definisi dan fungsi-manajemen

Pengertian Manajemen: Pengertian Manajemen: James A.F. Stoner James A.F. Stoner

Manajemen adalah suatu proses Manajemen adalah suatu proses perencanaan, pengorganisasian, perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan kepemimpinan, dan pengendalian upaya dari pengendalian upaya dari anggota organisasi serta anggota organisasi serta penggunaan sumua sumber daya penggunaan sumua sumber daya yang ada pada organisasi untuk yang ada pada organisasi untuk mencapai tujuan organisasi yang mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan sebelumnya. telah ditetapkan sebelumnya.

Pengertian Manajemen: Pengertian Manajemen: James A.F. Stoner James A.F. Stoner

Manajemen adalah suatu proses Manajemen adalah suatu proses perencanaan, pengorganisasian, perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan kepemimpinan, dan pengendalian upaya dari pengendalian upaya dari anggota organisasi serta anggota organisasi serta penggunaan sumua sumber daya penggunaan sumua sumber daya yang ada pada organisasi untuk yang ada pada organisasi untuk mencapai tujuan organisasi yang mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan sebelumnya. telah ditetapkan sebelumnya.

2. Mary Parker Foller (1997)2. Mary Parker Foller (1997)

Management is the art of getting Management is the art of getting things done trough people.things done trough people.(Manajemen adalah seni dalam (Manajemen adalah seni dalam menyelesaikan sesuatu melalui orang menyelesaikan sesuatu melalui orang lain). lain). Manajemen sebagai suatu seni Manajemen sebagai suatu seni karena untuk melakukan suatu karena untuk melakukan suatu pekerjaan melalui orang lain pekerjaan melalui orang lain dibutuhkan keterampilan khusus. dibutuhkan keterampilan khusus.

Encyclopedia Americana:Encyclopedia Americana:Manajemen adalah ” the art of coordinating Manajemen adalah ” the art of coordinating the elements of factors of production the elements of factors of production towards the achievement of the purposes of towards the achievement of the purposes of an organization” (Seni mengkoordinasikan an organization” (Seni mengkoordinasikan elemen-elemen dari faktor-faktor produksi elemen-elemen dari faktor-faktor produksi ke arah pencapaian dari tujuan organisasi).ke arah pencapaian dari tujuan organisasi).

Pencapaian sasaran organisasi terjadi Pencapaian sasaran organisasi terjadi melalui penggunaan manusia (men), bahan melalui penggunaan manusia (men), bahan produksi (materials), dan mesin (machines).produksi (materials), dan mesin (machines).

Nickels,McHugh and McHugh Nickels,McHugh and McHugh (1997)(1997)

Manajemen merupakan “The process used Manajemen merupakan “The process used to accomplish organizational goals thorugh to accomplish organizational goals thorugh planning , organizing, diricting, and planning , organizing, diricting, and controlling people and other organizational controlling people and other organizational resources” (sebuah proses yang dilakukan resources” (sebuah proses yang dilakukan untuk mewujudkan tujuan organisasi untuk mewujudkan tujuan organisasi melalui rangkaian kegiatan berupa melalui rangkaian kegiatan berupa perencanaan, pengorganisasian, perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian orang-orang pengarahan dan pengendalian orang-orang serta sumber daya organisasi lainnya). serta sumber daya organisasi lainnya).

Proses KoordinasiProses KoordinasiManajemen diyakini berasal dari Manajemen diyakini berasal dari bahasa Prancis kuna (ménagement), yang memiliki arti seni kuna (ménagement), yang memiliki arti seni melaksanakan dan mengatur. melaksanakan dan mengatur. Berbagai pengertian tentang manajemen disebut Berbagai pengertian tentang manajemen disebut berbeda dalam definisi tetapi mengandung esensi berbeda dalam definisi tetapi mengandung esensi yang sama. yang sama. Benang merah pengertian manajemen adalah Benang merah pengertian manajemen adalah bahwa manajemen merupakan proses koordinasi bahwa manajemen merupakan proses koordinasi berbagai sumberdaya organisasi (men, ma-berbagai sumberdaya organisasi (men, ma-terials, machines) dalam upaya mencapai terials, machines) dalam upaya mencapai sasaran organisasi.sasaran organisasi.

KesimpulanKesimpulanManajemen merupakan seni atau proses Manajemen merupakan seni atau proses dalam menyelesaikan sesuatu yang terkait dalam menyelesaikan sesuatu yang terkait dengan pencapaian tujuan.dengan pencapaian tujuan.Penyelesaian sesuatu tersebut melibatkan 3 Penyelesaian sesuatu tersebut melibatkan 3 faktor, yaitu :faktor, yaitu :1. Adanya penggunaaan sumber daya 1. Adanya penggunaaan sumber daya organisasi.organisasi.2. Adanya proses yang bertahap mulai dari 2. Adanya proses yang bertahap mulai dari perencanaan, pengorganisasian, pengarahan perencanaan, pengorganisasian, pengarahan hingga pengendalian dan pengawasan.hingga pengendalian dan pengawasan.3. Adanya seni dalam menyelesaikan 3. Adanya seni dalam menyelesaikan pekerjaan. pekerjaan.

Fungsi ManajemenFungsi Manajemen

Pada umumnya ada empat (4) fungsi Pada umumnya ada empat (4) fungsi manajemen yang banyak dikenal manajemen yang banyak dikenal

masyarakat yaitu fungsi perencanaan masyarakat yaitu fungsi perencanaan (planning), fungsi pengorganisasian (planning), fungsi pengorganisasian

(organizing), fungsi pengarahan (organizing), fungsi pengarahan (directing) dan fungsi pengendalian (directing) dan fungsi pengendalian

(controlling). (controlling).

Pembentukan StafPembentukan Staf

Untuk fungsi pengorganisasian Untuk fungsi pengorganisasian terdapat pula fungsi staffing terdapat pula fungsi staffing (pembentukan staf). Para manajer (pembentukan staf). Para manajer dalam organisasi perusahaan bisnis dalam organisasi perusahaan bisnis diharapkan mampu menguasai diharapkan mampu menguasai semua fungsi manajemen yang ada semua fungsi manajemen yang ada untuk mendapatkan hasil untuk mendapatkan hasil manajemen yang maksimal.manajemen yang maksimal.

1. Fungsi Perencanaan / Planning 1. Fungsi Perencanaan / Planning

Fungsi perencanaan adalah Fungsi perencanaan adalah suatu kegiatan membuat suatu kegiatan membuat tujuan perusahaan dan diikuti tujuan perusahaan dan diikuti dengan membuat berbagai dengan membuat berbagai rencana untuk mencapai rencana untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan tujuan yang telah ditentukan tersebut. tersebut.

2. Fungsi Pengorganisasian / 2. Fungsi Pengorganisasian / Organizing Organizing

Fungsi perngorganisasian adalah Fungsi perngorganisasian adalah suatu kegiatan pengaturan pada suatu kegiatan pengaturan pada sumber daya manusia dan sumber daya manusia dan sumberdaya fisik lain yang sumberdaya fisik lain yang dimiliki perusahaan untuk dimiliki perusahaan untuk menjalankan rencana yang telah menjalankan rencana yang telah ditetapkan serta menggapai ditetapkan serta menggapai tujuan perusahaan. tujuan perusahaan.

3. Fungsi Pengarahan / Directing / 3. Fungsi Pengarahan / Directing / Leading Leading

Fungsi pengarahan adalah Fungsi pengarahan adalah suatu fungsi kepemimpinan suatu fungsi kepemimpinan manajer untuk meningkatkan manajer untuk meningkatkan efektifitas dan efisiensi kerja efektifitas dan efisiensi kerja secara maksimal serta secara maksimal serta menciptakan lingkungan kerja menciptakan lingkungan kerja yang sehat, dinamis, dan lain yang sehat, dinamis, dan lain sebagainya. sebagainya.

4. Fungsi Pengendalian / 4. Fungsi Pengendalian / Controling Controling

Fungsi pengendalian adalah Fungsi pengendalian adalah suatu aktivitas menilai kinerja suatu aktivitas menilai kinerja berdasarkan standar yang berdasarkan standar yang telah dibuat untuk kemudian telah dibuat untuk kemudian dibuat perubahan atau dibuat perubahan atau perbaikan jika diperlukan. perbaikan jika diperlukan.