωλήσεων κατά 25%.

M

42

100

68

72

98

IN BUSINESS

10. Μοnthly Briefi ng 10| Newsbrief 12| Companies/ Industries & People Kapnos Airport Shuttle: Δρόμοι ανοικτοί στην ανάπτυξη IN Brand: Chivas Regal Ενέργεια: Ποιος ηγέτης θ’ ανάψει τις επενδύσεις; Handy Spa: Όταν η φροντίδα γίνεται βιολογική 11ο CFO Management Forum: CFOs: Η ανάκαμψη περνά από την ατζέντα τους 18| Oracle Cloud Day: Όλα για το cloud σε μια μέρα 20| Κ&Ν Medical: Η ιατρική… έχει την ομορφιά της 22| Όμιλος Louis: Το συνώνυμο του τουρισμού 24| Corina Snacks-Pepsico: Δις Top Employer 26| 5th Nicosia Economic Congress: Τώρα μπορούμε ν’ αγγίξουμε τις ελπίδες 30| Ed Gillespie: Έχει και η ΕΚΕ τον γκουρού της 32| Andrey Dashin: Με τις… βαλίτσες φορτωμένες σε μια Bentley 34| ΑΚΤ-Arago Cyprus (Supernova): Διαχείριση Ανθρωπίνου Δυναμικού στο cloud 36| CIM Honorary Fellows: Επιχειρείν: Τιμής ένεκεν 38| Σελιδοδείκτης 40| Around the Globe

Numbers & Stats

72

44

COVER STORΥ

Η συγχώνευση της Τσιμεντοποιίας Βασι-λικού Δημόσια Εταιρεία και της Κυπρια-κής Εταιρείας Τσιμέντων Δημόσια. Ο στρατηγικός συνεταιρισμός της Aeolos Travel με τον τουριστικό όμιλο TUI. Η συγχώνευση Chris Cash & Carry και Carrefour Ελλάδος και Γαλλίας. Η συνεργασία της G.A.P. Vassilopoulos με τη So Logistics. Η πώληση της Πα-νευρωπαϊκής Ασφαλιστικής του Ομίλου Σιακόλα στη Λαϊκή Τράπεζα. Η συγχώ-νευση των εταιρειών Cosmos Trading και Όμιλος Λαϊκού. Η συγχώνευση της Marathon Distributors Ltd με την Pharmnet Ltd. Οι ίδιοι οι πρωτεργάτες αφηγούνται στο IN Business ενδιαφέρουσες λεπτομέρειες.

Αφιέρωμα: Ταμεία Προνοίας και Συντάξεων

81

www.inbusinessnews.com100 IN BUSINESS

WORK & MORE

Μαρ�α ΚαρεκλBUSINESS DEVELOPMENT MANAGER

O R A N G E F I E L D C Y P R U S

H Μαρία Καρεκλά ερ-γάζεται στην εταιρεία Orangefi eld Cyprus από τον Φε-βρουάριο

του 2014. Το νομικό υπόβαθρο που απέκτησε ως εγγεγραμμένη δικηγόρος, σε συνδυασμό με τις επικοινωνιακές της δεξιότητες, της δίνουν τη δυνατότητα να αναπτύσ-σει τις υπηρεσίες ενός παγκόσμιας εμβέλειας ομίλου στους τομείς της διαχείρισης εταιρικών, επενδυτι-κών και άλλων επιχειρηματικών οχημάτων, ερχόμενη καθημερινά σε επαφή με επαγγελματίες από διάφορες χώρες. Προηγουμένως εργαζόταν στο δικηγορικό γραφείο Christodoulos G. Vassiliades & Co.

ΝΤΥΣΙΜΟ ΣΤΗ ΔΟΥΛΕΙΑ

Το καθημερινό επαγγελματικό μου ντύσιμο είναι μινιμαλιστικό, τονισμέ-

νο με αξεσουάρ και κοσμήματα. Ο επαγγελματικός χώρος που κινού-

μαι χαρακτηρίζεται από στιλιστικά στερεότυπα που δύσκολα δέχονται

πειραματισμούς. Προσπαθώ να προσ-δώσω προσωπικότητα στο στυλ μου, χωρίς αυτό να γίνεται εις βάρος της σοβαρότητας που φέρει η θέση μου.

DRESS CODEΣτην εταιρεία μας υπάρ-χει το smart office dress code, με μια εξαίρεση για την τελευταία εργάσιμη

μέρα της βδομάδας, κατά την οποία επιτρέπονται τα τζιν, συνδυασμένα με

smart office ντύσιμο.

ΑΓΑΠΗΜΕΝΟ ΡΟΥΧΟ

Ένα μαύρο φόρεμα που κολακεύει και ανα-

δεικνύει τη σιλουέτα μου. Επίσης, είναι μια ασφαλής επιλογή για

αναπάντεχες επαγγελμα-τικές προσκλήσεις.

TI ΠΕΡΙΕΧΕΙ Η ΤΣΑΝΤΑ ΣΑΣ;Τα άκρως απαραίτητα, δη-λαδή, τα πάντα. Προϊόντα μακιγιάζ, υγρά μαντιλάκια

και ενυδατική κρέμα χεριών και σώματος.

THE LOOKΣε ένα χώρο που είναι

ανδροκρατούμενος, θεωρώ ότι η θηλυκό-τητα δεν πρέπει να

χάνεται. Η φούστα την τονίζει και συνάμα κο-

λακεύει τη σιλουέτα, το πουκάμισο προσθέτει στην επαγγελματική

εμφάνιση και το σακάκι μου επιτρέπει να παίζω

με τα χρώματα.

ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΦΙΛΟΣΟΦΙΑ

ΣΤΟ ΝΤΥΣΙΜΟΘεωρούμε δείγμα σεβα-σμού προς τους πελάτες και τους συναδέλφους

μας την προσεγμένη πα-ρουσία μας στο γραφείο.

Αυτό επιτυγχάνεται, μεταξύ άλλων, και με το

ντύσιμο.

Όταν μου πάει κάτι το αγοράζω, ανεξαρτήτως μάρκας. Δεν με ενοχλεί αν είναι ρούχα μαζικής παραγωγής ή ένα brand που παράγει κάποια μόνο κομμάτια.

www.inbusinessnews.com IN BUSINESS 101

Μεγάλη μου αδυναμία

είναι τα δακτυλίδια

και τα παπούτσια.

Σε παπούτσια προτιμώ τα Marni,

Dolce & Gabbana, Prada.

Παναγι�τα Κονναρ" Στα#ρου

C Y TA

Mε μία ομάδα τεσσάρων συναδέλφων διαχειρίζονται τις δημόσιες σχέσεις για τη Cytamo-bile-Voda-fone, τη Cytavision,

τη Cytanet και τις υπηρεσίες cloud. Προσε-λήφθηκε στη Cyta το 2000, μετά από μια πενταετή πορεία στα ΜΜΕ, στους τομείς διαφήμισης και δημοσιογραφίας.

ΝΤΥΣΙΜΟ ΣΤΗ ΔΟΥΛΕΙΑΕπιλέγω να είμαι κομ-ψή και άνετη. Θέλω να νιώθω καλά τις οκτώ

ή περισσότερες, συνή-θως, ώρες που είμαι στο γραφείο. Στον

τομέα των δημόσιων σχέσεων οι συναντή-σεις είναι καθημερινή ρουτίνα, όπως και τα απρόοπτα, άρα δεν διαφοροποιείται το

ντύσιμό μου αναλόγως της μέρας.

DRESS CODEΣτην εταιρεία υπάρχει

dress code μόνο για τους λειτουργούς εξυπηρέτησης των καταστημάτων και τις τεχνικές υπηρεσίες, που είναι η πρώτη και άμεση

εικόνα και επαφή του ορ-γανισμού με τους πελάτες, άρα απαιτείται να υπάρχει

ομοιομορφία.

THE LOOKΤο συγκεκριμένο ντύσιμο

με εκφράζει απόλυτα. Είναι επαγγελματικό και άνετο,

βολεύει γιατί θα είμαι όλη τη μέρα στο γραφείο, επίσης προτιμώ το άσπρο χρώμα για το καλοκαίρι.

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΕΙΚΟΝΑ

Το ντύσιμο και γενικά η εμφά-νισή μας δεν κερδίζει μόνο τις εντυπώσεις, αλλά προσθέτει στον επαγγελματισμό και τη

συμπεριφορά μας, ολοκληρώ-νοντας την επαγγελματική μας εικόνα. Κερδίζει τον σεβασμό

των συνεργατών, των πελατών και των συναδέλφων μας.

ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΦΙΛΟΣΟΦΙΑ

ΣΤΟ ΝΤΥΣΙΜΟΤο ντύσιμό μας είναι κώδι-κας που εκπέμπει μηνύμα-τα. Οι πράξεις, η συμπερι-

φορά, αλλά και η εμφάνισή μας πρέπει να συνάδουν και να υποστηρίζουν το

κύρος της Cyta.

TI ΠΕΡΙΕΧΕΙ Η ΤΣΑΝΤΑ ΣΑΣ;

Η τσάντα μου περιέχει ολόκληρη, περίπου, την καθημερινότητά μου! Στον χώρο των δημοσίων σχέσε-ων η κάθε μέρα είναι απρόβλεπτη και είμαι συνήθως προετοιμασμέ-νη για όλα. Πιο βασικά «πυρομαχι-κά» η ατζέντα και τα κινητά μου.

ΑΓΑΠΗΜΕΝΟ ΡΟΥΧΟ

Ένα καλοκαιρινό φόρεμα που μου έφτιαξε η Κύ-

πρια σχεδιάστρια, Sandy Antoniou, το οποίο μου

θυμίζει διακοπές και χαλά-ρωση, αλλά και ένα παι-δικό μου φορεματάκι με τεραστία συναισθηματική αξία, που έχω φυλαγμένο.

LOUIS VUITTON

GUESS

MARNI

SANDY ANTONIOU

MICHAEL KORS

ZARA

ΑΠΟ ΤΟΝ ΧΡΙΣΤΟΦΟΡΟ ΖΑΒΡΟ Ι ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ: HARRIS KYPRIANOY

Η εμφάνιση και η γενικότερη συμπεριφορά ενός επιχειρηματία ή στελέχους είναι σημαντική, αφού μαζί με τον χαρακτήρα του αντιπροσωπεύει και τη φιλοσοφία της εταιρείας που εκπροσωπεί.

Page 6: INBusiness June issue 10 first pages
Page 7: INBusiness June issue 10 first pages

AΠΟ ΤΗΝ ΕΛΕΝΑ ΛΕΟΝΤΙΟΥEDITORIAL

BROUGHT TO YOU BY

TΙΜΗ €4.95 | ΣΕ ΕΙΔΙΚΗ ΤΙΜΗ €3.40 ΓΙΑ ΤHN KYΡIAKH 1/2/15 ΜΑΖΙ ΜΕ ΤΗΝ ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ ΣΗΜΕΡΙΝΗ

www.inbusinessnews.com

20+

S P E C I A L 7 t h A N N I V E R S A R Y A W A R D S I S S U E

ΠΟΙΟΙ ΑΝΕΒΗΚΑΝ ΦΕΤΟΣ ΣΤΟ ΥΨΗΛΟΤΕΡΟ ΒΑΘΡΟ

ΤΟΥ ΚΥΠΡΙΑΚΟΥ ΕΥ ΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ

IN BUSINESS

2222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222022 100444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444411AWARDS

39 ΥΠΟΨΗΦΙΟΙ 8 ΚΑΤΗΓΟΡΙΕΣ 12 ΒΡΑΒΕΙΑ

ΜΗΝΙΑΙΑ ΕΚΔΟΣΗ ΓΙΑ THN ΚΥΠΡΙΑΚΗ ΑΓΟΡΑ & ΤΑ ΣΤΕΛΕΧΗ | TEYXOΣ 108 | ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ 2015

>Ι�κωβος Φωτι�δηςipH IAKOVOS PHOTIADES FOODSTUFF SUPPLIERSΒΡΑΒΕΙΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ

>Ειρ�να Γεωργι�δουΕΛΛΗΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑΚΥΡΙΟΣ ΧΟΡΗΓΟΣ

>�μιλυ Γιολ�τηΑΡΙΣΤΟΔΗΜΟΥ ΛΟΪΖΙΔΗΣ ΓΙΟΛΙΤΗΣ ΔΕΠΕΒΡΑΒΕΙΟ ΥΟUNG BUSINESS LEADER EIΣ ΜΝΗΜΗΝ ΑΝΤΗ ΧΑΤΖΗΚΩΣΤΗ

>Γερ�σιμος Καραμοντ�νηςCARAMONDANI BROS PLCΒΡΑΒΕΙΟ LIFETIME ACHIEVEMENT

σελ. 38

Γίνετε συνδρομητές σήμερα με μόνο €90!

Eνώπιος ενωπίω με την πιο θαρραλέα, ίσως, εκδοχή της αποφασιστικότη-τας του κυπριακού επιχειρείν, που τολμά να ξεπερνά

τον εαυτό του επιχειρηματολογώντας με παρρησία για μια πέρα από την πε-πατημένη σημερινή κι αυριανή πορεία, έρχεται ο αναγνώστης στο τεύχος αυτό του IN Business.

Η συντακτική ομάδα που ανέλαβε να φέρει εις πέρας το deal της δημοσιο-γραφικής καταγραφής επιχειρηματικών deals, τα οποία έδωσαν ραντεβού με την ιστορία του κυπριακού επιχειρείν προσφέροντάς της με γαλαντομία νέους τομείς και κεφάλαια, ήλθε ευχάριστα αντιμέτωπη με τα εξής καίρια χαρακτη-ριστικά που εν πολλοίς καθόρισαν τις συγχωνεύσεις, τους συνεταιρισμούς, τις συνεργασίες, γενικώς τις επτά συμφω-νίες που αποτελούν το cοver story του τεύχους: Καθαρές εξηγήσεις, στρατηγι-κός προγραμματισμός και μεθοδευμένη οργάνωση, ανθρώπινη προσέγγιση και αυτό που λέμε η μεταξύ των ιθυνόντων - διαπραγματευτών «χημεία», κυρίως αυτή, που επέτρεπε να αναμειγνύο-

νται στις σωστές δόσεις τα κατάλληλα υλικά που ήταν επί τάπητος, για να δώσουν εν τέλει στην αγορά τη συνταγή του επιτυχημένου deal. Τα deals αυτά έδωσαν στην αγορά της Κύπρου την ευχέρεια να ζήσει out of the box ανα-τροπές, στο σύνολό τους ευεργετικές για τις εταιρείες που τόλμησαν και κατ’ επέκταση για την οικονομία του τόπου, που συνάμα απορρόφησε τα οφέλη.

Έδωσαν στον επιχειρηματικό κόσμο την ευκαιρία να βιώσει εκ των έσω και να παρακολουθήσει βήμα - βήμα την πορεία και την εξέλιξη εταιρικών συμ-φωνιών που κατέληξαν να αποτελούν επιτυχημένα case studies της Κύπρου, στα πρότυπα εταιρειών - κολοσσών του

εξωτερικού. Λαμπρά παραδείγματα που έκτισαν κυπριακούς γίγαντες του επι-χειρείν, διαμορφωτές πολιτικής, αλλά και μιας νέας πραγματικότητας στους τομείς δραστηριότητάς τους. Μιας εντελώς καινούργιας θεώρησης όχι απλώς του τρόπου σκέψεως και δράσης στον οικείο τομέα, αλλά και μιας ολάκε-ρης φιλοσοφίας που γεννά και ανατρέ-φει την άριστη των αρίστων κουλτούρα του ευ επιχειρείν, το οποίο αποτελεί τον στιβαρό κορμό της οικονομίας, της κυπριακής κοινωνίας και των ανθρώπων της. Αξίζει να εγκύψει κανείς στις επτά περιπτώσεις. Η κάθε μια από αυτές έχει να δώσει το δικό της υλικό προς αξιοποίηση και παραδειγματισμό.

ΜΕΤΡΗΣΤΕ 7 DEALS

Η επιλογή για το εξώφυλλο αυτή τη φορά μας ήρθε σχεδόν αυτόματα, λόγω του ότι είχαμε

πλούσιο υλικό για να χρησιμοποιήσουμε.

Σας παρουσιάζουμε τη μια και μοναδική επιλογή που μας

κέρδισε με μιάς.

Η ΙΣΤΟΡΙΑ ΕΝΟΣ ΕΞΩΦΥΛΛΟΥΠώς καταλήξαμε στο εξώφυλλο του μήνα

www.inbusinessnews.com6 IN BUSINESS

E

λ�τηΟΪΖΙΔΗΣ

ΟUNG

ΗΝ

ΤΗ

INTERVIEWSHoward FingerAlex Hooft van Huysduynen Theo Parperis

DININGEurope’s Michelin ***Restaurants

PLUS: MONEY / BUSINESSECONOMYTAX & LEGALLIFESTYLE / OPINION

MONEYEconomic &InvestmentOutlook 2015

THE INTERNATIONAL INVESTMENT, FINANCE & PROFESSIONAL SERVICES MAGAZINE OF CYPRUS529

1295

0005

77

0000

1>

529

1295

0005

77

0000

1>

ISSUE 46 JANUARY 14 - FEBRUARY 13, 2015PRICE €4.95

POWERED BY:

Diplomatic Advice8 AMBASSADORS

TO CYPRUS RESPOND TO...

10 Questions

AUSTRIA,FRANCE, ISRAEL,

NETHERLANDS, SLOVAKIA, UKRAINE,

USA,UK

ON THE ISLAND’S ECONOMY AND FUTURE

Η ΠΡΟΣΦΟΡΑ ΠΕΡΙΛΑΜΒΑΝΕΙ

ΔΩΡΕΑΝΠΡΟΣΒΑΣΗ

ΣΤΑ APPS ΤΩΝ ΠΕΡΙΟΔΙΚΩΝ

Page 8: INBusiness June issue 10 first pages
Page 9: INBusiness June issue 10 first pages

www.inbusinessnews.com

ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΙΜΗ: Γιώργος Μιχαήλ ΓΕΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΤΡΙΑ ΙΜΗ: Δάφνη Ροδίτου ΤανγκΔΙΕΥΘΥΝΤΡΙΑ MEDIA IMH: Έλενα ΛεοντίουΑΡΧΙΣΥΝΤΑΞΙΑ ΚΕΙΜΕΝΩΝ: Μαρία Θεμιστοκλέους ΒΟΗΘΟΣ ΑΡΧΙΣΥΝΤΑΚΤΗ ΙΝ BUSINESS: Στέλλα ΜούρεττουΣΥΝΤΑΞΗ: Στέλλα Μούρεττου, Mαρία Πηλείδου, Χριστόφορος Ζαβρός, Aντρέας Κωστουρής, Mαρίνα Αντωνίου

ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ

ART DIRECTOR: Άννα ΘεοδοσίουSENIOR DESIGNER: Αλεξία ΠέτρουASSISTANT DESIGNERS: Μαρία Βασιλείου, Στέφανη ΑνδρέουΦΩΤΟΓΡΑΦIA: Jo Michaelides, Harris Kyprianou

ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ & OPERATIONS

ΔΙΕΥΘΥΝΤΡΙΑ ΕΜΠΟΡΙΚΟΥ ΤΜΗΜΑΤΟΣ: Ειρήνη ΓεωργίουADVERTISING EXECUTIVE: Χάρης Παυλίδης MARKETING EXECUTIVE ΠΕΡΙΟΔΙΚΩΝ: Κεύη ΤσίσσιουΔΙΕΥΘΥΝΤΡΙΑ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗΣ: Βούλα ΝικολάουYΠΕΥΘΥΝΗ ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟΥ: Παντελίτσα Χατζηστεφάνου ΤΥΠΟΓΡΑΦΕΙΟ: CASSOULIDES MASTERPRINTERS

ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ

Τηλ. 22505555, Φαξ [email protected]

ΣΥΝΔΡΟΜΕΣ (ΕΤΗΣΙΕΣ)

ΚΥΠΡΟΥ: €54 | ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΥ: €77ΥΠΕΥΘΥΝΗ ΣΥΝΔΡΟΜΩΝ: Μύρια Νεοφύτου, [email protected]

GOLD & GOLDNEWS.COM.CY

ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ: John Vickers ΑDVERTISING EXECUTIVE: Φοίβος Καραγιάννης

INBUSINESSNEWS.COM

ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ: Aντρέας ΚωστουρήςΑDVERTISING EXECUTIVE: Kρίστοφερ Κωνσταντίνου

ΓΡΑΦΕΙΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ

Αιγάλεω 5, Στρόβολος 2057Τ.Θ. 21185, 1503 Λευκωσία, ΚύπροςΤηλ. 22505555, Φαξ 22679820, [email protected]

ISSN 1986-0056

Γίνετε συνδρομητές στο

IN BUSINESS

*Ισ

χύει

μόν

ο γ

ια δ

ιανο

μή

στη

ν Κ

ύπ

ρο

Το μοναδικό μηνιαίο εργαλείο με ολοκληρωμένη πληροφόρηση για την αγορά, τις επιχειρήσεις

και την οικονομία.

EKMΕΤΑΛΛΕΥΤΕΙΤΕ ΤΗΜΟΝΑΔΙΚΗ ΠΡΟΣΦΟΡΑ ΚΑΙ ΜΕ ¤54 ΕΞΑΣΦΑΛΙΣΤΕ ΤΑ ΑΚΟΛΟΥΘΑ

ΕΤΗΣΙΑ ΣΥΝΔΡΟΜΗ ΣΤΟ ΠΕΡΙΟΔΙΚΟ IN BUSINESS

ΔΩΡΕΑΝ ΠΡΟΣΒΑΣΗ ΣΤΟ TABLET EDITION (IPAD & ANDROID)

ΠΑΡΑΔΟΣΗ ΜΕ COURIER ΣΤΟ ΓΡΑΦΕΙΟ ΣΑΣ*

CORPORATE SUBSCRIPTIONS Eπικοινωνήστε μαζί μας για να μάθετε περισσότερα

για τις ειδικές τιμές που προσφέρουμε για εταιρικές συνδρομές.

*Ιύ

ό

ΚΑΝΤΕ ΚΛΙΚ ΣΤΟ WWW.IMHBUSINESS.COM ΓΙΑ ΑΜΕΣΗ ΕΓΓΡΑΦΗ Ή ΑΝΑΝΕΩΣΗ ΤΗΣ ΣΥΝΔΡΟΜΗΣ ΣΑΣ.

ΓΙΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΗΣΤΕ ΣΤΟ 77777741.

Page 10: INBusiness June issue 10 first pages