Fasilitasi dalam Pembangunan AMPL

Training of Facilitators Pembangunan AMPL,

JW. Marriot Surabaya, 21-25 Juni 2010

WASPOLA Facility,

www.waspola.org, email: [email protected]

Outline: Refresh, Mengapa Fasilitasi AMPL

Output vs Process dalam Fasilitasi AMPL

Piramida ABC fasilitasi AMPL

Lingkup dan tahapan kegiatan

Relevansi dalam Tahapan Perencanaan

Beberapa contoh dan pembelajaran

Tsamina-mina eheh Wakawaka

Mengapa Fasilitasi AMPL (refresh) AMPL multi-dimensi: Sosial (budaya): barat-timur; utara-selatan ; + religius

Teknis (teknologi): sumur gali/jamban - reverse osmosis/IPLT

Lingkungan: sampah RT – konservasi hutan

Keuangan: arisan/iuran RT- donor

Kelembagaan: UPS-Donor Group; komunitas (awek2)-UU

(Tools) Pendekatan: dinamis dan adaptif thd perubahan

Level penerima manfaat (beneficiaries): anak- orang tua

(alat) politik: int-desa; MDGs

Kompotensi multi-talents

Proses vs Output Fasilitasi AMPL PROSES pada Fasilitasi AMPL: Berimplikasi pada pembentukan KAP

(knowledge, attitude, practice)

Pelibatan dan partisipasi multistakeholders

Demand responsiveness

Capacity building berkelanjutan

OUTPUT pada Fasilitasi AMPL: Merupakan produk serangkaian PROSES

Skenario berbasis kearifan lokal (local initiative based)

Implementable, terukur dan termonitor/evaluasi

Internalisasi ke Pokja AMPL dan stakeholders lain

ABC Fasilitasi AMPL

ReformasiKebijakan

(Policy maker)

PerubahanPerilaku

(beneficaries)

Pendekatandan

Implementasi

(operational)

A

CB

Tahapan Fasilitasi AMPL Identifikasi Isu dan Permasalahan AMPL

Analisis Pengalaman dan Pembelajaran AMPL

Identifikasi Stakeholders AMPL

Pembentukan Pokja AMPL

Pengenalan dan Analisis Kebijakan Nasional

Komunikasi dan Advokasi Kebijakan AMPL

Rencana Strategis AMPL/Penyusunan Kebijakan Lokal

Monev Kinerja Pokja dan Sektor AMPL

Pelatihan-pelatihan Tematik

Tahapan dan Jenis Fasilitasi AMPLRenstra AMPL

+ImplementasiRenstra AMPL

RenstraAMPL

danKebijakan

Lokal

ME Kinerja

danSector AMPL

Komunikasi dan

AdvokasiKebijakan

Diseminasidan

AnalisisKebijakan

AMPL

PembentukanPokja

Identifikasi

Stakeholdes

AnalisisPengala

manPembjAMPL

Identifikasi Isu

danPermasa

lah

MPA PHAST

Komunikasi AMPL

Data Management

AnalisisRPJMN/D

Monev PartisipatifCLTS/STBM Dan

LainLain

Penguatan Kapasitas

JejaringAMPL Sanimas

Lingkup dan Jenis Fasilitasi ...11. Identifikasi Isu dan Permasalahan AMPL

Rasional : pre analisis terhadap kinerja eksistingpembangunan AMPL, cenderung bersifat knowledge

Alt Bentuk kegiatan: Indoor (pertemuan, kajiandokumentasi dan fakta )

Partisipan: Heterogen (SKPD, LSM, PT, Media, Masy, dll)

2. Analisis Pengalaman dan Pembelajaran AMPL Rasional : agar terjadi internalisasi konteks dan fakta

lapangan AMPL yang mempengaruhi cara pandangstakeholders

Alt Bentuk Kegiatan: Outdoor (field trip dan on spot analysis)

Partisipan: Homogen (Yang terkait AMPL: SKPD, LSM, PT, proyek, dll)

Lingkup dan Jenis..23. Identifikasi Stakeholders

Rasional : screening awal dan analisis terhadap pelibatanstakeholders yang berkontribusi (langsung-tidaklangsung) thd kinerja AMPL sebagai dasar pembentukanPokja AMPL

Alt Bentuk Kegiatan: Indoor (brainstorming, workshop)

Partisipan: Cenderung Homogen

4. Pembentukan Pokja AMPL

Rasional : menyiapkan media/forum untuk memperkuatkoordinasi dan percepatan pembangunan AMPL

Alt Bentuk kegiatan: Indoor (pertemuan, workshop)

Partisipan: Cenderung Homogen

Lingkup dan Jenis..35. Diseminasi dan analisis Kebijakan

Rasional : analisis mendalam agar terjadi internalisasiprinsip-prinsip Kebijakan sebagai dasar reformasikebijakan di tingkat lokal

Alt Bentuk Kegiatan: Indoor (roadshow, workshop)

Partisipan: Cenderung Heteregon

6. Komunikasi dan Advocacy Kebijakan AMPL Rasional: mempengaruhi dukungan politis dan

pengambil keputusan u/ prioritas sektor AMPL, public awareness dan media

Alt Bentuk Kegiatan: Indoor (brainstorming, training, media visit, coffee morning, breakfast meeting, dll)

Partisipan: Cenderung Homogen

Lingkup dan Jenis..47. Rencana Strategis AMPL dan Kebijakan Lokal Rasional: perencanaan integratif dalam rangka percepatan

pembangunan AMPL dan mengembangan kebijakan lokalyang sejalan dengan prinsip kebijakan dan

Alt Bentuk kegiatan: Indoor (workshop dan serial meeting)

Partisipan: Heterogen

8. Monev Kinerja Pokja dan Sektor AMPL Rasional : mengukur konsistensi thd komitmen dalam

implementasi kebijakan dan perancangan program sertaumpan balik

Alt Bentuk Kegiatan: Outdoor (field trip, pertemuan, desk review, dan publikasi)

Partisipan: Cenderung Homogen

Fas. dlm Tahapan Pembangunan AMPLPerencanaan : AMPL termuat dalam produk

perencanaan atau prioritas: Roadshow kebijakan; Audiens kpd Bupati, Kep SKPD

Advokasi dan komunikasi AMPL Memperkuat dukungan Public dan Media massa (media

engagement) Mengembangkan material publikasi Mengembangkan Jejaring AMPL

Analisis Pembelajaran dan Pengalaman Memperkuat kesadaran SKPD maupun stakeholders Perbaikan pendekatan dan sistem monitoring dan pendataan

Terbentuknya Pokja Memperkuat koordinasi dan pelibatan stakeholder luar Sinergitas perencanaan dan efisiensi

Fas. dlm Tahapan Pembangunan AMPLPelaksanaan : Memastikan bahwa prinsip

Kebijakan menjadi acuan implementasi program

Kegiatan yang dilaksanakan sesuai Renstra AMPL

Menggagas pertemuan regular Pokja dan mengawalimplementasi program/keg.

Analisis Penganggaran dan Produk Perencanaan

Monitoring Evaluasi Pertemuan untuk monitoring kinerja Pokja

Share informasi dokumen dan progress program

Beberapa Contoh Jawa Tengah

Pokja terbentuk, dan mengadvocacy pengambil Kebijakankeluar Pergub: AMPL menjadi bagian program percepatanpembangan daerah

NTT Pokja terbentuk, dan menginisiasi koordinasi antar proyek

untuk perbaikan pendataan pengembangan GIS untukAMPL

Bangka Pokja terbentuk, menyusun Renstra yang menjadi acuan

SKPD dalam pengusulan program AMPL prioritas AMPL dari level desa hingga kabupaten

TERIMA KASIH

Pesan Shakira World Cup 2010 Untuk KitaYour’re a good soldier

Choosing your battles

Pick yourself up

And dust yourself off

And back in the battle

Your’re on the frontline

Everyone watching

You know it’s serious

We’re getting closer

This isn’t over

……

….

Tsamina-mina eh..eh

Waka waka eh..eh

Tsamina-mina zangalewa

This time AMPL