Top Banner
Drug Management Cycle VITIS VINI FERA RATNA UTAMI
29

Drug Management Cycle & Asuransi

Aug 17, 2015

Download

Documents

Desi Damayanti

bdft
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript

Drug Management CycleVITIS VINI FERA RATNA UTAMISiklus Pengelolaan ObatSeleksiDistribusiPengadaanDukungan manajemenOrganisasiBiayaManajemen InformasiSDMPenggunaanPEMILIHANMenentukan jenis obat apa yang diperlukan untuk periode yang akan datang Menentukan berapaobat yang harus dibeli Important phase, why ?..Because t has cons!era"#e mpact on the $ua#ty o% care an! the cost o% treatment.It may #ea! to "etter supp#y, ratona# use o% !ru&s, #ower cost.Selection involves..'Re(ewn& the pre(a#ent hea#th pro"#ems)I!ent%yn& treatments o% choce*+hoosn& n!(!ua# !ru&s an! !osa&e %orm,-ec!n& whch !ru&s w## "e a(a#a"#e.WHO criteria for selection '. Re#e(ance to the pattern o% pre(a#ent !sease). .ro(en e%%cacy an! sa%ety*. E(!ence per%ormance n (arety o% settn&,. A!e$uate $ua#ty, nc#u!n& "oa(a#a"#ty an! sta"#ty/. Fa(ora"#e cost0"ene%t rato n terms o% the tota# treatment cost1. .re%erence %or !ru&s that are we## 2nown, wth &oo! ph.2netc propertes an! poss"#tes %or #oca# manu%acture.Menentukan jenis obat apa yang diperlukan untuk periode yang akan datangTersedia Formularium RS:- sbg pedoman penggunaan obat - sbg dasar perencanaan pengadaan- selalu di evaluasi oleh Komite Farmasi & TerapiMenentukan berapaobat yang harus dibeli Menggunakan:- manajemen persediaan dan - metode persediaanPENADAAN -pero#eh !r 3.em"e#an.em"uatan4pro!u2sSum"an&an4h"ah4!ropn&5er6asama operasona#.enyewaanPENADAAN!P"OC#"EMEN$Menentukan metode pembelianSistem keuanganWaktu pembayaranSumber penyediaanJaminan mutuKepastian menentukan untuk membuat atau membeli produk obat .rocure the r&ht !ru&s n the r&ht $uanttes7"tan the #owest poss"#e purchase prceEnsure a## !ru&s procure! meet reco&n8e! stan!ar! o% $ua#tyArran&e tme !e#(ery to a(o! shorta&es an! stoc2 outsEnsure supp#er re#a"#ty wth respect to ser(ce an! $ua#tyTu6uan3 '. Men!apat2an per"e2a#an o"at4"aran& %armas !en&an har&a #aya2.). Men!apat2an per"e2a#an o"at4"aran& %armas !en&an mutu yan& "a2.*. .en&rman "aran& ter6amn tepat wa2tu,proses ter6amn #ancar.,. T!a2 memer#u2an tena&a !an wa2tu "er#e"han.Meto%e &em'elian '. 7pen ten!er). Restrcte! ten!er*. +ompett(e ne&otaton,. .em"e#an #an&sun&Prinsi&(&rinsi& &enga%aan)*e&&res no +,!-,,./0E%senE%e2t%Ter"u2a 9 "ersan&TransparanA!#4t!a2 !s2rmnat%A2unta"e# P"OC#"EMEN$C1CLEDistribute drugsReconcile need and fundChoose procurement methodLocate and select suppliersSpecify contract termMonitor Order statusReview and check drugsMake paymentCollectConsumptionInformation Review drugselectionDetermine uantities needed$en%er ter'u*aMelibatkan berbagai sumber obat (termasuk industri farmasi scr independen/asosiasi)1 Jad!al tender" #engumuman tender$% mass media atau surat pengumuman% informasi bisa sangat rinci& bs scr singkat tetapi memberi kesempatan peserta tender untuk minta informasi' #ersyaratan bagi peserta tender$ spesifikasi& cara dan jad!al pengiriman& tgl terakhir penerimaan proposal( #eriode tender) Seleksi dan penetapan peserta tender* #ada penetapan harga metode ini lebih menguntungkan+ #erlu staf yang kuat, #erlu !aktu yang lama serta perhatian penuh$en%er ter'atas )restricted tender/'. Me#"at2an se6um#ah tertentu peserta, y& punya rwayat y& "a2). Masn&0masn& peserta men!apat un!an&an s%atnya tertutup*. S2ap ten!er #e"h sn&2at, "aya #e"h hemat, "e"an 2er6a #e"h rn&an !rp! ten!er ter"u2a,. Men&uran& res2o lead time y& ter#a#u pan6an&./. :ar&a mash "sa !2en!a#2an.Negosiasi )Negotiated procurement/'. Meto!e pen&a!aan re#at% se!erhana !an wa2tu #e"h #e"h pen!e2). .en&e#o#a o"at !apat menawar2an secara rnc 2epa!a pemaso2*. Sern& !&una2an untu2 2ontra2 pen&a!aan o"at 6an&2a pan6an&,. -#a2u2an "#a tem o"at t!a2 ur&ent, t!a2 "anya2, "asanya !#a2u2an pen!e2atan #an&sun&, untu2 tem tertentu.Penga%aan Langsung'. +ara pa#n& se!erhana). Me#a2u2an pem"e#an6aan sesua !"utuh2an #an&sun& 2epa!a pemaso2*. Bar&ann& power ren!ah ;"a& pen&e#o#a sup#a