PEMERINTAH KOTA SURABAYA IMPLEMENTASI e - PROCUREMENT
PEMERINTAH KOTA SURABAYA
IMPLEMENTASI e-PROCUREMENT
e-Government
e-Musrenbang
Layanan Informasi
Pemerintah Kota
Surabaya (LIPS)
Dekranasda
Komunikasi Masyarakat
e-Budgeting
e-Project
e-Procurement
e-Delivery
e-Controlling
e-Performance
e- Toko
e-Government Kota Surabaya
SIMBADA
E-SDM
Surabaya Single Window (SSW)
- Usaha Daya Tarik Wisata
- Usaha Kawasan Pariwisata
- Jasa Transportasi Wisata
- Jasa Perjalanan Wisata
- Jasa Makanan & Minuman
- dll
1. Profil Sekolah
Online
2. PPDB Online
3. Try Out Online
4. Penerimaan
Kepala Sekolah
Online
5. Visual Radio
Pelajar
Surabaya
6. Rapor Online
E-PAYMENT
E-TAX
E-AUDIT
FASUM / FASOS
e - Pendidikan
e - Health
Database
Sistem
Kependuduka
n
Pengaduan
Masyarakat / Media
Center
E - Sapawarga
1. Rekrutmen
CPNS
2. Kenaikan
Pangkat
3. Gaji Berkala
4. Pensiun
5. Usulan
Penelitian
Ijazah
6. Mutasi
Proses Pengelolaan
Pembangunan DaerahLayanan Masyarakat
Sistem
Penanggulangan
Bencana
e-Budgeting e-Project Planning
• Penyusunan RUP
(Rencana Umum
Pengadaan )
• Rencana Penyerapan
Anggaran
Pelelangan
secara
elektronik
• Standarisasi
Kontrak
• Pengisian progres
fisik kegiatan
• Proses pencairan
keuangan
Realisasi kegiatan (e-
Delivery)
dibandingkan dengan
rencana kegiatan (e-
Project Planning)
Penyusunan
APBD
Pengukuran Kinerja
PNS:
• Sasaran Kinerja
Individu
• Nilai Kinerja
Individu
- SSH
- HSPK
- ASB
e-Delivery e-Performancee-Procurement
e-Payment
Tersertifikasi
ISO 27001:2013
ISMS
Bahan monitoring:
• Walikota
• Tim Anggaran
• SKPD/Unit Kerja
• DPRD
e-Musrenbang
Kontrak Kinerja antara
Kepala SKPD dengan
Walikota
Mengganti
honorarium PNS
dengan Uang Kinerja
e-Controlling
Dapat diakses melalui media internet :• https://ebudgeting.surabaya.go.id• https:// eproject.surabaya.go.id• https:// lpse.surabaya.go.id
• https:// edelivery.surabaya.go.id• https:// econtrolling.surabaya.go.id• https:// eperformance.surabaya.go.id
e-Simbada
GRMS e-Procurement
E-PROCUREMENT
*Sekarang – mengikuti standar e-Procurement Nasional
Tujuan dari e-Procurement adalah meningkatkan transparansi dan efisiensi pengadaan barang dan jasa Pemerintah Kota Surabaya
Proses
Pengadaan
Barang/Jasa
e-Procurement
System
ISO 27001 : 2013 ISMS
e-Project
Planning
Pemenang Lelang
ULP
key word : transparan & efisiensi
https://lpse.surabaya.go.id/
SKPDPA/KPAPPK
Nama Paket Pek.
Kode Paket Pek.
Alokasi Anggaran
Jenis Paket Pek.
LPSE
e-Delivery
MANFAAT PENERAPAN SISTEM E-
PROCUREMENT TERINTEGRASI GRMS
Dengan persaingan yang sehat dan terbuka
dapat mendorong terjadinya efisiensi anggaran
Personil yang dilibatkan dapat dikurangi
Kevalidan dokumen kontrak yang dibuat secara
elektronik
Rantai audit dalam menilai integritas para pihak
dapat terjaga
Masyarakat dapat memantau dari awal s.d Akhir
Kinerja para pihak dapat diukur
E-PROCUREMENT OLEH ULP
Unit Layanan Pengadaan (ULP)
merupakan unit layanan yang
melaksanakan pengadaan barang/jasa
dengan memanfaatkan aplikasi yang
dikelola dan dikembangkan oleh Layanan
Pengadaan Secara Elektronik (LPSE)
dalam pelaksanakan pengadaan
barang/jasa secara elektronik
(eProcurement)
Sejalan dalam rangka meningkatkan Pelayanan Publikdan persamaan hak dalam proses pengadaan b/j, adalahsalah satu point penting untuk menciptakan sistempengadaan yang bersih, transparan, akuntabel dankompetitif. Oleh karena itu salah satu upaya PemerintahKota dalam pelaksanaan hal tersebut maka pada awaltahun 2008 dibentuk Unit Layanan Pengadaan (ULP).
ULP Pemkot Sby terbentuk berdasarkan KeputusanWalikota Sby No. 15 tahun 2008. Landasan yuridis Kep.Walikota dimaksud, mendasari Perpres No. 8 tahun 2006yang merupakan perubahan ke-4 Keppres No. 80 tahun2003, serta Surat edaran Bappenas tgl. 25 April 2007, yangmenyatakan Panitia Pengadaan harus memiliki Sertifikatdibidang Pengadaan barang/jasa sejak tgl. 1 Januari 2008.
SEJARAH PEMBENTUKAN
REGULASI PELAKSANAAN
Peraturan Presiden No. 54 tahun 2010 tentangPengadaan Barang/Jasa Pemerintah, besertaperubahannya;
Peraturan Kepala LKPP No. 5 tahun 2012 tentang UnitLayanan Pengaadaan, beserta perubahannya;
Peraturan Walikota Surabaya No. 73 tahun 2012 tentangPedoman Teknis Pelaksanaan Anggaran Belanja Langsungdan Pengadaan Barang / Jasa, beserta perubahannya;
Perwali Nomor 44 Tahun 2016 tentang kedudukan,susunan organisasi, uraian tugas dan fungsi serta tatakerja Sekretariat Daerah Kota Surabaya
Surat Keputusan Walikota Surabaya No. 140 Tahun2017 Tentang Unit Layanan Pengadaan besertaperubahannya.
Mewujudkan sistem pengadaanbarang / jasa yang mengedepankanefisien, efektif dan transparan. Meningkatkan transparansi dan
akuntabilitas, meningkatkan aksespasar dan persaingan usaha yangsehat, memperbaiki tingkat efisiensiproses pengadaan barang / jasa,mendukung proses monitoring danaudit serta memenuhi kebutuhan aksesinformasi yang real time.
VISIMISI
STRUKTUR
KELEMBAGAAN
Bagian Layanan
Pengadaan &
Pengelolaan Aset
Sub Bagian
Layanan
Pengadaan
Sub Bagian
Analisa Kebutuhan
& Penatausahaan
Aset
Sub Bagian
Pengelolaan Aset
Unit Layanan
Pengadaan
KEPALA UNIT LAYANAN
PENGADAAN
POKJA JASA
KONSULTASI
SUPPORTING
STAFF
POKJA JASA
KONSULTASI
SUPPORTING
STAFF
POKJA JASA
KONSULTASI
SUPPORTING
STAFF
POKJA JASA
KONSULTASI
SUPPORTING
STAFF
SEKRETARIS
SUB UNIT HUKUM
dan KEBIJAKAN
SUPPORTING STAFF
SUB UNIT SARANA
PRASARANA dan
SISTEM INFORMASI
SUPPORTING STAFF
SUB UNIT
ADMINISTRASI dan
SDM
SUPPORTING STAFF
REKRUTMEN KELOMPOK KERJA
BADAN KEPEGAWAIAN DAN
DIKLATKEPALA BAGIAN LP2A
KEPALA ULP
SURAT KEPUTUSAN WALIKOTA
WALIKOTA
MENGUNDANG PEGAWAI BERSERTIFIKAT MELALUI
KEPALA SKPD UNTUK MENGIKUTI SELEKSI POKJA
TIM SELEKSI:1. INSPEKTORAT2. BKD3. BAG. HUKUM4. BAG. LP2A5. BAG. ADM. PEMB.6. KEPALA ULP
TES I:1. WAWANCARA
2. TES TULIS
TES II:1. PSIKOTES
USULAN PERSONIL POKJA
GUGUR
GUGUR
YES
NO
NO
Anggota Pokja terdiri atas personil pilihan dari berbagai OPD
yang memiliki sertifikat ahli pengadaan b/j dengan
memperhatikan sisi kompetensi dan tidak punya track record
buruk, direkrut dengan melibatkan satuan empat OPD dengan
metode rekrutmen Observasi, Wawancara, tes tulis dan Psikologi
Disediakan tenaga kontrak untuk support Pokja dalam
menjalankan tugasnya.
Memberikan honorarium untuk Anggota Pokja guna menjaga
integritas para Pokja saat menjalankan tugasnya.
Honorarium Pokja dialokasikan dalam DPA pada masing2 OPD
yang melaksanakan pengadaan
Seluruh biaya yang diperlukan dalam pelaksanaan tugas ULP
(selain Honorarium Pokja) dibebankan pada Anggaran Bagian
Perlengkapan.
IMPLEMENTASI ULP
TENAGA AHLI DAN NARASUMBER
Sesuai Peraturan Presiden Nomor 54 Tahun 2010beserta perubahannya, bahwa dalam hal PengadaanBarang / Jasa bersifat khusus dan / atau memerlukankeahlian khusus, ULP / Pejabat Pengadaan dapatmenggunakan tenaga ahli yang berasal dari pegawainegeri atau swasta.
Berdasarkan hal tersebut maka ULP Surabaya memintabantuan Tenaga Ahli dan Narasumber kepada instansiterkait untuk memberikan saran / masukan pada prosespengadaan yang diatur dalam Nota KesepakatanBersama.
TENAGA
PAKAR/PRAKTISI
TIM TEKNIS
Nota Kesepakatan
Bersama (NKB) ITS
Nota Kesepakatan
Bersama (NKB)
UNAIR
TIM AHLI
PermohonanNarasumber
JADWAL LELANG DALAM 1 (SATU) TAHUN ANGGARAN 2017
No Periode Tanggal No Periode Tanggal
1 I 8 Desember 2016 12 XII 22 Mei 2017
2 II 22 Desember 2016 13 XIII 8 Juni 2017
3 III 9 Januari 2017 14 XIV 22 Juni 2017
4 IV 23 Januari 2017 15 XV 10 Juli 2017
5 V 8 Februari 2017 16 XVI 24 Juni 2017
6 VI 22 Februari 2017 17 XVII 8 Agustus 2017
7 VII 8 Maret 2017 18 XVIII 22 Agustus 2017
8 VIII 22 Maret 2017 19 XIX 8 September 2017
9 IX 10 April 2017 20 XX 22 September 2017
10 X 25 April 2017 21 XXI 9 Oktober 2017
11 XI 8 Mei 2017 22 XXII 23 Oktober 2017
JADWAL LELANG PERIODE KHUSUS DALAM 1 (SATU) TAHUN ANGGARAN 2017
No Periode
Khusus
Tanggal
1 I 14 Desember 2016
2 II 29 Desember 2016
3 III 16 Januari 2017
4 IV 26 Januari 2017
5 V 14 Februari 2017
6 VI 27 Februari 2017
7 VII 12 April 2017
8 VIII 28 April 2017
Keterangan : Pelaksanaan periode khusus berdasarkan usulan dari OrganisasiPerangkat Daerah (OPD)
APLIKASI SPSE VERSI 4, yang jugaterintegrasi dengan APLIKASI SIKAP dariLKPP yang menfasilitasi LELANG CEPAT(47 Paket).
APLIKASI UNIT LAYANANPENGADAAN SURABAYA, merupakanaplikasi berbasis sistem informasi tentangkualifikasi badan usaha yang digunakanuntuk membantu pokja dalam mengambilkeputusan. (Personil Inti, SKP)
KELOMPOK KERJA
NO ORGANISASI PERANGKAT DAERAH (OPD) JUMLAH
1 Badan Kepegawaian dan Diklat 2 orang
2 Badan Penanggulangan Bencana Dan Perlindungan Masyarakat 1 orang
3 Dinas Lingkungan Hidup 1 orang
4 Badan Perencanaan Pembangunan 1 orang
5 Dinas Perhubungan 14 orang
6 Bagian Hukum 1 orang
7 Bagian Administrasi Kerjasama 2 orang
8 Bagian Administrasi Pemerintahan dan Otonomi Daerah 1 orang
9 Bagian Layanan Pengadaan dan Pengelolaan Aset 5 orang
10 Bagian Umum dan Protokol 1 orang
11 Dinas Pemadam Kebakaran 1 orang
12 Dinas Kebersihan dan Ruang Terbuka Hijau 7 orang
13 Dinas Kesehatan 2 orang
14 Dinas Komunikasi dan Informatika 2 orang
15 Dinas Penanaman Modal & Pelayan Terpadu Satu Pintu 1 orang
NO ORGANISASI PERANGKAT DAERAH (OPD) JUMLAH
16 Dinas Pekerjaan Umum Bina Marga dan Pematusan 14 orang
17Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman, Cipta Karya dan Tata
Ruang14 orang
18 Badan Pengelolaan Keuangan dan Pajak Daerah 2 orang
19 Dinas Pendidikan 1 orang
20 Dinas Pengelolaan Bangunan dan Tanah 1 orang
21 Dinas Perdagangan 2 orang
22 Dinas Perhubungan 14 orang
23 Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian 1orang
24 Dinas Tenaga Kerja 2 orang
25 Kecamatan Rungkut 1 orang
26 RSUD Bhakti Dharma Husada 2 orang
T O T A L 79 orang
KELOMPOK KERJA
PEMBAGIAN KELOMPOK KERJA
Pokja Konstruksi dan Jasa Konsultansi = 19 Pokja @ 3 orang
Pokja Barang dan Jasa Lainnya = 7 Pokja @ 3 orang
Pokja Penunjukan Langsung = 1 Pokja @ 3 orang
Pokja Gabungan Konstruksi = 4 Pokja (@ 5 orang, @ 7 orangdan @ 9 orang)
Pokja Gabungan Konsultansi = 1 Pokja @ 5 orang
Pokja Gabungan Barang = 1 Pokja @ 5 orang
Pokja Gabungan Jasa Lainnya = 1 Pokja @ 5 orang
BELANJA LANGSUNG TA.2017
JUMLAH PEKERJAAN PER METODE
METODE PENGADAAN JUMLAH PAKET NILAI ANGGARAN % ANGGARAN
Pengadaan Langsung 2.796 400,768,880,409 6.37 %
Pemberian Langsung 7.036 1,898,494,901,370 30.20 %
Pembelian Langsung 10.853 1,883,335,319,225 29.96 %
Swakelola oleh Instansi Pemerintah Lain 103 130,936,664,720 2.08 %
Swakelola Kelompok Masyarakat 4 4,129,152,499 0.07 %
Penunjukan Langsung 106 156,504,650,898 2.49 %
Pembelian Secara Elektronik 790 391,658,649,592 6.23 %
Lelang Umum 539 1,295,598,373,994 20.61 %
Lelang Cepat 140 85,366,697,390 1.36 %
Seleksi Umum 127 40,327,611,179 0.64 %
TOTAL 22.494 6,287,120,901,276
Sumber : https://econtrolling.surabaya.go.id/
TOTAL PAKET LELANG 2017
URAIAN JUMLAH
RUP 824 Paket
Total Paket Murni 520 Paket
• Lelang Umum 465 Paket
• e-Lelang Cepat 55 Paket
Total Paket Ulang 43 Paket
Total Paket Gagal (belum diusulkan SKPD) 10 Paket
Total Paket Batal 16 Paket
Total Paket Selesai 449 Paket
Total Paket Dalam Proses 45 Paket
Total Paket Multiyears (Tahun Jamak) 4 Paket
Total Paket Penunjukkan Langsung 12 Paket
12/05/2017 16.51
BEBAN PAKET LELANG ULP
0
1000
2000
3000
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Jml POKJA 7 12 13 13 13 13 13 14 16 28
Beban POKJA/bln 13 17 12 9 7 8 8 7 9 5
Beban ULP/Bln 88 205 154 113 94 103 101 95 138 130
Paket 973 2250 1842 1021 1031 961 1011 1046 912 520
TOTAL PAKET – S/D MEI 2017
0
100
200
300
400
500
449
4510
16
Selesai
Proses
Gagal
Batal
Total 520 Paket
LELANG PER KLASIFIKASI – S/D MEI 2017
12%
13%
64%
11%
Jumlah Paket
Jasa Lainnya
Jasa Konsultansi
Badan Usaha
Pekerjaan Konstruksi
Pengadaan Barang
Total 520 Paket
TOTAL LELANG PERKLASIFIKASI
No. KlasifikasiJumlah
Paket
Status
Proses Gagal Batal Selesai
1Pengadaan
Barang58 11 3 2 42
2
Jasa
Konsultansi
Badan Usaha
68 17 0 1 50
3Pekerjaan
Konstruksi330 16 6 12 296
4Jasa
Lainnya64 1 1 1 61
TOTAL 520 45 10 16 449
12/05/2017 16.51
PAKET PEKERJAAN BERDASARKAN
METODE PENGADAAN
0
200
400
600
800
1000
1200
2013 2014 2015 2016 Mei-17Lelang/Seleksi Umum 961 1011 983 912 520
Penunjukkan Langsung 2 15 17 30 12
E-Purchasing (ecatalouge) 4 8 34 0 0
TO
TA
L P
AK
ET
PERBANDINGAN RUP DENGAN REALISASI LELANG
RUP0
100
200
300
400
PA
KE
T
30 Organisasi Perangkat Daerah
Perbandingan s/d Mei 2017
RUP
TOTAL PAKET TIAP SKPD (1)
No. OPD RUPJumlah
Paket
Status
Proses Gagal BatalSelesa
i
1
Badan Penanggulangan
Bencana Dan
Perlindungan
Masyarakat
3 3 0 1 0 2
2
Badan Pengelolaan
Keuangan dan Pajak
Daerah
4 2 0 0 1 1
3Badan Perencanaan
Pembangunan1 1 1 0 0 0
4
Bagian Administrasi
Pemerintahan Dan
Otonomi Daerah
1 1 0 0 0 1
5Bagian Hubungan
Masyarakat1 1 0 0 0 1
12/05/2017 16.51
TOTAL PAKET TIAP SKPD (2)
No. OPD RUPJumlah
Paket
Status
Proses Gagal BatalSelesa
i
6
Bagian Layanan
Pengadaan dan
Pengelolaan Aset
3 1 0 0 1 0
7 Bagian Organisasi 3 2 0 0 0 2
8Dinas Kebersihan dan
Ruang Terbuka Hijau42 35 0 0 1 34
9Dinas Kebudayaan dan
Pariwisata2 0 0 0 0 0
10Dinas Kepemudaan dan
Olah Raga23 18 1 0 0 17
11Dinas Kependudukan
dan Pencatatan Sipil3 2 0 0 0 2
12 Dinas Kesehatan 16 11 0 1 0 10
12/05/2017 16.51
TOTAL PAKET TIAP SKPD (3)
No. OPD RUPJumlah
Paket
Status
Proses Gagal BatalSelesa
i
13Dinas Ketahanan
Pangan dan Pertanian10 2 2 0 0 0
14Dinas Komunikasi dan
Informatika14 13 0 0 0 13
15Dinas Koperasi dan
Usaha Mikro0 0 0 0 0 0
16
Dinas Pekerjaan Umum
Bina Marga dan
Pematusan
224 139 22 4 0 113
17Dinas Pemadam
Kebakaran6 1 0 0 0 1
18 Dinas Pendidikan 12 3 1 0 0 2
12/05/2017 16.51
TOTAL PAKET TIAP SKPD (4)
No. OPD RUPJumlah
Paket
Status
Proses Gagal BatalSelesa
i
19Dinas Pengelolaan
Bangunan dan Tanah10 3 0 0 0 3
20
Dinas Pengendalian
Penduduk,
Pemberdayaan
Perempuan dan
Perlindungan Anak
1 1 1 0 0 0
21 Dinas Perdagangan 2 1 0 0 0 1
22 Dinas Perhubungan 94 38 13 1 0 24
23Dinas Perpustakaan
dan Kearsipan4 0 0 0 0 0
24
Dinas Perumahan
Rakyat dan Kawasan
Permukiman, Cipta
Karya dan Tata Ruang
317 220 3 2 13 202
12/05/2017 16.51
TOTAL PAKET TIAP SKPD (5)
No. OPD RUPJumlah
Paket
Status
Proses Gagal BatalSelesa
i
25 Dinas Sosial 9 8 1 0 0 7
26 Dinas Tenaga Kerja 8 5 0 0 0 5
27UPT RSUD Bhakti
Dharma Husada4 3 0 1 0 2
28UPT RSUD Dr.
Mohamad Soewandie5 5 0 0 0 5
29Satuan Polisi Pamong
Praja1 0 0 0 0 0
30 Sekretariat DPRD 1 1 0 0 0 1
TOTAL 824 520 45 10 16 449
12/05/2017 16.51 Sumber RUP : http://econtrolling.surabaya.go.id/ (per Mei 2017)
DURASI PROSES EVALUASI (1)
No. PeriodeTgl.
Pengumuman
Cepat
(hari)
Lama
(hari)
Rata-
Rata
(hari)
1 I 08 Desember 2016 3 22 16
2 Khusus I 14 Desember 2016 2 14 5
3 II 22 Desember 2016 4 20 8
4 Khusus II 29 Desember 2016 - - -
5 III 09 Januari 2017 2 9 7
6 Khusus III 19 Januari 2017 7 29 14
7 IV 23 Januari 2017 8 33 12
8 Khusus IV 26 Januari 2017 7 22 16
9 V 08 Pebruari 2017 2 14 8
10 Khusus V 14 Pebruari 2017 6 6 6
11 VI 22 Pebruari 2017 2 29 912/05/2017 16.51
DURASI PROSES EVALUASI (2)
No. PeriodeTgl.
Pengumuman
Cepat
(hari)
Lama
(hari)
Rata-
Rata
(hari)
12 Khusus VI 27 Pebruari 2017 3 21 9
13 VII 08 Maret 2017 1 27 8
14 VIII 22 Maret 2017 2 26 5
15 IX 10 April 2017 5 9 6
16 Khusus VII 12 April 2017 1 1 1
17 X 25 April 2017 5 6 5
RATA-RATA 4 17 8
12/05/2017 16.51
PENURUNAN PENAWARAN TERHADAP HPS
PER KLASIFIKASI TA S/D MEI 2017
KlasifikasiTotal
PaketPagu HPS Penawaran %
Jasa Konsultansi
Badan Usaha50 22.378.887.101,00 21.042.456.942,00 19.278.741.140,00 91,62%
Jasa
Lainnya59 98.370.268.910,00 93.173.683.831,00 89.851.198.312,00 96,43%
Pekerjaan
Konstruksi293 772.561.065.244,00 705.281.823.757,55 582.254.554.032,03 82,56%
Pengadaan
Barang42 62.961.948.819,00 55.403.455.139,00 48.174.454.186,00 86,95%
KOMPARITAS LELANG
URAIAN 2013 2014 2015 2016s/d
Mei’17
TA Permulaan Lelang 28-Des-12 25-Nop-13 25-Nop-14 30-Nop-15 08-Dec-16
Total Paket Murni 928 Paket 1091 Paket 1046 Paket 912 Paket 520Paket
Total Paket selesai dilelang 881 Paket 1010 Paket 983 Paket 873 Paket 449 Paket
Jumlah Periode + Khusus 25 Periode 43 Periode 44 Periode 40 Periode 18 Periode
Sanggahan 51 58 55 16 4
Sanggahan Banding 0 3 1 0 0
EFISIENSI ANGGARAN
Tahun Anggaran HPS PenawaranEfisiensi
(By Anggaran)
%Efisiensi(By HPS )
%
2008 542 Milyar 483 Milyar 394 Milyar 148 M 27% 89 M 18%
2009 1,2 Triliun 1,06 Triliun 815 Milyar 385 M 32% 245 M 23%
2010 1,3 Triliun 1,18 Triliun 852 Milyar 448 M 34% 328 M 28%
2011 756 Milyar 650 Milyar 497 Milyar 259 M 34% 153 M 24%
2012 1,1 Triliun 988 Triliun 876 Triliun 224 M 20% 112 M 11%
2013 1,54 Triliun 1,42 Triliun 1,19 Triliun 350 M 23% 230 M 16%
2014 1,6 Triliun 1,49 Triliun 1,29 Triliun 310 M 19% 200 M 13%
2015 1,41 Triliun 1,3 Triliun 1,06 Triliun 350 M 25% 240 M 18%
2016 1.35 Triliun 1,22 Triliun 1 Triliun 350 M 26% 220 M 18%
s/d Mei 2017 833 Milyar 762 Milyar 646 Milyar 186 Milyar 22,44 % 115 Milyar 15,18 %
KUALIFIKASI PAKET
Kecil; 398;
77%
Non Kecil;
122; 23%
Jumlah Paket
Kecil
Non Kecil
TOTAL PAKET 520
12
/05
/20
17
16
.51
ASAL PENYEDIA
Surabaya;
336; 75%
Luar
Surabaya;
113; 25%
Jumlah Penyedia
Surabaya
Luar Surabaya
TOTAL PENYEDIA 449
12
/05
/20
17
16
.51
SANGGAHAN & PENGADUAN
TA 2017
Klasifikasi Sanggahan
Dinyatakan
BenarTidak
Benar
Jasa
Konsultans
i Badan
Usaha
0 - -
Jasa
Lainnya1 - 1
Pekerjaan
Konstruksi1 - 1
Pengadaan
Barang2 - 2
Jumlah 4 - 4
Jasa
Konsultansi
Badan
Usaha; 0;
0%
Jasa
Lainnya;
1; 25%
Pekerjaan
Konstruksi;
1; 25%
Pengadaan
Barang; 2;
50%
Jumlah Sanggahan
Jasa
Konsultansi
Badan Usaha
Jasa Lainnya
Pekerjaan
Konstruksi
Pengadaan
Barang
12
/05
/20
17
16
.51
LELANG CEPAT [SPSE 4]
05
101520253035404550
1 1 2 1 3
47
OPD
Jumlah Paket
12/05/2017 16.51