Top Banner
16

DISEMINASI AWAL

Nov 09, 2015

Download

Documents

manajemen
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
  • Kebutuhan pelayanan kesehatan yang meningkat dan tuntutan masyarakat yang tinggi terhadap pelayanan kesehatan saat ini memerlukan timbal balik positif dari perawat sebagai bagian penyedia layanan kesehatan di rumah sakit. Dunia keperawatan diharapkan mampu mengimbangi tuntutan tersebut dengan perubahan positif ke arah perbaikan. Perubahan nyata yang dapat dilakukan oleh perawat salah satunya adalah membenahi sistem asuhan keperawatan dalam memberikan pelayanan kesehatan kepada masyarakat.Pembenahan dalam sistem asuhan keperawatan haruslah diiringi dengan manajemen keperawatan yang baik dan sesuai. Manajemen keperawatan dilakukan dengan maksud untuk mempermudah asuhan keperawatan. Asuhan keperawatan profesional yang dapat dikembangkan saat ini salah satunya adalah Model Asuhan Keperawatan Profesional Tim (MAKP Tim) merupakan suatu metode penugasan dimana satu orang perawat bertanggung jawab penuh selama 24 jam terhadap asuhan keperawatan pasien mulai dari pasien masuk sampai dengan keluar rumah sakit.

  • Berdasarkan hasil kuesioner tentang Kepuasan Pasien terhadap Pelayanan Perawat Ruang Bougenvile RSD Mardi Waluyo Blitar yang dibagikan kepada 17 responden menyatakan bahwa pelayanan perawat di Ruang Bougevile , RSD Mardi Waluyo baik yaitu sebanyak 4 orang (24%). Sebanyak 6 orang (35%) menyatakan pelayanan perawat cukup, dan sebanyak 7 orang (41%) menyatakan pelayanan perawat kurang. Berdasarkan pengkajian yang telah dilakukan di Ruang Bougenville RSD Mardi Waluyo Blitar pada tanggal 29-01 Desember 2010, kami mendapatkan bahwa model asuhan keperawatan yang digunakan di Ruang Bougenville RSD Mardi Waluyo Blitar adalah Model Asuhan Keperawatan Tim. Dengan Model Asuhan Keperawatan Profesional Tim yang sudah dijalankan di Ruang Bougenville RSD. Mardiwaluyo Blitar , tingkat kepuasan kerja perawat yang diukur dengan kuesioner menyatakan bahwa sebanyak 60% menyatakan puas, 10% menyatakan cukup puas dan 30% kurang puas. Adanya pasien yang kurang puas menunjukkan bahwa MAKP yang dilaksanakan belum optimal.

  • Tujuan umumSetelah melaksanakan praktik manajemen keperawatan, mahasiswa memahami prinsip manajemen keperawatan dan model pemberian asuhan keperawatan Tim.Tujuan khususMenganalisis lingkungan ruang perawatan, menghitung kebutuhan tenaga keperawatan di suatu ruangan perawatan.Melaksanakan peran sesuai dengan model MAKP yang telah ditentukan.Melakukan supervisi keperawatanMelakukan timbang terima keperawatan Melakukan penerapan sentralisasi obatMelakukan Discharge PlanningMendokumentasikan asuhan keperawatan dengan menggunakan model SOAPMenganalisis tingkat kepuasan pasien pre dan post pelaksanaan Tim.

  • MAN M1.doc

  • MATERIAL M2.doc

  • METODE M3.doc

  • MONEY ( M4 )Pengelolaan RS Mardi Waluyo Blitar dikelola oleh Pemerintah Daerah Blitar. Pengadaan dana bagi ruangan dan operasional ruangan didapatkan dari RS Mardi Waluyo Blitar, kerjasama dengan asuransi (JAMKESMAS, JAMKESDA, JAMSOSTEK, ASKES, TELKOM).

    KELASTARIF RUANGANHR DOKTERHR PERAWATIIIIIIRp.145.000,-Rp.86.000,-Rp.43.000,-Ditentukan oleh Rumah SakitSesuai gaji yang telah ditentukan

  • MARKETING ( M5 )Berdasarkan pengkajian pada hari Senin-Rabu, tanggal 29-31 September 2010hasil kusioner terhadap 70% responden, menyatakan memilih RSD Mardi Waluyo sebagai tempat berobat karena letak RSD Mardi Waluyo yang strategis yakni dekat dengan pusat kota sangat menguntungkan,selain itu masyarakat bisa menggunakan jasa ASKES dan bangunan RSD Mardi Waluyo yang megah menjadi daya tarik bagi masyarakat.upaya promosi yang dilakukan RSD Mardi Waluyo antara lain bekerja sama dengan Stasiun Radio dan poliklinik milik RS yang melalukan siaran lewat Boardcasting. Penyebaran brosur- brosur serta menyediakan pengobatan gratis bagi masyarakat yang memiliki ASKES.

  • 3. RSD Mardi Waluyo bekerja sama dengan JAMSOSTEK, JAMKESDA, JAMKESMAS, ASKES, dan TELKOM. 4. Untuk Harga per ruangan :Kelas I : Rp 145.000 terdiri dari kamar, dan visite dokterKelas II : Rp 86.000 terdiri dari kamar, dan visite dokterKelas III : Rp 43.000 terdiri dari kamar, dan visite dokterDan Biaya tindakan keperawatan untuk kelas I, II dan III

  • 5. Jumlah pasien terbanyak bulan november

    NOALAMAT PASIENJUMLAH PASIEN1

    2KOTASananwetan Kepanjen KidulSukorejoKABUPATEN49272

  • Penerapan model MAKP sudah dilakukan tetapi belum optimalTimbang terima selama ini sudah dilakukan pada setiap pergantian shift jaga namun cara penyampaian isi timbang terima masih sangat sederhanARonde keperawatan sudah pernah dilakukan di RSD Mardi Waluyo Blitar, namun hanya dilakukan antar perawat, fisioterapi dan ahli gizi.Pengelolaan obat sudah dilakukan di RSD Mardi Waluyo Blitar, obat injeksi dikembalikan dan disimpan di meja pasien yang terletak di dekat tempat tidur pasien sedangkan obat oral disimpan dalam kotak kotak obat yang tersedia di ruang perawatan.Supervisi keperawatan sudah dilakukan, tapi belum terjadwal dan terdokumentasi, selain itu petunjuk pelaksanaan supervisi belum ada.

  • Disharge planning sudah dilakukan, tapi hanya dijalankan saat klien akan pulang. Sudah terdapat format perencanaan pasien pulang tetapi belum ada leaflet.Sistem pendokumentasian yang sehari-hari diterapkan di RSD Mardi Waluyo Blitar adalah sistem pendokumentasian model menggunakan SOAP dalam catatan perkembangan. Setelah dilakukan pengumpulan data tentang jumlah tenaga perawat dibandingkan dengan jumlah pasien pada tanggal 29 -01 Desember 2010 didapatkan bahwa sumber daya manusia yang ada hampir sebanding dengan jumlah dan tingkat ketergantungan pasien.Kurang mempunyai sarana dan prasarana yang mencukupi untuk pasien dan tenaga kesehatan

  • MASALAHSKOR ANALISA SWOTPRIORITASIFASEFASMETODE (M3)Timbang terimaPengelolaan ObatSupervisiRonde KeperawatanDischarge planningPenerimaan pasien baruDokumentasiMAKP -1,11,8 -1,90,60,12.4

    0,10,31,3 1,3-0,5 1 0,3-0,3

    -1,4 2123456

    78

  • *