Top Banner
ESTIMASI BIAYA ESTIMASI BIAYA Dr.rer.nat. Ir. Yuswan Muharam, M.T.
119

Estimasi Biaya.ppt

Feb 08, 2017

Download

Documents

buihuong
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: Estimasi Biaya.ppt

ESTIMASI BIAYAESTIMASI BIAYA

Dr.rer.nat. Ir. Yuswan Muharam, M.T.

Page 2: Estimasi Biaya.ppt

Tergantung pada: Ukuran detail desain; Akurasi data biaya yang ada; Waktu preparasi estimat.

AKURASI ESTIMASI BIAYAAKURASI ESTIMASI BIAYA

Page 3: Estimasi Biaya.ppt

TIPE ESTIMASI TIPE ESTIMASI BIAYA KAPITALBIAYA KAPITAL

1. Order-of-magnitude estimate (ratio estimate) Berdasarkan data biaya terdahulu untuk proses yang serupa; Akurasi > 30%;

2. Study estimate (factored estimate) Berdasarkan informasi item utama alat; Akurasi hingga 30%;

3. Preliminary estimate (budget authorization estimate; scope estimate) Berdasarkan data yang memadai sehingga estimate dianggarkan; Akurasi 20%;

4. Definitive estimate (project control estimate) Berdasarkan data yang hampir lengkap namun sebelum gambar dan

spesifikasi lengkap; Akurasi 10%;

5. Detailed estimate (contractor’s estimate) Berdasarkan gambar, spesifikasi dan survey lapangan yang lengkap; Akurasi 5%.

Page 4: Estimasi Biaya.ppt
Page 5: Estimasi Biaya.ppt

BIAYA ESTIMASI (tahun 1990)BIAYA ESTIMASI (tahun 1990)

Biaya proyek < $2.000.000 $2.000.000-$10.000.000

$10.000.000-$100.000.000

Order-of-magnitude estimate

$3.000 $6.000 $13.000

Study estimate $20.000 $40.000 $60.000

Preliminary estimate

$50.000 $80.000 $130.000

Definitive estimate $80.000 $160.000 $320.000

Detailed estimate $200.000 $520.000 $1.000.000

Max S. Peters dan Klaus D. Timmerhaus, PLANT DESIGN ANDECONOMICS FOR CHEMICAL ENGINEERS, McGraw-Hill, Inc., 1991

Page 6: Estimasi Biaya.ppt

BIAYA ESTIMASIBIAYA ESTIMASI

Page 7: Estimasi Biaya.ppt

BIAYA KAPITALBIAYA KAPITAL Biaya alat dan infrastruktur;

Fixed-capital (Fc): lahan dan pengembangannya, desain pabrik, pembelian alat, pembangunan pabrik dan bangunan lain, contingency.

Working-capital (Fw): starting-up produksi (biaya manufaktur di bulan-bulan

awal produksi).

Page 8: Estimasi Biaya.ppt

BIAYA OPERASIBIAYA OPERASI Biaya operasi pabrik:

Bahan mentah Utilitas (energi) Pemeliharaan Tenaga kerja Biaya overhead administratif Pemasaran Provisi dll.

Page 9: Estimasi Biaya.ppt

BIAYA OPERASIBIAYA OPERASI Biaya tetap: tidak berhubungan dengan laju produksi,

capital charge (depresiasi), gaji, asuransi, pemeliharaan periodik pajak.

Biaya variabel: proporsional dengan laju produksi, bahan mentah, bahan kimia, utilitas dan transportasi, royalti biaya pemeliharaan.

Page 10: Estimasi Biaya.ppt

CASH FLOWCASH FLOW Elemen penyusun:

Capital sources and sinks Total capital investment, Operating cost.

Keuntungan: Menghitung variasi elemen biaya terhadap

waktu (harga, laju suku bunga, perilaku pasar, depresiasi).

Page 11: Estimasi Biaya.ppt

ELEMEN FORMASI PROFIT ELEMEN FORMASI PROFIT DAN CASH FLOWDAN CASH FLOW

Page 12: Estimasi Biaya.ppt

CAPITAL SOURCES AND CAPITAL SOURCES AND SINKSSINKS Source:

Kredit dan pinjaman bank, Stock, Input kapital lain Net cash flow dari penjualan produk.

Sink: Pengembalian kredit dan hutang lain, Pembayaran dividend ke shareholder.

Page 13: Estimasi Biaya.ppt

TOTAL TOTAL CAPITAL INVESTMENT (CAPITAL INVESTMENT (TCITCI)) Fixed-capital investment:

Direkoveri setelah beberapa tahun dengan menggunakan biaya depresiasi D,

Depresiasi fixed-capital Diatur oleh peraturan Tergantung pada sistem perpajakan 10-20% fixed-capital.

Working-capital investment Dikonsumsi di tahun pertama operasi.

Page 14: Estimasi Biaya.ppt

OPERATING COST (OPERATING COST (CCoo))

Semua pengeluaran terkait proses manufaktur, seperti bahan mentah, utilitas, tenagah kerja, contingency;

Tidak termasuk depresiasi fixed-capital.

Page 15: Estimasi Biaya.ppt

Hitung gross profit GP:

S = revenue dari penjualan; Co = biaya operasi.

Hitung net profit before tax Pbt

Hitung net profit after tax Pat

Hitung net cashflow CF:

PROSEDUR PERHITUNGAN PROSEDUR PERHITUNGAN CASH FLOWCASH FLOW

Page 16: Estimasi Biaya.ppt

CASH FLOW KUMULATIF SELAMA CASH FLOW KUMULATIF SELAMA LIFE CYCLE PABRIKLIFE CYCLE PABRIK

Page 17: Estimasi Biaya.ppt

CASH FLOW KUMULATIF SELAMA CASH FLOW KUMULATIF SELAMA LIFECYCLE PABRIKLIFECYCLE PABRIK

AB: pembebasan lahan; BC: fixed-capital investment; CD: working-capital untuk memulai produksi; OD: total capital investment; Repayment investasi awal dimulai dengan produksi pertama (waktu

nol); Cash flow berakumulasi sampai titik dimana produksi berhenti; Investasi kapital awal direkoveri di akhir lifecycle sebagai salvage value

(FG); Di fasa awal operasi cash flow digunakan untuk membayar kembali

investasi total (cash flow akumulatif bernilai negatif). Cash flow akumulatif negatif habis menjadi nol pada break-even point

(E). Interval waktu untuk mengembalikan investasi kapital awal disebut

payback time.

Page 18: Estimasi Biaya.ppt

CONTOH – ESTIMASI HARGA CONTOH – ESTIMASI HARGA JUAL PROFITABLEJUAL PROFITABLE Pabrik baru untuk produk kimia spesialitas didesain

dengan laju produksi 1000 ton/tahun. Taksir harga jual profitable sehingga diperoleh ROI setelah pajak minimum 20%.Asumsikan: Total capital investment TCI =1.000.000 USD, fixed-capital Fc = 800.000 USD, working-capital Fw =200.000 USD; Depresiasi berupa garis lurus selama 8 tahun; Biaya operasi tahunan CO =200.000 USD/tahun; Laju pajak t = 0,35.

Page 19: Estimasi Biaya.ppt

SOLUSI – ESTIMASI HARGA SOLUSI – ESTIMASI HARGA JUAL YANG PROFITABLEJUAL YANG PROFITABLE ROI after tax: rasio antara profit setelah pajak dan

investasi kapital total (fixed-capital + working-capital):ROIat = Pat/TCI = [S – (Co + D)](1 – t)/(FC + FW)

Net profit after tax Pat = ROIat • TCI = 0,20 • 1.000.000 = 200.000 USD/tahun.

Depresiasi linear selama 8 tahunD = 800.000/8 = 100.000 USD/tahun.

Pat = Pbt(1 – t) = [S – (Co + D)](1 – t) 200.000 = [S – (200.000 + 100.000)](1 – 0,35) S = 607.692 USD

Maka, harga jual profitable minimal = 608.000 USD/ton.

Page 20: Estimasi Biaya.ppt

TIME-VALUE OF MONEYTIME-VALUE OF MONEY Bunga majemuk

Nilai setelah n tahun (F) atas pembayaran P dengan bunga tahunan, i konstan,

Nilai sekarang (P) untuk pengeluaran di masa datang (F):

compound-amount factor

Present-value factor

Page 21: Estimasi Biaya.ppt

NILAI MATA UANG NILAI MATA UANG FUNGSI WAKTUFUNGSI WAKTU

Page 22: Estimasi Biaya.ppt

TIME-VALUE OF MONEYTIME-VALUE OF MONEY Rasionalisasi investasi

Investasi tinggi Suku bunga cukup rendah Kondisi makro-ekonomi stabil Lifetime lama (20-30 tahun).

Investasi rendah Suku bunga boleh tinggi jika payback period < 3

tahun.

Page 23: Estimasi Biaya.ppt

TIME-VALUE OF MONEYTIME-VALUE OF MONEY Anuitas

Nilai terakumulasi S atas pembayaran regular tahunan (anuitas) R selama n tahun dengan bunga i,

Saving anuitas R untuk mendapatkan nilai terakumulasi setelah n tahun sebesar S,

compound-amount factor

sinking-fund factor

Page 24: Estimasi Biaya.ppt

Biaya kapital teranualisasi Nilai investasi saat ini P atas pembayaran tahunan A

selama periode n dengan bunga i;

Cicilan yang dibayar setiap akhir tahun A atas pinjaman P selama n tahun dengan bunga i;

TIME-VALUE OF MONEYTIME-VALUE OF MONEY

present-value series factor

annualisation atau capital-recovery factor.

Page 25: Estimasi Biaya.ppt

TIME-VALUE OF MONEYTIME-VALUE OF MONEY

Page 26: Estimasi Biaya.ppt

PERHITUNGAN FINANSIALPERHITUNGAN FINANSIAL

Page 27: Estimasi Biaya.ppt

TIME-VALUE OF MONEYTIME-VALUE OF MONEY Efek inflasi

Page 28: Estimasi Biaya.ppt

DEFINISIDEFINISI Grass-root plant:

Pabrik yang dibangun di lokasi baru. Battery limit (BL):

Area yang membatasi pabrik, Tidak termasuk: fasilitas penyimpanan berukuran besar,

utilitas umum, gedung administrasi. Total Capital Investment (TCI):

Jumlah dana yang diperlukan untuk mendesain, membangun dan mengoperasikan pabrik;

Terdiri dari: fixed-capital working-capital.

Page 29: Estimasi Biaya.ppt

FIXED CAPITALFIXED CAPITAL Kapital untuk medesain dan membangun

pabrik yang siap distartup, Biasanya dibayarkan ke kontraktor, Terdiri dari:

Biaya langsung Biaya tak-langsung.

Page 30: Estimasi Biaya.ppt

BREAKDOWN FIXED CAPITALBREAKDOWN FIXED CAPITAL

Page 31: Estimasi Biaya.ppt

RENTANG FIXED-CAPITALRENTANG FIXED-CAPITALComponent Range, %

Direct costs

Purchased equipment 15-40

Purchased equipment installation 6-14

Instrumentation and controls (installed) 2-8

Piping (installed) 3-20

Electrical (installed) 2-10

Buildings (including services) 3-18

Yard improvements 2-5

Service facilities (installed) 8-20

Land 1-2

Total direct costs

Indirect costs

Engineering and supervision 4-21

Construction expense 4-16

Contractor’s fee 2-6

Contingency 5-15

Total fixed-capital investment

Page 32: Estimasi Biaya.ppt

WORKING CAPITALWORKING CAPITAL Kapital di bulan-bulan awal proses produksi sampai diperoleh

income; Komponen:

Bahan mentah dan bahan lain di stock (~ inventori satu bulan produksi);

Produk akhir di stock (beberapa hari) dan produk semiakhir di proses;

Piutang; Uang cash untuk pengeluaran operasi bulanan seperti gaji,

upah, dan pembelian bahan mentah; Hutang; Pajak.

Biasanya direkoveri di akhir proyek.

Page 33: Estimasi Biaya.ppt

WORKING CAPITALWORKING CAPITAL Taksiran awal:

k = 0,05 (produk tunggal dan sederhana), 0,15 (produk petrokimia), 0,30 (proses dengan rentang kualitas produk

yang lebar dengan pasar yang canggih), + 0,10 untuk biaya start-up (taksiran kontraktor).

Page 34: Estimasi Biaya.ppt

TOTAL CAPITAL INVESTMENT TOTAL CAPITAL INVESTMENT (TCI)(TCI)

Page 35: Estimasi Biaya.ppt

METODE ESTIMASI BIAYAMETODE ESTIMASI BIAYA

1. Rasio turnover2. Biaya investasi per satuan kapasitas3. Faktor pangkat terhadap rasio kapasitas4. Faktor Lang5. Faktor persentasi delivered-equipment cost6. Estimat unit-cost7. Estimat item detail

Page 36: Estimasi Biaya.ppt

Untuk order-of-magnitude estimate; Data:

Rasio turnover;

Gross annual sales = annual production rate x average selling price of the commodites;

Kebalikan rasio turnover = rasio kapital atau rasio investasi;

Rasio turnover 5 (industri kimia ~ 1).

METODE RASIO TURNOVERMETODE RASIO TURNOVER

Page 37: Estimasi Biaya.ppt

METODE RASIO TURNOVERMETODE RASIO TURNOVER

Page 38: Estimasi Biaya.ppt

METODE BIAYA INVESTASI PER METODE BIAYA INVESTASI PER SATUAN KAPASITASSATUAN KAPASITAS

Untuk order-of-magnitude estimate; Data:

Fixed-capital investment per satuan kapasitas produksi tahunan;

tahunanproduksi kapasitas . tahunanprod kapasitas

investment capital-fixed investment capital-Fixed

Page 39: Estimasi Biaya.ppt

METODE BIAYA INVESTASI PER METODE BIAYA INVESTASI PER SATUAN KAPASITASSATUAN KAPASITAS

Time base 1991

Page 40: Estimasi Biaya.ppt

METODE FAKTOR PANGKAT METODE FAKTOR PANGKAT TERHADAP RASIO KAPASITASTERHADAP RASIO KAPASITAS

Untuk order-of-magnitude estimate; Data:

Fixed-capital investment pabrik sejenis yang ada Kapasitas pabrik sejenis yang ada Eksponen

Fcn = Fc(R)n

R = rasio kapasitas fasilitas baru terhadap kapasitas fasilitas lama;

Page 41: Estimasi Biaya.ppt

METODE FAKTOR PANGKAT METODE FAKTOR PANGKAT TERHADAP RASIO KAPASITASTERHADAP RASIO KAPASITAS

Time base 1991

Page 42: Estimasi Biaya.ppt

METODE FAKTOR LANGMETODE FAKTOR LANG Untuk study estimate; Data:

Purchase cost of equipment (PCE) alat utama Alat utama:

berada dalam battery limit (tangki penyimpan, reaktor, kolom, heat exchanger, pompa, kompresor, akumulator, knock-out drum dll.);

Faktor tergantung jenis pabrik proses;

Page 43: Estimasi Biaya.ppt

METODE FAKTOR LANGMETODE FAKTOR LANG

Kp = faktor pengali Lang; PCE = purchase cost of equipment.

Jenis Faktor untukpabrik FC TCI

Solid-processing plant 3,9 4,6Solid-fluid-processing plant

4,1 4,9

Fluid-processing plant 4,8 5,7

Page 44: Estimasi Biaya.ppt

METODE PERSENTASI METODE PERSENTASI DELIVERED-EQUIPMENT COSTDELIVERED-EQUIPMENT COST

Untuk preliminary estimate; Data:

Biaya alat terkirim (delivered equipment cost); Estimasi item lain pada total direct plant cost:

Persentasi dari delivered-equipment cost; Estimasi komponen biaya investasi lain:

Persentasi dari delivered-equipment cost; Persentasi dari total direct plant cost, Persentasi dari total direct and indirect plant costs, Persentasi dari total capital investment,

Page 45: Estimasi Biaya.ppt

METODE PERSENTASI METODE PERSENTASI DELIVERED-EQUIPMENT COSTDELIVERED-EQUIPMENT COST

D. R. Woods, Financial Decision Making in the Process Industry, Prentice Hall, Englewood Cliffs, NJ, 1975, p. 184.

Page 46: Estimasi Biaya.ppt

METODE PERSENTASI METODE PERSENTASI DELIVERED-EQUIPMENT COSTDELIVERED-EQUIPMENT COST

Page 47: Estimasi Biaya.ppt

METODE PERSENTASI METODE PERSENTASI DELIVERED-EQUIPMENT COSTDELIVERED-EQUIPMENT COST

Page 48: Estimasi Biaya.ppt

METODE FAKTOR METODE FAKTOR LANG-CHILTONLANG-CHILTON Untuk preliminary estimate; Data:

Biaya alat terkirim (delivered equipment cost); Estimasi biaya alat terintalasi:

Persentasi dari delivered equipment cost; Estimasi biaya item lain pada total direct plant cost:

Persentasi dari biaya alat terinstalasi; Estimasi komponen biaya investasi lain:

Persentasi dari total direct plant cost.

Page 49: Estimasi Biaya.ppt
Page 50: Estimasi Biaya.ppt

METODE METODE MODULAR GUTHRIEMODULAR GUTHRIE Untuk preliminary estimate; Data:

FOB purchase cost alat utama dari bahan carbon steel, tekanan sedang;

Modul:1. Total bare-modul cost2. Site development cost3. Building cost4. Offsite facility cost

Estimasi contingency, contractor fee, auxiliary,dan industrial building Faktor dari jumlah keempat modul (1,18)

Page 51: Estimasi Biaya.ppt

METODE METODE MODULAR GUTHRIEMODULAR GUTHRIE Perhitungan bare-modul cost:

Biaya bahan total ditambahkan ke FOB purchase cost dengan menggunakan faktor; diperoleh biaya modul M;

Biaya tenaga kerja (ereksi dan setting) L ditambahkan sebagai faktor atau dihitung dari rasio L/M; diperoleh M + L = X (biaya modul langsung);

Biaya modul tak-langsung (freight, tax, insurance, engineering, dan field expense) ditambahkan ke (M + L); diperoleh bare-module cost;

alat

cost module-bare cost module-bare Totali

i

Page 52: Estimasi Biaya.ppt

METODE METODE MODULAR GUTHRIEMODULAR GUTHRIE

Page 53: Estimasi Biaya.ppt

METODE METODE MODULAR GUTHRIEMODULAR GUTHRIE

Page 54: Estimasi Biaya.ppt

METODE METODE MODULAR GUTHRIEMODULAR GUTHRIE

CTBM = total bare-module cost Csite = site development cost

= 10-20% CTBM (grass-root plant) = 4-6% CTBM (perluasan)

Cbuilding = building cost = 10% CTBM (alat berada di dalam ruang) = 20% CTBM (gedung non-proses, grass-roots plant) = 5% CTBM (gedung non-proses, perluasan)

Coffsite facilities = lihat tabel + 5% CTBM (utilitas lain)

Contingency (15%); Contractor fee (3%) Cwc = working capital = 15% CTCI

= 17,6% CTPI

18%

Page 55: Estimasi Biaya.ppt

METODE UNIT-COST METODE UNIT-COST ESTIMATEESTIMATE Untuk definitive dan preliminary cost estimate; Data:

Rekaman riwayat biaya yang akurat; Estimat harga beli secara detail (dari quotation, index-corrected cost record, data

publikasi); Estimasi biaya instalasi alat:

Persentasi dari delivered-equipment cost. Estimasi biaya beton, baja, pipa, jaringan listrik, instrumentasi, isolasi, dll.,

Kebutuhan bahan dan jam tenaga kerja (dari gambar) Unit cost material atau unit cost tenaga kerja per jam;

Estimasi biaya engineering: Jumlah gambar atau spesifikasi Unit cost per gambar atau spesifikasi;

Estimasi construction expense, contractor’s fee, dan contingency Faktor dari proyek terdahulu;

Page 56: Estimasi Biaya.ppt

METODE UNIT-COST METODE UNIT-COST ESTIMATEESTIMATE

Page 57: Estimasi Biaya.ppt

METODE ITEM DETAILMETODE ITEM DETAIL Setiap item didefinisikan secara hati-hati; Kebutuhan alat dan bahan dihitung dari gambar dan

spesifikasi lengkap; Biaya alat dan bahan bersumber dari data biaya

terkini atau dari quotation; Biaya instalasi diestimasi dari labor rate, efisiensi,

dan perhitungan employee-hour; Estimat engineering, drafting, field supervision

employee-hour, dan field-expense harus terinci; Survei lokasi untuk meminimalisasi error saat

pengembangan lokasi dan estimat biaya konstruksi.

Page 58: Estimasi Biaya.ppt

PURCHASED EQUIPMENTPURCHASED EQUIPMENT Perhitungan biaya:

Penawaran dari fabrikator atau supplier; Biaya dari arsip purchase order masa lalu; Publikasi di engineering journal.

Page 59: Estimasi Biaya.ppt

ESTIMASI PURCHASED ESTIMASI PURCHASED EQUIPMENT DENGAN SKALAEQUIPMENT DENGAN SKALA Six-tenths-factor rule

Digunakan jika tidak ada informasi lain; Tidak berlaku jika rasio kapasitas > 10; Alat dikatakan sama jika jenis konstruksi, bahan

konstruksi, rentang operasi, dan variabel lain sama.

Page 60: Estimasi Biaya.ppt
Page 61: Estimasi Biaya.ppt
Page 62: Estimasi Biaya.ppt

ESTIMASI BIAYA ITEM ALATESTIMASI BIAYA ITEM ALAT Biaya alat:

= Harga rujukan tipe standar (carbon steel, temperatur dan tekanan sedang)

Fm = Faktor koreksi bahan

Fp = Faktor koreksi tekanan

Ft = Faktor koreksi temperatur

Page 63: Estimasi Biaya.ppt

SHELL AND TUBE SHELL AND TUBE HEAT EXCHANGERHEAT EXCHANGER

Page 64: Estimasi Biaya.ppt

GASKETED PLATE AND FRAME AND DOUBLE PIPE HEAT EXCHANGERHEAT EXCHANGER

Page 65: Estimasi Biaya.ppt

VERTICAL VERTICAL PRESSURE VESSELPRESSURE VESSEL

Page 66: Estimasi Biaya.ppt

HORIZONTAL HORIZONTAL PRESSURE VESSELPRESSURE VESSEL

Page 67: Estimasi Biaya.ppt

COLUMN PLATECOLUMN PLATE

Page 68: Estimasi Biaya.ppt

FAKTOR KOREKSIFAKTOR KOREKSI

Page 69: Estimasi Biaya.ppt

FURNACEFURNACE

Page 70: Estimasi Biaya.ppt

ALAT LAINALAT LAIN

Page 71: Estimasi Biaya.ppt

ALAT LAINALAT LAIN

Page 72: Estimasi Biaya.ppt

ALAT LAINALAT LAIN

Page 73: Estimasi Biaya.ppt

ALAT LAINALAT LAIN

Page 74: Estimasi Biaya.ppt

PURCHASED COST OF PURCHASED COST OF EQUIPMENT (PCE)EQUIPMENT (PCE)

Page 75: Estimasi Biaya.ppt

INDEKS HARGAINDEKS HARGA Nilai indeks untuk titik waktu tertentu yang

menunjukkan biaya pada waktu itu relatif terhadap waktu dasar;

Untuk mengupdate data biaya masa lalu untuk mendapatkan data biaya saat ini;

Perubahan biaya akibat perubahan kondisi ekonomi;

Kecenderugan dalam jangka waktu lama digambarkan oleh kurva atau persamaan.

Page 76: Estimasi Biaya.ppt

MARSHALL AND SWIFT MARSHALL AND SWIFT EQUIPMENT COSTEQUIPMENT COST Mengupdate biaya item semua alat; Rata-rata berbobot untuk delapan industri proses; pembobotan

berdasarkan nilai produk total Industri kimia (48%), Petroleum (22%), Kertas (10%), Karet dan plastik (8%); Cat (5%), Kaca (3%), Semen (2%), Keramik (2%).

Rujukan = 100 (1926); Memperhitungkan biaya mesin dan alat utama plus biaya instalasi,

perkakas, furniture kantor, dan alat minor yang lain. Diupdate setiap bulan di majalah Chemical Engineering;

Page 77: Estimasi Biaya.ppt

MARSHALL AND SWIFT MARSHALL AND SWIFT EQUIPMENT COSTEQUIPMENT COST

Page 78: Estimasi Biaya.ppt

CHEMICAL ENGINEERING PLANT CHEMICAL ENGINEERING PLANT COSTCOST Biaya konstruksi pabrik kimia; Faktor bobot:

Alat (61%) Alat yang difabrikasil (37), mesin proses (14), pipa, valve, fitting (20),

instrumentasi dan kontrol (7), pompa dan kompresor (7), alat listrik dan bahan (5), structural support, isolasi, cat (10);

Ereksi dan instalasi (22%); Rekayasa dan supervisi (10%); Gedung, bahan dan tenaga kerja (7%).

Rujukan = 100 (1957); Diupdate setiap bulan di jurnal Chemical Engineering;

Page 79: Estimasi Biaya.ppt

CHEMICAL ENGINEERING PLANT CHEMICAL ENGINEERING PLANT COSTCOST

Page 80: Estimasi Biaya.ppt

DEPRESIASI KAPITALDEPRESIASI KAPITAL Pengurangan nilai item alat yang dimulai

tepat setelah alat dibayar; Cara mentransfer nilai kapital ke biaya

produk atau jasa; Di bawah kantor pajak pemerintah.

Page 81: Estimasi Biaya.ppt

DEPRESIASI KAPITALDEPRESIASI KAPITAL Keuntungan:

Dapat menghitung expense dan profit yang dihemat dari pajak;

Prosedur perhitungan rekoveri investasi kapital awal;

Untuk pergantian kapital kadaluwarsa dengan investasi yang baru.

Page 82: Estimasi Biaya.ppt

DEPRESIASI KAPITALDEPRESIASI KAPITAL Salvage value:

Uang yang diperoleh dari penjualan alat yang masih memiliki nilai di akhir manfaatnya.

Scrap value: Nilai suatu alat di akhir manfaatnya, namun tidak

dapat dijual, hanya dibuang atau dibongkar.

Page 83: Estimasi Biaya.ppt

Depresiasi kapital dibagi menjadi bagian-bagian yang sama selama umur manfaat taksirannya.

Vi = nilai awal; Vs = salvage value; n = waktu operasi.

DEPRESIASI LINEARDEPRESIASI LINEAR

Page 84: Estimasi Biaya.ppt

DEPRESIASI AKSELERASIDEPRESIASI AKSELERASI Declining-balance method:

Menggunakan faktor f tetap terhadap nilai properti setiap tahun;

Misal d1 = Vi.f d2 = V1.f

Salvage value n tahun: Vs = Vi(1 – f)n; Faktor persentasi: f = (1 – Vs/Vi)1/n; Laju depresiasi cepat.

Page 85: Estimasi Biaya.ppt

DEPRESIASI AKSELERASIDEPRESIASI AKSELERASI Double-declining method:

f dua kali faktor garis lurus; Depresiasi di tahun awal manfaat lebih tajam; Digunakan untuk alat berteknologi tinggi seperti

perangkat otomasi dan komputer.

Page 86: Estimasi Biaya.ppt

CONTOH DEPRESIASI CONTOH DEPRESIASI

Sebuah alat dibeli dengan harga 50000 . Setelah dimanfaatkan selama 10 tahun, alat ini akan dijual seharga nilai sekarang 5000 . Hitung nilai buku setelah 5 tahun manfaat dengan menggunakan metode garis lurus, declining-balance dan double-declining.

Page 87: Estimasi Biaya.ppt

JAWAB DEPRESIASI JAWAB DEPRESIASI Metode garis lurus:

Depresiasi tahunan

d =(50000 – 5000)/10 = 4500 /tahun. Setelah 5 tahun, nilai asset

Va = 50000 – 5x4500 = 22500 .

Page 88: Estimasi Biaya.ppt

JAWAB DEPRESIASI JAWAB DEPRESIASI Declining-balance method:

f = 1-(5000/50000 )1/10 = 0,2589; Setelah 5 tahun, nilai asset

Va = 50000 x (1 – 0,2589)5 = 11178 ; Jauh lebih rendah dari metode garis lurus.

Page 89: Estimasi Biaya.ppt

JAWAB DEPRESIASI JAWAB DEPRESIASI Double-declining method:

f = 2 x (4500/50000) = 0,2; Setelah 5 tahun, nilai asset

Va = 50000 x (1 – 0,2)5 = 16383 ; Antara metode garis lurus dan declining-balance.

Page 90: Estimasi Biaya.ppt

BIAYA OPERASIBIAYA OPERASI Biaya pembuatan dan pengiriman produk; Disebut pula

Biaya produksi total; Biaya manufakturing.

Page 91: Estimasi Biaya.ppt

UNSUR BIAYA OPERASIUNSUR BIAYA OPERASI Manufacturing cost

Direct production cost Fixed charge Plant overhead cost

General expense Administrasi Distribusi dan pemasaran Riset dan pengembangan Financial charge

Page 92: Estimasi Biaya.ppt

MANUFACTURING COSTMANUFACTURING COST Direct production cost

Bahan mentah Operating labour Direct supervisory dan clerical labour Utilitas Maintenance Operating supply Laboratory charge. Patent dan royalty.

Page 93: Estimasi Biaya.ppt

MANUFACTURING COSTMANUFACTURING COST Fixed cost

Depresiasi Local tax Asuransi Sewa

Plant overhead cost Safety dan proteksi Plant and payroll overhead Control laboratory Packaging Storage facility

Page 94: Estimasi Biaya.ppt

GENERAL EXPENSE GENERAL EXPENSE (SUPLEMENTARY COST)(SUPLEMENTARY COST) Administrative cost

Executive salary dan clerical wage Engineering and legal cost Komunikasi Office maintenance.

Marketing, distribution dan selling Sales office Marketing dan advertising Shipment

Research dan Pengembangan Financial interest

Page 95: Estimasi Biaya.ppt

BAHAN MENTAHBAHAN MENTAH 50-60% total biaya operasi; Time variable dan highly uncertain; Sumber harga: jurnal khusus seperti

Chemical Market Reporter, dan Internet sites; Termasuk freight and transportation fee.

Page 96: Estimasi Biaya.ppt

UTILITASUTILITAS Steam, air, refrijeran, gas bumi, bahan bakar cair,

listrik dll; Dihitung dari neraca massa dan energi; Menggunakan integrasi panas untuk mendapatkan

konsumsi energi terendah; Konsumsi aktual diperoleh dengan margin operasi

20-25%; Combined heat and power production berbiaya

sangat rendah; 10 - 20% total biaya operasi.

Page 97: Estimasi Biaya.ppt

UTILITASUTILITAS

Page 98: Estimasi Biaya.ppt

UTILITASUTILITAS

Page 99: Estimasi Biaya.ppt

OPERATING LABOUROPERATING LABOUR Biaya tenaga operator; Estimasi biaya

Flowsheet; Waktu kerja = 40 jam/minggu; Lima shift untuk mengantisipasi sakit, cuti,

training, dll.

Page 100: Estimasi Biaya.ppt

OPERATING LABOUROPERATING LABOUR

Page 101: Estimasi Biaya.ppt

ESTIMASI BIAYA OPERASIESTIMASI BIAYA OPERASI

Page 102: Estimasi Biaya.ppt

ESTIMASI BIAYA OPERASIESTIMASI BIAYA OPERASI

Page 103: Estimasi Biaya.ppt

ESTIMASI BIAYA OPERASIESTIMASI BIAYA OPERASI

Page 104: Estimasi Biaya.ppt

ANALISIS ANALISIS PROFITABILITASPROFITABILITAS

Dr.rer.nat. Ir. Yuswan Muharam, M.T.

Page 105: Estimasi Biaya.ppt

DEFINISIDEFINISI

Page 106: Estimasi Biaya.ppt

INDEKS PROFITABILITAS INDEKS PROFITABILITAS TRADISIONALTRADISIONAL

Rate of return Payback period

Page 107: Estimasi Biaya.ppt

RATE OF RETURNRATE OF RETURN Profit tahunan yang dihasilkan oleh satu unit kapital

yang diinvestasikan,

Annual net profit sebelum atau sesudah tax; Dapat menggunakan net profit di tahun ketiga; Kapital yang diinvestasikan: original total capital

investment, fixed-capital, depreciated investment, average investment, dll;

Disebut juga engineer’s method, du Pont method, capitalized earning rate.

Page 108: Estimasi Biaya.ppt

RATE OF RETURNRATE OF RETURN Jika menggunakan fixed-capital

Turnover ratio = S/Fc = rasio penjualan kotor tahunan terhadap fixed-capital investment.

CR = Fc/S = capital ratio. Turnover ratio 5 (industri kimia 1);

ROI setelah pajak = 15-20%; ROI sebelum pajak = 30-40%. Digunakan untuk menilai proyek kecil.

Page 109: Estimasi Biaya.ppt

PAYBACK PERIODPAYBACK PERIOD

Waktu minimum untuk merekoveri investasi kapital awal;

Berdasarkan profit rata-rata dan depresiasi rata-rata;

Profit rata-rata = income - operating cost (tidak termasuk depresiasi);

Investasi kapital awal = biaya kapital tetap awal yang mengalami depresiasi;

Disebut juga payback time, payout period, payoff period, cash recovery period dan years to payout.

Page 110: Estimasi Biaya.ppt

Tanpa efek time-value of money:

Dengan efek time-value of money

Payback period < 5 tahun (proyek kecil < 3 tahun; proyek berisiko tinggi < 2 tahun);

PAYBACK PERIODPAYBACK PERIOD

Page 111: Estimasi Biaya.ppt

INDEKS PROFITABILITAS INDEKS PROFITABILITAS MODERNMODERN

Menggunakan cash flow di seluruh lifecycle proyek; Net present value (NPV) Discounted cash flow rate of return (DCFRR) Capitalized cost

Page 112: Estimasi Biaya.ppt

NET PRESENT VALUENET PRESENT VALUE

Untuk menilai profitabilitas jangka panjang; Merupakan profit sesungguhnya setiap

tahun; Cash flow CFn yang diterima di tahun n

dibawa ke present value CFn,o:

Cumulative cash flow dalam net present value (NPV):

Page 113: Estimasi Biaya.ppt

NET PRESENT VALUENET PRESENT VALUE

Analisis net present value Objektif: memaksimalkan NPV, Merekoveri initial investment, Menghasilkan nilai tambah setelah break-even

point, Ukuran nilai total yang dicapai pada periode yang

lama, Tergantung pada asumsi suku bunga.

Page 114: Estimasi Biaya.ppt

NET PRESENT VALUENET PRESENT VALUE

Analisis net present value (lanjutan) Proyek profitable:

NPV positif dengan suku bunga cukup tinggi (misal 10%);

Proyek terbaik: NPV paling tinggi; Evolusi NPV dapat mengusulkan proyek retrofit atau

penghentian proyek.

Page 115: Estimasi Biaya.ppt

DISCOUNTED CASH FLOW RATE DISCOUNTED CASH FLOW RATE OF RETURN (DCFRR)OF RETURN (DCFRR) Perhitungan NPV pada berbagai suku bunga

memungkinkan diperolehnya suku bunga dimana net present value akumulatif di akhir proyek bernilai nol (disebut discounted cash-flow rate of return (DCFRR));

DCFRR: ukuran suku bunga maksimum yang dibayar sebuah proyek dan masih break even di akhir umur proyek;

Disebut pula internal rate of return (IRR), investors’ return on investment, profitability index, interest rate of return, atau discounted cashflow.

Page 116: Estimasi Biaya.ppt

DISCOUNTED CASH FLOW RATE DISCOUNTED CASH FLOW RATE OF RETURN (DCFRR)OF RETURN (DCFRR) DCFRR dihitung sebagai suku bunga dimana net

present value di akhir proyek menjadi nol:

r = DCFRR; Menggunakan nilai setelah pajak yang dikoreksi dengan

inflasi; Untuk membandingkan kinerja kapital berbagai proyek; Ukuran profitabilitas maksimum; Proyek dengan DCFRR terbesar paling disukai.

Page 117: Estimasi Biaya.ppt

CAPITALIZED COSTCAPITALIZED COST Untuk membandingkan alternatif yang berupa

pilihan investasi pada sebuah proyek Misal pilihan antara stainless steel dan mild

steel pada reaktor; Capitalized cost = biaya pembelian alat mula-

mula + biaya pergantian alat secara terus-menerus yang terkena akumulasi bunga;

Jika biaya operasi sama, alternatif yang memberikan capitalized cost terendah dipilih.

Page 118: Estimasi Biaya.ppt

CAPITALIZED COSTCAPITALIZED COST

K = capitalised costs, Cv = original cost of equipment, CR = replacement cost,Vs = salvage value di akhir umur manfaat,n = umur manfaat taksiran; = capitalised-cost factor.

Page 119: Estimasi Biaya.ppt

ANALISIS SENSITIVITASANALISIS SENSITIVITAS Menguji pengaruh ketidakpastian komponen biaya (seperti biaya

bahan baku) pada feasibility sebuah proyek; Prosedur:

Investasi dan cash flow dihitung dengan menggunakan nilai berbagai faktor yang paling mungkin terjadi (kasus dasar);

Cash flow dan kriteria ekonomi dihitung dengan menggunakan rentang eror setiap faktor; misalnya error 10% harga jual;

Hasilnya menunjukkan seberapa sensitif cash flow dan kriteria ekonomi terhadap error pada angka prediksi setiap faktor;

Memberi informasi tentang derajat resiko dalam membuat keputusan mengenai kinerja prediksi.