Top Banner
Pentingnya Strategi Pemeliharaan Karyawan (Employee Retention Strategies) Bagi Perusahaan Abdul Hakim
20

Employee retention strategies

Nov 12, 2014

Download

Business

Abdul Hakim

Anda seorang pimpinan atau manajer? Waspadalah tatakala kejenuhan dan produktifitas yang menurun terjadi pada karyawan Anda? segera lakukan berbagai strategi untuk menjaganya....
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: Employee retention strategies

Pentingnya Strategi Pemeliharaan Karyawan (Employee Retention Strategies)

Bagi Perusahaan

Abdul Hakim

Page 2: Employee retention strategies
Page 3: Employee retention strategies

PEN

DA

HU

LU

AN

SDM adalah aset paling berharga yang di miliki organisasi, baik itu organisasi profit maupun non-profit. Tantangan dihadapi oleh organisasi saat ini dan di masa depan adalah bagaimana mempertahankan SDM berkualitas agar terus berkinerja baik dan bertahan. Oleh karena itu dibutuhkan suatu retention strategies yang berkelanjutan untuk mempertahankan karyawan terbaik dari suatu organisasi dan hal ini tidak hanya tugas dari HRD tetapi juga Manager dan pimpinan dari atasan bersangkutan.

Page 4: Employee retention strategies

LA

ND

AS

AN

TEO

RI

• Pemeliharaan (maintenance, retensi) karyawan merupakan salah satu fungsi dari MSDM, yaitu fungsi operasional. Dimana, dalam fungsi operasional terdapat pemeliharaan yang berarti memelihara tenaga kerja agar betah bekerja di perusahaan tersebut (Flippo dalam Arep dan Tanjung, 2002).

Page 5: Employee retention strategies

PEN

GER

TIA

N

• melaksanakan program-program tertentu atau membuat kebijakan-kebijakan khusus agar tenaga kerja dapat terpelihara dengan baik (Robbins dalam Arep dan Tanjung, 2002)

• suatu upaya yang dilakukan oleh perusahaan dalam menyediakan dan memberikan ganjaranberupa finansial maupun material kepada seluruh SDM dari tingkat tertinggi sampai tingkat paling rendah. (Zainun, 2001)

• upaya untuk memelihara tenaga kerja agar tetap betah bekerja dan memiliki kemauan untuk melaksanakan tugas-tugas perusahaan. (Flippo,1996)

PEMELIHARAAN adalah :

Page 6: Employee retention strategies

• usaha mempertahankan dan atau meningkatkan kondisi fisik, mental dan sikap karyawan, agar mereka tetap loyal dan bekerja produktif untuk menunjang tercapainya tujuan perusahaan. Adapun fungsi dari pemeliharaan karyawan adalah menyangkut perlindungan kondisi fisik, mental dan emosi karyawan. Oleh karena itu, keamanan dan kesehatan kerja karyawan perlu mendapat pemeliharaan sebaik-baiknya dari manajemen perusahaan (Hasibuan, 2007).

• Pemeliharaan karyawan (employee retention) selalu mengutamakan pemberian penghargaan yang layak pada karyawan. Sehingga penghargaan untuk menjembatani jurang antara tujuan perusahaan dan harapan serta aspirasi individu perlu disediakan. Agar efektif sistem penghargaan perusahaan hendaknya menyediakan tiga hal yaitu, tingkat penghargaan yang cukup untuk memenuhi kebutuhan dasar, keadilan dengan pasar kerja eksternal, keadilan dalam perusahaan perilakuan individu/perilaku perusahaan yang terkait dengan kebutuhan mereka (Mangkuprawira, 2003 : 197).

PEN

GER

TIA

N

PEMELIHARAAN adalah :

Page 7: Employee retention strategies

1. Meningkatkan produktivitas kerja

karyawan

PEM

BA

HA

SA

N

Pentingnya Employee Retention

Page 8: Employee retention strategies

Berikut 10 faktor sangat diingini oleh para pekerja tetap untuk meningkatkan produktivitas kerja mereka:

1. Penghayatan atas maksud dan makna pekerjaan. 2. Merasa terlibat dalam kegiatan-kegiatan organisasi.3. Pengertian dan simpati atas persoalan-persoalan pribadi.4. Keamanan dan perlindungan dalam pekerjaan.5. Upah yang baik6. Pekerjaan yang menarik7. Promosi dan perkembangan diri mereka sejalan dengan

perkembangan perusahaan.8. Kesetiaan pimpinan pada diri si pekerja.9. Lingkungan atau suasana kerja yang baik.10.Disiplin kerja yang keras.

Page 9: Employee retention strategies

2. Meningkatkan disiplin dan

menurunkan absensi karyawan

PEM

BA

HA

SA

N

Pentingnya Employee Retention

Page 10: Employee retention strategies

3. Meningkatkan loyalitas dan menurunkan

turnover karyawan

PEM

BA

HA

SA

N

Pentingnya Employee Retention

Page 11: Employee retention strategies

PEM

BA

HA

SA

N

Pentingnya Employee Retention 4. Memberikan

ketenangan, keamanan, kesehatan karyawan (Proteksi SDM)

Page 12: Employee retention strategies

5. Memperbaiki kondisi fisik,

mental dan sikap karyawan

PEM

BA

HA

SA

N

Pentingnya Employee Retention

Page 13: Employee retention strategies

6. Mengurangi konflik serta menciptakan suasana yang harmonis

PEM

BA

HA

SA

N

Pentingnya Employee Retention

Page 14: Employee retention strategies

7. Mengefektifkan pengadaan karyawan

PEM

BA

HA

SA

N

Pentingnya Employee Retention

Page 15: Employee retention strategies

PEM

BA

HA

SA

N Strategi Employee

Retention1. Menetapkan ekspektasi

atau harapan yang jelas.

2. Tunjukkan bahwa organisasi menghargai

karyawannya.

Page 16: Employee retention strategies

PEM

BA

HA

SA

N Strategi Employee

Retention3. Buatlah suasana kerja

menjadi lebih bermakna.

4. Berikan praise dan recognition yang pantas.

Page 17: Employee retention strategies

PEM

BA

HA

SA

N Strategi Employee

Retention

5. Terus menerus membimbing atau melakukan coaching & counseling.

6. Kepemimpinan Atasan

Page 18: Employee retention strategies

PEM

BA

HA

SA

N Strategi Employee

Retention7. Kejelasan Pekerjaan

8. Mendengarkan Feedback dan Ide Karyawan.

Page 19: Employee retention strategies

PEM

BA

HA

SA

N Strategi Employee

Retention

9. Pengembangan Karyawan.

Page 20: Employee retention strategies

PEN

UTU

P