DAFTAR ISI GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN JURUSAN MANAJEMEN FEB UB Etika Bisnis-GBPP .............................................................................................................. 1 Komunikasi Bisnis-GBPP ................................................................................................... 6 Akuntansi Biaya-GBPP....................................................................................................... 11 Akuntansi Manajemen-GBPP ............................................................................................. 19 Ekonomi Manajerial-GBPP ................................................................................................ 24 Global Management-GBPP................................................................................................. 28 Bisnis Global-GBPP............................................................................................................ 33 Budgeting-GBPP ................................................................................................................. 39 Manajemen Strategi-GBPP ................................................................................................. 44 Studi Kelayakan Bisnis-GBPP ............................................................................................ 49 Aplikasi Komputer Statistik-GBPP..................................................................................... 55 Pengantar Akuntansi –GBPP .............................................................................................. 60 Perilaku Keorganisasian-GBPP .......................................................................................... 66 Manajemen Keuangan-GBPP ............................................................................................. 71 Matematika Bisnis-GBPP ................................................................................................... 77 Pengantar Akuntansi II-GBPP ............................................................................................ 84 Sistem Informasi Manajemen-GBPP .................................................................................. 88 Manajemen Operasional-GBPP .......................................................................................... 94 Metodologi Penelitian Bisnis-GBPP ................................................................................... 99 Pengantar Ekonomi-GBPP .................................................................................................. 103 Statistika-GBPP................................................................................................................... 107 Pengantar Manajemen-GBPP.............................................................................................. 113 Total Quality Manajemen-GBPP ........................................................................................ 119 Financial Planning-GBPP ................................................................................................... 124 Intermediate Financial Management-GBPP ....................................................................... 132
375
Embed
DAFTAR ISI GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN … · 1 GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP) Judul Mata Kuliah : Etika Bisnis Kode/ SKS : EKM 1502 / 3 SKS Deskripsi Singkat
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN Judul Mata Kuliah : Akuntansi Biaya
Kode/ SKS : EKM1347 / 3 SKS
Deskripsi Singkat : Mata kuliah Akuntansi Biaya merupakan mata kuliah wajib manajemen yang mencakup 6 pokok bahasan utama yaitu: Konsep
Akuntansi Biaya; Prosedur, Alokasi, dan Akumulasi Biaya Produk; Data Biaya untuk Evaluasi Kinerja; Perencanaan dan
Pengendalian Biaya; Akuntansi Biaya untuk Pengambilan Keputusan; Analisis Biaya dan Laba.
Tujuan Instruksional Umum : Setelah menempuh mata kuliah ini mahasiswa dapat manjelaskan konsep-konsep penting dalam menghitung harga pokok produksi
sebuah produk dan konsep-konsep manajerial strategis dalam rangka penciptaan nilai tambah proses produksi dan efisiensi.
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
I Dengan mengikuti materi kuliah ini
mahasiswa semester III jurusan
manajemen dapat menjelaskan
perbedaan antara akuntansi biaya dengan
akuntansi keuangan, peranan akuntansi
biaya dan interaksinya dengan berbagai
pelaku dalam lingkungan perusahaan
yang terotomatisasi, perubahan konsep
manajemen biaya yang dibuat terhadap
sistem akuntansi tradisional.
Akuntansi Biaya dalam
Lingkungan
Kontemporer.
1. Apakah akuntansi biaya itu?
2. Peranan kontroler dan akuntansi
biaya
3. Otomatisasi dan konsep manajemen
biaya
4. Organisasi profesional
150 menit Rayburn, Letricia
Gayle, 1996, Cost
Accounting: Using a
Cost Management
Approach, Sixth
Edition, Chapter 1
JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA
12
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
II Dengan mengikuti materi kuliah ini
mahasiswa semester III jurusan
manajemen dapat menjelaskan
perbedaan penggunaan akuntansi biaya
pada perusahaan ritel, jasa, dan
manufaktur; mampu mengidentifikasi
komponen biaya produksi, pemasaran,
dan administrasi; menunjukkan arus
biaya produksi melalui account
persediaan bahan, barang dalam proses,
dan barang jadi sebagaimana tercemin
dalam laporan harga pokok produksi dan
penjualan; mampu menjelaskan
pengaruh otomasi terhadap tarif
pembebanan overhead berdasarkan
volume.
Konsep Biaya dan
Arus Biaya
1. Akuntansi biaya untuk organisasi
ritel, jasa, dan manufaktur
2. Biaya produksi, pemasaran, dan
administrasi
3. Pembebanan overhead pabrik
4. Arus persediaan perusahaan
manufaktur
5. Penggerak biaya yang berkaitan
dengan volume
6. Dampak Computer-integrated
Manufacturing (CIM)
150 menit Rayburn, Letricia
Gayle, 1996, Cost
Accounting: Using a
Cost Management
Approach, Sixth
Edition, Chapter 2
III Dengan mengikuti materi kuliah ini
mahasiswa semester III jurusan
manajemen dapat memahami pola
perilaku biaya dan dampak otomasi
manufaktur terhadap pola tersebut;
mengidentifikasi peranan penting
akuntansi biaya dalam memberikan
saran kepada manajemen mengenai
prediksi perilaku biaya; menggunakan
metode estimasi biaya, termasuk analisis
regresi, untuk memisahkan biaya ke
dalam komponen tetap dan variabel,
menyusun fungsi estimasi biaya dalam
menentukan biaya yang dianggarkan
untuk dibandingkan dengan biaya
aktual.
Perilaku Biaya dan
Estimasi Biaya
1. Pola perilaku biaya
2. Dampak otomatisasi proses
manufaktur
3. Estimasi biaya
4. Penyisihan yang dianggarkan
menggunakan Fungsi Estimasi Biaya
150 menit Rayburn, Letricia
Gayle, 1996, Cost
Accounting: Using a
Cost Management
Approach, Sixth
Edition, Chapter 3
13
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
IV Dengan mengikuti mata kuliah ini
mahasiswa semester III jurusan
manajemen dapat menjelaskan kriteria
dalam pemilihan kapasitas pabrik dan
penggerak biaya yang tepat;
menjelaskan konsep ketertelusuran yang
membedakan biaya langsung dengan
biaya tidak langsung; mengalokasikan
overhead departemen jasa ke
departemen produksi untuk menentukan
tarif pembebanan overhead; dan
menyajikan varians overhead untuk
sistem kalkulasi biaya yang normal.
Penetapan Biaya
Berdasarkan Volume
1. Konsep kapasitas pabrik
2. Alokasi biaya departemen jasa ke
departemen produksi
3. Overhead pabrik aktual dan yang
dibebankan
150 menit Rayburn, Letricia
Gayle, 1996, Cost
Accounting: Using a
Cost Management
Approach, Sixth
Edition, Chapter 4
V Dengan mengikuti materi kuliah ini
mahasiswa semester III jurusan
manajemen dapat menentukan saat yang
tepat untuk menggunakan penggerak
biaya berdasarkan non volume daripada
penggerak biaya berdasarkan volume;
menetapkan biaya dengan menggunakan
kalkulasi biaya berdasarkan kegiatan
terhadap penggerak biaya yang berkaitan
dengan volume dan non volume;
membebankan biaya akuisisi dan
penanganan bahan; menggunakan
analisis biaya strategis, kalkulasi biaya
siklus hidup produk, dan teori kendala
untuk membedakan kegiatan bernilai-
tambah dan tidak bernilai-tambah.
Sistem Biaya
Berdasarkan Kegiatan
dan Analisis Biaya
Strategis.
1. Kalkulasi biaya berdasarkan kegiatan
2. Membandingkan kalkulasi biaya
ABC dan Tradisional
3. Evaluasi ABC
4. Perencanaan Strategis
5. Teori Kendala
6. Kalkulasi Biaya Siklus Hidup Produk
150 menit Rayburn, Letricia
Gayle, 1996, Cost
Accounting: Using a
Cost Management
Approach, Sixth
Edition, Chapter 5
14
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
VI Dengan mengikuti mata kuliah ini
mahasiswa semester III jurusan
manajemen dapat mengidentifikasi
karakteristik manufaktur untuk
membantu menentukan kalkulasi mana
yang paling tepat untuk digunakan
apakah biaya pesanan, biaya proses atau
biaya operasi; menjelaskan dokumen
sumber untuk kartu biaya pesanan yang
digunakan oleh akuntan untuk
menentukan biaya produk; mencatat
ayat-ayat dasar yang berhubungan
dengan sistem akuntansi biaya pesanan;
dan menyesuaikan kalkulasi biaya
pesanan untuk kebutuhan spesifik
organisasi jasa.
Kalkulasi Biaya
Pesanan.
1. Kalkulasi Biaya Pesanan, Proses,
dan Operasi
2. Akuntansi untuk bahan baku dalam
Sistem Biaya Pesanan
3. Akuntansi biaya Tenaga Kerja
4. Aplikasi biaya Overhead pabrik
5. Kalkulasi Biaya Pesanan untuk
organisasi jasa
150 menit Rayburn, Letricia
Gayle, 1996, Cost
Accounting: Using a
Cost Management
Approach, Sixth
Edition, Chapter 6
VII Dengan mengikuti mata kuliah ini
mahasiswa semester III jurusan
manajemen dapat menjelaskan
perbedaan antara kalkulasi biaya proses,
biaya pesanan, dan biaya operasi dalam
pembebanan biaya pada produk; dapat
menjelaskan karakteristik prosedur
pabrikasi yang diperlukan pada kalkulasi
biaya proses; dapat menyusun laporan
biaya produksi departemental dengan
menggunakan kalkulasi biaya Rata-rata
tertimbang dan FIFO; menjelaskan
perubahan lingkungan pabrikasi
terotomatisasi pada kalkulasi biaya
proses dan perhitungan unit ekuivalen.
Kalkulasi Biaya Proses
Rata-rata Tertimbang
dan FIFO
1. Perbedaan antara kalkulasi biaya
Pesanan, Proses, dan Operasi
2. Kalkulasi biaya Rata-rata
Tertimbang dan FIFO
3. Bahan yang digunakan pada
berbagai tahap
4. Dampak pabrikasi dan JIT yang
fleksibel terhadap kalkulasi biaya
proses
150 menit Rayburn, Letricia
Gayle, 1996, Cost
Accounting: Using a
Cost Management
Approach, Sixth
Edition, Chapter 7
15
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
VIII Ujian Tengah Semester
(UTS)
Minggu 1 sampai dengan minggu ke 7 120 menit Rayburn, Letricia
Gayle, 1996, Cost
Accounting: Using a
Cost Management
Approach, Sixth
Edition, Chapter 1, 2,
3, 4, 5, 6, dan 7
IX Dengan mengikuti mata kuliah ini
mahasiswa semester III jurusan
manajemen dapat menjelaskan pengaruh
penambahan bahan baku terhadap Biaya
Produk; dapat mengilustrasikan prosedur
kalkulasi biaya apabila penambahan
bahan baku mengakibatkan kenaikan
unit yang dipertanggungjawabkan;
menyusun laporan biaya produksi
dengan menggunakan kalkulasi biaya
FIFOdan Rata-rata Tertimbang pada saat
terjadi kehilangan normal dan abnormal;
Menjelaskan dampak konsep
pengendalian mutu dan program
kerusakan nol pada kehilangan normal
dan abnormal.
Kalkulasi Biaya
Proses; Penambahan
bahan baku dan unit;
dan Unit yang hilang.
1. Penambahan Bahan
2. Unit yang hilang
3. Konsep Pengendalian mutu dan
program kerusakan nol
4. Penentuan waktu Inspeksi, dan
Alokasi kehilangan Normal.
150 menit Rayburn, Letricia
Gayle, 1996, Cost
Accounting: Using a
Cost Management
Approach, Sixth
Edition, Chapter 8
16
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
X Dengan mengikuti mata kuliah ini
mahasiswa semester III jurusan
manajemen dapat membedakan antara
produk gabungan, produk sampingan,
dan nilai sisa; menentukan, jika ada
beberapa nilai yang akan ditetapkan
perusahaan atas produk sampingan
sebelum dijual; dapat
mengidentifikasikan alasan untuk
mengalokasikan biaya gabungan;
Memilih metode yang paling tepat untuk
mendistribusikan biaya gabungan ke
produk sampingan dan produk gabungan
untuk penilaian persediaan; menerapkan
analisis differensial dalam memutuskan
apakah akan terus memproses produk.
Kalkulasi Biaya
Produk Gabungan dan
Produk Sampingan
1. Produk Gabungan, Produk
Sampingan, dan Nilai Sisa
2. Akuntansi untuk produk sampingan
3. Penetapan biaya produk sampingan
4. Pengambilalihan keputusan proses
lebih lanjut
5. Kasus Puncak-Dasar untuk alokasi
150 menit Rayburn, Letricia
Gayle, 1996, Cost
Accounting: Using a
Cost Management
Approach, Sixth
Edition, Chapter 9
XI Dengan mengikuti mata kuliah ini
mahasiswa semester III jurusan
manajemen dapat menjelaskan
bagaimana manajemen puncak
menerapkan peranan penting mereka
dalam perencanaan strategis dengan
menyediakan kerangka kerja untuk
penganggaran yang efektif; dapat
menjelaskan keunggulan anggaran
sebagai alat manajemen untuk evaluasi
kinerja; dapat membedakan antara
varians yang diperoleh dengan
menggunakan anggaran tetap dan
varians yang diperoleh dengan
menggunakan anggaran fleksibel; dan
dapat menyusun anggaran dalam
rencana anggaran induk.
Perencanaan Strategis
dan Penganggaran
1. Peranan Perencanaan Strategis
2. Prinsip-prinsip Penganggaran
3. Penganggaran tetap dan fleksibel
4. Anggaran induk
5. Prakiraan Penjualan
6. Anggaran yang berkaitan dengan
produksi
150 menit Rayburn, Letricia
Gayle, 1996, Cost
Accounting: Using a
Cost Management
Approach, Sixth
Edition, Chapter 10
17
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
XII Dengan mengikuti mata kuliah ini
mahasiswa semester III jurusan
manajemen dapat menyusun anggaran
untuk kegiatan pemasaran, administrasi,
dan penelitian; dapat menyusun laporan
laba-rugi dan neraca yang dianggarkan,
termasuk analisis laba kotor; dapat
membandingkan penganggaran
berdasarkan pencadangan (apropriasi),
pertambahan (inkremental), dan dasar
nol (Zero-Base); dan menjelaskan
implikasi perilaku yang melekat dari
penganggaran serta bagaimana
penyalahgunaan anggaran menghambat
perbaikan yang berkelanjutan.
Anggaran, Laporan
Prakiraan, dan
Masalah-masalah
Perilaku Non
Manufaktur.
1. Anggaran Pemasaran dan
administrasi
2. Laporan Laba-rugi dan Neraca yang
dianggarkan
3. Penganggaran Pemerintah
4. Penganggaran Pertambahan
5. Aspek-aspek perilaku penganggaran
150 menit Rayburn, Letricia
Gayle, 1996, Cost
Accounting: Using a
Cost Management
Approach, Sixth
Edition, Chapter 11
XIII Dengan mengikuti mata kuliah ini
mahasiswa semester III jurusan
manajemen dapat membandingkan
perbedaan antara kalkulasi biaya target,
kalkulasi biaya Kaizen, kalkulasi biaya
Standard; dapat menjelaskan manfaat
sistem biaya standard dan bagaimana
ukuran varians tradisional berubah;
menganalisis dan mencatat varians biaya
tenaga kerja dan bahan baku baik dalam
sistem kalkulasi biaya pesanan maupun
proses; dan dapat menguraikan
bagaimana varians memainkan peranan
dalam mengevaluasi kinerja aktual.
Kalkulasi Biaya
Target, Kaizen, dan
Kalkulasi Biaya
Standard Untuk Bahan
dan Tenaga Kerja
1. Kalkulasi biaya Target, Kaizen, dan
Standard
2. Sistem Kalkulasi Biaya Standard
3. Penetapan Standard Bahan Baku
4. Penetapan Standard Tenaga Kerja
5. Varians bahan baku dengan
menggunakan kalkulasi biaya
pesanan
6. Varians Tenaga Kerja dengan
menggunakan kalkulasi biaya
pesanan
7. Varians bahan dan tenaga kerja
dengan menggunakan kalkulasi biaya
proses
8. Interaksi diantara faktor inputs dan
varians.
150 menit Rayburn, Letricia
Gayle, 1996, Cost
Accounting: Using a
Cost Management
Approach, Sixth
Edition, Chapter 12
18
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
XIV Dengan mengikuti mata kuliah ini
mahasiswa semester III jurusan
manajemen dapat menjelaskan tujuan
sistem biaya standard dan bagaimana
nilai tersebut dimulai ketika penyebab
varians dianalisis; dapat menyiapkan
analisis varians overhead pabrik dengan
menggunakan Sistem Biaya Standard;
dapat membagi dan meratakan varians
overhead; dan dapat menjelaskan
bagaimana tujuan umum untuk
mendapatkan penghasilan (uang) dapat
dicapai dengan mengurangi beban
persediaan dan operasi, serta dengan
meningkatkan nilai bahan dan mutu
produk bukannya membuat pusat biaya
khusus tertentu yang memiliki varians
menguntungkan.
Biaya Standard dan
Varians Overhead
Pabrik.
1. Penerapan Standard Overhead
2. Metode Varians Overhead,
Disposisi Varians
3. Analisa varians bahan baku, tenaga
kerja, dan overhead.
150 menit Rayburn, Letricia
Gayle, 1996, Cost
Accounting: Using a
Cost Management
Approach, Sixth
Edition, Chapter 13
XV Quiz Minggu ke 9 sampai dengan minggu ke 14 120 menit Rayburn, Letricia
Gayle, 1996, Cost
Accounting: Using a
Cost Management
Approach, Sixth
Edition, Chapter 8, 9,
10,11, 12, dan 13
XVI Ujian Akhir Semester
(UAS)
Minggu ke 9 sampai dengan minggu ke 14 120 menit Rayburn, Letricia
Gayle, 1996, Cost
Accounting: Using a
Cost Management
Approach, Sixth
Edition, Chapter 8, 9,
10,11, 12, dan 13
19
GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN Judul Mata Kuliah : Akuntansi Manajemen
Kode/ SKS : EKM1349 / 3 SKS
Deskripsi Singkat : Mata kuliah Akuntansi Manajemen merupakan mata kuliah wajib jurursan yang meliputi pokok bahasan : Pengertian dan Pemahaman
Akuntansi Manajemen, Konsep dan Klasifikasi biaya, Penggunaan Konsep Break Even dengan pendekatan Kontribusi margin,
Konsep Informasi Akuntansi Penuh, Konsep Informasi Akuntansi Diferensial, Pengumuman Pelaporan yang disegmen.
Tujuan Instruksional Umum : Setelah menempuh mata kuliah ini mahasiswa mengerti bahwa dengan mempertimbangkan manajemen yang efektif membutuhkan
pemahaman yang baik mengenai bagaimana menggunakan informasi akuntansi untuk kepentingan manajemen dalam pengambilan
keputusan.
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi Waktu Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
I Mahasiswa mengerti arti
Akuntansi Manajemen dan dapat
membedakan antara Akuntansi
Manajemen dengan Akuntansi
Keuangan serta persamaannya.
Karakteristik
Akuntansi Manajemen.
1. Akuntansi Manajemen.
2. Akuntansi Manajemen sebagai
suatu tipe Akuntansi.
3. Akuntansi Manajemen sebagai
suatu tipe Informasi.
4. Tipe informasi Manajemen
5. Perbedaan antara Akuntansi
Manajemen dengan Akuntansi
Keuangan.
150 menit Jackson dan Sawyers, Managerial
Accounting, Edisi 4, Chapter 1.
Hansen dan Mowen, Management
Accounting, edisi 7, Bab 1.
Ray H. Garrison, Managerial
Accounting, edisi 3, Bab 1.
Mulyadi, Akuntansi Manajemen,
edisi 3, Bab 1.
Garrison, Noreen, Brewer,
Managerial Accounting, edisi 11,
Chapter 1.
Carter dan Usry, Akuntansi Biaya,
edisi 13.
JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA
20
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi Waktu Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
II Mahasiswa dapat
mengelompokkan jenis harga.
Konsep dan Klasifikasi
Biaya
1. Klasifikasi biaya secara umum
2. Biaya dan pengendalian
3. Konsep biaya lainnya.
150 menit Mulyadi, Akuntansi Manajemen,
edisi 3, Bab 2.
Garrison, Noreen, Brewer,
Managerial Accounting, edisi 11,
Chapter 2.
III Mahasiswa dapat
mengidentifikasi biaya berdasar
perilaku / karakteristik biaya.
Pola Perilaku Biaya 5. Biaya tetap dan Biaya variabel
6. Biaya semivariabel
7. Analisa mixed cost dengan
metode titik tertinggi dan
terendah.
8. Analisa dengan kuadrat
terkecil
150 menit Ray H. Garrison, Managerial
Accounting, edisi 3, Bab 5.
IV Mahasiswa dapat menyebutkan
unsur biaya dan mengerti
formula Break Even Point.
Mahasiswa dapat menghitung
dan memberikan evaluasi atas
hasil perhitungan.
Analisa Break Even
Point
4. Analisa Break Even dengan
pendekatan Kontribusi margin,
faktor yang mempengaruhi
Break Even.
5. Struktur biaya dan Operating
leverage
6. Penerapan Konsep Operating
leverage.
150 menit Ray H. Garrison, Managerial
Accounting, edisi 3, Bab 6.
Mulyadi, Akuntansi Manajemen,
edisi 3, Bab 5.
Garrison, Noreen, Brewer,
Managerial Accounting, edisi 11,
Chapter 5 dan 6.
V Mahasiswa agar dapat
memahami untuk mendapatkan
pengertian yang benar sehingga
mampu membedakan konsep
akuntansi penuh dengan konsep
akuntansi lain.
Informasi Akuntansi
Penuh.
7. Konsep Akuntansi penuh
8. Perbedaan Full Accounting
Information, Full Cost, dan
Full Costing
9. Manfaat Informasi Akuntansi
penuh.
150 menit Mulyadi, Akuntansi Manajemen,
edisi 3, Bab 2.
Garrison, Noreen, Brewer,
Managerial Accounting, edisi 11,
Chapter 7.
21
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi Waktu Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
VI Mahasiswa agar dapat
memahami untuk mendapatkan
pengertian yang benar sehingga
mampu membedakan konsep
akuntansi penuh dengan konsep
akuntansi lain.
Informasi Akuntansi
Penuh.
6. Manajemen laporan laba-rugi
berdasar Konsep Full Costing
7. Manajemen laporan laba-rugi
berdasar Konsep Variabel
Costing
8. Perbedaan prinsip atas kedua
bentuk laporan.
150 menit Mulyadi, Akuntansi Manajemen,
edisi 3, Bab 2.
Garrison, Noreen, Brewer,
Managerial Accounting, edisi 11,
Chapter 7.
VII Mahasiswa dapat menentukan
keputusan atas dasar
perhitungan dengan Konsep
Variabel Costing.
Manfaat Variabel
Costing bagi
Manajemen
5. Sebagai alat perencanaan laba
6. Sebagai petunjuk penentuan
harga jual
7. Sebagai alat untuk
pengambilan keputusan
Manajemen.
150 menit Mulyadi, Akuntansi Manajemen,
edisi 3, Bab 2. Carter dan Usry, Akuntansi Biaya,
edisi 13, Bab 21.
VIII Mahasiswa diharapkan dapat
menguasai materi.
Ujian Tengah Semester
(UTS)
Minggu 1 sampai dengan minggu
ke 7
120 menit
IX Mahasiswa agar mengetahui
konsep-konsep biaya dalam
pengambilan keputusan jangka
pendek.
Biaya Relevan. 5. Menerima / menolak pesanan
6. Pesanan Khusus
7. Membeli atau membuat
sendiri.
150 menit Mulyadi, Akuntansi Manajemen,
edisi 3, Bab 3.
Carter dan Usry, Akuntansi Biaya,
edisi 13, Bab 21.
Garrison, Noreen, Brewer,
Managerial Accounting, edisi 11,
Chapter 13.
Jackson dan Sawyers, Managerial
Accounting, Edisi 4, Chapter 8.
22
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi Waktu Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
X Mahasiswa agar dapat
menggunakan konsep biaya
untuk pengambilan keputusan
jangka pendek.
Biaya Relevan 1. Konsep Opportunity cost
dalam pengambilan keputusan
2. Konsep Avoidable cost dalam
pengambilan keputusan.
150 menit Mulyadi, Akuntansi Manajemen,
edisi 3, Bab 3.
Garrison, Noreen, Brewer,
Managerial Accounting, edisi 11,
Chapter 21.
XI Mahasiswa agar dapat membuat
laporan laba-rugi segmentasi
dengan pendekatan Kontribusi
margin.
Pelaporan yang dibagi. 7. Arti penting biaya tetap
8. Direct Fixed Cost dan
Common Fixed Cost
9. Mengidentifikasi Direct Fixed
Cost
10. Direct Fixed Cost menjadi
Common Fixed Cost.
150 menit Ray H. Garrison, Managerial
Accounting, edisi 3, Bab 7.
Garrison, Noreen, Brewer,
Managerial Accounting, edisi 11,
Chapter 12.
Jackson dan Sawyers, Managerial
Accounting, Edisi 4, Chapter 12. Hansen dan Mowen, Management
Accounting, edisi 7, Bab 15.
XII Mahasiswa agar dapat membuat
laporan laba-rugi segmentasi
dengan pendekatan Kontribusi
margin.
Pelaporan yang dibagi. Penyusunan pelaporan yang
disegmen baik berdasar lini produk,
divisi, daerah penjualan.
150 menit Ray H. Garrison, Managerial
Accounting, edisi 3, Bab 7.
XIII Mahasiswa dapat
mendefinisikan biaya standard
dan menjelaskan bagaimana
biaya standard digunakan serta
menjelaskan bagaimana biaya
standar ditetapkan.
Penetapan Biaya
Standard.
9. Kegunaan biaya standard
10. Menetapkan biaya standard
11. Tipe-tipe biaya standard
12. Alasan penetapan biaya
standard
13. Biaya produk standard.
150 menit Jackson dan Sawyers, Managerial
Accounting, Edisi 4, Chapter 11.
Hansen dan Mowen, Management
Accounting, edisi 7, Bab 9.
Garrison, Noreen, Brewer,
Managerial Accounting, edisi 11,
Chapter 10.
Carter dan Usry, Akuntansi Biaya,
edisi 13, Bab 18.
23
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi Waktu Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
XIV Mahasiswa dapat menjelaskan
konsep dasar yang mendasari
analisis varian.
Mahasiswa dapat menghitung
varian.
Analisa Varians Biaya
Standard.
4. Standard dan Varian bahan
baku
5. Standard dan Varian tenaga
kerja langsung.
150 menit Jackson dan Sawyers, Managerial
Accounting, Edisi 4, Chapter 11.
Hansen dan Mowen, Management
Accounting, edisi 7, Bab 9.
Garrison, Noreen, Brewer,
Managerial Accounting, edisi 11,
Chapter 11.
Carter dan Usry, Akuntansi Biaya,
edisi 13, Bab 18.
XV Mahasiswa dapat menjelaskan
konsep dasar yang mendasari
analisis varian.
Mahasiswa dapat menghitung
varian.
Analisa Varian Biaya
FOH.
1. Metode satu selisih
2. Metode dua selisih
3. Metode tiga selisih
4. Metode empat selisih.
120 menit Carter dan Usry, Akuntansi Biaya,
edisi 13, Bab 18.
XVI Diharapkan mahasiswa
menguasai materi dari
pertemuan ke-9 s/d 15
Ujian Akhir Semester
(UAS)
Minggu ke 9 sampai dengan
minggu ke 15
120 menit
24
GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP)
Judul Mata Kuliah : Ekonomi Manajerial
Kode/ SKS : EKM1346 / 3 SKS
Deskripsi Singkat : Matakuliah ini menjelaskan penerapan teori Ekonomi dan alat-alat analisis ilmu pengambilan keputusan dalam pengambilan
keputusan manajerial agar suatu organisasi dapat mencapai tujuannya secara efisien. Pokok bahasan materi perkuliahan mencakup
pemahaman tentang profit maksimum sebagai konsep efisiensi organisasi/perusahaan, alat-alat pengambilan keputusan dalam
berbagai kondisi, analisis dan estimasi fungsi permintaan, analisis produksi dan biaya, dan keputusan penjualan pada berbagai
struktur pasar.
Tujuan Instruksional Umum : Setelah selesai menempuh matakuliah ini mahasiswa diharapkan dapat:
1. Menjelaskan berbagai konsep ekonomi yang relevan serta manfaat maupun keterbatasan penerapannya dalam pengambilan
keputusan-keputusan manajerial.
2. Menggunakan prinsip, metode, dan model-model ekonomi untuk menganalisis dan memecahkan masalah manajerial atau
mengembangkan strategi bisnis.
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
I Setelah mengikuti materi ini mahasiswa
akan dapat menjelaskan ruang lingkup
Ekn Man dan hubungannya dengan
berbagai bidang ilmu yang terkait
dengan pengambilan keputusan
manajerial.
Konsep-konsep dasar
Ekn Manajerial
1. Difinisi Ekonomi Manajerial
2. Tujuan dan fungsi-fungsi perusahaan
3. Aneka situasi, kondisi dan alat
pengambilan keputusan
150 menit 1.Douglas E.J.
Chapter 1
2.Salvatore D.
Chapter 1
JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA
25
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
II Selesai mengikuti materi ini mahasiswa
dapat menerapkan konsep-konsep yang
mendasari keputusan dalam kondisi
pasti.
Pengambilan
keputusan dalam
kondisi pasti
1. Berbagai Teknik optimasi
2. Pengambilan keputusan yang
menyangkut masa yang akan datang
3. Soal-soal latihan
150 menit 1.Douglas E.J.
Chapter 2
2.Salvatore D.
Chapter 2
III Selesai mengikuti materi ini mahasiswa
dapat menjelaskan dan menerapkan
berbagai konsep yang mendasari
keputusan dengan risiko.
Pengambilan
keputusan dengan
risiko
1. Pohon keputusan dan analisis EPV
2. Analisis dan kriteria dalam pengambilan
keputusan dengan risiko
3. Search Cost dan nilai informasi
4.Soal-soal Latihan
150 menit 1.Douglas E.J.
Chapter 2
IV Setelah mengikuti materi ini mahasiswa
akan dapat memberikan penjelasan
teoritis tentang pengambilan keputusan
konsumen yang melatarbelakangi
permintaan konsumen individual
Perilaku Konsumen
dan Teori Permintaan.
1. Teori pilihan konsumen dan hukum
permintaan
2. Pendekatan atribut dalam teori konsumen
3. Soal-soal Latihan
150 menit 1.Douglas E.J.
Chapter 3
2.Salvatore D..
Chapter 3
V Setelah mengikuti materi ini mahasiswa
akan dapat menjelaskan dan menerapkan
analisis fungsi permintaan untuk
pengambilan keputusan manajerial.
Analisis Permintaan
untuk Pengambilan
Keputusan
1. Konsep Elastisitas dan pengambilan
keputusan manajerial
2. Menghitung Elastisitas dan
menjadikannya dasar untuk pengambilan
keputusan manajerial
150 menit 1.Douglas E.J.
Chapter 4
2.Salvatore D.
Chapter 4
VI Selesai mengikuti materi ini mahasiswa
akan mampu menjelaskan dan
menerapkan berbagai metode estimasi
dan peramalan permintaan
Estimasi dan prakiraan
permintaan
1. Metode estimasi dan prakiraan
permintaan
2. Menerapkan metode estimasi dan
prakiraan permintaan
150 menit 1.Douglas E.J.
Chapter 5
2.Salvatore D.
Chapter 5
VII Setelah mengikuti materi ini mahasiswa
akan dapat menjelaskan arti penting
fungsi produksi dalam analisis efisiensi
dan produktivitas; menjelaskan
hubungan “biaya input” dan “biaya
output”
Teori Produksi dan
Biaya
1. Fungsi produksi, inovasi, dan efisiensi
2. Fungsi Biaya dan efisiensi produksi
3. Soal-soal Latihan
150 menit 1.Douglas E.J.
Chapter 6
2.Salvatore D.
Chapter 6
26
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
VIII UJIAN TENGAH
SEMESTER
Kuliah minggu ke 1 sampai dengan minggu
ke 7
120 menit
IX Setelah mengikuti materi ini mahasiswa
mampu mengestimasi fungsi produksi
dan fungsi biaya serta menganalisis
efisiensi suatu organisasi dan
menjelaskan prinsip-prinsip
pengendalian biaya berdasarkan analisis
fungsi biaya
Estimasi dan analisis
fungsi produksi dan
biaya
1. Estimasi fungsi produksi dan biaya
2. Analisis efisiensi dan pengendalian biaya
melalui analisis fungsi produksi dan
biaya
150 menit 1.Douglas E.J.
Chapter 7
2.Salvatore D.
Chapter 7
X Selesai mengikuti materi ini mahasiswa
akan dapat menerapkan konsep biaya
yang relevan dalam pengambilan
keputusan; menjelaskan konsep
arsitektur perusahaan dan daya saing
organisasi
Konsep-konsep Biaya
untuk pengambilan
keputusan
1. Biaya dan Profit menurut konsep
Ekonomi dan Akuntansi
2. Arsitektur perusahaan dan daya saing
organisasi
3. Analisis Titik Pulang Pokok
150 menit 1.Douglas E.J.
Chapter 8
2.Salvatore D.
Chapter 7
XI Setelah mengikuti materi ini mahasiswa
akan dapat menjelaskan berbagai model
penetapan harga
Model-model
penetapan harga
1. Model price takers
2. Price makers tanpa reaksi pesaing
3. Penetapan harga oligopolis.
4. Penetapan harga untuk tujuan jangka
panjang
150 menit 1.Douglas E.J.
Chapter 9
XII Setelah mengikuti materi ini mahasiswa
akan dapat menjelaskan hubungan dan
perbedaan antara model dan praktek
penetapan harga
Penetapan harga dalam
praktek
1. Penetapan harga dengan informasi yang
tidak lengkap.
2. Markup pricing.
150 menit 1.Douglas E.J.
Chapter 10
XIII Setelah mengikuti materi ini mahasiswa
akan dapat menjelaskan penerapan
konsep teoritis pada strategi harga di
pasar dan penetapan harga produk baru
Strategi harga dalam
pasar dan harga produk
baru
1. Strategi harga dalam pasar.
2. Penetapan harga produk baru
150 menit 1.Douglas E.J.
Chapter 11
27
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
XIV Setelah mengikuti materi ini mahasiswa
akan dapat menjelaskan konsep desain
produk dalam berbagai strategi bersaing
Kualitas produk dan
strategi bersaing
1. Strategi bersaing generik.
2. Desain produk dalam berbagai strategi
bersaing
150 menit 1.Douglas E.J.
Chapter 14
XV Setelah mengikuti materi ini mahasiswa
akan dapat menerapkan konsep-konsep
penetapan biaya promosi yang optimal.
Keputusan promosi dan
advertising
1. Biaya promosi yang optimal.
2. Ketidakpastian dalam advertising
150 menit 1.Douglas E.J.
Chapter 13
XVI Setelah mengikuti materi ini mahasiswa
akan dapat menjelaskan penerapan
konsep teoritis pada penetapan harga
penawaran tender dan pembelian melalui
tender
Penawaran dan
pembelian melalui
tender
1. Macam-macam tender.
2. Penetapan harga penawaran tender yang
optimal.
3. Penetapan harga penawaran tender dalam
praktek.
4. Pembelian melalui tender yang optimal
150 menit 1.Douglas E.J.
Chapter 12
XVII Ujian Akhir Semester Kuliah minggu ke 9 sampai dengan minggu
ke 14
120 menit
REFERENSI:
Douglas, Evan J. 1992. Managerial Economics, Analysis and Strategy. 4th Edition..Prentice-Hall, Inc. Englewood Cliffs, New Jersey
Salvatore, Dominick. 2001. Managerial Economics dalam Perekonomian Global, 4th Ed. Alih Bahasa oleh Anitawati, M. Th.; Natalia Santoso; editor Nurcahyo
Mahanani. Erlangga. Jakarta
28
GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP) Judul Mata Kuliah : Global Management
Kode/ SKS : EKM1305 / 3 SKS
Deskripsi Singkat : Global manajemen mencakup beraneka transaksi bisnis antara kelompok-kelompok dari beraneka negara. Kemajuan dalam teknologi
komunikasi dan transportasi, pengurangan dalam batasan dan tarif impor secara mendunia dan pembentukan beraneka ragam aliansi
perdagangan, membuat manajemen internasional menjadi bagian penting dalam ekonomi global. Kelas ini akan menghadirkan latar
belakang yang penting untuk memahami lingkungan manajemen internasional dan akan mengeksplor strategi untuk memasuki
perdagangan internasional dan pengelolaan lingkungan bisnis.
Tujuan Instruksional Umum : Setelah mengikuti mata kuliah ini mahasiswa diharapkan mengetahui dan memahami tantangan-tantangan dalam bisnis internasional,
mengetahui pengaruh budaya, politik dan aspek hokum dalam bisnis internasional, mengetahui praktek-praktek perdagangan, dan teori
investasi luar negeri.
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
I Mengetahui tantangan-tantangan yang
dihadapi dalam menjalankan bisnis
internasional
Tantangan-tantangan
pada bisnis
Internasional
1. Peran usaha kecil
2. Tantangan-tantangan bisnis
internasional
3. Penelitian-penelitian mengenai bisnis
internasional
150 menit Rugman and Hodgetts
(McGraw-Hills),
International bussiness
: A strategic
management approach,
Bab I
JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA
29
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
II Mengetahui praktek-praktek perusahaan
multinasional dalam lingkup Bisnis
Internasional.
Perusahaan
multinasional
1. Ciri-ciri perusahaan multinasional
2. Praktek-praktek multinasional
3. Strategi perusahaan multinasional
150 menit Rugman and Hodgetts
(McGraw-Hills),
International bussiness
: A strategic
management approach,
Bab II
III Mengetahui peran anggota tiga
serangkai (triad) pada bisnis
internasional
Tiga serangkai dan
bisnis internasional
1. Alasan melakukan investasi langsung
luarnegeri
2. Investasi langsung luar negeri yang
dilakukan anggota triad
3. Triad dan Strategi bisnis
internasional
150 menit Rugman and Hodgetts
(McGraw-Hills),
International bussiness
: A strategic
management approach,
Bab III
IV Mengetahui dampak politik dan
ekonomi pada lingkungan Bisnis
Internasional
Integrasi politik dan
ekonomi internasional
1. Perubahan sistem politik
2. Integrasi ekonomi
3. Integrasi ekonomi dan manajemen
strategi
150 menit Rugman and Hodgetts
(McGraw-Hills),
International bussiness
: A strategic
management approach,
Bab IV
30
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
V Mengetahui teori dasar dan dampak
budaya untuk mengelola bisnis
internasional
Budaya Internasional 1. Elemen budaya
2. Dimensi sikap dan budaya
3. Budaya dan manajemen strategi
150 menit Rugman and Hodgetts
(McGraw-Hills),
International bussiness
: A strategic
management approach,
Bab V
VI Untuk mengetahui teori dasar dan
praktek-praktek perdagangan
internasional
Perdagangan
internasional
1. Teori perdagangan internasional
2. Hambatan perdagangan
3. Hambatan perdagangan non tarif
4. Pembangunan ekonomi
150 menit Rugman and Hodgetts
(McGraw-Hills),
International bussiness
: A strategic
management approach,
Bab VI
VII Mengetahui teori dasar dan praktek
manajemen keuangan untuk mengelola
bisnis internasional.
Keuangan
internasional
1. Neraca pembayaran
2. Sistem moneter internasional
3. Foreign exchange
150 menit Rugman and Hodgetts
(McGraw-Hills),
International bussiness
: A strategic
management approach,
Bab VII
VIII Ujian Tengah
Semester (UTS)
Minggu 1 sampai dengan minggu ke 7 120 menit
31
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
IX Mengetahui cara memformulasikan dan
mengimplementasikan strategi dalam
lingkungan Bisnis Internasional
Perencanaan strategi
global
1. Orientasi dan formulasi startegi
2. Implmentasi strategi
3. Kontrol dan evaluasi
150 menit Rugman and Hodgetts
(McGraw-Hills),
International bussiness
: A strategic
management approach,
Bab VIII
X Mengetahui struktur organisasi Bisnis
Internasional dalam kompetisi internasional
dan pemilihan strategi untuk memasuki
lingkungan internasional
Pengaturan strategi 1. Struktur organisasi
2. manajemen dan pengaturan strategi
150 menit Rugman and Hodgetts
(McGraw-Hills),
International bussiness
: A strategic
management approach,
Bab IX
XI Mengetahui strategi produksi yang dapat
diterapkan dalam Bisnis Internasional
Strategi produksi 1. Penelitian, pengembangan dan inovasi
2. Generasi barang dan jasa
3. Logistic internasional
4. Manajemen strategis dan manajemen
produksi
150 menit Rugman and Hodgetts
(McGraw-Hills),
International bussiness
: A strategic
management approach,
Bab X
XII Mengetahui strategi pemasaran yang dapat
diterapkan dalam Bisnis Internasional
Strategi pemasaran 1. Penilaian pasar internasional
2. strategi produk
3. Promosi
4. Harga
5. Distribusi
6. Manajemen strategis dan manajemen
pemasaran
150 menit Rugman and Hodgetts
(McGraw-Hills),
International bussiness
: A strategic
management approach,
Bab XI
XIII Mengetahui teori dasar rekrutmen, seleksi
dan training pada tenaga kerja expatriate
dan inpatriate beserta praktek-prakteknya
serta hubungan tenaga kerja seperti
negosiasi, serikat pekerja dan perjanjian
kerja
Strategi manajemen
sumber daya manusia
1. Seleksi dan repatriasi
2. Pelatihan dan pengembangan
3. Kompensasi
4. Hubungan tenaga kerja
5. Manajemen strategis dan manajemen
SDM
150 menit Rugman and Hodgetts
(McGraw-Hills),
International bussiness
: A strategic
management approach,
Bab XII
32
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
XIV Mengetahui teori dasar resiko politik
dan strategi negosiasi beserta praktek-
prakteknya
Resiko politik dan
dan strategi negosiasi
1. Macam-macam resiko politik
2. Peramalan dan pengelolaan resiko
politik
3. Strategi negosiasi
4. Manajemen strategis dan resiko politik
150 menit Rugman and Hodgetts
(McGraw-Hills),
International business :
A strategic
management approach,
Bab XIII
XV Mengetahui pengelolaan keuangan
dalam bisnis internasional, meliputi
aliran kas dan resiko nilai tukar
Manajemen keuangan
internasional
1. Manajemen aliran kas global
2. Resiko manajemen nilai tukar
3. Analisis pengeluaran modal dan
anggaran modal
4. Keuangan internasional strategis
150 menit Rugman and Hodgetts
(McGraw-Hills),
International business :
A strategic
management approach,
Bab XIV
XVI Ujian Akhir Semester
(UAS)
Minggu ke 9 sampai dengan minggu ke 15 120 menit
Daftar Referensi:
Rugman and Hodgetts (McGraw-Hills), International Bussiness: A Strategic Management Approach
33
GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP) Judul Mata Kuliah : Bisnis Global
Kode/ SKS : EKM1350 / 3 SKS
Deskripsi Singkat : Mata kuliah bisnsi global mempelajari bagaimana melakukan bisnis dalam cakupan global, yang meliputi pokok bahasan tentang: 1
Globalization. 2. Differences in culture, political, and ekonomi 3. International trade theory 4.Foreign direct investment 5. Global
monetary system. 6 Global strategy. 7. Global manufacturing 8. Global marketing 9. Global human resources management 10.
Financial management.
Tujuan Instruksional Umum : Setelah mengikuti mata kuliah Bisnis Global diharapkan mahasiswa dapat memahami dasar-dasar Bisnis Global.
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
I Mahasiswa dapat menjelaskan konsep
globalization
Globalization
1. What is globalization
2. Drivers of globalization
3. The changing demographics of global
economy
4. The globalization debate: Prosperity or
impoverishment?
5. Case: City group- building a global
financial service giant
150 menit Charles W. Hill 2nd
edition, 2001. Global
Business Today,
Chapter 1
JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA
34
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
II Mahasiswa dapat memahami konsep
country differences in political economic
Country Differences in
political economic
1. Political systems
2. Economic systems
3. Legal system
4. The determinants of economic
development
5. States in transition
6. Case: GE in Hungaria
150 menit Charles W. Hill 2nd
edition, 2001. Global
Business Today,
Chapter 2
III Mahasiswa dapat memahami konsep
differences in culture
Differences in culture 1. What is culture?
2. Social culture
3. Religious and ethical system
4. Language
5. Education
6. Culture and the workplace
7. Culture change
8. Case: Disney in France
150 menit Charles W. Hill 2nd
edition, 2001. Global
Business Today,
Chapter 3.
IV Mahasiswa dapat menjelaskan tentang
international trade theory
International trade
theory
1. An overview of trade theory
2. Mercantilism
3. Absolute advantage
4. Comparative advantage
5. Hecksker-Ohlin theory
6. The product life cycle Theory
7. The new trade theory
8. National competitive advantage:
Porter’S Diamond
9. Case: The rise of the Indian software
industry
150 menit Charles W. Hill 2nd
edition, 2001. Global
Business Today,
Chapter 4
35
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
V Mahasiswa dapat menjelaskan political
economy of international trade
The Political Economy
of international trade
1. Instrument of trade policy
2. The case for government intervention
3. The revised case for free trade
4. Development of the global trading
system
5. Cas: Shrimps turtles and the WTO.
150 menit Charles W. Hill 2nd
edition 2001. Global
Business Today,
Chapter 5
VI Mahasiswa dapat memahami konsep
foreign direct investment
foreign direct
investment
1. FDI in the world economy
2. The theory of FDI
3. Political ideology and FDI
4. Costs and benefits of FDI to the nation
state
5. Government policy instruments and
FDI
6. Case: FDI in Rusia
150 menit Charles W. Hill 2nd,
edition 2001. Global
Business Today,
Chapter 6
VII Mahasiswa dapat memahami konsep.
foreign exchange market
The Foreign exchange
market
1. The functions of foreign exchange
market.
2. The nature of foreign exchange market
3. Economic theories of exchange rate
determination.
4. Exchange rate forecasting
5. Currency convertibility
6. Case The collapse of the Thai bath.
150 menit Charles W. Hill 2nd
edition, 2001. Global
Business Today,
Chapter 8
VIII UJIAN TENGAH
SEMESTER
Kuliah minggu ke 1 sampai dengan minggu
ke 7
75 menit
36
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
IX Mahasiswa dapat memahami global
monetary system
The global monetary
system
1. The gold standard
2. The bretton woods system
3. The collapse of the fixed exchange rate
system.
4. The floating exchange rate regime
5. Fixed vs Floating exchange rate.
6. Exchange rate regime in practice
7. Recent activities and The future of the
IMF
8. Case : Caterpillar Inc
150 menit Charles W. Hill 2nd
edition, 2001. Global
Business Today,
Chapter 9
X Mahasiswa dapat memahami global
strategi
Global Strategi 1. Strategi and the firms
2. Profiting from global expansion
3. Pressures for cost reductions and local
responsiveness
4. Strategic choice
5. Strategic alliances
6. Making alliances work
7. Case Sweden’s IKEA
150 menit Charles W. Hill 2nd,
edition 2001. Global
Business Today,
Chapter 10
XI Mahasiswa dapat memahami entering
foreign markets
Entering Foreign
markets
1. Basic entry decisions
2. Entry modes
3. Selecting an entry mode
4. The promices and pitfalls of exporting
5. Improving export performance
6. Export and import financing
7. Case: Downey’s Soup
150 menit Charles W. Hill 2nd
edition, 2001. Global
Business Today,
Chapter 11
37
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
XII Mahasiswa dapat menerapkan global
marketing and new product
development
Global marketing and
New Product
Development
1. The globalization of markets?
2. Market segmentation
3. Product attributes
4. Distributions strategy
5. Communication Strategy
6. Pricing Strategy
7. New Product Development
8. Case: Nike-the ugly American?
150 menit Charles W. Hill 2nd
edition, 2001. Global
Business Today,
Chapter 12
XIII Mahasiswa dapat memahami global
operations management
Global Operations
Management
1. Strategic, manufacturing, and
materials management
2. Where to manufacture?
3. The strategic role foreign factories.
4. Make or buy decisions
5. Coordinating a global manufacturing
system
6. Case: Timberland
150 menit Charles W. Hill 2nd
edition, 2001. Global
Business Today,
Chapter 13
XIV Mahasiswa dapat memahami konsep
global human resource management
Global Human
Resource Management
1. Staffing policy
2. Training and management development
3. Performance appraisal
4. Compensation
5. International labor relations
6. Case: Global HRM at Colgate
Palomolive, Inc.
150 menit Charles W. Hill 2nd
edition, 2001. Global
Business Today,
Chapter 14
38
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
XV Mahasiswa dapat memahami financial
management in the international
business
Financial
Management inTthe
International Business
1. Investment decisions
2. Financing decisions
3. Global money management.
4. Moving money across borders
5. Techniques for global money
management
6. Managing foreign exchange risk.
7. Case: Motorola’s global cash
management system
150 menit Charles W. Hill 6th
edition, 2006. Global
Business Today,
Chapter 20
XVI Ujian Akhir Semester Kuliah minggu ke 9 sampai dengan minggu
ke 15
75 menit
39
GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP) Judul Mata Kuliah : Budgeting (Penganggaran Perusahaan)
Kode/ SKS : EKM1348 / 3 SKS
Deskripsi Singkat : Mata kuliah Budgeting merupakan mata kuliah wajib manajemen yang mencakup 3 pokok Bahasan Utama yaitu: Dasar-dasar penting
bagi sistem perencanaan dan pengendalian laba (PPL) menyeluruh; Penerapan PPL pada perusahaan manufaktur maupun non
manufaktur; dan beberapa konsep serta teknik penting yang biasanya dimasukkan ke dalam program PPL dan hubungan timbal balik
antara program PPL dengan sistem akuntansi biaya yang digunakan.
Tujuan Instruksional Umum : Mahasiswa dapat mengerti dan menjelaskan konsep dasar atau gambaran umum Penganggaran Perusahaan dan hubungannya baik
dalam aspek manajerial maupun aktivitas perusahaan secara keseluruhan.
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
I Mahasiswa Jurusan Manajemen akan
dapat menjelaskan pengertian,
kegunaan, partisipasi, hubungan
anggaran dengan kegiatan managerial,
dan prosedur penyusunan anggaran
dalam suatu organisasi.
Gambaran Umum
Anggaran Perusahaan
6. Pengertian, kegunaan, faktor-faktor
yang mempengaruhi penyusunan
anggaran.
7. Partisipasi anggaran dan jenis-jenis
anggaran.
8. Hubungan anggaran dengan kegiatan
manajemen.
9. Prosedur penyusunan anggaran.
150 menit a. Jae K. Shim, 2001.
b. Glen A. Welsch,
1996.
c. Purwatiningsih,
1998.
JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA
40
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
VI Mahasiswa Jurusan Manajemen akan
dapat menentukan rencana unit produk
yang diproduksi dengan
mempertimbangkan persediaan produk
jadi dan produk dalam proses, serta
terampil dalam menyusun Anggaran
Produksi.
Penyusunan Anggaran
Produksi
1. Perencanaan Produksi dan Anggaran
Produksi
2. Faktor-faktor yang dipertimbangkan
dalam Rencana Produksi.
3. Bentuk dan Pola Produksi.
4. Perencanaan produksi Just-In-Time (JIT)
150 menit p. Jae K. Shim, 2001.
q. Glen A. Welsch,
1996.
r. Purwatiningsih,
1998.
VII Mahasiswa Jurusan Manajemen akan
dapat menyusun Perencanaan dan
Pengendalian Persediaan dan Pembelian
Bahan Baku beserta penyusunan
Anggaran Bahan Baku, dan terampil
dalam menyusun Anggaran Bahan Baku.
Perencanaan dan
Pengendalian
Pembelian, dan
Pemakaian Bahan
Baku Perusahaan
Industri dan Bukan
Industri.
1. Anggaran bahan baku dan komponen
suku cadang
2. Aspek perencanaan, koordinasi dan
pengendalian anggaran bahan baku dan
suku cadang.
3. Model kuantitas pesanan ekonomis.
150 menit s. Jae K. Shim, 2001.
t. Glen A. Welsch,
1996.
u. Purwatiningsih,
1998.
VIII Ujian Tengah
Semester (UTS)
Minggu 1 sampai dengan minggu ke 7 120 menit
IX Mahasiswa Jurusan Manajemen akan
dapat menyusun Perencanaan dan
Pengendalian Persediaan dan Pembelian
Bahan Baku beserta penyusunan
Anggaran Bahan Baku, dan terampil
dalam menyusun Anggaran Bahan Baku.
Perencanaan dan
Pengendalian
Pembelian, dan
Pemakaian Bahan
Baku Perusahaan
Industri dan Bukan
Industri.
1. Pembelian tepat jadwal.
2. Perencanaan tingkat persediaan dan
pembelian pada perusahaan bukan
industri.
150 menit v. Jae K. Shim, 2001.
w. Glen A.
Welsch, 1996.
x. Purwatiningsih,
1998.
42
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
X Mahasiswa Jurusan Manajemen akan dapat
menjelaskan Perencanaan dan Penyusunan
Anggaran Biaya Tenaga Kerja Langsung
yang mencakup kebutuhan atas tenaga
kerja langsung untuk berbagai jenis dan
kuantitas dari output yang telah ditentukan
dalam Anggaran Produksi, serta terampil
dalam menyusun Anggaran Biaya Tenaga
Kerja Langsung.
Perencanaan dan
Pengendalian Biaya
Tenaga Kerja
Langsung
1. Pengertian dan pendekatan yang
digunakan dalam perencanaan biaya
tenaga kerja langsung.
2. Perencanaan / standar jam kerja
langsung.
3. Perencanaan tarif upah.
4. Anggaran biaya tenaga kerja langsung.
5. Pengendalian biaya tenaga kerja
langsung.
150 menit y. Jae K. Shim, 2001.
z. Glen A. Welsch,
1996.
aa. Purwatiningsi
h, 1998.
XI Mahasiswa Jurusan Manajemen akan dapat
menjelaskan perencanaan dan pengendalian
biaya Overhead Pabrik (BOP), Biaya
Pemasaran dan Administrasi Umum, dan
terampil dalam menyusun Anggaran BOP,
Biaya Pemasaran, dan Biaya Administrasi
dan Umum.
Perencanaan dan
pengendalian biaya
overhead pabrik
(BOP), biaya
pemasaran dan
administrasi dan
umum.
1. Perencanaan dan pengendalian biaya
overhead pabrik (BOP)
2. Anggaran biaya overhead pabrik (BOP)
3. Perencanaan harga pokok produksi.
4. Perencanaan dan pengendalian biaya
pemasaran.
5. Anggaran biaya pemasaran.
6. Perencanaan dan pengendalian biaya
administrasi dan umum.
7. Anggaran biaya administrasi dan umum.
150 menit bb. Jae K. Shim,
2001.
cc. Glen A.
Welsch, 1996.
dd. Purwatiningsi
h, 1998.
XII Mahasiswa Jurusan Manajemen akan dapat
menjelaskan bagaimana kegiatan operasi
(activity based) menghasilkan biaya dan
pengaruh perubahan operasi terhadap
perubahan biaya, terampil dalam menyusun
anggaran fleksibel/variabel, dan dapat
menganalisis variance.
Anggaran Fleksibel /
Variabel 1. Jenis-jenis biaya berdasarkan perilaku
biaya terhadap operasi
2. Perubaha operasi terhadap perubahan
biaya.
3. Metode pemisahan biaya berdasarkan
perilaku biaya terhadap operasi.
150 menit ee. Jae K. Shim,
2001.
ff. Glen A. Welsch,
1996.
gg. Purwatiningsi
h, 1998.
43
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
XIII Mahasiswa Jurusan Manajemen akan
dapat menjelaskan bagaimana kegiatan
operasi (activity based) menghasilkan
biaya dan pengaruh perubahan operasi
terhadap perubahan biaya, terampil
dalam menyusun anggaran
fleksibel/variabel, dan dapat
menganalisis variance.
Anggaran Fleksibel /
Variabel
1. Anggaran Fleksibel / Variabel
2. Analisis Variance
150 menit hh. Jae K. Shim,
2001.
ii. Glen A. Welsch,
1996.
jj. Purwatiningsih,
1998.
XIV Mahasiswa Jurusan Manajemen akan
dapat menjelaskan Perencanaan dan
Pengendalian Kas, serta terampil
menyusun Anggaran Kas perusahaan.
Anggaran Kas 1. Tujuan perencanaan dan pengendalian
kas
2. Pengaruh penjualan kredit terhadap arus
kas.
3. Penentuan kas minimum.
4. Penyusunan anggaran kas.
150 menit kk. Jae K. Shim,
2001.
ll. Glen A. Welsch,
1996.
mm. Purwatiningsi
h, 1998.
XV Mahasiswa Jurusan Manajemen akan
dapat menyusun Anggaran Perusahaan
yang meliputi Anggaran Penjualan,
Anggaran Produksi, Anggaran Biaya,
Anggaran Kas, dan Anggaran Laba-
Rugi.
Latihan Menyusun
Anggaran Perusahaan
Menggunakan
Software
Penyususnan anggaran dimulai dengan
melakukan perencanaan penjualan sebagai
dasar penyusunan anggaran komprehensif
termasuk anggaran laba.
150 menit nn. Jae K. Shim,
2001.
oo. Glen A.
Welsch, 1996.
pp. Purwatiningsi
h, 1998.
XVI Ujian Akhir Semester
(UAS)
Minggu ke 9 sampai dengan minggu ke 15 120 menit
Daftar Referensi: 1. Jae K. Shim & Joel G. Siegel, Budgeting : Basics and Beyond, Alih Bahasa oleh Juliys Mulyadi & Neneng Natalia, Prentice Hall Direct Text Copyrights –
Penerbit Erlangga, Jakarta, 2001.
2. Glen A. Welsch, Ronal W. Hilton, Paul N. Gordon, Budgeting (Profit, Planning, and Control), Prentice Hall, Inc., A Simon & Schuster Company, Englewood
Clifft, New Jersey, 1996.
3. Purwatiningsih, Maudy Warouw, Anggaran : Perencanaan dan Pengendalian Laba, Edisi Kelima, Penerbit Salemba Empat – Prentice Hall, Diterbitkan untuk
PT Bhuana Ilmu Populer, Edisi Indonesia, 1998.
44
GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP)
Judul Mata Kuliah : Manajemen Strategik
Kode/ SKS : EKM1319 / 3 SKS
Deskripsi Singkat : Mata kuliah ini merupakan integrasi dari beberapa mata kuliah Materinya diawali dengan gambaran umum manajemen strategik dan
daya saing, dilanjutkan dengan analisis lingkungan eksternal, lingkungan internal, formula strategi, dinamika persaingan dan strategi
perusahaan.
Tujuan Instruksional Umum : Setelah berakhirnya perkuliahan mata kuliah ini mahasiswa diharapkan memahami arti penting, prinsip dan konsep manajemen
strategik dan mampu mengaplikasikan konsep-konsep tersebut dalam kasus-kasus yang terkait dengan perumusan, implementasi dan
evaluasi strategi suatu perusahaan.
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
I Mahasiswa dapat memahami gambaran
secara keseluruhan berbagai hal yang
terkait dengan tantangan strategis dan
ekonomi global serta tujuan dan misi
perusahaan.
Gambaran Umum
Manajemen Strategik
dan daya saing
perusahaan
1. Hakekat persaingan
2. Tantangan Manajemen Strategi
3. Lingkungan persaingan abad 21
4. Ekonomi Global
5. Model I/O laba Superior
6. Tujuan Stategis
7. Misi strategis
8. Stakeholder
9. Proses Strategis yang efektip
150 menit Bab 1
JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA
45
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
II Mahasiswa mampu menguraikan dan
menjelaskan berbagai faktor lingkungan
eksternal yang berpengaruh terhadap
kelangsungan suatu organisasi.
.
Lingkungan Eksternal;
peluang, ancaman,
persaingan industri dan
analisis pesaing
1. Lingkungan umum Industri dan
persaingan
2. Segmen –segmen dalam lingkungan
umum
3. Analisis lingkungan eksternal
4. Analisis lingkungan industri
5. Analisis pesaing
150 menit Bab 2
III Mahasiswa mampu menguraikan dan
menjelaskan berbagai faktor lingkungan
internal yang berpengaruh terhadap
kelangsungan suatu perusahaan atau
organisasi.
Lingkungan internal;
sumber
daya,kapabilitas dan
kompetensi inti
1. Tantangan analsisis internal
2. Sumberdaya, kapabilitas dan
kompetensi inti
3. Membangun kompetensi inti
4. Outsourching
5. Input strategis
150 menit Bab 3
IV Mahasiswa mampu menguraikan dan
menjelaskan strategi tingkat bisnis yang
dapat digunakan perusahaan
Strategi tingkat –Bisnis 1. Pengertian pelanggan
2. Tipe-tipe strategi tingkat bisnis
a. Strategi kepemimpinan biaya dan
risikonya
b. Strategi Diferensiasi dan risiko
persaingannya
c. Strategi integratip kepemimpinan
biaya dan diferensiasi
150 menit Bab 4
V Mahasiswa mampu menguraikan
dinamika dan persaingan kompetitip dan
bagaimana kemungkinan melakukan
serangan atau tanggapan.
Dinamika Persaingan 1. Peningkatan persaingan
2. Model dinamika dan persaingan
kompetitip
3. Kemungkinan melakukan serangan
4. Kemampuan perusahaan untuk
bertindak dan menanggapi
150 menit Bab 5
46
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
VI Mahasiswa dapat memahami berbagai
strategi yang diterapkan suatu
perusahaan atau organisasi dan dapat
menunjukkan contoh-contoh penerapan
strategi dalam praktek bisnis
Strategi Tingkat
Perusahaan
1. Strategi integrasi: ke depan, ke
belakang
2. Strategi Intensif: Penetrasi pasar,
Pengembangan produk, Pengembangan
pasar
3. Strategi Diversifikasi: Diversifikasi
konsentrik, Diversifikasi horizontal,
Diversifikasi konglomerat
150 menit Bab 6
VII Mahasiswa dapat memahami berbagai
strategi yang diterapkan suatu
perusahaan atau organisasi dan dapat
menunjukkan contoh-contoh penerapan
strategi dalam praktek bisnis
Strategi Tingkat
Perusahaan
1. Strategi Defensif: Usaha patungan,
Penciutan, Divestasi, Likuidasi.
2. Aliansi starategik, merger dan
3. Konsorsium.
150 menit Bab 7
VIII UJIAN TENGAH
SEMESTER
Kuliah minggu ke 1 sampai dengan minggu
ke 7
120 menit
IX Mahasiswa mampu menguraikan dan
menjelaskan berbagai teknik perumusan
strategi korporasi dan mampu
menggunakan pengetahuan itu dalam
pemecahan kasus-kasus perusahaan.
Analisis dan Pilihan
Strategi : Pemilihan
strategi: Tingkat
Korporasi
Sasaran Jangka Panjang.
150 menit Bab 8
X Mahasiswa mampu menguraikan dan
menjelaskan berbagai teknik perumusan
strategi korporasi dan mampu
menggunakan pengetahuan itu dalam
pemecahan kasus-kasus perusahaan.
Analisis dan Pilihan
Strategi : Pemilihan
strategi: Tingkat
Korporasi
Teknik matrik untuk mengevaluasi
pemilihan strategi:
a. Matrik SWOT
b. Matrik BCG
c. Matrik General Electric
d. Matrik Grand Strategy
150 menit Bab 9
47
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
XI Mahasiswa mampu menguraikan dan
menjelaskan bagaimana evaluasi strategi
harus dilakukan
Implementasi Strategi
1. Sasaran oprasional tahunan,
2. Pengembangan strategi fungsional
3. Pengembangan dan
4. mengkomunikasikan kebijakan
5. Pelembagaan Strategi: melalui
6. Struktur, Kepemimpinan, Budaya,
7. Imbalan
150 menit Bab 10 & 11
XII Mahasiswa mampu menguraikan dan
menjelaskan konsep manajemen
strategic secara keseluruhan dan mampu
menggunakan pengetahuan itu dalam
pemecahan kasus-kasus perusahaan.
Evaluasi dan
Pengendalian Strategi
1. Sifat dari evaluasi strategi
2. Jenis pengendalian strategik
3. Kerangka kerja evaluasi strategi
150 menit Bab 12
XIII Mahasiswa mampu menguraikan dan
menjelaskan konsep manajemen
strategic secara keseluruhan dan mampu
menggunakan pengetahuan itu dalam
pemecahan kasus-kasus perusahaan.
Kasus komprehensif
1. Presentasi Kasus 150 menit Bab 1 -13
XIV Mahasiswa mampu menguraikan dan
menjelaskan konsep manajemen
strategic secara keseluruhan dan mampu
menggunakan pengetahuan itu dalam
pemecahan kasus-kasus perusahaan.
Kasus komprehensif
1. Presentasi Kasus 150 menit Bab 1 -13
48
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
XV Mahasiswa mampu menguraikan dan
menjelaskan konsep manajemen
strategic secara keseluruhan dan mampu
menggunakan pengetahuan itu dalam
pemecahan kasus-kasus perusahaan.
Kasus komprehensif
2. Presentasi Kasus 150 menit Bab 1 -13
XVI Ujian Akhir Semester Kuliah minggu ke 9 sampai dengan minggu
ke 14
120 menit
Referensi:
1. Michael A. Hitt, Ireland and Hoskisson.2005. Strategic Management; competitiveness and globalization, 6th edition.Western
College Publishing.
2. Pearce & Robinson. 1997. Manajemen Strategik Formulasi, Implementasi dan Pengendalian, Jilid satu, Edisi Bahasa
Indonesia, Binarupa Aksara. Jakarta
3. Suwarsono Muhammad. 2000. Manajemen Strategik, Konsep dan Kasus, Edisi Revisi. UPP AMP YKPN Yogyakarta.
4. Fred R. David. 2002. Manajemen Strategis: Konsep. Edisi Bahasa Indonesia . PT Prehallindo Jakarta.
49
GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP) Judul Mata Kuliah : Studi Kelayakan Bisnis
Kode/ SKS : EKM1340 / 3 SKS
Deskripsi Singkat : Tujuan perkuliahan ini adalah agar mahasiswa memiliki ketrampilan untuk melakukan analisis tentang studi kelayakan bisnis dan
dapat membuat laporan sudi kelayakan bisnis.
Tujuan Instruksional Umum : Setelah selesai mengikuti mata kuliah studi kelayakan bisnis, mahasiswa memahami aspek-aspek studi kelayakan bisnis seperti aspek
pasar, aspek teknis dan operasi, aspek hokum, aspek manajemen, aspek keuangan serta mampu membuat/menyusun laporan studi
kelayakan bisnis.
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
I Mahasiswa dapat memahami dan
mengerti: Studi Kelayakan Proyek,
Pentingnya Investasi, Tujuan
dilakukannya Studi Kelayakan, dan
Lembaga-lembaga yang memerlukan
Studi Kelayakan
Pendahuluan
1. Pengertian Studi Kelayakan Proyek
2. Pentingnya Investasi
3. Tujuan Dilakukannya Studi Kelayakan
4. Lembaga-lembaga yang memerlukan
Studi Kelayakan
150 menit
Suad Husnan, Studi
Kelayakan Proyek.
Husein Umar, Studi
Kelayakan Bisnis :
Manajemen, Metode dan
Kasus.
II Mahasiswa dapat memahami dan
mengerti : Identifikasi Kesempatan
Usaha, Tujuan Keputusan Investasi,
Aspek-aspek Studi Kelayakan, Alat dan
Kerangka Analisis, Data dan Sumber
Data, serta Kriteria Penilaian
Desain Studi
Kelayakan
1. Identifikasi Kesempatan Usaha
2. Tujuan Keputusan Investasi
3. Aspek-aspek Studi Kelayakan
4. Alat dan Kerangka Analisis
5. Data dan Sumber Data
6. Kriteria Penilaian
150 menit
Suad Husnan, Studi
Kelayakan Proyek.
Husein Umar, Studi
Kelayakan Bisnis :
Manajemen, Metode dan
Kasus.
JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA
50
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
III Mahasiswa dapat memahami beberapa
konsep utama dalam aspek pasar dan
pemasaran dari studi kelayakan bisnis
serta data dan sumber data yang
diperlukan.
Konsep Pokok dalam
Aspek Pasar dan
Pemasaran
1. Karakteristik Aspek Pasar
2. Data dan Sumber Data
3. Peramalan Permintaan
4. Strategi Pemasaran
150 menit
Suad Husnan, Studi
Kelayakan Proyek.
Siswanto Sutojo, Studi
Kelayakan Proyek : Teori
dan Praktek
Husein Umar, Studi
Kelayakan Bisnis :
Manajemen, Metode dan
Kasus.
IV Mahasiswa dapat mengerti, dan
memahami peramalan permintaan serta
dapat meramalkan permintaan produk.
Menjelaskan pendekatan yang
digunakan, teknik-teknik yang dipilih
dan kendala-kendala dalam pengukuran
dan peramalan permintaan untuk melihat
peluang pasar
Metode Pengukuran
dan Peramalan
Permintaan
1. Pendekatan Peramalan
2. Prosedur Peramalan
3. Kendala Pemilihan Teknik Peramalan
4. Pengukuran Permintaan Produk
5. Peramalan Produk yang sudah Mapan
6. Peramalan Permintaan Produk Baru
7. Metode Time Series dan Metode
Regresi Korelasi
8. Pengawasan Peramalan
150 menit Suad Husnan, Studi
Kelayakan Proyek.
Husein Umar, Studi
Kelayakan Bisnis :
Manajemen, Metode dan
Kasus.
V Mahasiswa dapat memahami dan
menjelaskan konsep strategi bersaing
perusahaan dominan.
Strategi Bersaing
Perusahaan Dominan
1. Strategi Penurunan Harga
2. Strategi Bisnis
3. Strategi Pesaing Kecil
4. Implikasi pada studi kelayakan bisnis
150 mneit Suad Husnan, Studi
Kelayakan Proyek.
Husein Umar, Studi
Kelayakan Bisnis :
Manajemen, Metode dan
Kasus.
51
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
VI Mahasiswa dapat mengetahui dan
memahami mengenai pertanyaan utama
dalam penentuan lokasi bisnis, luas
produksi, layout dan pemilihan jenis
teknologi dan equipment serta variabel-
variabel yang perlu diperhatikan untuk
masing-masing pertanyaan utama yang
diajukan.
Aspek Teknis &
Operasi dan Alat
Analisis
1. Lokasi Bisnis
2. Luas Produksi
3. Layout
4. Pemilihan Jenis Teknologi dan
Equipment
5. Implikasi pada studi kelayakan bisnis
150 menit Suad Husnan, Studi
Kelayakan Proyek.
Siswanto Sutojo, Studi
Kelayakan Proyek : Teori
dan Praktek
Husein Umar, Studi
Kelayakan Bisnis :
Manajemen, Metode dan
Kasus.
VII Mahasiswa mampu menjelaskan
tahap rencana pembangunan proyek
dan menyusun rencana penyelesaian
proyek
Mahasiswa memahami dan mampu
menjelaskan bentuk badan usaha,
Jenis-jenis pekerjaan yang diperlukan,
Persyaratan yang diperlukan untuk
memangku Jabatan Kunci, Struktur
Organisasi yang akan dipergunakan,
Memperoleh Tenaga untuk
memangku jabatan-jabatan tersebut.
Manajemen
Pembangunan Proyek
Manajemen Dalam
Operasi
1. Perencanaan Pelaksanaan Proyek
1. Jenis-jenis Pekerjaan yang Diperlukan
2. Persyaratan yang diperlukan untuk
Memangku Jabatan Kunci
3. Struktur Organisasi yang akan
dipergunakan
4. Memperoleh tenaga untuk memangku
jabatan-jabatan tersebut
5. Implikasi pada studi kelayakan bisnis.
150 menit
Suad Husnan, Studi
Kelayakan Proyek.
Husein Umar, Studi
Kelayakan Bisnis :
Manajemen, Metode dan
Kasus.
VIII Ujian Tengah
Semester (UTS)
Minggu 1 sampai dengan minggu ke 7 120 menit
52
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
IX Mahasiswa dapat menghitung kebutuhan
dana untuk aktiva tetap dan untuk modal
kerja serta mengerti dan memahami
sumber dana yang dapat digunakan
untuk memenuhi dana tersebut
Mahasiswa mampu menjelaskan:
bagaimana cara menaksir aliran kas
proyek dan pentingnya aliran kas proyek
dalam penilaian proyek
Kebutuhan dan
Sumber Dana
Aliran Kas Proyek
1. Kebutuhan Dana untuk Aktiva Tetap
2. Kebutuhan Dana untuk Modal Kerja
3. Sumber Dana
1. Arti Pentingnya aliran kas.
2. Komponen Aliran Kas
3. Bagaimana Menaksir Aliran Kas
150 menit
Suad Husnan, Studi
Kelayakan Proyek.
Siswanto Sutojo, Studi
Kelayakan Proyek : Teori
dan Praktek
Suratman, Studi Kelayakan
Proyek : Teknik dan
Prosedur Penyusunan
Laporan
Husein Umar, Studi
Kelayakan Bisnis :
Manajemen, Metode dan
Kasus.
X Mahasiswa mampu memahami dan
menilai usulan investasi proyek dengan
berbagai kriteria investasi yang ada
Kriteria Penilaian
Investasi
1. Konsep Nilai Waktu Uang
2. Metode Penilaian Investasi
3. Perbandingan Metode-metode tersebut
4. Menilai Proyek dengan Net Present
Value
150 menit Suad Husnan, Studi
Kelayakan Proyek.
Suratman, Studi Kelayakan
Proyek : Teknik dan
Prosedur Penyusunan
Laporan
Eugene L. Grant, Principles
of Engineering Economy
XI Mahasiswa dapat: memahami tentang
biaya yang harus ditanggung oleh
perusahaan/investor , menghitung biaya
modal dari sumber dana yang ada,
memahami metode alternatif untuk
mengkaitkan keputusan investasi dengan
keputusan pembelanjaan, serta mampu
menaksir aliran kas dan penggunaan
biaya modal
Biaya Modal (Cost of
Capital
1. Biaya Modal individual
2. Biaya Modal Rata-rata Tertimbang
3. Adjusted Net Present Value sebagai
alternatif Penggunaan Biaya Modal Rata-
rata Tertimbang.
150 mneit Suad Husnan, Studi
Kelayakan Proyek.
53
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
XII Mahasiswa dapat menganalisis proyek
dari sudut pandang perusahaan dan dari
sudut pandang ekonomi nasional beserta
dampak sosialnya
Mahasiswa memahami tentang
legalitas usulan proyek
Analisis Ekonomi
Aspek Hukum (Legal)
1. Analisis Ekonomi dan Analisis
Keuangan
2. Konsep Consumer Surplus dan Producer
Surplus
3. Pendekatan yang dipergunakan
4. Manfaat Ekonomi dan Sosial
5. Kriteria Investasi Tambahan
6. Implikasi pada studi kelayakan bisnis
1. Jenis Data dan Sumber Data
2. Cara memperoleh dan Menganalisis Data
150 menit
Suad Husnan, Studi
Kelayakan Proyek.
Siswanto Sutojo,
Studi Kelayakan
Proyek : Teori dan
Praktek
Husein Umar, Studi
Kelayakan Bisnis :
Manajemen, Metode
dan Kasus.
XIII Mahasiswa dapat menganalisis proyek
dari sudut pandang perusahaan dan
dampaknya terhadap lingkungan hidup.
Aspek Lingkungan
Industri dan Analisis
Mengenai Dampak
Lingkungan
(AMDAL)
1. Perlunya Amdal
2. Kegunaan Amdal
3. Peraturan dan Perundangan
4. Evaluasi Dampak Lingkungan
5. Implikasi pada studi kelayakan bisnis
150 menit Husein Umar, Studi
Kelayakan Bisnis :
Manajemen, Metode
dan Kasus.
XIV Mahasiswa mampu melakukan studi
kelayakan dan menulis laporannya Pembuatan Laporan
Studi Kelayakan
Bisnis.
Cara melakukan studi kelayakan bisnis.
150 menit
Suad Husnan, Studi
Kelayakan Proyek.
Suratman, Studi
Kelayakan Proyek :
Teknik dan Prosedur
Penyusunan Laporan
Husein Umar, Studi
Kelayakan Bisnis :
Manajemen, Metode
dan Kasus.
Eugene L. Grant,
Principles of
Engineering Economy
54
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
XV Mahasiswa mampu melakukan studi
kelayakan dan menulis laporannya Pembuatan Laporan
Studi Kelayakan
Bisnis.
1. Bentuk laporan studi kelayakan bisnis.
2. Membuat laporan studi kelayakan
bisnis.
150 menit
Suad Husnan, Studi
Kelayakan Proyek.
Suratman, Studi
Kelayakan Proyek :
Teknik dan Prosedur
Penyusunan Laporan
Husein Umar, Studi
Kelayakan Bisnis :
Manajemen, Metode dan
Kasus.
Eugene L. Grant,
Principles of
Engineering Economy
XVI Ujian Akhir Semester
(UAS)
Minggu ke 9 sampai dengan minggu ke 15 120 menit
Daftar Referensi:
1. Suad Husnan dan Suwarsono. Studi Kelayakan Proyek, Edisi 3, UPP AMP YKPN, Yogyakarta, 1994.
2. Siswanto Sutojo, Studi Kelayakan Proyek : Teori dan Praktek, seri manajemen No.66, PPM, Jakarta, 1993.
3. Suratman, Studi Kelayakan Proyek : Teknik dan Prosedur Penyusunan Laporan, J&J Learning, Edisi 1, Cetakan 1, Yogyakarta, 2001.
4. Husein Umar, Studi Kelayakan Bisnis : Manajemen, Metode dan Kasus.PT Gramedia Pustaka Utama, Jakarta,2001.
5. Eugene L. Grant, W. Grant Ireson, Richart S. Leavenworth.: Principles of Engineering Economy, Sixth Edition, The Ronald Press Company, New
York, 1976
55
GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP) Judul Mata Kuliah : Aplikasi Komputer Statistik
Kode/ SKS : EKF 1201 / 3 SKS
Deskripsi Singkat : Matakuliah ini didesain untuk memberikan ketrampilan kepada mahasiswa agar mampu melakukan analisis data penelitian
menggunakan program aplikasi statistik berbasis komputer.
Tujuan Instruksional Umum : Setelah mengikuti matakuliah ini mahasiswa memiliki ketrampilan dalam melakukan pengolahan data penelitian menggunakan
perangkat lunak SPSS (Statistical Package for Social Science) sesuai dengan prinsip-prinsip statistik yang benar dan mampu
menginterpretasikan keluaran dari program SPSS tersebut.
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
I Mahasiswa akan memahami mengenai
skala pengukuran dan metode analisis
data
Skala Pengukuran dan
Metode Analisis Data
10. Jenis-jenis skala pengukuran
11. Metode Analisis Data
150 menit Ghozali, Imam,
Aplikasi Analisis
Multivariate Dengan
Program SPSS, Bab 1
Triton P. B., SPSS
13.0 Terapan: Riset
Statistik Parametrik.
Bab 1
JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA
56
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
II Mahasiswa akan memahami mengenai
cara mengoperasikan menu-menu
program SPSS, mampu melakukan
analisis statistik deskriptif dan tabulasi
Silang
Pengenalan Program
SPSS, Aplikasi
Statistik Deskriptif,
dan Tabulasi Silang
1. Pengenalan program dan menu-menu
program SPSS
2. Analisis Statistik Deskriptif
3. Analisis Tabulasi Silang
150 menit Ghozali, Imam,
Aplikasi Analisis
Multivariate Dengan
Program SPSS, Bab 2
Triton P. B., SPSS
13.0 Terapan: Riset
Statistik Parametrik.
Bab 2
III Mahasiswa akan dapat melakukan
screening dan transformasi data
menggunakan berbagai teknik yang ada
sehingga data yang diolah memiliki
distribusi normal
Data Screening dan
Transformasi Data
1. Normalitas
2. Transformasi Data
3. Data Outlier
150 menit Ghozali, Imam,
Aplikasi Analisis
Multivariate Dengan
Program SPSS, Bab 3
Triton P. B., SPSS
13.0 Terapan: Riset
Statistik Parametrik.
Bab 4
IV Mahasiswa akan dapat melakukan uji
validitas dan reliablitas suatu konstruk
atau konsep menggunakan SPSS
Uji Validitas dan
Reliabilitas
1. Uji Validitas
2. Uji Reliabilitas
150 menit Ghozali, Imam,
Aplikasi Analisis
Multivariate Dengan
Program SPSS, Bab 4
Triton P. B., SPSS
13.0 Terapan: Riset
Statistik Parametrik.
Bab 11
57
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
V Mahasiswa akan dapat melakukan uji
beda t-test, Analysis of Variance
(ANOVA) dan Multivariate Analysis of
Variance (MANOVA) menggunakan
SPSS
T-Test, ANOVA dan
MANOVA
1. Uji Beda T-Test
2. Analysis of Variance (ANOVA)
3. Multivariate Analysis of Variance
(MANOVA)
150 menit Ghozali, Imam,
Aplikasi Analisis
Multivariate Dengan
Program SPSS, Bab 5
Triton P. B., SPSS
13.0 Terapan: Riset
Statistik Parametrik.
Bab 8 & 9
VI Mahasiswa akan dapat melakukan
analisis korelasi dan regresi
menggunakan SPSS
Korelasi dan Regresi 1. Analisis Korelasi
2. Analisis Regresi
150 menit Ghozali, Imam,
Aplikasi Analisis
Multivariate Dengan
Program SPSS, Bab 6
Triton P. B., SPSS
13.0 Terapan: Riset
Statistik Parametrik.
Bab 6 & 7
VII Mahasiswa akan dapat melakukan uji
asumsi klasik menggunakan SPSS
Uji Asumsi Klasik 1. Uji Multikolonieritas
2. Uji Autokorelasi
3. Uji Heteroskedastisitas
4. Uji Normalitas
5. Uji Linieritas
150 menit Ghozali, Imam,
Aplikasi Analisis
Multivariate Dengan
Program SPSS, Bab 7
Triton P. B., SPSS
13.0 Terapan: Riset
Statistik Parametrik.
Bab 7
VIII Ujian Tengah
Semester (UTS)
Minggu 1 sampai dengan minggu ke 7 120 menit
58
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP) Judul Mata Kuliah : Perilaku Keorganisasian
Kode/ SKS : EKM1211 / 3 SKS
Deskripsi Singkat : Mata kuliah ini memberikan manfaat bagi mahasiswa untuk memahami teori dan hasil penelitian yang berkaitan dengan perilaku
manusia di dalam organisasi. Mahasiswa diharapkan mampu menerapkan pengetahuan tentang perilaku individu, perilaku kelompok,
struktur organisasi, proses-proses organisasi serta perubahan dan pengembangan organisasi untuk meningkatkan efektivitas organisasi.
Tujuan Instruksional Umum : Setelah selesai mengikuti mata kuliah ini diharapkan mahasiswa peserta mata kuliah perilaku keorganisasian mampu menerapkan
pengetahuan tentang perilaku keorganisasian guna meningkatkan efektivitas organisasi sesuai dengan tuntutan zaman.
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
I Mahasiswa mampu menjelaskan
sejarah dan pengalaman sebagai cara
memahami ilmu perilaku & pendekatan
serta riset dalam ilmu perilaku
keorganisasian
Studi Tentang
Organisasi
1. Sejarah dan pengalaman sebagai cara
untuk memahami organisasi
2. Ilmu perilaku: riset dalam ilmu
perilaku
3. Pendekatan ilmiah dalam mempelajari
ilmu perilaku.
150 menit Gibson
Robbins
Luthans
II Mahasiswa mampu memahami &
menjelaskan perilaku invidu dan
perbedaan dari segi persepsi, nilai, sikap,
belajar, kemampuan dan kepribadian
Perilaku individu dan
perbedaannya
1. Perbedaan individu
2. Persepsi, nilai
3. Sikap
4. Belajar
5. Kemampuan
6. Kepribadian.
150 menit Gibson
Robbins
Luthans
JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA
67
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
III Mahasiswa mampu menjelaskan konsep
motivasi dan kepuasan kerja dari teori
dini hingga teori kontemporer.
Motivasi dan Kepuasan
Kerja
1. Konsep dasar
2. Teori dini
3. Teori kontemporer
4. Teori kepuasan
5. Teori proses.
150 menit Gibson
Robbins
Luthans
IV Mahasiswa mampu menjelaskan tentang
bagaimana menerapkan konsep motivasi
ke dalam kehidupan berorganisasi
Motivasi: dari Konsep
ke Penerapannya di
Dalam Organisasi
1. Penetapan tujuan
2. Modifikasi perilaku
3. Manajemen partisipatif
4. Minggukerja dipadatkan & fleksibel
5. Manajemen berdasarkan sasaran
(MBO)
6. Imbalan berbasis kinerja
150 menit Gibson
Robbins
Luthans
V Mahasiswa mampu menjelaskan
berbagai macam kelompok, tahapan
dalam pembentukan kelompok &
interaksi dalam kelompok.
Dasar-Dasar Perilaku
Kelompok
1. Pengertian kelompok
2. Macam-macam kelompok dalam
organisasi.
3. Tahap - tahap pengembangan
kelompok.
4. Analisis interaksi kelompok.
150 menit Gibson
Robbins
Luthans
VI Mahasiswa mampu menjelaskan
pengertian tim kerja, perbedaan antara
tim kerja dengan kelompok kerja, tipe-
tipe tim kerja dan bagaimana
menciptakan tim kerja yang efektif.
Tim Kerja 1. Pengertian tim-kerja
2. Perbedaan antara Kelompok dengan
tim kerja
3. Tipe - tipe tim
4. Menciptakan tim yang efektif.
150 menit Gibson
Robbins
Luthans
68
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
VII Mahasiswa mampu menjelaskan fungsi
dan proses komunikasi dan bagaimana
meningkatkan efektivitas dalam
berkomunikasi.
Komunikasi Dalam
Organisasi
1. Fungsi komunikasi
2. Proses komunikasi
3. Dasar - dasar komunikasi
4. Komunikasi dari konsep ke
keterampilan berkomunikasi
5. Meningkatkan efektivitas dalam
berkomunikasi.
150 menit Gibson
Robbins
Luthans
VIII Ujian Tengah
Semester (UTS)
Minggu 1 sampai dengan minggu ke 7 120 menit
IX Mahasiswa mampu menjelaskan
berbagai teori tentang sifat
kepemimpinan, perilaku/ gaya
kepemimpinan dan beberapa isu tentang
kepemimpinan.
Kepemimpinan 1. Teori sifat kepemimpinan
2. Teori perilaku kepe-mimpinan
3. Teori kontinjensi
4. Teori neokarismatik
5. Isu - isu kontemporer tentang
kepemimpinan
150 menit
Gibson
Robbins
Luthans
X Mahasiswa mampu menjelaskan dasar -
dasar & sumber kekuasaan, Taktik
kekuasaan, kekuasaan dalam kelompok
serta kekuasaan dalam praktik
Kekuasaan dan Politik 1. Dasar- dasar kekuasaan
2. Taktik kekuasan
3. Kekuasaan dalam kelompok
4. Kekuasaan dalam praktik.
150 menit
Gibson
Robbins
69
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
XI Mahasiswa mampu menjelaskan berbagai
konflik yang terjadi di dalam organisasi dan
keterampilan bernegosiasi guna
menyelesaikan masalah.
Konflik dan Negosiasi 1. Konflik fungsional dan konflik
disfungsional
2. Proses konflik
3. Proses negosiasi
4. Dari konsep ke keterampilan negosiasi.
150 menit
Gibson
Robbins
Luthans
XII Mahasiswa mampu menjelaskan beberapa
macam struktur organisasi, terampil dalam
mendelegasikan kekuasaan serta
menganalisis & mendisain organisasi
Dasar-Dasar Struktur
Organisasi
1. Macam - macam struktur organisasi
2. Dari konsep ke keterampilan
mendelegasikan kekuasaan
3. Pilihan disain organisasi terkini.
150 menit
Gibson
Robbins
Hatch
XIII Mahasiswa mampu menjelaskan budaya
organisasi dan peranannya di dalam
organisasi, menciptakan budaya dalam
organisasi yang efektif, serta memahami
bagaimana karyawan mempelajari budaya
organisasi.
Budaya Organisasi
1. Definisi budaya organisasi
2. Bagaimana peranan budaya dalam
organisasi
3. Bagaimana menciptakan budaya dalam
organisasi
4. Bagaimana karyawan mempelajari
budaya organisasi.
150 menit
Gibson
Robbins
Hatch
XIV Mahasiswa mampu menjelskan jenis-jenis
keputusan, proses keputusan baik secara
individu maupun kelompok dan berbagai
pengaruh perilaku terhadap pembuatan
keputusan
Pembuatan Keputusan 1. Jenis - jenis keputusan
2. Proses pembuatan keputasan,
3. Pengaruh perilaku terhadap pembuatan
keputusan
4. Pembuatan keputusan Individu dan
pembuatan keputusan kelompok
150 menit
Gibson
Robbins
Luthans
70
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
XV Mahasiswa mampu menjelaskan proses
perubahan terencana, pendekatan dalam
menghadapi perubahan dan
pengembangan keorganisasian,
memahami stres kerja serta pengelolaan
stres kerja
Perubahan dan
Pengembangan
Organisasi Serta
Manajemen Stres
1. Perubahan terencana
2. Pendekatan perubahan dan
pengembangan keorganisasian
3. Stres kerja dan mengelola stres kerja.
150 menit
Gibson
Robbins
Luthans
XVI Ujian Akhir Semester
(UAS)
Minggu ke 9 sampai dengan minggu ke 15 120 menit
Daftar Referensi:
1. Fred Luthans, 2003; Organizational Behavior, McGRAW-HILL
2. James L. Gibson, John M. Ivancevich, James H. Donnely, Jr, 2001; Organizations: Behavior, Structure & Process, Business
Publications, Inc
3. Stephen. P. Robbins, 2003; Organizational Behavior, Prentice-Hall, Inc.
4. Mary Jo Hatch, 1997; Organization Theory, Oxford University Press Inc
71
GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP) Judul Mata Kuliah : Manajemen Keuangan
Kode/ SKS : EKF1204 / 3 SKS
Deskripsi Singkat : Mata kuliah Manajemen Keuangan merupakan mata kuliah wajib manajemen yang mencakup Konsep dasar Manajemen Keuangan
khususnya Ruang Lingkup Manajemn Keuangan. Serta meliputi pokok bahasan Laporan Keuangan, Time Value of Money,
Penganggaran Modal dan Struktur Modal.
Tujuan Instruksional Umum : Setelah mengikuti mata kuliah ini mahasiswa diharapkan dapat menjelaskan Konsep Dasar Manajemen Keuangan khususnya Ruang
Lingkup Manajemen Keuangan.
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
I Mahasiswa Jurusan Manajemen akan
dapat mengetahui dan menjelaskan
Konsep Dasar Manajemen Keuangan
khususnya Ruang Lingkup Manajemen
Keuangan sebagai langkah awal dalam
mempelajari Manajemen Keuangan
dalam suatu perusahaan.
Ruang Lingkup
Manajemen Keuangan
12. Siklus hidup perusahaan
13. Tujuan utama perusahaan dan
aktivitas manajerial untuk mencapai
tujuan utama perusahaan.
14. Keuangan dalam struktur
organisasi perusahaan.
15. Teori keagenan dan kontrol
perusahaan.
150 menit a. Weston and
Copeland, 1997.
b. Brigham, Eugeme,
Ehrhardt, 2005.
c. DeMello, Jim, 2006.
d. Brigham, Eugene,
Houston, 2001.
JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA
72
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
II Mahasiswa Jurusan Manajemen akan
dapat mengetahui dan menjelaskan
posisi keuangan perusahaan dan hasil
operasi perusahaan dalam satu periode
tertentu dan mengetahui pihak-pihak
yang berkepentingan dalam laporan
keuangan, sehingga mahasiswa dapat
mengerti siapa saja pihak-pihak yang
berkepentingan terhadap informasi yang
terkandung dalam laporan keuangan.
Laporan Keuangan 1. Pengertian laporan keuangan
2. Bentuk-bentuk laporan keuangan
(Neraca, Laporan Laba/Rugi, Laporan
Laba Ditahan, dan Arus Kas).
3. Struktur keuangan dan struktur modal.
4. MVA dan EVA.
5. Pihak-pihak yang berkepentingan dengan
laporan keuangan.
150 menit e. Weston and
Copeland, 1997.
f. Brigham, Eugeme,
Ehrhardt, 2005.
g. DeMello, Jim, 2006.
h. Brigham, Eugene,
Houston, 2001.
III Mahasiswa Jurusan Manajemen akan
dapat mengetahui dan menjelaskan
pengaruh waktu terhadap nilai uang
dalam membuat keputusan-keputusan
keuangan berdasarkan konsep Time
Value Of Money.
Time Value Of Money
(Nilai waktu dari
Uang)
1. Pengertian nilai waktu dari uang.
2. Nilai yang akan datang.
3. Nilai sekarang.
4. Nilai yang akan datang dari suatu
anuitas.
5. Nilai sekarang dari suatu anuitas.
6. Perpetuitas.
7. Pinjaman yang diamortisasi.
150 menit i. Weston and
Copeland, 1997.
j. Brigham, Eugeme,
Ehrhardt, 2005.
k. DeMello, Jim, 2006.
l. Brigham, Eugene,
Houston, 2001.
IV Mahasiswa Jurusan Manajemen akan
dapat menghitung rasio-rasio keuangan,
mendeskripsikan dan
mengintepretasikan hasil perhitungan
rasio-rasio keuangan untuk kepentingan
penilaian kinerja keuangan suatu
perusahaan.
Analisis Kinerja
Keuangan Perusahaan
Berdasarkan Alat Rasio
Keuangan
1. Pengertian kinerja keuangan dan tujuan
analisis kinerja keuangan.
2. Beberapa alat analisis kinerja keuangan.
3. Menghitung kinerja keuangan
berdasarkan alat analisis rasio keuangan.
4. Menginterpretasikan dan membuat
rekomendasi hasil perhitungan kinerja
keuangan berdasarkan alat analisis rasio
keuangan.
150 menit m. Weston and
Copeland, 1997.
n. Brigham, Eugeme,
Ehrhardt, 2005.
o. DeMello, Jim, 2006.
p. Brigham, Eugene,
Houston, 2001.
73
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
V Mahasiswa Jurusan Manajemen akan
dapat membuat perencanaan keuangan
baik strategis maupun taktik,
menentukan berapa dana yang harus
disediakan (baik sumber internal
maupun eksternal) apabila diprediksi
terjadi peningkatan penjualan produk di
masa yang akan datang, dan membuat
Performa laporan keuangan berdasarkan
perubahan-perubahan tersebut.
Perencanaan Keuangan
dan Performa Laporan
Keuangan
1. Perencanaan strategis dan taktis.
2. Perencanaan keuangan
3. Peramalan penjualan
4. Peramalan laporan keuangan : metode
rasio konstan.
5. Peramalan keuangan : metode
presentase penjualan.
6. Peramalan laporan keuangan (Neraca)
menggunakan rasiorasio neraca sebagai
subjek peramalan.
150 menit q. Weston and
Copeland, 1997.
r. Brigham, Eugeme,
Ehrhardt, 2005.
s. DeMello, Jim, 2006.
t. Brigham, Eugene,
Houston, 2001.
VI Mahasiswa Jurusan Manajemen akan
dapat menilai perusahaan dengan
berbagai model penilaian perusahaan
untuk mencapai tujuan utama
perusahaan dan mengerti perlunya
pelaksanaan Corporate Governance
untuk mencapai kinerja perusahaan yang
baik.
Penilaian Perusahaan 1. Pendangan tentang penilaian
perusahaan.
2. Model penilaian perusahaan.
3. Manajemen berdasarkan nilai.
4. Corporate Governance
150 menit u. Weston and
Copeland, 1997.
v. Brigham, Eugeme,
Ehrhardt, 2005.
w. DeMello, Jim, 2006.
x. Brigham, Eugene,
Houston, 2001.
VII Mahasiswa Jurusan Manajemen akan
dapat menentukan jumlah penjualan
pada kondisi impas (tidak untung tetapi
juga tidak sampai menderita kerugian),
meramalkan jumlah penjualan minimal
bila perusahaan merencanakan untuk
memperoleh keuntungan dalam jumlah
tertentu dan mengerti bagaimana cara
melakukan pengendalian secara
menyeluruh menggunakan Du Pont
System.
Analisis BEP 1. Pengertian dan perhitungan BEP
2. Perencanaan penjualan minimal
berdasarkan laba yang ditargetkan
3. Margin of Safety
4. Leverage Operasi
5. Du Pont System.
150 menit y. Weston and
Copeland, 1997.
z. Brigham, Eugeme,
Ehrhardt, 2005.
aa. DeMello, Jim,
2006.
bb. Brigham,
Eugene, Houston,
2001.
74
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
VIII Ujian Tengah
Semester (UTS)
Minggu 1 sampai dengan minggu ke 7 120 menit
IX Mahasiswa Jurusan Manajemen akan dapat
menentukan besarnya kebutuhan modal
kerja sesuai dengan Siklus Konversi Kas
yang terjadi di perusahaan dan teknik-
teknik mengelola komponen Modal kerja
dalam hal ini Manajemen Kas, Manajemen
Piutang, dan Manajemen Persediaan.
Manajemen dan
Perencanaan
Keuangan Jangka
Pendek (Manajemen
Modal Kerja dan
komponen Modal
Kerja)
1. Terminologi modal kerja
2. Siklus konversi kas
3. Kebijakan investasi dan pembiayaan
modal kerja
4. Konsep Zero Working Capital.
5. Keuntungan dan kerugian pembiayaan
jangka pendek.
150 menit cc. Weston and
Copeland, 1997.
dd. Brigham,
Eugeme, Ehrhardt,
2005.
ee. DeMello, Jim,
2006.
ff. Brigham, Eugene,
Houston, 2001.
X Mahasiswa Jurusan Manajemen akan dapat
menentukan besarnya kebutuhan modal
kerja sesuai dengan Siklus Konversi Kas
yang terjadi di perusahaan dan teknik-
teknik mengelola komponen Modal kerja
dalam hal ini Manajemen Kas, Manajemen
Piutang, dan Manajemen Persediaan.
Manajemen dan
Perencanaan
Keuangan Jangka
Pendek (Manajemen
Modal Kerja dan
komponen Modal
Kerja)
1. Manajemen kas.
2. Teknik manajemen kas.
3. Penyesuaian Cost and Benefit dari
Manajemen kas.
4. Pembiayaan jangka pendek.
150 menit gg. Weston and
Copeland, 1997.
hh. Brigham,
Eugeme, Ehrhardt,
2005.
ii. DeMello, Jim, 2006.
jj. Brigham, Eugene,
Houston, 2001.
XI Mahasiswa Jurusan Manajemen akan dapat
menentukan besarnya kebutuhan modal
kerja sesuai dengan Siklus Konversi Kas
yang terjadi di perusahaan dan teknik-
teknik mengelola komponen Modal kerja
dalam hal ini Manajemen Kas, Manajemen
Piutang, dan Manajemen Persediaan.
Manajemen dan
Perencanaan
Keuangan Jangka
Pendek (Manajemen
Modal Kerja dan
komponen Modal
Kerja)
1. Manajemen piutang (kebijakan kredit
dan pengendalian piutang).
2. Manajemen persediaan.
3. Biaya persediaan.
4. Metode EOQ
150 menit kk. Weston and
Copeland, 1997.
ll. Brigham, Eugeme,
Ehrhardt, 2005.
mm. DeMello, Jim,
2006.
nn. Brigham,
Eugene, Houston,
2001.
75
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
XII Mahasiswa Jurusan Manajemen akan
dapat menghitung biaya modal masing-
masing jenis pembiayaan sebagai dasar
menentukan biaya modal rata-rata
tertimbang dari seluruh jenis
pembiayaan yang digunakan perusahaan.
Biaya Modal 1. Pengertian biaya modal
2. Biaya modal hutang jangka panjang
3. Biaya modal saham preferen
4. Biaya modal saham biasa
5. Biaya modal laba ditahan
6. Rata-rata tertimbang biaya modal
7. Beberapa faktor yang mempengaruhi
rata-rata tertimbang biaya modal.
150 menit oo. Weston and
Copeland, 1997.
pp. Brigham,
Eugeme, Ehrhardt,
2005.
qq. DeMello, Jim,
2006.
rr. Brigham, Eugene,
Houston, 2001.
XIII Mahasiswa Jurusan Manajemen akan
dapat menghitung berbagai metode/
kriteria dalam menilai kelayakan
investasi dan mengambil keputusan
investasi yang tepat sesuai dengan hasil
perhitungan / penilaian berdasarkan
model / kriteria investasi tersebut.
Capital Budgeting
(Penganggaran Modal)
1. Pengertian dan pentingnya
penganggaran modal
2. Klasifikasi investasi (Proyek)
3. Menghitung Cash In Flow
4. Kriteria investasi
5. Penilaian investasi dengan
menggunakan metode kriteria investasi
untuk pengambilan keputusan investasi.
6. Membandingkan metode kriteri
investasi NPV dan IRR.
150 menit ss. Weston and
Copeland, 1997.
tt. Brigham, Eugeme,
Ehrhardt, 2005.
uu. DeMello, Jim,
2006.
vv. Brigham,
Eugene, Houston,
2001.
XIV Mahasiswa Jurusan Manajemen akan
dapat menjelaskan berbagai resiko yang
terkait dengan bidang keuangan,
menghitung harga pasar saham dengan
Struktur Modal yang ditentukan
perusahaan melalui berbagai
pendekatan/teori struktur modal untuk
menentukan struktur modal yang
optimum, kesulitan keuangan dan
masalah struktur kepemilikan yang
terkait dengan Agency Problem.
Struktur Modal
(Konsep Dasa)
1. Issue struktur modal
2. Risiko bisnis dan keuangan
3. Teori struktur modal
Teori David Durant
Teori Tradisional
Teori MM
4. Estimasi struktur modal yang optimum.
5. Financial Distress dan Agency
Problem
150 menit ww. Weston and
Copeland, 1997.
xx. Brigham,
Eugeme, Ehrhardt,
2005.
yy. DeMello, Jim,
2006.
zz. Brigham,
Eugene, Houston,
2001.
76
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Daftar Referensi: 1. Weston, J. Fred., and Thomas E. Copeland, 1997, Manajemen Keuangan, Edisi Kesembilan Jilid 1 dan 2, Alih Bahasa ; A Jaka Wasana dan Kibrandoko, Binarupa
Aksara, Jakarta.
2. Brigham, Eugeme F., and Michael C. Ehrhardt, 2005, Financial Management: Theory and Practice, International Student Edition, Thomson Corporation, USA.
3. DeMello, Jim, 2006, Cases in Finance, second Edition, McGraw-Hill, Singapore.
4. Brigham, Eugene F., and Houston Joel F., 2001, Manajemen Keuangan, Edisi Kedelapan Jilid 1 dan 2, alih bahasa : Dodo Suhar dan Herman Wibowo, Erlangga,
Jakarta.
77
GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP) Judul Mata Kuliah : Matematika Bisnis
Kode/ SKS : EKF1211 / 3 SKS
Deskripsi Singkat : Matematika Bisnis adalah aplikasi konsep-konsep dasar matematika dalam dunia bisnis. Matematika Bisnis berisi metode aplikasi
terhadap formulasi dan pendekatan matematika untuk pengambilan keputusan dan operasional manajerial secara terukur. Dalam
materi ini mahasiswa akan dipaparkan kembali konsep-konsep matematika yang nantinya akan digunakan dalam akitivitas binis, yang
meliputi Aljabar : Persamaan dan Pertidak samaan, serta Kalkulus: Diferensiasi dan Integrasi. Selanjutnya mahasiswa akan
diperkenalkan dengan aplikasi konsep-konsep tersebut dalam kasus-kasus bisnis, yaitu : Fungsi, Persamaan Linier untuk penetapan
keseimbangan pasar, persamaan non linier, fungsi eksponensial sebagai dasar penghitungan present value, anuitas, loans dan
amortisasi, limit, diferensiasi untuk penentuan titik maksimum minimum serta titik belok, integrasi, integrasi dalam fungsi kendala
lagrange, integrasi tertentu (luasan) untuk pengukuran areal surplus konsumen-produsen, dan pertidaksamaan untuk analisis maksima-
minima. Materi perkuliahan ini mengacu kepada silabus perkuliahan Matematika Bisnis pada Departement of Mathematics, Ohio
State University.
Tujuan Instruksional Umum : Setelah mengikuti matakuliah Matematika Bisnis ini mahasiswa diharapkan:
1. Memahami formulasi matematika yang digunakan dalam dunia bisnis
2. Melakukan pengukuran, perhitungan dan penggambaran berdasarkan formulasi matematika.
3. Memilih formulasi, alat ukur dan metode pengambaran untuk analisis bisnis dengan menggunakan konsep matematis yang sesuai.
4. Mengambil kesimpulan secara terukur dan kuantitatif berdasarkan pendekatan matematis.
JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA
78
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
I 1. Mahasiswa mampu menjelaskan
definisi Matematika Bisnis
2. Mahasiswa mampu menjelaskan
tentang pengambilan keputusan
kuantitatif
3. Mahasiswa mengenal aplikasi
matematika dalam bisnis
4. Mahasiswa mampu menjelaskan
perkembangan aplikasi matematika
dalam teknologi bisnis
Pendahuluan 1. Pengertian Matematika Bisnis
2. Keputusan terukur secara kuantitatif
3. Aplikasi Matematika sebagai dasar
perhitungan dalam pengambilan
keputusan bisnis
4. Perkembangan aplikasi matematika
dalam teknologi bisnis
150 Menit Weber, Introduction
II 1. Mahasiswa mampu menjelaskan
konsep Himpunan, Variabel dan
Fungsi
2. Mahasiswa mampu menjelaskan
Macam-macam Fungsi dan kurva-
kurva Fungsi
3. Mahasiswa mampu menyusun suatu
fungsi.
4. Mahasiswa mampu menggambarkan
fungsi
Konsep Dasar
Matematika:
Himpunan, Variabel
Dan Fungsi
1. Himpunan
2. Himpunan Sebagai Variabel
3. Hubungan Fungsional antar Variabel
4. Bebagai Macam Fungsi Matematika
5. Dasar Pengambaran Fungsi Matika
6. Kurva-kurva Fungsi
150 Menit Weber, Chapt.1,2
79
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
III 1. Mahasiswa mampu menjelaskan konsep
persamaan Linier dan Kurva Garis Lurus
2. Mahasiswa mampu menyusun fungsi
penawaran dan permintaan serta fungsi
pasar.
3. Mahasiswa mampu mengukur dan
menghitung nilai-nilai variabel harga dan
kuantitas pada pasar, serta kasus kasus
yang berkaitan menggunakan formulasi
fungsi linier
4. Mahasiswa mampu menggambarkan
kurva pasar secara presisi menggunakan
dasar persamaan linier.
Persamaan Linier 1. Persamaan Linier dan Kurva Garis
Lurus
2. Aplikasi Persamaan Linier dalam
Permintaan dan Penawaran Barang
3. Aplikasi Persamaan Linier dalam
Penetapan Keseimbangan Pasar
4. Metode Penggambaran Kurva Pasar
5. Kasus kasus dalam Pasar
150 Menit Weber, Chapt. 2,3
IV 1. Mahasiswa mampu menjelaskan
persamaan non linier, kurva tan linier dan
jenis-jenis persamaan non linier
2. Mahasiswa mampu menggambarkan
kurva tan linier (parabola dan hiperbola)
3. Mahasiswa mampu menentukan
persamaan permintaan dan penawaran
kuadratik.
4. Mahasiswa mampu mengukur nilai
variabel output dan harga pasar melalui
pendekatan kuadratik
5. Mahasiswa mampu menentukan fungsi
biaya, produksi dan kemungkinan
produksi serta kurva indiferen.
6. Mahasiswa dapat mengukur kebutuhan
produksi, kombinasi output dan faktor
produksi dalam pendekatan kuadratik.
7. Mahasiswa dapat melakukan analisis
kasus-kasus bisnis dengan pendekatan
kuadratik
Persamaan Non
Linier I
1. Persamaan Non Linier dan Kurva tan
Linier
2. Jenis-jenis persamaan non linier
3. Metode Penggambaran Kurva tan
Linier
4. Aplikasi persamaan non linier pada
penawaran dan permintaan barang
5. Aplikasi persamaan non linier pada
kurva biaya
6. Kurva Indiferen.
7. Produksi dan kasus kemungkinan
produksi.
150 Menit Weber, Chapt 4
80
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
V 1. Mahasiswa mampu menjelaskan
fungsi kubik dan kurva dinamis
2. Mahasiswa mampu menggambarkan
kurva dinamis
3. Mahasiswa mampu menentukan
silklus bisnis, keseuaian output dan
anggaran
4. Mahasiswa mampu mengukur
variabel output, titik output optimal,
dan tingkat siklus ekonomi.
Persamaan Non Linier
II
1. Persamaan non linier kubik dan kurva
dinamis
2. Titik belok
3. Aplikasi non linier kubik pada kasus
siklus bisnis
4. Kasus-kasus dinamisasi bisnis
5. Perpotongan kurva-kurva kuadratik
dengan kurva linieristik
6. Aplikasi pada garis anggaran dan
kesesuaian output
7. Review kasus-kasus dengan
persamaan non linier
150 Menit Weber Chapt 4,5
VI 1. Mahasiswa dapat menjelaskan
Fungsi Eksponensial dan logaritmis
2. Mahasiswa dapat menjelaskan dasar-
dasar logaritma dan variabel
berpangkat
3. Mahasiswa dapat menghitung
Compound Interest, Present Value,
Anuitas dan Amortisasi
4. Mahasiswa dapat menentukan jangka
waktu kredit, pendapatan berjangka
dan penganggaran multi tahun
Fungsi Eksponensial
dan Logaritmis
1. Fungsi Eksponensial dan Logaritmis
2. Dasar-dasar logaritma dan variabel
berpangkat
3. Pendekatan deret aritmatik
4. Pengukuran Compound Interest
5. Present Value
6. Anuitas
7. Loan dan Amortisasi
150 Menit Weber, Chapt. 6
81
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
VII 1. Mahasiswa dapat menjelaskan PV, Umur
aset, Bagi hasil dan bunga majemuk.
2. Mahasiswa dapat menggambarkan kurva
produksi dan biaya pada kasus yang
sesungguhnya
3. Mahasiswa dapat melakukan operasional
penghitungan umur aset, PV, dan return
Investasi
4. Mahasiswa dapat menentukan kelayakan
investasi dan proyek secara matematis
Analisis
Matematik Dalam
Bisnis I (Aplikasi
Berbagai Fungsi)
1. Present Value suatu Investasi
2. Kasus-kasus investasi
3. Penentuan umur suatu aset
4. Bagi hasil dan bunga majemuk
5. Produksi dan Biaya Produksi
6. Fungsi Biaya dan Revenue
7. Pengaruh pajak dan subsidi dalam
pasar
150 Menit Weber, Chapt
2,3,4,5,6,7
VIII Ujian Tengah
Semester (UTS)
Minggu 1 sampai dengan minggu ke 7 120 menit
IX 1. Mahasiswa dapat menjelaskan Konsep
Dasar Kalkulus dan Kalkulus dalam
Bisnis
2. Mahasiswa dapat menjelaskan limit,
diferensiasi dan integrasi
3. Mahasiswa dapat menjelaskan fungsi
dalam pendekatan kalkulus.
Kalkulus: Limit,
Diferensiasi Dan
Integrasi
1. Konsep Dasar Kalkulus
2. Kalkulus dalam bisnis
3. Limit
4. Fungsi dalam pendekatan kalkulus
5. Diferensiasi
6. Integrasi
7. Kontinuitas
150 Menit Weber, Chapt 8
X 1. Mahasiswa dapat menjelaskan metode
metode diferensiasi suatu fungsi dan
diferensial sebagai suatu tingkat
perubahan nilai.
2. Mahasiswa dapat menentukan titik
puncak dan titik minimum serta titik
belok suatu kurva.
3. Mahasiswa dapat menggambarkan suatu
kurva berdasarkan pendekatan
diferensiasi
4. Mahasiswa mampu mengukur titik
Economic of Scale pada suatu produksi
Diferensial 1. Metode-metode diferensiasi suatu
fungsi.
2. Diferensial sebagai tingkat perubahan
3. Diferensial dalam kurva tan linier
4. Titik puncak dan titik minimum suatu
kurva.
5. Derivasi Parsial
6. Ttitik belok suatu kurva
7. Penentuan Economic of Scale
150 Menit Weber, Chapt. 9
82
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
XI 1. Mahasiswa dapat menjelaskan
metode-metode integrasi
2. Mahasiswa mampu menentukan
areal di bawah kurva menggunakan
metode integral luasan
3. Mahasiswa dapat mengukur surplus
konsumen dan produse n
4. Mahasiswa mampu menenntukan
tingkatan output dan input
menggunakan fungsi pengganda
la grange.
Integral 1. Metode-metode integrasi suatu fungsi
2. Metode Integral Tertentu (integral
luasan)
3. Surplus Konsumen dan surplus
Produsen
4. Fungsi Pengganda La Grange
150 Menit Weber, Chapt 10, 11
XII 1. Mahasiswa mampu menganalisis
kasus-kasus bisnis melalui
pendekatan diferensiasi.
2. Mahasiswa mampu meningkatkan
kemampuan menghitung dan
mengukur menggunakan asas-asas
diferensiasi
Analisis Matematik
Dalam Bisnis II
(Kalkulus Dalam
Bisnis)
1. Kasus –kasus pengukuran skala
ekonomi (economics of scale)
2. Kasus Penentuan nilai maksimum dan
minimum dalam bisnis melalui
pendekatan diferensiasi
150 Menit Weber, Chapt 8,9
XIII 1. Mahasiswa mampu menganalisis
kasus-kasus bisnis melalui
pendekatan integrasi
2. Mahasiswa mampu meningkatkan
kemampuan menghitung dan
mengukur menggunakan asas-asas
integrasi
Analisis Matematik
Dalam Bisnis III
(Kalkulus Dalam
Bisnis)
1. Penentuan area di bawah kurva
2. Perpotongan bidang dan
pengukurannya menggunakan integral
luasan
3. Kasus-kasus surplus produsen dan
konsumen
4. Kasus-kasus angka pengganda lagrange
150 Menit Weber, Chapt. 10,11
83
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
XIV 1. Mahasiswa mampu menjelaskan
tentang pertidaksamaan fungsi
aljabar.
2. Mahasiswa mampu melakukan
operasional pemrograman linier
untuk pertidaksamaan.
Fungsi Aljabar Untuk
Pertidaksamaan
1. Aljabar Persamaan dan pertidaksamaan
2. Berbagai pendekatan pertidaksamaan
dalam suatu fungsi aljabar
3. Programasi Linier untuk
pertidaksamaan
150 Menit Weber, Chapt.12
XV 1. Mahasiswa mampu mengukur
maksima-minima kasus-kasus bisnis.
2. Mahasiswa mampu meningkatkan
kemampuan mmenghitung dan
mengukur menggunakan pendekatan
pertidaksamaan fungsi aljabar.
3. Mahasiswa mampu menganalisis
kasus-kasus operasional bisnis
dengan metode kuantitatif.
Maksima dan Minima
: Aplikasi
Pertidaksamaan
Fungsi Aljabar
1. Masimasi-minimasi untuk fungsi
dengan dua variabel
2. Maksimasi-minimasi beberapa fungsi
3. Kasus-kasus Maksimasi
4. Kasus-kasus Minimasi
5. Pendekatan Riset Operasi dan Metode
Kuantitatif
150 Menit Weber, Chapt.12
XVI Ujian Akhir Semester
(UAS)
Minggu ke 9 sampai dengan minggu ke 15 120 menit
Referensi :
1. Jean E. Weber ”Mathematical Analysis for Business and Economics”
2. Dumairy ” Matematika Bisnis dan Ekonomi”
84
GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN Judul Mata Kuliah : Pengantar Akuntansi II
Kode/ SKS : EKM1210 / 3 SKS
Deskripsi Singkat : Mata kuliah ini merupakan mata kuliah wajib yang mencakup sepuluh bahasan utama secara lebih mendalam permasalahan Akuntansi
untuk berbagai pos penting dalam Laporan Keuangan neraca. Pos-pos tersebut adalah : Sistem Pengendalian Intern dan Akuntansi
Kas, Piutang dagang dan Piutang Wesel, Persediaan, Aktiva Tetap, Aktiva Tetap: Penghentian, Sumber Alam dan Aktiva Tetap tak
berwujud, Kewajiban Lancar dan Penggajian, Kewajiban jangka panjang, Modal saham dan Laba ditahan, Investasi sementara dan
Investasi jangka panjang, dan Akuntansi Perusahaan Industri.
Tujuan Instruksional Umum : Setelah menempuh mata kuliah ini, mahasiswa dapat memahami dan menguasai tentang Akuntansi setiap elemen Asset, Hutang,
maupun Modal.
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi Waktu Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
I Mahasiswa dapat mengetahui
berbagai cara dalam akuntansi
mengenai pengendalian internal
Kas, maupun akuntansi Kas.
Akuntansi Kas. 1. Pengendalian internal terhadap
Kas.
2. Sistem Voucher dan
pengawasan
3. Rekonsiliasi Bank
150 menit Nirwanger, Warren, Reeve dan
Fess, Accounting Principle, edisi
19, Chapter VII.
Al- Haryono Yusuf, Dasar-dasar
Akuntansi, Jilid 2, Bab 1.
II Mahasiswa dapat
mengklasifikasikan jenis
piutang, mengetahui cara
pengendalian internal piutang
dan membuat jurnal atas
akuntansi piutang.
Akuntansi Piutang 1. Piutang dagang – pengakuan,
penilaian, dan pengalihan serta
penaksiran kerugian piutang
2. Penghapuan Piutang dagang
3. Penerimaan kembali piutang
yang telah di hapus.
150 menit Nirwanger, Warren, Reeve dan
Fess, Accounting Principle, edisi
19, Chapter VIII.
Al- Haryono Yusuf, Dasar-dasar
Akuntansi, Jilid 2, Bab 2.
JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA
85
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi Waktu Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
III Mahasiswa dapat
mengklasifikasikan jenis
piutang, mengetahui cara
pengendalian internal piutang
dan membuat jurnal atas
akuntansi piutang.
Akuntansi Piutang Piutang wesel – pengakuan,
penilaian, dan pelimpahan Piutang
wesel.
150 menit Nirwanger, Warren, Reeve dan
Fess, Accounting Principle, edisi
19, Chapter VIII.
Al- Haryono Yusuf, Dasar-dasar
Akuntansi, Jilid 2, Bab 2.
IV Mahasiswa dapat mengetahui
metode yang digunakan
perusahaan pada setiap akhir
periode Akuntansi dalam
menentukan nilai persediaan dan
harga pokok penjualan.
Akuntansi Persediaan Penentuan Harga Perolehan atas
dasar aliran fisik dan atas dasar
aliran anggaran.
150 menit Nirwanger, Warren, Reeve dan
Fess, Accounting Principle, edisi
19, Chapter IX.
Al- Haryono Yusuf, Dasar-dasar
Akuntansi, Jilid 2, Bab 3.
V Mahasiswa dapat menjelaskan
prinsip harga perolehan aktiva
tetap, menghitung depresiasi
periodik dengan metode yang
berbeda.
Akuntansi Aktiva
Tetap berwujud –
perolehan dan
depresiasi.
Mengklasifikan kelompok aktiva
tetap berwujud dan metode
depresiasi serta penghentian aktiva
berwujud.
150 menit Nirwanger, Warren, Reeve dan
Fess, Accounting Principle, edisi
19, Chapter X.
Al- Haryono Yusuf, Dasar-dasar
Akuntansi, Jilid 2, Bab 4.
VI Mahasiswa dapat menjelaskan
prinsip harga perolehan aktiva
tetap, menghitung depresiasi
periodik dengan metode yang
berbeda.
Akuntansi Aktiva
Tetap tidak berwujud.
Menjelaskan jenis-jenis aktiva tetap
tidak berwujud.
150 menit Nirwanger, Warren, Reeve dan
Fess, Accounting Principle, edisi
19, Chapter X.
Al- Haryono Yusuf, Dasar-dasar
Akuntansi, Jilid 2, Bab 5.
VII Mahasiswa dapat menyebutkan
kriteria untuk membedakan
Investasi sementara dan
Investasi jangka panjang.
Akuntansi Investasi
Sementara
Akuntasi untuk Investasi sementara
dalam saham.
150 menit Nirwanger, Warren, Reeve dan
Fess, Accounting Principle, edisi
19, Chapter XIII.
Al- Haryono Yusuf, Dasar-dasar
Akuntansi, Jilid 2, Bab 9.
VIII Mahasiswa agar mempunyai
kemampuan dalam akuntansi
elemen aktiva dalam
perhitungan & pencatatan nya.
Ujian Tengah Semester
(UTS)
Minggu 1 sampai dengan minggu
ke 7
100 menit
86
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi Waktu Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
IX Mahasiswa dapat menyebutkan
kriteria untuk membedakan
Investasi sementara dan
Investasi jangka panjang.
Akuntansi Investasi
Sementara
Akuntansi untuk investasi
sementara dalam obligasi;
perhitungan dan pencatatannya
150 menit Nirwanger, Warren, Reeve dan
Fess, Accounting Principle, edisi
21, Chapter 15.
Al- Haryono Yusuf, Dasar-dasar
Akuntansi, Jilid 2, Bab 9.
X Mahasiswa dapat menjelaskan
pengertian kewajiban lancar dan
menyebutkan jenis-jenis
kewajiban lancar.
Akuntansi kewajiban
lancar.
Jenis-jenis kewajiban lancar. 150 menit Nirwanger, Warren, Reeve dan
Fess, Accounting Principle, edisi
19, Chapter 11.
Al- Haryono Yusuf, Dasar-dasar
Akuntansi, Jilid 2, Bab 6.
XI Mahasiswa dapat menjelaskan
pengertian hutang jangka
panjang dan menyebutkan jenis
hutang jangka panjang.
Akuntansi hutang
jangka panjang.
Akuntansi untuk hutang jangka
panjang dalam Hutang wesel /
penjualan wesel.
150 menit Al- Haryono Yusuf, Dasar-dasar
Akuntansi, Jilid 2, Bab 7.
XII Mahasiswa dapat menjelaskan
pengertian hutang jangka
panjang dan menyebutkan jenis
hutang jangka panjang.
Akuntansi hutang
jangka panjang.
Akuntansi untuk hutang jangka
panjang dalam penjualan obligasi.
150 menit Nirwanger, Warren, Reeve dan
Fess, Accounting Principle, edisi
19, Chapter 15.
Al- Haryono Yusuf, Dasar-dasar
Akuntansi, Jilid 2, Bab 7.
XIII Mahasiswa diharapkan mampu
menjelaskan berbagai jenis
saham, pengeluaran saham, dan
akuntansi transaksi laba ditahan.
Akuntansi Modal
Saham dan Laba
Ditahan.
1. Pengeluaran saham secara tunai
dan pesanan.
2. Pembelian kembali saham
perusahaan.
3. Dividen saham.
4. Penyisihan laba ditahan
150 menit Al- Haryono Yusuf, Dasar-dasar
Akuntansi, Jilid 2, Bab 8.
87
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi Waktu Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
XIV Mahasiswa diharapkan dapat
mengetahui perbedaan akuntansi
antara perusahaan dagang
dengan perusahaan manufaktur.
Akuntansi Perusahaan
Manufaktur.
Elemen-elemen biaya Produksi:
1. Biaya bahan baku.
2. Biaya tenaga kerja langsung.
3. Biaya pabrik tidak langsung.
4. Perbandingan antara harga
pokok produk untuk perusahaan
dagang dan perusahaan
manufaktur.
150 menit Al- Haryono Yusuf, Dasar-dasar
Akuntansi, Jilid 2, Bab 10.
XV Mahasiswa diharapkan dapat
mengetahui perbedaan akuntansi
antara perusahaan dagang
dengan perusahaan manufaktur.
Laporan Laba-Rugi
Perusahaan
Manufaktur.
Penilaian Persediaan
Pada Perusahaan
Manufaktur.
1. Laporan Harga Pokok Produksi.
2. Penyusunan Laporan Laba-
Rugi.
3. Penaksiran Harga Pokok
persediaan akhir.
120 menit Al- Haryono Yusuf, Dasar-dasar
Akuntansi, Jilid 2, Bab 10.
XVI Ujian Akhir Semester
(UAS)
Minggu ke 9 sampai dengan
minggu ke 15
120 menit
88
GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP) Judul Mata Kuliah : Sistem Informasi Manajemen
Kode/ SKS : EKM1213 / 3 SKS
Deskripsi Singkat : Sistem Informasi Manajemen adalah matakuliah keahlian dasar lanjutan yang diperlukan untuk proses manajerial, yaitu perencanaan
(planning), pengorganisasian (organizing), penindakan (actuating) dan pengendalian (controlling) terhadap berbagai sumberdaya serta
proses dalam organisasi (perusahaan) secara lebih sistematis melalui sistem informasi yang berbasis komputer (computer based
information system). Sistem Informasi berbasis komputer untuk manajerial merupakan salah satu perkembangan teknologi yang
diperuntukkan bagi peningkatan daya saing organisasi dalam berbagai hal di era teknologi informasi ini. Dalam matakuliah ini
mahasiswa akan diperkenalkan tentang dasar-dasar teknologi informasi, komputer, dan infrastruktur pendukungnya. Mahasiswa juga
diperkenalkan tentang metode perancangan sistem informasi perusahaan berbasis komputer, pengelolaan dan pengendalian sistem
informasi tersebut.
Tujuan Instruksional Umum : Setelah mengikuti matakuliah Sistem Informasi Manajemen ini mahasiswa diharapkan:
5. Memahami dasar-dasar teknologi informasi, teknologi komputer dan perkembangannya dewasa ini.
6. Memahami sistematika proses-proses manajerial dalam perusahaan.
7. Memahami implementasi sistem informasi berbasis komputer di dalam organisasi.
8. Merancang arsitektur sistem informasi manajemen perusahaan.
JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA
89
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
I 1. Mahasiswa mampu menjelaskan
organisasi dan tujuan organisasi
2. Mahasiswa mampu menjelaskan
Pengelolaan sumber daya organisasi
dan daya saing organisasi.
3. Mahasiswa mampu menjelaskan
perkembangan teknologi informasi
dalam dunia usaha dan definisi
perusahaan digital.
Pendahuluan 5. Organisasi dan tujuan organisasi.
6. Persaingan dalam dunia usaha serta
peningkatan daya saing.
7. Pengelolaan sumber daya organisasi.
8. Perkembangan teknologi informasi
dalam dunia usaha.
9. Perusahaan digital
150 Menit Mc Leod. Chapt 1.
Laudon. Chapt. 1.
II 1. Mahasiswa mampu menjelaskan
perangkat keras dan perangkat lunak
komputer.
2. Mahasiswa mampu menjelaskan
jaringan komputer
Perangkat Teknologi
Informasi dan
Perkembangannya
1. Sejarah perkembangan teknologi
informasi dan komputer.
2. Perangkat Keras Komputer dan
Teknologi Informasi.
3. Perangkat Lunak Komputer
4. Jaringan Komputer dan arus informasi.
150 Menit McLeod. Chapt.2 &5
Laudon Chapt.9
III 5. Mahasiswa mampu menjelaskan
konsep data dan informasi.
6. Mahasiswa mampu menjelaskan
definisi daya saing dan kualitas
7. Mahasiswa mampu menjelaskan
Persaingan Dunia Usaha
8. Mahasiswa mampu menjelaskan
Sumber Daya Informasi Perusahaan.
9. Mahasiswa mampu menjelaskan
definisi E Business.
Teknologi Informasi
Perusahaan, E-
Business dan Daya
Saing
1. Data dan Informasi
2. Konsep Kualitas dan Daya saing.
3. Persaingan Usaha: Sumber Daya dan
Pasar yang Bersaing
4. Sumber Daya Informasi Perusahaan
5. E Business: implementasi untuk
keunggulan bersaing.
6. Best Practise E Business
150 Menit McLeod Chapt. 3
Laudon Chapt.10
90
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
IV 8. Mahasiswa mampu menjelaskan
konsep dasar manajemen
9. Mahasiswa mampu menyusun
Struktur Kewenangan dan Alur
Tugas.
10. Mahasiswa mampu menjelaskan
tingkat kebutuhan informasi.
11. Mahasiswa mampu menjelaskan
aspek-aspek dan manajemen
informasi.
Organisasi
Perusahaan, Arus
Kewenangan dan
Informasi
1. Konsep Dasar Manajemen.
2. Struktur Kewenangan dan Alur Tugas.
3. Tingkat Kebutuhan Informasi dan
Format Informasi yang sesuai.
4. Informasi internal dan lingkungan
Eksternal Perusahaan
5. Aspek-aspek Informasi
6. Manajemen Informasi
150 Menit McLeod Chapt.4
Laudon Chapt.3
V 5. Mahasiswa mampu menjelaskan
konsep sistem.
6. Mahasiswa mampu menjelaskan
model sistem umum perusahaan.
7. Mahasiswa mampu menjelaskan
pembuat dan pengguna sistem
8. Mahasiswa mampu menjelaskan
etika dalam teknologi informasi.
Konsep Dasar Sistem,
Sistem Dalam
Perusahaan dan
Sistem Informasi
Dalam Perusahaan
1. Konsep Sistem
2. Model Sistem Umum Perusahaan
3. Pengenalan Lingkungan Perusahaan.
4. Pendekatan Sistem dalam Pengelolaan
Perusahaan.
5. Pembuat dan Pengguna Sistem.
6. Etika Teknologi Informasi
150 Menit McLeod Chapt. 7
Laudon Chapt. 12
VI 5. Mahasiswa dapat menjelaskan
organisasi data.
6. Mahasiswa dapat menjelaskan
struktur basis data.
7. Mahasiswa dapat merancang basis
data dengan pendekatan penyusunan
Entity Relationship Diagram.
8. Mahasiswa dapat melakukan
pengelolaan basis data.
Sistem Manajemen
Basis Data
1. Organisasi Data
2. Struktur Basis Data
3. Perancangan Basis Data: Penyusunan
Entity Relationship Diagram.
4. Penggunaan dan Pengelolaan Basis
Data.
150 Menit McLeod Chapt. 6
Laudon Chapt. 8
MS Access ™
91
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
VII 5. Mahasiswa mampu menjelaskan
konsep-konsep pengembangan
sistem.
6. Mahasiswa mampu menjelaskan
metodologi siklus hidup sistem.
7. Mahasiswa mampu menelaskan
tahap-tahap pengembangan sistem.
Metodologi Sistem
dan Konsep Dasar
Pembangunan Sistem
1. Konsep Pengembangan Sistem
2. Metodologi Siklus Hidup Sistem
3. Berbagai Metodologi Pengembangan
Sistem
4. Prototyping
150 Menit McLeod Chapt.7
Laudon Chapt.12
Modul
VIII Ujian Tengah Semester
(UTS)
Minggu 1 sampai dengan minggu ke 7 120 menit
IX 4. Mahasiswa mampu menjelaskan
konsep arsitektur sistem.
5. Mahasiswa mampu menentukan
kondisi lingkungan sistem.
6. Mahasiswa mampu melakukan
analisis kebutuhan sistem.
7. Mahasiswa mampu melakukan
permodelan sistem.
8. Mahasiswa mampu melakukan
perancangan sistem.
Dasar-dasar
Perancangan
Arsitektur Sistem
1. Arsitektur Sistem
2. Pengenalan Lingkungan Sistem
3. Analisis Masalah dan Kebutuhan
Sistem
4. Dasar-dasar Permodelan Sistem; Data
Flow Diagram.
150 Menit McLeod Chapt.7
Laudon Chapt.12
Modul
MS Visio™
CASE Studio™
X 5. Mahasiswa mampu menjelaskan
arsitektur sistem bisnis.
6. Mahasiswa mampu melakukan
permodelan untuk perancangan
sistem bisnis.
7. Mahasiswa mampu menjelaskan data
warehousing.
8. Mahasiswa mampu menyusun data
warehouse.
9. Mahasiswa mampu menjelaskan
kasus-kasus best bpractise sistem
informasi bisnis.
Arsitektur Sistem
Bisnis: Sistem-sistem
Area Fungsional
1. Sistem Area Fungsional Perusahaan.
2. Permodelan Sistem untuk Masing-
masing Area Fungsional.
3. Data Warehousing
4. Best Practise Kasus-kasus pada Area
Fungsional dan permodelan Sistem
sebagai solusinya.
150 Menit McLeod Chapt.8
Laudon Chapt. 17
Modul
MS Visio™
CASE Studio™
92
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
XI 5. Mahasiswa mampu menjelaskan
konsep dan definisi DSS.
6. Mahasiswa mampu melakukan
permodelan untuk merancang DSS.
7. Mahasiswa mampu menjelaskan
tentang definisi kecerdasan buatan.
8. Mahasiswa mampu menjelaskan
konsep model saraf buatan untuk
pengambilan keputusan.
Sistem Pendukung
Pengambilan
Keputusan (Decision
Support System)
1. Konsep Dasar dan Definisi DSS
2. Permodelan dalam DSS
3. Kecerdasan Buatan
4. Sistem Pakar
5. Sistem Saraf Buatan untuk Penetapan
Keputusan.
150 Menit McLeod Chapt.11
Laudon Chapt.15
Modul.
XII 3. Mahasiswa mampu menjelaskan
konsep keamanan informasi dan
pengelolaannya.
4. Mahasiswa mampu menjelaskan
anncaman keamanan informasi.
5. Mahasiswa mampu menjelaskan
keamanan dalam E-Commerce.
6. Mahasiswa mampu menjelaskan
risiko dan manajemen risiko melalui
pendekatan konsep keamanan sistem
informasi
Sistem Keamanan
Informasi
1. Keamanan Informasi.
2. Pengelolaan Keamanan Informasi
3. Ancaman Kemanan Informasi
4. Keamanan dalam E Commerce
5. Risiko dan Manajemen Risiko terhadap
Keamanan Informasi.
6. Kebijakan dalam Keamanan Informasi.
7. Pengendalian
150 Menit McLeod Chapt. 9
Laudon Chapt.16
XIII 3. Mahasiswa mampu menjelaskan
konsep sistem informasi perusahaan
terintegrasi.
4. Mahasiswa mampu menjelaskan
konsep integrasi data, integrasi antar
lini dan integrasi antar area
fungsional.
5. Mahasiswa mampu melakukan
permodelan untuk perancangan
sistem terintegrasi yang sesuai.
6. Mahasiswa mampu menjelaskan
konsep virtual office.
Perancangan Sistem
Informasi Perusahaan
1. Perusahaan sebagai suatu Sistem
Terintegrasi.
2. Integrasi data dan Basis Data
3. Integrasi Antar Lini
4. Integrasi antar Area Fungsional
5. Permodelan Sistem Teritegrasi dan
Pembagian Tugas Sistem.
6. Arsitektur Sistem Informasi
Perusahaan
7. Virtual Office dan Permodelannya.
150 Menit McLeod Chapt. 7 & 8
Laudon Chapt. 12
& 17
Modul
MS Visio™
CASE Studio™
93
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
XIV 3. Mahasiswa mampu mengenali
permasalahan sistem perusahaan.
4. Mahasiswa mampu melakukan
analisis dan pengawasan sistem
perusahaan.
5. Mahasiswa mampu mengevaluasi.
6. Mahasiswa mampu menjelaskan
konsep business process
reengineering.
Analisis dan
Pengendalian Sistem
Informasi Perusahaan
I
1. Pengenalan Permasalahan Sistem
Perusahaan.
2. Analisis dan Monitoring melalui
Permodelan Sistem.
3. Evaluasi Sistem
4. Business Process Reengineering.
150 Menit Mc Leod
Laudon
Modul
MS Visio™
CASE Studio™
MS Access ™
XV 1. Mahasiswa mampu mengenali
permasalahan sistem perusahaan.
2. Mahasiswa mampu melakukan
analisis dan pengawasan sistem
perusahaan.
3. Mahasiswa mampu mengevaluasi.
4. Mahasiswa mampu menjelaskan
konsep business process
reengineering.
Analisis dan
Pengendalian Sistem
Informasi Perusahaan
II
1. Pengenalan Permasalahan Sistem
Perusahaan.
2. Analisis dan Monitoring melalui
Permodelan Sistem.
3. Evaluasi Sistem
4. Business Process Reengineering.
150 Menit Mc Leod
Laudon
Modul
MS Visio™
CASE Studio™
MS Access ™
XVI Ujian Akhir Semester
(UAS)
Minggu ke 9 sampai dengan minggu ke 15 120 menit
Referensi:
a. McLeod, Raymond and George Schell, ”Management Information System 10th Edition”.
b. Laudon, Kenneth C. and Jane P. Laudon, ” Management Information System: Managing The Digital Firm 9th Edition”
94
GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP)
Judul Mata Kuliah : Manajemen Operasional
Kode/ SKS : EKM1205 / 3 SKS
Deskripsi Singkat : Setelah mengikuti matakuliah Manajemen Operasional diharapkan 80% mahasiswa dapat memahami pengelolaan transformasi input
menjadi output, menentukan keputusan strategis dan taktis di bidang produksi dan operasi baik untuk organisasi yang mengarah pada
orientasi keuntungan maupun organisasi sosial.
Tujuan Instruksional Umum : Setelah menempuh matakuliah ini mahasiswa dapat menjelaskan, dan melakukan perencanaan, pengarahan dan evaluasi proses input
ditransformasikan menjadi output. Selain itu mahasiswa dapat melakukan pengambilan keputusan di bidang manajemen operasional.
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
I Mahasiswa dapat menjelaskan tentang
perubahan input menjadi output, pekerjaan
manajer operasi, sejarah manajer operasi, dan
prospek pekerjaan manajer operasi di masa
yang akan datang. Selain itu mhs dapat
menghitung produktivitas
Operasi dan Produktivitas 1. Pengertian manajemen operasi
2. Mengorginisir produksi barang dan jasa
3. Pentingnya Mempelajari Manajemen Operasi
4. Memahami pekerjaan manajer operasi
5. Memahami sejarah manajemen operasi
6. Operasi pada Sektor Jasa
7. Trend di dalam manajemen operasi
8. Tantangan produktivitas
9. Etika dan Tanggungjawab Sosial
150 menit Jay H dan Barry R,2008,
Operation Management ,
Ninth Edition, Chpt 1
JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA
JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA
95
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
II Mahasiswa dapat menjelaskan tentang
peranan strategi operasi secara global, dan
keputusan stratejik dalam manajemen operasi
Strategi Operasi di
Lingkungan Global
1. Pandangan secara global tentang operasi
2. Mengembangkan misi dan strategi
3. Mencapai keunggulan kompetitif melalui
operasi
4. Sepuluh keputusan stratejik dalam
manajemen operasi
5. Isu dalam Strategi Operasi
6. Pengembangan dan Implementasi Strategi
7. Pilihan Strategi operasional global
150 menit Jay H dan Barry R,2008,
Operation Management ,
Ninth Edition, Chpt 2
III Mahasiswa dapat menjelaskan dan
menghitung peramalan menggunakan
pendekatan runtun waktu, dan regresi
Peramalan
1. Definisi Peramalan
2. Jenis-jenis peramalan
3. Pentingnya strategi peramalan
4. 7 langkah di dalam system peramalan
5. Pendekatan peramalan
6. Peramalan runtun waktu
7. Analisis regresi dan korelasi
8. Monitoring dan mengendalikan peramalan
9. Aplikasi permalan di dalam operasi jasa
150 menit Jay H dan Barry R,2008,
Operation Management ,
Ninth Edition, Chpt 4
IV Mahasiswa dapat menjelaskan tentang cara
melakukan seleksi barang dan jasa,
merencanakan produk baru, pengembangan
produk, desain produk, persaingan berbasis
waktu, dokumen produksi, dan desain jasa
Desain barang dan jasa 1. Seleksi barang dan jasa
2. Menciptakan produk baru
3. Pengembangan produk
4. Isu tentang desain produk
5. Persaingan berbasis waktu
6. Mendefinisikan Produk
7. Dokumen produksi
8. Desain jasa
9. Aplikasi Pohon Keputusan bagi Desain
Produk
10. Transisi Produksi
150 menit Jay H dan Barry R,2008,
Operation Management ,
Ninth Edition, Chpt 5
V Mahasiswa dapat menjelaskan tentang
kualitas dan strategi, standar kualitas
internasional, total quality management, alat
analisis TQM, TQM di dalam jasa
Mengelola Kualitas 1. Kualitas dan strategi
2. Mendefinisikan Kualitas
3. Standar kualitas internasional
4. Total quality management
5. Alat analisis TQM
6. Peran Inspeksi
7. TQM di dalam jasa
150 menit Jay H dan Barry R,2008,
Operation Management ,
Ninth Edition, Chpt 6
96
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
VI Mahasiswa dapat menjelaskan tentang
strategi dan menganalisis desain proses
produksi dan jasa
Strategi Proses 1. Empat strategi proses
2. Analisis proses dan desain.
3. Desain Proses Jasa
4. Pemilihan fasilitas dan teknologi
5. Teknologi produksi
6. Teknologi jasa
7. Process Redesign
8. Proses yang etis dan ramah lingkungan
150 menit Jay H dan Barry R,2008,
Operation Management ,
Ninth Edition, Chpt 7
VII Mahasiswa dapat menjelaskan dan
menghitung tentang kapasitas produksi mesin
menggunakan titik impas, diagram pohon,
dan capital budgeting
Perencanaan Kapasitas 1. Pengertian kapasitas
2. Perencanaan kapasitas
3. Analisis titik impas
4. Aplikasi keputusan dengan diagram pohon
untuk menentukan kapasitas
5. Strategi investasi
150 menit Jay H dan Barry R,2008,
Operation Management ,
Ninth Edition,
supplement 7
VIII Ujian Tengah Semester
(UTS)
Minggu 1 sampai dengan minggu ke 7 120 menit Jay H dan Barry R,2008,
Operation Management ,
Ninth Edition
IX Mahasiswa dapat menjelaskan dan
menghitung secara kuantitatif tentang
alternatif pemilihan lokasi
Strategi Lokasi 1. Arti pentingnya stategi lokasi
2. Factor-faktor yang mempengaruhi
keputusan lokasi
3. Metode untuk mengevaluasi alternative
lokasi
4. Strategi lokasi jasa.
150 menit Jay H dan Barry R,2008,
Operation Management ,
Ninth Edition, Chp 8
X Mahasiswa dapat menjelaskan dan
menghitung secara kuantitatif tentang layout
Strategi Layout 1. Pentingnya Strategi Keputusan Layout
2. Jenis-jenis layout
3. Layout posisi tetap
4. Layout berorientasi proses
5. Layout kantor
6. Layout retail
7. Layout gudang
8. Sel Kerja
9. Repetitive and product-oriented layout
150 menit Jay H dan Barry R,2008,
Operation Management ,
Ninth Edition, Chp 9
97
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
XI Mahasiswa dapat menjelaskan cara
merencanakan tenaga kerja, desain pekerjaan,
standar tenaga kerja.
Sumberdaya Manusia dan
Desain Pekerjaan
1. Strategi sumberdaya manusia untuk
keunggulan bersaing
2. Perencanaan tenaga kerja
3. Desain pekerjaan
4. Ergonomis dan Lingkungan Kerja
5. Metode Analisis
6. The Visual Workplace
7. Etika dan Lingkungan Kerja
8. Standar tenaga kerja.
150 menit Jay H dan Barry R,2008,
Operation Management ,
Ninth Edition, Chp 10
XII Mahasiswa dapat menjelaskan tentang arti
pentingnya dan strategi manajemen rantai
pasokan,
Manajemen Rantai
Pasokan
1. Arti pentingnya manajemen rantai pasokan
2. Rantai pasokan ekonomi
3. Etika Rantai Pasokan
4. Strategi rantai pasokan
5. Mengelola rantai pasokan
6. E-procurement
7. Pemilihan Vendor
8. Manajemen Logistic
9. Pengukuran kinerja rantai pasokan
150 menit Jay H dan Barry R,2008,
Operation Management ,
Ninth Edition, Chpt 11
XIII Mahasiswa dapat menjelaskan cara
menghitung persediaan, untuk permintaan
independent
Manajemen Persediaan 1. Fungsi Persediaan
2. Manajemen persediaan
3. Model Persediaan
4. Model persediaan untuk permintaan
independent
5. Model Probabilitas dan Safety Stock
6. Sistem Fixed-Period (P)
150 menit Jay H dan Barry R,2008,
Operation Management ,
Ninth Edition, Chpt 12
XIV Mahasiswa dapat menjelaskan cara
menghitung persediaan, untuk permintaan
dependen
Perencanaan Kebutuhan
Bahan
1. Permintaan Dependen
2. Model kebutuhan persediaan dependen
3. Struktur MRP
4. Manajemen MRP
5. Teknik Lot-Sizing
6. Ekstensi MRP
7. MRP di bidang jasa
8. ERP
150 menit Jay H dan Barry R,2008,
Operation Management ,
Ninth Edition, chpt 14
98
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
XV Mahasiswa dapat menjelaskan dan
melaksanakan perencanaan, penjadwalan dan
pengendalian proyek menggunakan metode
PERT dan CPM. Selain itu dapat
menjelaskan dan menghitung penjadwalan
jangka pendek, , beban pekerjaan di pusat
kerja, dan urutan pekerjaan di pusat kerja
Manajemen Proyek dan
Penjadwalan Jangka
Pendek
1. Arti pentingnya manajemen proyek
2. Perencanaan, penjadwalan, dan
pengendalian proyek
3. Menentukan Jadwal Proyek
4. Variabilitas dalam waktu aktivitas
5. Cost Time Trade Offs and Project Crashing
6. Kritik terhadap PERT dan CPM.
7. Penggunaan Microsoft Project untuk
manajemen proyek
8. Arti pentingnya penjadwalan jangka
pendek
9. Isu penjadwalan
10. Proses scheduling
11. Beban pekerjaan di pusat kerja
12. Urutan pekerjaan di pusat kerja
13. FCS
14. Theory of Contraints
15. Scheduling Repetitive Facilities
16. Scheduling Service
150 menit Jay H dan Barry R,2008,
Operation Management ,
Ninth Edition, Chpt 3
dan 15
XVI Ujian Akhir Semester
(UAS)
Minggu ke 9 sampai dengan minggu ke 15 120 menit Jay H dan Barry R,2008,
Operation Management ,
Ninth Edition
Daftar Referensi: Jay H dan Barry R,2008, Operation Management , Ninth Edition
99
GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP)
Judul Mata Kuliah : Metodologi Penelitian Bisnis
Kode/ SKS : EKM 1216/ 3 SKS
Deskripsi Singkat : Mata Kuliah ini menjelaskan arti riset, proses riset, bentuk-bentuk riset dan pemanfaatannya bagi keberhasilan dan kelangsungan
bisnis..
Tujuan Instruksional Umum : Setelah mengikuti kuliah ini mahasiswa diharapkan dapat menyusun proposal penelitian dan melakukan penelitian secara benar.
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
I Memberikan pemahaman kepada
mahasiswa tentang arti penelitian dan
penelitian bisnis.
Penelitian Bisnis 1. Daya tarik penelitian
2. Penelitian terapan dan dasar
3. Manajer dan penelitian
4. Etika dalam penelitian
150 menit Uma Sekaran,
Research Methods for
Business, Bab 1.
II Memberikan pemahaman kepada
mahasiswa cara melakukan penalaran
dalam melakukan penelitian.
Berpikir Sebagai
Peneliti
1. Penalaran dalam penelitian
2. Konsep
3. Construct
4. Definisi
5. Variabel
6. Populasi dan Hipotesis
7. Teori
8. Model
150 menit Cooper R. Donald dan
Pamela S. Schindler,
Metode Riset Bisnis,
Bab 2.
JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA
100
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
III Memberikan pemahaman kepada
mahasiswa tentang peranan riset bisnis
dalam pengambilan keputusan.
Peranan Riset Bisnis
Dalam Proses
Pembuatan Keputusan
1. Struktur pembuatan keputusan
2. Peranan penelitian dalam pembuatan
keputusan
3. Hubungan manajer dengan peneliti
150 menit Davis Duane and
Robert M. Cozenza,
Business Research for
Decision Making,Bab 1
IV Memberikan pemahaman kepada
mahasiswa cara melakukan investigasi
ilmiah.
Investigasi Ilmiah 1. Ciri penelitian ilmiah
2. Keterbatasan penelitian manajemen
3. Rintangan dalam penelitian
4. Metode hipotetis deduktif
150 menit Uma Sekaran,
Research Methods for
Business, Bab 2.
V Memberikan pemahaman kepada
mahasiswa tentang proses pelaksanaan
penelitian.
Proses Penelitian 1. Definisi masalah
2. Penelitian terapan dan dasar
3. Pengumpulan data awal
4. Survei literatur
150 menit Uma Sekaran,
Research Methods for
Business, Bab 4.
VI Memberikan pemahaman kepada
mahasiswa tentang proses pelaksanaan
penelitian.
Proses Penelitian 1. Kerangka teoritis
2. Variabel
3. Penyusunan hipotesis
150 menit Uma Sekaran,
Research Methods for
Business, Bab 5.
VII Memberikan pemahaman dan
kemampuan kepada mahasiswa untuk
mengukur variabel penelitian.
Variabel Penelitian 1. Pengukuran variabel
2. Definisi operasional
3. Skala
150 menit Uma Sekaran,
Research Methods for
Business, Bab 8.
VIII UJIAN TENGAH
SEMESTER
Kuliah minggu ke 1 sampai dengan minggu
ke 7
120 menit
101
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Riset Kualitatif 1. Riset kualitatif versus kuantitatif
2. Proses riset kualitatif
3. Metodologi riset kualitatif
4. Penyatuan metode kualitatif dan
kuantitatif
5. Contoh hasil riset kualitatif
150 menit Hamidi, Metode
Penelitian Kualitatif.
Davis Duane and
Robert M. Cozenza,
Business Research for
Decision Making,
Bab 5 dan Bab 8.
102
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
XIII Memberikan pemahaman kepada
mahasiswa dalam melakukan studi
observasi.
Studi Observasi 1. Kegunaan observasi.
2. Evaluasi metode observasi
3. Pelaksanaan studi observasi
150 menit Davis Duane and
Robert M. Cozenza,
Business Research for
Decision Making bab 9
XIV Memberikan pemahaman dan
kemampuan kepada mahasiswa dalam
melakukan analisis dan
mengintepretasikan hasil penelitian.
Analisis Data dan
Intepretasi
1. Analisis data
2. Intepretasi data
3. Penggunaan piranti lunak untuk
analisis data
150 menit Uma Sekaran,
Research Methods for
Business, Bab 12.
XV Memberikan pemahaman dan
kemampuan kepada mahasiswa dalam
menyusun laporan hasil penelitian.
Laporan Penelitian 1. Bagian dalam laporan penelitian
2. Abstraksi
3. Referensi
4. Lampiran
5. Contoh hasil penelitian
150 menit Uma Sekaran,
Research Methods for
Business, Bab 13.
XVI Ujian Akhir Semester Kuliah minggu ke 9 sampai dengan minggu
ke 15
120 menit
103
GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP)
Judul Mata Kuliah : Pengantar Ekonomi
Kode/ SKS : EKF1212 / 3 SKS
Deskripsi Singkat : Matakuliah ini menjelaskan konsep-konsep dasar teori Ekonomi yang mencakup teori Ekonomi Mikro maupun Makro agar
mahasiswa mempunyai pemahaman yang cukup untuk mempelajari penerapan konsep-konsep dasar ini pada mata kuliah Ekonomi
Manajerial yang akan ditawarkan setelah mahasiswa menempuh matakuliah-matakuliah alat dan pelengkap lainnya. Pokok bahasan
materi perkuliahan mencakup pemahaman tentang masalah-masalah ekonomi baik mikro maupun makro, sifat ilmu Ekonomi sebagai
ilmu sosial beserta ruang lingkupnya, apa dan bagaimana hakekat teori Ekonomi, konsep-konsep dasar Ekonomi Mikro yang meliputi
mekanisme pasar suatu komoditas, teori konsumen, teori perusahaan, struktur pasar, dan konsep-konsep Ekonomi Makro yang
meliputi sistem perekonomian makro baik perekonomian tertutup maupun terbuka, pendapatan nasional, kebijakan fiskal dan
moneter.
Tujuan Instruksional Umum : Setelah selesai menempuh matakuliah ini mahasiswa diharapkan dapat:
1. Menjelaskan berbagai konsep ekonomi yang relevan dengan masalah-masalah manajemen bisnis.
2. Menggunakan konsep-konsep ekonomi untuk menjelaskan fenomena-fenomena ekonomi dan bisnis yang aktual.
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
I Setelah mengikuti materi ini mahasiswa
akan dapat menjelaskan peran, hakekat,
dan ruang lingkup ilmu Ekonomi serta
hubungannya dengan berbagai mata
kuliah lain yang akan ditempuhnya.
Pendahuluan 1. Orientasi sistem perkuliahan dan cara
mempelajari mata kuliah ini
2. Masalah-masalah ekonomi dan sistem
perekonomian
3. Ruang lingkup ilmu Ekonomi
4. Ilmu Ekonomi sebagai ilmu sosial
5. Apa dan bagaimana hakekat teori Ekonomi
200 menit Samuelson dan
Nordhaus, Buku I,
Chapter 1
JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA
104
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
II Selesai mengikuti materi ini mahasiswa
dapat menjelaskan fenomena ekonomi
yang berkaitan dengan mekanisme pasar
dari perspektif Ekonomi Mikro.
Mekanisme pasar dari
perspektif Ekonomi
Mikro
1. Permintaan konsumen dan pasar suatu
komoditas
2. Penawaran produsen dan pasar suatu
komoditas
3. Mekanisme pasar dan perubahan harga
4. Pasar suatu komoditas dan Kebijakan
pemerintah
200 menit Samuelson dan
Nordhaus, Buku I,
Chapter 2
III Selesai mengikuti materi ini mahasiswa
dapat menjelaskan dan menerapkan
berbagai konsep yang mendasari
keputusan dengan risiko.
Mekanisme pasar dari
perspektif Ekonomi
Makro
1. Permintaan agregat
2. Penawaran agregat
3. Inflasi dan mekanisme pasar makro
200 menit Samuelson dan
Nordhaus, Buku I,
Chapter 3
IV Setelah mengikuti materi ini mahasiswa
akan dapat memberikan penjelasan
teoritis tentang pengambilan keputusan
konsumen yang melatarbelakangi
permintaan konsumen individual
Perilaku Konsumen
dan Teori Permintaan.
1. Teori Marginal Utility dan permintaan
konsumen
2. Teori Ordinal Utility dan permintaan
konsumen
200 menit Samuelson dan
Nordhaus, Buku I,
Chapter 5 & 6
V Setelah mengikuti materi ini mahasiswa
akan dapat menjelaskan konsep ekonomi
yang mendasari keputusan penggunaan
input dalam operasional perusahaan.
Teori produksi jangka
pendek dan jangka
panjang
1. Fungsi produksi jangka pendek dan
penggunaan input optimal
2. Fungsi produksi jangka panjang dan
penggunaan input optimal
200 menit Samuelson dan
Nordhaus, Buku I,
Chapter 7
VI Selesai mengikuti materi ini mahasiswa
akan mampu menjelaskan berbagai
konsep biaya dan efisiensi operasional
suatu perusahaan
Teori Biaya dan
konsep efisiensi
1. Fungsi biaya jangka pendek dan panjang
2. Biaya sebagai pencerminan tingkat
efisiensi operasional suatu perusahaan
200 menit Samuelson dan
Nordhaus, Buku I,
Chapter 8
105
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
VII Setelah mengikuti materi ini mahasiswa
akan dapat menjelaskan persamaan dan
perbedaan di antara keempat struktur
pasar dan menjelaskan pengambilan
keputusan di pasar persaingan sempurna
Struktur pasar output
dan pengambilan
keputusan di pasar
persaingan sempurna
1. Empat macam struktur pasar output
2. Pengambilan keputusan produsen di
pasar persaingan sempurna
200 menit Samuelson dan
Nordhaus, Buku I,
Chapter 9
VIII UJIAN TENGAH
SEMESTER
Kuliah minggu ke 1 sampai dengan minggu
ke 7
120 menit
IX Setelah mengikuti materi ini mahasiswa
mampu mengestimasi fungsi produksi
dan fungsi biaya serta menganalisis
efisiensi suatu organisasi dan
menjelaskan prinsip-prinsip
pengendalian biaya berdasarkan analisis
fungsi biaya
Pengambilan
keputusan produsen di
pasar monopoli,
persaingan
monopolistik, dan
oligopoli
1.Pengambilan keputusan di pasar monopoli
2. Pengambilan keputusan di pasar
persaingan monopolistik
3. Pengambilan keputusan di pasar oligopoli
200 menit Samuelson dan
Nordhaus, Buku I,
Chapter 10
X Selesai mengikuti materi ini mahasiswa
akan dapat menjelaskan komponen-
komponen Pendapatan Nasional dan
berbagai konsep yang terkait.
Komponen-komponen
Pendapatan nasional
1. Keterkaitan di antara Produksi Nasional
Bruto, Produksi Nasional Neto,
Pendapatan Nasional
2. Aneka unsur Pendapatan Nasional dan
cara menghitungnya
200 menit Samuelson dan
Nordhaus, Buku II,
Chapter 6
XI Setelah mengikuti materi ini mahasiswa
akan dapat menjelaskan hubungan di
antara variabel-variabel perekonomian
tertutup tanpa kebijakan fiskal
Sistem perekonomian
tertutup tanpa
kebijakan fiskal
1. Konsep Pendapatan Nasional, Konsumsi,
Tabungan, Investasi
2. Model hubungan dan perubahan-
perubahan Pendapatan Nasional
200 menit Samuelson dan
Nordhaus, Buku II,
Chapter 7
XII Setelah mengikuti materi ini mahasiswa
akan dapat menjelaskan hubungan di
antara variabel-variabel perekonomian
tertutup dengan kebijakan fiskal
Sistem perekonomian
tertutup dengan
kebijakan fiskal
1. Model perekonomian tertutup dengan
adanya kebijakan fiskal
2. Aneka kebijakan fiskal dan dampaknya
pada perekonomian
200 menit Samuelson dan
Nordhaus, Buku II,
Chapter 16
106
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
XIII Setelah mengikuti materi ini mahasiswa
akan dapat menjelaskan mekanisme
sistem perekonomian terbuka dan
konsep-konsep dasar perdagangan
internasional
Sistem perekonomian
terbuka dan
perdagangan
internasional
1. Model perekonomian terbuka dan
dampak perubahan variabel-variabel
perekonomian terhadap pendapatan
nasional
2. Konsep-konsep dasar perdagangan
internasional
200 menit Samuelson dan
Nordhaus, Buku II,
Chapter 18
XIV Setelah mengikuti materi ini mahasiswa
akan dapat menjelaskan konsep-konsep
dasar kebijakan moneter dan dampaknya
pada perekonomian
Kebijakan moneter 1. Pengertian dan konsep-konsep dasar
kebijakan moneter
2. Aneka kebijakan moneter dan
dampaknya terhadap perekonomian
200 menit Samuelson dan
Nordhaus, Buku II,
Chapter 11
XV Setelah mengikuti materi ini mahasiswa
akan dapat menjelaskan mekanisme
pertumbuhan dan pemerataan ekonomi
serta aneka kebijakan yang berpengaruh
terhadap pertumbuhan dan pemerataan.
Pertumbuhan dan
pemerataan ekonomi
1. Pengertian pertumbuhan dan pemerataan
ekonom
2. Tujuan dan dampak kebijakan-kebijakan
ekonomi terhadap pertumbuhan dan
pemerataan ekonomi
200 menit Samuelson dan
Nordhaus, Buku II,
Chapter 12
XVII Ujian Akhir Semester Kuliah minggu ke 9 sampai dengan minggu
ke 14
120 menit
REFERENSI:
Buku I – Samuelson, Paul A., dan William D. Nordhaus, 1992, Micro Economics, Fourteenth Edition, McGrawl Hill, Inc, New Jersey.
Buku II – Samuelson, Paul A., dan William D. Nordhaus, 1992, Macro Economics, Fourteenth Edition, McGrawl Hill, Inc, New Jersey.
107
GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP) Judul Mata Kuliah : Statistika
Kode/ SKS : EKF1215 / 3 SKS
Deskripsi Singkat : Statistika adalah matakuliah keahlian dasar yang diperlukan untuk pengambilan keputusan. Statistika berisi pengenalan terhadap data
numerik, bentuk data, makna, serta pengelolaan data numerik hingga mampu digunakan untuk pengambilan keputusan dan
operasional manajerial. Dalam materi ini mahasiswa akan diperkenalkan tentang statitiska deskriptif yang berisi: Data, Nilai Tengah
Kumpulan Data (Tendensi Sentral), Simpangan Nilai Sentral (Dispersi).statistika inferensial yang berisi: Probabilitas, Distribusi
Probabilitas, Taraf Keyakinan, dan Uji Hipotesis.
Tujuan Instruksional Umum : Setelah mengikuti matakuliah Statistika ini mahasiswa diharapkan:
9. Memahami data numerik, memperlakukan data numerik, menata data numerik.
10. Memahami probabilitas data numerik, menggambarkan distribusi data berdasarkan probabilitasnya, menetapkan Taraf Kepercayaan sebaran data numerik.
11. Memahami pengujian-pengujian hipotesis, memilih alternatif alat pengujian hipotesis, menganalisis hasil uji hipotesis.
12. Mengambil kesimpulan berdasarkan hasil pengujian data numerik.
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
I 1. Mahasiswa mampu menjelaskan
definisi ilmu statistika
2. Mahasiswa mampu menjelaskan
jenis-jenis data numerik, sumber data
dan kegunaan tiap jenis data numerik
3. Mahasiswa mampu menggambarkan
data secara grafikal
4. Mahasiswa mampu menjelaskan
makna Statistik dalam bisnis
Pendahuluan 10. Pengertian Statistika
11. Data Numerik dan Jenis-jenis Data
Numerik
12. Penggambaran Data
13. Statistik dalam Bisnis dan
Perekonomian
150 Menit Lind and Mason,
Chapt.1.
JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA
108
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
II 1. Mahasiswa mampu menjelaskan
konsep tendensi sentral
2. Mahasiswa mampu menjelaskan
makna mean, median,modus dan
angka indeks
3. Mahasiswa mampu menghitung
mean, median, modus dan angka
indeks pada beberapa kelompok data
Tendensi Sentral 1. Tendensi Sentral
2. Mean
3. Median
4. Modus
5. Angka Indeks
6. Distribusi
150 Menit Lind and Mason,
Chapt.2
III 10. Mahasiswa mampu menjelaskan
konsep dispersi, asal-usul dispersi
dan keberadaan dispersi pada
kelompok data
11. Mahasiswa mampu menjelaskan
makna range, varian dan simpangan
baku
12. Mahasiswa mampu menghitung
range, varian dan simpangan baku
pada beberapa kelompok data
13. Mahasiswa mampu menjelaskan
makna skewness, asal-usul skewness
dan keberadaan skewness dalam
penggambaran data
Dispersi 1. Dispersi
2. Range
3. Varian
4. Simpangan Baku
5. Kecondongan (Skewness)
150 Menit Lind and Mason,
Chapt.3
IV Mahasiswa mampu mengoperasikan MS
Excel untuk menata data numerik dari
kasus-kasus sehari-hari, mengukur
mean, median, dan modus, mengukur
range, varian, simpangan baku
menggunakan MS Excel berdasarkan
data sesungguhnya. Mengenali atau
mengidentifikasi data bisnis selanjutnya
menampilkannya dengan bantuan MS
Excel
Praktek Materi
Pertemuan ke: 1,2,3
Berbasis Ms Excel
1. Dasar Excel dan Excel untuk Statistika
2. Ukuran pemusatan (tendensi sentral)
dalam Aplikasi perusahaan
3. Dispersi dari Ukuran Pemusatan
4. Makna Ukuran Pemusatan dan Dispersi
dalam aktivitas Perusahaan
5. Perbandingan Rerata Hitung
6. Perbandingan Dispersi
150 Menit Lind and Mason, Chapt
4-5
www.microsoft.com
109
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
V 9. Mahasiswa mampu menjelaskan
konsep probabilitas dan aplikasinya
dalam dunia bisnis
10. Mahasiswa mampu melakukan
operasi dasar probabilitas
11. Mahasiswa mampu menghitung
probabilitas sesuai dengan kasus
yang terjadi pada perusahaan dan
dunia bisnis
Probabilitas 1. Pengertian Himpunan dan Probabilitas
GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP) Judul Mata Kuliah : Total Quality Manajemen
Kode/ SKS : EKM1214 / 3 SKS
Deskripsi Singkat : Total Quality Manajemen merupakan suatu pendekatan dalam menjalankan usaha yang mencoba memaksimumkan daya saing
organisasi melalui perbaikan secara terus-menerus atas produk, tenaga kerja, proses, dan lingkungannya. Kualitas suatu produk
merupakan salah satu faktor penting dalam meningkatkan daya saing produk selain biaya produksi dan ketepatan waktu produksi.
Sistem kualitas moders dibagi ke dalam empat yaitu: kualitas desain, kualitas konformitas, kualitas pemasaran serta pelayanan purna
jual.
Tujuan Instruksional Umum : Setelah mengikuti mata kuliah ini diharapkan mahasiswa dapat memahami.
1. Pengertian, falsafah, prinsip, metode, dan sejarah TQM.
2. Prinsip dasar kepuasan pelanggan dan metode pengukuran pelanggan.
3. Bagaimana melakukan proses improvivasasi.
4. Peranan pimpinan dalam TQM.
5. Pelibatan dan pemberdayaan karyawan dalam kualitas.
6. Pengembangan strategi kualitas dan sistem pengelolaan kualitas.
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
I 1. Mahasiswa mampu menjelaskan tuntutan
kualitas di era globalisasi.
2. Mahasiswa mengtahui mengapa perlu
memahami TQM.
3. Mahasiswa mampu mendefinisikan
kualitas baik untuk barang maupun jasa.
4. Mahasiswa mampu menjelaskan dimensi
kualitas dan pendekatan kualitas.
Latar Belakang. 1. Tuntutan kualitas di era globalisasi.
2. Mengapa perlu memahami TQM
3. Definisi kualitas
4. Dimensi kualitas dan pendekatan
kualitas.
150 menit Arthur and Inwing
Chapter 1.
Dale and Carol,
Chapter 1
JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS BRAWIJAYA
120
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
II 1. Mahasiswa mampu mendefinisikan
TQM.
2. Mahasiswa mampu menyebutkan
unsur-unsur dalam TQM.
3. Mahasiswa mengetahui falsafah
dalam TQM.
Pengertian, unsur-
unsur, falsafah, prinsip,
metode, dan sejarah
TQM.
1. Pengertian TQM.
2. Unsur-unsur TQM.
3. Falsafah TQM.
150 menit Arthur and Inwing
Chapter 2.
III 1. Mahasiswa mampu menjelaskan
prinsip dalam TQM.
2. Mahasiswa mengetahui beberapa
metode dalam TQM.
3. Mahasiswa mampu menjelaskan
sejarah TQM.
Pengertian, unsur-
unsur, falsafah, prinsip,
metode, dan sejarah
TQM.
1. Prinsip TQM.
2. Metode TQM.
3. Sejarah TQM.
150 menit Arthur and Inwing
Chapter 2.
IV 1. Mahasiswa mampu menjelaskan
konsep pemikiran dari pakar
kualitas.
2. Mahasiswa mampu me-redefinisi
kualitas.
3. Mahasiswa mampu menerapkan
konsep kualitas.
Pakar kualitas dan
konsep pemikirannya.
1. Frederick W. Taylor
2. Walter A. Shewhart
3. Deming
4. Joseph M. Juran
5. Philip B. Crosby
6. Re definisi kualitas
7. Penerapan konsep kualitas
150 menit Arthur and Inwing
Chapter 3 dan 4.
V 1. Mahasiswa mampu mengidentifikasi
kebutuhan pelanggan.
2. Mahasiswa mampu memahami
pengharapan pelanggan.
3. Mahasiswa mampu menjelaskan
mekanisme memahami pelanggan.
Fokus pada pelanggan. 1. Identifikasi kebutuhan pelanggan.
2. Bagaimana memahami pengharapan
pelanggan.
3. Mekanisme memahami pengharapan
pelanggan.
150 menit Arthur and Inwing
Chapter 5-7.
121
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
VI 1. Mahasiswa memahami proses
improvisasi.
2. Mahasiswa mengetahui langkah-
langkah dalam melakukan
improvisasi.
3. Mahasiswa mampu melakukan
pengukuran performa kualitas.
4. Mahasiswa mengetahui contoh
penerapan perbaikan proses.
Proses improvisasi
(bagaimana melakukan
perbaikan)
1. Pengelolaan terpadu adalah kunci sebuah
proses.
2. Langkah-langkah dalam melakukan
improvisasi.
3. Dimensi pengukuran performa kualitas.
4. Contoh penerapan perbaikan proses.
150 menit Arthur and Inwing
Chapter 8-11.
VII 1. Mahasiswa mampu mendefinisikan
kepemimpinan.
2. Mahasiswa mengetahui berbagai
karakteristik kepemimpinan.
3. Mahasiswa mampu menjelaskan
kepemimpinan manajemen kualitas.
4. Mahasiswa mampu menerapkan
kepemimpinan kualitas.
Peranan pimpinan
dalam TQM.
1. Definisi kepemimpinan.
2. Karakteristik kepemimpinan.
3. Kepemimpinan manajemen kualitas.
4. Penerapan kepemimpinan kualitas.
150 menit Arthur and Inwing
Chapter 12.
Dale and Carol Chapter
2.
VIII Ujian Tengah
Semester (UTS)
Minggu 1 sampai dengan minggu ke 7 120 menit
IX 1. Mahasiswa mampu mendefinisikan
proses dan perbaikan proses.
2. Mahasiswa mampu menjelaskan
manajemen proses.
3. Mahasiswa mampu menentukan
langkah-langkah perbaikan proses.
4. Mahasiswa mampu memahami
model-model perbaikan kualitas.
5. Mahasiswa mampu melakukan
proses perbaikan dan pengendalian.
Mana jemen proses dan
perbaikan proses.
1. Definisi proses
2. Manajemen proses
3. Langkah-langkah perbaikan proses.
4. Model perbaikan kualitas.
5. Proses perbaikan dan pengendalidan.
150 menit Arthur and Inwing
Chapter 8-11.
Montgomey Chapter
10.
122
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
X 1. Mahasiswa mampu melakukan
pelibatan dan pemberdayaan
karyawan.
2. Mahasiswa mampu mengembangkan
kerjasama tim.
3. Mahasiswa mampu menjalin
kerjasama dengan pemasok.
Keseluruhan pelibatan/
partisipasi.
1. Pelibatan dan pemberdayaan karyawan.
2. Kerjasama tim.
3. Menjalin kerjasama dengan pemasok.
150 menit Arthur and Inwing
Chapter 13.
Dale and Carol Chapter
4.
XI 1. Mahasiswa mampu mengembangkan
strategi kualitas.
2. Mahasiswa mampu menciptakan
iklim organisasi yang kondusif untuk
pengembangan kualitas.
3. Mahasiswa memahami peranan
pendidikan dan pelatihan.
Pengembangan strategi
kualitas.
1. Dukungan dan penciptaan iklim
organisasi yang kondusif.
2. Peranan pendidikan dan pelatihan.
150 menit Arthur and Inwing
Chapter 15-16.
Dale and Carol Chapter
12.
XII 1. Mahasiswa memahami beberapa
versi sistem pengembangan kualitas.
2. Mahasiswa mengetahui bagaimana
penerapan strategi kualitas.
3. Mahasiswa mengetahui lima tahap
kematangan/ kedewasaan konsep
kualitas.
Sistem pengelolaan
kualitas.
1. Versi Malcolm Baldrige.
2. Versi Deming.
3. Versi ISO.
4. Contoh penerapan strategi kualitas.
5. Lima tahap kematangan/ kedewasaan
konsep kualitas
150 menit Arthur and Inwing
Chapter 17.
Dale and Carol Chapter
10.
XIII Mahasiswa mampu mengoperasikan
piranti/ alat perbaikan kualitas.
Piranti/ alat perbaikan
kualitas.
1. Gugah pikir.
2. Jaringan kerja kemiripan.
3. Diagram tulang ikan.
4. Analisa keadaan lapangan.
5. Pendiagraman.
6. Diagram arus.
7. Analisis Pareto.
8. Pengukuran kinerja.
9. Pemetaan arah karir.
150 menit Arthur and Inwing
Chapter 17.
Daniel V. Hunt
Chapter 15.
123
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
XIV Mahasiswa mampu menerapkan pilar-
pilar TQM.
Pilar-pilar penopang
TQM.
1. Penerapan pilar kredit.
2. Penerapan pilar proses.
3. Penerapan pilar organisasi.
4. Penerapan pilar kepemimpinan.
5. Penerapan pilar komitmen.
150 menit Bill Creech Chapter
15.
XV 1. Mahasiswa mampu mendefinisikan
dan menentukan jenis-jenis patik
duga.
2. Mahasiswa mampu memahamidasar
pemikiran patok duga.
3. Mahasiswa mampu menerapkan
patuk duga.
4. Mahasiswa memahami peranan
manajemen dlam patok duga.
Patok duga
(benchmaking)
1. Pengertian dan jenis patok duga.
2. Dasar pemikiran patok duga.
3. Patok duga sebagai instrumen perbaikan
kualitas.
4. Proses patok duga.
5. Peranan manajemen dalam patok duga.
150 menit Dale and Carol Chapter
8.
Feigenbaum Chapter 8.
XVI Ujian Akhir Semester
(UAS)
Minggu ke 9 sampai dengan minggu ke 15 120 menit
Referensi:
1. Arthur R. Tenner & Irving J. DeToro, 1995, Total Quality Management, Addison-Wesley Publishing, Massachussetts.
2. Dale & Carol, 2000, Managing Quality, Prentise Hall International, New York.
3. Montgomey, 2005, Business Process Quality Improvement, Statistical Productivity Consultans, Kirklang.
4. Daniel V. Hunt, 2003, Managing for Quality, Business One Irwin, Illinois.
5. Bill Creech, 2005, The Five Pillars of TQM, Prentise Hall International, New York.
6. Armand V. Feigenbaum, 2003, Total Quality Control, McGraw Hill Inc, New York.
124
GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP) Judul Mata Kuliah : Financial Planning
Kode/ SKS : EKM1304 / 3 SKS
Deskripsi Singkat : Mata kuliah Financial Planning atau dikenal pula dengan Budgeting merupakan mata kuliah wajib manajemen yang mencakup 3
pokok Bahasan Utama yaitu: Dasar-dasar penting bagi sistem perencanaan dan pengendalian laba (PPL) menyeluruh; Penerapan PPL
pada perusahaan manufaktur maupun non manufaktur; dan beberapa konsep serta teknik penting yang biasanya dimasukkan ke dalam
program PPL dan hubungan timbal balik antara program PPL dengan sistem akuntansi biaya yang digunakan.
Tujuan Instruksional Umum : Setelah menempuh mata kuliah ini mahasiswa diharapkan dapat manjelaskan beberapa konsep penting dalam menyusun program PPL
pada perusahaan manufaktur maupun non manufaktur.
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
I Dengan mengikuti materi kuliah ini
mahasiswa semester 4 jurusan
manajemen dapat memberikan
gambaran mengenai proses manajemen
dan untuk menetapkan proses ini,
bersamaan dengan struktur organisasi
sebuah badan usaha, merupakan dasar
bagi suatu sistem perencanaan dan
pengendalian yang efektif.
Proses Manajemen. 1. Peranan manajemen
2. Fungsi dan Proses manajemen
3. Inti dari Perencanaan Manajerial
4. Beberapa konsep tentang perencanaan
manajerial
5. Inti dari pengendalian manajerial
6. Beberapa aspek perilaku dalam proses
manajemen.
150 menit Welsch, Glenn A.,
Ronald W. Hiltong,
dan Paul H. Gordon,
2000, Budgeting:
Planning and Profit
Control, Fifth Edition,
Chapter 1
JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA
125
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
II Dengan mengikuti materi kuliah ini
mahasiswa semester 4 jurusan
manajemen dapat menjelaskan dasar-
dasar program PPL yang komprehensif;
penerapan utama program PPL; dan
mencermati beberapa kelebihan utama
serta problematika yang muncul atas
penerapan program PPL.
Dasar-dasar
Perencanaan dan
Pengendalian Laba
(PPL)
1. Pengantar dan Tujuan
2. Ulasan Tentang PPL
3. Konsep-konsep dasar PPL
4. Perencanaan manajemen dengan
menggunakan PPL
5. Dimensi waktu dalam PPL
6. Pengendalian manajemen dengan
menggunakan PPL
7. Penyelesaian organisasi terhadap PPL
8. Koordinasi menggunakan PPL
9. Anggaran Formal Vs tidak Formal
10. Fleksibilitas dalam menerapkan PPL
11. Harapan-harapan realistis dalam PPL –
Suatu masalah perilaku
12. Penetapan dasar PPL
13. Penerapan PPL di berbagai jenis
organisasi.
14. Beberapa pendapat Pro dan Kontra
terhadap PPL.
150 menit Welsch, Glenn A.,
Ronald W. Hiltong,
dan Paul H. Gordon,
2000, Budgeting:
Planning and Profit
Control, Fifth Edition,
Chapter 2.
III Dengan mengikuti materi kuliah ini
mahasiswa semester 4 jurusan
manajemen dapat menjelaskan proses
PPL yang berkaitan dengan
perencanaan, pengarahan, dan
pengendalian. Selain itu, mahasiswa
juga dapat memahami komponen dasar
PPL yang khusus untuk tahun tertentu,
diantaranya (a) Rencana Substansi, (b)
Rencana pembiayaan, (c) Anggaran
biaya variabel, (d) Data tambahan, (e)
Laporan kinerja, dan (f) Tindak lanjut.
Proses Perencanaan
dan Pengendalian Laba
(PPL)
1. Proses PPL
2. Pemilihan waktu proses perencanaan
kesinambungan Perencanaan laba
3. Tanggung jawab Lini dan Staff
berkenaan dengan PPL
4. Pedoman kebijakan PPL
5. Perspektif Perencanaan
6. Beberapa implikasi perilaku dari
program PPL.
150 menit Welsch, Glenn A.,
Ronald W. Hiltong,
dan Paul H. Gordon,
2000, Budgeting:
Planning and Profit
Control, Fifth Edition,
Chapter 3
126
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
IV Dengan mengikuti mata kuliah ini
mahasiswa semester 4 jurusan
manajemen dapat menjelaskan berbagai
teknik, pendekatan, dan prosedur terinci
dan menerapkan PPL pada sebuah kasus
“Superior Manufacturing Company”.
Perencanaan dan
Pengendalian Laba
(PPL) Terpadu
1. Pengantar dan Tujuan
2. Penggunaan PPL dalam perusahaan
manufaktur
3. Penggunaan PPL dalam perusahaan
Non Manufaktur.
150 menit Welsch, Glenn A.,
Ronald W. Hiltong,
dan Paul H. Gordon,
2000, Budgeting:
Planning and Profit
Control, Fifth Edition,
Chapter 4
V Dengan mengikuti materi kuliah ini
mahasiswa semester 4 jurusan
manajemen dapat menjelaskan proses
perencanaan penjualan dan karakteristik
rencana penjualan yang menyeluruh.
Mahasiswa juga dapat menjelaskan
beberapa teknik peramalan penjualan
dan mampu mengimplementasikannya
pada kasus “Superior Manufacturing
Company”.
Perencanaan dan
Pengendalian
Pendapatan: Penjualan
dan Jasa
1. Pengantar dan Tujuan
2. Perencanaan penjualan
3. Perencanaan penjualan dibandingkan
dengan peramalan/ Prediksi
4. Perbandingan antara Rencana
Penjualan Strategis dan Taktis
5. Komponen perencanaan penjualan
yang menyeluruh
6. Pertimbangan alternatif dalam
pembuatan rencana penjualan yang
realistik
7. Pengendalian atas penjualan dan biaya-
biaya yang berkaitan
8. Perencanaan penjualan dalam
perusahaan Non Manufaktur.
150 menit Welsch, Glenn A.,
Ronald W. Hiltong,
dan Paul H. Gordon,
2000, Budgeting:
Planning and Profit
Control, Fifth Edition,
Chapter 5
VI Dengan mengikuti mata kuliah ini
mahasiswa semester 4 jurusan
manajemen dapat membuat rencana
produksi yang meliputi penyusunan
anggaran produksi, persediaan barang
dan persediaan produk dalam proses,
dan overhead pabrik.
Perencanaan dan
Pengendalian Produksi:
Persediaan Produk
dalam Proses dan
Barang Jadi.
1. Pengantar dan Tujuan
2. Usulan tentang perencanaan produksi
3. Anggaran produksi
4. Perencanaan kebutuhan bahan
5. Produksi Just-In-Time (JIT)
6. Anggaran produksi sebagai alat
perencanaan, koordinasi, serta
pengendalian.
150 menit Welsch, Glenn A.,
Ronald W. Hiltong,
dan Paul H. Gordon,
2000, Budgeting:
Planning and Profit
Control, Fifth Edition,
Chapter 6
127
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
VII Dengan mengikuti mata kuliah ini
mahasiswa semester 4 jurusan
manajemen dapat menyusun anggaran
untuk bahan baku dan suku cadang bagi
kepentingan produksi; penetapan
persediaan bahan baku dan suku cadang;
serta rencana perolehan bahan baku dan
suku cadang.
Perencanaan dan
Pengendalian
Pembelian serta
Pemakaian Bahan:
Manufaktur dan non
Manufaktur.
1. Pengantar dan Tujuan
2. Anggaran Bahan baku dan Suku
Cadang
3. Model Jumlah Pemesanan yang
ekonomis
4. Aspek perencanaan, koordinasi, dan
pengendalian anggaran Bahan dan
Suku Cadang
5. Perencanaan Tingkat Persediaan serta
Pembelian pada perusahaan non
Manufaktur.
150 menit Welsch, Glenn A.,
Ronald W. Hiltong,
dan Paul H. Gordon,
2000, Budgeting:
Planning and Profit
Control, Fifth Edition,
Chapter 7
VIII Ujian Tengah Semester
(UTS)
Minggu 1 sampai dengan minggu ke 7 120 menit Welsch, Glenn A.,
Ronald W. Hiltong,
dan Paul H. Gordon,
2000, Budgeting:
Planning and Profit
Control, Fifth Edition,
Chapter 1, 2, 3, 4, 5, 6,
dan 7
128
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
IX Dengan mengikuti mata kuliah ini
mahasiswa semester 4 jurusan manajemen
dapat mengenali berbagai masalah utama
dalam perencanaan dan pengendalian biaya
tenaga kerja yang meliputi (1) kebutuhan
personel; (2) penerimaan Tenaga Kerja; (3)
pelatihan; (4) pengukuran Kinerja; (5)
Uraian Tugas dan penilaian; (6) Negosiasi
dengan serikat pekerja; dan (7) administrasi
Upah dan Gaji. Selain itu, mahasiswa dapat
memahami bahwa Perencanaan laba yang
luas dan program pengendalian kasus tidak
dapat memecahkan masalah-masalah
khusus personalia tetapi dapat
mengarahkan pertimbangan yang seksama
terhadap masalah tersebut dan membantu
penempatannya secara perspektif.
Perencanaan dan
Pengendalian Biaya
Tenaga Kerja
Langsung.
1. Pengantar dan Tujuan
2. Pendekatan yang dipakai dalam
perencanaan Biaya Tenaga Kerja
Langsung
3. Struktur Anggaran Tenaga Kerja
Langsung
4. Pengendalian Biaya Tenaga Kerja
Langsung.
150 menit Welsch, Glenn A.,
Ronald W. Hiltong,
dan Paul H. Gordon,
2000, Budgeting:
Planning and Profit
Control, Fifth Edition,
Chapter 8
X Dengan mengikuti mata kuliah ini
mahasiswa semester 4 jurusan manajemen
dapat menjelaskan dan memahami proses
Perencanaan dan Pengendalian Biaya
Overhead Pabrik (BOP), biaya Distribusi,
dan biaya administrasi umum, baik untuk
jangka pendek dan panjang.
Perencanaan dan
Pengendalian Biaya
Overhead Pabrik
(BOP), Biaya Kualitas
Produk, Biaya
Distribusi dan
Administrasi.
1. Pengantar dan Tujuan
2. Biaya dibanding Pengeluaran
3. Perencanaan Biaya
4. Pengendalian biaya overhead pabrik
5. Pembebanan biaya pada produk
6. Membuat anggaran overhead pabrik
7. Perencanaan Harga Pokok Produksi
8. Pembebanan biaya kualitas produk
9. Perencanaan biaya distribusi
10. Perencanaan anggaran biaya distribusi
11. Perencanaan Biaya Administrasi
12. Ramalan Hitung Kepala
13. Ilustrasi Anggaran Biaya Administrasi
14. Perencanaan Biaya dalam Perusahaan
Manufaktur.
150 menit Welsch, Glenn A.,
Ronald W. Hiltong,
dan Paul H. Gordon,
2000, Budgeting:
Planning and Profit
Control, Fifth Edition,
Chapter 9
129
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
XI Dengan mengikuti mata kuliah ini
mahasiswa semester 4 jurusan
manajemen dapat menjelaskan teori dan
aplikasi anggaran fleksibel untuk biaya
dalam perencanaan laba yang terpadu
dan program pengendalian biayanya.
Anggaran Biaya
Fleksibel: Konsep,
Pembuatan, dan
Aplikasinya.
1. Pengantar dan Tujuan
2. Konsep-konsep anggaran biaya
fleksibel
3. Kaitan biaya dengan pengeluaran atau
aktivitas produktif
4. Metode penentuan Variabilitas Biaya
5. Dapatkah konsep variabilitas biaya
diterapkan secara realistis?
6. Keguanaan Anggaran Fleksibel
7. Ulasan atas konsep variabilitas biaya.
150 menit Welsch, Glenn A.,
Ronald W. Hiltong,
dan Paul H. Gordon,
2000, Budgeting:
Planning and Profit
Control, Fifth Edition,
Chapter 10
XII Dengan mengikuti mata kuliah ini
mahasiswa semester 4 jurusan
manajemen dapat memahami pentingnya
anggaran pembiayaan modal dan
pendekatan yang digunakan dalam
mengembangkan anggaran pembiayaan
modal, bagian-bagiannya dan
peranannya dalam perencanaan dan
pengendalian laba.
Perencanaan dan
Pengendalian
Pembiayaan Modal.
1. Pengantar dan Tujuan
2. Definisi pembiayaan modal
3. Karakteristik anggaran pembiayaan
modal
4. Orientasi proyek dalam anggaran
pembiayaan modal
5. Dimensi waktu dalam anggaran
pembiayaan modal
6. Manfaat anggaran pembiayaan modal
7. Metode mengukur nilai ekonomis
pembiayaan modal
8. Pertimbangan arus kas
9. Pengendalian pembiayaan modal.
150 menit Welsch, Glenn A.,
Ronald W. Hiltong,
dan Paul H. Gordon,
2000, Budgeting:
Planning and Profit
Control, Fifth Edition,
Chapter 11
130
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
XIII Dengan mengikuti mata kuliah ini
mahasiswa semester 4 jurusan
manajemen dapat memahami bahwa
pembuatan anggaran kas merupakan
suatu cara efektif untuk merencanakan
dan mengendalikan arus kas:
Memperkirakan kebutuhan uang, dan
secara efektif menggunakan uang yang
berlebih. Tujuan utamanya adalah
merencanakan posisi likuiditas
perusahaan sebagai dasar untuk
menentukan pinjaman di masa datang
dan investasi yang akan dilakukan.
Perencanaan dan
Pengendalian Arus
Kas.
1. Pengantar dan Tujuan
2. Fokus perencanaan Kas
3. Cakrawala dalam perencanaan dan
pengendalian kas
4. Pendekatan yang digunakan untuk
membuat anggaran kas
5. Pendekatan akuntansi keuangan untuk
menghitung arus kas
6. Pengendalian posisi kas
7. Teknik untuk meningkatkan arus kas.
150 menit Welsch, Glenn A.,
Ronald W. Hiltong,
dan Paul H. Gordon,
2000, Budgeting:
Planning and Profit
Control, Fifth Edition,
Chapter 12
XIV Dengan mengikuti mata kuliah ini
mahasiswa semester 4 jurusan
manajemen dapat memahami perbedaan
antara analisis kontribusi dengan analisis
titik impas dalam kaitannya dengan
perencanaan laba.
Analisis Harga Pokok
– Volume – Laba dan
Analisis Kontribusi.
1. Pengantar dan Tujuan
2. Dasar dari analisis kontribusi
3. Analisis titik impas
4. Konsep Variabilitas Harga
5. Pertimbangan harga jual dan
Komposisi Penjualan
6. Kebijakan Manajemen
7. Masalah khusus dalam analisis biaya-
volume-laba
8. Penggunaan dan aplikasi analisis titik
impas.
150 menit Welsch, Glenn A.,
Ronald W. Hiltong,
dan Paul H. Gordon,
2000, Budgeting:
Planning and Profit
Control, Fifth Edition,
Chapter 14
131
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
XV Dengan mengikuti mata kuliah ini
mahasiswa semester 4 jurusan
manajemen dapat memahami pentingnya
desain Sistem Akuntansi: (a) untuk
menghasilkan informasi yang diperlukan
untuk PPL dan untuk mengidentifikasi
karakteristik dari sebuah sistem, (b)
mengkaitkan sistem biaya produk
dengan persediaan Harga Pokok
Penjualan, (c) menggambarkan
hubungan antara sistem biaya
penyerapan, biaya standard, dan biaya
variabel dengan sebuah perencanaan
laba yang komprehensif serta program
pengendaliannya.
Koordinasi Sistem
Akuntansi dengan
Perencanaan dan
Pengendalian Laba
(PPL)
1. Pengantar dan Tujuan
2. Hal penting dan karakteristik suatu
sistem akuntansi biaya yang efektif
untuk mendukung PPL
3. Pusat biaya, pusat laba, dan pusat
investasi
4. Pemilihan sistem akuntansi yang
relevan untuk PPL
5. Hubungan timbal balik antara anggaran
biaya Fleksibel dan biaya Standard
6. Integrasi Standard Costing dengan
PPL.
150 menit Welsch, Glenn A.,
Ronald W. Hiltong,
dan Paul H. Gordon,
2000, Budgeting:
Planning and Profit
Control, Fifth Edition,
Chapter 17
XVI Ujian Akhir Semester
(UAS)
Minggu ke 9 sampai dengan minggu ke 15 120 menit Welsch, Glenn A.,
Ronald W. Hiltong,
dan Paul H. Gordon,
2000, Budgeting:
Planning and Profit
Control, Fifth Edition,
Chapter8, 9, 10,11, 12,
14, dan 17
132
GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN Judul Mata Kuliah : Intermediate Financial Management
Kode/ SKS : EKM1308 / 3 SKS
Deskripsi Singkat : Mata kuliah Intermediate Financial Management merupakan mata kuliah wajib konsentrasi manajemen keuangan yang mencakup 5
pokok bahasan utama yaitu: Strategic Investment Decisions, Strategic Financing Decisions, Tactical Financing Decisions, Corporate
Valuation, dan Special Topics.
Tujuan Instruksional Umum : Setelah menempuh mata kuliah ini mahasiswa dapat menjelaskan konsep-konsep penting dan aktivitas manajemen keuangan dalam
sebuah perusahaan.
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
I Dengan mengikuti materi kuliah ini
mahasiswa semester IV jurusan
manajemen dapat menjelaskan konsep
dan kriteria keputusan dalam
penganggaran modal (capital budgeting).
Capital Budgeting:
Decision Criteria
1. Klasifikasi proyek investasi
2. Aturan keputusan dalam penganggaran
modal
3. Perbandingan antara metode Net
Present Value (NPV) dengan metode
Internal Rate of Return (IRR)
4. Metode Internal Rate of Return yang
dimodifikasi (Modified IRR)
5. Indeks Profitabilitas
6. Aplikasi khusus evaluasi arus kas
150 menit Brigham, Eugene F.
dan Philip R. Daves,
2004, Intermediate
Financial Management,
8th Edition, Chapter 11
JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS BRAWIJAYA
133
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
II Dengan mengikuti materi kuliah ini
mahasiswa semester IV jurusan
manajemen dapat menjelaskan cara
mengestimasi arus kas dalam investasi
sebuah proyek serta cara menganalisa
derajat resikonya.
Capital Budgeting:
Estimating Cash Flows
and Analyzing Risk
1. Mengestimasi arus kas
2. Mengidentifikasi arus kas yang relevan
3. Pengaruh pajak terhadap arus kas
4. Mengevaluasi penganggaran modal
untuk proyek-proyek investasi
5. Penyesuaian atas dampak inflasi
terhadap arus kas proyek investasi
6. Analisa risiko sebuah proyek investasi
150 menit Brigham, Eugene F.
dan Philip R. Daves,
2004, Intermediate
Financial Management,
8th Edition, Chapter 12
III Dengan mengikuti materi kuliah ini
mahasiswa semester IV jurusan
manajemen dapat menjelaskan
Bagaimana Modigliani-Miller
mengembangkan konsep bahwa struktur
modal perusahaan tidak berpengaruh
terhadap nilai perusahaan dan Konsep
bahwa struktur modal yang optimal bagi
perusahaan itu tidak akan pernah ada
dalam kondisi tanpa adanya pajak
perusahaan maupun pajak perseorangan.
Keputusan Struktur
Modal Bagian Pertama
1. Telaah terhadap Issue Struktur Modal
2. Risiko Bisnis dan Risiko Keuangan
3. Teori Struktur Modal menurut
Modigliani-Miller
4. Faktor –faktor yang lazim
dipertimbangkan perusahaan manakala
menetapkan struktur modal
150 menit Brigham, Eugene F.
dan Philip R. Daves,
2004, Intermediate
Financial Management,
8th Edition, Chapter 14
134
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
IV Dengan mengikuti mata kuliah ini
mahasiswa semester IV jurusan
manajemen dapat menjelaskan bahwa
dengan diperlonggarnya beberapa
asumsi dasar yang dipakai untuk
membangun teori Struktur Modal ala
Modigliani-Miller, ternyata Struktur
Modal yang optimal itu bisa dibentuk.
Terciptanya Struktur Modal yang
optimal karena adanya pertukaran
(trade-off) antara Tax benefits of debt
dengan biaya-biaya yang terkait dengan
kebangkrutan (Bankruptcy).
Keputusan Struktur
Modal Bagian Kedua
1. Teori Struktur Modal: pembuktian
secara abitrase model Modigliani-
Miller
2. Pelonggaran atas asumsi tidak adanya
pajak perseorangan
3. Kritik terhadap model Modigliani-
Miller dan model Miller
4. Perluasan terhadap model MM
5. Hutang berisiko
6. Ekuitas sebagai sebuah opsi.
150 menit Brigham, Eugene F.
dan Philip R. Daves,
2004, Intermediate
Financial Management,
8th Edition, Chapter 15
V Dengan mengikuti materi kuliah ini
mahasiswa semester IV jurusan
manajemen dapat menjelaskan
Bagaimana sebuah perusahaan
melakukan transfer kekayaannya dari
korporasi kepada para pemegang
sahamnya: Apakah dalam bentuk
pembagian dividen ataukah pembelian
kembali saham-saham yang telah
beredar.
Distribusi kepada para
pemegang saham:
Dividen dan Pembelian
kembali saham-saham
perusahaan
1. Manakah yang lebih disukai para
investor antara pembayaran dividen
versus Capital Gains
2. Issue-issue kebijakan dividen lainnya
3. Stabilitas dividen
4. Penetapan kebijakan dividen di dalam
praktek
5. Rencana-rencana penginvestasian
kembali dividen
6. Faktor-faktor yang mempengaruhi
kebijakan dividen
150 menit Brigham, Eugene F.
dan Philip R. Daves,
2004, Intermediate
Financial Management,
8th Edition, Chapter 16
135
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
VI Dengan mengikuti mata kuliah ini
mahasiswa semester IV jurusan
manajemen dapat menjelaskan jenis-
jenis sumber pembiayaan bagi
perusahaan yang mungkin dipilihnya;
Apakah dengan menerbitkan saham baru
ataukah obligasi. Selain itu, mahasiswa
dapat menjelaskan bagaimana tata cara
melakukan go public dan karakteristik
yang melekat pada pembiayaan dalam
bentuk saham ataupun obligasi.
Penawaran awal
kepada publik (Initial
Public Offerings),
Bank Investasi, dan
Restrukturisasi
keuangan.
1. Keputusan untuk go public
2. Proses go public
3. Beberapa taktik melakukan Initial
Public Offerings
4. Aktivitas bank investasi non-IPO
5. Obligasi
6. Pengelolaan Risiko Struktur hutang dan
pencabutan kembali obligasi
150 menit Brigham, Eugene F.
dan Philip R. Daves,
2004, Intermediate
Financial Management,
8th Edition, Chapter 17
VII Dengan mengikuti mata kuliah ini
mahasiswa semester IV jurusan
manajemen dapat menjelaskan mengenai
Sewa (leasing) dapat dijadikan salah
satu alternatif sumber pembiayaan bagi
perusahaan untuk mendapatkan barang-
barang modal (Capital Goods).
Tentunya, keputusan untuk sewa akan
diperbandingkan terhadap keputusan
untuk membeli secara tunai.
Pembiayaan Sewa 1. Pihak –pihak yang terlibat dalam
perjanjian sewa
2. Jenis-jenis sewa
3. Pengaruh pajak
4. Perlakuan sewa dalam laporan
keuangan
5. Evaluasi sewa dari kaca mata penyewa
dan pihak yang menyewakan
150 menit Brigham, Eugene F.
dan Philip R. Daves,
2004, Intermediate
Financial Management,
8th Edition, Chapter 18
VIII Ujian Tengah Semester
(UTS)
Minggu 1 sampai dengan minggu ke 7 120 menit Brigham, Eugene F.
dan Philip R. Daves,
2004, Intermediate
Financial Management,
8th Edition, Chapter 11,
12, 14, 15, 17, dan 18
136
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
IX Dengan mengikuti mata kuliah ini
mahasiswa semester IV jurusan
manajemen dapat menjelaskan macam-
macam surat berharga yang memiliki
sifat atau karakteristik ganda, yaitu
memiliki karakteristik yang melekat
pada surat berharga jenis obligasi
maupun saham biasa. Selain itu,
mahasiswa juga dapat menjelaskan cara
melaporkan keuntungan manakala
obligasi berjaminan ataupun obligasi
yang bisa dipertukarkan itu beredar.
Pembiayaan Bersifat
Ganda: Saham
Preferensi, Obligasi
berjaminan (Warrants),
dan Obligasi yang
dapat dipertukarkan
dengan Saham Biasa
(Convertible Bonds)
1. Saham Preferens
2. Warrants
3. Convertible Bonds
4. Tata cara pelaporan keuntungan
manakala perusahaan menerbitkan
warrants atau convertible bonds.
150 menit Brigham, Eugene F.
dan Philip R. Daves,
2004, Intermediate
Financial Management,
8th Edition, Chapter 19
X Dengan mengikuti mata kuliah ini
mahasiswa semester IV jurusan
manajemen dapat menjelaskan cara
menghitung Biaya Modal dengan
berbagai macam pendekatan, seperti
CAPM, Discounted Cash Flow (DCF),
Bond-Yield plus- Risk Premium
Approach, dan Weighted Average Cost
of Capital.
Menghitung Besarnya
Biaya Modal (Cost of
Capital)
1. Biaya hutang
2. Biaya saham preferens
3. Biaya saham biasa
4. Perhitungan biaya modal dengan
pendekatan CAPM
5. Discounted Cash Flow (DCF)
6. Bond-Yield plus-Risk Premium
7. Rata-rata berbobot biaya modal
(Weighted Average Cost of Capital)
150 menit Brigham, Eugene F.
dan Philip R. Daves,
2004, Intermediate
Financial Management,
8th Edition, Chapter 9
XI Dengan mengikuti mata kuliah ini
mahasiswa semester IV jurusan
manajemen dapat menjelaskan model
penilaian perusahaan dan tata kelola
meningkatkan nilai perusahaan.
Nilai Perusahaan dan
Tata Kelola Perusahaan
Berdasarkan Nilai
1. Telaah terhadap penilaian perusahaan
2. Model penilaian perusahaan
3. Tata kelola perusahaan berdasarkan
nilai
4. Perusahaan yang bersih dan Kekayaan
pemegang saham
150 menit Brigham, Eugene F.
dan Philip R. Daves,
2004, Intermediate
Financial Management,
8th Edition, Chapter 10
137
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
XII Dengan mengikuti mata kuliah ini
mahasiswa semester IV jurusan
manajemen dapat menjelaskan
bagaimana kebangkrutan sebuah
perusahaan itu bisa terjadi dan
bagaimana sebuah perusahaan
seharusnya dilikuidasi. Selain itu,
mahasiswa dapat menjelaskan
bagaimana seharusnya suatu perusahaan
yang tengah mengalami kesulitan
keuangan dapat direorganisasikan.
Kebangkrutan,
Reorganisasi, dan
Likuidasi
1. Kesulitan keuangan dan berbagai
konsekuensinya
2. Issue-issue yang dihadapi sebuah
perusahaan yang berada dalam
kesulitan keuangan
3. Undang-undang kebangkrutan
4. Likuidasi dalam kebangkrutan
150 menit Brigham, Eugene F.
dan Philip R. Daves,
2004, Intermediate
Financial Management,
8th Edition, Chapter 24
XIII Dengan mengikuti mata kuliah ini
mahasiswa semester IV jurusan
manajemen dapat menjelaskan macam-
macam cara pengambilalihan
perusahaan oleh kelompok perusahaan
raksasa (Holding Companies), seperti
penggabungan usaha, pembelian
perusahaan lewat hutang (Leveraged
Buyouts), dan Divestasi.
Penggabungan Usaha
(Merger), Pembelian
Perusahaan lewat
hutang (Leveraged
Buyouts), Divestasi
(Divestiveness), dan
Holding Companies
1. Dasar pemikiran di balik merger
2. Jenis merger
3. Analisa merger
4. Pelaporan keuangan untuk merger
5. Pembelian perusahaan lewat hutang
6. Divestasi
150 menit Brigham, Eugene F.
dan Philip R. Daves,
2004, Intermediate
Financial Management,
8th Edition, Chapter 25
138
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
XIV Dengan mengikuti mata kuliah ini
mahasiswa semester IV jurusan
manajemen dapat menjelaskan
Bagaimana mengelola manajemen
keuangan bagi sebuah perusahaan yang
beroperasi di berbagai negara. Faktor-
faktor penting yang patut
dipertimbangkan dalam mengelola
manajemen keuangan perusahaan
multinasional adalah Inflasi, Suku
bunga, Nilai tukar, dan Paritas daya beli.
Manajemen Keuangan
Perusahaan
Multinasional
1. Karakteristik perusahaan multinasional
2. Manajemen keuangan perusahaan
multinasional versus domestik
3. Nilai tukar
4. Paritas suku bunga
5. Paritas daya beli
6. Inflasi
7. Pasar Uang dan Modal Internasional
8. Penganggaran modal multinasional
9. Manajemen modal kerja multinasional
150 menit Brigham, Eugene F.
dan Philip R. Daves,
2004, Intermediate
Financial Management,
8th Edition, Chapter 26
XV Dengan mengikuti mata kuliah ini
mahasiswa semester IV jurusan
manajemen dapat menjelaskan
Bagaimana mengelola keuangan bagi
perusahaan yang tidak berorientasikan
pada perencanaan laba, baik dari aspek
investasi, pembiayaan, dan penciptaan
nilai sosial.
Manajemen Keuangan
pada Perusahaan
Nirlaba
1. Tujuan perusahaan nirlaba
2. Keputusan penganggaran modal
3. Manajemen keuangan jangka pendek
4. Keputusan pembiayaan jangka panjang
5. Keputusan struktur modal
6. Penciptaan nilai sosial
150 menit Brigham, Eugene F.
dan Philip R. Daves,
2004, Intermediate
Financial Management,
8th Edition, Chapter 27
XVI Ujian Akhir Semester
(UAS)
Minggu ke 9 sampai dengan minggu ke 15 120 menit Brigham, Eugene F.
dan Philip R. Daves,
2004, Intermediate
Financial Management,
8th Edition, Chapter 19,
9, 10, 24, 25, 26, dan
27
139
GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN Judul Mata Kuliah : Manajemen Investasi dan Surat Berharga Derivatif
Kode/ SKS : EKM1310 / 3 SKS
Deskripsi Singkat : Mata Kuliah Manajemen Investasi dan Surat Berharga Derivatif merupakan mata kuliah wajib konsentrasi Manajemen Keuangan
yang mencakup 8 Pokok Bahasan utama yaitu: Pasar aktiva keuangan, Jenis-jenis aktiva keuangan yang diperdagangkan pada pasar
uang dan sekuritas, Analisa obligasi, Penilaian saham biasa dan surat berharga derivatifnya, Analisis portofolio, Capital Asset Pricing
Model (CAPM), Teori penetapan harga arbitrasi, dan Investasi Internasional.
Tujuan Instruksional Umum : Setelah menempuh mata kuliah ini mahasiswa dapat menjelaskan berbagai sarana investasi di pasar uang maupun pasar modal dan
melakukan penilaian atas sarana-sarana tersebut. Selain itu, mahasiswa juga diharapkan dapat membentuk portofolio atas berbagai
aktiva keuangan dan aktiva non-keuangan yang dapat memaksimalkan hasil pemulihan investasi (Return) dan meminimalkan Risiko.
Dengan memahami CAPM dan APT mahasiswa diharapkan mampu melakukan penilaian aktiva surat berharga pada berbagai situasi
pasar yang ada.
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
I Dengan mengikuti materi kuliah ini
mahasiswa jurusan manajemen dapat
menjelaskan lingkungan investasi,
proses investasi, globalisasi bisnis
investasi, dan berbagai karir di bidang
industri investasi yang tersedia untuk
digeluti mahasiswa dimasa mendatang.
Pendahuluan 1. Lingkungan Investasi.
2. Proses Investasi.
3. Investasi Sebagai Karir.
4. Globalisasi Bisnis Investasi.
150 menit Sharpe, William F,
Gordon J. Alexander,
dan Jeffery V. Bailey,
1995, Investment,
Sixth Edition, Chapter
1
JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA
140
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
II Dengan mengikuti materi kuliah ini
mahasiswa jurusan manajemen dapat
menjelaskan jenis-jenis bursa utama di
USA, Pasar Call dan Pasar Continuous,
Biaya Transaksi jual-beli saham,
berbagai jenis order pembelian-penjualan
saham, Perhitungan Margin Account, dan
Prosedur Kliring.
Pasar Sekunder dan
Pembelian-Penjualan
Sekuritas
1. Pasar Call dan Pasar Continuous
2. Bursa Utama di USA
3. Peraturan Perundang-undangan pasar
Sekuritas
4. Biaya Transaksi
5. Jenis-jenis Order Pembelian-Penjualan
Sekuritas
6. Perhitungan Margin Account.
150 menit Sharpe, William F,
Gordon J. Alexander,
dan Jeffery V. Bailey,
1995, Investment, Sixth
Edition, Chapter 2 dan
3
III Dengan mengikuti materi kuliah ini
mahasiswa jurusan manajemen dapat
memahami bagaimana surat berharga
yang bebas Risiko itu ditentukan nilainya
oleh pasar; mahasiswa dapat menghitung
besarnya Yield to Maturity, Forward
Rate dan Discount Factor; dan Mengenal
berbagai macam teori tentang Suku
Bunga.
Penilaian Sekuritas
Bebas Risiko
1. Tingkat Bunga Nominal VS Riil
2. Menghitung Yield to Maturity
3. Tingkat Spot, Discount Factor, dan
Forward Rate
4. Teori Struktur Bunga
5. Imbal Hasil pada Periode Menahan
Sekuritas.
150 menit Sharpe, William F,
Gordon J. Alexander,
dan Jeffery V. Bailey,
1995, Investment, Sixth
Edition, Chapter 5
141
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
IV Dengan mengikuti mata kuliah ini
mahasiswa jurusan manajemen dapat
mengenal berbagai macam bentuk
obligasi yang diterbitkan pemerintah
maupun pihak perusahaan, penerapan
metode kapitalisasi pengantar obligasi,
atribut obligasi, Struktur Risiko Tingkat
bunga, dan penentuan Spread Yield.
Selain itu, mahasiswa juga dapat
memahami bagaimana efisiensi pasar
obligasi serta bagaimana strategi
imunisasi dan manajemen aktif dan pasif
dilakukan guna meminimalisasi risiko.
Struktur Berpenghanlar
tetap, Analisis
Obligasi, dan
Manajemen Portofolio
Obligasi
1. Instrumentasi pasar uang
2. Sekuritas pemerintah USA
3. Obligasi perseroan
4. Atribut Obligasi
5. Penerapan metode kapitalisasi
penghanlar obligasi
6. Struktur Risiko Tingkat Bunga
7. Penentuan Spread Yield
8. Effisiensi pasar obligasi
9. Teori penentuan harga obligasi
10. Strategi imunisasi obligasi
11. Manajemen aktif dan pasif dalam
pembentukan Portofolio obligasi.
150 menit Sharpe, William F,
Gordon J. Alexander,
dan Jeffery V. Bailey,
1995, Investment,
Sixth Edition, Chapter
13, 14, dan 15
V Dengan mengikuti materi kuliah ini
mahasiswa jurusan manajemen dapat
memahami beberapa atribut yang
melekat pada pemilikan surat berharga
sebuah perseroan terbatas, penawaran
perdana saham sebuah perseroan
terbatas, metode penilaian kapitalisasi
pendapatan, penilaian berdasarkan
periode pemilikan yang terbatas, model
penilaian dengan pertumbuhan dan tanpa
pertumbuhan, DDM dan imbal hasil
yang diharapkan.
Saham Biasa dan
Penilaiannya
1. Bentuk perusahaan perseroan terbatas
2. Dividen tunai
3. Dividen saham dan pemecahan saham
4. Hak Preemptive
5. Pasar perdana
6. Penilaian saham berdasarkan periode
pemilikan yang terbatas
7. Metode penilaian kapitalisasi
pendapatan dengan dan tanpa
pertumbuhan
8. Beta saham biasa
9. DDM dan Imbal hasil yang diharapkan.
150 menit Sharpe, William F,
Gordon J. Alexander,
dan Jeffery V. Bailey,
1995, Investment,
Sixth Edition, Chapter
16 dan 17
142
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
VI Dengan mengikuti mata kuliah ini
mahasiswa jurusan manajemen dapat
memahami penilaian saham berdasarkan
laba, penentuan besarnya dividen dan
kandungan informasinya bagi pasar
saham, Rasio harga-laba dan kandungan
informasinya bagi pasar, Analisis
technical dan fundamental dalam
melakukan penilaian sebuah saham.
Analisis Finansial dan
Laba Perusahaan
1. Penilaian saham berdasarkan laba
2. Laba akuntansi versus laba ekonomi
3. Penentuan dividen dan kandungan
informasinya bagi pasar saham
4. Rasio harga-laba dan kandungan
informasinya bagi pasar
5. Analisis Teknikal dan Fundamental
dalam melakukan penilaian sebuah
saham.
150 menit Sharpe, William F,
Gordon J. Alexander,
dan Jeffery V. Bailey,
1995, Investment,
Sixth Edition, Chapter
18 dan 22
VII Dengan mengikuti mata kuliah ini
mahasiswa jurusan manajemen dapat
memahami jenis-jenis kontrak opsi,
perdagangan opsi, dan model penetapan
harga opsi.
Opsi 1. Jenis kontrak opsi
2. Perdagangan opsi
3. Margin
4. Penilaian opsi
5. Model penetapan harga opsi Binomial,
Model Black-Scholes untuk opsi call
6. Penilaian opsi put
7. Opsi indeks.
150 menit Sharpe, William F,
Gordon J. Alexander,
dan Jeffery V. Bailey,
1995, Investment,
Sixth Edition,
Chapter 19
VIII Ujian Tengah Semester
(UTS)
Minggu 1 sampai dengan minggu ke 7 120 menit Sharpe, William F,
Gordon J. Alexander,
dan Jeffery V. Bailey,
1995, Investment,
Sixth Edition, Chapter
1, 2, 3, 5, 13, 14, 15,
16, 17, 18, 19, dan 22
143
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
IX Dengan mengikuti mata kuliah ini
mahasiswa jurusan manajemen dapat
memahami motivasi melakukan
Hedging (lindung nilai), Jenis-jenis
kontrak futures, pasar futures, harga
future dan ekspektasi harga spot, Harga
future dan spot saat ini.
Opsi 1. Hedger dan Spekulan
2. Kontrak Future
3. Pasar Future
4. Imbal hasil atas Future
5. harga Future dan harga Spot
6. Harga future dan ekspektasi harga Spot
7. Harga Future dan harga Spot saat ini.
150 menit Sharpe, William F,
Gordon J. Alexander,
dan Jeffery V. Bailey,
1995, Investment,
Sixth Edition, Chapter
20
X Dengan mengikuti mata kuliah ini
mahasiswa semester manajemen dapat
memahami bagaimana menghitung
Return yang diharapkan dan Risiko dari
sebuah portofolio yang terdiri dari N
Risky Asset, Bagaimana Risiko total
portofolio N Risky Asset dibedakan ke
dalam Risiko pasar dan risiko unik
portofolio, dan bagaimana menetapkan
portofolio N Risky Asset yang optimal.
Masalah Penilaian dan
Analisis Portofolio
1. Penentuan Return yang diharapkan dan
Risiko portofolio N Risky Asset
2. Diversifikasi Risiko Total portofolio N
Risky Asset ke dalam Risiko pasar
portofolio dan Risiko unik portofolio
3. Teorema Efficient Set
4. Penentuan portofolio yang optimal
150 menit Sharpe, William F,
Gordon J. Alexander,
dan Jeffery V. Bailey,
1995, Investment,
Sixth Edition, Chapter
6 dan 7
144
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
XI Dengan mengikuti mata kuliah ini
mahasiswa jurusan manajemen dapat
menjelaskan bagaimana sebuah
portofolio dibentuk dari aktiva keuangan
yang bebas Risiko dengan N aktiva
keuangan yang berisiko; mahasiswa
dapat membentuk efficient set baru dari
kombinasi aktiva keuangan yang bebas
Risiko dengan N aktiva keuangan yang
berisiko, baik melibatkan maupun tidak
melibatkan transaksi pinjam-
meminjamkan; mahasiswa dapat
menggambarkan bagaimana Capital
Market Line (CML) dan Security
Market Line (SML) dibentuk;
mahasiswa dapat memahami bagaimana
formula Capital Asset Pricing Model
(CAPM) ditetapkan.
Meminjam dan
Memberi Pinjaman
Tanpa Risiko &
Capital Asset Pricing
Model (CAPM)
1. Mendefinisikan aktiva bebas Risiko
2. Memperhitungkan pemberian pinjaman
dan meminjam bebas Risiko
3. Pembentukan portofolio antara aktiva
berisiko dengan aktiva bebas Risiko
4. Teorema pemisahan
5. Capital Market Line (CML) dan
Security Market Line (SML)
6. Penetapan model CAPM.
150 menit Sharpe, William F,
Gordon J. Alexander,
dan Jeffery V. Bailey,
1995, Investment,
Sixth Edition, Chapter
8 dan 9
XII Dengan mengikuti mata kuliah ini
mahasiswa jurusan manajemen dapat
menjelaskan model penetapan harga
aktiva keuangan hanya dengan
melibatkan multifactor; mengestimasi
model-model faktor; Model penetapan
harga arbitrasi; dan Sintesa antara model
CAPM dan APT.
Model-model Faktor
dan APT
1. Model faktor dan proses penghasil
Return
2. Model satu faktor
3. Model multifaktor
4. Mengestimasi model-model faktor
5. Prinsip arbitrasi
6. Sintesa APT dan CAPM.
150 menit Sharpe, William F,
Gordon J. Alexander,
dan Jeffery V. Bailey,
1995, Investment,
Sixth Edition, Chapter
10 dan 11
145
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
XIII Dengan mengikuti mata kuliah ini
mahasiswa jurusan manajemen dapat
memahami liku-liku berinvestasi dengan
melibatkan pasar sekunder Internasional,
bagaimana menghitung Risiko dan
Imbal hasil dari Investasi Asing, dan
memahami bagaimana korelasi antar
pasar.
Investasi Internasional. 1. Portofolio pasar modal total yang dapat
diinvestasikan.
2. Risiko dan imbal hasil dari investasi
asing.
3. Listing Internasional.
4. Korelasi antar pasar .
150 menit Sharpe, William F,
Gordon J. Alexander,
dan Jeffery V. Bailey,
1995, Investment,
Sixth Edition, Chapter
25
XIV Quiz Materi kuliah minggu ke 9 sampai dengan
minggu ke 13
120 menit Sharpe, William F,
Gordon J. Alexander,
dan Jeffery V. Bailey,
1995, Investment,
Sixth Edition, Chapter
20, 6, 7, 8, 9, dan 25
XV Ujian Akhir Semester
(UAS)
Materi kuliah minggu ke 9 sampai dengan
minggu ke 13
120 menit Sharpe, William F,
Gordon J. Alexander,
dan Jeffery V. Bailey,
1995, Investment,
Sixth Edition, Chapter
20, 6, 7, 8, 9, dan 25
146
GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP) Judul Mata Kuliah : Seminar Proposal Penelitian Manajemen Keuangan
Kode/ SKS : EKM 1332 / 3 SKS
Deskripsi Singkat : Seminar Proposal Penelitian Manajemen Keuangan, merupakan pendukung kompetensi lulusan untuk memahami dan keahlian dalam
menyiapkan usulan penelitian keuangan, dengan bobot kredit 3 sks. Kompetensi yang ditargetkan adalah terdapatnya transfer dan
applicable skills mahasiswa dalam memahami dan mendalami fenomena-fenomena penelitian keuangan. Dalam hal (1) mengerti dan
memahami ruang lingkup dari metodologi penelitian keuangan. (2) penentuan topik-topik penelitian keuangan (3) merumyuskan
masalah dan tujuan penelitian (4) merumuskan kerangka pikir penelitian dan hipotesis penelitian (5) desain riset (6) penentuan model
penelitian dan pengukuran variabel (7) penentuan instrumen dan penyusunan kuisioner. (8) populasi dan teknik pengambilan sampel
(9) analisis data dan pengujian hipotesis penelitian (10) menyiapkan proposal penelitian.
Tujuan Instruksional Umum : Setelah mempelajari Seminar Proposal Penelitian Manajemen Keuangan, diharapkan mahasiswa mampu mengenali, memahami, dan
mampu menyiapkan proposan penelitian, utamanya dalam menyelesaikan tugas-tugas akhir studinya.
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
I Mahasiswa mampu menjelaskan
kembali tentang metodologi penelitian
keuangan (orientasi penelitian
keuangan).
Ruang Lingkup
Metodologi Penelitian
Keuangan.
16. Batasan penelitian
17. Penelitian ilmiah
18. Mengapa perlu mempelajari
metodologi penelitian.
19. Hubungan ilmu dan penelitian.
20. Jenis penelitian dan sifat
penelitian.
21. Penelitian bisnis / keuangan.
22. Kriteria penelitian yang baik.
23. Etika dan Penelitian bisnis.
150 menit Donald R. Cooper, Bab
1 & 2.
Uma Sekaran, bab 1, 2,
& 3.
Nur Indriantoro, bab 1.
Supardi, bab 1 & 2.
M. Suparmoko, bab 1.
Said Kelana Asnawi,
bagian 1.
JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA
147
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
II Mahasiswa mampu menentukan topic-
topik penelitian bidang keuangan.
Penentuan Topik-
Topik Penelitian
Keuangan.
1. Batasan penelitian bidang bisnis /
keuangan.
2. Jenis-jenis topik penelitian keuangan
yang dapat dikembangkan.
a. Berdasar tujuan penelitian.
b. Berdasar karakteristik masalah.
c. Berdasar jenis data.
150 menit Donald R. Cooper, Bab
1 & 3.
Uma Sekaran, bab 1 &
2.
Nur Indriantoro, bab 2.
Said Kelana Asnawi,
bagian 1 & 2.
III Mahasiswa mampu merumuskan
permasalahan dalam penelitian
keuangan.
Perumusan Masalah
dan Tujuan Penelitian
1. Latar belakang
a. Motif penelitian
b. Dukungan teori dan penelitian-
penelitian empiric.
c. Objek penelitian.
2. Batasan masalah
3. Perumusan masalah penelitian
4. Tujuan penelitian
5. Manfaat penelitian
150 menit Donald R. Cooper, Bab
4.
Uma Sekaran, bab 4.
Nur Indriantoro, bab 3.
Supardi, bab 2 & 5.
M. Suparmoko, bab 2.
Said Kelana Asnawi,
bagian 1.
IV Mahasiswa mampu menggunakan
landasan teori, penentuan variable-
variabel penelitian keuangan.
Kerangka Teoritis
dalam Penelitian
Keuangan
1. Batasan teori-teori
2. Menyiapkan konsep-konsep ( teori/
penelitian-penelitian empirik).
3. Variabel-variabel penelitian.
4. Jenis-jenis variable penelitian.
5. Analisis variable penelitian.
150 menit Donald R. Cooper, Bab
2.
Uma Sekaran, bab 5.
Nur Indriantoro, bab 4.
Said Kelana Asnawi,
bagian 2.
V Mahasiswa mampu menyiapkan
kerangka konsep penelitian keuangan.
Kerangka Pikir
Penelitian dan
Hipotesis Penelitian.
1. Kerangka konsep penelitian.
2. Hubungan antar variable.
3. Teknik analisis data.
4. Pengukuran parameter.
5. Hipotesis penelitian.
6. Definisi operasional variable.
150 menit Donald R. Cooper, Bab
2.
Uma Sekaran, bab 5.
Nur Indriantoro, bab 5.
148
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
VI Mahasiswa dapat menjelaskan metode
penelitian keuangan.
Desain Penelitian 1. Tujuan studi.
2. Jenis hubungan antar variabel.
3. Jenis dan Sifat penelitian.
4. Lingkungan penelitian.
5. Unit Analisis
6. Horizon waktu.
7. Pengukuran.
150 menit Donald R. Cooper, Bab
5.
Uma Sekaran, bab 6.
Nur Indriantoro, bab 5.
VII Mahasiswa mampu menyiapkan teknik
pengumpulan data penelitian keuangan.
Menyiapkan Kuesioner
Penelitian.
1. Sumber data
2. Sumber data primer dan data sekunder.
3. Metode pengumpulan data.
4. Wawancara.
5. Kuesioner Penelitian
6. Pedoman untuk desain kuesioner
7. Prinsip pengukuran
8. Get Up kuesioner.
9. Desain dan survey kuesioner
elektronik.
150 menit Donald R. Cooper, Bab
10.
Uma Sekaran, bab 10.
Nur Indriantoro, bab 7.
Supardi, bab 10.
M. Suparmoko, bab 4
& 5.
VIII Mahasiswa mampu menjelaskan metode
penelitian keuangan.
Pemilihan Data
(Sampel) Penelitian
Bagian 1.
1. Populasi
2. Teknik penarikan sample.
a. Purposive Random Sampling
(Sampel Probabilitas)
b. Purposive Random Sampling
(Sampel Non Probabilitas).
3. Penelitian sample dan sensus.
4. Kriteria pemilihan sample.
5. Prosedur-prosedur pemilihan sample.
150 menit Donald R. Cooper, Bab
8 & 9.
Uma Sekaran, bab 11.
Nur Indriantoro, bab 6.
Said Kelana Asnawi,
bagian 1.
149
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
IX Mahasiswa mampu menjelaskan metode
penelitian keuangan.
Pemilihan Data
(Sampel) Penelitian
Bagian 2.
1. Pedoman penentuan metode sampling.
2. Penentuan ukuran sample.
3. Kesalahan statistik.
a. Kesalahan pemilihan sample.
b. Kesalahan sistematis.
150 menit Uma Sekaran, bab 11.
Nur Indriantoro, bab 6.
M. Suparmoko, bab 3.
Said Kelana Asnawi,
bagian 1 & 2.
X Mahasiswa mampu menjelaskan metode
penelitian keuangan.
Sumber Data, Metode
Pengumpulan Data
dan Jenis Penelitian.
1. Jenis data
2. Sumber data
3. Penelitian data sekunder
4. Metode survey
5. Metode observasi
150 menit Donald R. Cooper, Bab
9.
Uma Sekaran, bab 10.
Nur Indriantoro, bab 7.
XI Mahasiswa mampu menjelaskan metode
penelitian keuangan.
Teknik Analisis Data
dan Interpretasi
Bagian 1
1. Penggunaan statistik
2. Tahap persiapan
3. Statistik deskriptif.
4. Frekuensi
5. Tendensi sentral.
6. Dispersi
7. Uji Kualitas data.
150 menit Uma Sekaran, bab 12.
Nur Indriantoro, bab 8.
Said Kelana Asnawi,
bagian 3.
XII Mahasiswa mampu menjelaskan metode
analisis data dan pengujian hipotesis
penelitian keuangan.
Teknik Analisis Data
dan Interpretasi
Bagian 2
1. Pengujian hipotesis
2. Pengujian statistik
3. Pemilihan metode statistik
4. Analisis Bivariate
5. Analisis Multivariate
150 menit Donald R. Cooper, Bab
14 & 15.
Uma Sekaran, bab 12.
Nur Indriantoro, bab 9.
Said Kelana Asnawi,
bagian 3.
150
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
XIII Mahasiswa mampu menyiapkan
proposal penelitian bidang keuangan.
Usulan Penelitian
Bidang Keuangan
Bagian 1.
1. Topik Penelitian
2. Latar belakang penelitian (Rumusan
masalah dan Tujuan penelitian,
Manfaat Penelitian)
3. Telaah pustaka dan penelitian
terdahulu.
4. Kerangka konsep penelitian.
5. Hipotesis penelitian
6. Definisi Operasional Variabel.
150 menit Donald R. Cooper, Bab
15.
Uma Sekaran, bab 4.
Supardi, bab 14.
M. Suparmoko, bab 2.
Said Kelana Asnawi,
bagian 1, 2, & 3.
XIV Mahasiswa mampu menyiapkan
proposal penelitian bidang keuangan.
Usulan Penelitian
Bidang Keuangan
Bagian 2.
1. Metode penelitian
a. Desain penelitian
b. Teknik pengumpulan data
c. Populasi dan sample penelitian.
d. Alat analisis data dan uji hipotesis
dan intrepetasi.
e. Pengukuran hasil penelitian.
2. Organisasi dan Personalia.
150 menit Donald R. Cooper, Bab
15.
Uma Sekaran, bab 4.
Supardi, bab 14.
M. Suparmoko, bab 2.
Said Kelana Asnawi,
bagian 1, 2, & 3.
XV Mahasiswa mampu menyiapkan
proposal bidang keuangan
Usulan Penelitian
Bidang Keuangan
Bagian 3.
1. Jadwal penelitian
.
150 menit Donald R. Cooper, Bab
15.
Uma Sekaran, bab 4.
Supardi, bab 14.
M. Suparmoko, bab 2.
Said Kelana Asnawi,
bagian 1, 2, & 3.
XVI Mahasiswa mampu menyiapkan
proposal penelitian bidang keuangan.
Usulan Penelitian
Bidang Keuangan
Bagian 4.
1. Anggaran
2. Daftar Pustaka
150 menit Donald R. Cooper, Bab
15.
Uma Sekaran, bab 4.
Supardi, bab 14.
M. Suparmoko, bab 2.
Said Kelana Asnawi,
bagian 1, 2, & 3.
151
Daftar Referensi: 1. Donald R. Cooper & C. William Emory, 1996, Metode Penelitian Bisnis, Jilid 1 & 2, Penerbit Erlangga.
2. Uma Sekaran, 2006, Riset Methods for Business, Jilid 1 & 2, Penerbit Salemba Empat.
3. DR. Nur Indriantoro, MSc, Ak., Drs. Bambang Supomo MSi, Ak., 2002, Metodologi Penelitian Bisnis, Untuk Akuntansi & Manajemen, Penerbit Salemba
Empat.
4. Supardi, 2005, Metodologi Penelitian Ekonomi dan Bisnis, UII Press.
5. Drs. M. Suparmoko MA., PhD., 1999, Metode Penelitian Praktis, Edisi 4, Untuk Ilmu Sosial, Ekonomi dan Bisnis, BPFE.
6. Said Kelana Asnawi & Chandra Wijaya, 2006, Metodologi Penelitian Keuangan, Graha Ilmu Yogyakarta.
7. Jurnal penelitian keuangan.
152
GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP) Judul Mata Kuliah : Production Planning
Kode/ SKS : EKM1330 / 3 SKS
Deskripsi Singkat : Mata kuliah Production Planning merupakan mata kuliah wajib konsentrasi manajemen operasional pada jurusan manajemen FEUB
yang mencakup 3 pokok bahasan utama yaitu: Perencanaan produksi; Penjadwalan pelaksanaan produksi; dan Pengawasan produksi.
Perencanaan produksi memberikan penekanan pada Aspek peramalan dan perencanaan aggregat, sedangkan Penjadwalan pelaksanaan
produksi memberikan penekanan pada Aspek minimizing Flow Time dan Tardiness. Pengendalian produksi memberikan penekanan
pada aspek pencegahan timbulnya Bottleneck machine akibat material flow yang tidak lancar.
Tujuan Instruksional Umum : Setelah menempuh mata kuliah ini mahasiswa diharapkan dapat manjelaskan beberapa konsep penting dalam aktivitas perencanaan
dan pengawasan produksi.
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
I Dengan mengikuti materi kuliah ini
mahasiswa diharapkan dapat memahami
evolusi sistem produksi dan teknologi
manajemen produksi.
The Production
Paradigm
7. Global production.
8. Production system.
9. Production management technologies.
10. Decision in production systems.
150 menit Sipper, Daniel., dan
Robert L. Bulfin, Jr,
1998, Production:
Planning, Control, and
Integration,
International Edition,
Chapter 1
JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA
153
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
II Dengan mengikuti materi kuliah ini
mahasiswa diharapkan dapat memahami
bagaimana roda persaingan di kalangan
industri dan bagaimana pula konsep
sistem produksi yang terintegrasi itu
diimplementasikan.
Market-Driven
Systems.
15. The wheel of Competitiveness.
16. The hub.
17. The Delivery Circle.
18. The Support Circle.
19. The Impact Circle.
20. The Production System Objective.
21. From Concept to Implementation.
22. World Class Manufacturing.
150 menit Sipper, Daniel., dan
Robert L. Bulfin, Jr,
1998, Production:
Planning, Control, and
Integration,
International Edition,
Chapter 2
III Dengan mengikuti materi kuliah ini
mahasiswa diharapkan dapat memahami
bagaimana mengidentifikasikan dan
memahami permasalahan serta
mengembangkan sebuah model
pemecahannya, khususnya berkaitan
dengan aktivitas perencanaan dan
pengawasan produksi.
Problem Solving 7. Problem Solving Approach.
8. Problem Identification.
9. Understand the Problem.
10. Develop a Model.
11. Solve The Model.
12. Interpret the Solution.
13. Implementation.
14. Software.
15. Evolution.
150 menit Sipper, Daniel., dan
Robert L. Bulfin, Jr,
1998, Production:
Planning, Control, and
Integration,
International Edition,
Chapter 3
IV Dengan mengikuti materi kuliah ini
mahasiswa diharapkan dapat memahami
bagaimana menyusun ramalan
penjualan. Dalam menyusun ramalan
penjualan setidak-tidaknya mahasiswa
harus dapat mengidentifikasi dan
memahami permasalahan yang ada dan
kemudian mengembangkan sebuah
model pemecahannya. Selain peramalan
dibuat secara kualitatif, berbagai metode
kuantitatif pun juga diperkenalkan.
Forecasting 4. The Forecasting System.
5. Qualitative Forecasting.
6. Causal Forecasting with Regression.
7. Time Series Method.
8. Other Forecasting Methods.
9. Forecast Control.
150 menit Sipper, Daniel., dan
Robert L. Bulfin, Jr,
1998, Production:
Planning, Control, and
Integration,
International Edition,
Chapter 4
154
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
V Dengan mengikuti materi kuliah ini
mahasiswa diharapkan dapat menyusun
sebuah perencanaan menyeluruh
(aggregate) yang meliputi aspek
kapasitas produksi, penjadwalan,
penetapan persediaan, dan distribusi.
Berbagai model matematis
dikembangkan untuk kepentingan
tersebut.
Aggregate Planning. 9. Influencing Demand
10. Planning Production.
11. Aspects of Aggregate Planning.
12. Transportation Models.
13. Disaggregating Plans.
14. Advance Production Planning Models.
150 menit Sipper, Daniel., dan
Robert L. Bulfin, Jr,
1998, Production:
Planning, Control, and
Integration,
International Edition,
Chapter 5
VI Dengan mengikuti materi kuliah ini
mahasiswa diharapkan dapat
merencanakan besarnya kuantitas
persediaan secara ekonomis dan rencana
pengadaan ulangnya.
Inventory: Independent
Demand System.
7. Inventory Concepts.
8. Quantity Decisions.
9. Fining Decisions.
10. Control Decisions.
11. Evolution.
150 menit Sipper, Daniel., dan
Robert L. Bulfin, Jr,
1998, Production:
Planning, Control, and
Integration,
International Edition,
Chapter 6
VII Dengan mengikuti materi kuliah ini
mahasiswa diharapkan dapat
merencanakan kapasitas produksi,
kebutuhan bahan baku, dan menyusun
jadwal induk aktivitas produksi.
Production, Capacity,
and Material Planning.
6. Master Production Scheduling.
7. Material Requirement Planning.
8. Shop-Floor Control.
9. Other Aspects of MRP.
10. Application and Evolution of MRP.
150 menit Sipper, Daniel., dan
Robert L. Bulfin, Jr,
1998, Production:
Planning, Control, and
Integration,
International Edition,
Chapter 7
VIII Ujian Tengah Semester
(UTS)
Minggu 1 sampai dengan minggu ke 7 120 menit Sipper, Daniel., dan
Robert L. Bulfin, Jr,
1998, Production:
Planning, Control, and
Integration,
International Edition,
Chapter 1, 2, 3, 4, 5, 6,
dan 7
155
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
IX Dengan mengikuti materi kuliah ini
mahasiswa diharapkan dapat menyusun
jadwal produksi, baik untuk tipe single
machine maupun parallel machine.
Operation Scheduling. 5. Background.
6. Single-Machine Scheduling.
7. Parallel Machine.
8. Flow Shops.
9. Job Shops.
10. Finite-Capacity Scheduling System.
150 menit Sipper, Daniel., dan
Robert L. Bulfin, Jr,
1998, Production:
Planning, Control, and
Integration,
International Edition,
Chapter 8
X Dengan mengikuti materi kuliah ini
mahasiswa diharapkan dapat
mengintegrasikan aktivitas perencanaan
produksi dengan pengawasannya
melalui pendekatan Push System
maupun Pull System.
Integrated Production
Planning and Control.
15. Integration Related Issue.
16. Push System.
17. Pull System.
18. Bottleneck System.
19. Hybrid Push-Pull System.
20. Comparison.
150 menit Sipper, Daniel., dan
Robert L. Bulfin, Jr,
1998, Production:
Planning, Control, and
Integration,
International Edition,
Chapter 10
XI Ujian Akhir Semester
(UAS)
Materi Kuliah Minggu ke 9 dan ke 10 120 menit Sipper, Daniel., dan
Robert L. Bulfin, Jr,
1998, Production:
Planning, Control, and
Integration,
International Edition,
Chapter 8 dan 10
156
GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP)
Judul Mata Kuliah : Seminar Proposal Penelitian Manajemen Operasional
Kode/ SKS : EKM 1333 / 3 SKS
Deskripsi Singkat : Setelah mengikuti mata kuliah seminar proposal di bidang manajemen operasional mahasiswa memahami proses penyusunan proposal
di bidang manajemen operasional.
Tujuan Instruksional Umum : Setelah menempuh mata kuliah ini mahasiswa dapat menjelaskan, dan melakukan perencanaan, penyusunan proposal penelitian di
bidang manajemen operasional.
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
I Mahasiswa dapat menjelaskan tentang
lingkup seminar operasional dan mampu
menjelaskan proses berpikir Ilmiah.
Pengertian, Ruang
Lingkup Seminar
Operasional dan Proses
Pemikiran Ilmiah
1. Pengertian penelitian ilmiah.
2. Batasan-antara inmiah dan non Ilmiah.
3. Ruang lingkup penelitian operasional.
4. Proses pemikiran Ilmiah.
150 menit Jay H. dan Barry R.,
Chapter 1.
Uma Sekaran, Chapter
1 dan 2.
II Mahasiswa dapat menjelaskan tentang
tahapan-tahapan penelitian dan sekaligus
mampu merancang sebuah penelitian.
Proses Penelitian dan
Perancangan Penelitian
1. Tahapan-tahapan dalam melakukan
penelitian.
2. Rancangan penelitian di bidang
operasional.
150 menit Uma Sekaran, Chapter
4, 5, dan 6.
JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA
157
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
IX Mahasiswa dapat menjelaskan dan
membuat draf proposal dengan topik
perancangan produk dan proses.
Seminar Dengan Topic
Perancangan Produk
dan Proses
Mahasiswa mempresentasikan draf proposal
dengan topik perancangan produk dan
proses.
150 menit
X Mahasiswa dapat menjelaskan dan
membuat draf proposal dengan topik
meningkatkan nilai rantai pemasok.
Seminar Dengan Topic
Rantai Pemasok
Mahasiswa mempresentasikan draf proposal
dengan topik rantai pemasok.
150 menit
XI Mahasiswa dapat menjelaskan dan
membuat draf proposal dengan peranan
TI dalam kegiatan operasional.
Seminar Dengan Topic
TI
Mahasiswa mempresentasikan draf proposal
dengan topik peranan TI dalam manajemen
operasional.
150 menit
XII Mahasiswa dapat menjelaskan dan
membuat draf proposal dengan topik
perancangan MRP.
Seminar Dengan Topic
MRP
Mahasiswa mempresentasikan draf proposal
dengan topik MRP.
150 menit
XIII Mahasiswa dapat menjelaskan dan
membuat draf proposal dengan
Penerapan JIT dan variabel yang
mempengaruhi.
Seminar Dengan
Topic JIT
Mahasiswa mempresentasikan draf proposal
dengan topik JIT.
150 menit
XIV Mahasiswa dapat menjelaskan dan
membuat draf proposal dengan topik
sistem produksi ramping.
Seminar Dengan Topic
Produksi Ramping
Mahasiswa mempresentasikan draf proposal
dengan topik produksi ramping.
150 menit
XV Mahasiswa dapat menjelaskan dan
membuat draf proposal dengan topik
kualitas sistem pelayanan.
Seminar Dengan Topic
Kualitas Pelayanan.
Mahasiswa mempresentasikan draf proposal
dengan topik kualitas pelayanan. 150 menit
XVI Mengevaluasi daya serap mahasiswa
terhadap materi yang diberikan dari
minggu 9 – minggu 15.
UJIAN AKHIR
SEMESTER
Kuliah minggu ke 9 sampai dengan minggu
ke 15
120 menit Materi minggu ke 9 s/d
minggu ke 15.
159
Daftar Pustaka:
1. Hair, Jr., Yoseph F, William C. Black, Barry J. Babin, Ralph E. Anderson, and Ronald L. Tatham, 2006, Multivariate Data Analysis, Pearson Prentice Hall,
Singapore.
2. Heizer, Jay., and Barry Render, 1993, Production and Operations Management – Strategies and Tactics, Third Edition, Prentice-Hall, Inc., Englewood Cliffs, New
Jersey.
3. Sekaran, Uma, 2003, Research Method For Business – a Skill Building Approach, Fourth Edition, New York.
160
GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN Judul Mata Kuliah : Supply Chain Management
Kode/ SKS : EKM 1341 / 3 SKS
Deskripsi Singkat : Mata kuliah ini memberikan gambaran kepada mahasiswa mengenai pengelolaan rantai pasokan yang meliputi enam pokok bahasan
yaitu: perencanaan, customer service goals, strategi transportasi, strategi persediaan, strategi lokasi dan organisasi dan pengendalian.
Tujuan Instruksional Umum : Setelah mengikuti mata kuliah ini, mahasiswa mampu memahami dan menjelaskan konsep-konsep penting dan aktivitas-aktivitas
pada pengelolaan rantai pasokan.
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
I Dengan mengikuti mata kuliah ini,
mahasiswa mampu menjelaskan
pemahaman mengenai pengelolaan
rantai pasokan
Bisnis Logistik;
Strategi dan
Perencanaan
1. Definisi bisnis logistik
2. Rantai pasokan
3. Pentingnya logistik/supply chain
4. Tujuan bisnis logistik
5. Logistik/strategi Supply Chain
6. Logistik/Perencanaan SC
7. Channel Strategi
8. Mengukur kinerja strategi
150 menit Ronald H, Ballou,
2004, Business
Logistic/ Supply Chain
Management 5th
Edition, Prenctice Hall,
Singapore, Chapter
1dan 2
JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS BRAWIJAYA
161
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
II Dengan mengikuti mata kuliah ini,
mahasiswa mampu memahami konsep
produk dalam rantai pasokan
Supply Chain Product 1. Karakteristik produk
2. Mengemas produk
3. Strategi pemberian harga
4. Legal concern
5. Incentive Pricing
150 menit Ronald H, Ballou,
2004, Business
Logistic/ Supply Chain
Management 5th
Edition, Prenctice Hall,
Singapore, Chapter 3
III Mahasiswa memahami konsep-konsep
yang berkaitan dengan pemberian
pelayanan pada konsumen dalam konsep
rantai pasokan
Logistic/Supply Chain
Customer Service
1. Mendefinisikan pelayanan
2. Siklus waktu pesanan
3. Pentingnya pelayanan pada supply chain
4. Sales-service relationship
5. Menentukan tingkap optimum penjualan
6. Variabilitas pelayanan
7. Hambatan dalam pelayanan
150 menit Ronald H, Ballou,
2004, Business
Logistic/ Supply Chain
Management 5th
Edition, Prenctice Hall,
Singapore, Chapter 4
IV Mahasiswa memahami alur pesanan
pada sebuah perusahaan serta aplikasi
sistem informasi dalam sistem
pemesanan
Proses Pemesanan dan
Sistem Informasi
1. Mendefinisikan proses pemesanan
2. Faktor-faktor yang mempengaruhi waktu
pemesanan
3. Sistem Informasi Logistik
4. Aplikasi E-commerce pada pengelolaan
rantai pasokan
150 menit Ronald H, Ballou,
2004, Business
Logistic/ Supply Chain
Management 5th
Edition, Prenctice Hall,
Singapore, Chapter 5
V Mahasiswa memahami konsep-konsep
yang berkaitan dengan transportasi pada
supply chain management
Dasar-Dasar
Transportasi
1. Pentingnya sistem transportasi yang
efektif
2. Single-service
3. Intermodal service
4. Agensi dan pengapalan
5. Internasional transportasi
6. Karakteristik biaya transportasi
7. Rate dan charge profil
8. Biaya kurir dan dokumentasi
150 menit Ronald H, Ballou,
2004, Business
Logistic/ Supply Chain
Management 5th
Edition, Prenctice Hall,
Singapore, Chapter 6
162
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
VI Mahasiswa memahami konsep dan
langkah-langkah dalam membuat
perencanaan dan strategi transportasi
Strategi Keputusan
Dalam Transportasi
1. Pemilihan pelayanan transportasi
2. Pemilihan rute
3. Strategi pemilihan rute dan
penjadwalan
4. Konsolidasi muatan
150 menit Ronald H, Ballou,
2004, Business
Logistic/ Supply Chain
Management 5th
Edition, Prenctice Hall,
Singapore, Chapter 7
VII Mahasiswa memahami teknik-teknik
dalam melakukan peramalan serta
aplikasinya
Peramalan Dalam
Manajemen Rantai
Pasokan
1. Dasar-dasar peramalan
2. Metode-metode dalam peramalan
3. Teknik-teknik pada peramalan logistik
4. Kolaborasi peramalan
150 menit Ronald H, Ballou,
2004, Business
Logistic/ Supply Chain
Management 5th
Edition, Prenctice Hall,
Singapore, Chapter 8
VIII Ujian Tengah
Semester (UTS)
Minggu 1 sampai dengan minggu ke 7 120 menit
IX Mahasiswa memahami konsep-konsep
dan teknik-teknik dalam melakukan
pengendalian persediaan
Strategi Pengendalian
Persediaan
1. Penilaian persediaan
2. Mengklasifikasikan permasalahan-
permasalahan persediaan
3. Tujuan persediaan
4. Push dan pull inventory
5. Pipeline inventories
6. Agregate control dalam persediaan
7. Persediaan maya
150 menit Ronald H, Ballou,
2004, Business
Logistic/ Supply Chain
Management 5th
Edition, Prenctice Hall,
Singapore, Chapter 9
163
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
X Mahasiswa memahami konsep-konsep
dalam keputusan pembelian serta teknik-
teknik dalam melakukan penjadwalan
pasokan serta sistem penyimpanan dan
pergudangan
Keputusan Pembelian
dan Penjadwalan
Pasokan Serta Sistem
Penyimpanan dan
Pergudangan
1. Koordinasi dalam saluran pasokan
2. Penjadwalan pasokan
3. Pembelian
4. Pentingnya sistem penggudangan
5. Alasan-alasan melakukan
penggudangan
6. Fungsi-fungsi sistem penggudangan
7. Alternatif-alternatif penggudangan
8. Pertimbangan dalam pengelolaan
material
9. Biaya-biaya dalam penyimpanan
barang material
10. Virtual warehousing
150 menit Ronald H, Ballou,
2004, Business
Logistic/ Supply Chain
Management 5th
Edition, Prenctice Hall,
Singapore, Chapter 10
and 11
XI Mahasiswa memahami konsep-konsep
dan teknik-teknik dalam penyimpanan
dan pergudangan
Keputusan
Penggudangan dan
Penyimpanan
1. Pemilihan situs
2. Perencanaan untuk desain dan operasi
3. Desain sistem pengendalian material
4. Order picking operations
150 menit Ronald H, Ballou,
2004, Business
Logistic/ Supply Chain
Management 5th
Edition, Prenctice Hall,
Singapore, Chapter 12
XII Setelah mengikuti mata kuliah ini,
mahasiswa memahami konsep-konsep
dan praktik-praktik dalam kegiatan
logistik dan ekspor-impor
Keputusan Lokasi dan
Fasilitas
1. Klasifikasi dari masalah lokasi
2. Historikal perspektif pada lokasi
3. Single facility location
4. Multiple facility location
5. Dynamic warehouse location
6. Lokasi jasa dan retail
7. Permasalahan pada lokasi
150 menit Ronald H, Ballou,
2004, Business
Logistic/ Supply Chain
Management 5th
Edition, Prenctice Hall,
Singapore, Chapter 13
164
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
XIII Mahasiswa mampu memahami konsep-
konsep dalam perencanaan jaringan
Network Planning
Process
1. Perencanaan dari konfigurasi jaringan
kerja
2. Alat-alat yang digunakan untuk
menganalisa jaringan kerja
3. Data untuk perencanaan jaringan kerja
4. Mengadakan analisa jaringan kerja
150 menit Ronald H, Ballou,
2004, Business
Logistic/ Supply Chain
Management 5th
Edition, Prenctice Hall,
Singapore, Chapter 14
XIV Mahasiswa mempu memahami konsep-
konsep yang berlaku pada organisasi
logistik/SCM
Organisasi
logistik/SCM
1. Mengorganisasikan logistik/usaha-
usaha dalam supply chain
2. Bentuk-bentuk organisasi
logsitik/Supply chain
3. Orientasi organisasi
4. Organisastional positioning
5. Manajemen lintas fungsi
6. Inter Organisational Manajemen
7. Aliansi dan partnership
150 menit Ronald H, Ballou,
2004, Business
Logistic/ Supply Chain
Management 5th
Edition, Prenctice Hall,
Singapore, Chapter 15
XV Review 150 menit
XVI Ujian Akhir Semester
(UAS)
Minggu ke 9 sampai dengan minggu ke 15 120 menit
165
GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP)
Judul Mata Kuliah : Marketing Strategic Planning
Kode/ SKS : EKM 1323/ 3 SKS
Deskripsi Singkat : Mata Kuliah ini menjelaskan perencanaan dan strategi pemasaran.
Tujuan Instruksional Umum : Setelah mengikuti kuliah ini mahasiswa diharapkan dapat menyusun perencanaan dan menetapkan strategi pemasaran yang
didasarkan pada data dan informasi pasar.
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
I Memberikan pemahaman kepada
mahasiswa tentang konsep perencanaan
pemasaran.
Perencanaan
Pemasaran
1. Perencanaan pemasaran.
2. Proses perencanaan.
3. Komponen dalam perencanaan
pemasaran.
4. Contoh Perencanaan Pemasaran.
150 menit Donald R. Lehmann
dan Russell S. Winer,
Analysis Marketing
Planning, Bab 1.
Malcom H.B.
McDonald dan Warren
J. Keegan, Marketing
Plans That Work,Bab 1
JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA
166
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
II Memberikan pemahaman kepada
mahasiswa tentang aspek-aspek yang
berkaitan dengan perencanaan
pemasaran.
Informasi Pemasaran,
Peramalan, dan
Pengorganisasian
untuk Perencanaan
Pemasaran.
1. Informasi pemasaran
2. Pengorganisasian informasi
3. Pemisahan pasar
4. Audit pemasaran
5. Organisasi pemasaran
150 menit Malcom H.B.
McDonald dan Warren
J. Keegan, Marketing
Plans That Work,
Bab 2.
III Memberikan pemahaman kepada
mahasiswa cara menyusun rencana
penetapan harga.
Rencana Penetapan
Harga
1. Sasaran dan portofolio produk
2. Pemosisian produk
3. Persaingan potensial
4. Mempersiapkan rencan Penetapan
harga
150 menit Malcom H.B.
McDonald dan Warren
J. Keegan, Marketing
Plans That Work,
Bab 8.
IV Memberikan pemahaman kepada
mahasiswa tentang komponen bauran
distribusi.
Rencana Distribusi 1. Bauran distribusi
2. Saluran pemasaran
3. Mengembangkan paket layanan
konsumen
4. Mengembangkan rencana distribusi
150 menit Malcom H.B.
McDonald dan Warren
J. Keegan, Marketing
Plans That Work,
Bab 9.
V Memberikan pemahaman kepada
mahasiswa tentang perbedaan antara
komunikasi personal dan komunikasi
umum dan metode menetapkan bauran
komunikasi.
Rencana Komunikasi:
Iklan dan Promosi
Penjualan
2. Berbagai bentuk komunikasi
3. Penetapan bauran komunikasi
4. Mempersiapkan rencana periklanan
5. Merencanakan promosi penjualan
150 menit Malcom H.B.
McDonald dan Warren
J. Keegan, Marketing
Plans That Work,
Bab 6.
VI Memberikan ketrampilan kepada
mahasiswa untuk menyusun rencana
pemasaran
Menyusun Rencana
Pemasaran
1. Menyusun outline rencana pemasaran
usaha jasa
2. Menyusun outline pemasaran industri
150 menit Donald R. Lehmann
dan Russell S. Winer,
Analysis Marketing
Planning, Bab 6.
167
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
VII Memberikan pemahaman kepada
mahasiswa tentang makna konsep
strategi pemasaran.
Strategi Pemasaran 1. Konsep strategi pemasaran.
2. Aspek dari strategi pemasaran.
3. Pemasaran strategi dan manajemen
pemasaran
4. Contoh implementasi strategi
pemasaran
150 menit Subhas C. Jain,
Marketing: Planning
and Strateg, Bab 2.
VIII UJIAN TENGAH
SEMESTER
Kuliah minggu ke 1 sampai dengan minggu
ke 7
120 menit
IX Memberikan pemahaman kepada
mahasiswa tentang makna persaingan
dan cara memenangkannya.
Memahami Persaingan 1. Arti persaingan
2. Teori persaingan
3. Klasifikasi persaingan
4. Menetapkan keunggulan bersaing
150 menit Subhas C. Jain,
Marketing: Planning
and Strateg, Bab 4.
X Memberikan pemahaman kepada
mahasiswa tentang makna pasar
Fokus kepada
Pelanggan
1. Mengenali pasar
2. Mendifinisikan batasan pasar
3. Melayani pasar
4. Segmentasi pelanggan
150 menit Subhas C. Jain,
Marketing: Planning
and Strateg, Bab 5.
XI Memberikan pemahaman kepada
mahasiswa tentang makna lingkungan
pemasaran
Membaca Lingkungan 1. Pentingnya memahami lingkungan
pemasaran
2. Konsep lingkungan pemasaran
3. Bentuk dari lingkungan pemasaran
4. Mengidentifikasi lingkungan pemasaran
150 menit Subhas C. Jain,
Marketing: Planning
and Strateg, Bab 6.
168
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
XII Memberikan pemahaman kepada
mahasiswa tentang penyusunan
formulasi strategi
Pemilihan Strategi 1. Skema konseptual
2. Strategi produk
3. Menetapkan strategi SBU
4. Evaluasi strategi
150 menit Subhas C. Jain,
Marketing: Planning
and Strategy, Bab 9.
XIII Memberikan ketrampilan kepada
mahasiswa dalam membahas kasus
pemasaran
Industri Es Krim 2. Persaingan
3. Pertumbuhan pasar
4. Strategi produk
5. Strategi promosi
150 menit Subhas C. Jain,
Marketing: Planning
and Strateg, hal 556,
817, 856.
XIV Memberikan pemahaman kepada
mahasiswa tentang analisis fortopolio
Fortopolio Analisis 3. Daur Hidup Produk
4. Matrik fortopolio
5. Pendekatan fortopolio produk baru
6. Analisis fortopolio
150 menit Subhas C. Jain,
Marketing: Planning
and Strateg, Bab 10
XV Memberikan kesimpulan umum dari
keseluruhan materi yang sudah
disampaikan.
Perencanaan dan
Strategi Pemasaran
1. Rencana pemasaran
2. Strategi pemasaran
150 menit Donald R. Lehmann
dan Russell S. Winer,
Analysis Marketing
Planning, Bab 7.
Malcom H.B.
McDonald dan Warren
J. Keegan, Marketing
Plans That Work.
Subhas C. Jain,
Marketing: Planning
and Strategy, Bab 13.
XVI Ujian Akhir Semester Kuliah minggu ke 9 sampai dengan minggu
ke 15
120 menit
169
GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP) Judul Mata Kuliah : Pemasaran Internasional
Kode/ SKS : EKM1326 / 3 SKS
Deskripsi Singkat : Mata kuliah ini bertujuan untuk memberikan gambaran kepada mahasiswa mengenai suatu kegiatan pemasaran dalam lingkup
internasional yang meliputi lima pokok bahasan utama yaitu, memahami manajemen pemasaran, menganalisis peluang pemasaran,
mengembangkan strategi pasar, menghadapi penawaran pasar, mengelola dan menyampaikan program-program pemasaran dalam
lingkup internasional.
Tujuan Instruksional Umum : Setelah mengikuti mata kuliah ini, mahasiswa mampu memahami dan menjelaskan konsep-konsep penting dan aktivitas dalam
pemasaran internasional.
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
I Dengan mengikuti mata kuliah ini,
mahasiswa mampu menjelaskan
pemahaman mengenai pemasaran
internasional dan falsafah-falsafah dasar
yang meliputinya
Pemasaran
Internasional suatu
pengantar
9. Mendefinisikan pemasaran
internasional
10. Tugas-tugas dalam pemasaran
internasional
11. Konsep referensi diri dan etnosentrisme
12. Mengembangkan global awareness
13. Tingkatan-tingkatan dalam keterlibatan
150 menit Cateora and Graham,
2007, International
Marketing 13th
edition, Mc Graw Hill,
Chapter 1
JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA
170
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
II Dengan mengikuti mata kuliah ini,
mahasiswa mampu memahami
dinamika-dinamika dalam suatu
perdagangan internasional
Kondisis perdagangan
internasional
6. Trade agreement
7. Neraca pembayaran
8. Proteksi dalam perdagangan
internasional
9. Hambatan perdagangan
10. Internet dan bisnis global
150 menit Cateora and Graham,
2007, International
Marketing 13th
edition, Mc Graw Hill,
Chapter 2
III Setelah memgikuti mata kuliah ini,
mahasiswa mampu memahami dan
melakukan riset pemasaran dalam
lingkup internasional
Mengembangkan visi
global melalui riset
pemasaran
8. Ruang lingkup riset pemasaran
internasional
9. Proses riset
10. Isu-isu dalam pengumpulan data
11. Penggunaan internet dalam penelitian
pemasaran internasional
12. Isu-isu terbaru dalam riset pemasaran
internasional
150 menit Cateora and Graham,
2007, International
Marketing 13th
edition, Mc Graw Hill,
Chapter 8
IV Mahasiswa memahami konsep-konsep
yang berkaitan dengan memberikan
penawaran pada suatu pasar yang baru
berkembang
Menciptakan pasar
baru
5. Pemasaran dan pertumbuhan ekonomu
6. Pemasaran pada negara sedang
berkembang
7. Negara berkembang dan memunculkan
pasar baru
150 menit Cateora and Graham,
2007, International
Marketing 13th
edition, Mc Graw Hill,
Chapter 9 and 10
V Mahasiswa mengetahui lingkungan
politik dan hukum yang meliputi suatu
pemasaran internasional
Lingkungan politik
dan hukum
9. Risiko politik pada bisnis global
10. Vulnerabilitas politk
11. Mengurangi vulnerabilitas politik
12. Dasar-dasar sistem hukum
13. Melindungi Hak Atas Kekayaan
Intelektual
14. Hukum perdagangan
150 menit Cateora and Graham,
2007, International
Marketing 13th
edition, Mc Graw Hill,
Chapter 6 and 7
171
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
VI Setelah mengikuti mata kuliah ini,
mahasiswa mampu memahami
pentingnya budaya pada pemasaran
internasional
Dinamika budaya pada
pasar global
5. Ruang lingkup budaya
6. Tipe-tipe budaya
7. Nilai-nilai budaya
8. Adaptasi dan mengelola perubahan
budaya
150 menit Cateora and Graham,
2007, International
Marketing 13th
edition, Mc Graw Hill,
Chapter 4 and 5
VII Mahasiswa memahami konsep-konsep
dalam melakukan perencanaan dan
pengorganisasian suatu pemasaran
internasional
Perencanaan dan
pengorganisasian
5. Manajemen pemasaran global
6. Perencanaan untuk pasar global
7. Strategi memasuki pasar
8. Pengorganisasian menghadapi
kompetisi global
150 menit Cateora and Graham,
2007, International
Marketing 13th
edition, Mc Graw Hill,
Chapter 11
VIII UJIAN TENGAH
SEMESTER
Kuliah minggu ke 1 sampai dengan minggu
ke 7
120 menit
IX Setelah mengikuti mata kuliah ini,
mahasiswa mampu memahami konsep-
konsep dalam pengelolaan produk dalam
lingkup internasional
Strategi produk
internasional
11. Kualitas
12. Keterkaitan budaya dengan produk
13. Komponen produk
14. Pemasara jasa internasional
15. Merek dalam lingkup internasional
16. Pengelolaan mutu internasional
17. Layanan bisnis
150 menit Cateora and Graham,
2007, International
Marketing 13th
edition, Mc Graw Hill,
Chapter 12 and 13
X Setelah mengikuti mata kuliah ini,
mahasiswa memahami konsep-konsep
pendistribusian barang dan jasa dalam
lingkup internasional
Strategi distribusi
internasional
5. Struktur jalur distribusi
6. Pola distribusi
7. Pilihan perantara
8. Faktor-faktor yang mempengaruhi
pemilihan saluran distribusi
9. Penentuan lokasi, memilih dan
memotivasi anggota saluran distribusi
150 menit Cateora and Graham,
2007, International
Marketing 13th
edition, Mc Graw Hill,
Chapter 14
172
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
XI Setelah mengikuti mata kuliah ini,
mahasiswa memahami konsep-konsep
dan praktik-praktik dalam kegiatan
logistik dan ekspor-impor
Ekspor dan Logistik 8. Hambatan-hambatan dalam ekspor
9. Batasan impor
10. Pembayaran perdagangan internasional
11. Pengemasan dan penandaan
12. Bea cukai
13. Logistik dan terorisme
150 menit Cateora and Graham,
2007, International
Marketing 13th
edition, Mc Graw Hill,
Chapter 15
XII Setelah mengikuti mata kuliah ini,
mahasiswa memahami konsep-konsep
dan praktik-praktik yang berlaku dalam
pengelolaan harga
Penetapan harga untuk
pasar internasional
5. Penetapan harga
6. Kenaikan harga
7. Pendekatan pengelolaan harga
8. Countertrad
9. Harga transfer
10. Harga terkendali
150 menit Cateora and Graham,
2007, International
Marketing 13th
edition, Mc Graw Hill,
Chapter 18
XIII Mahasiswa mengetahui dan memahami
konsep-konsep yang berlaku pada
komunikasi pemasaran internasional
Strategi komunikasi
pemasaran
internasional
8. Promosi penjualan internasional
9. Humas masyarakat internasional
10. Iklan dalam lingkup internasional
11. Perbedaan budaya
12. Perencanaan media
150 menit Cateora and Graham,
2007, International
Marketing 13th
edition, Mc Graw Hill,
Chapter 16
XIV Mahasiswa memahami konsep-konsep
dalam melakukan negosiasi pada
lingkup internasional
Relationship, mitra
kerja dan regulator
1. Stereotipe
2. Pengaruh budaya dalam negosiasi
3. Aplikasi praktis negosiasi bagi manajer
pemasaran internasional
150 menit Cateora and Graham,
2007, International
Marketing 13th
edition, Mc Graw Hill,
Chapter 19
XV Mahasiswa mengevaluasi keseluruhan
materi pemasaran internasional yang
telah di sampaikan di kelas selama satu
semester
OVERVIEW 150 menit
XVI Ujian Akhir Semester Kuliah minggu ke 9 sampai dengan minggu
ke 15
120 menit
173
GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP) Judul Mata Kuliah : Perilaku Konsumen
Kode/ SKS : EKM1329 /3 SKS
Deskripsi Singkat : Mata kuliah Perilaku Konsumen mempelajari konsep dasar perilaku konsumen dan penerapannya pada strategi pemasaran, yang
meliputi pokok bahasan tentang: 1. konsep afeksi, kognisi, pengetahuan dan keterlibatan konsumen terhadap produk 2. konsep tentang
atensi dan comprehension 3. perilaku konsumen dan perilaku organisasional 4.sikap dan intensi 5. proses pengambilan keputusan
konsumen 6. konsep tentang perilaku 7. konsep proses pengkondisian dan pembelajaran 8. pengaruh terhadap perilaku konsumen 9.
lingkungan yang mempengaruhi perilaku konsumen yaitu: budaya, kelas sosial, sub budaya, kelompok acuan dan keluarga 10.
segmentasi pasar dan positioning produk 11. konsep-konsep perilaku konsumen dalam strategi produk, strategi promosi, strategi
penetapan harga dan strategi saluran dan e-commerce.
Tujuan Instruksional Umum : Setelah mengikuti matakuliah Perilaku Konsumen dan Strategi Pemasaran diharapkan mahasiswa dapat memahami teori-teori perilaku
konsumen dan menerapkannya dalam strategi pemasaran.
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
I Mahasiswa dapat menjelaskan konsep
dasar perilaku konsumen dan strategi
pemasaran.
Pengantar perilaku
konsumen dan
strategi pemasaran
1. Definisi tentang perilaku konsumen
2. Pendekatan peneletian perilaku konsumen
3. Penggunaan hasil penelitian perilaku
konsumen
4. Peran perilaku konsumen dalam strategi
pemasaran
5. Elemen-elemen analisis terhadap konsumen
6. Strategi pemasaran
7. Level analisis terhadap konsumen
8. Diskusi kasus: Toyota dan Starbuck
150 menit J.Paul Peter dan Jerry
C. Olson, 2005,
Consumer Behavior &
Marketing Strategy 7th
Edition. Chapter 1 dan
2.
JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA
174
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
II Mahasiswa dapat memahami konsep
afeksi, kognisi, pengetahuan dan
keterlibatan konsumen terhadap produk.
Afeksi, kognisi,
pengetahuan dan
keterlibatan
konsumen terhadap
produk
1. Komponen-komponen analisis terhadap
konsumen
2. Afeksi dan kognisi sebagai respon psikologis
3. Proses kognitif dalam pengambilan keputusan
konsumen
4. Penyimpanan pengetahuan dalam memori
5. Level pengetahuan terhadap produk
6. Keterlibatan
7. Implikasi terhadap pemasaran
8. Diskusi Kasus: Barnes & Noble dan Nike
150 menit J.Paul Peter dan Jerry
C. Olson, 2005,
Consumer Behavior &
Marketing Strategy 7th
Edition. Chapter 3 dan
4
III Mahasiswa dapat memahami konsep
tentang atensi dan comprehension.
Atensi dan
comprehension
1. Keunggulan Iklan
2. Exposure terhadap informasi
3. Proses atensi
4. Compehension
5. Diskusi kasus: Exposure, Attention, and
Comprehension on the internet
150 menit J.Paul Peter dan Jerry
C. Olson, 2005,
Consumer Behavior &
Marketing Strategy 7th
Edition. Chapter 5
IV Mahasiswa dapat menjelaskan tentang
sikap dan intensi.
Sikap dan intensi
1. Definisi tentang sikap
2. Sikap terhadap objek
3. Sikap terhadap perilaku
4. Intensi dan perilaku
5. Diskusi kasus: Coca Cola
150 menit J.Paul Peter dan Jerry
C. Olson, 2005,
Consumer Behavior &
Marketing Strategy 7th
Edition. Chapter 6
175
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
V Mahasiswa dapat menjelaskan proses
pengambilan keputusan konsumen.
Proses pengambilan
keputusan konsumen
1. Pengambilan keputusan sebagai
pemecahan masalah
2. Elemen-elemen pemecahan masalah
3. Proses pemecahan masalah dalam
keputusan pembelian
4. Hal-hal yang mempengaruhi kegiatan
pemecahan konsumen dalam pembelian
5. Diskusi kasus: Hallmark Cards
150 menit J.Paul Peter dan Jerry
C. Olson, 2005,
Consumer Behavior &
Marketing Strategy 7th
Edition. Chapter 7
VI Mahasiswa dapat memahami konsep
tentang perilaku.
Konsep tentang
perilaku
1. Overt Consumer Behavior
2. Model overt consumer behavior
3. Diskusi kasus: Peapod Online Grocery
150 menit J.Paul Peter dan Jerry
C. Olson, 2005,
Consumer Behavior &
Marketing Strategy 7th
Edition. Chapter 8
VII Mahasiswa dapat memahami konsep
proses mengkondisikan dan
pembelajaran.
Konsep proses
pengkondisian dan
pembelajaran
1. Pengkondisian klasik
2. Pengkondisian operant
3. Pembelajaran Vicarous
4. Strategi mempengaruhi perilaku
konsumen
5. Promosi penjualan
6. Pemasaran sosial
7. Model strategi untuk mempengaruhi
perilaku konsumen
8. Diskusi kasus: Rollerblade Inc dan Club
Foods
150 menit J.Paul Peter dan Jerry
C. Olson, 2005,
Consumer Behavior &
Marketing Strategy 7th
Edition. Chapter 9
VIII Ujian Tengah
Semester (UTS)
Minggu 1 sampai dengan minggu ke 7 120 menit
176
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
IX Mahasiswa dapat memahami pengaruh
lingkungan kelompok acuan dan keluarga
terhadap perilaku konsumen
Lingkungan,
Kelompok Acuan dan
Keluarga
1. Aspek-aspek Lingkungan
2. Situasi
3. Kelompok acuan
4. Keluarga
5. Diskusi kasus: America’s Movie
Theaters dan The Saturn Family
150 menit J.Paul Peter dan Jerry
C. Olson, 2005,
Consumer Behavior &
Marketing Strategy 7th
Edition. Chapter 11
dan 14
X Mahasiswa dapat memahami lingkungan
yang mempengaruhi perilaku konsumen
yaitu: budaya, kelas sosial, sub budaya,
kelompok acuan dan keluarga
Budaya, Sub Budaya,
Lintas Budaya dan
Kelas Sosial
1. Pengertian tentang budaya
2. Kandungan Budaya
3. Budaya sebagai suatu proses
4. Pengaruh lintas budaya
5. Sub budaya
6. Menganalisis sub budaya
7. Kelas sosial
8. Diskusi kasus: Sony dan Abercrombie &
Fitch
150 menit J.Paul Peter dan Jerry
C. Olson, 2005,
Consumer Behavior &
Marketing Strategy 7th
Edition.Chapter 12
dan 13
XI Mahasiswa dapat menerapkan segmentasi
pasar dan positioning produk
Segmentasi pasar dan
positioning produk
1. Analisis hubungan konsumen-produk
2. Basis invetigasi segmentasi
3. Mengembangkan positioning produk
4. Memilih strategi segmentasi
5. Mendesain Strategi Bauran Pemasaran
6. Diskusi: Hershey Chocolate USA
150 menit J.Paul Peter dan Jerry
C. Olson, 2005,
Consumer Behavior &
Marketing Strategy 7th
Edition. Chapter 15
XII Mahasiswa dapat menerapkan teori
Perilaku konsumen ke dalam strategi
produk
Perilaku konsumen
dan strategi produk
1. Afeksi dan kognisi produk
2. Perilaku produk
3. Lingkungan produk
4. Strategi produk
5. Diskusi Kasus: Harley Davidson
150 menit C. Olson, 2005,
Consumer Behavior &
Marketing Strategy 7th
Edition. Chapter 16
177
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
XIII Mahasiswa dapat menerapkan teori
Perilaku Konsumen ke dalam Strategi
Promosi
Perilaku Konsumen
dan Strategi Promosi
1. Memenangkan promosi
2. Tipe-tipe promosi
3. Perspektif komunikasi
4. Lingkungan promosi
5. Afeksi dan kognisi promosi
6. Perilaku promosi
7. Strategi mengelola promosi
8. Diskusi kasus: The Cereal Wars
150 menit C. Olson, 2005,
Consumer Behavior &
Marketing Strategy 7th
Edition. Chapter 17
XIV Mahasiswa dapat menerapkan teori
Perilaku Konsumen dan Strategi Harga
Perilaku Konsumen
dan Strategi Harga
1. Konsep-konsep terbaru dalam penetapan
harga
2. Afeksi dan kognisi harga
3. Perilaku harga
4. Lingkungan harga
5. Diskusi kasus: Pleasant Company
150 menit J.Paul Peter dan Jerry
C. Olson, 2005,
Consumer Behavior &
Marketing Strategy 7th
Edition. Chapter 18
XV Mahasiswa dapat menerapkan teori
Perilaku Konsumen, ke dalam strategi E-
Commerce dan saluran pemasaran
Perilaku Konsumen,
E-Commerce dan
Strategi Saluran
1. Toko, kaitannya dengan afeksi dan
kognisi
2. Toko, kaitannya dengan perilaku
3. Lingkungan toko
4. Perilaku konsumen pada non toko
5. E-Commerce
6. Strategi saluran
7. Diskusi kasus: Amazon.com
150 menit J.Paul Peter dan Jerry
C. Olson, 2005,
Consumer Behavior &
Marketing Strategy 7th
Edition. Chapter 19
XVI Ujian Akhir Semester
(UAS)
Minggu ke 9 sampai dengan minggu ke 15 120 menit J.Paul Peter dan Jerry
C. Olson, 2005,
Consumer Behavior &
Marketing Strategy 7th
Edition
Daftar Referensi:
J.Paul Peter dan Jerry C. Olson, 2005, Consumer Behavior & Marketing Strategy, 7th Edition.
178
GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP) Judul Mata Kuliah : Seminar Proposal Penelitian Manajemen Pemasaran
Kode/ SKS : EKM1334 / 3 SKS
Deskripsi Singkat : Mata kuliah ini bertujuan untuk memberikan gambaran dan praktek kepada mahasiswa mengenai pembuatan proposal dalam suatu
penelitian yang khususnya mengenai kegiatan pemasaran. Proposal tersebut diharapkan dapat dilaksanakan sebagai pedoman
mengajukan skripsi. Pembahasan utamanya meliputi penulisan latar belakang, landasan teori dan metode penelitian pada proposal.
Tujuan Instruksional Umum : Setelah mengikuti mata kuliah ini, mahasiswa mampu memahami dan mempraktekan penulisan proposal untuk penyusunan skripsi
yang akan digunakan sebagai tugas akhir mahasiswa.
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
I Dengan mengikuti mata kuliah ini,
mahasiswa mampu menemukan judul
yang tepat untuk skripsinya.
Pemilihan judul skripsi 14. Cara memilih judul yang baik
15. Contoh analisis beberapa judul
skripsi terdahulu
150 menit
II Dengan mengikuti mata kuliah ini,
mahasiswa mampu mengetahui apakah
judul proposalnya telah efektif atau tidak
Analisis keefektifan
judul proposal yang
dikumpulkan
mahasiswa
11. Pengumpulan judul dari
masing – masing mahasiswa
12. Diskusi tentang setiap judul
dari mahasiswa
150 menit
III Setelah mengikuti mata kuliah ini,
mahasiswa mampu mengingat kembali
tentang metodologi penelitian
Review ulang tentang
metodologi penelitian
13. Bagian – bagian proposal
14. Langkah – langkah melakukan
penelitian
15. Metode, variabel dan alat analisis
penelitian
150 menit Maholtra, Chapter 2.
JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA
179
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
IV Mahasiswa mampu memahami
penyusunan latar belakang
Bagian – bagian
pendahuluan
8. Latar belakang
9. Rumusan masalah
10. Tujuan penelitian
11. Manfaat penelitian
150 menit Maholtra, Chapter 2.
V Mahasiswa mampu memahami
penyusunan landasan teori
Bagian – bagian
landasan teori
Teori dari masing – masing variabel
pemasaran
150 menit
VI Setelah mengikuti mata kuliah ini,
mahasiswa mampu memahami tentang
metode penelitian proposal skripsi
Langkah pertama
metode penelitian
9. Jenis penelitian
10. Lokasi penelitian
11. Populasi dan sampel
12. Teknik pengambilan sampel
150 menit Maholtra, Chapter 11.
VII Mahasiswa memahami metode
penelitian proposal skripsi
Langkah kedua metode
penelitian
9. Jenis data
10. Metode pengumpulan data
11. Variabel penelitian dan
pengukuran
12. Uji instrumen penelitian
150 menit Maholtra, Chapter 8, 9,
& 10.
VIII
PENGUMPULAN PROPOSAL
IX Mahasiswa mampu mempresentasikan
dengan baik proposal skripsi yang telah
dibuat
Presentasi proposal bab 1,2,3 dari masing – masing kelompok Presentasi
kelompok 1
& 2
150 menit
180
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
X Mahasiswa mampu mempresentasikan
dengan baik proposal skripsi yang telah
dibuat
Presentasi proposal bab
1,2,3 dari masing –
masing kelompok
Presentasi kelompok 3 & 4 150 menit
XI Mahasiswa mampu mempresentasikan
dengan baik proposal skripsi yang telah
dibuat
Presentasi proposal bab
1,2,3 dari masing –
masing kelompok
Presentasi kelompok 5 & 6 150 menit
XII Mahasiswa mampu mempresentasikan
dengan baik proposal skripsi yang telah
dibuat
Presentasi proposal bab
1,2,3 dari masing –
masing kelompok
Presentasi kelompok 7 & 8 150 menit
XIII Mahasiswa mampu mempresentasikan
dengan baik proposal skripsi yang telah
dibuat
Presentasi proposal bab
1,2,3 dari masing –
masing kelompok
Presentasi kelompok 9 & 10 150 menit
XIV Mahasiswa mampu mempresentasikan
dengan baik proposal skripsi yang telah
dibuat
Presentasi proposal bab
1,2,3 dari masing –
masing kelompok
Presentasi kelompok 11 & 12 150 menit
XV Overview kesalahan
yang sering terjadi
dalam penyususnan
proposal dan
solusinya
XVI
PENGUMPULAN REVISI PROPOSAL
Referensi: Maholtra, Naresh K., 2004, Marketing Research : an Applied Orientation, Fourth Edition, Pearson Education, Inc, New Jersey.
181
GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP)
Judul Mata Kuliah : Human Resources Planning
Kode/ SKS : EKM 1307/ 3 SKS
Deskripsi Singkat : Mata Kuliah ini menjelaskan perencanaan Sumber Daya Manusia (SDM) di dalam organisasi bisnis..
Tujuan Instruksional Umum : Setelah mengikuti kuliah ini mahasiswa diharapkan dapat menyusun perencanaan Sumber Daya Manusia di dalam organisasi bisnis.
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
I Memberikan pemahaman kepada
mahasiswa tentang perencanaan bisnis.
Pengantar Perencanaan
Bisnis
1. Praktek perencanaan bisnis.
2. Tahapan dalam perencanaan.
3. Tingkatan dalam perencanaan.
4. Konsep perencanaan bisnis.
150 menit Donald W. Jarrel,
Human Resources
Planning- A Business
Planning Approach,
Bab 1.
II Memberikan pemahaman kepada
mahasiswa dalam menyusun rencana
strategi bisnis.
Perencanaan Strategi
Bisnis
1. Konsep perencanaan strategi
2. Proses perencanaan strategi
3. Peranan sumber daya manusia dalam
perencanaan strategi
150 menit Donald W. Jarrel,
Human Resources
Planning- A Business
Planning Approach,
Bab 2.
JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA
182
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
III Memberikan pemahaman kepada
mahasiswa tentang perencanaan taktis
dan operasional dalam bisnis.
Perencanaan Taktis dan
Operasional
1. Perencanaan taktis
2. Perencanaan operasional
3. Peranan sumber daya manusia dalam
perencanaan operasional
150 menit Donald W. Jarrel,
Human Resources
Planning- A Business
Planning Approach,
Bab 3.
IV Memberikan pemahaman kepada
mahasiswa dalam menyusun
perencanaan strategi sumber daya
manusia.
Perencanaan Strategi
Sumber Daya Manusia
1. Perencanaan stategi sumber daya
manusia
2. Elemen perencanaan strategi sumber
daya manusia
3. Proses perencanaan sumber daya
manusia
150 menit Donald W. Jarrel,
Human Resources
Planning- A Business
Planning Approach,
Bab 4.
V Memberikan kemampuan kepada
mahasiswa dalam membahas kasus
perencanaan sumber daya manusia
Lehman Brothers
Bolling Laboratories
Shuckman Interiors,
Inc
1. Membangun kerjasama tim
2. Konsep perencanaan strategi
3. Konsep perencanaan taktis
150 menit Donald W. Jarrel,
Human Resources
Planning- A Business
Planning Approach,
hal 308,311, 318.
VI Memberikan pemahaman kepada
mahasiswa dalam menyusun rencana
taktis sumber daya manusia.
Perencanaan Taktis
Untuk Sumber Daya
Manusia
1. Konsep perencanaan taktis sumber
daya manusia
2. Proses perencanaan taktis sumber daya
manusia
150 menit Donald W. Jarrel,
Human Resources
Planning- A Business
Planning Approach,
Bab 5.
VII Memberikan pemahaman kepada
mahasiswa dalam menyusun sistem
informasi sumber daya manusia
Memenuhi Kebutuhan
Informasi Bagi
Perencanaan Sumber
Daya Manusia
1. Sistem informasi sumber daya manusia
2. Sistem informasi bagi perencanaan
sumber daya manusia
3. Sistem informasi manajemen untuk
sumber daya manusia
150 menit Donald W. Jarrel,
Human Resources
Planning- A Business
Planning Approach,
Bab 6.
183
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
VIII UJIAN TENGAH
SEMESTER
Kuliah minggu ke 1 sampai dengan minggu
ke 7
120 menit
IX Memberikan pemahaman kepada
mahasiswa dalam mendefinisikan masa
depan.
Mendefinisikan Masa
Depan
1. Analisis masa depan
2. Variabel dalam menentukan masa
depan
150 menit Donald W. Jarrel,
Human Resources
Planning- A Business
Planning Approach,
Bab 7.
X Memberikan pemahaman kepada
mahasiswa dalam membahas kasus
perencanaan sumber daya manusia.
Bank of America
Westview Company,
Inc
Apex Manufacturing
Company, Inc
1. Filosofi organisasi
2. Rencana kerja
3. Sistem informasi sumber daya manusia
150 menit Donald W. Jarrel,
Human Resources
Planning- A Business
Planning Approach,
hal 326, 333, 337.
XI Memberikan pemahaman kepada
mahasiswa tentang cara melakukan
evaluasi di bidang sumber daya manusia
Evaluasi Sumber Daya
Manusia
1. Peranan evaluasi dalam sumber daya
manusia
2. Filosofi evaluasi
3. Standar evaluasi
4. Metode melakukan evaluasi
150 menit Donald W. Jarrel,
Human Resources
Planning- A Business
Planning Approach,
Bab 8.
XII Memberikan pemahaman kepada
mahasiswa tentang pergerakan manusia
di dalam organisasi
Menentukan
Pergerakan Manusia di
dalam Organisasi
1. Pergerakan manusia di dalam
organisasi
2. Mengenali effek pergerakan manusia di
dalam organisasi
150 menit Donald W. Jarrel,
Human Resources
Planning- A Business
Planning Approach,
Bab 9.
184
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
XIII Memberikan pemahaman kepada
mahasiswa dalam membahas kasus
perencanaan sumber daya manusia
Northeast Data
Resources, Inc
Deft Research and
Development
Chase Manhattan
Bank
1. Mendefinisikan masa depan
2. Evaluasi sumber daya manusia
3. Menentukan pergerakan SDM
150 menit Donald W. Jarrel,
Human Resources
Planning- A Business
Planning Approach,
hal 343, 352, 362.
XIV Memberikan kemampuan kepada
mahasiswa dalam menyusun
perencanaan sumber daya manusia
Perencanaan Sumber
Daya Manusia
1. Individu dan kelompok
2. Dukungan struktur organisasi terhadap
pergerakan sumber daya manusia
3. Strategi dalam mengatur pergerakan
sumber daya manusia
150 menit Donald W. Jarrel,
Human Resources
Planning- A Business
Planning Approach,
Bab 10.
XV Memberikan pemahaman secara
menyeluruh tentang perencanaan sumber
daya manusia dalam organisasi bisnis
Ruang Lingkup
Perencanaan Sumber
Daya Manusia
1. Perencanaan strategi bisnis
2. Perencanaan taktis dan operasional
3. Sistem informasi dalam sumber daya
manusia
4. Mendefinisikan masa depan
5. Evaluasi sumber daya manusia
6. Menentukan pergerakan orang di dalam
organisasi
150 menit Donald W. Jarrel,
Human Resources
Planning- A Business
Planning Approach,
Bab 1 – 10.
XVI Ujian Akhir Semester Kuliah minggu ke 9 sampai dengan minggu
ke 15
120 menit
185
GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP)
Judul Mata Kuliah : Performance Appraisal
Kode/ SKS : EKM 1328/ 3 SKS
Deskripsi Singkat : Mata Kuliah ini menjelaskan bagaimana mendiagnosis kinerja individu dan kelompok dalam upaya mengeffektifkan organisasi.
Tujuan Instruksional Umum : Setelah mengikuti kuliah ini mahasiswa diharapkan dapat membuat desain proses dan sistem penilaian kinerja karyawan untuk
meningkatkan effektivitas organisasi.
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
I Memberikan pemahaman kepada
mahasiswa tentang penilaian kinerja
karyawan.
Manajemen Kinerja Tiga resep untuk menjadikan penilaian
kinerja lebih effektif.
Menilai kompetensi vs menilai kinerja.
Mengukur dan mengoreksi kendala
Mengurangi kendala eksternal
150 menit James W. Smither,
Performance
Appraisal, State of the
Art in Practice, Bab 1.
II Memberikan pemahaman kepada
mahasiswa bekenaan dengan issu-issu
penilaian kinerja karyawan.
Issu yang Berkembang
Berkenaan Dengan
Penilaian Kinerja
Penilaian kinerja dan hubungan ke
karyawan
Diskriminasi pekerjaan
Timbulnya isu-isu dalam penilaian
kinerja karyawan
150 menit James W. Smither,
Performance
Appraisal, State of the
Art in Practice, Bab 2.
JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA
186
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
III Memberikan pemahaman kepada
mahasiswa tentang pengukuran
kinerja karyawan.
Pengukuran dan
Manajemen Kinerja
Manajemen Sumber Daya Manusia
Internasional
Perbedaan Budaya dan Sosial
Pengukuran Kinerja dan Praktek
Manajemen
Praktek Manajemen Kinerja
150 menit James W. Smither,
Performance
Appraisal, State of the
Art in Practice, Bab 3.
IV Memberikan pemahaman kepada
mahasiswa tentang proses penilaian
kinerja karyawan.
Penilaian Kinerja Dalam
Perspektif Kualitas
Pekerjaan Karyawan
Orientasi kualitas
Kualitas dan Manajemen Sumber Daya
Manusia
Pengembangan model penilaian kinerja
150 menit James W. Smither,
Performance
Appraisal, State of the
Art in Practice, Bab 4.
V Memberikan kemampuan kepada
mahasiswa dalam membahas kasus
penilaian kinerja karyawan.
Problem Penilaian di
Peak Power
Sistem evaluasi umum
Sistem manajemen kinerja yang
diperbarui
150 menit Wayne F. Casio,
Managing Human
Resources,
Productivity, Quality
of Work Life, Profits,
hal 363.
VI Memberikan pemahaman kepada
mahasiswa berkenaan dengan proses
politik dalam melakukan penilaian
kinerja karyawan
Politik dan Manajemen
Kesan Dalam Penilaian
Kinerja Karyawan
Teori proses penilaian
Teori penelitian
Politik penilaian
Manajemen Kesan
150 menit James W. Smither,
Performance
Appraisal, State of the
Art in Practice, Bab 5.
VII Memberikan pemahaman kepada
mahasiswa dalam menciptakan sistem
manajemen kinerja yang adil
Menciptakan Sistem
Manajemen Kinerja yang
Adil
Alasan untuk mempertimbang kan
keadilan dalam manajemen kinerja
Sikap dan reaksi terhadap penilaian
Motivasi dan kinerja
Sikap keorganisasian
Menciptakan keadilan dalam sistem
manajemen kinerja
150 menit James W. Smither,
Performance
Appraisal, State of the
Art in Practice, Bab 6.
187
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
VIII UJIAN TENGAH
SEMESTER
Kuliah minggu ke 1 sampai dengan minggu
ke 7
120 menit
IX Memberikan pemahaman kepada
mahasiswa dalam memberikan penilaian
terhadap kinerja kelompok.
Penilaian Terhadap
Kinerja Kelompok
Pengertian kelompok kerja
Kinerja kelompok
Mengidentifikasi dan mendefinisikan
kompetensi kelompok kerja
Penilaian kelompok kerja
Mengukur kinerja kelompok
150 menit James W. Smither,
Performance
Appraisal, State of the
Art in Practice, Bab 7.
X Memberikan pemahaman kepada
mahasiswa dalam membahas kasus
penilaian kinerja individual.
Komponen Dalam
Analisis Kinerja
Individual
Kompetensi yang diperlukan untuk
mengembangkan SDM
Kualitas individu yang dapat
mengefektifkan organisasi
Tantangan yang dihadapi dalam upaya
mengembang- kan sumber daya manusia
150 menit Randy L. DeSimone
and David M Harris,
Human Resource
Development,hal 23
XI Memberikan pemahaman kepada
mahasiswa tentang arti penting
penggunaan banyak sumber dari umpan
balik untuk mengembangkan karyawan.
Penggunaan Banyak
Sumber Umpan Balik
Untuk Pengembangan
Karyawan
Pengukuran dan validasi
Perencanaan proses umpan balik
Administrasi proses umpan balik
Evaluasi dan revisi terhadap proses
umpan balik
150 menit James W. Smither,
Performance
Appraisal, State of the
Art in Practice, Bab 8.
XII Memberikan pemahaman kepada
mahasiswa berkenaan dengan
keunggulan dan kelemahan evaluasi diri
di dalam organisasi.
Keunggulan dan
Kelemahan Evaluasi
Diri di Dalam
Organisasi
Proses evaluasi diri
Meningkatkan akurasi dalam penilaian
diri
Memaksimalkan dampak dari umpan
balik
Metode penilaian diri
150 menit James W. Smither,
Performance
Appraisal, State of the
Art in Practice, Bab 9.
188
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
XIII Memberikan pemahaman kepada
mahasiswa dalam melakukan evaluasi
terhadap kinerja manajer.
Mengevaluasi Kinerja
Manajer
Manajer dan lingkungan yang
kompetitif
Menetapkan kinerja manajer secara
objektif
Metode untuk mengevaluasi kinerja
manajer
150 menit James W. Smither,
Performance
Appraisal, State of the
Art in Practice, Bab
10.
XIV Memberikan pemahaman kepada
mahasiswa berkenaan dengan arti
penting pelatihan bagi penilai kinerja
karyawan.
Pelatihan Bagi Penilai
Kinerja Karyawan
Pelatihan untuk meningkatkan akurasi
penilaian
Memilih tujuan pelatihan
Issu berkenaan dengan pelatihan bagi
penilai kinerja karyawan
150 menit James W. Smither,
Performance
Appraisal, State of the
Art in Practice, Bab
11.
XV Memberikan pemahaman secara
menyeluruh tentang penilaian kinerja
karyawan dalam upaya mengefektifkan
organisasi.
Penilaian Kinerja
Karyawan
Manajemen kinerja sampai dengan
pelatihan bagi penilai kinerja karyawan
150 menit James W. Smither,
Performance
Appraisal, State of the
Art in Practice, Bab 1
– 11.
XVI Ujian Akhir Semester Kuliah minggu ke 9 sampai dengan minggu
ke 15
120 menit
189
GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP)
Judul Mata Kuliah : Seminar Proposal Penelitian Manajemen Sumber Daya Manusia
Kode/ SKS : EKM 1336/ 3 SKS
Deskripsi Singkat : Mata Kuliah ini menjelaskan metode penyusunan proposal didasarkan pada pendekatan atau metode penelitian di bidang Sumber
Daya Manusia (SDM) untuk mengefektifkan penggunaan tenaga kerja.
Tujuan Instruksional Umum : Setelah mengikuti kuliah ini mahasiswa diharapkan mampu menyusun proposal dengan benar sebagai dasar melakukan penelitian di
bidang Sumber Daya Manusia (SDM).
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
I Memberikan pemahaman kepada
mahasiswa tentang arti penelitian di
bidang Sumber Daya Manusia.
Pendekatan empiris
dalam riset Sumber
Daya Manusia
1. Sejarah singkat penelitian tentang
Sumber Daya Manusia
2. Metode untuk memperoleh kebenaran
ilmiah
3. Hakekat variabel di dalam penelitian
Sumber Daya Manusia
150 menit Neal W Schimin and
Richard J Klimoski,
Research Methods in
Human Resources
Management, Bab 1.
II Memberikan pemahaman kepada
mahasiswa tentang penelitian secara
teoritis dan praktek.
Implementasi
penelitian
1. Model penelitian ilmiah
2. Proses penelitian di dalam organisasi
3. Keterbatasan penelitian
150 menit Neal W Schimin and
Richard J Klimoski,
Research Methods in
Human Resources
Management, Bab 1.
JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA
190
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
III Memberikan pemahaman kepada
mahasiswa dalam melakukan analisa
data.
Analisis data untuk
penelitian sumber daya
manusia
1. Jenis data
2. Analisis varian dan kovarian
3. Mengukur assosiasi
4. Korelasi
5. Regresi
150 menit Neal W Schimin and
Richard J Klimoski,
Research Methods in
Human Resources
Management, Bab 2.
IV Memberikan pemahaman kepada
mahasiswa cara mengukur instrumen
penelitian.
Menentukan kualitas dari
subjek yang diukur
1. Validitas
2. Teori reliabilitas
3. Pengukuran terhadap Sumber Daya
Manusia
150 menit Neal W Schimin and
Richard J Klimoski,
Research Methods in
Human Resources
Management, Bab 3.
V Memberikan pemahaman kepada
mahasiswa tentang proses penelitian
kualitatif.
Memahami organisasi
melalui penelitian
kualitatif I
1. Asumsi yang mendasari penelitian
kualitatif
2. Atribut penelitian kualitatif
3. Tujuan umum penelitian kualitatif
4. Metode penelitian kualitatif
150 menit Neal W Schimin and
Richard J Klimoski,
Research Methods in
Human Resources
Management, Bab 4.
VI Memberikan pemahaman kepada
mahasiswa tentang proses penelitian
kualitatif.
Memahami organisasi
melalui penelitian
kualitatif II
1. Keunggulan dan kelemahan data
kualitatif
2. Pelaksanaan penelitian kualitatif
3. Implikasi etis.
150 menit Neal W Schimin and
Richard J Klimoski,
Research Methods in
Human Resources
Management, Bab 4.
VII Memberikan pemahaman dan
kemampuan kepada mahasiswa untuk
menyusun proposal penelitian di
bidang Sumber Daya Manusia.
Aplikasi Praktis 36 Topik
Riset Sumber Daya
Manusia
36 topik yang paling banyak diteliti di
bidang Sumber Daya Manusia
150 menit Istijanto, Riset Sumber
Daya Manusia, Cara
Praktis Mendeteksi
Dimensi-Dimensi
Kerja Karyawan, Bab
12.
191
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
VIII UJIAN TENGAH
SEMESTER
IX Mahasiswa mampu mendeskripsikan
secara tertulis, ilmiah dan sistematis
problema di bidang Sumber Daya
Manusia di dalam organisasi.
Kasus-Kasus Sumber
Daya Manusia
36 topik yang menjadi problema Sumber
Daya Manusia di dalam organisasi.
150 menit Istijanto, Riset Sumber
Daya Manusia, Cara
Praktis Mendeteksi
Dimensi-Dimensi
Kerja Karyawan.
X Mahasiswa mampu mendeskripsikan
secara tertulis, ilmiah dan sistematis
problema di bidang Sumber Daya
Manusia di dalam organisasi.
Kasus-Kasus Sumber
Daya Manusia
36 topik yang menjadi problema Sumber
Daya Manusia di dalam organisasi.
150 menit Istijanto, Riset Sumber
Daya Manusia, Cara
Praktis Mendeteksi
Dimensi-Dimensi
Kerja Karyawan.
XI Mahasiswa mampu mendeskripsikan
secara tertulis, ilmiah dan sistematis
problema di bidang Sumber Daya
Manusia di dalam organisasi.
Kasus-Kasus Sumber
Daya Manusia
36 topik yang menjadi problema Sumber
Daya Manusia di dalam organisasi.
150 menit Istijanto, Riset Sumber
Daya Manusia, Cara
Praktis Mendeteksi
Dimensi-Dimensi
Kerja Karyawan.
XII Mahasiswa mampu mendeskripsikan
secara tertulis, ilmiah dan sistematis
problema di bidang Sumber Daya
Manusia di dalam organisasi.
Kasus-Kasus Sumber
Daya Manusia
36 topik yang menjadi problema Sumber
Daya Manusia di dalam organisasi.
150 menit Istijanto, Riset Sumber
Daya Manusia, Cara
Praktis Mendeteksi
Dimensi-Dimensi
Kerja Karyawan.
192
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
XIII Mahasiswa mampu mendeskripsikan
secara tertulis, ilmiah dan sistematis
problema di bidang Sumber Daya
Manusia di dalam organisasi.
Kasus-Kasus Sumber
Daya Manusia
36 topik yang menjadi problema Sumber
Daya Manusia di dalam organisasi.
150 menit Istijanto, Riset Sumber
Daya Manusia, Cara
Praktis Mendeteksi
Dimensi-Dimensi
Kerja Karyawan.
XIV Mahasiswa mampu mendeskripsikan
secara tertulis, ilmiah dan sistematis
problema di bidang Sumber Daya
Manusia di dalam organisasi.
Kasus-Kasus Sumber
Daya Manusia
36 topik yang menjadi problema Sumber
Daya Manusia di dalam organisasi.
150 menit Istijanto, Riset Sumber
Daya Manusia, Cara
Praktis Mendeteksi
Dimensi-Dimensi
Kerja Karyawan.
XV Mahasiswa mampu mendeskripsikan
secara tertulis, ilmiah dan sistematis
problema di bidang Sumber Daya
Manusia di dalam organisasi.
Kasus-Kasus Sumber
Daya Manusia
36 topik yang menjadi problema Sumber
Daya Manusia di dalam organisasi.
150 menit Istijanto, Riset Sumber
Daya Manusia, Cara
Praktis Mendeteksi
Dimensi-Dimensi
Kerja Karyawan.
XVI UJIAN AKHIR
SEMESTER
193
GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP) Judul Mata Kuliah : Seminar Proposal Penelitian Manajemen Strategi
Kode/ SKS : EKM 1335 / 3 SKS
Deskripsi Singkat : Mata Kuliah ini merupakan rangkaian akhir proses penyelesaian studi sebelum mahasiswa memprogramkan skripsi, dan bertujuan
agar mahasiswa memperoleh wawasan lebih luas & acuan yang aplikatif, praktis, berdasarkan kajian kasus-kasus dari textbook,
jurnal-jurnal Nasional & Internasional, dari contoh skripsi dan tesis, juga dari kasus serta permasalahan yang terjadi baik pada
perusahaan besar, menengah, dan kecil yang berpedoman pada metode penelitian ilmiah. Sehingga mahasiswa harus sudah mampu
mendesign proposal penelitian untuk penulisan tugas akhir/skripsi, mendiskusikannya di kelas guna mendapatkan masukan yang lebih
sempurna dengan bimbingan dan arahan dari dosen pengampu mata kuliah tersebut.
Tujuan Instruksional Umum : Setelah menempuh mata kuliah ini, mahasiswa sebagai pembelajar aktif diharapkan bisa
1. Memilih dan menentukan judul /topik penelitian, merumuskan masalah, tujuan dan manfaat.
2. Meningkatkan wawasan pengetahuan melalui kajian literatur & penelitian-penelitian tentang manajemen strategi dari jurnal-
jurnal, dsb.
3. Mengkaji alat-alat analisis yang bisa digunakan dalam penelitian manajemen strategi.
4. Menyusun pra-proposal penelitian untuk mempercepat penyusunan skripsi
5. Mempresentasikan dan diskusi intensif di kelas guna penyempurnaan proposal penelitian manajemen startegi.
JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA
194
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
I Dengan diberikan gambaran tentang
garis-garis besar materi yang akan
dibahas, manfaat dan tujuan
pembelajaran mata kuliah ini, serta
metode dan rencana pembelajaran yang
akan diterapkan, mahasiswa dapat
menyiapkan dirinya sebagai pembelajar
aktif dan termotivasi untuk mencapai
tujuan belajarnya dengan efektif
Gambaran Umum
Proposal Penelitian
Manajemen Strategi.
1. Manfaat dan tujuan mata kuliah,
metode pembelajaran dan tugas-tugas
penunjang, sistem evaluasi yang akan
diterapkan.
2. Peran & fungsi proposal dalam
penelitian
3. Isi & outline dari proposal penelitian
manajemen strategi.
4. Teknik & etika dalam
mempresentasikan proposal penelitian
150 menit Uma Sekaran, Chapter
6.
Augusty Ferdinand,
Bab 2 , 4, 8
Suharsimi Arikunto,
Bab 2, 3,8
Beberapa Text Book
Strategic
Management.
Jurnal-jurnal.
II Dengan memberikan contoh-contoh
proposal dan mengangkat isu-isu terkini
dari perusahaan besar, UKM, maupun
organisasi publik atau lainnya ,
mahasiswa dapat menjelaskan paling
tidak 80% benar dalam penulisan
proposal pada tahap awal.
Penulisan proposal (
judul, latar belakang,
perumusan masalah,
tujuan & manfaat )
1. Mengidentifikasi permasalahan yang
banyak terjadi dalam organisasi sebagai
sumber inspirasi penentuan judul,
perumusan masalah, dsb.
2. Penyusunan pra proposal bab I
150 menit Uma Sekaran, Chapter
4, 6
Augusty Ferdinand,
bab 2, 3.
Suharsimi Arikunto,
bab 3.
Beberapa Text Book
Strategic
Management.
Jurnal-jurnal.
III Bila diberikan contoh skripsi, tesis,
jurnal, artikel, mahasiswa dapat
mengidentifikasikan dan menjelaskan
seluruh komponen proses penulisan
telaah pustaka serta akan mampu 90 %
benar dalam melakukan telaah pustaka.
Penulisan &
pembahasan tinjauan
pustaka, kerangka
konsep& hipotesis
penelitian ( bila
diperlukan )
1. Mencari sumber pustaka dari buku
literatur, skripsi, thesis, dan jurnal-
jurnal manajemen strategi.
2. Mencari sumber dari artikel, internet,
dsb.
3. Teknik penulisan daftar pustaka
150 menit Uma Sekaran, Chapter
5
Augusty Ferdinand,
bab 3.
Suharsimi Arikunto,
Bab 5, 4
Beberapa Text Book
Strategic Management
Jurnal-jurnal.
195
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
IV Dengan contoh skripsi, tesis, jurnal,
artikel, mahasiswa dapat
mengidentifikasikan dan menjelaskan
seluruh komponen proses penulisan
proposal penelitian 90 % benar.
Pembahasan &
penulisan Proposal
Penelitian Manajemen
Strategi.
1. Menentukan populasi, sampel & teknik
penentuan besarnya sampel.
2. Menentukan data-data, jenis &
sumbernya
3. Variabel, definisi operasional dan
pengukurannya.
4. Alat analisis, penyusunan kuesioner.
150 menit Uma Sekaran, Chapter
8,9,10,11, 12.
Augusty Ferdinand,
Bab 1 dan 3
Suharsimi Arikunto,
Bab 6,7, 9,17, 18,
19,20
Beberapa Text Book
Strategic
Management.
Jurnal-jurnal.
V Dengan efektif dilakukan penilaian,
diberikan masukan guna menghasilkan
proposal penelitian manajemen strategi
dengan kriteria 90 % tepat dan siap
melakukan penelitian untuk penyusunan
skripsi.
Presentasi proposal
penelitian masing-
masing mahasiswa
secara bergantian
setiap kali pertemuan
di kelas.
Membahas, mendiskusikan, mengevaluasi
kebenaran, dan kelengkapan serta
kesesuaian isi dari proposal mahasiswa
yang presentasi.
150 menit
VI Dengan efektif dilakukan penilaian,
diberikan masukan guna menghasilkan
proposal penelitian manajemen strategi
dengan kriteria 90 % tepat dan siap
melakukan penelitian untuk penyusunan
skripsi.
Presentasi proposal
penelitian masing-
masing mahasiswa
secara bergantian
setiap kali pertemuan
di kelas.
Membahas, mendiskusikan, mengevaluasi
kebenaran, dan kelengkapan serta
kesesuaian isi dari proposal mahasiswa
yang presentasi.
150 menit
VII Dengan efektif dilakukan penilaian,
diberikan masukan guna menghasilkan
proposal penelitian manajemen strategi
dengan kriteria 90 % tepat dan siap
melakukan penelitian untuk penyusunan
skripsi.
Presentasi proposal
penelitian masing-
masing mahasiswa
secara bergantian
setiap kali pertemuan
di kelas.
Membahas, mendiskusikan, mengevaluasi
kebenaran, dan kelengkapan serta
kesesuaian isi dari proposal mahasiswa
yang presentasi.
150 menit
196
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
VIII Ujian Tengah
Semester (UTS)
IX Dengan efektif dilakukan penilaian,
diberikan masukan guna menghasilkan
proposal penelitian manajemen strategi
dengan kriteria 90 % tepat dan siap
melakukan penelitian untuk penyusunan
skripsi.
Presentasi proposal
penelitian masing-
masing mahasiswa
secara bergantian
setiap kali pertemuan
di kelas.
Membahas, mendiskusikan, mengevaluasi
kebenaran, dan kelengkapan serta
kesesuaian isi dari proposal mahasiswa
yang presentasi.
150 menit
X Dengan efektif dilakukan penilaian,
diberikan masukan guna menghasilkan
proposal penelitian manajemen strategi
dengan kriteria 90 % tepat dan siap
melakukan penelitian untuk penyusunan
skripsi.
Presentasi proposal
penelitian masing-
masing mahasiswa
secara bergantian
setiap kali pertemuan
di kelas.
Membahas, mendiskusikan, mengevaluasi
kebenaran, dan kelengkapan serta
kesesuaian isi dari proposal mahasiswa
yang presentasi.
150 menit
XI Dengan efektif dilakukan penilaian,
diberikan masukan guna menghasilkan
proposal penelitian manajemen strategi
dengan kriteria 90 % tepat dan siap
melakukan penelitian untuk penyusunan
skripsi.
Presentasi proposal
penelitian masing-
masing mahasiswa
secara bergantian
setiap kali pertemuan
di kelas.
Membahas, mendiskusikan, mengevaluasi
kebenaran, dan kelengkapan serta
kesesuaian isi dari proposal mahasiswa
yang presentasi.
150 menit
XII Dengan efektif dilakukan penilaian,
diberikan masukan guna menghasilkan
proposal penelitian manajemen strategi
dengan kriteria 90 % tepat dan siap
melakukan penelitian untuk penyusunan
skripsi.
Presentasi proposal
penelitian masing-
masing mahasiswa
secara bergantian
setiap kali pertemuan
di kelas.
Membahas, mendiskusikan, mengevaluasi
kebenaran, dan kelengkapan serta
kesesuaian isi dari proposal mahasiswa
yang presentasi.
150 menit
197
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
XIII Dengan efektif dilakukan penilaian,
diberikan masukan guna menghasilkan
proposal penelitian manajemen strategi
dengan kriteria 90 % tepat dan siap
melakukan penelitian untuk penyusunan
skripsi.
Presentasi proposal
penelitian masing-
masing mahasiswa
secara bergantian
setiap kali pertemuan
di kelas.
Membahas, mendiskusikan,
mengevaluasi kebenaran, dan
kelengkapan serta kesesuaian isi dari
proposal mahasiswa yang presentasi.
150 menit
XIV Dengan efektif dilakukan penilaian,
diberikan masukan guna menghasilkan
proposal penelitian manajemen strategi
dengan kriteria 90 % tepat dan siap
melakukan penelitian untuk penyusunan
skripsi.
Presentasi proposal
penelitian masing-
masing mahasiswa
secara bergantian
setiap kali pertemuan
di kelas.
Membahas, mendiskusikan,
mengevaluasi kebenaran, dan
kelengkapan serta kesesuaian isi dari
proposal mahasiswa yang presentasi.
150 menit
XV Dengan efektif dilakukan penilaian,
diberikan masukan guna menghasilkan
proposal penelitian manajemen strategi
dengan kriteria 90 % tepat dan siap
melakukan penelitian untuk penyusunan
skripsi.
Presentasi proposal
penelitian masing-
masing mahasiswa
secara bergantian
setiap kali pertemuan
di kelas.
Membahas, mendiskusikan,
mengevaluasi kebenaran, dan
kelengkapan serta kesesuaian isi dari
proposal mahasiswa yang presentasi.
150 menit
XVI Ujian Akhir Semester
(UAS)
Daftar Referensi:
1. Uma Sekaran, 2003, Research Methods For Business A Skill Building Approach ( International Edition), Printed in the USA
2. Augusty Ferdinand, 2006,Metode Penelitian Manajemen, Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
4. BeberapaText Book Strategic Management : Pearce Robinson; David Hunger&T.Wheelen; Hitt,Ireland,Hoskisson;dll.
5. Jurnal-jurnal, artikel-artikel, skripsi,tesis, materi yang relevan diperoleh melalui internet, dll.
198
JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA
GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP) Judul Mata Kuliah : Strategi Global Management
Kode/ SKS : EKM1338 / 3 SKS
Deskripsi Singkat : Mata kuliah strategi global management mempelajari bagaimana melakukan management dalam cakupan global, yang meliputi
pokok bahasan tentang: 1Globalization 2.Differences in culture, political, and economy 3. Strategy Formulation and Implementation
4. Managing Politic Risk, Government Relations, and Alliances 5. Managing Decision and Control 6 Motivation Across Culture 7.
Leadership Across Culture &. Global human resources management.
Tujuan Instruksional Umum : Setelah mengikuti mata kuliah Strategi Global Management diharapkan mahasiswa dapat memahami dasar-dasar Strategi Global
Management.
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
I Mahasiswa dapat menjelaskan konsep
globalization and world wide
development
Globalization and
World wide
Development
1. Globalization and Internationalization
2. Economic performance and Issues of
the Major region
3. Case: Here Comes the Completion
150 menit R.M Hodgetts et all,
2006, International
Management 6th
edition, Chapter 1
II Mahasiswa dapat memahami konsep
political, legal, and technological
environment
The political, legal,
and technological
Environment
1. Politic Environment
2. Legal and Regulatory Environment
3. Technological Environment and Global
Shift in production
4. Case: A Chinese Venture
150 menit R.M Hodgetts et all,
2006, International
Management 6th
edition, Chapter 2
199
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
III Mahasiswa dapat memahami konsep
Ethic and Social Responsibility
Ethic and Social
Responsibility
1. Ethic and social responsibility around
the world
2. Corporate Social Responsibility
3. Case: Colgate’s Distasteful Toothpaste
4. Culture and the workplace
5. Culture change
6. Case: Disney in France
150 menit R.M Hodgetts et all,
2006, International
Management 6th
edition, Chapter 3.
IV Mahasiswa dapat menjelaskan tentang
meaning and dimension of culture.
The Meaning and
Dimension of Culture.
1. The Nature of Culture
2. Hofstede’s Cultural Dimension
3. Attitudinal Dimension of Culture
4. Trompenaar’s Cultural Dimension
5. Integrating Culture and Management :
Globe Project
6. Case : A Jumping-off Place
150 menit R.M Hodgetts et all,
2006, International
Management 6th
edition, Chapter 4
V Mahasiswa dapat menjelaskan managing
across culture
Managing Across
Culture
1. The Strategy for Managing Across
Culture
2. Cross Cultural Differences and
Similarities
3. Cultural Differences in Selected
Countries and Region
4. Case: Beijing, Here We Come Case:
Shrimps turtles and the WTO.
150 menit R.M Hodgetts et all,
2006, International
Management 6th
edition, Chapter 5
VI Mahasiswa dapat memahami konsep
organizational cultural and diversity
Organizational
Cultural and Diversity
1. The Nature of Organizational Culture
2. Organizational Culture in MNCs
3. Managing Multiculturalism and
Diversity
4. Case: A Good Effort is Needed
5. Case: FDI in Rusia
150 menit R.M Hodgetts et all,
2006, International
Management 6th
edition, Chapter 6
200
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
VII Mahasiswa dapat memahami konsep.
cross-cultural communication and
negotiation
Cross-Cultural
Communication and
Negotiation
1. The Overall Communication Process
2. Communication Flows
3. Communication Barriers
4. Achieving Communication
Effectiveness
5. Managing cross-cultural Negotiations
6. Case : Euro Disneyland
150 menit R.M Hodgetts et all,
2006, International
Management 6th
edition, Chapter 7
VIII UJIAN TENGAH
SEMESTER
Kuliah minggu ke 1 sampai dengan minggu
ke 7
75 menit
IX Mahasiswa dapat memahami strategi
formulation and implementation
Strategi Formulation
and Implementation
1. Strategic Management
2. The Basic Steps in Formulating Strategi
3. Strategi Implementation
4. Specialized Strategies
5. Case : Go east Young People
150 menit R.M Hodgetts et all,
2006, International
Management 6th
edition, Chapter 8
X Mahasiswa dapat memahami entry
strategies and organizational structures
Entry Strategies and
Organizational
Structures
1. Entry Strategies and Ownership
Structure
2. The Organizational Challenge
3. Basic Organizational Structures
4. Nontraditional Organizational
Arrangements
5. Organizational Characteristic of MNCs
6. Case: Getting In on Ground Floor
150 menit R.M Hodgetts et all,
2006, International
Management 6th
edition, Chapter 9
201
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
XI Mahasiswa dapat memahami managing
politic risk, government relations, and
alliances
Managing Politic Risk,
Government Relations,
and Alliances
1. The Nature and Analysis of Political
Risk
2. Managing Political Risk and
Government Relations
3. Managing Alliances
4. Case : Going to Gdansk
150 menit R.M Hodgetts et all,
2006, International
Management 6th
edition, Chapter 10
XII Mahasiswa dapat menerapkan managing
decision and control
Managing Decision
and Control
1. Decisions and Control Linkages
2. Decisions Making Process and
Challenges
3. The Controlling Process
4. Control Techniques
5. Case: KNP, N.V
150 menit R.M Hodgetts et all,
2006, International
Management 6th
edition, Chapter 11
XIII Mahasiswa dapat memahami motivation
across culture
Motivation Across
Culture
1. The Nature of Motivation
2. The Hierarchy-of-needs Theory
3. The Two Factor Theory Motivation
4. Achievement Motivation Theory
5. Select Process Theory
6. Motivation Applied: Job Design, Work
Centrality, and Rewards
7. Case: Motivation is The Key
150 menit R.M Hodgetts et all,
2006, International
Management 6th
edition, Chapter 12
XIV Mahasiswa dapat memahami konsep
leadership across culture
Leadership Across
Culture
1. Foundation for Leadership
2. Leadership in the International Context
3. Recent Findings and Insight About
Leadership]
4. Case: An Offer from Down Under
150 menit R.M Hodgetts et all,
2006, International
Management 6th
edition, Chapter 13
202
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
XV Mahasiswa dapat memahami human
resource selection and development
across culture
Human Resource
Selection and
Development Across
Culture
1. The Importance of International
Human Resources
2. Source of Human Resources
3. Selection Criteria for International
Assignments
4. International Human Resources
Selection Procedures
5. Compensation
6. Individual and Host Country
Viewpoints
7. Repatriation of Expatriates
8. Training in International Management
9. Types of Training Programs
10. Case: A Selection Decision
150 menit R.M Hodgetts et all,
2006, International
Management 6th
edition, Chapter 14
XVI Ujian Akhir Semester Kuliah minggu ke 9 sampai dengan minggu
ke 15
75 menit
203
GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP) Judul Mata Kuliah : Manajemen Strategi UKM
Kode/ SKS : EKM1320 / 3 SKS
Deskripsi Singkat : Mata kuliah Manajemen Strategi UKM mempelajari konsep dasar usaha kecil menengah dan strateginya, yang meliputi pokok
bahasan tentang: 1 Buying an existis business 2. Franchising 3. Forms of ownership 4.Entrepreneur 5. Strategic business plan for
small business 6. The business plan: marketing 7. The business plan : management and personel 8. The business plan : financial
planning 9. How deal with business risk, conclusion and assumptions 10. Day-to-day management of small business 11.
International opportunity for small business.
Tujuan Instruksional Umum : Setelah mengikuti mata kuliah Strategi Usaha Kecil Menengah diharapkan mahasiswa dapat memahami dasar-dasar dari usaha kecil
menengah dan strategi yang dapat dilakukan.
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
I Mahasiswa dapat menjelaskan konsep
dasar usaha kecil menegah.
Small Business on
Focus.
1. The Dominanve Of Small Business
2. The Importance Of Strong Small
Business Community to the Nation
3. The trend of Small Business Growth
4. How is Small Business defined?
5. Adapting Vs Adopting Management
Principles
6. Types Of Small Business
7. Diskusi kasus: Ficklin’s Recyling.
150 menit Dan Steinhoff and
John F Burgess, 1989,
Small Business
Management
Fundamental, Chapter
1
JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA
204
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
II Mahasiswa dapat memahami konsep
buying an exists business
Buying an existis
business
1. Buying an existis Business
2. How much is Business Growth?
3. Starting a new business
4. Diskusi Kasus: To buy or not
150 menit Dan Steinhoff and
John F Burgess, 1989,
Small Business
Management
Fundamental, Chapter
4
III Mahasiswa dapat memahami konsep
franchising
Franchising 1. Background of franchising
2. The Growth of frachising
3. Advantage and disadvantages of
franchising
4. Differenty type of franchisng
5. Evaluation an opportunity
6. Buying operating franchising
7. Diskusi kasus : The Cajun Chicken
franchise
150 menit Dan Steinhoff and
John F Burgess, 1989,
Small Business
Management
Fundamental, Chapter
5
IV Mahasiswa dapat menjelaskan tentang
forms of ownership
Forms of ownership 1. Deciding upon the right kind of
business Structure.
2. The sole Proprietorship
3. The partnership
4. The Corporation
5. Deciding the Legal Form for the firm
6. Diskusi kasus: The Donaldson Dariry
Farm.
150 menit Dan Steinhoff and
John F Burgess, 1989,
Small Business
Management
Fundamental, Chapter
6
V Mahasiswa dapat menjelaskan
entrepreneur
Entrepreneur: a key to
small business success
1. Thedefinition of entrepreuner
2. What is take to be a small business
entrepreneur
3. Ways to get into small business
4. Anticipating what will happen is major
key to entrepreneur success
5. Diskusi kasus Mark’s Big Decision
150 menit Dan Steinhoff and
John F Burgess, 1989,
Small Business
Management
Fundamental, Chapter
2
205
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
VI Mahasiswa dapat memahami konsep
strategic business plan for small
business
Strategic business plan
for small business
1. Defining strategic business planning
for small business
2. The essential ingredients : market,
money, and motivation
3. The strategic game plan
4. Fifteen steps to develop a business plan
5. Anticipating changes is vital
6. Other item to consider
7. Diskusi kasus : Planning strategi for
Wally Lawn Mowers
150 menit Dan Steinhoff and
John F Burgess, 1989,
Small Business
Management
Fundamental, Chapter
3
VII Mahasiswa dapat memahami konsep
business plan: marketing
The business plan:
marketing
1. What is included in the marketing
section ?
2. Pricing
3. Credits terms to customer
4. Competitive advantage
5. Market Segmentation
6. Location
7. Promotion and sales
8. Advertising
9. Public Relation and Publicity
10. Diskusi kasus : online auto sales
150 menit Peggy.A.Lambing and
Charles R. Kuehl,
2003, Entrepreneurship
3rd edition, Chapter 14
VIII UJIAN TENGAH
SEMESTER
Kuliah minggu ke 1 sampai dengan minggu
ke 7
75 menit
206
Pertemuan Tujuan Instruksional
Khusus
Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
IX Mahasiswa dapat memahami
business plan : management
and personel
The business plan :
management and personel
1. What are you qualifications to operate
this business?
2. Have you completed job descriptions?
3. Have you establish the employees wage
rates?
4. What benefit will you provide to your
employees?
5. Have you completed a typical work
schedule?
6. Have you completed an organitional
chart?
7. What other laws will affect your
personal decisions?
8. Woks compensation
9. Do you have employees or
subcontractors?
10. Diskusi kasus : The Body Shop
150 menit Peggy.A.Lambing and
Charles R. Kuehl,
2003, Entrepreneurship
3rd edition, Chapter 15
X Mahasiswa dapat memahami
business plan : financial
planning
The business plan :
financial planning
1. Finding the funds to finance the
business
2. Determining assets to be used
3. Projecting Financial statements
4. Diskusi kasus: Target toll company
150 menit Dan Steinhoff and
John F Burgess, 1989,
Small Business
Management
Fundamental, Chapter9
dan 11
Peggy.A.Lambing and
Charles R. Kuehl,
2003, Entrepreneurship
3rd edition, Chapter 17
207
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
XI Mahasiswa dapat memahami business
risk, conclusion and assumptions
How deal with business
risk, conclusion and
assumptions
1. Risk faced by small business
2. What to do about risk
3. Devices available to cope with risk
4. Facts insurance for dealing with
business risk
5. Property and casualty insurance
6. Coinsurance for business firms
7. Business health and welfare insurance
8. Diskusi kasus: Oliver Office Supply
Stone
150 menit Dan Steinhoff and
John F Burgess, 1989,
Small Business
Management
Fundamental, Chapter
22
XII Mahasiswa dapat menerapkan day-to-
day management of small business
Day-to-day
management of small
business
1. Succes requires management attention
2. Value of experience ang judgment
3. Small firms have wide responsbility
4. Time demand versus achieving
management control
5. Essential data for ongoing control use
of data
6. Diskusi kasus Customer relation has
many ramifications.
150 menit Dan Steinhoff and
John F Burgess, 1989,
Small Business
Management
Fundamental, Chapter
30
XIII Mahasiswa dapat memahami
international opportunity for small
business
International
opportunity for small
business
1. Small business opportunities in world
markets
2. What help is available for developing
foreign markets?
3. Ways of finding overseas contact
4. Diskusi kasus Steven Manufacturing.
150 menit Dan Steinhoff and
John F Burgess, 1989,
Small Business
Management
Fundamental, Chapter
26
208
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
XIV Mahasiswa dapat memahami konsep
small business and law
Small Business and
Law
1. Regulation and small business
2. The area with legal implication for
management
3. Diskusi kasus South side auto repair
150 menit Dan Steinhoff and
John F Burgess, 1989,
Small Business
Management
Fundamental, Chapter
25
XV Mahasiswa dapat menjelaskan konsep
strategi usaha kecil menengah
Review materi dan
diskusi kasus
1. Review materi
2. Diskusi Boston market, Home town
video Inc, a family affair, end’s auto
parts.
150 menit Peggy.A.Lambing and
Charles R. Kuehl,
2003, Entrepreneurship
3rd edition, Case studies
XVI Ujian Akhir Semester Kuliah minggu ke 9 sampai dengan minggu
ke 15
75 menit
209
GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP) Judul Mata Kuliah : ENTREPRENEURSHIP-LAB
Kode/ SKS : EKM 1403 / 3 SKS
Deskripsi Singkat : Pembelajaran kewirausahaan merupakan salah satu upaya untuk meningkatkan jiwa dan kemampuan berwirausaha agar mereka tidak
bergantung pada dunia kerja saja, akan tetapi juga dapat menjadi wirausaha, yang secara nyata menggerakkan roda perekonomian
Negara. Laborarium kewirausahaan merupakan kegiatan perkulihaan yang lebih banyak dilakukan melalui praktek-praktek dalam
membentuk soft skill mahasiswa dalam berwirausaha. Praktek-praktek tersebut berkenaan dengan membangun kemampuan untuk
memulai usaha, menganalisis usaha, merencanakan usaha dan mengevaluasi usaha.
Tujuan Instruksional Umum : Setelah selesai mengikuti perkuliahaan ini diharapkan dapat meningkatkan kemampuan soft skill mahasiswa peserta kuliah lab.
kewirausahaan dalam berwirausaha. Mahasiswa yang mengikuti perkuliahaan ini memiliki kemampuan untuk mempraktekan aspek-
aspek bisnis berskala kecil, serta membangun keterampilan dalam mereancang usaha.
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
I Setelah mengikuti kuliah ini mahasiswa
dapat:
a. Mengenal mata kuliah
laboratorium kewirausahaan.
b. Mengenal bentuk kegiatan yang
akan dilakukan dalam kuliah lab.
kewirausahaan
c. Mengenal tugas-tugas yang
menjadi lingkup dari lab.
kewirausahaan
Perkenalan Lab.
Kewirausahaan
a. Pengertian Lab. Wirausaha,
b. Bentuk kegiatan Lab. Wirausaha
c. Lingkup Kegiatan Lab. Wirausaha.
150 menit Justin G. Longenecker,
Carlos W. Moore, J.
William Petty, 2001,
Kewirausahaan,
Manajemen Usaha
Kecil, Bab 1.
JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA
210
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
II Setelah mengikuti kuliah ini mahasiswa
dapat:
a. Mengenal alat yang digunakan
dalam mengukur karakteristik
Kewirausahaan
b. Mengukur karakteristik
Kewirausahaan
c. Mendeskripsikan karakteristik
Kewirausahaan yang dimiliki oleh
mahasiswa.
Mengukur
Karakteristik
Kewirausahaan
a. Aspek-aspek karakteristik
Kewirausahaan
b. Menjawab daftar pertanyaan yang
berkenaan dengan karakteristik
mahasiswa.
c. Mengenal karakteristik kewirausahaan
150 menit
Kathleen L Hawkins &
Peter A. Turla, 1993,
Ujilah Tingkat
Kecerdasan Anda
Sebagai Seorang
Wirausaha, Dabara
Publisher, Solo
III Setelah mengikuti kuliah ini mahasiswa
dapat:
a. Mengenal arti dari kerjasama
b. Mendiskusikan tentang kegiatan
yang akan dilakukan oleh
kelompok
Membentuk Kelompok a. Pentingnya pembentukan kelompok
b. Pentingnya kerjasama dalam kelompok
c. Membagi tugas dalam kelompok
150 menit Modul, Pembentukan
kelompok, John Robert
Power, 2006
IV Setelah mengikuti kuliah ini mahasiswa
dapat:
a. Mengenal prinsip-prinsip kreatif
b. Mengenal pentingnya kreativitas
dalam bisnis
Pemecahan Masalah
Kreativitas
a. Pentingnya kreativitas
b. Kreativitas dalam dunia kehidupan
manusia.
c. Membuat ide-ide kreatif suatu produk
150 menit Robert D. Hisrich &
Michael P. Peters,
1998,
Entrepreneurship,
International Edition,
McGraw-Hill, North
America, Bab 5.
Peter F. Drucker,
1991, Inovasi dan
kewirausahaan,
Penerbit Erlangga,
Jakarta, Bab 10 dan
Bab 11.
211
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
V Setelah mengikuti kuliah ini mahasiswa
dapat:
a. Mengenal kebutuhan-kebutuhan
konsumen
b. Membuat daftar tentang kelemahan-
kelemahan suatu produk
Konsep Produk a. Kebutuhan konsumen terhadap barang
b. Kebutuhan konsumen terhadap jasa
150 menit Robert D. Hisrich &
Michael P. Peters,
1998,
Entrepreneurship,
International Edition,
McGraw-Hill, North
America, Bab 7.
VI Setelah mengikuti kuliah ini mahasiswa
dapat:
a. Mengenal bahan baku produk
b. Mengenal sumber-sumber bahan
baku
c. Mengenal teknologi yang digunakan
dalam proses produksi
c. Mengenal proses produksi
Diskusi 1 (rencana
pembuatan suatu
produk)
a. Bahan baku produk
b. Sumber-sumber bahan baku produk
c. Teknologi
d. Proses produksi
150 menit Robert D. Hisrich &
Michael P. Peters,
1998,
Entrepreneurship,
International Edition,
McGraw-Hill, North
America, Bab 7.
VII Setelah mengikuti kuliah ini mahasiswa
dapat:
a. Mengenal franchise
b. Mengidentifikasi usaha-usaha
franchise yang berkembang
Franchise (Waralaba) a. Produk-produk franchise
b. Ide pengembangan produk franchise
150 menit Justin G. Longenecker,
Carlos W. Moore, J.
William Petty, 2001,
Kewirausahaan,
Manajemen Usaha
Kecil, Bab 5.
VIII Ujian Tengah
Semester (UTS)
Minggu 1 sampai dengan minggu ke 7 120 menit
IX Setelah mengikuti kuliah ini mahasiswa
dapat:
a. Memahami rencana pengelolaan
franchise
b. Memahami pengembangan franchise
c. Membuat rencana pengelolaan
franchise
Franchise (Waralaba) a. Pengelolaan franchise
b. Pengembangan franchise
c. Perjanjian franchise
150 menit Justin G. Longenecker,
Carlos W. Moore, J.
William Petty, 2001,
Kewirausahaan,
Manajemen Usaha
Kecil, Bab 5.
212
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
X Setelah mempelajari bagian ini mahasiswa
dapat:
a. Memahami rencana usaha
b. Membuat rencana usaha secara
sederhana
c. Mengevaluasi rencana usaha
penyusunan Rencana
Usaha
a. Membuat ide tentang rencana usaha
b. Mencari sumber-sumber peluang usaha
c. Mendiskusikan ide tentang rencana usaha
d. Mengevaluasi peluang usaha
150 menit Robert D. Hisrich &
Michael P. Peters,
1998,
Entrepreneurship,
International Edition,
McGraw-Hill, North
America, Bab 7.
XI Setelah mempelajari bagian ini mahasiswa
dapat:
a. Memahami tentang rencana pemasaran
b. Membuat rencana pemasaran
Rencana Pemasaran
Usaha Kecil
a. Aspek produk
b. Aspek harga
c. Aspek distribusi
d. Aspek Promosi
150 menit Robert D. Hisrich &
Michael P. Peters,
1998,
Entrepreneurship,
International Edition,
McGraw-Hill, North
America, Bab 8.
XII Setelah mempelajari bagian ini mahasiswa
dapat:
c. Memahami tentang rencana pemasaran
a. Membuat rencana pemasaran
Rencana Pemasaran
Usaha Kecil (lanjutan)
e. Aspek produk
f. Aspek harga
g. Aspek distribusi
a. Aspek Promosi
150 menit Robert D. Hisrich &
Michael P. Peters,
1998,
Entrepreneurship,
International Edition,
McGraw-Hill, North
America, Bab 8.
XIII Setelah mempelajari bagian ini mahasiswa
dapat:
a. Memahami rencana investasi
b. Membuat alternative-alternatif investasi
c. penyusunan rencana investasi
Rencana Investasi a. Membuat rencana investasi
b. Mendiskusikan rencana investasi
c. Evaluasi rencana investasi
d. Rekomendasi
150 menit Robert D. Hisrich &
Michael P. Peters,
1998,
Entrepreneurship,
International Edition,
McGraw-Hill, North
America, Bab 12.
213
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
XIV Setelah mempelajari bagian ini
mahasiswa dapat:
a. Memahami pengelolaan keuangan
usaha
b. Menyusun laporan keuangan usaha
c. Mengevaluasi laporan keuangan
usaha
Mengelola Keuangan
Usaha
a. Sumber dan penggunaan dana
b. Mencatat laporan keuangan
c. Mengevaluasi laporan keuangan
150 menit Robert D. Hisrich &
Michael P. Peters,
1998,
Entrepreneurship,
International Edition,
McGraw-Hill, North
America, Bab 9.
XV Setelah mempelajari bagian ini
mahasiswa dapat mempresentasikan
rencana usaha yang telah disusun
Presentasi Akhir a. Aspek bisnis
b. Pemasaran usaha
c. Operasional usaha
d. Organisasi usaha
e. Keuangan usaha
150 menit Robert D. Hisrich &
Michael P. Peters,
1998,
Entrepreneurship,
International Edition,
McGraw-Hill, North
America, Bab 6, 7, 8,
9, 10.
XVI Ujian Akhir Semester
(UAS)
Minggu ke 9 sampai dengan minggu ke 15 120 menit
214
GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP) Judul Mata Kuliah : Kepemimpinan (Leadership)
Kode/ SKS : EKM 1402 / 3 SKS
Deskripsi Singkat : Mata Kuliah Kepemimpinan merupakan mata kuliah wajib yang membahas tentang Hakekat Kepemimpinan, Teori Kepemimpinan,
Gaya Kepemimpinan, Komunikasi Kepemimpinan, Kaitan Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi serta Budaya Pembelajar,
Kepemimpinan dan Motivasi, Kepemimpinan dan Pemberdayaan pada organisasi.
Tujuan Instruksional Umum : Setelah selesai mengikuti mata kuliah Kepemimpinan, mahasiswa diharapkan mampu menerapkan dengan baik pengetahuan tentang
Konsep Kepemimpinan, Gaya Kepemimpinen dan Perilaku Kepemimpinan di dalam organisasi guna meningkatkan efektivitas
organisasi sesuai dengan tuntutan zaman.
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
I Mahasiswa dapat memahami serta
menjelaskan mata kuliah Kepemimpinan
secara garis besar. Memahami Literatur
yang di gunakan dan komponen evaluasi
yang digunakan dalam proses belajar
mengajar
1. Pendahuluan
2. Materi yang akan
dibahas (kontrak
kuliah).
1. Peraturan Perkuliahan serta cara
penilaian.
2. Arti Penting dan Tujuan Mata
Kuliah Kepemimpinan.
3. Definisi Kepemimpinan
4. Sifat Dasar Kepemimpinan.
5. Kepemimpinan dan Manajemen
150 menit
Triantoro Safaria, 2004;
Kepemimpinan, Bab 1 & 2.
Veithzal Rivai, MBA, 2003;
Kepemimpinan dan
Perilaku Organisasi, Bab 1.
JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA
215
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
II Mahasiswa diharapkan dapat memahami
dan menjelaskan tentang : Teori dan
Model Kepemimpinan.
1. Teori dan Model
Kepemimpinan
2. Pendekatan Teori
Sifat, Perilaku dan
Hubungan
1. Kepemimpinan Teori X dan Y
2. Studi Kepemimpinan IOWA
University dan Ohio State
3. Studi Kepemimpinan Michigan
4. Teori Kisi Kepemimpinan
5. Teori Kontinum Kepemimpinan.
150 menit
Triantoro Safaria, 2004;
Kepemimpinan, Bab 3.
III Mahasiswa diharapkan dapat memahami
serta menjelaskan tentang: Teori dan
model Kepemimpinan.
Pendekatan teori
Kepemimpinan
Situasional
1. Studi Kepemimpinan
Kontingensi Fiedler
2. Studi Partisipasi Pemimpin
Vroom-Yetton
3. Model Jalur–Tujuan (Path Goal)
4. Teori Situasional Hersey &
Blanchard
150 menit
Triantoro Safaria, 2004;
Kepemimpinan, Bab 4
Veithzal Rivai, MBA,
2003; Kepemimpinan dan
Perilaku Organisasi, Bab 2
& Bab 4.
IV Mahasiswa diharapkan dapat memahami
dan menjelaskan tentang: Teori dan
Model Kepemimpinan.
1. Pendekatan Teori
Atribusi
Kepemimpinan
2. Pendekatan Dyadic
(memfokuskan
konsep pertukaran
antara seorang
pemimpin dan
bawahan)
1. Teori Atribusi Kepemimpinan.
2. Teori Vertical Dyad Linkage
(VDL)
3. Teori Leader – Member
Exchange
4. Teori Partnership Building
5. Teori Sistem dan Jaringan Kerja.
6. Teori Kepemimpinan
Kharismatik.
7. Teori Kepemimpinan
Transformasi dan Transaksional.
8. Teori Kepemimpinan Strategis
dan Visioner
150 menit Triantoro Safaria, 2004;
Kepemimpinan, Bab 3 & 5.
Veithzal Rivai, MBA,
2003; Kepemimpinan dan
Perilaku Organisasi, Bab 1
216
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
V Mahasiswa diharapkan dapat memahami
dan menjelaskan tentang: Sikap dan
Komunikasi Kepemimpinan
1. Arti Penting
Komunikasi bagi
Pemimipin
2. Sikap dan
Kepribadian
1. Pengertian dan prokomunikasi.
2. Jenis dan Saluran Komunikasi.
3. Menciptakan Iklim Komunikasi
Terbuka
4. Definisi Sikap dan Teori
Kepribadian
150 mneit Triantoro Safaria, 2004;
Kepemimpinan, Bab 6.
Veithzal Rivai, MBA, 2003;
Kepemimpinan dan Perilaku
Organisasi, Bab 10.
VI Mahasiswa diharapkan dapat memahami
masalah tentang Kepemimpinan dan
membahas alternatif pemecahannya.
Membahas kasus yang
ada diliteratur atau dari
media lain tentang
materi yang telah
diberikan
1. Tiap kelompok harus sudah siap
satu kasus
2. Menentukan apa masalahnya.
3. Menentukan alternatif
pemecahannya bila didasarkan
pada teori yang telah diajarkan.
4. Menyimpulkan
150 menit
VII Setelah memahami masalah dan
pemecahannya, berikutnya mahasiswa
diminta menerap kan teori
kepemimpinan yang telah dipahami
dengan cara bermain peran
Satu kelompok
melakukan suatu peran
dihadapan kelompok
lainnya kemudian
kelompok yang lain
membahas
1. Menentukan tema yang akan
diperankan.
2. Pembahasan bagaimana perilaku
kelompok pemain.
3. Pengarahan dan kesimpulan dari
dosen
150 menit
VIII Ujian Tengah
Semester (UTS)
Minggu 1 sampai dengan minggu ke
7
120 menit
217
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
IX Mahasiswa diharapkan dapat memahami
dan menjelaskan tentang: Peran
Kepemimpinan dalam Organisasi
1. Peran dalam
Pengendalian
Konflik
2. Peran dalam
Pengambilan
Keputusan
3. Peran dalam
Membangun Tim
1. Proses Pengambilan Keputusan
2. Gaya Pengambilan Keputusan
3. Pengertian Konflik
4. Komponen Konflik
5. Sumber Konflik
6. Proses dan Cara Pengendalian
Konflik
7. Proses Pembentukan Tim
150 menit
Veithzal Rivai, MBA, 2003;
Kepemimpinan dan Perilaku
Organisasi, Bab 5.
X Mahasiswa diharapkan dapat memahami
serta menjelaskan tentang:
Kepemimpinan dan Budaya Organisasi
Dengan memahami
Budaya Organisasi,
Pemimpin diharapkan
dapat lebih cepat
melakukan perubahan
1. Karakteristik Budaya Organisasi.
2. Fungsi Budaya Organisasi.
3. Budaya Organisasi Yang Kuat.
4. Menciptakan Budaya Organisasi.
5. Kepemimpinan Berdasar Nilai-
nilai
150 nmneit Triantoro Safaria, 2004;
Kepemimpinan, Bab 7.
XI Mahasiswa diharapkan dapat memahami
dan menjelaskan tentang:
Kepemimpinan dan Organisasi
Pembelajar
1. Organisasi yang
Dinamis
2. Organisasi
Pembelajar
1. Pengertian Organisasi
Pembelajar.
2. Struktur Organisasi Pembelajar
3. Paradigma Pemimpin pada
Organisasi Pembelajar
4. Pendekatan Pengelolaan
Perubahan
5. Organisasi.
6. Menciptakan dan Mengelola
Organisasi Pembelajar
150 mneit Triantoro Safaria, 2004;
Kepemimpinan, Bab 8.
Veithzal Rivai, MBA, 2003;
Kepemimpinan dan Perilaku
Organisasi, Bab 13.
XII Mahasiswa diharapkan dapat memahami
dan menjelaskan tentang:
Kepemimpinan dan Motivasi
1. Teori Motivasi
2. Peran pemimpin
dalam motivasi
1. Pengertian Motivasi
2. Pendekatan-2 Teori Motivasi
3. Peran Kepemimpinan dalam
Motivasi
150 menit
Triantoro Safaria, 2004;
Kepemimpinan, Bab 9.
218
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
2. Veithzal Rivai, MBA, 2003; Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi, PT Raja Grafindo Persada.
219
GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP) Judul Mata Kuliah : Kewirausahaan
Kode/ SKS : EKM1403 / 3 SKS
Deskripsi Singkat : Kewirausahaan merupakan salah faktor yang dapat meningkatkan dan mengembangkan perekonomian suatu Negara. Masyarakat
suatu Negara yang memiliki kemampuan kewirausahaan yang baik, akan mempercepat bangsa tersebut mengejar ketertinggalannya
dalam globalisasi ekonomi. Pembelajaran kewirausahaan merupakan salah satu upaya untuk meningkatkan jiwa dan kemampuan
berwirausaha agar mereka tidak bergantung pada dunia kerja saja, akan tetapi juga dapat menjadi wirausaha, yang secara nyata
menggerakkan roda perekonomian Negara.
Tujuan Instruksional Umum : Setelah selesai mengikuti perkuliahaan ini diharapkan dapat meningkatkan keinginan mahasiswa peserta kuliah kewirausahaan untuk
berwirausaha. Mahasiswa yang mengikuti perkuliahaan ini memiliki kemampuan untuk menjelaskan berbagai aspek tentang
kewirausahaan, serta membangun semangat berwirausaha. Selain itu meningkatkan kemampuan dan pemahaman terhadap praktek-
praktek bisnis dan bagaimana mengelola bisnis agar berkembang dan memiliki daya saing yang tinggi.
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
I Mahasiswa diharapkan dapat:
d. Menjelaskan apa dan siapa wirausaha itu.
e. Mendiskusikan adanya kesempatan untuk
menjadi wirausaha dan memberikan
contoh bisnis yang mempunyai sukses
besar yang dimulai dari seorang
wirausaha.
f. Mendiskusikan tiga imbalan dan tantangan
dalam karier seorang wirausaha.
Mengenal
Wirausaha
a. Pengertian Wirausaha,
b. Lingkup Kegiatan Wirausaha,
c. Imbalan dan Tantangan Wirausaha,
d. Kemenangan Wirausaha,
e. Perkembangan Wirausaha.
150 menit Peter F. Drucker.
Geoffrey G.
Meredith et al.
Hisrich Peter.
JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA
220
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
II Mahasiswa diharapkan dapat:
d. Mengetahui dan menjelaskan
karakteristik wirausaha
e. Mendiskusikan karakteristik yang
paling diperlukan dalam pengembangan
kemampuan untuk berwirausaha atau
dalam menjalankan kehidupan
bermasyarakat agar memiliki
keunggulan.
Karakteristik
Wirausaha
a. Percaya Diri,
b. Berorientasi Tugas dan Hasil,
c. Pengambil Risiko,
d. Kepemimpinan,
e. Keorisinilan,
f. Berorientasi ke masa depan
150 menit Peter F. Drucker.
Geoffrey G.
Meredith et al.
Hisrich Peter.
Justin G.
Longenecker.
III Mahasiswa diharapkan dapat:
a. Mengetahui dan menjelaskan
bagaimana membangun jiwa wirausaha
b. Mendiskusikan jiwa wirausaha apa saja
yang dibutuhkan oleh individu agar
dapat menjadi wirausaha yang baik.
Membangun Jiwa
Wirausaha
1. Falsafah wirausaha,
2. Wirausaha sebagai pribadi,
3. Sikap Positif,
4. Sikap Mental,
5. Kebiasaan
150 menit Peter F. Drucker.
Geoffrey G.
Meredith et al.
Hisrich Peter.
Justin G.
Longenecker.
IV Mahasiswa diharapkan dapat:
c. Mengetahui dan menjelaskan optimisme
d. Mendiskusikan pentingnya optimisme
dalam mengembangkan individu
sebagai pengusaha, pekerja maupun
mahasiswa.
Optimisme a. Pencarian pemecahan
b. Bagaimana cara mengubah pola
pemikiran
c. Kekuatan pikiran yang selektif
d. Mengembangkan kemampuan
e. Pembicaraan mempengaruhi keadaan
pikiran
f. Kekuatan yang mendatangkan
perubahan
150 menit Alan Loy McGinnis.
221
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
V Mahasiswa diharapkan dapat:
d. Mendiskusikan faktor yang membuat
unik suatu bisnis keluarga
e. Menjelaskan konteks cultural dari
sebuah bisnis keluarga.
f. Mengidenfikasikan praktek
pengelolaan bisnis keluarga
g. Menggambarkan proses suksesi
managerial dalam bisnis keluarga
Bisnis Keluarga a. Budaya bisnis keluarga,
b. Peran keluarga dan hubungannya,
c. Ciri khusus Manajemen Perusahaan
Keluarga
d. Proses suksesi kepemimpinan
150 menit Hisrich Peter.
Justin G.
Longenecker.
VI Mahasiswa diharapkan dapat:
a. Memberikan alasan untuk memulai
usaha baru.
b. Membedakan jenis dan sumber ide-
ide untuk memulai.
c. Mengidenfikasi factor yang
menentukan suatu ide kesempatan
berinvestasi.
Memulai dan Mencari
Kesempatan Usaha
1. Jenis-jenis ide untuk memulai suatu
usaha
2. Mengidentifikasi dan mengevaluasi
kesempatan investasi
3. Membeli bisnis yang sudah ada
150 menit Hisrich Peter.
Justin G.
Longenecker.
VII Mahasiswa diharapkan dapat:
c. Menjelaskan konsep franchise
d. Mengidentifikasikan keuntungan
utama dan keterbatasan franchise
e. Mengevaluasi kesempatan
melakukan franchise
f. Menggambarkan hubungan franchise
dengan franchisor
Franchise (Waralaba) a. Konsep Franchise,
b. Kelebihan dan kekurangan Franchise,
c. Mengevaluasi kesempatan usaha
Franchise
d. Sudut pandang Franchisor
e. Memahami hubungan Franchisor dan
Franchise
150 menit Hisrich Peter.
Justin G.
Longenecker.
VIII Ujian Tengah
Semester (UTS)
Minggu 1 sampai dengan minggu ke 7 120 menit
222
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
IX Mahasiswa diharapkan dapat:
d. Mendefinisikan keuntungan kompetitif
e. Faktor-faktor lingkungan yang
membentuk kompetisi dalam sebuah
industri.
f. Mengidentifikasi dan membandingkan
pilihan strategi untuk membangun
keuntungan kompetitif.
g. Mengidentifikasikan segmen-segmen
pasar dan strategi-strategi yang terkait.
Keuntungan
Kompetitif di Pasaran
a. Apa Keuntungan Kompetitif
b. Meletakkan Dasar Keuntungan
Kompetitif
c. Memilih strategi untuk memperoleh
keuntungan kompetitif
d. Mempertahankan keuntungan kompetitif
150 menit Hisrich Peter.
Justin G.
Longenecker.
X Mahasiswa diharapkan dapat:
a. Menggambarkan pemasaran usaha
berskala kecil
b. Mendiskusikan lingkup proses
penelitian pemasaran
c. Menjelaskan terminology pasar dan
metode peramalan penjualan
d. Mengidentifikasikan komponen
perencanaan pemasaran
Pemasaran Usaha
Kecil
1. Kesetiaan konsumen dan strategi produk
2. Strategi penetapan harga dan kredit
3. Strategi promosi perusahaan
4. Saluran Distribusi dan Pasar Global
150 menit Hisrich Peter.
Justin G.
Longenecker.
XI Mahasiswa diharapkan dapat:
d. Menggambarkan manajemen bagi usaha
berskala beskala kecil
e. Menjelaskan dan mendiskusikan lingkup
kegiatan manajemen
f. Mengidentifikasikan aspek-aspek
managerial yang profesional
Manajemen
Profesional Dalam
Perusahaan yang
Sedang Berkembang
a. Karakteristik khusus dari manajemen
perusahaan kecil
b. Lingkup pekerjaan managerial
c. Manajemen waktu
d. Bantuan manajemen dari pihak luar
150 menit Hisrich Peter.
Justin G.
Longenecker.
223
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
XII Mahasiswa diharapkan dapat:
a. Menjelaskan pengelolaan
sumberdaya manusia di perusahaan
b. Menggambarkan struktur dan bagan
organisasi
c. Mengidentifikasikan aspek-aspek
manajemen sumber daya manusia
Mengelola Sumber
daya Manusia
a. Penerimaan personel
b. Mengevaluasi calon dan menyeleksi
karyawan
c. Pelatihan dan pengembangan karyawan
d. Kompensasi dan insentif untuk para
karyawan usaha kecil
150 menit Hisrich Peter.
Justin G.
Longenecker.
XIII Mahasiswa diharapkan dapat:
d. Menjelaskan definisi tentang kualitas
dan bagaimana mencapai kualitas
yang baik dalam menghasilkan
barang dan jasa.
e. Menggambarkan proses operasional
suatu usaha,
f. Mengidentifikasikan kekuatan
kompetitif melalui produktivitas
Manajemen Kualitas
dan Proses Operasional
a. Sasaran kualitas manajemen
operasional
b. Proses Operasional
c. Kekuatan kompetitif melalui
peningkatan produktivitas
d. Kebijakan dan praktek pembelian
e. Manajemen persediaan
150 menit Hisrich Peter.
Justin G.
Longenecker.
XIV Mahasiswa diharapkan dapat:
d. Menjelaskan definisi tentang
manajemen keuangan.
e. Menggambarkan proses manajemen
keuangan,
f. Mengevaluasi laporan keuangan
perusahaan secara sederhana
Manajemen Keuangan
di dalam perusahaan
wirausaha
a. Sumber dan Penggunaan Dana
b. Mengevaluasi kinerja keuangan
c. Mengelola aktiva perusahaan
d. Risiko dan asuransi
150 menit Hisrich Peter.
Justin G.
Longenecker.
224
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
XV Mahasiswa diharapkan dapat:
a. Menjelaskan definisi tentang
teknologi dan komputer.
b. Menggambarkan proses pengelolaan
usaha berdasarkan informasi
teknologi dan komputer.
c. Mengevaluasi teknologi informasi
yang dikaitkan dengan peluang usaha
Mengelola Teknologi
Berdasarkan Komputer
1. Komputer dan bisnis berskala kecil
2. Komunikasi antar computer
3. Mengenal internet untuk kegiatan
bisnis
150 menit Hisrich Peter.
Justin G.
Longenecker.
XVI Ujian Akhir Semester
(UAS)
Minggu ke 9 sampai dengan minggu ke 15 120 menit
Daftar Referensi:
1. Peter F. Drucker, 1991, Inovasi dan Kewirausahaan (Praktek dan Dasar-Dasar)
2. Geoffrey G. Meredith et al., 1989, Kewirausahaan Teori dan Praktek
3. Hisrich Peter, 2000, Entrepreneurship
4. Justin G. Longenecker, Carlos W. Moore, J. William Petty, 2001, Kewirausahaan, Manajemen Usaha Kecil.
5. Alan Loy McGinnis, 1995, Kekuatan Optimisme.
225
GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP) Judul Mata Kuliah : e-Commerce
Kode/ SKS : EKM 1303 / 3 SKS
Deskripsi Singkat : Matakuliah ini didesain untuk memberikan pemahaman kepada mahasiswa mengenai praktik bisnis melalui e-Commerce.
Tujuan Instruksional Umum : Setelah mengikuti matakuliah ini mahasiswa memahami berbagai dimensi yang ada dalam bisnis melalui media elektronik
(e-Commerce) yang meliputi konsep, teknologi, organisasi, strategi dan isu kebijakan publik agar e-Commerce dapat berjalan secara
efektif.
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
I Mahasiswa akan memahami define e-
Commerce, model e-Commerce,
pengelolaannya dan tantangan bisnis
pada lingkungan yang berubah secara
cepat
Kerangka Kerja e-
Commerce
a. Definisi dan model e-commerce
b. Strategi pada lingkungan yang
berubah secara cepat
c. Peran dan tanggung jawab
manajer e-Commerce
d. Tantangan kepemimpinan pada
lingkungan masa kini
150 menit
Rayport, Jeffrey F and
Jaworski, Bernard J.,
Introduction to e-
Commerce, Chapter 1
Mohammed, Rafi A, et.al,
Internet Marketing:
Building Advantage in a
Networked Economy,
Chapter 1
JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA
226
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
II Mahasiswa akan memahami tentang
teknologi internet dan dukungannya
terhadap e-Commerce serta bagaimana
e-Commerce diaplikasikan
Teknologi Internet dan
Bisnis e-Commerce
a. Pengertian internet
b. Sistem kerja internet
c. Sistem web
d. Melakukan bisnis di internet
e. Aplikasi e-Commerce
150 menit
Rayport, Jeffrey F and
Jaworski, Bernard J.,
Introduction to e-
Commerce, Chapter 2
Mohammed, Rafi A, et.al,
Internet Marketing:
Building Advantage in a
Networked Economy,
Chapter 1
III Mahasiswa akan memahami teknik dan
strategi dalam analisis peluang pasar
untuk perusahaan online.
Analisis Peluang Pasar a. Analisis peluang pasar untuk
perusahaan online
b. Kerangka kerja analisis peluang
pasar
c. Analisis strategi peluang pasar
150 menit
Rayport, Jeffrey F and
Jaworski, Bernard J.,
Introduction to e-
Commerce, Chapter 3
Mohammed, Rafi A, et.al,
Internet Marketing:
Building Advantage in a
Networked Economy,
Chapter 2
IV Mahasiswa akan memahami berbagai
model bisnis e-Commerce
Model-Model Bisnis e-
Commerce
b. Proposisi dan cluster nilai
c. Penawaran online
d. Sistem sumber daya
e. Model Penerimaan (revenue)
150 menit Rayport, Jeffrey F and
Jaworski, Bernard J.,
Introduction to e-
Commerce, Chapter 4
Mohammed, Rafi A, et.al,
Internet Marketing:
Building Advantage in a
Networked Economy,
Chapter 3
227
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
V Mahasiswa akan memahami tentang
berbagai elemen yang perlu tersedia
dalam interface pelanggan sehingga web
e-Commerce dapat berjalan secara
efektif
Interface Pelanggan e-
Commerce
b. Konteks Web
c. Isis web
d. Komersial web
e. Komunitas web
f. Koneksi web
g. Komunikasi web
h. Kastemisasi web
150 mneit Rayport, Jeffrey F and
Jaworski, Bernard J.,
Introduction to e-
Commerce, Chapter 5
Mohammed, Rafi A, et.al,
Internet Marketing: Building
Advantage in a Networked
Economy, Chapter 5
VI Mahasiswa akan memahami tentang
teknik mengintegrasikan komunikasi
pasar dengan branding dalam e-
Commerce.
Komunikasi Pasar dan
Branding
a. Mengintegrasikan komunikasi
dan branding
b. Komunikasi pasar
c. Branding
150 menit Rayport, Jeffrey F and
Jaworski, Bernard J.,
Introduction to e-
Commerce, Chapter 6
Mohammed, Rafi A, et.al,
Internet Marketing: Building
Advantage in a Networked
Economy, Chapter 9 & 12
VII Mahasiswa akan memahami tentang
kerangka kerja implementasi e-
Commerce
Kerangka Kerja
Implementasi e-
Commerce
b. Sumber daya manusia
c. Proses
d. Struktur organisasi
e. Sistem
f. Budaya
g. Kepemimpinan
h. Partnership
150 menit Rayport, Jeffrey F and
Jaworski, Bernard J.,
Introduction to e-
Commerce, Chapter 7
Mohammed, Rafi A, et.al,
Internet Marketing: Building
Advantage in a Networked
Economy, Chapter 10
VIII Ujian Tengah
Semester (UTS)
Minggu 1 sampai dengan minggu ke
7
120 menit
228
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
IX Mahasiswa akan memahami tentang
berbagai teknik dalam melakukan
evaluasi terhadap implementasi e-
Commerce
Evaluasi Implementasi
e-Commerce
a. Balanced Scorecard
b. Performance Dashboard
c. Metrik integrasi offline dan
online
150 menit
Rayport, Jeffrey F and
Jaworski, Bernard J.,
Introduction to e-
Commerce, Chapter 8
Mohammed, Rafi A, et.al,
Internet Marketing: Building
Advantage in a Networked
Economy, Chapter 16
X Mahasiswa akan memahami tentang
proses dalam mengembangkan website
e-Commerce
Proses Pengembangan
Website
a. Pertimbangan sebelum
merencanakan web
b. Proses pembangunan web
c. Identifikasi pengalaman
pengguna
d. Proses desain arsitektur
e. Uji Coba
150 nmneit Rayport, Jeffrey F and
Jaworski, Bernard J.,
Introduction to e-
Commerce, Chapter 9
Mohammed, Rafi A, et.al,
Internet Marketing: Building
Advantage in a Networked
Economy, Chapter 9
XI Mahasiswa akan memahami tentang
arsitektur web
Arsitektur website e-
Commerce
a. Arsitektur Logika
b. Arsitektur Fisik
150 mneit Rayport, Jeffrey F and
Jaworski, Bernard J.,
Introduction to e-
Commerce, Chapter 10
Mohammed, Rafi A, et.al,
Internet Marketing: Building
Advantage in a Networked
Economy, Chapter 13
229
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
XII Mahasiswa akan memahami peranan
modal financial dan sumber daya
manusia
Modal Finansial dan
Sumber daya Manusia
a. Membangun Bisnis
b. Elemen proses perencanaan
bisnis
c. Modal sumber aya manusia
d. Modal finansial
150 menit
Rayport, Jeffrey F and
Jaworski, Bernard J.,
Introduction to e-Commerce,
Chapter 11
XIII Mahasiswa akan memahami
transformasi media dalam e-Commerce
Transformasi Media
b. Macam-macam media dalam e-
Commerce
c. Internet berkecepatan tinggi
d. Perubahan organisasi
e. Sinergi
150 menit Rayport, Jeffrey F and
Jaworski, Bernard J.,
Introduction to e-Commerce,
Chapter 12
XIV Mahasiswa akan memahami mengenai
berbagai kebijakan public yang terkait
dengan e-Commerce
Kebijakan Publik
a. Implikasi regulasi internet
b. Tantangan regulasi internet
150 menit
Rayport, Jeffrey F and
Jaworski, Bernard J.,
Introduction to e-Commerce,
Chapter 13
XV Mahasiswa akan memiliki pengalaman
bertransaksi melalui e-Commerce dan
membuat web e-Commerce
Praktik e-Commerce a. Belanja online
b. Membuat web e-Commerce
150 menit Mohammed, Rafi A, et.al,
Internet Marketing: Building
Advantage in a Networked
Economy, Chapter 14
XVI Ujian Akhir Semester
(UAS)
Minggu ke 9 sampai dengan minggu
ke 15
120 menit
Daftar Referensi: 1. Rayport, Jeffrey F and Jaworski, Bernard J., Introduction to e-Commerce, International Edition-Second Edition, McGraw-Hill, Singapore 2003.
2. Mohammed, Rafi A, et.al, Internet Marketing: Building Advantage in a Networked Economy, International Edition, McGraw-Hill, Singapore, 2003.
230
GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP)
Judul Mata Kuliah : Manajemen Keuangan Internasional
Kode/ SKS : EKM 1312 / 3 SKS
Deskripsi Singkat : Manajemen Keuangan Internasional merupakan mata kuliah pendukung terhadap kompetensi lulusan, dengan melengkapi pemahaman
dan pengetahuan tentang bisnis dan keuangan internasional. Selepas mengikuti mata kuliah ini, mahasiswa mahasiswa diharapakan
mampu menjelaskan: (1) Latar belakang lingkungan bisnis Internasional, konsep dasar dan teori-teori manajemen keuangan
internasional hinga pada era globalisasi keuangan dan pengaruhnya pada perusahaan-perusahaan MNC. (2) Pasar-pasar keuangan
internasional, (3) Hubungan antara nilai tukar dengan Variabel-variabel Ekonomi. (4) Perspektif manajerial, yang fokus pada
pengukuran dan pengelolaanresiko nilai tukar. (5) Pengelolaan asset dan kewajiban jangka pendek dan jangka panjang. (6) Investasi
Asing Langsung dan Investasi Portofolio.
Tujuan Instruksional Umum : Setelah mempelajari Manajemen Keuangan Internasional, diharapkan para mahasiswa selain memiliki pemahaman dan pengetahuan
juga memiliki skill untuk aplikasi dalam dunia kerja.
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
I Mahasiswa mampu menjelaskan konsep
dasar Manajemen Keuangan
Internasional dan Financial Goals &
Corporate Governance.
Ruang Lingkup
Keuangan
Internasional.
11. Lingkungan Keuangan Internasional.
12. Multinational Corporation (MNC).
a. Tujuan MNC
b. Kendala-kendala yang dihadapi MNC.
13. Teori-teori bisnis internasional.
a. Teori keunggulan komparatif.
b. Teori pasar tidak sempurna.
c. Teori siklus produk.
14. Metode-metode bisnis
Internasional.
15. Globalisasi Keuangan.
16. Peluang dan Resiko Internasional.
150 menit 1. JM – Chapter 1.
2. ESM – Chapter 1.
3. AS – Chapter 1.
4. ER – Chapter 1.
5. Publikasi Ilmiah
tentang Keuangan
Internasional.
JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA
231
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
II Mahasiswa mengerti tentang
International Monetary System (IMS)
Sistem Keuangan
Internasional dan
Badan Keuangan
Internasional.
23. Peningkatan volatilities nilai tukar.
24. Currency Terminology.
25. Sejarah IMS.
26. Currency regimes kontemporer.
27. Badan-badan keuangan Internasional
yang mendorong bisnis.
28. International economic linkages.
150 menit a. JM – Chapter 3.
b. ESM – Chapter 2.
c. AS – Chapter 3.
d. ER – Chapter 2.
e. Jurnal-jurnal
Keuangan
Internasional.
III Mahasiswa mengerti tentang arus dana
Internasional.
Neraca Pembayaran
(Balance of Payment)
16. Neraca Perdagangan (balance of
payment).
17. Neraca barang dan jasa (balance of
goods and services).
18. Neraca modal (Capital account).
19. Perubahan-perubahan dari arus dana.
20. Faktor-faktor yang mempengaruhi
Neraca berjalan.
21. Memperbaiki defisit neraca
perdagangan.
22. Faktor-faktor yang mempengaruhi
neraca modal.
150 menit a. JM – Chapter 2.
b. ESM – Chapter 3.
c. AS – Chapter 4.
d. ER – Chapter 3.
e. Jurnal-jurnal
Keuangan
Internasional.
IV Mahasiswa mengerti tentang pasar-pasar
keuangan internasional.
1. Pasar Valuta
Asing.
2. Penentu Tingkat
Nilai Tukar.
3. Currency
Derivative.
10. Fungsi dan struktur pasar valuta asing.
11. Foreign Currency Futures.
12. Short Positions & Long Positions.
13. Foreign currency futures vs. forward
contracts.
14. Currency option market, Call option,
Put option.
15. Terminologi berkait call option dan put
option.
150 menit 1. JM – Chapter 3.
2. ESM – Chapter 4.
3. AS – Chapter 5.
4. ER – Chapter 5, 6.
5. Jurnal-jurnal
Keuangan
Internasional.
6. HH – Chapter 1, 2.
232
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
V Mahasiswa mengetahui tentang
penentuan nilai tukar.
1. Mengukur
Pergerakan Nilai
Tukar.
2. Faktor-faktor yang
Mempengaruhi Nilai
Tukar.
15. Proses terhadap pertukaran valuta asing
(Valas).
16. Comparing price.
17. Purchasing power parity (PPP) & The
Law of One Price (LOP).
18. PPP Absolut & PPP Relatif.
19. International Fisher Effect (PPP theory)
– IFE
150 menit 1. JM – Chapter 4, 5.
2. ESM – Chapter 6.
3. AS – Chapter 7.
4. ER – Chapter 6.
5. J/P.
6. HH – Chapter 3, 4.
VI Bagaimana pengaruh pemerintah
terhadap Nilai tukar.
Kebijakan Pemerintah
Dalam Hal Nilai Tukar
Valas.
12. Sistem nilai tukar.
13. Krisis mekanisme Nilai Tukar.
14. Intervensi pemerintah.
15. Perangkat Kebijakan pemerintah.
150 menit 1. JM – Chapter 6.
2. ESM – Chapter 7.
3. J/P.
VII Mahasiswa mengerti tentang arbitrasi
internasional & paritas suku bunga
dalam kontek perdagangan valuta asing.
Arbitrasi dan Paritas
Suku Bunga
11. Pemahaman arbitrasi Internasional.
12. Jenis-jenis Arbitrasi Internasional
(Locational, International, Covered
Interest Arbitrage).
13. Triangular Arbitrage.
14. Currency Swaps.
15. Bentuk-bentuk Swaps.
16. Paritas Suku Bunga.
17. Hubungan kurs Spot dan kurs Forward.
150 menit a. JM – Chapter 7.
b. AS – Chapter 7.
c. HH – Chapter 5.
d. J/P.
VIII Melakukan pengukuran daya serap
mahasiswa terhadap materi kuliah pada
minggu-minggu sebelumnya.
Ujian Tengah Semester
(UTS)
Prinsipnya minggu 1 sampai minggu ke 7.
(Namun biala ada materi-materi yang sudah
digunakan pada quiz & tugas-tugas
terstruktur, maka materi UTS dapat
disesuaikan).
120 menit Chapter-chapter yang
selaras dengan materi
UTS.
233
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
IX Mahasiswa mengerti bagaimana
mengukur resiko Nilai Tukar.
Mengukur Eksposure
Terhadap Fluktuasi
Nilai Tukar Foreign
Exchange.
11. Pengertian Ekxposure.
12. Jenis-jenis Ekxposure Nilai Tukar.
13. Pemahaman Eksposure Transaksi.
14. Eksposure Ekonomi.
15. Eksposure Translasi.
16. Mengukur Eksposure Ekonomi.
17. Faktor-faktor Penentu Eksposure
Translasi.
150 menit a. JM – Chapter 10.
b. ESM – Chapter 8.
c. ER – Chapter 8.
d. HH – Chapter 6.
e. J/P.
X Mahasiswa mengerti bagaimana
mengelola Eksposure Transaksi.
Mengukur Eksposure
Terhadap Nilai Tukar.
21. Pemahaman Hedging.
22. Keterkaitan Eksposure Transaksi
dengan Hedging.
23. Teknik-teknik menghilangkan
Eksposure Transaksi.
24. Melakukan Hedging terhadap
Eksposure jangka panjang.
25. Teknik-teknik Hedging alternatif.
150 menit 1. JM – Chapter 11.
2. ESM – Chapter 8.
3. ER – Chapter 8.
4. J/P.
5. HH – Chapter 6.
XI Mahasiswa mengerti tentang Eksposure
Ekonomi / Eksposure Operasional.
Mengelola Eksposure
Ekonomi / Eksposure
Operasional &
Translasi.
8. Mengelola Eksposure Ekonomi.
9. Mengelola Eksposure Translasi /
Account Eksposure (penggunaan
kontrak forward eksposure translasi).
10. Keterbatasan dari Hedging Exposure
Translasi.
11. Future Contract Hedging.
12. Option Contract Hedging.
150 menit 1. JM – Chapter 12.
2. ESM – Chapter 9,
10.
3. AS – Chapter 8, 9.
4. ER – Chapter 9, 10.
5. HH – Chapter 6.
6. J/P.
234
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
XII Mahasiswa mengerti tentang aktiva &
kewajiban jangka pendek.
Pembiayaan
Perdagangan
Internasional.
10. Metode pembayaran perdagangan
internasional.
11. Metode-metode pembayaran
perdagangan.
12. Badan–badan yang mendorong
pertumbuhan perdagangan
internasional.
150 menit 1. JM – Chapter 13.
2. ESM – Chapter 11.
3. AS – Chapter 13.
4. ER – Chapter 20.
5. J/P.
XIII Mahasiswa mengetahui tentang
pembiayaan jangka pendek.
Sumber-sumber
Pembiayaan Jangka
Pendek.
8. Pembiayaan internal.
9. Sumber pembiayaan untuk MNC.
10. Menentukan suku bunga pembiayaan
efektif.
11. Kriteria pemilihan dana internasional.
12. Pembiayaan dengan portofolio valuta.
150 menit 1. JM – Chapter 14, 15.
2. ESM – Chapter 22,
23.
3. AS – Chapter 12, 14,
& 15.
4. J/P.
XIV Mahasiswa mengerti tentang manajemen
kas internasional.
Analisis Arus Kas
(Perspektif Pada
MNC).
9. Teknik-teknik optimasi arus kas.
10. Hambatan-hambatan dalam optimasi
arus kas.
11. Mengatasi kelebihan kas.
12. Manajemen kas terpusat.
13. Pemanfaatan kurs forward dalam
peramalan.
14. Diversifikasi dalam berbagai Valuta.
150 menit 1. JM – Chapter 15.
2. AS – Chapter 16.
3. ER – Chapter 19.
4. J/P.
XV Mahasiswa mengerti tentang manajemen
aktiva dan kewajiban jangka panjang.
Investasi Asing
Langsung (Direct
Foreign Investment).
7. Pengertian investasi asing langsung.
8. Manfaat investasi asing langsung.
9. Pandangan Home Country VS Host
Country terhadap investasi asing
langsung.
10. Risiko nilai tukar dari sekuritas asing.
150 menit 1. JM – Chapter 16.
2. ESM – Chapter 15.
3. ER – Chapter 16, 20.
4. J/P.
235
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
XVI Mengukur dan mengevaluasi
kemampuan dan pemahaman mahasiswa
terhadap seluruh materi.
Ujian Akhir Semester
(UAS)
Materi Minggu ke 9 – 15
(Namun bisa disesuaikan bila sudah ada
materi untuk quiz dan tugas.)
120 menit Chapter-chapter yang
selaras dengan materi
UAS.
Daftar Pustaka :
1. Jeff Madura (JM) – Manajemen Keuangan Internasional, jilid I dan II, edisi 4.
2. David K. Eiteman, Arthur I Stonehill, Michael H. Moffett (ESM) – Multinational Business Finance, 10th edition.
3. Alan C. Shapivo (AS) – Muntinational Financial Management, 5th edition.
5. DR. Hamdy Hady (HH) – Valas Untuk Manager (Forex for Manager).
6. Jurnal dan Publikasi Ilmiah Keuangan Internasional (J/P).
236
GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP) Judul Mata Kuliah : Manajemen Persediaan
Kode/ SKS : EKM1316 / 3 SKS
Deskripsi Singkat : Mata kuliah Manajemen Persediaan merupakan mata kuliah Wajib Konsentrasi Manajemen Operasional pada jurusan manajemen
yang mencakup 5 pokok bahasan utama, yaitu: Perencanaan Induk, Manajemen Persediaan, Manajemen perencanaan kebutuhan bahan
dan kapasitas, Pengendalian aktivitas produksi, dan Just-in-time (JIT).
Tujuan Instruksional Umum : Setelah menempuh mata kuliah ini mahasiswa diharapkan dapat memahami konsep Just-in-time (JIT) dan pengawasan pengolahan
yang terkomputerisasi (Computerized Manufacturing Control) dalam rangka meningkatkan daya saing lewat konsep keluwesan
produksi, peningkatan kualitas produk, pengiriman produk, serta efisiensi biaya lewat pengelolaan persediaan yang baik.
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
I Dengan mengikuti materi kuliah ini
mahasiswa semester 4 jurusan
manajemen dapat menjelaskan dan
memahami lingkungan produksi dan
manajemen persediaan.
Production and
Inventory Management
(PIM) Environments.
17. The Product Positioning Strategy.
18. Production Process Design.
19. Distribution Process Design.
20. Technological Choices.
21. Production and Inventory
Management.
22. Five Environment.
150 menit Fogarty, Donald W.,
John H. Blackstone;
dan Thomas R.
Hoffman, 1991,
Production and
Inventori Management,
Second Edition,
Chapter 1
JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA
237
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
II Dengan mengikuti materi kuliah ini
mahasiswa semester 4 jurusan
manajemen dapat menjelaskan rencana
perusahaan dan membedakannya ke
dalam rencana jangka pendek dan
panjang dikaitkan dengan aktivitas
produksi, khususnya kebutuhan atau
sumber daya.
Long Range Planning 29. Strategic Versus Tactical Planning.
30. Long Range Planning.
31. The Business Plan.
32. Production Planning.
33. Resources Requirements Planning.
34. Integration of Plans.
35. The Aggregate Planning Problem and
Capacity Planning.
150 menit Fogarty, Donald W.,
John H. Blackstone;
dan Thomas R.
Hoffman, 1991,
Production and
Inventori Management,
Second Edition,
Chapter 2
III Dengan mengikuti materi kuliah ini
mahasiswa semester 4 jurusan
manajemen dapat menjelaskan
bagaimana melakukan peramalan yang
baik guna sebagai input dalam proses
perencanaan jangka pendek dan panjang
Forecasting 23. Data.
24. Forecast Horizon and Scope.
25. Basic Forecasting Technique.
26. Time Series Analysis
27. Extrinsic Technique.
28. Forecast Error in Inventory System.
150 menit Fogarty, Donald W.,
John H. Blackstone;
dan Thomas R.
Hoffman, 1991,
Production and
Inventori Management,
Second Edition,
Chapter 3
IV Dengan mengikuti mata kuliah ini
mahasiswa semester 4 jurusan
manajemen dapat menjelaskan
bagaimana sebuah Skedul Induk untuk
aktivitas produksi dibuat.
Master Scheduling. 16. Master Scheduling and MPS.
17. Interfaces.
18. The Environment.
19. The Bill of Material.
20. Planning Horizon.
21. Designing, Creating, and Managing the
Master Schedule.
22. The Final Assembly Schedule.
150 menit Fogarty, Donald W.,
John H. Blackstone;
dan Thomas R.
Hoffman, 1991,
Production and
Inventori Management,
Second Edition,
Chapter 4
238
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
V Dengan mengikuti materi kuliah ini
mahasiswa semester 4 jurusan
manajemen dapat menjelaskan
bagaimana persediaan bahan atau barang
itu seharusnya dikelola.
Inventory Management
: An Overview.
20. Inventory Decision.
21. Functional Classification.
22. Performance Measures.
23. ABC Analysis.
24. Inventory Cost.
25. Inventory Decision Cost.
150 menit Fogarty, Donald W.,
John H. Blackstone;
dan Thomas R.
Hoffman, 1991,
Production and
Inventori Management,
Second Edition,
Chapter 5
VI Dengan mengikuti mata kuliah ini
mahasiswa semester 4 jurusan
manajemen dapat menjelaskan
bagaimana Model-model Manajemen
Persediaan dikembangkan dengan
memperhatikan berbagai faktor yang
mempengaruhi keputusan tentang
persediaan.
Independent Demand
Inventory
Management.
16. Data Requirement.
17. Factors in Inventory Decisions.
18. Inventory Management Models and
Decision Rules.
150 menit Fogarty, Donald W.,
John H. Blackstone;
dan Thomas R.
Hoffman, 1991,
Production and
Inventori Management,
Second Edition,
Chapter 6
VII Dengan mengikuti mata kuliah ini
mahasiswa semester 4 jurusan
manajemen dapat menjelaskan
bagaimana mengelola persediaan secara
agregat dengan memperhitungkan
berbagai kendala yang ada.
Aggregate Inventory
Management.
18. Aggregate Inventory Investment.
19. Make-to-Stock Environment.
20. Job Shop Environment.
21. Management Under Constrains
150 menit Fogarty, Donald W.,
John H. Blackstone;
dan Thomas R.
Hoffman, 1991,
Production and
Inventori Management,
Second Edition,
Chapter 7
239
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
VIII Ujian Tengah Semester
(UTS)
Minggu 1 sampai dengan minggu ke 7 120 menit Fogarty, Donald W.,
John H. Blackstone;
dan Thomas R.
Hoffman, 1991,
Production and
Inventori Management,
Second Edition,
Chapter 1, 2, 3, 4, 5, 6,
dan 7
IX Dengan mengikuti mata kuliah ini
mahasiswa semester 4 jurusan
manajemen dapat menjelaskan
bagaimana jumlah pembelian bahan
baku yang ekonomis itu dilakukan
secara bersama-sama.
Joint Replenishment. 18. Joint Purchase Order Quantity.
19. Uncertainty.
20. Order Quantities and Order Release.
21. Order Release.
150 menit Fogarty, Donald W.,
John H. Blackstone;
dan Thomas R.
Hoffman, 1991,
Production and
Inventori Management,
Second Edition,
Chapter 8
X Dengan mengikuti mata kuliah ini
mahasiswa semester 4 jurusan
manajemen dapat menjelaskan
bagaimana system distribusi manajemen
persediaan bekerja dan bagaimana pula
pengendalian phisik persediaan dan
akuntansi persediaan berlangsung.
Distribution and
Inventory Control.
26. Distribution Inventory Management
Systems.
27. Inventory Accounting and Physical
Control.
150 menit Fogarty, Donald W.,
John H. Blackstone;
dan Thomas R.
Hoffman, 1991,
Production and
Inventori Management,
Second Edition,
Chapter 9
240
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
XI Dengan mengikuti mata kuliah ini
mahasiswa semester 4 jurusan
manajemen dapat menjelaskan
mekanisme perencanaan kebutuhan
bahan baku dan pengawasannya.
Material Requirements
Planning.
13. MRP Mechanics.
14. Basic Operation Consideration.
15. MRP Versus Order Point.
16. Closed-loop Manufacturing Control.
150 menit Fogarty, Donald W.,
John H. Blackstone;
dan Thomas R.
Hoffman, 1991,
Production and
Inventori Management,
Second Edition,
Chapter 10
XII Dengan mengikuti mata kuliah ini
mahasiswa semester 4 jurusan
manajemen dapat menjelaskan
bagaimana implikasi perencanaan
kebutuhan bahan baku pada tahapan
proses industri dan perakitan.
MRP Extensions and
Applications.
13. MRP in an Engineer-to-order
Environment.
14. MRP in Process Industries – a case
with Seasonal Demand.
15. MRP in Assemble-to-order
Environment.
16. Manufacturing Resources Planning.
150 menit Fogarty, Donald W.,
John H. Blackstone;
dan Thomas R.
Hoffman, 1991,
Production and
Inventori Management,
Second Edition,
Chapter 11
XIII Ujian Akhir Semester
(UAS)
Minggu ke 9 sampai dengan minggu ke 12 120 menit Fogarty, Donald W.,
John H. Blackstone;
dan Thomas R.
Hoffman, 1991,
Production and
Inventori Management,
Second Edition,
Chapter 8, 9, 10, dan
11.
.
241
GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP) Judul Mata Kuliah : Marketing Communication
Kode/ SKS : EKM1322 / 3 SKS
Deskripsi Singkat : Mata Kuliah Marketing Communication merupakan mata kuliah pilihan yang membahas teori-teori Marketing Communication dalam
lima pokok bahasan utama yaitu 1) Pengenalan proses dan lingkungan Integrated Marketing Communication . 2) Dasar-dasar
pengambilan keputusan di dalam Marketing Communication 3) Marketing Communication untuk produk baru, penanda toko serta
Point of Purchase Communication 4) Advertising Management 5) Promotion Management, Marketing Oriented Public Relations and
Sponsorship. Selain itu, di dalam mata kuliah mahasiwa ditugaskan untuk mempraktekan personal selling, public relation dan
publisitas, pembuatn iklan, serta perencaan integrated marketing communication.
Tujuan Instruksional Umum : Setelah mengikuti matakuliah Marketing Communication diharapkan mahasiswa dapat memahami teori-teori Marketing
Communication dan mempraktekan personal selling, public relation dan publisitas, pembuatn iklan, serta perencaan integrated
marketing communication.
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
I Mahasiswa dapat mengetahui rencana
proses perkuliahan Marketing
Communication dan menyepakati aturan
yang dibuat bersama
Pengantar Perkuliahan 1. Pengantar
2. Kontrak Perkuliahan
3. Pre-test
150 Menit Shimp, T.A, 2007,
Integrated Marketing
Communication in
Advertising and
Promotion, 7Th Edition,
Thomson
JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA
242
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
II Mahasiswa dapat memahami tentang
definisi marketing communication,
proses, brand equity serta lingkungan
yang berhubungan dengan marketing
communication
Overview of Integrated
Marketing
Communication
1. Overview of Integrated Marketing
Communication
2. Processes, Brand Equity
3. Marketing Communication
Environment
150 Menit
Shimp, T.A, 2007,
Integrated Marketing
Communication in
Advertising and
Promotion, 7Th Edition,
Thomson,
Chapter 1, 2, 3
III Mahasiswa dapat memahami tentang
keterkaitan targeting, positioning,
tujuan, setting dan penganggaran dalam
marketing communication
The Fundamental
Marketing
Communication
1. Targeting
2. Positioning
3. Objective
4. Setting
5. Budgeting
150 Menit Shimp, T.A, 2007,
Integrated Marketing
Communication in
Advertising and
Promotion, 7Th Edition,
Thomson,
Chapter 4, 5, 6
IV Mahasiswa dapat memahami tentang
penggunaan marketing communication
pada produk baru serta penggunaan store
signage dan point of purchase
communication
Marketing
Communication for
New Product, Store
Signage and Point of
Purchase
Communication
1. New Product
2. Store Signage and Point of Purchase
Communication
150 Menit Shimp, T.A, 2007,
Integrated Marketing
Communication in
Advertising and
Promotion, 7Th Edition,
Thomson,
Chapter 7 dan 8
V Mahasiswa dapat memahami : teori
tentang messages, media dan
pengukurannya, bagaimana cara
menciptakan pesan iklan yang efektif
dan kreatif, bagaimana cara memilih
daya tarik iklan dan endorser
Advertising
Management 1
1. Messages, Media and Measurement
2. Creating Effective and Creative
Advertising Messages
3. Selecting Message Appeals and
Picking Endorser
4. Assessing Ad Message Effectiveness
150 Menit Shimp, T.A, 2007,
Integrated Marketing
Communication in
Advertising and
Promotion, 7Th Edition,
Thomson,
Chapter 9, 10, 11, 12
243
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
VI Mahasiswa dapat memahami
perencanaan dan menganalisis media
iklan, penggunaan media iklan
tradisional, penggunaan internet dan
media lainnya untuk periklanan
Advertising
Management 2
1. Planning for and Analyzing Advertising
Media
2. Using Traditional Advertising Media
3. Employing the Internet for Advertising
4. Using Other Advertising Media
150 Menit Shimp, T.A, 2007,
Integrated Marketing
Communication in
Advertising and
Promotion, 7Th Edition,
Thomson,
Chapter 13, 14, 15, 16
VII Mahasiswa dapat memahami
penggunaan metode-metode sales
promotion
Promotion
Management
1. Sales Promotion and the role of Trade
Promotions
2. Sampling and Couponing
3. Premiums and Other Promotional
Method
4. Public Relation and Sponsorships
150 Menit Shimp, T.A, 2007,
Integrated Marketing
Communication in
Advertising and
Promotion, 7Th Edition,
Thomson,
Chapter: 17, 18, 19, 20
VIII Ujian Tengah
Semester (UTS)
Minggu 1 sampai dengan minggu ke 7 90 menit
IX Mahasiswa dapat mempraktekan
personal selling
Praktek Personal
Selling
150 Menit
X Mahasiswa dapat mempraktekan PR dan
Publisitas
Praktek PR &
Publisitas
150 Menit
XI Mahasiswa dapat mengetahui praktek
marketing communication pada
perusahaan yang dikunjungi
Kunjungan Lapang
XII Mahasiswa dapat mempraktekan
pembuatan iklan cetak
Praktek Iklan Cetak 150 Menit
244
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
XIII Mahasiswa dapat mempraktekan
pembuatan iklan radio
Praktek Iklan Radio 150 Menit
XIV Mahasiswa dapat memprktekan pembuatan
iklan TV
Praktek Iklan TV 150 Menit
XV Mahasiswa dapat mempraktekan
pembuatan iklan mengunakan internet
Praktek Iklan Internet 150 Menit
XVI Mahasiswa dapat membuat tugas marketing
communication yang terintegrasi. Ujian Akhir
Semester (UAS)
Minggu ke 9 sampai dengan minggu ke 15 90 menit
Daftar Referensi:
Shimp, T.A, 2007, Integrated Marketing Communication in Advertising and Promotion, 7Th Edition, Thomson
245
GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP) Judul Mata Kuliah : Retailing
Kode/ SKS : EKM1331 / 3 SKS
Deskripsi Singkat : Mata kuliah Retailing memberikan pengertian dan konsep, teori dan praktek Retailing Management yang mencakup 4 (empat) bagian
pokok bahasan, yaitu Retailing Management, Retailing Strategy, Merchandise Management, dan Store Management.
Tujuan Instruksional Umum : Memberikan pemahaman tentang teori Retailing Management mengenai The World of Retailing dan Retailing Strategy dalam
mengelola Barang Dagangan dan mengelola Toko.
Diharapkan melalui pemahaman tersebut mahasiswa dapat menjelaskan dan mempraktekkan strategi dalam mengelola barang
dagangan dan mengelola toko.
JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA
246
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
I Ruang lingkup materi Retailing
Management.
Agar mahasiswa dapat mengetahui dan
memahami :
The World of Retailing, peran-peran dan
fungsi-fungsi retailer.
Berbagai keputusan yang dilakukan
retailer untuk memuaskan kebutuhan
konsumen.
Persaingan ketat dalam lingkupan yang
berubah cepat.
Perbedaan tipe-tipe retailer.
Pengenalan The World
of Retailing
Pengaruh Sosial
Ekonomi
Peluang Dalam
Retailing
Proses Keputusan
Retail Management.
Types of Retailer
23. Definisi Retailing
24. Peran Retailer dalam saluran
distribusi
25. Fungsi-fungsi retailer
26. Support untuk komunitas
27. Penjualan ritel
28. Karyawan
29. Peluang-peluang manajemen
30. Peluang-peluang entrepreneur
31. Lingkungan makro dan mikro
32. Consumers
33. Competitor
34. Retail Characteristics
35. Food Retailers
36. General Merchandise Retailer
37. Nonstore Retailer
38. Service Retailer
39. Types of Ownership
150 menit 1. Bab 1-2
2. Bab 1-2
II Agar mahasiswa mampu memahami dan
menjelaskan:
Saluran-saluran yang dipakai retailer
untuk berinteraksi dengan pelanggan.
Keunggulan atau keunikan yang
ditawarkan bagi pelanggan untuk
masing-masing channel.
Aplikasi dalam praktek interkasi melalui
internet/ website.
Muntichannels
Retailing
36. Retail channel for interacting with
customer (store, catalog, internet).
37. Evaluasi ke arah multichannels
retailing.
38. Kemampuan yang dibutuhkan untuk
multichannels retailing.
39. Issue-issue dalam multichannels
retailing.
150 menit 1. Bab 3
2. Bab 9
247
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
III Agar mahasiswa mampu memahami dan
menjelaskan:
Perilaku pembelian konsumen, proses dan
tipe-tipe keputusan pembelian konsumen.
Pendekatan-pendekatan dalam mensegmen
pasar.
Implementasi peran-peran dalam proses
pembelian dan keputusan pembelian dalam
praktek nyata.
Customers Buying
Behavior
29. Proses pembelian
30. Type-type dari keputusan pembelian
31. Faktor sosial yang mempengaruhi
proses pembelian.
32. Pendekatan dalam mensegmen pasar.
150 menit 1. Bab 4
2. Bab 3
IV Agar mahasiswa mampu memahami dan
menjelaskan:
Strategi retailing.
Target pasar dan menyeleksi retail format.
Pendekatan dalam membangun keunggulan
bersaing yang berkelanjutan.
Tahap-tahap perencanaan strategi retail.
Beberapa elemen dasar strategi finansial dan
pengaruhnya pada kinerja finansial sebuah
perusahaan ritel.
Retailing
Marketing Strategy
Financial Strategy
23. Definisi Retail Strategy.
24. Target pasar dan retail format.
25. Membangun keunggulan bersaing yang
berkelanjutan.
26. Strategy pertumbuhan.
27. Peluang pertumbuhan global.
1. Sasaran dan tujuan-tujuan
2. Strategic profit model
3. Menetapkan dan mengukur
performance objective.
150 menit 1. Bab 5-6
2. Bab 5
248
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
V Agar mahasiswa mampu menjelaskan:
Keputusan-keputusan penting dalam
menetapkan lokasi toko dan dampaknya pada
customer patronage. Tipe-tipe lokasi,
shopping centres dan peluang lokasi lain.
Strategi retailer dalam memutuskan pemilihan
lokasi toko. Pertimbangan-pertimbangan
hukum yang dibutuhkan dalam menetapkan
lokasi toko. Bagaimana retailer mengevaluasi
area spesifik untuk lokasi toko. Pentingnya
retailer dalam mengetahui jumlah toko di
suatu area. Karakteristik tempat untuk lokasi
toko. Karakteristik area perdagangan.
Bagaimana mengestimasi potensi penjualan di
tempat lokasi toko (store site). Bagaimana
cara retailer dalam melakukan negosiasi sewa
beli (leasing).
Retail Locations
Retail Site
Locations
26. Tipe-tipe lokasi
27. Shopping centres
28. Peluang lokasi lain
29. Lokasi dan strategi retailer
30. Pertimbangan-pertimbangan hukum.
31. Mengevaluasi area spesifik untuk
lokasi
32. Jumlah toko-toko di suatu area
33. Site characteristics
34. Karakteristik area perdagangan
35. Mngestimasi potensi penjualan untuk
toko (store site)
36. Negosiasi sewa beli (leasing)
150 menit 1. Bab 7-8
2. Bab 11
VI Agar mahasiswa mampu memahami dan
menjelaskan: Bagaimana sumber daya
manusia memainkan peran penting pada
kinerja perusahaan ritel. Bagaimana retailer
membangun keunggulan bersaing yang
berkelanjutan dalam mengelola dan
mengembangkan sumber daya manusia.
Aktivitas-aktivitas yang dilakukan karyawan
ritel dan tipe organisasi ritel. Bagaimana
retailer melakukan koordinasi aktivitas-
aktivitas dan memotivasi karyawan.
Program-program manajemen sumber daya
manusia untuk membangun keikutsertaan
tenaga kerja. Bagaimana retailer mengelola
perbedaan diantara karyawan.
Manajemen
Sumber Daya
Manusia (HRM).
19. Memperoleh keunggulan bersaing
melalui human resources management.
20. Mendesain struktur organisasi untuk
sebuah perusahaan ritel.
21. Issue desain organisasi ritel.
22. Memotivasi karyawan.
23. Membangun komitmen karyawan.
24. Issue-issue dalam mengelola sumber
daya manusia (HRM) ritel.
150 menit 1. Bab 9
249
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
VII Agar mahasiswa memahami dan dapat
menjelaskan:
Menjelaskan arus informasi barang dagangan
dari vendor ke retail dan ke konsumen.
Perkembangan teknologi informasi yang
memfasilitasi komunikasi vendor-retailer.
Kolaborasi yang dilakukan vendor dan retailer
yang membuat barang dagangan pasti benar
ada ketika konsumen siap membeli.
Keuntungan bagi vendor dan retailer dari
kolaborasi dalam supply chain management
Sistem informasi dari arus fisik barang
dagangan-logistik melalui internet.
Customer Relationship Management
Proses dan tujuan RM dan mengapa retailer
ingin memperlakukan pelanggan secara
berbeda.
Pendekatan-pendekatan yang dipakai Retailer
dalam menentukan pelanggan terbaik/
menguntungkan.
Pengembangan program-program untuk
membangun loyalitas pelanggan terbaik.
Bagaimana mengimplementasikan program
CRM dan mengetahui sebab kesulitan dalam
mengimplementasikan program CRM secara
efektif.
Implementasi program CRM dalam praktek
nyata melalui internet.
Information
System and
Supply Chain
Management.
Customer
Relationship
Management.
22. Menciptakan keunggulan strategis
melalui sistem informasi dan supply
chain management.
23. Arus informasi.
24. Arus phisik barang dagangan-logistik.
25. Pusat distribusi.
26. Kolaborasi diantara vendor dan retailer
dalam supply chain management.
27. Apa itu customer relationship
management?
28. The CRM Process
29. Mengumpulkan data pelanggan
150 menit 1. Bab 10-11
2. Bab 9 & 13
250
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
VIII Review Ujian Tengah Semester
(UTS)
Minggu ke 1 sampai dengan minggu ke 7 120 menit
IX Agar mahasiswa memahami dan dapat
menjelaskan:
Proses mengelola barang dagangan.
Proses pengelolaan yang berbeda untuk
barang staple/ bahan pokok dan barang
fashion.
Bagaimana memprediksi penjualan
untuk berbagai klasifikasi barang
dagangan.
Bagaimana merencanakan berbagai
macam barang dagangan dan
menentukan tingkat inventory yang
tepat.
Sistem operasi pembelian barang
dagangan kategori bahan pokok (staple
merchadise) dan barang dagangan
kategori fashion.
Perencanaan anggaran dan sistem open-
to-buy serta pengembangannya.
Bagaimana multistore retailer
mengalokasikan barang dagangan ke
toko.
Bagaimana mengevaluasi kinerja
pengelolaan barang dagangan meliputi
jumlah dan tipe barang dagangan dan
metode multiatribut untuk mengevaluasi
vendor.
Implementasi teori pengelolaan barang
dagangan dalam praktek terintegrasi.
Managing Merchandise
Assortment.
Sistem Perencanaan
Barang Dagangan.
22. Overview proses pengelolaan barang
dagangan.
23. Forecastingsales
24. Perencanaan pengembangan berbagai
macam barang dagangan.
25. Penyediaan produk dan menentukan
tingkat inventory.
26. Sistem pengelolaan staple merchandise.
27. Sistem pengelolaan fashion
merchandise.
28. Open-to-buy system.
29. Mengalokasikan barang dagangan ke
toko.
30. Menganalisis kinerja pengelolaan
barang dagangan.
150 menit 1. Bab 12-13
2. Bab 6
251
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
X Agar mahasiswa memahami dan dapat
mengetahui:
Tipe-tipe merek barang dagangan.
Keputusan strategis retailer mengenai
bauran dari national brands dan private
label brands.
Pelayanan-pelayanan yang tersedia bagi
pembelian barang dagangan, yaitu
melalui Resident Buying Officers dan
Internet Exchange.
Relationship diantara retailer dan vendor
dan bagaimana strategi relationship
fokus pada menggali dan menemukan
peluang-peluang kerjasama untuk
meningkatkan penjualan dan profit (win-
win relationship).
Empat dasar keberhasilan strategi
relationship (mutual trust, opem
communication, common goals, dan
credible commitments).
Buying Merchandise. 28. Brand alternative.
29. Buying national.
30. Brand merchandise.
31. Buying private label brand
merchandise.
32. Support service for The Buying
Process.
33. Strategic Relationship.
150 menit 1. Bab 14
2. Bab 12
252
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
XI Agar mahasiswa memahami dan
mengetahui:
Faktor-faktor yang dipertimbangkan
dalam penentuan harga ritel.
Bagaimana strategi retailer dalam
menentukan harga ritel.
Bagaimana retailer jasa dalam
menentukan harga dikaitkan dengan
keterbatasan kapasitas dan kualitas jasa.
Teknik yang digunakan retailer dalam
meningkatkan penjualan meliputi leader
pricing, price lining, dan odd pricing dan
bagaimana memperoleh keuntungan dari
cara proses menginformasikan pada
pelanggan.
Bagaimana retailer menyesuaikan harga
sepanjang waktu dan untuk segmen
pelanggan berbeda..
Retail Pricing. 17. Pertimbangan dalam menentukan harga
ritel.
18. Strategi menentukan harga ritel.
19. Pricing service.
20. Teknik-teknik penentuan harga.
21. Persaingan harga dan internet.
22. Penyesuaian harga.
150 menit 1. Bab 15
2. Bab 7
XII Agar mahasiswa memahami dan
mengetahui:
Pemakaian program komunikasi untuk
pengembangan brand image dan
membangun loyalitas pelanggan.
Metode-metode komunikasi dengan
pelanggan dan bagaimana retailer
memakai elemen-elemen yang berbeda
dalam bauran komunikasi untuk
mengubah proses keputusan pelanggan.
Step-step dalam mengimplementasikan
dan mengembangkan program
Retail Communication
Mix.
17. Pemakaian program-program
komunikasi untuk pengembangan
Brand Image dan membangun loyalitas
pelanggan.
18. Metode-metode komunikasi dengan
pelanggan.
19. Merencanakan program komunikasi
retail.
150 menit 1. Bab 16
2. Bab 8
253
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
komunikasi retail.
Implementasi teori dalam praktek
terintegrasi.
XIII Agar mahasiswa memahami dan
mengetahui:
Tanggung jawab pengelola toko.
Bagaimana manajer toko merekrut,
menyeleksi, memotivasi, melatih, dan
mengevaluasi karyawan.
Bagaimana manajer toko dalam
memberikan kompensasi dan reward
pada karyawan.
Issue hukum dan etika yang harus
dipertimbangkan dalam pengelolaan
tenaga kerja.
Apa yang dilakukan manajer toko untuk
meningkatkan produktivitas karyawan
dan mengurangi biaya-biaya/
mengendalikan biaya.
Berbagai metode yang dipakai manajer
toko untuk mengurangi inventory yang
hilang karena pencurian dan kesalahan.
Implementasi teori dalam praktek
terintegrasi.
Managing The Store. 13. Tanggung jawab pengelola toko.
14. Menyeleksi dan merekrut karyawan
toko.
15. Melatih dan mensosialisasikan
karyawan baru.
16. Mengelola dan memotivasi karyawan
toko.
17. Mengevaluasi karyawan toko dan
memberikan umpan balik pada
karyawan.
18. Kompensasi dan memberikan reward
pada karyawan toko.
19. Pengendalian biaya-biaya.
20. Meningkatkan inventory shrinkage.
150 menit 1. Bab 17
254
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
XIV Agar mahasiswa memahami dan
mengetahui:
Issue kritis yang dipertimbangkan
retailer dalam mendesain sebuah toko
dan tujuan-tujuan untuk mendesain
sebuah toko.
Keuntungan dan keburukan dari pilihan
alternatif layout toko dan beberapa tipe
dari layout yang biasa dipakai retailer.
Pengelolaan space meliputi dua
keputusan yaitu alokasi dari store space
pada kategori barang dagangan dan
merek, dan lokasi dari departemen-
departemen atau kategori barang
dagangan dalam toko.
Teknik-teknik terbaik untuk
mempresentasikan barang dagangan.
Bagaimana retailer menggunakan
beberapa bentuk dari atmospherics yaitu
lighting, colors, music, dan scent, untuk
mempengaruhi perilaku berbelanja.
Web site retailer berbeda dari phisik
toko; dalam banyak hal prinsip-prinsip
desain yang baik yang diterapkan pada
physical store space dapat juga
diterapkan pada sebuah website.
Implementasi teori pada praktek
terintegrasi.
Store Layout, Design
and Visual
Merchandise..
15. Tujuan mendesain toko.
16. Desain toko.
17. Space management.
18. Visual merchandising.
19. Atmospherics.
20. Web site design.
150 menit 1. Bab 18
255
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
XV Agar mahasiswa mengetahui dan
memahami:
Bagaimana retailer membangun suatu
keunggulan bersaing melalui customer
services.
Pelayanan apa yang ditawarkan retailer
kepada pelanggan.
Dua dasar pendekatan-pendekatan yang
dipakai retailer untuk mengembangkan
suatu strategi keunggulan pelayanan
pelanggan yang berkelanjutan.
Bagaimana pelanggan mengevaluasi
pelayanan yang diberikan retailer.
Empat faktor yang mempengaruhi
terjadinya service gap meliputi: the
knowledge gap, the standard gap, the
delivery gap, dan the communication
gap, dan bagaimana retailer mengurangi
gap tersebut.
Langkah-langkah service recovery yang
efektif yaitu listening the customer,
provide a fair solution, dan resolve the
problem quickly.
Implementasi teori customer service
dalam praktek terintegrasi.
Koordinasi Sistem
Akuntansi dengan
Perencanaan dan
Pengendalian Laba
(PPL)
11. Pengantar dan Tujuan
12. Hal penting dan karakteristik suatu
sistem akuntansi biaya yang efektif
untuk mendukung PPL
13. Pusat biaya, pusat laba, dan pusat
investasi
14. Pemilihan sistem akuntansi yang
relevan untuk PPL
15. Hubungan timbal balik antara anggaran
biaya Fleksibel dan biaya Standard
16. Integrasi Standard Costing dengan
PPL.
150 menit 1. Bab 19
XVI Review Ujian Akhir Semester
(UAS)
Minggu ke 9 sampai dengan minggu ke 15 120 menit
Referensi:
Michael Levy, PhD, Babson Collage & Barton A. Weitz, PhD, University of Florida, Retailing Management, Sixth Edition, McGrawl Hill/ Irwin, 2007.
David Gilbert, Retail Marketing, Prentice Hall, Pearson Education, 2003.
256
GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP) Judul Mata Kuliah : Hubungan Industrial dan Hukum Perburuhan
Kode/ SKS : EKM 1306 / 3 SKS
Deskripsi Singkat : Hubungan industrial dan hubungan perburuhan merupakan mata kuliah yang mengajarkan kepada mahasiswa yang berkenaan dengan
hubungan antara pekerja dengan pengusah dan peraturan, undang-undang yang digunakan dalam kaitannya dengan ketenaga kerjaan.
Hubungan industrial membahas seluruh aspek dan permasalahan ekonomi, social, politik dan budaya baik yang secara langsung
maupun tidak langsung berkaitan dengan hubungan pekerja dengan pengusaha. Hukum perburuhan membahas hubungan buruh-
majikan, kepentingan buruh/pekerja dan majikan/perusahaan, perlindungan hukum terhadap kepentingan para pihak dengan tekanan
pada perlindungan pihak buruh/pekerja yang kedudukannya relatif lebih lemah.
Mata kuliah ini sebagai mata kuliah konsentrasi pada Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Brawijaya, dimana
mahasiswa Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Brawiajaya yang mengambil konsentrasi Manajemen Sumberdaya
Manusia wajib memahami dan mengenal hubungan industrial dan hukum perburuhan. Pengetahuan ini sebagai bekal bagi mahasiswa
yang mengambil konsentrasi Manajamen Sumberdaya Manusia untuk dapat memahami konsep dan operasional dari hubungan
industrial dan hukum perburuhan yang berlaku disunia bisnis..
Dengan mempelajari mata kuliah hubungan industrial dan hukum perburuhan diharapkan mahasiswa dapat mengenal dan memahami
tentang dunia hubungan antara pekerja dan pengusaha serta perlindungan hukum terhadap kepentingan para pihak para pihak dengan
tekanan pada perlindungan pihak buruh/pekerja yang kedudukannya lemah.
Tujuan Instruksional Umum : Setelah selesai mengikuti perkuliahaan ini diharapkan dapat meningkatkan keinginan mahasiswa peserta kuliah hubungan industrial
dan hubungan perburuhan untuk mencari keterkaitan antara matakuliah yang ditempuh dengan praktek-praktek yang ada pada dunia
bisnis dan dunia kerja. Selain itu untuk memperkaya khasanan pengetahuan bagi mereka tentang dunia ketenagakerjaan yang
berkembang saat ini. Selain itu diharapkan dapat memotivasi peserta matakuliah ini untuk memperdalam pengetahuan tentang
hubungan industrial dan hukum bisnis dan pada akhirnya mendorong mereka nantinya dapat menerapkan kaidah-kaidah hubungan
industrial dan hukum perburuhan yang benar ditempat dimana nantinya mereka bekerja.
JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA
257
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
I Setelah mempelajari bagian ini
mahasiswa dapat:
g. Memahami dan menjelaskan
pengertian hubungan perburuhan
h. Memahami dan menjelaskan
pengertian hubungan industrial
i. Mendidentifikasi lingkup hubungan
industrial
j. Memahami dan menjelaskan tentang
serikat kerja
k. Memahami dan menjelaskan tentang
peran pemerintah dalam hubungan
industrial
Hubungan industrial d. Pengertian hubungan industrial
e. Ruang lingkup hubungan industrial
f. Serikat kerja
g. Sejarah perburuhan Indonesia
h. Teori Serikat Kerja
i. Asosiasi pengusaha
j. Peranan pemerintah dalam hubungan
industrial
150 menit Sri Haryani, 2002,
Hubungan Industrial di
Indonesia, UPP AMK
YKPN, Yogyakarta,
Bab 1
II Setelah mempelajari bagian ini
mahasiswa dapat:
a. Memahami dan menjelaskan ruang
lingkup hubungan industrial
b. Memahami dan menjelaskan
karakteristik permasalahan dalam
hubungan kerja industrial
c. Mengidentifikasi pengaruh
hubungan industrial terhadap kerja
manajer pada berbagai tingkatan
d. Memahami dan menjelaskan
hubungan kerja industrial
Manajemen Hubungan
Industrial
d. Permasalahan hubungan industrial
tingkat perusahaan
e. Pengaruh hubungan industrial
terhadap kerja manajer
f. Manajemen hubungan kerja industrial
150 menit
Sri Haryani, 2002,
Hubungan Industrial di
Indonesia, UPP AMK
YKPN, Yogyakarta,
Bab 2
258
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
III Setelah mempelajari bagian ini mahasiswa
dapat:
a. Memahami dan menjelaskan pengertian
dan konsep kekuasaan
b. Memahami dan menjelaskan dasar
kekuasaan
c. Memahami dan menjelaskan sumber
kekuasaan
d. Mengidentifikasi tanggapan manajemen
terhadap kekuasaan Serikat Pekerja
Kekuasaan Dalam
Hubungan Industri
a. Pengertian kekuasaan
b. Konsep kekuasaan
c. Perkembangan kekuasaan serikat
pekerja
d. Tanggapan manajamen terhadap
kekuasaan Serikat Pekerja
150 menit
Sri Haryani, 2002,
Hubungan Industrial di
Indonesia, UPP AMK
YKPN, Yogyakarta,
Bab 3
IV Setelah mempelajari bagian ini mahasiswa
dapat:
c. Memahami dan menjelaskan penawaran
tenaga kerja
d. Memahami dan menjelaskan angkatan
kerja
e. Memahami dan menjelaskan profil
angkatan kerja
f. Memahami dan menjelaskan permintaan
tenaga kerja
g. Memahami dan menjelaskan keselamatan
tenaga kerja
Penawaran dan
Permintaan Tenaga
Kerja
d. Penawaran tenaga kerja
e. Permintaan tenaga kerja
150 menit Sri Haryani, 2002,
Hubungan Industrial di
Indonesia, UPP AMK
YKPN, Yogyakarta,
Bab 4
V Setelah mempelajari bagian ini mahasiswa
dapat:
e. Memahami dan menjelaskan konsep
produktivitas
f. Memahami dan menjelaskan jenis
produktivitas
g. Memahami dan menjelaskan cakupan
produktivitas
h. Memahami dan menjelaskan strategi
untuk meningkatkan produktivitas
Produktivitas dan
Kinerja Karyawan
d. Pengertian produktivitas
e. Jenis produktivitas
f. Analisis produktivitas
g. Variabel yang mempengaruhi
produktivitas
h. Strategi meningkatkan produktivitas
150 menit Sri Haryani, 2002,
Hubungan Industrial di
Indonesia, UPP AMK
YKPN, Yogyakarta,
Bab 5
259
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
VI Setelah mempelajari bagian ini mahasiswa dapat:
d. Memahami dan menjelaskan tentang
pengertian hubungan industrial Pancasila
e. Memahami dan menjelaskan ruang lingkup
hubungan industrial Pancasila
f. Memahami dan menjelaskan ruang fungsi dan
tujuan hubungan industrial Pancasila
g. Memahami dan menjelaskan ruang sarana
dalam pelaksanaan hubungan industrial
Pancasila
h. Memahami dan menjelaskan ruang pendidikan
hubungan hubungan industrial dan
sumberdaya manusia
Hubungan Industrial
Pancasila
c. Pengertian hubungan industrial
Pancasila
d. Ruang lingkup hubungan
industrial Pancasila
e. Fungsi dan Tujuan hubungan
industrial Pancasila
f. Sarana dalam Pelaksanaan
hubungan industrial Pancasila
150 menit Sri Haryani, 2002,
Hubungan Industrial di
Indonesia, UPP AMK
YKPN, Yogyakarta,
Bab 6
VII Setelah mempelajari bagian ini mahasiswa dapat:
a. Memahami dan menjelaskan pengaturan hak
dan kewajiban secara makro
b. Memahami dan menjelaskan perundang-
undangan yang berkaitan dengan penarikan
tanaga kerja
c. Memahami dan menjelaskan perundang
undangan yang berkaitan dengan pengupahan
d. Memahami dan menjelaskan perundang
undangan yang berkaitan dengan keselamatan
dan kesehatan
e. Memahami dan menjelaskan perundang
undangan yang berkaitan dengan pemutusan
hubungan kerja
Pengaturan Hak dan
Kewajiban Secara
Makro
a. Pengaturan hak dan kewajiban
b. Pengaturan hak dan kewajiban
secara makro
c. Pengupahan
d. Keselamatan dan kesehatan
kerja
e. Pemutusan hubungan kerja
150 menit Sri Haryani, 2002,
Hubungan Industrial di
Indonesia, UPP AMK
YKPN, Yogyakarta,
Bab 7
VIII Ujian Tengah
Semester (UTS)
Minggu 1 sampai dengan minggu
ke 7
120 menit
260
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
IX Setelah mempelajari bagian ini mahasiswa dapat:
g. Memahami dan menjelaskan pengaturan hak
dan kewajiban secara makro
h. Memahami dan menjelaskan pengertian
perjanjian kerja
i. Mengidentifikasi pihak-pihak yang terlibat
dalam perjanjian kerja
j. Memahami dan menjelaskan jenis/macam
perjanjian kerja
k. Memahami dan menjelaskan peraturan
perusahaan
l. Memahami dan menjelaskan perjanjian
perburuhan/perjanjian kerjasama
Pengaturan Hak dan
Kewajiban Secara
Mikro
a. Perjanjian kerja
b. Peraturan perusahaan
c. Perjanjian perburuhan
150 menit Sri Haryani, 2002,
Hubungan Industrial di
Indonesia, UPP AMK
YKPN, Yogyakarta,
Bab 8
X Setelah mempelajari bagian ini mahasiswa dapat:
h. Memahami dan menjelaskan perselisihan
hubungan perburuhan/industrial
i. Memahami dan menjelaskan jenis perselisihan
hubungan industrial
j. Memahami dan menjelaskan jenis sifat
perselisihan hubungan industrial
k. Memahami dan menjelaskan prosedur
penyelesaian perselisihan hubungan industrial
Perselisihan Hubungan
Industrial
d. Perselisihan hubungan industrial
e. Penyelesaian Perselisihan
Hubungan Industrial
f. Pencegahan Perselisihan
Perburuhan
150 menit a. Sri Haryani, 2002,
Hubungan Industrial
di Indonesia, UPP
AMK YKPN,
Yogyakarta, Bab 9
b. Zaeni Asyhadie,
2007, Hukum Kerja:
Hukum
Ketenagakerjaan
Bidang Hubungan
Kerja, PT.
Rajagrafindo
Persada, Jakarta,
Bab 5
261
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
XI Setelah mempelajari bagian ini mahasiswa dapat:
d. Memahami dan menjelaskan pengertian
organisasi perburuhan Internasional
e. Memahami dan menjelaskan keanggotaan
organisasi perburuhan Internasional
f. Memahami dan menjelaskan delegasi dari
negara anggota
g. Memahami dan menjelaskan struktur
organisasi perburuhan Internasioanl
h. Memahami dan menjelaskan konvensi IL yang
diratifikasi Indonesia
Organisasi Perburuhan
Internasional
e. Pengertian organisasi
perburuhan Internasional
f. Keanggotaan organisasi
perburuhan Internasional
g. Utusan/Delegasi Negara
anggota
h. Struktur organisasi perburuhan
Internasional
i. Konvensi ILO yang diratifikasi
Indonesia
150 menit Sri Haryani, 2002,
Hubungan Industrial di
Indonesia, UPP AMK
YKPN, Yogyakarta,
Bab 10
XII Setelah mempelajari bagian ini mahasiswa dapat:
a. Memahami dan menjelaskan komunikasi
dalam organisasi
b. Memahami dan menjelaskan pengertian
motivasi
c. Memahami dan menjelaskan negosiasi
d. Memahami dan menjelaskan kualitas
kehidupan kerja
Mewujudkan Kualitas
Kehidupan Kerja
a. Komunikasi dalam organisasi
b. Motivasi
c. Negosiasi
d. Kualitas kehidupan kerja
150 menit Sri Haryani, 2002,
Hubungan Industrial di
Indonesia, UPP AMK
YKPN, Yogyakarta,
Bab 11
XIII Setelah mempelajari bagian ini mahasiswa dapat:
g. Mengenal dan memahami hukum
ketenagakerjaan dan hukum kerja
h. Mengenal pihak-pihak yang terkait dengan
hukum kerja
Hukum Kerja h. Pengertian hukum kerja
i. Kedudukan hukum kerja
j. Pekerja/buruh
k. Serikat pekerja/serikat buruh
l. Pemberi kerja/ pengusaha
m. Lembaga kerjasama Bipartite
dan tripartite
n. Pemerintah
150 menit Zaeni Asyhadie, 2007,
Hukum Kerja: Hukum
Ketenagakerjaan
Bidang Hubungan
Kerja, PT.
Rajagrafindo Persada,
Jakarta, Bab 1 dan 2
262
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
XIV Setelah mempelajari bagian ini mahasiswa dapat:
b. Mengenal dan memahami tentang hubungan
kerja
c. Mengenaldan memahami tentang kesehatan
kerja dan keselamatan kerja
d. Mengenal dan memahami tentang jaminan
sosial
Perlindungan Kerja b. Hubungan kerja
c. Kesehatan kerja
d. Keselamatan kerja
e. Jaminan sosial
150 menit Zaeni Asyhadie, 2007,
Hukum Kerja: Hukum
Ketenagakerjaan
Bidang Hubungan
Kerja, PT.
Rajagrafindo Persada,
Jakarta, Bab 4
XV Setelah mempelajari bagian ini mahasiswa dapat:
g. Menjelaskan tentang pemutusan hubungan
kerja
h. Mengenal jenis-jenis pemutusan hubungan
kerja
Pemutusan Hubungan
Kerja
e. Pengertian pemutusan
hubungan kerja
f. Pemutusan hubungan kerja
oleh pengusaha
g. Pemutusan hubungan kerja
oleh pengadilan
h. Pemutusan hubungan kerja
demi hukum
150 menit Zaeni Asyhadie, 2007,
Hukum Kerja: Hukum
Ketenagakerjaan
Bidang Hubungan
Kerja, PT.
Rajagrafindo Persada,
Jakarta, Bab 6
XVI Ujian Akhir Semester
(UAS)
Minggu ke 9 sampai dengan
minggu ke 15
120 menit
263
GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP) Judul Mata Kuliah : Manajemen Pelatihan dan Pengembangan
Kode/ SKS : EKM 1313 / 3 SKS
Deskripsi Singkat : Manajemen pelatihan dan pengembangan merupakan salah faktor dalam mengembangkan kualitas sumberdaya manusia dalam suatu
organisasi. Dalam hal penempatan pegawai manajemen mamastikan bahwa karyawan memiliki keterampilan untuk melaksanakan
pekerjaan. Keterampilan manajemen ini perlukan untuk melaksanakan pekerjaan pada saat ini dan masa yang akan dating. Dengan
demikian pelatihan dan pengembangan merupakan upaya organisasi guna menjamin karyawan memiliki pengetahuan dan
keterampilan yang diperlukan untuk melaksanakan pekerjaan.
Tujuan Instruksional Umum : Setelah selesai mengikuti perkuliahaan ini diharapkan dapat meningkatkan keinginan mahasiswa peserta kuliah manajemen pelatihan
dan pengembangan untuk dapat mengembangkan konsep meningkatkan kualitas sumberdaya manusia melalui pelatihan dan
pengembangan.. Mahasiswa yang mengikuti perkuliahaan ini memiliki kemampuan untuk menjelaskan berbagai aspek tentang
manajemen pelatihan dan pengembangan. Selain itu meningkatkan kemampuan dan pemahaman terhadap praktek-praktek
sumberdaya manusia khususnya pelatihan dan pengembangan serta mengelola sumberdaya manusia melalui pelatihan dan
pengembangan agar memiliki daya saing yang tinggi.
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
I Setelah mempelajari bagian ini
mahasiswa dapat:
l. Menjelaskan tentang pelatihan dan
pengembangan
m. Memahami pentingnya pelatihan
dan pengembangan bagi organisasi.
n. Mengetahui manfaat pelatihan dan
pengembangan sumberdaya
manusia dalam organisasi.
Manajemen Pelatihan
dan Pengembangan
k. Pengertian pelatihan dan
pengembangan,
l. Lingkup mata kuliah pelatihan dan
pengembangan
m. Manfaat pelatihan dan pengembangan
sumber daya manusia
n. Identifikasi aktivitas pelatihan dan
pengembangan.
150 menit Robert L Mathis and
John H. Jackson, 2000
Human Resources
Management, Ninth
Edition, Thomson
Learning, South-
Western Collage
Publishing, Bab 10
JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA
264
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
II Setelah mempelajari bagian ini
mahasiswa dapat:
f. Mengetahui dan menjelaskan
tanggung jawab pelatihan
g. Mengenal tipe-tipe pelatihan
h. Mengenal aspek legal dari training
i. Mengenal prinsip-prinsip
pembelajaran
Konteks Pelatihan g. Tanggung jawab pelatihan.
h. Tipe-tipe pelatihan
i. Aspek legal pelatihan
j. Prinsip-prinsip pembelajaran
150 menit
Robert L Mathis and
John H. Jackson, 2000
Human Resources
Management, Ninth
Edition, Thomson
Learning, South-
Western Collage
Publishing, Bab 10
III Setelah mempelajari bagian ini
mahasiswa dapat:
h. Mengetahui dan menjelaskan
tanggung jawab orientasi
i. Mengenal pendekatan orientasi
j. Mengenal efektivitas system
orientasi
Orientasi f. Tanggung jawab orientasi
g. Orientasi karyawan
h. Orientasi karyawan baru
i. Orientasi tasi dan kebutuhan informasi
j. Evaluasi dan tindak lanjut orientasi
150 menit Robert L Mathis and
John H. Jackson, 2000
Human Resources
Management, Ninth
Edition, Thomson
Learning, South-
Western Collage
Publishing, Bab 10
IV Setelah mempelajari bagian ini
mahasiswa dapat:
i. Mengetahui dan menjelaskan model
sistem pelatihan
j. Mengenal kebutuhan pelatihan
k. Mengenal pendekatan pelatihan.
Pendekatan Sistem
dalam Pelatihan
i. Pendekatan system dalam pelatihan
j. Kebutuhan pelatihan
k. Analisis organisasi
l. Analisis individu
150 menit Robert L Mathis and
John H. Jackson, 2000
Human Resources
Management, Ninth
Edition, Thomson
Learning, South-
Western Collage
Publishing, Bab 10
265
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
V Setelah mempelajari bagian ini
mahasiswa dapat:
h. Mengenal tipe-tipe pelatihan
i. Mengenal sifat-sifat pelatihan
j. Mengenal permasalahan dalam
pelatihan
Tipe-tipe Pelatihan g. Pentingnya mengenal tipe-tipe
pelatihan
h. Sifat-sifat pelatihan
i. Permasalahan-permasalahan dalam
pelatihan
150 menit Robert L Mathis and John
H. Jackson, 2000 Human
Resources Management,
Ninth Edition, Thomson
Learning, South-Western
Collage Publishing, Bab 10
VI Setelah mempelajari bagian ini
mahasiswa dapat:
i. Mengenal evaluasi pelatihan
j. Mengenal tingkatan evaluasi
k. Mengenal desain evaluasi
Evaluasi Pelatihan e. Pentingnya evaluasi pelatihan
f. Tingkatan evaluasi pelatihan
g. Desain evaluasi
150 menit Robert L Mathis and John
H. Jackson, 2000 Human
Resources Management,
Ninth Edition, Thomson
Learning, South-Western
Collage Publishing, Bab 10
VII Setelah mempelajari bagian ini
mahasiswa dapat:
m. Mengenal dan memahami pentingnya
pelatihan bagi organisasi.
n. Memberikan informasi tentang desain
pelatihan yang dibutuhkan organisasi.
o. Memahami manajamen pelatihan
Kasus Pelatihan f. Pentingnya pelatihan bagi organisasi
g. Desain pelatihan
h. Manajemen pelatihan
Robert L Mathis and John
H. Jackson, 2000 Human
Resources Management,
Ninth Edition, Thomson
Learning, South-Western
Collage Publishing, Bab 10
VIII Ujian Tengah
Semester (UTS)
Minggu 1 sampai dengan minggu ke 7 120 menit
IX Setelah mempelajari bagian ini
mahasiswa dapat:
l. Mengenal dan memahami
pengembangan sumber daya manusia
m. Mengenal dan memahami perubahan
dalam pengembangan karir
n. Mengenal dan memahami
pengembangan kapasitas
Pengembangan Sumber
daya Manusia
g. Pentingnya pengembangan
sumberdaya manusia dalam
organisasi
h. Perubahan dalam pengembangan
karir
i. Pengembangan kapasitas
j. Belajar untuk kehidupan jangka
panjang
150 menit Robert L Mathis and John
H. Jackson, 2000 Human
Resources Management,
Ninth Edition, Thomson
Learning, South-Western
Collage Publishing, Bab 11
266
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
X Setelah mempelajari bagian ini mahasiswa
dapat:
i. Mengenal dan memahami kebutuhan
pengembangan
j. Mengenal dan memahami perencanaan
suksesi
Analisis Kebutuhan
Pengembangan dan
Perencanaan Suksesi
j. Pentingnya kebutuhan pengembangan
k. Pentingnya Suksesi
150 menit Robert L Mathis and John
H. Jackson, 2000 Human
Resources Management,
Ninth Edition, Thomson
Learning, South-Western
Collage Publishing, Bab
11
XI Setelah mempelajari bagian ini mahasiswa
dapat:
i. Mengenal perencanaan dan pilihan
dalam pendekatan pengembangan
j. Mengenal dan memahami metode-
metode pengembangan
Perencanaan dan
Pilihan Dalam
Pendekatan
Pengembangan
o. Pentingnya perencanaan
pengembangan
p. Metode-metode pengembangan
150 menit Robert L Mathis and John
H. Jackson, 2000 Human
Resources Management,
Ninth Edition, Thomson
Learning, South-Western
Collage Publishing, Bab
11
XII Setelah mempelajari bagian ini mahasiswa
dapat:
e. Mengenal manajamen pengembangan
dalam organisasi
f. Mengenal dan memahami model
manajerial pengembangan
g. Mengenal dan memahami mentoring
h. Mengenal masalah-masalah manajemen
pengembangan
Manajemen
Pengembangan
f. Pentingnya manajemen bagi
organisasi
g. Model managerial pengembangan
sumber daya manusia
h. Mentoring
i. Masalah-masalah manajemen
pengembangan
150 menit Robert L Mathis and John
H. Jackson, 2000 Human
Resources Management,
Ninth Edition, Thomson
Learning, South-Western
Collagr Publishing, Bab
11
XIII Setelah mempelajari bagian ini mahasiswa
dapat:
i. Mengenal dan memahami tentang karir
j. Mengenal pilihan anggota organisasi
terhadap karir
k. Mengenal kemajuan karir
l. Mengenal tentang pensiun
Karir i. Pentingnya karir bagi anggota
organisasi
j. Pilihan anggota organisasi terhadap
karir
k. Kemajuan karir
l. Pensiun
150 menit Robert L Mathis and John
H. Jackson, 2000 Human
Resources Management,
Ninth Edition, Thomson
Learning, South-Western
Collagr Publishing, Bab
11
267
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
XIV Setelah mempelajari bagian ini
mahasiswa dapat:
g. Mengenal perencanaan karir oleh
individu
h. Mengenal dan memahami
pengembangan karir
i. Mengenal dan memahami jalur karir
Perencanaan Karir d. Pentingnya perencanaan karir
e. Pengembangan karir dalam
organisasi
f. Jalur karir
g. Peranan organisasi dalam pembinaan
karir
150 menit Robert L Mathis and
John H. Jackson, 2000
Human Resources
Management, Ninth
Edition, Thomson
Learning, South-
Western Collagr
Publishing, Bab 11
XV Setelah mempelajari bagian ini
mahasiswa dapat:
d. Mengenal dan memahami pelatihan
dan pengembangan
e. Mengenal dan mahami perencanaan
pelatihan dan pengemangan
f. Mengidentifikasi kegiatan pelatihan
dan pengemabangan
Review Pelatihan dan
Pengembangan
f. Pentingnya pelatihan bagi organisasi
g. Pentingnya pengembangan bagi
organisasi
h. Pentingnya pembinaan karir bagi
organisasi
i. Bentuk-bentuk pelatihan dan
pengembangan
150 menit Robert L Mathis and
John H. Jackson, 2000
Human Resources
Management, Ninth
Edition, Thomson
Learning, South-
Western Collagr
Publishing, Bab 10 dan
11
XVI Ujian Akhir Semester
(UAS)
Minggu ke 9 sampai dengan minggu ke 15 120 menit
268
GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP)
Judul Mata Kuliah : Manajemen Perubahan
Kode/ SKS : EKM1317 / 3 SKS
Deskripsi Singkat : Mata kuliah ini memberikan pemahaman bagi mahasiswa mengenai berbagai permasalahan dalam organisasi dalam kaitannya dengan
perubahan yang terjadi, kompleksitas dalam organisasi,arsitektur perubahan, mengelola perubahan secara mendasar,dan strategi
transformasi perusahaan.
Tujuan Instruksional Umum : Setelah mengikuti mata kuliah ini, diharapkan mahasiswa memahami dan mampu mengaplikasikan pengetahuan tentang konsep dan
prosedur yang terkait dengan manajemen perubahan dalam organisasi.
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
I Mahasiswa mampu menjelaskan
berbagai hal tentang perubahan dalam
organisasi.
Perubahan strategis 1. Profil ambisi
2. Arsitektur perubahan
3. Perubahan organisasi
4. Transformasi organisasi
5. Jaringan Kerja organisasi
150 menit Carnall Chapter 1,
Boonstra,Ohmae
II Mahasiawa mampu menjelaskan
strategi manajemen menembus
perubahan.
Strategi mengelola
perubahan
1. Melihat kemampuan sumberdaya
yang dimiliki perusahaan
2. Mengukur tingkat ambisi
3. Perubahan radikal ataukah
transformasional
150 menit Carnall Chapter 3,
Boonstra,Ohmae
JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA
269
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
III Mahasiswa mampu menjelaskan tentang
struktur organisasi dan praktik
manajemen
Mengkaji struktur
organisasi dan praktik
manajemen
1. Struktur organisasi
2. Praktik manajemen
3. Dilema dalam organisasi
4. Kepemimpinan dalam organisasi
150 menit Carnall Chapter 4,
Boonstra,Ohmae
IV Mahasiswa mampu menjelaskan tentang
organisasi dalam abad duapuluh satu:
Nilai tambah bagi organisasi
Mengkaji tentang
Organisasi Abad
Duapuluh Satu.
1. Perubahan aturan main
2. Tahap 1A: Matrik Kinerja Bisnis
3. Tahap 1B: Matrik Nilai tambah
organisasi
4. Tahap 2: Pemetaan arus nilai
5. Tahap 3: The Balanced scorcard
150 menit Carnall Chapter 5,
Boonstra,Ohmae
V Mahasiswa mampu menjelaskan tentang
bagaimana mencapai efektivitas
organisasi
Pencapaian efektivitas
organisasi
1. Identifikasi pemecahan masalah dan
perubahan yang diinginkan
2. Rasionalisasi organisasi
3. Mengkaji lingkungan organi-sasi
4. Organiasi yang inovatif.
150 menit Carnall Chapter 6,
Boonstra,Ohmae
VI Mahasiswa mampu menjelaskan
kompleksitas dalam organisasi
Mengelola
kompleksitas dalam
organisasi
1. Gaya manajemen untuk berubah
2. Agenda perubahan
3. Budaya perusahaan
4. Mengelola politi dalam pe-rusahaan
5. Menyelesaikan konflik
150 menit Carnall Chapter 7,
Boonstra,Ohmae
VII Mahasiswa mampu menjelaskan
kepemimpinan dalam praktik dan
pembelajaran organisasi
Kepemimpinan dan
pembelajaran
organisasi
1. Kepemimpinan: visi, strategi serta
kontektual
2. Perubahan persepsi organisasi
3. Disiplin pada pembelajaran
organisasi
4. Pengembangan kompetensi dalam
menangani perubahan
150 menit Carnall Chapter 9,
Boonstra,Ohmae
270
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
VIII Ujian Tengah Semester
(UTS)
Minggu 1 sampai dengan minggu ke 7 120 menit
IX Mahasiswa mampu menjelaskan
berbagai strategi untuk perubahan
Strategi untuk
perubahan
1. Mengelola kinerja & pembelajaran
2. Mengelola perubahan secara efektif
150 menit Carnall Chapter 10,
Boonstra,Ohmae
X Mahasiswa mampu mendiagnosis
perubahan organisasi
Mendiagnosis
perubahan organisasi
1. Penyadaran diri untuk berubah
2. Memantau dan mengukur kinerja
dan efektivitasnya
3. Pemahaman dimensi manusia
pada perubahan
150 menit Carnall Chapter 11,
Boonstra,Ohmae
XI Mahasiswa mampu mengelola peru-
bahan – perubahan utama
Manajemen perubahan-
perubahan utama
1. Keterampilan manajerial untuk
perubahan keorganisasian
2. Mengatasi perubahan keorganisasian
3. Menangani proses perubahan
150 menit Carnall Chapter 12,
Boonstra,Ohmae
XII Mahasiswa mampu menjelaskan
arsitektur perubahan
Arsitektur perubahan 1. Siklus perubahan
2. Program pembelajaan peru-bahan
3. Bidang – bidang dalam arsi-tektur
perubahan
150 menit Carnall Chapter 13,
Boonstra,Ohmae
XIII Mahasiswa mampu menjelaskan
bagaimana belajar dari perubahan
Pembelajaran dari
perubahan
1. Mengelola perubahana untuk
mengembangkan organisasi
2. Manajemen krisis dan pemutaran
haluan
150 menit Carnall Chapter 14,
Boonstra,Ohmae
XIV Mahasiswa mampu menjelaskan strategi
untuk mencapai efektivitas organisasi
Strategi dan efektivitas
organisasi
1. Analisis kekuatan
2. Implementasi strategi
3. Penilaian diri untuk perubahan
150 menit Carnall Chapter 15,
Boonstra,Ohmae
271
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
XV Mahasiswa mampu menjelaskan strategi
transformasi perusahaan
Strategi transformasi
perusahaan
1. Perubahan ‘Market induce’
2. Pembelajaran sebagai sumberdaya
transformasional
3. Strategi untuk transformasi
perusahaan
150 menit Carnall Chapter 16,
Boonstra,Ohmae
XVI Ujian Akhir Semester
(UAS)
Minggu ke 9 sampai dengan minggu ke 15 120 menit
Referensi : Carnall, Colin A, 2002; Managing Change in Organizations, Prentice Hall International,UK, Limited.
Boonstra, J, 2002; The Psychological Management of Organizational Change, London Wiley.
Ohmae, K, 1982; The Mind of the Strategist, McGraw-Hill, New York.
272
GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP) Judul Mata Kuliah : Micro Finance
Kode/ SKS : EKM1324 / 3 SKS
Deskripsi Singkat : Matakuliah microfinance adalah matakuliah pilihan pendukung kompetensi lulusan (memiliki knowledge and understanding :
pengetahuan dan pemahaman tentang microfinance) dengan bobot 3 sks. Transferable skills yang ditargetkan dapat ditingkatkan dan
dilmiliki mahasiswa setelah proses pembelajaran matakuliah microfinance ini berakhir adalah adalah : (1) tingkat kemampuan
menjelaskan konsep dasar/fundamental microfinance, (2) tingkat kemampuan menjelaskan lembaga microfinance, (3) tingkat
kemampuan menjelaskan manajemen lembaga microfinance termasuk menilai kinerja keuangannya (4) tingkat kemampuan
menjelaskan model-model pengelolaan microfinance di dunia, dan (5) praktik pengelolaan microfinance baik melalui terjun langsung
ke lapangan maupun bermain peran melalui suatu kasus.
Tujuan Instruksional Umum : Setelah mempelajari matakuliah microfinance ini, diharapkan 80 % mahasiswa mampu menjelaskan fungsi dasar/fundamental dan
implementasi lembaga keuangan microfinance, serta mampu meningkatkan pengetahuan, pemahaman terhadap transferable skills
yang telah didapat selama proses pembelajaran pada kondisi dunia kerja dalam rangka pengembangan kualitas diri secara
berkelanjutan.
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
I Mahasiswa mampu menjelaskan
konsep dasar/fundamental microfinance
Filosofi microfinance
1. What is microfinance ?/Pengertian
microfinance
2. Why microfinance ?/Tujuan microfinance
3. How microfinance ?/Peran microfinance
terutama dalam menangulangi kemiskinan
4. Struktur microfinance di Indonesia
150 menit 1,3, dan 6
JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA
273
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
II Mahasiswa mampu menjelaskan
konsep dasar/fundamental microfinance
Konsep teori
microfinance
1. Asymmetric information
2. How to deal with asymmetric information
- Group lending
- Other solution
3. Outreach
4. Issued related to financial sustainability
- Cost of microfinance institutions
- Saving services
- The role of subsidies and repayment
150 menit 3
III Mahasiswa mengerti dan mampu
menjelaskan microenterprises sebagai
satu kesatuan dengan microfinance
Micro enterprises 1. Pengertian microenterprises
2. Keterkaitan microenterprises dengan
microfinance
3. Manajemen microenterprises
4. Strategi pengembangan micro
enterprises
5. Faktor keberhasilan micro enterprises.
150 menit 4
IV Mahasiswa mengerti dan mampu
menjelaskan lembaga microfinance dan
implementasinya
Lembaga microfinance
1. Pengertian lembaga microfinance
2. Fungsi lembaga microfinance
3. Perkembangan lembaga microfinance
4. Manajemen lembaga microfinance
150 menit 7
V Mahasiswa mengerti dan mampu
menjelaskan manajemen sumber daya
manusia di lembaga microfinance
Human Resource
Management (HRM) in
microfinance
1. Staff Incentive Scheme (SIS)
2. Group vs. Individual SIS
3. HRM Notes
4. Basic principles for SIS
5. How to be Fair about HR management?
6. How to be transparent about HR
management?
7. Steps in developing SIS
8. Implications for MFI
150 menit
274
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
VI Mahasiswa mengerti dan mampu
menjelaskan manajemen keuangan di
lembaga microfinance.
Financial Management
in microfinance
1. Funding of microfinance
2. Saving of microfinance
3. Subsidies of microfinance
4. Repayment of microfinance
5. Performance report
- Operations
(Outreach, economic indicators,
aging report, portfolio report, and
saving)
- Balance sheet
- Income statement
- Financial performance
150 menit
VII Mahasiswa mengerti dan mampu
menjelaskan berbagai model lembaga
microfinance.
Various Modalities. 1. Grameen Banking
2. Village Banking (FINCA)
3. Credit Union
4. Cooperatives
150 menit 1,2,3,4, 5, dan 6
VIII Mengukur dan menilai daya serap
mahasiswa terhadap materi 1 s/d 7
Ujian Tengah Semester
(UTS)
Minggu 1 sampai dengan minggu ke 7 120 menit 1,2,3,4, 5, dan 6
IX Mahasiswa mengerti dan mampu
menjelaskan berbagai model lembaga
microfinance.
Various Modalities. 1. ROSCAS
2. Bank Windows
3. Others
150 menit 1,2,3,4, 5, dan 6
X Mahasiswa mengerti dan mampu
menjelaskan faktor keberhasilan
microfinance dari berbagai model
lembaga microfinance serta mampu
mencarikan pengelolaan microfinance
yang tepat berdasarkan faktor kunci
keberhasilan setiap model lembaga
microfinance.
Faktor keberhasilan
micofinance.
1. Menelaah faktor keberhasilan
microfinance dari berbagai model
lembaga microfinance
2. Menyarikan faktor kunci keberhasilan
dari setiap model lembaga microfinance
3. Merancang pengelolaan
150 menit 1,2,3,4, 5, dan 6
275
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
XI Mahasiswa berpengalaman praktik
lapang mencari target calon nasabah dan
menentukan kelayakan nasabah.
Praktik lapang mencari
target calon nasabah
dan menilai kelayakan
menjadi nasabah
berdasarkan berbagai
model microfinance.
1. Survey ke daerah target calon nasabah
2. Mencari calon nasabah yang diperkirakan
layak menjadi nasabah
3. Melakukan wawancara dengan target
calon nasabah berdasarkan panduan
kuesioner dan observasi tempat tinggal
4. Menilai kelayakan nasabah berdasarkan
hasil wawancara dan observasi tempat
tinggal
150 menit 1,2,3,4, 5, dan 6
XII Mahasiswa berpengalaman praktik
melalui ”bermain peran” baik sebagai
nasabah maupun staff lembaga
microfinance (staff lapang termasuk debt
collector, supervisi, dan manajer ).
Praktik implementasi
lembaga microfinance
secara menyeluruh
berdasarkan berbagai
model microfinance.
Praktik implememntasi lembaga
microfinace replikasi Model Grameen
Banking. Pembentukan nasabah melalui
kelompok-kelompok, penentuan staff
lapang, supervisi, dan manajer
150 menit 1,2,3,4, 5, 6, dan 7
XIII Mahasiswa berpengalaman praktik
melalui ”bermain peran” baik sebagai
nasabah maupun staff lembaga
microfinance (staff lapang termasuk debt
collector, supervisi, dan manajer ).
Praktik implementasi
lembaga microfinance
secara menyeluruh
berdasarkan berbagai
model microfinance.
Praktik implementasi lembaga
microfinance replika Model Grameen
Banking. Pembentukan nasabah melalui
kelompok-kelompok, penentuan staff
lapang, supervisi, dan manajer.
150 menit 1,2,3,4, 5, 6, dan 7
XIV Mahasiswa berpengalaman praktik
melalui ”bermain peran” baik sebagai
nasabah maupun staff lembaga
microfinance (staff lapang termasuk debt
collector, supervisi, dan manajer ).
Praktik implementasi
lembaga microfinance
secara menyeluruh
berdasarkan berbagai
model microfinance.
Praktik implementasi model BKD, Bank,
dan model lembaga keuangan mikro
lainnya.
150 menit 1,2,3,4, 5, 6, dan 7
276
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
XV Mahasiswa berpengalaman praktik
melalui”bermain peran” baik sebagai
nasabah maupun staff lembaga
microfinance (staff lapang termasuk debt
collector, supervisi, dan manajer ).
Praktik implementasi
lembaga microfinance
secara menyeluruh
berdasarkan berbagai
model microfinance
Praktik implementasi model BKD, Bank,
dan model lembaga keuangan mikro
lainnya.
150 menit 1,2,3,4, 5, 6, dan 7
XVI Mengukur dan menilai daya serap
mahasiswa terhadap seluruh materi yang
diberikan terutama dalam praktik
”bermain peran”
Ujian Akhir Semester
(UAS)
Seluruh materi baik teori maupun praktik
(lapang dan ”bermain peran”)
120 menit 1,2,3,4, 5, 6, dan 7
Referensi :
1. Gibbon, David S., 1994, The Grameen Reader, Packages Corporation Limited 4C Sholoshahar Industrial Area, Chittagong, Bangladesh
2. Moch. Yunus, 2005, Berkelit dari Rentenir dengan sistem Grameen Bank : Pengelolaan Kredit Mikro oleh yayasan Mitra Karya, Malang, Jawa Timur,
Nailil printika, Cess
3. Brouwer, A.W., and Dijkema, D., 2002, Microfinance Dilemma : The Case of Bandung Indonesia, Groningen University economics Science Shop, PO Box 800
4. IIRR & Citigroup Foundation, 2001, Best Practices and Strategies in Microenterprises Development, IIRR, Silang Cavile 4118, Philipine
5. Lincolin Arsyad, 2006, Assessing Factors affecting The Repayment rate of Microfinance Institutuions : A Case Study of Village Credit Instituitons of Gianyar, Bali,
Gajah mada International Journal of Business, May-August 2006, Vol. 8, No. 2
7. Internet, berupa bahan-bahan workshop, seminar, dan kajian-kajian tentang microfinance dari berbagai sumber
277
GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP) Judul Mata Kuliah : Sistem Kompensasi
Kode/ SKS : EKM 1337 / 3 SKS
Deskripsi Singkat : Sistem kompensasi merupakan salah faktor dalam mengembangkan dan mempertahankan sumberdaya manusia suatu organisasi..
Fungsi kompensasi memberikan imbalan kepada karyawan sesuai dengan pengorbanan yang mereka keluarkan. Sistem kompensasi
merupakan suatu sistem pemberian kompensasi berdasarkan pengorbanan yang dikeluarkan pekerja secara adil dan layak.
Tujuan Instruksional Umum : Setelah selesai mengikuti perkuliahaan ini diharapkan dapat meningkatkan pemahaman mahasiswa peserta kuliah system kompensasi
untuk dapat mengembangkan konsep pemberian kompensasi yang adil dan layak kepada karyawan dan berbagai aktivitas yang
dilakukan dalam menyusun kompensasi karyawan.Selain itu meningkatkan kemampuan dan pemahaman terhadap praktek-praktek
sumberdaya manusia khususnya system kompensasi serta mengembangkan dan mempertahankan sumberdaya manusia melalui system
kompensasi.
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
I Setelah mempelajari bagian ini
mahasiswa dapat:
o. Menjelaskan tentang kompensasi
p. Memahami pentingnya
tanggungjawab kompensasi bagi
organisasi.
q. Mengetahui philosofi kompensasi.
Dasar-Dasar
Kompensasi
o. Pengertian Kompensasi
p. Tipe-tipe kompensasi
q. Tanggungjawab kompensasi
r. Philosofi kompensasi.
150 menit Robert L Mathis and
John H. Jackson, 2000
Human Resources
Management, Ninth
Edition, Thomson
Learning, South-
Western Collage
Publishing, Bab 13
JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA
278
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
II Setelah mempelajari bagian ini
mahasiswa dapat:
j. Mengetahui dan menjelaskan
strategi kompensasi
k. Mengenal kompensasi dan budaya
organisasi
l. Mengenal dasar-dasar pemberian
kompensasi.
Strategi Kompensasi k. Pentingnya strategi kompensasi bagi
organisasi
l. Kompensasi dan budaya perusahaan
m. Efektivitas biaya dan posisi pasar
kerja
n. Kompetensi dasar
pengupahanKompensasi dan karir
o. Kompensasi berdasarkan tim kerja.
150 menit
Robert L Mathis and
John H. Jackson, 2000
Human Resources
Management, Ninth
Edition, Thomson
Learning, South-
Western Collage
Publishing, Bab 13
III Setelah mempelajari bagian ini
mahasiswa dapat:
k. Mengenal dan mengetahui tentang
keadilan dalam kompensasi
l. Mengenal prosedur-prosedur dalam
kompensasi
m. Mengenal keterbukaan dalam
kompensasi
Aspek Perilaku Dalam
Kompensasi
k. Pentingnya keadilan dalam
kompensasi
l. Prosedur dan distribusi dalam
kompensasi
m. Keterbukaan pengupahan
150 menit Robert L Mathis and
John H. Jackson, 2000
Human Resources
Management, Ninth
Edition, Thomson
Learning, South-
Western Collage
Publishing, Bab 13
IV Setelah mempelajari bagian ini
mahasiswa dapat:
a. Mengenal dan mengetahui peraturan-
peraturan tentang kompensasi secara
internasional dan nasional
b. Mengenal dan mengetahui kontrak-
kontrak kerja.
Keterbatasan Peraturan
Dalam System
Kompensasi
m. Aspek legal dalam kompensasi
n. Standar pengupahan
o. Kontrak kerja
p. Kesamaan upah dan keadilan dalam
pengupahan
150 menit Robert L Mathis and
John H. Jackson, 2000
Human Resources
Management, Ninth
Edition, Thomson
Learning, South-
Western Collage
Publishing, Bab 13
279
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
V Setelah mempelajari bagian ini
mahasiswa dapat:
k. Mengenal kebijakan kompensasi
l. Mengenal pengembangan sistem
pengupahan.
Administrasi Gaji dan
Upah
j. Kebijakan-kebijakan kompensasi
k. Serikat kerja dan kompensasi
l. Harga pasar tenaga kerja
150 menit Robert L Mathis and John
H. Jackson, 2000 Human
Resources Management,
Ninth Edition, Thomson
Learning, South-Western
Collage Publishing,
Bab 13
VI Setelah mempelajari bagian ini
mahasiswa dapat:
l. Mengenal proses administrasi
kompensasi
m. Mengenal dan memahami evaluasi
jabatan yang dikaitka dengan
kompensasi
Pengembangan Sistem
Kompensasi
h. Proses administrasi kompensasi
i. Evaluasi jabatan
j. Survey pengupahan
150 menit Robert L Mathis and John
H. Jackson, 2000 Human
Resources Management,
Ninth Edition, Thomson
Learning, South-Western
Collage Publishing,
Bab 13
VII Setelah mempelajari bagian ini
mahasiswa dapat:
p. Mengenal dan mamahami struktur
pengupahan
q. Memhami pentingnya peningkatan
upah
Struktur Pengupahan
dan Peningkatan Upah
i. Struktur pengupahan
j. Pengupahan individu
k. Penekanan upah
l. Peningkatan upah
Robert L Mathis and John
H. Jackson, 2000 Human
Resources Management,
Ninth Edition, Thomson
Learning, South-Western
Collage Publishing,
Bab 13
VIII Ujian Tengah
Semester (UTS)
Minggu 1 sampai dengan minggu ke 7 120 menit
IX Setelah mempelajari bagian ini
mahasiswa dapat:
o. Mengenal dan memahami variable
pengupahan
p. Mengenal dan memahami insentif
individu
Variabel Pengupahan:
Insentif dan Kinerja
k. Mengenal variabel pengupahan
l. Tipe-tipe variabel pengupahan
m. Sukses dan kegagalan rencana variabel
pengupahan
n. Insentif individu
150 menit Robert L Mathis and John
H. Jackson, 2000 Human
Resources Management,
Ninth Edition, Thomson
Learning, South-Western
Collage Publishing,
Bab 14
280
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
X Setelah mempelajari bagian ini mahasiswa
dapat:
k. Mengenal dan memahami kompensasi
dan insentif terhadap tenaga penjual
l. Mengetahui rencana kompensasi tenaga
penjual
Kompensasi dan
Insentif Penjual
l. Pentingnya kompensasi dan insentif
tenaga penjual
m. Mengukur kinerja tenaga penjual
n. Rencana kompensasi tenaga penjual
o. Komisi
150 menit Robert L Mathis and John
H. Jackson, 2000 Human
Resources Management,
Ninth Edition, Thomson
Learning, South-Western
Collage Publishing,
Bab 14
XI Setelah mempelajari bagian ini mahasiswa
dapat:
k. Mengenal insentif yang dilakukan oleh
organisasi
l. Mengenal pembagian keuntungan dalam
pemberian insentif
Insentif Organisasi q. Pentingnya insentif bagi organisasi
r. Peranan pembagian keuntungan dalam
meningkatkan kinerja organisasi
s. Pemberian saham kepada karyawan
150 menit Robert L Mathis and John
H. Jackson, 2000 Human
Resources Management,
Ninth Edition, Thomson
Learning, South-Western
Collage Publishing,
Bab 14
XII Setelah mempelajari bagian ini mahasiswa
dapat:
i. Mengenal dan memahami kompensasi
bagi eksekutif.
j. Mengenal elemen-elemen kompensasi
bagi eksekutif
k. Mengenal dan memahami rasionalitas
kompensasi bagi eksekutif.
Kompensasi Bagi
Eksekutif
j. Pentingnya kompensasi bagi eksekutif
k. Elemen-elemen kompensasi bagi
eksekutif
l. Peranan Dewan Direksi terhadap
Kompensasi bagi eksekutif.
m. Kinerja organisasi dan kompensasi bagi
eksekutif
150 menit Robert L Mathis and John
H. Jackson, 2000 Human
Resources Management,
Ninth Edition, Thomson
Learning, South-Western
Collagr Publishing,
Bab 14
XIII Setelah mempelajari bagian ini mahasiswa
dapat:
m. Mengenal dan memahami perspektif
strategi terhadap kesejahteraan
n. Mengenal tipe-tipe kesejahteraan
Perspektif Strategi
Terhadap
Kesejahteraan
m. Pentingnya perspektif strategi terhadap
kesejahteraan
n. Sifat-sifat kesejahteraan
o. Evaluasi kesejahteraan
150 menit Robert L Mathis and John
H. Jackson, 2000 Human
Resources Management,
Ninth Edition, Thomson
Learning, South-Western
Collagr Publishing,
Bab 15
281
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
XIV Setelah mempelajari bagian ini mahasiswa
dapat:
j. Mengenal dan memahami perlindungan
terhadap penghasilan karyawan
k. Mengenal dan memahami jaminan
kesehatan karyawan
l. Mengenal jaminan pensiun karyawan.
Perlindungan
Kesejahteraan
Karyawan
h. Pentingnya perlindungan terhadap
penghasilan karyawan
i. Perlindungan penghasilan terhadap
karyawan yang pensiun
j. Jaminan perlindungan terhadap
kesehatan karyawan
150 menit Robert L Mathis and
John H. Jackson, 2000
Human Resources
Management, Ninth
Edition, Thomson
Learning, South-Western
Collagr Publishing,
Bab 15
XV Setelah mempelajari bagian ini mahasiswa
dapat:
g. Mengenal dan memahami tentang
kompensasi
h. Mengenal dan mahami variabel gaji dan
kompensasi bagi eksekutif
i. Mengenal pengelolaan kesejahteraan
karyawan
Review Sistem
Kompensasi
j. Pentingnya kompensasi karyawan
organisasi
k. Pentingnya kompensasi bagi eksekutif
l. Pentingnya pengelolaan kesejahteraan
karyawan
150 menit Robert L Mathis and
John H. Jackson, 2000
Human Resources
Management, Ninth
Edition, Thomson
Learning, South-Western
Collagr Publishing,
Bab 13, 14 dan 15
XVI Ujian Akhir
Semester (UAS)
Minggu ke 9 sampai dengan minggu ke 15 120 menit
282
GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP) Judul Mata Kuliah : Knowledge Management
Kode/ SKS : EKM 1309 / 3 SKS
Deskripsi Singkat : Knowledge Management merupakan suatu pendekatan dalam mempelajari dan menjalankan aktivitas bisnis di berbagai fungsional
manajemen. Mata kuliah ini berusaha menjelaskan dan mengimplementasikan bagaimana pentingnya perusahaan menerapkan
Knowledge Management dalam organisasi yang merupakan cara mengelola pengetahuan guna menciptakan nilai dan meningkatkan
keunggulan bersaing. Mata kuliah ini juga memfokuskan, bahwa di era persaingan bisnis global perusahaan perlu menerapkan
Knowledge Based Enterprise (membangun perusahaan berbasis pengetahuan) dan Knowledge Based Strategy (menetapkan strategi
berbasis pengetahuan) guna memperoleh karyawan yang cerdas (knowledge worker) yang bisa memberikan layanan yang berkualitas
dan meningkatkan kepuasan pelanggan.
Tujuan Instruksional Umum : Setelah menempuh mata kuliah ini, mahasiswa sebagai pembelajar aktif diharapkan dapat: 1. Menjelaskan pengertian dan peran Knowledge Management, dan bagaimana mengaplikasikannya dalam organisasi guna
meningkatkan daya saing.
2. Memahami dan mengimplementasikan Knowledge Management System (KMS).
3. Menjelaskan, mengaplikasikan dan menganalisis cara menciptakan pengetahuan ( Knowledge Creatiton), menangkap pengetahuan
(Capturing Tacit/ Eksplisit Knowledge)
4. Peran Knowledge transfer dalam E-World, E-Business
JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA
283
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
I Dengan diberikan gambaran tentang
garis-garis besar materi yang akan
dipelajari, manfaat dan tujuan
mempelajari mata kuliah ini, serta
metode dan rencana pembelajaran yang
akan diterapkan, mahasiswa dapat
menyiapkan dirinya sebagai pembelajar
aktif dan termotivasi untuk mencapai
tujuan belajarnya dengan baik.
Gambaran Umum
Knowledge
Management dan
Kontrak Perkuliahan
(Rule of game)
1. Definisi dan ruang lingkup Knowledge
Management
2. Manfaat dan tujuan mata kuliah, metode
pembelajaran dan tugas-tugas penunjang,
sistem evaluasi yang akan diterapkan.
3. Panduan untuk memperoleh, membahas
& memanfaatkan Knowledge
Management dari berbagai sumber.
4. Understanding Knowledge.
150 menit Elias M. Awad dan
Hassan M Ghaziri,
Chapter 1-2
Paul L. Tobing, Bab
2
Jann Hidajat
Tjakraatmaja dan
Donald Crestofel
Lantu, Bab 1 dan 3
II Bila bertemu dengan masalah atau
fenomena sehari-hari yang berkaitan
dengan siklus hidup sistem manajemen
pengetahuan, mahasiswa dapat
menjelaskan paling tidak 80% hubungan
masalah tersebut dengan teori yang
dipelajarinya.
Knowledge
Management System
Life Cycle
1. Tantangan dalam pembantukan sistem
manajemen pengetahuan.
2. Siklus hidup sistem konvensional vs
manajemen pengetahuan.
3. Implikasi untuk manajemen
pengetahuan.
150 menit Elias M. Awad dan
Hassan M Ghaziri,
Chapter 3
III Bila diberikan contoh kasus deskripsi
penciptaan dan pembentukan
pengetahuan pada suatu perusahaan,
mahasiswa dapat mengidentifikasikan
dan menjelaskan seluruh komponen
proses penciptaan dan pembentukan
pengetahuan dalam perusahaan tersebut.
Knowledge Creation
and Knowledge
Architecture
1. Knowledge Creation
2. Knowledge Architecture
Arsitektur operasi KM : Proses
Arsitektur operasi KM : Organisasi
Arsitektur operasi KM : Teknologi
30. Implikasi untuk manajemen
pengetahuan.
150 menit a. Elias M. Awad dan
Hassan M Ghaziri,
Chapter 4
b. Paul L. Tobing, Bab
3-7
IV Mahasiswa dapat memberikan
penjelasan teoritis paling sedikit 90%
benar tentang penangkapan pengetahuan
tacit, dan diberikan kasus latihan
Capturing Tacit
Knowledge
1. The Knowledge Capture Process
2. How To Identify Experts
3. Single vs. multiple Experts (pros and
cons)
4. Interview As Knowledge Capture Tool
5. Sources of Errors and Problems in
Interview
150 menit Elias M. Awad dan
Hassan M Ghaziri,
Chapter 5-6
284
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
V Mahasiswa dapat memberikan
penjelasan teoritis paling sedikit 90%
benar tentang kn. codification
Knowledge
Codification
1. What does Knowledge Codification
Involve?
2. Benefits of Knowledge Codification
3. Pre Knowledge Codification Questions
4. Tools and Procedures
5. The Role of Planning
150 menit Elias M. Awad dan
Hassan M Ghaziri,
Chapter 7-8
VI Mahasiswa dapat memberikan
penjelasan teoritis paling sedikit 90%
benar tentang Knowledge Transfer and
Knowledge Sharing
Knowledge Transfer
and Knowledge
Sharing
1. Fundamentals of Knowledge Transfer
and Sharing
2. Knowing-Doing Gap
3. Partial View of a Knowledge Transfer
and Sharing in an Organization
150 menit Elias M. Awad dan
Hassan M Ghaziri,
Chapter 9
Robert Buckaman,
Chapter 4
VII Mahasiswa dapat memberikan
penjelasan teoritis paling sedikit 90%
benar tentang Knowledge Transfer in the
E-World
Knowledge Transfer in
the E-World
1. Conceptual Model in the E-World
2. Groupware
3. E-Business
4. Customer Relationship Management
(CRM)
150 menit Elias M. Awad dan
Hassan M Ghaziri,
Chapter 11
VIII Ujian Tengah
Semester (UTS)
Minggu 1 sampai dengan minggu ke 7 120 menit
IX Mahasiswa dapat memberikan
penjelasan teoritis paling sedikit 90%
benar tentang Learning From Data
Learning From Data 1. The Concept of Learning
2. Data Visualization
3. Neural Networks
4. Association Rules
5. Implications for Knowledge
Management
150 menit Elias M. Awad dan
Hassan M Ghaziri,
Chapter 13
285
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
X Mahasiswa dapat memberikan
penjelasan teoritis paling sedikit 90%
benar tentang Knowledge Portal and
Knowledge Management Tools
Knowledge Portal and
Knowledge
Management Tools
1. Promote “secured” kn. sharing among
different categories of end users
2. Provide access to stored structured data
3. Organize unstructured data
4. Web-based applications providing a
single point of access to online
information
150 menit Elias M. Awad dan
Hassan M Ghaziri,
Chapter 13
XI Mahasiswa dapat memberikan
penjelasan teoritis paling sedikit 90%
benar tentang Knowledge Management
dalam konteks organisasi pembelajaran
Knowledge
Management dalam
konteks organisasi
pembelajaran
1. Makna KM bagi perusahaan
2. Organisasi pembelajaran yang cerdas
3. Perkembangan paradigma KM dalam
konteks organisasi pembelajaran
4. Tiga pilar organisasi pembelajaran
150 menit Jann Hidajat
Tjakraatmaja dan
Donald Crestofel
Lantu, bab 5, 6,
XII Mahasiswa dapat memberikan
penjelasan aplikasi teoritis KM &
praktis pada perusahaan berskala kecil
menengah baik secara Internasional
maupun Nasional paling sedikit 90%
benar
Membahas artikel,
jurnal-jurnal
Internasional &
nasional tentang
penerapan KM pada
Organisasi/perusahaan
skala UKM
Contoh penerapan KM pada perusahaan
berskala kecil menengah
150 menit Jurnal-jurnal
XIII Mahasiswa dapat memberikan
penjelasan aplikasi teoritis KM &
praktis pada perusahaan berskala besar
baik secara Internasional maupun
Nasional paling sedikit 90% benar
Membahas artikel,
jurnal-jurnal
Internasional &
nasional tentang
penerapan KM pada
Organisasi besar
Contoh penerapan KM pada perusahaan
berskala besar
150 menit Jurnal-jurnal
286
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
XIV Mahasiswa dapat memberikan
penjelasan teoritis & praktis paling
sedikit 90% benar tentang kepemilikan
pengetahuan baik secara individu
maupun struktural dalam organisasi,
dengan menerapkan aspek legal dan
etika.
Siapakah yang
memiliki Knowledge?
Ethical and Legal
issues
1. Know. Owners
2. Isu-isu legal
3. Faktor-faktor etis : pengertian, siklus
keputusan etis, dan tantangan2 umum
dalam etika
150 menit Elias M. Awad dan
Hassan M Ghaziri,
Chapter 14
XV Mahasiswa dapat memberikan
penjelasan teoritis & praktis paling
sedikit 90% benar tentang karyawan
yang cerdas( kn. Workers,
menyesuaikan in. workers dengan
pekerjaannya, serta implikasinya dalam
KM.
Managing Knowledge
Workers
1. Pengertian karyawan yang cerdas(
kn.workers)
2. Teknologi & kn. Workers
3. Mengelola proyek pengetahuan
150 menit Elias M. Awad dan
Hassan M Ghaziri,
Chapter 15
XVI Ujian Akhir Semester
(UAS)
Minggu ke 9 sampai dengan minggu ke 15 120 menit
Daftar Referensi:
1. Elias M. Awad dan Hassan M Ghaziri, 2001, Knowledge Management ( International Edition), Pearson Prentice Hall.
2. Robert Buckaman, 2004, Building A Knowledge-Driven Organization, McGraw-Hill.
3. Paul L. Tobing, 2007, Knowlegde Management (Konsep, Arsitektur dan Implementasi), Graha Ilmu.
4. Jann Hidajat Tjakraatmaja dan Donald Crestofel Lantu, 2006, Knowledge Management dalam Konteks Organisasi Pembelajaran, Sekolah Bisnis dan
Manajemen (SBM) ITB.
5. Lendy Widayana, 2005, Knowledge Management Meningkatkan Daya Saing Bisnis, Bayumedia.
6. Jurnal-jurnal
287
GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP) Judul Mata Kuliah : Manajemen Penjualan
Kode/ SKS : EKM 1314 / 3 SKS
Deskripsi Singkat : Mata kuliah Manajemen Penjualan memberikan bahasan meliputi pemahaman konsep mengenai perspektif penjualan, lingkungan
penjualan, teknik-teknik penjualan, manajemen penjualan, dan pengendalian penjualan.
Tujuan Instruksional Umum : Setelah menempuh mata kuliah Manajemen Penjualan, mahasiswa dapat memahami dan dapat menjelaskan peran dan pengembangan
penjualan dalam pemasaran, strategi penjualan, lingkungan penjualan, teknik-teknik penjualan, manajemen penjualan, dan
pengendalian penjualan.
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
I Setelah mengikuti materi kuliah ini mahasiswa
mengerti dan dapat menjelaskan implikasi
produksi, penjualan, dan orientasi pemasaran,
mahasiswa memahami mengapa umumnya
penjualan mempunyai image negatif, agar
mahasiswa dapat memahami dan mengerti
bagaimana menyesuaikan penjualan ke dalam
marketing mix serta mahasiswa dapat
menjelaskan tanggung jawab manajemen
penjualan dan peran penjual sebagai suatu karir.
Peran dan
Pengembangan
Penjualan dalam
Pemasaran.
24. Dasar dan peran penjualan
25. Karakteristik penjualan modern.
26. Faktor-faktor sukses bagi tenaga
penjual profesional.
27. Tipe-tipe penjualan.
28. Image penjualan.
29. Dasar dan peran manajemen penjualan.
30. Konsep pemasaran & Implemantasi.
31. Hubungan antara penjualan dan
pemasaran.
150 menit David Jobber and
Geoff Lancaster,
Selling and Sales
Management, Bagian 1
JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA
288
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
II Mahasiswa dapat menjelaskan perbedaan
diantara strategi pemasaran dan strategi
penjualan, mahasiswa dapat menjelaskan
penyesuaian konsep pemasaran ke dalam proses
perencanaan dan mahasiswa dapat
mengidentifikasi bagian-bagian komponen dari
bauran komunikasi serta mahasiswa dapat
membedakan antara tujuan/ sasaran, strategi dan
taktik.
Strategi Penjualan 1. Penjualan dan perencanaan pemasaran.
2. Proses perencanaan
3. Menetapkan rencana pemasaran.
4. Penempatan penjualan dalam rencana
pemasaran.
150 menit David Jobber and
Geoff Lancaster,
Selling and Sales
Management, Bagian 2
III Mahasiswa dapat memahami dan dapat
menjelaskan perbedaan motivasi pembelian
konsumen dan pembelian organisasi, mahasiswa
dapat menjelaskan formulasi strategi-strategi
untuk pendekatan konsumen dan pembeli
organisasi serta mahasiswa mengerti dan
memahami pentingnya mengelola hubungan
dengan pelanggan (relationship management).
Perilaku Pembelian
Konsumen dan
Organisasi
1. Perbedaan antara pembelian konsumen
dan pembelian organisasi.
2. Perilaku pembelian konsumen.
3. Faktor-faktor yang mempengaruhi
proses keputusan konsumen.
4. Perilaku pembelian organisasi.
5. Faktor-faktor yang mempengaruhi
perilaku pembeli organisasi.
6. Pengembangan dalam praktek
penjualan.
7. Relationship management.
150 menit David Jobber and
Geoff Lancaster,
Selling and Sales
Management, Bagian 3
IV Agar mahasiswa memahami dan dapat
menjelaskan lingkungan umum (behavioral dan
technological) dan kekuatan managerial yang
berdampak pada penjualan dan manajemen
penjualan, logistik atau physical distribution
management (PDM) dan saluran distribusi serta
pertimbangan dalam memilih saluran penjualan.
Mahasiswa mengerti dan dapat menjelaskan
serta mengevaluasi strategi dan taktik promosi
push and pull.
Mahasiswa mengerti masalah-masalah unik dan
kekuatan-kekuatan yang mengelilingi organisasi
Menetapkan
Penjualan
1. Lingkungan dan managerial force yang
berdampak pada penjualan.
2. Saluran-saluran penjualan.
3. Industrial/ Komersial/ Public Authority
Selling.
4. Penjualan untuk re-sales/ dijual kembali.
5. Servis-servis penjualan.
6. Promosi penjualan.
7. Pameran.
8. Public Relations.
150 menit David Jobber and
Geoff Lancaster,
Selling and Sales
Management, Bagian 4
289
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
dan menetapkan servis penjualan.
Mahasiswa dapat mengevaluasi pemakaian dan
aplikasi dari pameran-pameran sebagai suatu
media promosi.
Mahasiswa mengerti dan dapat menjelaskan
peran dan dasar dari public relation sebagai
suatu alat penjualan.
V Agar mahasiswa mengerti dan dapat
menjelaskan aspek ekonomi yang membentuk
hubungan perdagangan internasional.
Mahasiswa mengetahui dan dapat menjelaskan
penjualan internasional pada level perusahaan.
Mahasiswa dapat mengevaluasi peran dari
budaya dalam penjualan internasional.
Mahasiswa mengetahui bagaimana organisasi
untuk penjualan internasional.
Mahasiswa dapat menjelaskan faktor-faktor
yang dipertimbangkan dalam menetapkan harga.
Agar mahasiswa mengerti pentingnya
perlindungan konsumen dalam kontek
penjualan.
Mahasiswa mengerti dan dapat menjelaskan
penerapan bentuk-bentuk yang sesuai dan
kondisi-kondisi suatu kontrak penjualan.
Agar mahasiswa mengerti bagaimana hukum
berdampak pada aktivitas-aktivitas penjualan.
Mahasiswa mengerti bagaimana hukum bekerja
mengendalikan dan memberi sumbangan pada
kebaikan dari pembeli dan penjual.
Agar mahasiswa mengerti dan mengetahui issue
etika dalam penjualan.
International Selling.
Issue Etika dan
Hukum
1. Aspek ekonomi.
2. Penjualan internasional pada level
perusahaan.
3. Faktor-faktor budaya dalam penjualan
internasional.
4. Organisasi untuk penjualan
internasional.
5. Penentuan harga.
1. Kontrak
2. Kondisi-kondisi dan bentuk-bentuk.
3. Bentuk-bentuk perdagangan.
4. Praktek-praktek bisnis dan UU
pengawasan.
5. Issue Etika.
150 menit David Jobber and
Geoff Lancaster,
Selling and Sales
Management,
Bagian 5 dan 6.
290
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
VI Agar mahasiswa mengetahui dan dapat
menjelaskan rincian tanggung jawab penjual.
Agar mahasiswa dapat menjelaskan dan
mengevaluasi sumber-sumber dari prospek
penjualan.
Agar mahasiswa mengerti dan dapat mengambil
suatu pendekatan sistematik pada pemeliharaan
catatan pelanggan.
Agar mahasiswa mengerti pentingnya self-
management dalam penjualan.
Agar mahasiswa dapat menilai persiapan apa
yang utama dibutuhkan dalam menjual.
Agar mahasiswa mengerti semi-negosiasi.
Agar mahasiswa mengerti dan dapat
merencanakan interview penjualan individual.
Persiapan dan
Tanggung Jawab
Penjual.
1. Tanggung jawab penjual.
2. Persiapan.
150 menit David Jobber and
Geoff Lancaster,
Selling and Sales
Management,
Bagian 7.
VII Agar mahasiswa mengerti dan dapat
menjelaskan berbagai tahap dari proses
penjualan.
Agar mahasiswa mengerti dan dapat
menjelaskan bagaimana mempergunakan
pertanyaan yang berbeda pada situasi penjualan
yang berbeda.
Agar mahasiswa mengerti dan dapat
menjelaskan apa yang terlibat dalam presentasi
dan demonstrasi.
Agar mahasiswa mengerti bagaimana membuat
kesepakatan dengan pembeli pasaran.
Agar mahasiswa mengerti bagaimana
menggunakan seni dalam negosiasi.
Agar mahasiswa mengerti dan mengetahui
bagaimana menutup penjualan dan follows up
dalam penjualan.
Personal Selling
Skills/ Ketrampilan
Personal Selling.
1. Pembukaan.
2. Identifikasi problem dan kebutuhan.
3. Presentasi dan demonstrasi.
4. Dealing / Kesepakatan dengan
sasaran.
5. Negosiasi
6. Penutupan penjualan.
7. Follow Up.
150 menit David Jobber and
Geoff Lancaster,
Selling and Sales
Management,
Bagian 8.
291
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
VIII Ujian Tengah
Semester (UTS)
Minggu 1 sampai dengan minggu ke 7 120 menit
IX Agar mahasiswa mengerti dan dapat
menjelaskan apa itu Key Account dan
mengetahui kebaikan dan kerugian Key
Account Management.
Agar mahasiswa mengerti bagaimana
memutuskan Key Account Management
pantas/sesuai dalam suatu situasi.
Agar mahasiswa dapat menjelaskan kriteria
yang digunakan dalam memilih Key Account.
Agar mahasiswa mengerti dan mengetahui
ketrampilan dan tugas Key Account
Management.
Agar mahasiswa mengerti peran dan
kompetensi dari Global Account Management.
Agar mahasiswa mengerti bagaimana cara
membangun hubungan dengan Key Account.
Agar mahasiswa mengerti bagaimana
mengidentifikasi komponen-komponen kunci
dari perencanaan sistem dan informasi dari Key
Account.
Agar mahasiswa mengerti dan mengetahui
faktor kunci kesuksesan Key Account
Management.
Key Account
Management
1. Apa itu Key Account Management?
2. Keuntungan dan bahaya dari Key
Account Management.
3. Keputusan menggunakan Key Account
Management.
4. Kriteria untuk menyeleksi Key
Account.
5. Ketrampilan dan tugas Key Account.
6. Model pengembangan hubungan Key
Account.
7. Global Account Management (GAM)
8. Membangun hubungan dengan Key
Account.
9. Sistem perencanaan dan informasi Key
Account.
10. Faktor kunci kesuksesan bagi Key
Account.
150 menit David Jobber and
Geoff Lancaster,
Selling and Sales
Management, Bagian 9
X Agar mahasiswa mengerti dan dapat
menjelaskan bagaimana perdagangan bebas
dunia mendorong perusahaan ke depan
menerima kebutuhan kualitas dalam bentuk
hubungan dengan konsumen dan supplier.
Agar mahasiswa mengerti dan dapat
menjelaskan peran yang dimainkan melalui Just
in Time manufacture dalam membawa
Relationship Selling
1. Dari TQm ke Customer Care
2. Dari JIT ke Relationship Marketing.
3. Reverse Marketing.
4. Dari Relationship Marketing ke
Relationship Selling.
5. Taktik Relationship Selling.
150 menit David Jobber and
Geoff Lancaster,
Selling and Sales
Management,
Bagian 10 dan 11.
292
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
perubahan-perubahan.
Agar mahasiswa mengerti gagasan reverse
marketing dan perubahan yang dihasilkan
mengenai peran tradisional yang diterima
tenaga penjual di lapangan.
Agar mahasiswa mengerti dan dapat
menjelaskan gagasan dari relationship selling
sebagai taktik pemasaran dan penjualan
merupakan kunci dari mengadopsi reverse
marketing.
Agar mahasiswa mengerti dan dapat
menjelaskan apa arti dari Direct Marketing.
Agar mahasiswa mengerti bagaimana menilai
alasan untuk pertumbuhan dalam aktivitas
Direct Marketing.
Agar mahasiswa mengerti dasar dari Database
Marketing.
Agar mahasiswa mengerti bagaimana
mengelola suatu kampanye Direct marketing
dan media yang digunakan dalam Direct
Marketing.
Direct Marketing
1. Apa itu Direct Marketing.
2. Database Marketing
3. Mengelola kampanye Direct
Marketing.
XI Agar mahasiswa mengerti dan dapat
menjelaskan bagaimana suatu jarak dari
pengembangan teknologi informasi telah
mengubah fungsi-fungsi manajemen penjualan
dan penjualan.
Agar mahasiswa mengerti dan dapat
menjelaskan bagaimana internet berdampak
pada pemasaran dan penjualan.
Agar mahasiswa mengetahui bagaimana
Teknologi Informasi dapat memungkinkan
pengelolaan hubungan pelanggan (CRM).
Agar mahasiswa mengenal generasi berbeda
Internet dan Aplikasi
IT dalam Penjualan
dan Manajemen
Penjualan.
1. Internet dan revolusi e-Commerce
2. Customer Relationship Management
(CRM)
3. Memperbaiki efektivitas tenaga
penjual.
4. Aplikasi lain dari IT dalam penjualan.
5. Trend-trend lain.
150 menit David Jobber and
Geoff Lancaster,
Selling and Sales
Management,
Bagian 12.
293
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
dari Sales Force Automation (SFA) Software.
Agar mahasiswa mengerti dan dapat
menjelaskan aplikasi teknologi informasi
spesifik dalam pemasaran dan penjualan eceran.
XII Agar mahasiswa mengerti bahwa seleksi tenaga
penjual adalah kunci kesuksesan penjualan.
Agar mahasiswa mengerti dan dapat
menjelaskan bagaimana prosedur seleksi dan
interview dipergunakan dalam konteks
merekrut tenaga kerja.
Agar mahasiswa mengerti keuntungan-
keuntungan dan kekurangan-kekurangan dari
prosedur dan test-test tertentu dihubungkan
pada seleksi.
Recruitment and
Selection.
1. Pentingnya seleksi.
2. Persiapan dari job specification dan
job description.
3. Mengidentifikasi sumber-sumber
recruitment dan metode-metode
komunikasi.
4. mendisain suatu bentuk aplikasi efektif
dan menyiapkan sebuah list pendek.
5. Interview.
6. Supplementary Selection Aids.
150 menit David Jobber and
Geoff Lancaster,
Selling and Sales
Management,
Bagian 13.
XIII Agar mahasiswa mengerti dan dapat
menjelaskan teori-teori motivasi khusus dalam
konteks penjualan.
Agar mahasiswa mengerti bagaimana
menggunakan motivasi dalam praktek.
Agar mahasiswa mengerti bagaimana
menentukan target penjualan dan kuota.
Agar mahasiswa mengerti apa yang dibutuhkan
untuk menjadi seorang pemimpin yang sukses.
Agar mahasiswa mengerti bagaimana
mengorganisir program pelatihan penjualan
yang sesuai dan mengevaluasi kegunaannya.
Agar mahasiswa mengerti dan dapat
menjelaskan kebaikan dan keburukan dari
struktur organisasi tenaga penjual yang berbeda.
Agar mahasiswa mengerti bagaimana
menghitung jumlah tenaga penjual yang
dibutuhkan untuk situasi penjualan yang
Motivation and
Training / Motivasi
dan Pelatihan
Organisasi dan
Kompensasi.
1. Motivation
2. Kepemimpinan / leadership.
3. Training.
1. Struktur Organisasi.
2. Menentukan jumlah Tenaga Penjual.
3. Menentukan daerah penjualan.
4. Kompensasi.
150 menit David Jobber and
Geoff Lancaster,
Selling and Sales
Management,
Bagian 14 dan 15.
294
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
berbeda.
Agar mahasiswa mengerti dan dapat
menjelaskan faktor-faktor yang
dipertimbangkan ketika mengembangkan
daerah penjualan.
Agar mahasiswa mengerti bagaimana
menemukan suatu keseimbangan diantara
beberapa rencana-rencana kompesasi penjualan.
Agar mahasiswa mengerti bagaimana
menetapkan prioritas-prioritas dalam hubungan
dengan konsumen, waktu perjalanan, dan
menyusun pola kunjungan.
XIV Agar mahasiswa mengerti bagaimana posisi
dari ramalan penjualan dalam sistem
perencanaan pemasaran.
Agar mahasiswa mengerti dan dapat
menjelaskan teknik-teknik ramalan kualitatif
dan teknik-teknik ramalan kuantitatif.
Agar mahasiswa mengerti dan memahami
bagaimana Software komputer digunakan
dalam peramalan.
Agar mahasiswa mengerti dan memahami
bagaimana anggaran penjualan berasal dan
tujuan-tujuannya.
Salesforecasting and
Budgeting
1. Purpose
2. Planning
3. Level of forecasting.
4. Qualitative Technique.
5. Quantitative Technique.
6. Budgeting purpose.
7. Budget determination.
8. The Sales Budget.
9. Budget Allocation.
150 menit David Jobber and
Geoff Lancaster,
Selling and Sales
Management,
Bagian 16.
XV Agar mahasiswa mengerti dan dapat
menjelaskan arti dari evaluasi tenaga penjual
dan bagaimana proses evaluasi tenaga penjual
serta tujuannya.
Agar mahasiswa mengerti dan mengetahui
bagaimana informasi merupakan peran kunci
dalam proses evaluasi. Agar mahasiswa
mengerti bagaimana menentukan ukuran
kualitatif dan kuantitatif dari kinerja.
Sales Force
Evaluation
1. Proses evaluasi armada penjual atau
tenaga penjual.
2. Tujuan dan evaluasi
3. Menentukan standar kinerja.
4. Mengukur kinerja.
5. Wawancara penilaian.
150 menit David Jobber and
Geoff Lancaster,
Selling and Sales
Management,
Bagian 17.
295
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
XVI Ujian Akhir
Semester (UAS)
Minggu ke 9 sampai dengan minggu ke 15 120 menit
Daftar Referensi:
David Jobber and Geoff Lancaster, 2006, Selling and Sales Management, 7th edition, FT Pearson Education Limited.
296
GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP) Judul Mata Kuliah : Manajemen Resiko
Kode/ SKS : EKM1318 / 3 SKS
Deskripsi Singkat : Mata kuliah ini membahas resiko bank dan institusi keuangan lainnya (market risk dan credit risk), namun demikian materi ini sama
pentingnya untuk institusi non keuangan.
Tujuan Instruksional Umum : Mahasiswa dapat memahami dan mampu menganalisis berbagai resiko (bank dan institusi keuangan) dan institusi non keuangan.
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
I Mahasiswa memahami dan mengerti
tentang risiko-return trade-off dipandang
dari sudut investor maupun perusahaan
serta beberapa pendekatan dalam
manajemen resiko.
Pendahuluan. 1. Risk vs Return bagi investor
2. Risk vs Return bagi perusahaan
3. Bank capital
4. Beberapa pendekatan dalam memanage
resiko.
150 menit John, C Hull: 2007,
Risk Management ang
Financial Institution,
Pearson international
edition Inc, New
Jersey. Chapter 1
II Mahasiswa dapat memahami dan
mengetahui produk-produk keuangan
dan hedging (pengalihan resiko).
Produk-produk
keuangan dan
pengalihan resiko
(hedging).
1. Short sales, forward contracts, future
contracts, SWAPs, dan option.
2. Hedging (pengalihan resiko).
150 menit John, C Hull: 2007,
Risk Management ang
Financial Institution,
Pearson international
edition Inc, New
Jersey. Chapter 1 dan 2
JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA
297
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
III Mahasiswa memahami dan mengerti
bagaimana mengukur interest rate
sebagai cerminan resiko.
Resiko suku bunga 1. Mengukur interest rate.
2. Treasury rates, LIBOR, SWAp rates,
Duration, convexity.
150 menit John, C Hull: 2007,
Risk Management ang
Financial Institution,
Pearson international
edition Inc, New
Jersey. Chapter 4
IV Mahasiswa memahami dan mengerti
bagaimana menganalisis volatility
berdasarkan data historis.
Volatility 1. Definisi volatility
2. Estimasi volatility dengan data historis
3. Monitoring daily volatility serta model-
modelnya.
150 menit John, C Hull: 2007,
Risk Management ang
Financial Institution,
Pearson international
edition Inc, New
Jersey. Chapter 5
V Untuk mengetahui sejauh mana
mahasiswa memahami materi minggu ke
1 s/d 4.
Tugas membuat
makalah untuk
didiskusikan dari
kasus-kasus yang ada
pada bab 1 s/d 5.
150 menit John, C Hull: 2007,
Risk Management ang
Financial Institution,
Pearson international
edition Inc, New
Jersey. Chapter 1, 2, 4,
dan 5
VI Mahasiswa dapat memahami dan
mengerti konsep market risk dengan
pendekatan historical simulation.
Market risk. 1. Metodologi
2. Akurasi
3. Perluasan
4. Teori nilai ekstrim.
150 menit John, C Hull: 2007,
Risk Management ang
Financial Institution,
Pearson international
edition Inc, New
Jersey. Chapter 9.
298
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
VII Mahasiswa dapat memahami dan
mengerti konsep market risk dengan
pendekatan model-building.
Market risk. 1. Metodologi
2. Model linier
3. Aplikasi model linier
4. Kasus.
150 menit John, C Hull: 2007,
Risk Management ang
Financial Institution,
Pearson international
edition Inc, New
Jersey. Chapter 10
VIII Ujian Tengah Semester
(UTS)
Minggu 1 sampai dengan minggu ke 7 120 menit
IX Mahasiswa dapat memahami dan
mengerti tentang resiko kredit serta
bagaimana mengestimasi kemungkinan
default.
Credit risk. 1. Peringkat kredit
2. Tingkat pemulihan
3. Estimasi kemungkinan default harga
obligasi
4. Kasus.
150 menit John, C Hull: 2007,
Risk Management ang
Financial Institution,
Pearson international
edition Inc, New
Jersey. Chapter 11
X Mahasiswa dapat memahami dan
mengerti tentang credit risk losses.
Credir Risk Losses. 1. Estimasi credit losses
2. Mengurangi resiko kredit
3. Kasus .
150 menit John, C Hull: 2007,
Risk Management ang
Financial Institution,
Pearson international
edition Inc, New
Jersey. Chapter 12
XI Mahasiswa dapat mengidentifikasi dan
memahami derivasi kredit.
Credit Derivatives. 1. Credit default swaps
2. Valuation of credit default swaps
3. Kasus .
150 menit John, C Hull: 2007,
Risk Management ang
Financial Institution,
Pearson international
edition Inc, New
Jersey. Chapter 13
299
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP) Judul Mata Kuliah : Network Planning
Kode/ SKS : EKM 1325 / 3 SKS
Deskripsi Singkat : Mata Kuliah Network Planning dilaksanakan dengan tatap muka selama 1 semester perkuliahan dengan kurang lebih 14 kali
pertemuan, 1 kali untuk Ujian Tengah Semester dan 1 kali untuk Ujian Akhir Semester. Didalam tatap muka diberikanteori-teori yang
mendasari diperlukan network planning didalam menyelenggarkan sebuah proyek.
Tujuan Instruksional Umum : Seteleh mengikuti mata kuliah network planning dalam satu semester perkuliahan, mahasiswa akan dapat memahami konsep-konsep
manajemen proyek dan penggunaan network planning dalam penyelenggaraan sebuah proyek.
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
I Mengidentifikasikan atau
mendefinisikan Manajemen Proyek,
Kepentingan Manajemen Proyek
Mendeskripsikan atau menjelaskan,
Perencanaan Proyek, Penjadwalan
Proyek, Pengendalian Proyek dan
Sistem Pengelolaan Proyek
Pengertian Manajemen
Proyek
1. Definisi Manajemen Proyek
2. Pentingnya Manajemen Proyek
3. Perencanaan Proyek
4. Pengendalian Proyek
5. Sistem pengelolaan proyek-mengulas
sifat dan ciri-ciri proyek, manajemen
dan peran manajer proyek
150 menit Jay Heizer, Barry
Render : Operations
Management , Bab : 3
Budi Santoso :
Manajemen Proyek
JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA
301
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
II Mendeskripsikan atau menjelaskan
Siklus Hidup Proyek
Siklus Hidup Proyek
1. Siklus Hidup Proyek terdiri dari :
Tahap konsepsi
Tahap Pendefinisian
Tahap Akuisisi
Tahap Operasi
150 menit Jay Heizer, Barry
Render : Operational
Management, Bab : 3
Budi Santoso :
Manajemen Proyek,
Bab : 1
III Mendeskripsikan atau menjelaskan
Struktur Organisasi pada proyek
dan Tim yang dibentuk pada suatu
kegiatan
Organisasi Proyek dan
Tim Proyek
1. Organisasi Proyek :
Proyek Sebagai Bagian dari
organisasi Fungsional
Organisasi Proyek Murni
Organisasi Matriks
150 menit Budi Santoso :
Manajemen Proyek,
Bab : 2
IV Tugas Membuat Proposal untuk Suatu
Kegiatan Proyek 150 menit Budi Santoso :
Manajemen Proyek,
Bab : 2
302
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
V QUIZ I 150 menit Budi Santoso:
Manajemen Proyek,
Bab : 2
VI Mendeskripsikan atau menjelaskan,
Organisasi pada proyek dan tim yang
dibentuk pada suatu kegiatan Proyek
Organisasi Proyek dan
Tim proyek
1. Struktur Organisasi Proyek :
Proyek Sebagai Bagian dari
organisasi Fungsional
Organisasi Proyek Murni
Organisasi Matriks
150 menit Budi Santoso :
Manajemen Proyek
Bab : 3 dan Bab : 4
VII Mendiskripsikan macam-macam konflik
yang terjadi pada suatu kegiatan proyek
Mengelola Konflik
dalam Proyek
1. Munculnya Konflik
2. Manfaat adanya Konflik
3. Konflik selama Siklus Hidup proyek
4. Pemecahan Konflik
5. Mengelola Konflik
150 menit Budi Santoso :
Manajemen Proyek,
Bab : 5
VIII Ujian Tengah
Semester (UTS)
Minggu 1 sampai dengan minggu ke 7 120 menit
303
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
IX Mendeskripsikan pembagian pekerjaan
pada suatu proyek
Pendefinisian
pekerjaan
1. Tahap-tahap Perencanaan proyek
2. Rencana Induk proyek
3. Pendefinisian pekerjaan
4. Integrasi WBS dengan Organisasi
Proyek
5. Matriks tanggung Jawab
150 menit Budi Santoso :
Manajemen Proyek,
Bab : 6
X Mendeskripsikan Penjadwalan proyek
untuk setiap kegiatan-kegiatan dalam suatu
proyek dengan Metode Lintasan kritis
Penjadwalan Proyek
Metode Lintasan
Kritis
1. Rangka Pikiran CPM
2. Diagram jaringan dan pendekatan
3. Contoh kegiatan pada titik
4. Contoh Kegiatan pada panah
150 menit Jay Heizer, Barry
Render : Operations
Management, Bab : 3
Budi Santoso :
Manajemen Proyek,
Bab : 7
XI Mendeskripsikan Penjadwalan proyek
untuk setiap kegiatan-kegiatan dalam suatu
proyek dengan Metode PERT
Penjadwalan Proyek
Metode PERT
1. Rangka Pikiran CPM
2. Diagram jaringan dan pendekatan
3. Contoh kegiatan pada titik
4. Contoh Kegiatan pada panah
150 menit Jay Heizer, Barry
Render : Operations
Management, Bab : 3
Budi Santoso :
Manajemen Proyek,
Bab : 8
XII Mengerjakan soal-soal dan Latihan Contoh-contoh soal
dan latihan
150 menit Jay Heizer, Barry
Render : Operations
Management, Bab : 3
Budi Santoso :
Manajemen Proyek ,
Bab : 8
XIII QUIZ II 150 menit
XIV Mendeskripsikan Perencanaan Biaya untuk
Kegiatan Proyek
Estimasi Biaya dan
Penganggaran
1. Estimasi Biaya
2. Pembengkakan Biaya
3. Penganggaran
150 menit Budi Santoso ;
manajemen proyek
Bab : 9
304
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
XV Mendeskripsikan Pengendalian Proyek Pengendalian Proyek 1. Langkah-langkah dalam pengendalian
proyek
2. Pengendalian Internal dan Eksternal
3. Tindakan perbaikan dan pengendalian
Perubahan
4. Masalah-masalah yang dihadapi dalam
Perusahaan
150 menit Jay Heizer, Barry
Render : Operations
Management, Bab : 3
Budi Santoso :
Manajemen Proyek,
Bab : 10
XVI Ujian Akhir Semester
(UAS)
Minggu ke 9 sampai dengan minggu ke 15 120 menit
Daftar Referensi: 1. Jay Heizer, Barry Render : Operations Management
2. Budi Santoso : Manajemen Proyek
305
GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP)
Judul Mata Kuliah : Konsultasi Bisnis
Kode/ SKS : EKM 1302 / 3 SKS
Deskripsi Singkat : Tujuan perkuliahan ini adalah agar mahasiswa memiliki ketrampilan dalam melakukan konsultas bisnis dan melakukan konsultasi
bisnis.
Tujuan Instruksional Umum : Setelah selesai mengikuti mata kuliah konsultasi bisnis, mahasiswa dapat memahami aspek-aspek konsultasi bisnis seperti proses
konsultasi, mengelola organisasi konsultan, dan mengembangkan organisasi konsultan serta mengaplikasikan konsultan dalam
berbagai bidang bisnis.
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
I Mahasiswa dapat memahami dan
mengerti: konsultasi bisnis, tujuan
konsultasi bisnis, ruang lingkup
konsultasi bisnis, konsultasi dan kultur,
profesionalisme dalam mengadakan
konsultasi.
Pendahuluan. 40. Pengertian konsultasi bisnis.
41. Profesionalisme.
42. Etika konsultan.
43. Manajemen perubahan dan
konsultasi bisnis.
150 menit Milan Kubr.
Management
Consulting, Guide ta
the Profession, Edisi 2,
International Labour
Office, Genewa, 1986.
II Mahasiswa dapat memahami dan
mengerti tentang proses konsultasi.
Proses Entry Untuk
Konsultasi
40. Kontak dengan klien.
41. Menemukan problematik perusahaan.
42. Rencana kerja dan proposal.
43. Kontrak konsultasi.
44. Manajemen Perubahan.
150 menit Milan Kubr.
Management
Consulting, Guide ta
the Profession, Edisi 2,
International Labour
Office, Genewa, 1986.
JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA
306
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
III Mahasiswa dapat memahami dan
mengerti tentang proses konsultasi.
Proses Diagnosis
Dalam Konsultasi
33. Konsep diagnosis.
34. Menemukan fakta.
35. Analisis fakta.
36. Feedback untuk klien.
150 menit Milan Kubr.
Management
Consulting, Guide ta
the Profession, Edisi 2,
International Labour
Office, Genewa, 1986.
IV Mahasiswa dapat memahami dan
mengerti tentang proses konsultasi.
Proses Rencana Aksi
Dalam Konsultasi
28. Mencari ide untuk langkah pemecahan.
29. Mengembangkan dan eveluasi
alternatif.
30. Presentasi rencana tindak untuk klien.
150 menit Milan Kubr.
Management
Consulting, Guide ta
the Profession, Edisi 2,
International Labour
Office, Genewa, 1986.
V Mahasiswa dapat memahami dan
mengerti tentang proses konsultasi.
Proses Implementasi
Dalam Konsultasi
37. Peran konsultasi dalam implementasi.
38. Implementasi perencanaan dan
monitoring.
39. Pelatihan dan pengembangan staf klien.
40. Teknik perubahan dalam metode
perubahan.
41. Perawatan dan pengawasan praktek.
150 menit Milan Kubr.
Management
Consulting, Guide ta
the Profession, Edisi 2,
International Labour
Office, Genewa, 1986.
VI Mahasiswa dapat memahami dan
mengerti tentang proses konsultasi.
Proses Terminasi
Dalam Konsultasi.
25. Penyelesaian pekerjaan.
26. Evaluasi.
27. Tindak lanjut.
28. Membuat laporan akhir.
150 menit Milan Kubr.
Management
Consulting, Guide ta
the Profession, Edisi 2,
International Labour
Office, Genewa, 1986.
307
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
VII Mahasiswa mampu mengembangkan
dan membuat strategi organisasi
konsultan.
Mengembangkan
Organisasi Konsultan.
31. Konsep dan pendekatan manajemen
konsultasi.
32. Strategi mengembangkan organisasi
konsultasi.
150 menit Milan Kubr.
Management
Consulting, Guide ta
the Profession, Edisi 2,
International Labour
Office, Genewa, 1986.
VIII Ujian Tengah Semester
(UTS)
Minggu 1 sampai dengan minggu ke 7 120 menit
IX Mahasiswa mampu mengembangkan
dan membuat strategi organisasi
konsultan.
Mengembangkan
Organisasi Konsultan.
31. Pemasaran untuk jasa konsultasi.
32. Menghitung biaya dan fee.
33. Manajemen penugasan.
34. Kontrol operasional dan keuangan.
35. Struktur organisasi konsultan.
150 menit Milan Kubr.
Management
Consulting, Guide ta
the Profession, Edisi 2,
International Labour
Office, Genewa, 1986.
X Mahasiswa mampu mengerti dan
memahami pengembangan manajemen
konsultan.
Pengembangan
Manajemen Konsultan.
34. Konsultan sebagai karier.
35. Pelatihan dan pengembangan
konsultan.
150 menit Milan Kubr.
Management
Consulting, Guide ta
the Profession, Edisi 2,
International Labour
Office, Genewa, 1986.
XI Mahasiswa dapat memahami tentang
bentuk konsultasi dalam bidang
manajemen umum.
Konsultasi Bidang
Manajemen Umum
23. Skope dalam konsultasi bidang
manajemen umum.
24. Strategi korporasi.
25. Struktur dan sistem.
26. Budaya perusahaan dan style
manajemen.
27. Inovasi dan kewirausahaan.
150 menit Milan Kubr.
Management
Consulting, Guide ta
the Profession, Edisi 2,
International Labour
Office, Genewa, 1986.
308
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
XII Mahasiswa dapat memahami tentang
bentuk konsultasi dalam bidang
manajemen keuangan, pemasaran,
produksi, dan sumber daya manusia.
Konsultasi Bidang
Manajemen Keuangan,
Pemasaran, Produksi,
dan Sumber daya
Manusia.
20. Finanacial appraisal.
21. Struktur dan sistem.
22. Marketing operation.
23. International Marketing.
24. Metode dan organisasi.
150 menit Milan Kubr.
Management
Consulting, Guide ta
the Profession, Edisi 2,
International Labour
Office, Genewa, 1986.
XIII Mahasiswa dapat memahami tentang
bentuk konsultasi dalam bidang
manajemen keuangan, pemasaran,
produksi, dan sumber daya manusia.
Konsultasi Bidang
Manajemen Keuangan,
Pemasaran, Produksi,
dan Sumber daya
Manusia.
21. Aspek manusia dalam produksi.
22. Human resources planning.
23. Rekruitmen dan seleksi.
24. Renumerasi.
150 menit Milan Kubr.
Management
Consulting, Guide ta
the Profession, Edisi 2,
International Labour
Office, Genewa, 1986.
XIV Mahasiswa dapat memahami tentang
bentuk konsultasi dalam bidang
manajemen perusahaan kecil.
Konsultasi Bidang
Manajemen Usaha
Kecil
21. Karakteristik perusahaan kecil.
22. Peran dan profil konsultan perusahaan
kecil.
23. Konsultasi life-cycle perusahaan kecil.
24. Konsultasi perusahaan kecil tertentu.
150 menit Milan Kubr.
Management
Consulting, Guide ta
the Profession, Edisi 2,
International Labour
Office, Genewa, 1986.
XV Mahasiswa dapat memahami tentang
bentuk konsultasi dalam bidang
organisasi publik.
Konsultasi Bidang
Organisasi Publik.
17. Klien sektor publik.
18. Lingkungan sektor publik.
19. Motivasi untuk mengembangkan sektor
publik.
20. Pengembangan kierja sektor publik.
150 menit Milan Kubr.
Management
Consulting, Guide ta
the Profession, Edisi 2,
International Labour
Office, Genewa, 1986.
XVI Ujian Akhir Semester
(UAS)
Minggu ke 9 sampai dengan minggu ke 15 120 menit
309
GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP) Judul Mata Kuliah : Manajemen Perbankan
Kode/ SKS : EKM1315 / 3 SKS
Deskripsi Singkat : Matakuliah Manajemen Perbankan adalah matakuliah pilihan pendukung kompetensi lulusan (memiliki knowledge and
understanding : pengetahuan dan pemahaman tentang microfinance) dengan bobot 3 sks. Transferable skills yang ditargetkan dapat
ditingkatkan dan dilmiliki mahasiswa setelah proses pembelajaran matakuliah Manajemen Perbankan ini berakhir adalah : (1)
tingkat kemampuan menjelaskan konsep lemabaga keuangan bank (sektor keuangan) termasuk lapaoran keuangan bank yang berbeda
dengan laporan keuangan sektor riil, (2) tingkat kemampuan menjelaskan cara menilai retrun and risk di bidang perbankan, (3) tingkat
kemampuan menjelaskan dan menilai kinerja keuangan bank (4) tingkat kemampuan menjelaskan manajemen aktiva-pasiva sebagai
titik sentral manajemen bank, (5) tingkat kemampuan menjelaskan cara manajemen sumber dana dan alokasinya, (6) tingkat
kemampuan menilai kelayakan dan manajemen kredit, dan (7) tingkat kemampuan menjelaskan perbankan di pasar global.
Tujuan Instruksional Umum : Setelah mempelajari matakuliah Manajemen Perbankan ini, diharapkan 80 % mahasiswa mampu menjelaskan fungsi
dasar/fundamental dan bagaimana mengelola bank dengan baik termasuk meminimalkan risiko dan memaksimalkan return, serta
mampu meningkatkan pengetahuan, pemahaman terhadap transferable skills yang telah didapat selama proses pembelajaran pada
kondisi dunia kerja dalam rangka pengembangan kualitas diri secara berkelanjutan.
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
I Mahasiswa mampu menjelaskan konsep
dasar/fundamental , peranan bank dalam
suatu perekonomian, dan melihat
bagaimana trend perbankan termasuk
tingkat persaingan, perubahan teknologi,
perubahan kebijakan perbankan yang dapat
mempengaruhi pembuatan keputusan
manajemen.
Pengantar untuk
bisnis perbankan
1. Pengertian dan fungsi bank
2. Peranan bank (khusunya bank umum)
dalam suatu perekonomian
3. Dampak berbagai macam peraturan baik
dari Bank Indonesia maupun pemerintah
terhadap bank umum
150 menit 1 chapter 1
2 chapter 1, dan 3
JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA
310
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
II Mahasiswa mampu menjelaskan laporan
keuangan bank
Memahami laporan
keuangan bank
1. Neraca
2. Laporan Laba/Rugi
3. Informasi ”Off Balance Sheed”
4. Tingkat Kolektibilitas Kredit
150 menit 1 chapter 5
2 chapter 2
3, dan 4
III Mahasiswa mampu mengukur return dan
risiko bank , dan mampu menilai kinerja
keuangan bank dengan alat rasio
keuangan bank umum
Mengukur return dan
risk bisnis perbankan
dan mengevaluasi
Kinerja Keuangan
Bank Umum
1. Mengukur return
2. Mengukur risk
150 menit 1 chapter 6
2 chapter 3 dan 4
IV Mahasiswa mampu mengukur return dan
risiko bank , dan mampu menilai kinerja
keuangan bank dengan alat rasio
keuangan bank umum
Mengukur return dan
risk bisnis perbankan
dan mengevaluasi
Kinerja Keuangan
Bank Umum
Menilai kinerja keuangan bank 150 menit 1 chapter 6
2 chapter 3 dan 4
V Mahasiswa mampu menjelaskan
berbagai teknik manajemen aktiva-
pasiva dan melakukan hedging terhadap
risiko
Tehnik manajemen
aktiva-pasiva dan
hedging terhadap risiko
Menentukan dan mengukur tk. Bunga dan
mengontrol sensitivitas tk. Bunga dan
durations gabs
150 menit 1 chapter 7
VI Mahasiswa mampu menjelaskan
berbagai teknik manajemen aktiva-
pasiva dan melakukan hedging terhadap
risiko
Tehnik manajemen
aktiva-pasiva dan
hedging terhadap risiko
Menggunakan financial futures, opetions,
swaps, dan tehnik hedging lainnya dalam
manajemen aktiva-pasiva
150 menit 1 chapter 8
VII Mahasiswa mampu menjelaskan
berbagai teknik manajemen aktiva-
pasiva dan melakukan hedging terhadap
risiko
Tehnik manajemen
aktiva-pasiva dan
hedging terhadap risiko
Mengukur risiko menggunakan asset-
backed securities, loan sales, credit
standbys credit, dan derivatives
150 menit 1 chapter 9
311
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
VIII Mengukur dan menilai daya serap
mahasiswa terhadap materi 1 s/d 7
Ujian Tengah Semester Materi minggu 1 s/d 7 120 menit 1,2 dan 3
IX Mahasiswa mampu menjelaskan
bagaimana mengelola portofolio
investasi dan posisi likuiditas pada
bisnis perbankan
Pengelolaan portofolio
investasi dan posisi
likuiditas bank
1. Fungsi investasi dalam bisnis perbankan
2. Strategi dan kebijkaan Manajemen
likuiditas dan cadangan dalam bisnis
perbankan
150 menit 1 chapter 10 dan 11
2 chapter 5 dan 6
X Mahasiswa mampu menjelaskan
manajemen sumber dana yang diperoleh
bank dalam melaksanakan aktivitas baik
dana dari pihak ketiga maupun dari
sumber lain, investasi yang dilakukan
bank dan pendapatan selain dari bunga,
serta modal bank
Manajemen
sumberdana bank
1. Mengelola dan menentukan ”price” dana
yang berasal dari pihak ketiga
2. Mengelola dan menentukan ”price” dana
yang berasal dari selain pihak ketiga
150 menit 1 chapter 12, 13, 14, 15
2 chapter 8 dan 9
XI Mahasiswa mampu menjelaskan
manajemen sumber dana yang diperoleh
bank dalam melaksanakan aktivitas baik
dana dari pihak ketiga maupun dari
sumber lain, investasi yang dilakukan
bank dan pendapatan selain dari bunga,
serta modal bank
Manajemen
sumberdana bank
1. Investasi bank dan pendapatan yang
berasal dari selain bunga
2. Mengelola modal bank
150 menit 1 chapter 12, 13, 14, 15
2 chapter 8 dan 9
XII Mahasiswa mampu menjelaskan
kebijakan dan prosedur berbagai macam
kredit termasuk menyelesaikan kredit
bermasalah yang dikeluarkan oleh bank
Penyediaan berbagai
macam kredit oleh
bank
Kebijakan dan prosedur kredit 150 menit 1 chapter 16, 17, dan
18
2 chapter 7, 10 s/d 14
XIII Mahasiswa mampu menjelaskan
kebijakan dan prosedur berbagai macam
kredit termasuk menyelesaikan kredit
bermasalah yang dikeluarkan oleh bank
Penyediaan berbagai
macam kredit oleh
bank
1. Kredit dan ”pricing ”untuk bisnis
2. Kredit dan “pricing” kredit konsumen,
kartu kredit, dan kredit real estate
150 menit 1 chapter 16, 17, dan
18
2 chapter 7, 10 s/d 14
312
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
XIV Mahasiswa mampu menjelaskan
bagaimana mengelola bank di pasar
global terutama menghadapi persaingan
saat ini dan di masa mendatang
Penglolaan bank di
pasar global
Merger dan akuisisi 150 menit 1 chapter 19 dan 20
2 chapter 19
XV Mahasiswa mampu menjelaskan
bagaimana mengelola bank di pasar
global terutama menghadapi persaingan
saat ini dan di masa mendatang
Penglolaan bank di
pasar global
Perbankan internasional 150 menit 1 chapter 19 dan 20
2 chapter 19
XVI Mengukur dan menilai daya serap
mahasiswa terhadap seluruh materi yang
diberikan
Ujian Akhir Semester
(UAS)
Minggu ke 9 sampai dengan minggu ke 15 120 menit 1, 2, dan 3
Referensi:
1. Rose, Peter S., 2008, Bank Management and Financial Services, International Edition, McGraw-Hill Companies, Inc., 1221 Avenue of the Americas, New York
2. Hempel, George H.; Donald G Simonson, and alan B Coleman, 1994, Bank Management : Text and Cases, John Willey & Sons, Inc., Canada
3. www.bi.go.id
313
GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP) Judul Mata Kuliah : Manajemen Teknologi dan Inovasi
Kode/ SKS : EKM1321 / 3 SKS
Deskripsi Singkat : Mata kuliah Manajemen Teknologi dan Inovasi dilaksanakan dengan tatap muka selama 1 semester perkuliahan dengan kurang lebih
14 kali pertemuan, 1 kali untuk Ujian Tengah Semester dan 1 kali untuk Ujian Akhir Semester. Di dalam tatap muka diberikan teori-
teori yang meemfokuskan pada bagaimana perusahaan me-manage teknologi dan inovasi secara berkelanjutan untuk menciptakan
keunggulan bersaing (competitive advantages) di pasar global. Pembahasan manajemen teknologi dan inovasi meliputi proses
penciptaan (creation) dan eksploitasi (exploitation) teknologi baik melalui alih teknologi (transfer of technology) maupun melalui
R&D, serta menerapkan strategi bisnis yang berbasis pada pengembangan teknologi dan inovasi.
Tujuan Instruksional Umum : Setelah menempuh mata kuliah Manajemen Teknologi dan Inovasi dalam satu semester perkuliahan, mahasiswa akan dapat
memahami berbagai prinsip dan teknik dalam pengembangan teknologi dan inovasi serta perumusan strategi bisnis yang berbasis pada
pengembangan teknologi guna menciptakan keunggulan bersaing bagi perusahaan.
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
I Diharapkan mahasiswa mampu
mendefinisikan Manajemen Teknologi
dan Inovasi.
Diharapkan mahasiswa mampu
menjelaskan pentingnya Manajemen
Teknologi dan Inovasi
Apakah Manajemen
Teknologi Inovasi dan
Mengapa Manajemen
Teknologi Inovasi
Penting?
1. Definisi manajemen teknologi
2. Mengapa Manajemen Teknologi
Inovasi penting?
150 menit The Management of
Technological Innovation
oleh Mark Dodgson.
Managing Technological
Innovation: Competitive
Advantage from Change
oleh Frederick Betz (Chapter
1).
JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA
314
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
II Diharapkan mahasiswa mampu
mendefinisikan Perubahan industri, Bisnis
dan Sistem Inovasi Jaringan, Perubahan
Manajemen, Perubahan Proses Inovasi, dan
Globalisasi.
Tantangan
Manajemen
Teknologi Inovasi
1. Perubahan industri.
2. Bisnis dan sistem inovasi dan
jaringan.
3. Perubahan manajemen
4. Perubahan proses inovasi
5. Globalisasi
150 menit The Management of
Technological Innovation
oleh Mark Dodgson.
Managing Technological
Innovation: Competitive
Advantage from Change oleh
Frederick Betz (Chapter 4).
III Diharapkan mahasiswa mampu
mendefinisikan Penelitian dan
Pengembangan, Sentralisasi dan
desentralisasi Penelitian dan Pengembangan.
Diharapkan mahasiswa mampu menjelaskan
bagaimana mengelola tim penelitian dan
pengembangan.
Manajemen Riset
dan Pengembangan
1. Apakah penelitian dan
pengembangan.
2. Sentralisasi dan desentralisasi
penelitian dan pengembangan.
3. Mengelola tim penelitian dan
pengembangan
150 menit The Management of
Technological Innovation
oleh Mark Dodgson.
Managing Technological
Innovation: Competitive
Advantage from Change oleh
Frederick Betz (Chapter 7).
IV Diharapkan mahasiswa mampu
mendefinisikan Apakah Produk Baru,
Apakah yang membuat perusahaan
menginovasi dalam pengembangan produk
baru, Pengembangan pada layanan baru, dan
Inovasi pada cakupan yang luas.
Mengelola
Pengembangan
Produk Baru
1. Apakah produk baru?
2. Apakah yang membuat
perusahaan menginovasi dalam
pengembangan produk baru?
3. Pengembangan pada layanan
baru.
4. Inovasi pada cakupan yang lain.
150 menit The Management of
Technological Innovation
oleh Mark Dodgson.
Managing Technological
Innovation: Competitive
Advantage from Change oleh
Frederick Betz (Chapter 6).
V QUIZ I
VI Diharapkan mahasiswa mampu
mendefinisikan Apakah Produksi dan
Operasi, Beberapa teknik Produksi dan
Operasi, Lean Production, Otomatisasi,
Teknologi Penilaian Investasi, Pendekatan
produksi, dan Strategi manufaktur.
Mengelola Produksi
dan Operasi
1. Apakah produksi dan Operasi?
2. Beberapa teknik produksi dan
operasi
3. Lean production
4. Otomatisasi
5. Teknologi penilaian investasi
6. Pendekatan produksi
7. Strategi manufaktur.
150 menit The Management of
Technological Innovation
oleh Mark Dodgson.
315
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
VII Diharapkan mahasiswa mampu
mendefinisikan Apakah strategi
teknologi dan Apakah kemampuan
teknologi.
Diharapkan mahasiswa mampu
menjelaskan Belajar strategi teknologi,
dan Teknologi Strategi pada perusahaan
kecil.
Strategi Teknologi. 1. Mengapa teknologi inovasi adalah
Proses Komersialisasi. 1. Apa komersialisasi proses?
2. Memasarkan produk teknologi.
3. Industri.
4. Perijinan.
5. Teknologi menetapkan harga.
6. Standard teknis
7. Perpindahan teknologi.
150 menit The Management of
Technological
Innovation oleh Mark
Dodgson.
316
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
XI Diharapkan mahasiswa mampu
menjelaskan Mengelola Teknologi
berdasarkan persaingan di dalam
pengetahuan ekonomi, Mengelola proses
inovasi yang baru, Mengelola hubungan
dengan pemerintah, Mengelola ilmu
pengetahuan dan penelitian pasar, dan
Mengelola ilmu pengetahuan dan
teknologi global.
Tantangan Masa Depan
Manajemen Teknologi
Inovasi.
1. Mengelola teknologi berdasarkan
persaingan di dalam pengetahuan
ekonomi.
2. Mengelola proses inovasi yang baru.
3. Mengelola hubungan dengan
pemerintah.
4. Mengelola ilmu pengetahuan dan
penelitian pasar.
5. Mengelola ilmu pengetahuan dan
teknologi global.
150 menit The Management of
Technological Innovation
oleh Mark Dodgson.
XII New High –
Technologies Business
150 menit Managing Technological
Innovation: Competitive
Advantage from Change
oleh Frederick Betz
(Chapter 10).
XIII QUIZ II 150 menit
XIV Technology and Ethics 150 menit Managing Technological
Innovation: Competitive
Advantage from Change
oleh Frederick Betz
(Chapter 11).
XV Ujian Akhir Semester
(UAS)
120 menit
317
GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP)
Judul Mata Kuliah : Hukum Komersial
Kode/ SKS : EKM 1203 / 3 SKS
Deskripsi Singkat : Hukum Komersial merupakan mata kuliah dasar yang berisi azas, teori, konsep konsep teoritik dan praktis di bidang hukumperdata
materiil mengenai hukum jaminan, hukum perikatan dan perjanjian, hukum dagang meliputi hukum perusahaan, surat berharga,
pengangkutan dan pertanggungan, kepailitan dan penundaan pembayaran, perbankan, pasar modal, hukum perlindungan konsumen,
hak atas kekayaan intelektual, larangan praktik monopoli dan persaingan tidak sehat.
Tujuan Instruksional Umum : Setelah selesai mengikuti perkuliahaan ini diharapkan mahasiswa dapat memahami azas, teori, konsep konsep teoritik dan praktis di
bidang hukum perdata materiil mengenai hukum jaminan, hukum perikatan dan perjanjian, hukum dagang meliputi hukum
perusahaan, surat berharga, pengangkutan dan pertanggungan, kepailitan dan penundaan pembayaran, perbankan,pasar modal, hukum
perlindungan konsumen, hak atas kekayaan intelektual, larangan praktik monopoli dan persaingan tidak sehat serta mampu untuk
memecahkan kasus kasus yang terjadi baik substansi hukum maupun yang timbul dalam kehidupan sehari hari.
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
I Setelah mempelajari bagian ini
mahasiswa dapat:
a. memahami konsep konsep umum
tentang hukum meliputi istilah,
sumber , sistim yang berlaku,
subyek hukum, tujuan hukum,
pembidangan hukum dan
penegakan hukum.
Pendahuluan a. Beberapa istilah hukum
b. Sumber sumber hukum
c. Sistim Hukum Indonesia
d. Subyek Hukum
e. Tujuan Hukum
f. Pembidangan Hukum
g. Penegakan Hukum
150 menit C.S.T Kansil, Pengantar
Ilmu Hukum Dan Tata
Hukum Indonesia, Balai
Pustaka, Jakarta.
Elsi Kartika Sari,
Advendi Simangunsong,
Grasindo, Jakarta.
Apeldoorn, Pengantar
Ilmu Hukum, Pradnya
Paramita, Jakarta.
JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA
318
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
II Setelah mempelajari bagian ini
mahasiswa dapat:
a. Memahami konsep konsep umum
tentang hukum perdata di
Indonesia, sistematika, orang
dalam hukum, hukum benda,
hukum perikatan,dan pembuktian
dan lewat waktu.
Azas Azas Hukum
Perdata
a. Hukum Perdata di Indonesia
b. Sistematika Hukum Perdata
c. Orang dalam hukum
d. Hukum Benda
e. Hukum perikatan
f. Pembuktian dan Lewat waktu
150 menit
Subekti, Pokok Pokok
Hukum Perdata,
Intermasa, Jakarta.
Riduan Syahrani, Seluk
Beluk dan Asas Asas
Hukum Perdata,
Alumni Bandung.
F.X Suhardana, Hukum
Perdata, Prenhallindo,
Jakarta.
Soedewi M. Sofyan,
Hukum Benda, Liberty
Yogyakarta.
Elsi kartika Sari,
Advendi
Simangungsong,
Hukum Dalam
Ekonomi, Grasindo
Jakarta.
319
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
III Setelah mempelajari bagian ini
mahasiswa dapat:
a. Memahami konsep konsep umum
tentang Sistem Hukum Dagang,
Pengertian Umum, dan beberapa hal
dalam perdagangan, orang orang
Perantara, Surat Berharga,
Pengertian Surat berharga, Latar
belakang dan tujuan penerbitan
surat surat berharga, Jenis jenis
surat berharga.
Azas Azas Hukum
Dagang Dan Surat
Berharga
a. Sistem Hukum Dagang
b. Pengertian Umum dan beberapa hal
dalam perdagangan
c. Orang orang Perantara
d. Surat Berharga
e. Pengertian Surat berharga
f. Latar belakang dan tujuan penerbitan
surat surat berharga
g. Jenis jenis surat berharga
150 menit Abdul Kadir Muhammad,
Hukum Dagang tentang
Surat Berharga, alumni
Bandung.
RT Sutantya R
Hadhikusuma, Pengertian
Hukum Perusahaan,
Rajawali Press, Jakarta.
H.As.Mahmoeddin,
Tanya jawab dan Kamus
Surat Berharga, Pustaka
Sinar Harapan, Jakarta.
IV Setelah mempelajari bagian ini
mahasiswa dapat:
a. Memahami Perbedaan Badan
Hukum dan Bukan Badan Hukum,
Jenis Jenis Perusahaan dan Bentuk
Bentuk Usaha Negara.
Hukum Perusahaan a. Perbedaan Badan Hukum dan Bukan
Badan Hukum
b. Jenis Jenis Perusahaan
c. Bentuk Bentuk Usaha Negara
150 menit RT Sutantya R
Hadhikusuma,
Pengertian Hukum
Perusahaan, Rajawali
Press, Jakarta.
Joni Emerson,
Perspektif Hukum
Bisnis Indonesia pada
Era Globalisasi
Ekonomi, Genta Press,
Yogyakarta.
Irwadi, Hukum
Perusahaan, Mitra
Karya , Jakarta.
Sentosa Sembiring,
Hukum Perusahaan
tantang perseroan
terbatas, Nuansa Aulia.
320
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
V Setelah mempelajari bagian ini
mahasiswa dapat:
a. Memahami Hukum Pengangkutan,
Pertanggungan dan asuransi,
Pengertian Pertanggungan, Ruang
lingkup Hukum Pertanggungan,
Bentuk bentuk Pertanggungan
Kerugian.
Hukum Pengangkutan
Dan Pertanggungan
a. Pengangkutan
b. Pertanggungan dan asuransi
c. Pengertian Pertanggungan
d. Ruang lingkup Hukum Pertanggungan
e. Bentuk bentuk Pertanggungan
Kerugian
150 menit Wiryono Prodjodikoro,
HukumAsuransi di
Indonesia, PT Intermasa,
Jakarta.
HMN.Poerwosoetjipto,
Pengertian Pokok Hukum
Dagang Indonesia.
R.Soekardono, Hukum
Dagang Indonesia.
VI Setelah mempelajari bagian ini
mahasiswa dapat:
a. Memahami Hukum Jaminan
Umum, Jaminan Kebendaan
Tertentu, Gadai, Hipotik, Fiducia
dan Hak Tanggungan.
Hukum Jaminan a. Jaminan Umum
b. Jaminan Kebendaan Tertentu
c. Gadai
d. Hipotik
e. Fiducia
f. Hak Tanggungan
150 menit Sri Soedewi, Hukum Benda,
Liberty, Yogyakarta.
M.Bahsan, Hukum Jaminan
dan Jaminan Kredit
Perbankan, Raja Grafindo
Persada, Jakarta.
H.Salim. Perkembangan
Hukum Jaminan di
Indonesia, Raja Grafindo
Persada, Jakarta.
Kartini Mulyadi, Gunawan
Wijaya, Hukum
Tanggungan, Kencana
Prenada media Group,
Jakarta.
321
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
VII Setelah mempelajari bagian ini
mahasiswa dapat:
a. Memahami Hukum Kepailitan ,
pihak pihak yang dapat meminta
Kepailitan dan dipailitkan, prosedur
kepailitan, akibat Hukum kepailitan,
pengurusan harta pailit dan
berakhirnya kepailitan serta tentang
penundaan pembayaran
Hukum Kepailitan
Dan Penundaan
Pembayaran
a. Pengertian kepailitan
b. Pihak pihak yang dapat meminta
Kepailitan dan dipailitkan
c. Prosedur kepailitan
d. Akibat hukum kepailitan
e. Pengurusan harta pailit
f. Berakhirnya kepailitan
g. Penundaan pembayaran
150 menit Wiryono Prodjodikoro,
HukumAsuransi di
Indonesia, PT Intermasa,
Jakarta.
HMN.Poerwosoetjipto,
Pengertian Pokok Hukum
Dagang Indonesia.
R.Soekardono, Hukum
Dagang Indonesia.
Rahayu, Hukum kepailitan,
UMM Press.
VIII Ujian Tengah
Semester (UTS)
Minggu 1 sampai dengan minggu ke 7 120 menit
IX Setelah mempelajari bagian ini
mahasiswa dapat:
a. Memahami Hukum Perbankan
tentang sejarah Hukum Perbankan,
pengertian,jenis dan usaha bank,
kredit perbankan, bank dengan
prinsip Syariah, penanganan bank
bermasalah
Hukum Perbankan a. Sejarah Hukum Perbankan
b. Pengertian, Jenis dan Usaha Bank
c. Kredit Perbankan
d. Bank Dengan Prinsip Syariah
e. Penanganan Bank Bermasalah
150 menit Munir Fuady, Hukum
Perbankan,Citra Aditya
Bakti, Bandung.
R.Tjiptoadinugroho,
Perbankan Masalah
Perkreditan, Pradnya
Paramita, Jakarta.
Sutarno, Aspek Aspek
Hukum Perkreditan Pada
Bank, Alfabeta, Bandung.
Syamsul Anwar, Hukum
Perjanjian Syariah, Raja
Grafindo Persada, Jakarta.
Hermansyah, Hukum
Perbankan Nasional
Indonesia, kencana Prenada
Media Group.
322
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
X Setelah mempelajari bagian ini
mahasiswa dapat:
a. Memahami hukum pasar modal
meliputi perkembangan surat
berharga, organisasi dan struktur
pasar modal Indonesia, deregulasi
di bidang Pasar Modal, Undang
Undang Pasar Modal
Hukum Pasar Modal a. Perkembangan Surat Berharga
b. Organisasi Dan Struktur Pasar Modal
Indonesia
c. Deregulasi di Bidang Pasar Modal
d. Undang Undang Pasar Modal
150 menit Mohamad Samsul, Pasar
Modal & Manajemen
Portofolio, Erlangga.
C.S.T. Kansil dan Cristine
S.T.Kansil, Pokok Pokok
Hukum Pasar Modal,
Pustaka sinar Harapan,
Jakarta.
Eko Priyo Pratomo,
Ubaidilah Nugraha, Reksa
dana, Grmedia Pustaka,
Jakarta.
Rusdin, Pasar Modal,
Alfabeta Bandung.
Irsan Nasarudin, Indra
Surya, Aspek Hukum Pasar
Moda Indonesia, Prenada
Media Jakarta.
XI Setelah mempelajari bagian ini
mahasiswa dapat:
a. Memahami hukum tentang Leasing,
anjak Piutang, tentang Modal
Ventura, Tentang Pembiayaan
Konsumen dan hukum tentang
Kartu Kredit
Hukum Pembiayaan a. Hukum Tentang Leasing
b. Hukum tentang anjak Piutang
c. Hukum tentang Modal Ventura
d. Hukum Tentang Pembiayaan
Konsumen
e. Hukum tentang Kartu Kredit
150 menit Munir Fuady, Hukum
tentang Pembiayaan, Citra
Aditya Bakti, Bandung.
Zaeni asyhadie, Hukum
Bisnis Prinsip dan
Pelaksanaannya di
Indonesia, Raja Grafindo
Persada, Jakarta.
Salim H,S, Perkembangan
Hukum Kontrak
Innominaat, Sinar
Grafika,Jakarta.
323
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
XII Setelah mempelajari bagian ini
mahasiswa dapat:
a. Memahami hukum Perlindungan
Konsumen dalam era perdagangan
bebas, tentang Undang Undang
Perlindungan Konsumen, hak dan
kewajiban konsumen, hak dan
kewajiban pelaku usaha
Hukum Perlindungan
Konsumen
a. Perlindungan Konsumen Dalam Era
Perdagangan bebas
b. Undang Undang Perlindungan
Konsumen
c. Hak dan Kewajiban Konsumen
d. Hak dan Kewajiban pelaku Usaha
150 menit Yusuf Shofie, Perlindungan
Konsumen dan Instrumen
Instrumen Hukumnya, Citra
aditya bakti, Bandung.
Ahmadi Miru &Sutarman
Yudo, Hukum Perlindungan
konsumen, Raja Grafindo
Persada, Jakarta.
Abdul Halim Barkatulah,
Hukum Perlindungan
Konsumen Kajian Teoritis
dan Perkembangan
Pemikiran, Nusa Media,
Bandung.
M.Ali Mansyur, Penegakan
Hukum tentang Tanggung
Gugat Produsen Dalam
Perwujudan Perlindungan
Hukum, Genta Press,
Yogyakarta.
XIII Setelah mempelajari bagian ini
mahasiswa dapat:
a. Memahami tentang Latar Belakang
lahirnya HAKI, perkembangan
Unadang Undang HAKI, jenis dan
Pengelompokan HAKI
Hak Atas Kekayaan
Intelektual
a. Latar Belakang lahirnya HAKI
b. Perkembangan Undang Undang
HAKI
c. Jenis dan Pengelompokan HAKI
150 menit Henry Sulistyo Budi, Suyud
Margono, bunga Rampai
Hak Atas Kekayaan
Intelektual (HAKI),
Perhimpunan Masyarakat
HAKI Indonesia, Jakarta.
Gunawan Wijaya, Seri
Hukum Bisnis Lisensi , Raja
Grafindo Persada, Jakarta.
Achmad Fauzan,
Perlindungan Hukum Hak
Kekayaan Intelektual,
Yramawidya, Bandung.
324
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
XIV Setelah mempelajari bagian ini
mahasiswa dapat:
a. Memahami tentang urgensi Undang
Undang Anti Monopoli,Undang
Undang Larangan Praktik Monopoli
dan Persaingan Usaha Tidak Sehat,
komisi pengawas, sanksi dan
ketentuan lain lain
Larangan Praktek
Monopoli Dan
Persaingan Usaha
Tidak Sehat
a. Urgensi Undang Undang Anti
MonopoliUndang Undang Larangan
Praktik Monopoli dan Persaingan
Usaha Tidak Sehat
b. Komisi Pengawas
c. Sanksi
d. Ketentuan lain lain
150 menit Elsi kartika Sari,Advendi
Simangunsong, Hukum
Dalam Ekonomi, Grasindo,
Jakarta.
Destivano Wibowo &Harjon
Sinaga, Hukum Acara
Persaingan Usaha, Raaja
Grafindo,Persada, Jakarta.
XV Ujian Akhir Semester
(UAS)
Minggu ke 9 sampai dengan minggu ke 14 120 menit
325
GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP) Judul Mata Kuliah : Manajemen Pemasaran
Kode/ SKS : EKM1206 / 3 SKS
Deskripsi Singkat : Matakuliah manajemen pemasaran merupakan matakuliah wajib yang mencakup lima pokok bahasan utama yaitu, memahami
Tujuan Instruksional Umum : Setelah menempuh matakuliah ini mahasiswa dapat menjelaskan konsep-konsep penting dan aktivitas pemasaran.
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
I Dengan mengikuti materi kuliah ini
mahasiswa jurusan manajemen dapat
menjelaskan tugas pemasaran, konsep
dan alat pemasaran , perubahan dalam
peamsaran dan bisnis penggerak utama
dalam ekonomi baru.
Mendefinisikan
Pemasaran Abad 21
1. Pentingnya Pemasaran
2. Lingkup Pemasaran
3. Orientasi Perusahaan Terhadap
Pasar
4. Konsep, Tren, dan Tugas
Pemasaran Fundamental
150 menit Philip Kotler dan Kevin
Lane Keller, 2009,
Manajemen Pemsaran,
Edisi 12, Jilid 1, Chapter 1
II Mahasiswa jurusan manajemen dapat
menjelaskan konsep nilai, kepuasan
Pelanggan, serta dapat mengukur kinerja
bisnis
Penyusunan Rencana
dan Strategi
Pemasaran
1. Pemasaran dan Nilai Pelanggan
2. Perencanaan Stratejik Divisi dan
Perusahaan
3. Perencanaan Stratejik Unit Bisnis
150 menit Philip Kotler dan Kevin
Lane Keller, 2009,
Manajemen Pemsaran,
Edisi 12, Jilid 1, Chapter 2
JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA
326
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
III Mahasiswa jurusan manajemen dapat
menyusun rencana pemasaran dari
tingkat perusahaan, divisi dan SBU
Mengumpulkan
Informasi dan Mencari
Peluang di Lingkungan
Pemasaran dan
Menghadapi
Persaingan
1. Komponen-komponen Sistem Informasi
Pemasaran Modern
2. Menganalisis Lingkungan Makro
3. Kekuatan Persaingan
4. Mengidentifikasi Pesaing
5. Menganalisis Pesaing
6. Mendesain sistem intelijen pesaing
7. Mendesain strategi pemasaran
150 menit Philip Kotler dan Kevin
Lane Keller, 2009,
Manajemen Pemsaran,
Edisi 12, Jilid 1, Chapter 3
dan 11
IV Mahasiswa jurusan manajemen dapat
menjelaskan sistem informasi pemasaran
dan menghitung peramalan permintaan
pasar
Melakukan Riset
Pemasaran dan
Peramalan
Permintaan
1. Sistem Riset Pemasaran
2. Proses Riset Pemasaran
3. Mengukur Produktivitas Pemasaran
4. Peramalan dan Pengukuran
Permintaan
150 menit Philip Kotler dan Kevin
Lane Keller, 2009,
Manajemen Pemsaran,
Edisi 12, Jilid 1, Chapter 4
V Mahasiswa jurusan manajemen dapat
menjelaskan tentang pengaruh
lingkungan dalam mendesain strategi
persaingan
Menciptakan Nilai,
Kepuasan, dan
Kesetiaan Pelanggan
1. Membangan Nilai, Kepuasan, dan
Kesetiaan Pelanggan
2. Memaksimalkan Nilai Masa Hidup
Pelanggan
3. Membangun Relasi Pelanggan
4. Basis Data Pelanggan dan Pemasaran
Berbasis Data
150 menit Philip Kotler dan Kevin
Lane Keller, 2009,
Manajemen Pemsaran,
Edisi 12, Jilid 1, Chapter 5
VI Mahasiswa jurusan manajemen dapat
menjelaskan tentang perilaku konsumen
dan perilaku organisasi
Menganalisis Pasar
Konsumen dan
Menganalisis Pasar
Bisnis
1. Hal-hal yang Mempengaruhi Perilaku
Konsumen
2. Proses Psikologi Utama
3. Proses Pengambilan Keputusan Membeli:
Model Lima-Tahap
4. Teori Lain Tentang Pengambilan
Keputusan Konsumen
5. Pembelian oleh Organisasi
6. Peserta Proses Pembelian Bisnis
7. Proses Pembelian/Pengadaan
8. Tahap-tahap Proses Pembelian
9. Mengelola Relasi Pelanggan Bisnis ke
Bisnis
10. Pasar Kelembagaan dan Pemerintah
150 menit Philip Kotler dan Kevin
Lane Keller, 2009,
Manajemen Pemsaran,
Edisi 12, Jilid 1, Chapter 6
dan 7
327
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
VII Mahasiswa jurusan manajemen dapat
menjelaskan tentang segmentasi pasar,
pasar sasaran, dan strategi positioning
Mengidentifikasi
Segmen dan Sasaran
Pasar
1. Level dan Pola Segmentasi Pasar
2. Segmentasi Pasar Konsumen
3. Dasar Segmentasi Pasar Bisnis
4. Penetapan Pasar Sasaran
150 MENIT Philip Kotler dan Kevin
Lane Keller, 2009,
Manajemen Pemsaran,
Edisi 12, Jilid 1, Chapter 8
VIII Ujian Tengah
Semester (UTS)
Minggu 1 sampai dengan minggu ke 7 90 menit Philip Kotler dan Kevin
Lane Keller, 2009,
Manajemen Pemsaran,
Edisi 12, Jilid 1, Chapter 1
sampai 11
IX Setelah mempelajari bahasan ini,
diharapkan mahasiswa
Mampu membahas bagaimana system
perdagnagan internasional,
lingkungan ekonomi, politik-hukum,
dan budaya mempengaruhi keputusan
pemasaran internasional sebuah
perusahaan
Mampu menggambarkan tiga
pendekatan kunci untuk memasuki
pasar internasional
Mampu menjelaskan bagiamana
perusahaan menyesuaikan bauran
pemasaran di pasar internasional
mereka
Mampu mengidentifikasi tiga bentuk
utama organisasi pemasaran
internasional.
Menciptakan Ekuitas
Merek dan Mengatur
Penetapan Posisi
Merek
1. Pengertian Ekuitas Merek
2. Membangun Ekuitas Merek
3. Mengukur Ekuitas Merek
4. Mengelola Ekuitas Merek
5. Memikirkan Strategi Penentuan Merek
6. Menyusun dan Mengkomunikasikan
Strategi Penetapan Posisi
7. Strategi Diferensiasi
8. Strategi Pemasaran Sepanjang Siklus
Hidup Produk
9. Evolusi Pasar
150 menit Philip Kotler dan Kevin
Lane Keller, 2009,
Manajemen Pemasaran,
Edisi 12, Jilid 2, Chapter
9 dan 10
328
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
X Mahasiswa dapat mengetahui
Hakekat dari suatu produk dan
menjelaskan dasar penggolongan
produk
Mengetahui fungsi dan keputusan
kemasan dan merek
Mengetahui dasar pelayanan yang
diberikan atas suatu produk
Menetapkan Strategi
Produk dan
Memperkenalkan
Tawaran Pasar Baru
dan Merancang dan
Mengelola Jaringan
dan Saluran Nilai
1. Karakteristik dan Klasifikasi Produk
2. Diferensiasi
3. Hubungan Produk dan Merek
4. Pengemasan, Pelabelan, Penjaminan,
dan Garansi
5. Tantangan dalam Pengembangan
Produk Baru
6. Penataan Organisasional
7. Mengelola Proses Pengembangan:
Gagasan
8. Mengelola Proses Pengembangan:
Konsep Hingga Strategi
9. Mengelola Proses Pengembangan:
Pengembangan Hingga Komersialisasi
10. Proses Adopsi Konsumen
150 menit Philip Kotler dan Kevin
Lane Keller, 2009,
Manajemen Pemsaran,
Edisi 12, Jilid 2, Chapter
12 dan 20
XI Mahasiswa dapat menjelaskan
Tantangan yang dihadapi dalam
pengembanan produk
Mengetahui tahapan evolusi daur
hidup produk
Mengetahui pilihan strategi yang
paling tepat tiap tahapan hidup prosuk
Mengembangkan
Program dan Strategi
Penetapan Harga
1. Memahami Penetapan Harga
2. Menetapkan Harga
3. Menyesuaikan Harga
4. Memulai dan Menanggapi
Perubahan Harga
150 menit Philip Kotler dan Kevin
Lane Keller, 2009,
Manajemen Pemsaran,
Edisi 12, Jilid 2, Chapter
14
329
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
XII Mahasiswa mampu menerangkan
Pengertian, fungsi dan pengaruh harga
pada produk, pemasar dan konsumen
Menjelaskan langkah langkah dalam
menetapkan harga, dan mengetahui
faktor faktor yang mempengari
penetapan harga
Mengetahui pedoman umum dalam
penetapan harga ( biaya, sasaran, laba,
potongan dll)
Mampu menjelaskan persaingan
berdasarkan harga dan non harga
Merancang dan
Mengelola Jaringan
dan Saluran Nilai dan
Mengelola Eceran,
Perdagangan Besar
dan Logistik Pasar
Mengembangkan
Program dan Strategi
Penetapan Harga
1. Saluran Pemasaran dan Jaringan
Nilai
2. Peran Saluran Pemasaran
3. Keputusan Rancangan-Saluran
4. Keputusan Manajemen Saluran
5. Sistem dan Integrasi Saluran
6. Konflik, Kerjasama, dan Persaingan
7. Praktik Pemasaran E-commerce
8. Eceran
9. Label Privat
10. Perdagangan Besar
11. Logistik Pasar
150 menit Philip Kotler dan Kevin
Lane Keller, 2009,
Manajemen Pemsaran,
Edisi 12, Jilid 2, Chapter
15 dan 16
XIII Mahasiswa mampu menjelaskan
Fungsi dan hakekat saluran distribusi
bagi pemasaran produk
bagaimana memilih disain saluran
distribusi yang akan digunakan
Bisa menjelaskan jalur jalur dan
pelaku saluran distribusi
Menerangkan cara pengelolaan
pergudangan, persediaan dan angkutan
Merancang dan
Mengelola Komunikasi
Pemasaran Terpadu
dan Mengelola
Komunikasi Massa:
Iklan, Promosi
Penjualan, Acara
Khusus dan Hubungan
Masyarakat
1. Peran Komunikasi Pemasaran
2. Mengembangkan Komunikasi yang
Efektif
3. Memutuskan Bauran Komunikasi
Pemasaran
4. Mengelola Proses Komunikasi
Pemasaran Terpadu
5. Mengembangkan dan Mengelola
Program Iklan
6. Menetapkan Media dan Mengukur
Efektivitas
7. Promosi Penjualan
8. Acara Khusus dan Pengalaman
9. Hubungan Masyarakat
150 menit Philip Kotler dan Kevin
Lane Keller, 2009,
Manajemen Pemsaran,
Edisi 12, Jilid 2, Chapter
17 dan 18
XIV Mahasiswa dapat menjelaskan tentang
Pentingnya sistem komunikasi bagi
pemasaran
Mengetahui langkah langkah dalam
pengembangan komunikasi yang
efektif
Mengelola
Komunikasi Pribadi
(Pemasaran Langsung
dan Penjualan
Personal)
1. Pemasaran Langsung
2. Pemasaran Interaktif
3. Merancang Angkatan Penjualan
4. Mengelola Tenaga Penjualan
5. Prinsip-prinsip Penjualan Pribadi
150 menit Philip Kotler dan Kevin
Lane Keller, 2009,
Manajemen Pemsaran,
Edisi 12, Jilid 2, Chapter
19
330
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
Menjelaskan konsip bauran promosi
Mengidentivikasi sasaran pasar,
audience yang dituju, memilih pesan,
media yang digunakan dan tanggapan
yang diharapkan
Menjelaskan metode metode dalam
iklan dan promosi penjualan
Menjelaskan peran dan fungsi
hubungan masyarakat dan publisitas
dalam pemasar
XV Mahasiswa mampu
Mengetahui fungsi penjualan dalam
pemasaran
Memahami kebutuhan armada
penjualan yang diperlukan dalam
pemasaran dan metode pengadaannya
( merekrut seleksi dan melatif armada
penjualan)
Memanfaatkan Pasar
Global
1. Bersaing Secara Global
2. Memutuskan Apakah Harus
Memasuki Pasar Luar Negeri
3. Memutuskan Pasar Mana Harus
Dimasuki
4. Memutuskan Cara Memasuki Pasar
5. Memutuskan Program Pemasaran
6. Efek Negara Asal
7. Memutuskan Organisasi Pemasaran
150 menit Philip Kotler dan Kevin
Lane Keller, 2009,
Manajemen Pemsaran,
Edisi 12, Jilid 2, Chapter
21
XVI Ujian Akhir Semester
(UAS)
Minggu ke 9 sampai dengan minggu ke 15 120 menit Philip Kotler dan Kevin
Lane Keller, 2009,
Manajemen Pemasaran,
Edisi 12, Jilid 1 dan 2
Daftar Referensi:
Philip Kotler dan Kevin Lane Keller, 2009, Manajemen Pemasaran, Edisi 12, Jilid 1 dan 2
331
GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP)
Judul Mata Kuliah : Strategic Planning
Kode/ SKS : EKM1339 / 3 SKS
Deskripsi Singkat : Mata kuliah ini merupakan integrasi dari beberapa mata kuliah Materinya diawali dengan gambaran umum manajemen strategik dan
dilanjutkan dengan analisis lingkungan eksternal, lingkungan internal suatu perusahaan serta perencanaan suatu formula strategi, dan
strategi perusahaan.
Tujuan Instruksional Umum : Setelah berakhirnya perkuliahan mata kuliah ini mahasiswa diharapkan memahami arti penting, prinsip dan konsep strategik planning
dan mampu mengaplikasikan konsep-konsep tersebut dalam kasus-kasus yang terkait dengan perumusan, implementasi strategi suatu
perusahaan.
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
I Mahasiswa dapat memahami gambaran
secara keseluruhan berbagai hal yang
terkait dengan tantangan strategis dan
ekonomi global serta tujuan dan misi
perusahaan.
Gambaran Umum
Manajemen Strategik
dan daya saing
perusahaan
b. Hakekat persaingan
c. Tantangan Manajemen Strategi
d. Lingkungan persaingan abad 21
e. Ekonomi Global
f. Model I/O laba Superior
g. Tujuan Stategis
h. Misi strategis
i. Stakeholder
j. Proses Strategis yang efektif
150 menit Fred R. David. 2002.
Manajemen Strategis:
Konsep. Edisi Bahasa
Indonesia . PT
Prehallindo Jakarta.
Bab 1
JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA
332
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
II Mahasiswa mampu menguraikan dan
menjelaskan berbagai faktor lingkungan
eksternal dan internal yang
berpengaruh terhadap kelangsungan
suatu organisasi.
.
d. Lingkungan
Eksternal;
peluang,
ancaman,
persaingan
industri dan
analisis pesaing
e. Lingkungan
Iinternal; sumber
daya,kapabilitas
dan kompetensi
inti
e. Lingkungan umum Industri dan
persaingan
f. Segmen –segmen dalam lingkungan
umum
g. Analisis lingkungan eksternal
h. Analisis lingkungan industri
i. Analisis pesaing
j. Tantangan analsisis internal
k. Sumberdaya, kapabilitas dan
kompetensi inti
l. Membangun kompetensi inti
150 menit Fred R. David. 2002.
Manajemen Strategis:
Konsep. Edisi Bahasa
Indonesia . PT
Prehallindo Jakarta.
Bab 2 dan Bab 3
III Mahasiswa mampu menguraikan dan
menjelaskan strategi tingkat bisnis dan
strategi perusahaan yang dapat
digunakan perusahaan
b. Strategi tingkat
Bisnis
c. Strategi Tingkat
Perusahaan
b. Pengertian pelanggan
c. Tipe-tipe strategi tingkat
bisnis
d. Strategi kepemimpinan biaya
dan risikonya
e. Strategi Diferensiasi dan
risiko persaingannya
f. Strategi integratif
kepemimpinan biaya dan
diferensiasi
g. Strategi integrasi: kedepan,
kebelakang
h. Strategi Intensif: Penetrasi
pasar, Pengembangan produk,
Pengembangan pasar
i. Strategi Diversifikasi:
Diversifikasi konsentrik,
Diversifikasi horizontal,
Diversifikasi konglomerat
150 menit Fred R. David. 2002.
Manajemen Strategis:
Konsep. Edisi Bahasa
Indonesia . PT
Prehallindo Jakarta.
Bab 4 dan Bab 6
333
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
IV Mahasiswa dapat memahami strategi
formulation and implementation
Strategi Formulation
and Implementation
b. Strategic Management
c. The Basic Steps in Formulating
Strategi
d. Strategi Implementation
e. Specialized Strategies
f. Case : Go east Young People
150 menit R.M Hodgetts et all,
2006, International
Management 6th
edition, Chapter 8
V Mahasiswa dapat memahami entry
strategies and organizational structures
Entry Strategies and
Organizational
Structures
b. Entry Strategies and Ownership
Structure
c. The Organizational Challenge
d. Basic Organizational Structures
e. Nontraditional Organizational
Arrangements
f. Organizational Characteristic of
MNCs
g. Case: Getting In on Ground Floor
150 menit R.M Hodgetts et all,
2006, International
Management 6th
edition, Chapter 9
VI Memberikan pemahaman kepada
mahasiswa tentang konsep perencanaan
pemasaran.
Perencanaan
Pemasaran
h. Perencanaan pemasaran.
i. Proses perencanaan.
j. Komponen dalam perencanaan
pemasaran.
k. Contoh Perencanaan Pemasaran.
150 menit Donald R. Lehmann
dan Russell S. Winer,
Analysis Marketing
Planning, Bab 1.
Malcom H.B.
McDonald dan Warren
J. Keegan, Marketing
Plans That Work,Bab 1
VII Memberikan pemahaman kepada
mahasiswa tentang aspek-aspek yang
berkaitan dengan perencanaan
pemasaran.
Informasi Pemasaran,
Peramalan, dan
Pengorganisasian
untuk Perencanaan
Pemasaran.
h. Informasi pemasaran
i. Pengorganisasi informasi
j. Pemilahan pasar
k. Audit pemasaran
150 menit Malcom H.B.
McDonald dan Warren
J. Keegan, Marketing
Plans That Work,
Bab 2.
334
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
l. Organisasi pemasaran
VIII UJIAN TENGAH
SEMESTER
Kuliah minggu ke 1 sampai dengan minggu
ke 7
120 menit
IX Memberikan ketrampilan kepada
mahasiswa untuk menyusun rencana
pemasaran
Menyusun Rencana
Pemasaran
b. Menyusun outline rencana pemasaran
usaha jasa
c. Menyusun outline pemasaran industri
150 menit Donald R. Lehmann
dan Russell S. Winer,
Analysis Marketing
Planning, Bab 6.
X Memberikan pemahaman kepada
mahasiswa tentang perencanaan bisnis.
Pengantar Perencanaan
Bisnis
b. Praktek perencanaan bisnis.
c. Tahapan dalam perencanaan.
d. Tingkatan dalam perencanaan.
e. Konsep perencanaan bisnis.
150 menit Donald W. Jarrel,
Human Resources
Planning- A Business
Planning Approach,
Bab 1.
335
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
XI Memberikan pemahaman kepada
mahasiswa dalam menyusun rencana
strategi bisnis.
Perencanaan Strategi
Bisnis
f. Konsep perencanaan strategi
g. Proses perencanaan strategi
h. Peranan sumber daya manusia dalam
perencanaan strategi
150 menit Donald W. Jarrel,
Human Resources
Planning- A Business
Planning Approach,
Bab 2.
XII Memberikan pemahaman kepada
mahasiswa dalam menyusun
perencanaan strategi sumber daya
manusia.
Perencanaan Strategi
Sumber Daya Manusia
b. Perencanaan stategi sumber daya
manusia
c. Elemen perencanaan strategi sumber
daya manusia
d. Proses perencanaan sumber daya
manusia
150 menit Donald W. Jarrel,
Human Resources
Planning- A Business
Planning Approach,
Bab 4.
XIII Mahasiswa mampu menguraikan dan
menjelaskan konsep strategic planning
secara keseluruhan dan mampu
menggunakan pengetahuan itu dalam
pemecahan kasus-kasus perusahaan.
Kasus komprehensif
b. Presentasi Kasus 150 menit International Journal
yang berkaitan dengan
Strategic Planning
XIV Mahasiswa mampu menguraikan dan
menjelaskan konsep strategic planning
secara keseluruhan dan mampu
menggunakan pengetahuan itu dalam
pemecahan kasus-kasus perusahaan.
Kasus komprehensif
c. Presentasi Kasus 150 menit International Journal
yang berkaitan dengan
Strategic Planning
336
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
XV Mahasiswa mampu menguraikan dan
menjelaskan konsep strategic planning
secara keseluruhan dan mampu
menggunakan pengetahuan itu dalam
pemecahan kasus-kasus perusahaan.
Kasus komprehensif
d. Presentasi Kasus 150 menit International Journal
yang berkaitan dengan
Strategic Planning
XVI Ujian Akhir Semester Kuliah minggu ke 9 sampai dengan minggu
ke 14
120 menit
Referensi :
g. Michael A. Hitt, Ireland and Hoskisson.2005. Strategic Management; competitiveness and globalization, 6th edition.Western
College Publishing.
h. Pearce & Robinson. 1997. Manajemen Strategik Formulasi, Implementasi dan Pengendalian , Jilid satu, Edisi Bahasa
Indonesia, Binarupa Aksara. Jakarta
i. Suwarsono Muhammad. 2000. Manajemen Strategik, Konsep dan Kasus, Edisi Revisi. UPP AMP YKPN Yogyakarta.
j. Fred R. David. 2002. Manajemen Strategis: Konsep. Edisi Bahasa Indonesia . PT Prehallindo Jakarta.
k. R.M Hodgetts et all, 2006. International Management 6th edition,
l. Donald R. Lehmann dan Russell S. Winer, Analysis Marketing Planning
m. Malcom H.B. McDonald dan Warren J. Keegan, Marketing Plans That Work
n. Donald W. Jarrel, Human Resources Planning- A Business Planning Approach
337
GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP)
Judul Mata Kuliah : Total Quality Control
Kode/ SKS : EKM 1342 / 3 SKS
Deskripsi Singkat : Setelah mengikuti matakuliah Pengendalian kualitas dengan metode statistik diharapkan 80% mahasiswa dapat memahami cara
pengendalian kualiatas secara statistik.
Tujuan Instruksional Umum : Setelah mengikuti mata kuliah ini mahasiswa diharapkan dapat menjelaskan peranan pengendalian kualitas dalam sektor manufaktur
maupun jasa dalam rangka meningkatkan daya saing.
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
I Mahasiswa dapat memahami dan
menjelaskan tentang Lingkup
Pengendalian Kualitas
Pengertian dan Ruang
Lingkup Pengendalian
Kualitas.
1. Kualitas dan strategi
2. Standar kualitas internasional
3. Total Quality Management
150 menit Jay H. dan Barry R. Chapter 17.
JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA
338
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
II Memberikan pemahaman tentang
Distribusi Frekwensi dan Teori
Probabilitas
Distribusi Frekwensi dan
Teori Probabilitas
1. Probability and Randomness
2. How to draw random sample
3. Empirical Probabilitiy
4. Bayes’ Theorem
5. Permutations and Combinations
6. Construction and Characteristic of a
Frequency Distributions
7. Measuring te Characteristics of
Distribution
8. Distributions of Finite and Infinite
Universes
150 menit Duncan, Chapter 2, 3,
dan 4.
III Memberikan pemahaman tentang
tentang Distribusi Sampling
Distribusi Sampling
1. The sampling distribution of a
proportion fraction
2. Sampling Distribution of an Arithmetic
Mean
3. Sampling Distribution of a Variance
and Standart Deviation
4. Sampling Distribution of the Statistic t
150 menit Duncan, Chapter 5 dan
6.
IV Memberikan pemahaman tentang
Perencanaan Sampling Tunggal Perencanaan Sampling
Tunggal
1. Acceptance sampling
2. Fraction Defective Attribute Sampling
Plans
3. Single sample Defects per unit
Acceptance Sampling Plans
4. Formation of Lots for Inspections
150 menit Duncan, Chapter 7.
339
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
V Memberikan pemahaman tentang
Perencanaan Sampling Ganda Perencanaan Sampling
Ganda
1. Double sampling plans
2. Item by Item Sequential Sampling Plans
3. Group Sequential and Multiple
Sampling Plans
150 menit Duncan, Chapter 8.
VI Memberikan pemahaman tentang
Sampling Penerimaan Untuk Attribut Sampling Penerimaan
Untuk Attribut.
1. Methods of Describing Multiple
Sampling Plans
2. Computation of the OC curve for
Multiple sampling Plans
3. Computation of the ASNcurve for
Multiple sampling Plans
4. Design of a Multiple Sampling with a
specified ρ1, ρ2, α, β
150 menit Duncan, Chapter 9
VII Memberikan pemahaman tentang
Sampling Penerimaan Untuk Variabel. Sampling Penerimaan
Untuk Variabel.
1. The advantages and disadvantages of
Variable Sampling Plans
2. Relationship between the Mean and
Standart Deviation of a Normally
Distributed Process or Lot and Its
Fraction Defective
3. Variables Sampling Plans when
Processes or Lots are Normally
Distributes and Standart Deviation are
known
4. Variables sampling for nonnormal lots
of known form
5. Derivation of a Variables Plan with
specified ρ1, ρ2, α, β
150 menit Duncan, Chapter 11
dan 12
VIII Mengevaluasi daya serap mahasiswa
terhadap materi yang diberikan dari
minggu 1 – minggu 7.
UJIAN TENGAH
SEMESTER
Kuliah minggu ke 1 sampai dengan minggu
ke 7
120 menit Materi minggu ke 1s/d
minggu ke 7
340
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
IX Memberikan pemahaman tentang Peta
Kendali Rata-rata
Peta Kendali Rata-rata 1. Causes of Variation in Quality
2. The theory of Control Charts
3. Control Limits
4. The Operating Characteristic Curve for
a Control Chart
5. The Size of sample and frequency of
sampling for Current Control
150 menit Duncan, Chapter 18.
X Memberikan pemahaman tentang Peta
Kendali Range Peta Kendali Range 1. X Charts
2. R Charts
3. Construction and Operation of X and R
Charts
4. Operating Characteristics of X and R
Charts
5. The Design of X and R Charts for
Current Control
6. X and R Charts versus ρ charts
7. Control Charts for individual
8. Alternatives to Variables Control
Charts Analysis
150 menit Duncan, Chapter 21.
XI Memberikan pemahaman tentang Peta
Kendali P
Peta Kendali P
1. Setting up a ρ Chart- n constant
2. Operation and Revision of the ρ Chart
3. ρ Chart with Variable
4. The OC curve for ρ Chart used to
control current Output
5. Size of sample and Frequency of
sampling for Current Control
6. The OC function for a ρ Chart used to
analyze past data
7. ρ Chart and X test
150 menit Duncan, Chapter 19.
341
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
XII Memberikan pemahaman tentang
tentang Peta Kendali C Peta Kendali C 1. Example of use
2. Construction and Operation of a c
Chart with constant size sample
3. The OC curve for a c chart with a
constant size sample
4. Determination of the size of the sample
for purposes of current control
150 menit Duncan, Chapter 20.
XIII Memberikan pemahaman tentang
tentang Peta Control Penerimaan Peta Control
Penerimaan
Acceptance Control Charts 150 menit Duncan, Chapter 23.
XIV Memberikan pemahaman tentang
tentang Pendugaan Lot dan Karakteristik
Proses.
Pendugaan Lot dan
Karakteristik Proses.
1. Lot by lot Sampling Plans to give
Assurance Regarding the Mean Qulaity
of A Material: Plans based on the
Sample Mean with known Standart
Deviation
2. Lot by lot Smapling Plans to give
Assurance regarding Mean Quality
3. Lot by lot Sampling Plans to Give
Assurance Regarding the Variability of
a Process Lot
150 menit Duncan, Chapter 15.
342
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
XV Memberikan pemahaman tentang
Pendugaan Lot dan Karakteristik Proses.
Pendugaan Lot dan
Karakteristik Proses
Lanjutan
1. Point Estimation
2. Confidence Intervals
150 menit Duncan, Chapter 24.
XVI Mengevaluasi daya serap mahasiswa
terhadap materi yang diberikan dari
minggu 9 – minggu 15.
Ujian Akhir Semester Kuliah minggu ke 9 sampai dengan minggu
ke 15
120 menit Materi minggu ke 9 s/d
minggu ke 15.
Daftar Pustaka:
4. Duncan, Acheson J., 1974, Quality Control and Industrial Statistics, Fourth Edition, Richard D. Irwin, Inc., Homewod Illinois.
5. Heizer, Jay., and Barry Render, 2006, Production and Operations Management – Strategies and Tactics, Third Edition, Prentice-Hall, Inc., Englewood Cliffs, New
Jersey.
343
GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP) Judul Mata Kuliah : Manajemen Sumber Daya Manusia
Kode/ SKS : EKM1207 / 3 SKS
Deskripsi Singkat : Mata kuliah ini memberikan pemahaman bagi mahasiswa mengenai berbagai permasalahan sumberdaya manusia dalam kaitannya
dengan rencana bisnis, tantangan manajemen sumberdaya manusia,evolusi dalam pengelolaan sumberdaya manusia, proses pengadaan
sumberdaya manusia, pengembangan sumberdaya manusia, pemeliharaan sumberdaya manusia, pemutusan hubungan kerja karyawan,
serta hubungan karyawan dengan manajemen dalam suatu perusahaan.
Tujuan Instruksional Umum : Setelah mengikuti mata kuliah ini, diharapkan mahasiswa memahami dan mampu mengaplikasikan pengetahuan tentang konsep dan
prosedur yang terkait dengan memanage sumberdaya manusia di dalam organisasi perusahaan.
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
I Mahasiswa mampu menjelaskan
pengertian MSDM, Tantangan
lingkungan.
Manajemen SDM :
Pengertian dan
Tantangan.
6. Pengrtian MSDM
7. Tantangan Lingkungan Eksternal
8. Tantangan-tantangan keorganisasian
150 menit Mathis dan Jackson,
bab 1.
Werther dan Davis,
bab 2.
II Mahasiawa mampu menjelaskan evolusi
dalam mengelola/ memanage
sumberdaya manusia sesuai
perkembangan zaman, mulai awal
revolusi industri sampai saat ini.
Sejarah perkembangan/
evolusi pengelolaan
sumberdaya manusia
dalam organisasi/
perusahaan.
1. Pendekatan-pendekatan dalam
pengelolaan SDM
2. Pendekatan mekanistik
3. Pendekatan paternalistic
4. Pendekatan system sosial
150 menit Flippo, bab 1.
JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA
344
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
III Mahasiswa mampu menjelaskan kondisi
manajemen sumberdaya manusia
berkaitan dengan era global
Manajemen
sumberdaya manusia
global
1. Masalah-masalah manajemen
sumberdaya manusia berkaitan dengan
bisnis global
2. Factor yg mempengaruhi MSDM global
3. Perbedaan etika dan budaya
4. Masalah-masalah ketenaga kerjaan
global
150 menit Mathis, bab 4.
IV Mahasiswa mampu menjelaskan tentang
desain dan analisis pekerjaan/ jabatan,
informasi jabatan dan manfaatnya bagi
perusahaan
Desain dan Analisis
pekerjaan/ jabatan
1. Elemen-elemen Desain Jabatan
2. Teknik-teknik Rancang ulang desain
jabatan
3. Pengertian analisis jabatan
150 menit Werther dan Davis,
bab 5.
Dessler, bab 4.
V Mahasiswa mampu menjelaskan tentang
desain dan analisis pekerjaan/ jabatan,
informasi jabatan dan manfaatnya bagi
perusahaan
Desain dan Analisis
pekerjaan/ jabatan
1. Deskripsi jabatan
2. Spesifikasi jabatan
3. Metode pengumpulan data/informasi
jabatan
4. Kegunaan informsi analisis jabatan
150 menit Werther dan Davis,
bab 5.
Dessler, bab 4.
VI Mahasiswa mampu menjelaskan proses
perencanaan SDM, dan metode-metode
dalam merencanakan SDM
Proses perencanaan
dan metode dalam
merencanakan SDM
1. Penentuan standar SDM
2. Persediaan dan analisis SDM
3. Analisis beban kerja
4. Analisis kebutuhan SDM
5. Analisis Absensi
6. Perputaran Karyawan.
150 menit Dessler, bab 4.
Hani Handoko Bab 3.
VII Mahasiswa mampu menjelaskan proses
perekrutan sumberdaya manusia di
perusahaan
Perekrutan sumberdaya
Manusia di perusahaan
1. Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam
perekrutan
2. Kendala-kendala dalam perekrutan
3. Metode perekrutan karyawan
4. Evaluasi keberhasilan perekrutan
150 menit Dessler bab 4.
Hani Handoko Bab 4.
345
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
VIII Ujian Tengah
Semester (UTS)
Minggu 1 sampai dengan minggu ke 7 120 menit
IX Mahasiswa mampu menjelaskan proses
seleksi dan penempatan SDM
Seleksi dan
penempatan SDM
1. Masukan-masukan seleksi karyawan
2. Langkah-langkah dalam proses seleksi
karyawan
3. Proses penempatan karyawan
150 menit Dessler, bab5.
Hani Handoko Bab 5.
X Mahasiswa mampu menjelaskan
pengertian, Tahapan dan teknik-teknik
latihan dan pengembangan SDM di
dalam perusahaan
Pelatihan dan
pengembangan
sumberdaya manusia
1. Pengertian latihan dan pengembangan
SDM
2. Tujuan dari pelatihan dan
pengembangan SDM
3. Tahap-tahap dalam melaksanakan
program pelatihan dan kapengembangan
SDM
4. Teknik-teknik pelatihan dan
pengembangan SDM
5. Evaluasi keberhasilan program pelatihan
dan pengembangan SDM
150menit Dessler, bab 6.
Hani Handoko Bab 6.
XI Mahasiswa mampu menjelaskan sistem ,
langkah-langkah dan metode Penilaian
kinerja karyawan
Penilaian kinerja kerja
karyawan
1. Sistem penilaian kinerja karyawan
2. Langkah-langkah dalam penilaian
kinerja karyawan
3. Metode penilaian kinerja
4. Implikasi dari penilaian kinerja
karyawan
150 menit Dessler bab 7.
Hani Handoko Bab 8.
XII Mahasiswa mampu menjelaskan
berbagai pengertian, sistem dan prinsip-
prisip dalam pemberian kompensasi
Kompensasi 1. Pengertian kompensasi: Upah dan gaji
2. Prinsip-prinsip dalam memberikan
kompensasi
3. Berbagai faktor yang dapat
mempengaruhi upah dan gaji
4. Sistem kompensasi
150 menit Dessler, bab 8.
Hani Handoko Bab 9.
346
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
XIII Mahasiswa mampu mejelaskan
pengertian karier, perencanaan karier
dan pengembangan karier
Mengelola karier
pegawai/ karyawan
1. Pengertian karier
2. Jalur karier
3. Perencanaan karier
4. Peranan Departemen SDM
5. Strategi pengembangan karier
150 menit Dessler, bab 7.
Hani Handoko Bab 7.
XIV Mahasiswa mampu menjelaskan
Keselamatan dan kesehatan kerja
karyawan di perusahaan
Keselamatan dan
kesehatan kerja(K3)
karyawan
1. Latar belakang K 3
2. Sebab-sebab terjadinya kecelakaan kerja
3. Biaya-biaya kecelakaan kerja
4. Pengukuran kecelakaan kerja
5. Kesehatan kerja karyawan
150 menit Werther dan Davis,
bab 16.
Dessler, bab 11.
XV Mahasiswa mampu menjelaskan
hubungan antara tenaga kerja dengan
pihak manajemen dalam suatu
perusahaan.
Hubungan tenaga
kerja/manajemen
1. Serikat karyawan dan manajemen
2. Colective bargaining
3. Kerjasama serikat pekerja-manajemen
150 Menit Mathis, bab 18.
Dessler, bab 10.
T.Hani H, bab 11.
XVI Ujian Akhir Semester
(UAS)
Minggu ke 9 sampai dengan minggu ke 15 120 menit
Daftar Referensi:
1. Robert L Mathis dan John H Jackson, 2000, Human resource management, south-western College Publishing.
2. William B Werther, JR dan Keith Davis, 1996, Human Resource And Personnel Management, Mc-Graw Hill.
3. Edwin B Flippo,1989, Manajemen Personalia, Penerbit Erlangga.
4. Gary Dessler, 2009, Fundamentals of Human Resource Management: Conent, Competencies, and Applications, Prentice Hall.
5. T. Hani Handoko, 2003, Manajemen Sumberdaya Manusia.
347
GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP) Judul Mata Kuliah : Pemasaran Jasa
Kode/ SKS : EKM1327 / 3 SKS
Deskripsi Singkat : Mata kuliah Pemasaran Jasa mempelajari konsep dasar Pemasaran Jasa dan penerapannya, yang meliputi pokok bahasan tentang: 1.
Introduction to servisces 2. konsep gaps model of service quality 3. Consumer behavior in service 4. Customer Expectations and
Perceptions of Services 5. Listening to Customer s trough research 6. Building Customers Relationships 7. Service Recovery 8.
Service development, design and Customer-defined services standards 9. Phisical Evidence dan the Servicescape 10. Employees’ and
Customers’ roles in service delivery 11. Delivering service trough intermediares and electronoc channels and managing demand and
capacity 12. Integrates services marketing communications 13. Pricing of services 14. The financial and Economic Impact of service.
Tujuan Instruksional Umum : Setelah mengikuti matakuliah Pemasaran Jasa dan menerapkannya dalam strategi pemasaran jasa.
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
I Mahasiswa dapat menjelaskan konsep
dasar Pemasaran Jasa
Pengantar Pemasaran
Jasa
1. Pengertian jasa
2. Arti penting pemasaran jasa
3. Jasa dan teknologi
4. Karakteristik jasa
5. Bauran pemasaran jasa
150 menit Zeithaml, Bitner,
Gremler, 2006,
Services Marketing,
Chapter 1
II Mahasiswa dapat memahami konseptual
framework: model gaps of service
quality
Konseptual framework:
model gaps of service
quality
1. The Customer gaps
2. The Provider gaps
3. Closing the gaps
150 menit Zeithaml, Bitner,
Gremler, 2006,
Services Marketing,
Chapter 2
JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA
348
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
III Mahasiswa dapat memahami teori-teori
tentang perilaku konsumen pada
perusahaan jasa
Consumer behavior in
service
1. Search, Experience, and credence
properties
2. Consumer Choice
3. Consumer Experience
4. Postexperience Evaluation
5. Understanding Differences Among
Consumers
150 menit Zeithaml, Bitner,
Gremler, 2006,
Services Marketing,
Chapter 3
IV Mahasiswa dapat menjelaskan tentang
harapan dan persepsi konsumen tentang
layanan jasa
Customer expectation s
and perceptions of
Services
1. Meaning and types of service
expectations
2. Factor that influence customer
expectations of servicee
3. Customer Perceptions
4. Customer Satisfaction
5. Service Quality
6. Services Encounters
150 menit Zeithaml, Bitner,
Gremler, 2006,
Services Marketing,
Chapter 4 & 5
V Mahasiswa dapat menjelaskan
bagaimana mendengar kebutuhan dan
keinginan pelanggan melalui riset
pemasaran
Listening to Costumer
trough research
1. Using marketing research to understand
Customer Expectations
2. Elements in an effective services
marketing research program
3. Analyzing and interpreting marketing
research findings
4. Model services marketingg research
program
5. Using marketing research information
6. Upward Commnication
150 menit Zeithaml, Bitner,
Gremler, 2006,
Services Marketing,
Chapter 6
349
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
VI Mahasiswa dapat memahami konsep
tentang mengenai membangung
relationship dengan pelanggan
Building Customer
Relationships
1. Relationship Marketing
2. Relationship Value of Customers
3. Customer Prifitability Segment
4. Relationship Development Strategies
5. Relationship Challenges
150 menit Zeithaml, Bitner,
Gremler, 2006,
Services Marketing,
Chapter 7
VII Mahasiswa dapat memahami Service
Recovery
Service Recovery 150 menit Zeithaml, Bitner,
Gremler, 2006,
Services Marketing,
Chapter 8
VIII Ujian Tengah
Semester (UTS)
Minggu 1 sampai dengan minggu ke 7 120 menit
IX Mahasiswa dapat memahami Service
development, design and Customer-
defined services standards
Service development,
design and Customer-
defined services
standards
1. Service development
2. Service design
3. Customer-defined services standards
150 menit Zeithaml, Bitner,
Gremler, 2006,
Services Marketing,
Chapter 9 & 10
X Mahasiswa dapat memahami Phisical
Evidence dan the Servicescape
Phisical Evidence dan
the Servicescape
1. Phisical Evidence
2. the Servicescape
150 menit Zeithaml, Bitner,
Gremler, 2006,
Services Marketing,
Chapter 11
XI Mahasiswa dapat memahami peran
karyawan dan konsumen dalam
penyampaian jasa
Employees’ and
Customers’ roles in
service delivery
1. Employees’ roles in service delivery
2. Customers’ roles in service delivery
150 menit Zeithaml, Bitner,
Gremler, 2006,
Services Marketing,
Chapter 12 & 13
XII Mahasiswa dapat memahami perantara
dan saluran elektronik dalam
penyampaian jasa serta mengelola
permintaan dan kapasitas
Delivering service
trough intermediares
and electronoc
channels and managing
demand and capacity
1. Delivering service trough intermediares
2. Electronoc channels
3. Managing demand
4. Managing capacity
150 menit Zeithaml, Bitner,
Gremler, 2006,
Services Marketing,
Chapter 14 & 15
350
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
XIII Mahasiswa dapat memahami marketing
communication yang terintengrasi untuk
pemasaran jasa
Integrates services
marketing
communications
1. The need for coordination in marketing
communication
2. Key reasons for service communication
challenges
3. Four categories of strategies to match
service promises with delivery
150 menit Zeithaml, Bitner,
Gremler, 2006,
Services Marketing,
Chapter 16
XIV Mahasiswa dapat memahami penetapan
harga dalam pemasaran jasa
Pricing of services 1. Three keys ways that service prices are
Deskripsi Singkat : Menjelaskan mengenai teori dan praktikum perpajakan
Tujuan Instruksional Umum : Mampu mengerjakan soal teori dan praktikum perpajakan
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
I Dapat menjelaskan dasar-dasar
perpajakan Indonesia
Sistem dan Undang-
undang Perpajakan
Indonesia
Proses pemahaman teori
150 menit Lihat Daftar Referensi
(1, 2, 3, 4, 5)
II Dapat menjelaskan PPh ps 21
PPh ps 21 PPh ps 21 karyawan tetap. PPh ps 21
karyawan tdk tetap
Obyek dan subyek pajak
150 menit Lihat Daftar Referensi
(1, 2, 3, 4, 5)
III Dapat menjelaskan PPh ps 22 & ps 23 Perhitungan PPh 22 &
23
Subyek dan obyek pajak.
Tarif pajak
150 menit Lihat Daftar Referensi
(1, 2, 3, 4, 5)
IV Dapat menjelaskan PPh ps 24 & ps 25 Perhitungan PPh ps 24
& 25
Subyek dan obyek pajak. Trif PPh 24 & 25
150 menit Lihat Daftar Referensi
(1, 2, 3, 4, 5)
V Dapat menjelaskan PPh Perusahaan
Perseorangan
Perhitungan PPh
Perusahaan
perseorangan.
Subyek dan Obyek PPh perseorangan dan
pengecualiannya.
Tarif pajak
150 menit Lihat Daftar Referensi
(1, 2, 3, 4, 5)
VI Dapat menjelaskan PPh Perusahaan Perhitungan PPh Subyek dan Obyek PPh perseorangan dan 150 menit Lihat Daftar Referensi
JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA
352
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
Perseorangan (Lanjutan)
Perusahaan
perseorangan (lanjutan)
pengecualiannya. Tarif pajak.
(1, 2, 3, 4, 5)
VII Dapat menjelaskan PPh badan
Perhitungan PPh Badan
Subyek dan Obyek PPh Badan. Tarif pajak.
150 menit Lihat Daftar Referensi
(1, 2, 3, 4, 5)
VIII Dapat menjelaskan dan menghitung PPh
badan (lanjutan)
Perhitungan PPh Badan
Subyek dan Obyek PPh Badan. Tarif pajak.
(Lanjutan)
120 menit Lihat Daftar Referensi
(1, 2, 3, 4, 5)
IX UTS
Ujian Tengah Semester
(UTS)
150 menit Lihat Daftar Referensi
(1, 2, 3, 4, 5)
X Dapat menjelaskan, menghitung dan
melaporkan PPN
Perhitungan dan tarif
PPN dalm negeri
Subyek dan obyek pajak PPN.
Tarif PPN Dalam negeri
150 menit Lihat Daftar Referensi
(1, 2, 3, 4, 5)
XI Dapat menjelaskan, menghitung dan
melaporkan PPN Exim
Perhitungan dan tarif
PPN Exim & pajak
Exim
Subyek dan obyek Pajak PPN Exim. Tarif
PPN Exim
150 menit Lihat Daftar Referensi
(1, 2, 3, 4, 5)
XII Dapat menjelaskan, menghitung dan
melaporkan PBB
Perhitungan dan tarif
PBB
Subyek dan obyek pajak PBB. Tarif PBB
150 menit Lihat Daftar Referensi
(1, 2, 3, 4, 5)
XIII Dapat menjelaskan, menghitung dan
melaporkan pengecualian PBB
Perhitungan dan tarif
PBB yang dikecualikan
Pengecualian Subyek dan obyek pajak
PBB.
150 menit Lihat Daftar Referensi
(1, 2, 3, 4, 5)
XIV Dapat menjelaskan, menghitung dan
melaporkan BPHT
Perhitungan dan tarif
BPHTB
Subyek dan obyek pajak BPHTB. Tarif
BPHTB
150 menit Lihat Daftar Referensi
(1, 2, 3, 4, 5)
XV Dapat menjelaskan, mengitung dan
melaporkan Bea Masuk dan Pajak
Ekspor
Perhitungan dan tarif
Bea Masuk dan Pajak
Ekspor
Subyek dan obyek pajak Bea Masuk dan
Pajak Ekspor
120 menit Lihat Daftar Referensi
(1, 2, 3, 4, 5)
XVI Memahami kuliah selama satu semester
Resume perkuliahan
Minggu ke 9 sampai dengan minggu ke 14 120 menit Lihat Daftar Referensi
(1, 2, 3, 4, 5)
353
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
Daftar Referensi: 1. Mardiasmo, Perpajakan, terbitan Andy offset
2. Waluyo, Perpajakan, terbitan Kanisius
3. Perpajakan, terbitan Andy Yogyakarta
4. Perpajakan , Teori dan Kasus, terbitan Salemba 4
5. Dirjen Pajak, Undang-undang Perpajakan dan aturan pelaksanaannya. Diterbitkan oleh Direktorat Pajak Dept. Keu.
354
GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP) Judul Mata Kuliah : Operation Research
Kode/ SKS : EKM1208 / 3 SKS
Deskripsi Singkat : Setelah mengikuti mata kuliah Operation Research diharapkan 80% mahasiswa Fakultas Ekonomi akan dapat menjelaskan konsep
dasar dan teknik-teknik yang digunakan dalam pengambilan keputusan, mampu memformulasikan model – model dalam operation
research , terampil menggunakan teknik-teknik dalam operation research untuk pengambilan keputusan., terampil menggunakan
software misalnya AB:QM dalam menyelesaikan problem-problem bisnis dan mampu menganalisis solusi yang diperoleh.
Tujuan Instruksional Umum : Setelah menempuh matakuliah ini mahasiswa dapat menjelaskan tujuan dan konsep dasar / filosofi operation research , mampu
menjelaskan beberapa teknik yang digunakan dalam pengambilan keputusan sesuai dengan kondisi yang dihadapi oleh pengambil
keputusan, mengetahui software yang digunakan dalam operation research, Literature yang digunakan.
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
I Mahasiswa dapat menjelaskan tujuan dan konsep
dasar / filosofi operation research , mampu
menjelaskan beberapa teknik yang digunakan
dalam pengambilan keputusan sesuai dengan
kondisi yang dihadapi oleh pengambil
keputusan, mengetahui software yang digunakan
dalam operation research, Literature yang
digunakan, metode pembelajsran dan komponen
evaluasi.
Pendahuluan 1. Pemahaman konsep dasar /filosofi
operation research
2. Sejarah singkat operation research
3. Teknik-teknik yang digunakan dalam
operation research di bawah situasi yang
pasti, berisiko dan tidak pasti
4. Aplikasi operation research dalam bisnis
5. Pengenalan software yang digunakan
dalam operation research
150 menit Taylor III,
Introduction to
Management
Science.
Levin, Quantitative
Approaches to
Management.
JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA
355
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
II Mahasiswa mampu menjelaskan konsep dan
karakteristik linear programming, mampu
membuat formulasi model untuk berbagai
permasalahan bisnis dan mampu memasukkan
formulasi model ke dalam software AB : QM.
Linear
Programming
1. Model dalam linear programming
2. Karakteristik linear programming
3. Aplikasi linear programming untuk :
- Product mix
- Pencam-puran bahan baku
- Investasi
- Pencam-pur-an bahan kimia
- Marketing
- Trans-por-tasi
150 menit Taylor III,
Introduction to
Management
Science.
Levin,
Quantitative
Approaches to
Management.
III Mahasiswa mampu menjelaskan konsep metode
grafis,mampu menggunakan metode grafis untuk
menyelesaikan kasus-kasus bisnis baik untuk
problem minimisasi maupun maksimisasi secara
manual dan komputerisasi dengan menggunakan
software AB : QM, serta mampu membaca dan
menganalisis hasil perhitungan metode grafis baik
secara manual maupun komputerisasi.
Penerapan Metode
Grafis dalam
linear prog-
ramming
1. Problem maksimisa-si
2. Problem minimisasi
3. Pengenalan penggunaan software AB : QM
untuk metode grafis
150 menit Taylor III,
Introduction to
Management
Science.
Levin,
Quantitative
Approaches to
Management.
IV Mahasiswa mampu menjelaskan konsep metode
simpleks ,mampu menjelaskan perbedaan
pemanfaatan metode simpleks dan metode grafis,
mampu menggunakan metode simpleks untuk
menyelesaikan kasus-kasus bisnis baik untuk
problem minimisasi maupun maksimisasi secara
manual dan komputerisasi dengan menggunakan
software AB : QM, mampu menjelaskan adanya
beberapa kemungkinan terjadinya problem teknis
dalam linear programming dan cara
menyikapinya, serta mampu membaca dan
menganalisis hasil perhitungan metode simpleks
baik secara manual maupun komputerisasi.
Penerapan Metode
simpleks dalam
linear
programming
1. Tujuan penggunaan metode simpleks
dalam pengambil-an keputusan
2. Problem maksimisa-si
3. Problem minimisasi
4. Irregular type dalam Linear Program-ming
5. Pengenalan penggunaan software AB : QM
untuk metode simpleks
150 menit Taylor III,
Introduction to
Management
Science.
Levin,
Quantitative
Approaches to
Management.
356
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
V Mahasiswa mampu menjelaskan konsep
postoptimality dan kegunaannya dalam
pengambilan keputusan ,mampu
membedakan antara problem primal dan
dual, mampu menunjukkan alternatif
solusi dari solusi optimal yang diperoleh
, mampu menetapkan interval yang
diperbolehkan apabila terjadi perubahan
dalam koefisien fungsi batasan atau
koefisien fungsi tujuan tanpa merubah
solusi optimal, serta mampu membaca
dan menganalisis hasil perhitungan dual
problem dan sensitivitas baik secara
manual maupun komputerisasi. sebagai
dasar dalam pengambilan keputusan.
Analisis Post-
optimality
1. Tujuan penyelesaian problem dual dalam
pengambilan keputusan
2. Problem Dual
3. Tujuan melakukan analisis sensitivitas
dalam pengambilan keputusan
4. Analisis Sensitivitas
5. Aplikasi analisis Postoptimality
150 menit Taylor III,
Introduction to
Management
Science.
Levin, Quantitative
Approaches to
Management.
VI Mahasiswa mampu menjelaskan konsep
dan tujuan penggunaan metode
transportasi, mampu menjelaskan
kelemahan dan kelebihan dari beberapa
metode transportasi yang digunakan,
mampu menggunakan metode
transportasi untuk mencari solusi
optimal kasus-kasus bisnis secara
manual dan komputerisasi dengan
menggunakan software AB : QM, serta
mampu membaca dan menganalisis hasil
perhitungan metode transportasi baik
secara manual maupun komputerisasi.
Problem Transportasi
1. Tujuan penggunaan model transportasi
dalam pengambilan keputusan
2. Penggunaan beberapa metode yang dapat
digunakan dalam pencarian solusi
optimal problem transportasi
3. Aplikasi model transportasi secara
manual dan menggunakan software AB :
QM untuk metode transportasi
150 menit Taylor III,
Introduction to
Management
Science.
Levin, Quantitative
Approaches to
Management.
357
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
VII Mahasiswa mampu menjelaskan konsep
dan tujuan penggunaan metode penugasan
dan mampu menjelaskan kelemahan dan
kelebihan dari beberapa metode penugasan
yang digunakan, mampu menggunakan
metode penugasan untuk mencari solusi
optimal kasus-kasus bisnis baik untuk
problem minimisasi maupun maksimisasi
secara manual dan komputerisasi dengan
menggunakan software AB : QM, serta
mampu membaca dan menganalisis hasil
perhitungan metode penugasan baik secara
manual maupun komputerisasi.
Problem Penugasan 1. Tujuan penggunaan metode penugasan
dalam pengambil-an keputusan
2. Pengguna-an beberapa metode yang dapat
digunakan dalam pencarian solusi optimal
problem penugasan yaitu metode
Hungarian dan metode Branch & Bound
3. Aplikasi model penugasan secara manual
dan mengguna-kan software AB : QM
untuk metode penugasan
150 menit Taylor III,
Introduction to
Management
Science.
Levin, Quantitative
Approaches to
Management.
VIII Ujian Tengah
Semester (UTS)
Minggu 1 sampai dengan minggu ke 7 120 menit
IX Mahasiswa mampu menjelaskan konsep
dan tujuan penggunaan pemrogaman
integer dan mampu menjelaskan
kelemahan dan kelebihan beberapa metode
pemrogaman integer yang digunakan,
mampu menggunakan metode pemrogaman
integer untuk mencari solusi optimal
kasus-kasus bisnis secara manual dan
komputerisasi dengan menggunakan
software AB : QM, serta mampu membaca
dan menganalisis hasil perhitungan metode
pemrogaman integer baik secara manual
maupun komputerisasi.
Pemrogaman Integer 1. Tujuan penggunaan Model pemrogaman
integer dalam pengambilan keputusan
2. Penggunaan beberapa metode yang dapat
digunakan dalam pencarian solusi
optimal problem integer yaitu metode
algorithma dan metode Branch & Bound
3. Aplikasi pemrogaman integer secara
manual dan menggunakan software AB :
QM untuk metode penugasan
150 menit Taylor III,
Introduction to
Management
Science.
Levin, Quantitative
Approaches to
Management.
358
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
X Mahasiswa mampu menjelaskan konsep dan
tujuan penggunaan Model goal
programming dan mampu menjelaskan
kelemahan dan kelebihan Model goal
programming yang digunakan, mampu
memformulasikan dan menggunakan Model
goal programming untuk mencari solusi
optimal untuk beberapa alternatif tujuan
bisnis secara manual dan komputerisasi
dengan menggunakan software AB : QM,
serta mampu membaca dan menganalisis
hasil perhitungan metode Model goal
programming baik secara manual maupun
komputerisasi.
Goal Programming 1. Tujuan penggunaan Model goal
programming dalam pengambilan
keputusan
2. Aplikasi goal programming secara
manual dan menggunakan software AB :
QM untuk metode penugasan
150 menit Taylor III,
Introduction to
Management
Science.
Levin, Quantitative
Approaches to
Management.
XI Mahasiswa mampu menjelaskan konsep dan
tujuan penggunaan Analisis Keputusan dan
Teori Permainan : mampu menjelaskan
kelemahan dan kelebihan beberapa metode
Analisis Keputusan yang digunakan, mampu
menggunakan metode Analisis Keputusan
dan Teori Permainan dalam pengambilan
keputusan bisnis secara manual dan
komputerisasi dengan menggunakan
software AB : QM, serta mampu membaca
dan menganalisis hasil perhitungan Analisis
Keputusan dan Teori Permainan baik secara
manual maupun komputerisasi
Analisis Keputusan
dan teori
Permainan
1. Tujuan Analisis Keputusan
2. Pembuatan keputusan tanpa probabilitas
3. Penggunaan beberapa metode
pemgambilan keputusan tanpa probabilitas
4. Pembuatan keputusan dengan probabilitas
5. Pembuatan keputusan dengan tambahan
informasi
6. Aplikasi teori pengambilan keputusan
secara manual dan menggunakan software
AB : QM
7. Tujuan penggunaan teori permainan
dalam pengambilan keputusan
8. Tipe-tipe situasi permainan
9. Aplikasi teori permainan secara manual
dan menggunakan software AB : QM
untuk metode penugasan
150 menit Taylor III,
Introduction to
Management
Science.
Levin, Quantitative
Approaches to
Management.
359
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
XII Mahasiswa mampu menjelaskan konsep dan
tujuan penggunaan analisis Markov dan
mampu menjelaskan kelemahan dan
kelebihan analisis Markov yang digunakan,
mampu menggunakan analisis Markov untuk
mencari solusi optimal secara manual dan
komputerisasi dengan menggunakan software
AB : QM, serta mampu membaca dan
menganalisis hasil perhitungan analisis
Markov baik secara manual maupun
komputerisasi
Analisis Markov 1. Karakteristik analisis Makov
2. Tujuan penggunaan Model analisis
Markov dalam pengambilan keputusan
3. Penerapan model analisis Markov
secara manual dan menggunakan
software AB : QM untuk metode
penugasan
150 menit Taylor III,
Introduction to
Management
Science.
Levin, Quantitative
Approaches to
Management.
XIII Mahasiswa mampu menjelaskan konsep dan
tujuan penggunaan Analisis Antrian dan
mampu menjelaskan kelemahan dan
kelebihan Sistem Antrian yang digunakan,
mampu menggunakan Analisis Antrian untuk
mencari solusi optimal kasus-kasus bisnis
secara manual dan komputerisasi dengan
menggunakan software AB : QM, serta
mampu membaca dan menganalisis hasil
perhitungan Analisis Antrian baik secara
manual maupun komputerisasi
Analisis Antrian 1. Karakteristik analisis Makov
2. Tujuan penggunaan Model analisis
Markov dalam pengambilan keputusan
3. Pene-rapan model analisis Markov
secara manual dan menggunakan
software AB : QM untuk metode
penugasan
150 menit Taylor III,
Introduction to
Management
Science.
Levin, Quantitative
Approaches to
Management.
360
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
XIV Mahasiswa mampu menjelaskan konsep dan
tujuan penggunaan Network flow model dan
mampu menjelaskan kelemahan dan
kelebihan Network flor model yang
digunakan, mampu menggunakan Network
flow model untuk mencari solusi optimal
kasus-kasus bisnis secara manual dan
komputerisasi dengan menggunakan software
AB : QM, serta mampu membaca dan
menganalisis hasil perhitungan Network flow
model baik secara manual maupun
komputerisasi
Network Flow
Models
1. Tujuan penggunaan Network Flor Model dalam
pengambilan keputusan
2. Problem rute terpendek
a. Karakteristik penyelesaian rute terpendek
b. Tujuan penggunaan metode network flow
c. Aplikasi Problem rute terpendek secara manual
dan menggunakan software AB : QM
3. Minimal Spanning Tree Problem
a. Karakteristik penyelesaian rute terpendek
b. Tujuan penggunaan metode network flow
c. Aplikasi Problem rute terpendek secara
manual dan menggunakan software AB : QM
150
menit Taylor III,
Introduction to
Management
Science.
Levin,
Quantitative
Approaches to
Management.
XV Mahasiswa mampu menjelaskan konsep dan
tujuan penggunaan dynamic programming
dan mampu menjelaskan kelemahan dan
kelebihan dynamic programming apabila
digunakan dalam pengambilan keputusan,
mampu menggunakan dynamic programming
untuk mencari solusi optimal kasus-kasus
bisnis secara manual dan komputerisasi
dengan menggunakan software AB : QM,
serta mampu membaca dan menganalisis
hasil perhitungan dynamic programming
baik secara manual maupun komputerisasi
Dynamic
Programming
1. Tujuan penggunaan Dynamic Programming dalam
pengambilan keputusan
2. Karakteristik dynamic programming
3. Operasionalisasi dynamic programming untuk
mencari solusi optimal
4. Aplikasi Problem dynamic programming secara
manual dan menggunakan software AB : QM
150
menit Taylor III,
Introduction to
Management
Science.
Levin,
Quantitative
Approaches to
Management.
XVI Ujian Akhir
Semester (UAS)
Minggu ke 9 sampai dengan minggu ke 15 120
menit
Daftar Referensi:
1. Taylor III, Bernard W, 1993, Introduction to Management Science, Allyn and Bacon , Singapore.
2. Levin, Richard I , Charles A Kirkpatrick and David S Rubin , Quantitative Approaches to Management.
361
GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP)
Judul Mata Kuliah : English and Writing Skills
Kode/ SKS : MKK 4001/ 3 SKS
Deskripsi Singkat : Mata Kuliah membekali mahasiswa dengan kemampuan bahasa Inggris dasar untuk Listening, Speaking, Reading, Writing, dan
Structure
Tujuan Instruksional Umum : Setelah mengikuti kuliah ini mahasiswa diharapkan mempunyai kemampuan bahasa Inggris baik receptive skill (reading, listening)
dan productive skill (speaking dan writing) serta penguasaan tata bahasa (structure) dasar yang menunjang keempat ketrampilan
berbahasa.
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
I a. Mahasiswa mampu memahami teknik
membaca previewing, predicting,
skimming, scanning
b. Mahasiswa mampu mengaplikasikan
keempat teknik dalam memahami
bacaan “What is economics?”
c. Mahasiswa mampu memahami dan
mengaplikasikan kosakata yang
berhubungan dengan ekonomi dalam
bacaan “What is economics?” ke
dalam kalimat yang mereka buat
d. Mahasiswa mampu membuat kalimat
direct question dan indirect question
dengan pola yang tepat
What is economics? 5. Teknik membaca.
6. Reading Comprehension: “What is
economics?”
7. Focus on Vocabulary dengan bacaan
“What is economics?”
8. Language focus: direct question dan
indirect question
150 menit Buku Ajar English for
Economics Bab 1
JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA
362
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
II a. Mahasiswa memahami kosakata yang
berhubungan dengan shopping dan
menngunakannya dalam kalimat
mereka
b. Mahasiswa mampu membuat
percakapan yang berkaitan dengan
tema shopping
c. Mahasiswa mampu menulis sebuah
paragraf deskripsi mengenai sebuah
pusat perbelanjaan dengan bahasa
Inggris yang baik dan benar
What is economics? 6. Kosakata: Choices in Shopping
7. Speaking dan Listening: A survey in
supermarket
8. Writing: A Descriptive paragraph
150 menit Buku Ajar English for
Economics Bab 1
III a. Mahasiswa mampu memahami
bacaan berjudul “Microeconomics
and Macroeconomics”
b. Mahasiswa mampu memahami dan
mengaplikasikan kosakata yang
berhubungan dengan ekonomi dalam
bacaan “Microeconomics and
Macroeconomics” ke dalam kalimat
yang mereka buat
Microeconomics and
Macroeconomics
5. Reading Comprehension:
“Microeconomics and
Macroeconomics”
6. Focus on Vocabulary dengan bacaan
“Microeconomics and
Macroeconomics”
150 menit Buku Ajar English for
Economics Bab 2
IV a. Mahasiswa mampu memahami
struktur kalimat aktif dan pasif serta
mampu menggunakannya dalam
membuat kalimat
Microeconomics and
Macroeconomics
5. Language focus: Active and passive
sentences
6. Writing: How to write a summary
150 menit Buku Ajar English for
Economics Bab 2
363
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
b. Mahasiswa mengetahui cara membuat
ringkasan yang baik dan benar dalam
bahasa Inggris
c. Mahasiswa mampu membuat
ringkasan bacaan “Microeconomics
and Macroeconomics”
V a. Mahasiswa mampu memahami
bacaan berjudul “Economic
Performance and Issues in Major
Region” dengan menggunakan teknik
membaca yang telah dipelajari
b. Mahasiswa mampu memahami dan
mengaplikasikan kosakata dalam
bacaan “Economic Performance and
Issues in Major Region” ke dalam
kalimat yang mereka buat
Economic Performance
and Issues in Major
Region
1. Reading Comprehension: “Economic
Performance and Issues in Major
Region”
2. Focus on Vocabulary dengan bacaan
“Economic Performance and Issues in
Major Region”
150 menit Buku Ajar English for
Economics Bab 3
VI a. Mahasiswa mampu memahami
struktur past tense serta mampu
menggunakannya dalam membuat
kalimat
b. Mahasiswa mampu bercerita tentang
penglaman mereka dalam bahasa
Inggris
Economic Performance
and Issues in Major
Region
3. Language Focus: Past tense
4. Speaking dan Listening: Telling the
most unforgettable experience
150 menit Buku Ajar English for
Economics Bab 3
364
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
VII a. Mahasiswa mengetahui cara
paraphrase yang baik dan benar
dalam bahasa Inggris
b. Mahasiswa mampu membedakan
paraphrase dengan summary
Paraphrasing 5. Paraphrase
6. Summary
150 menit Buku Ajar English for
Economics Bab 4
VIII UJIAN TENGAH
SEMESTER
Kuliah minggu ke 1 sampai dengan minggu
ke 7
120 menit
IX a. Mahasiswa mampu memahami
bacaan berjudul “Trends in
International Investment and Trade”
dengan menggunakan teknik
membaca yang telah dipelajari
b. Mahasiswa mampu memahami dan
mengaplikasikan kosakata dalam
bacaan “Trends in International
Investment and Trade” ke dalam
kalimat yang mereka buat
Trends in International
Investment and Trade
1. Reading Comprehension: “Trends in
International Investment and Trade”
2. Focus on Vocabulary dengan bacaan
“Trends in International Investment and
Trade”
150 menit Buku Ajar English for
Economics Bab 5
X a. Mahasiswa mampu mendiskusikan
tentang permasalahan yang berkaitan
dengan investment trends in
Indonesia
b. Mahasiswa mampu membuat
karangan argumentative tentang
natural resources in Indonesia
Trends in International
Investment and Trade
5. Speaking and Listening: investment
trends in Indonesia
6. Writing: argumentative essay
150 menit Buku Ajar English for
Economics Bab5
365
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
XI a. Mahasiswa mampu memahami
bacaan berjudul “Technological
Environment and Global Shifts In
Production” dengan menggunakan
teknik membaca yang telah dipelajari
b. Mahasiswa mampu memahami dan
mengaplikasikan kosakata dalam
bacaan “Technological Environment
and Global Shifts In Production” ke
dalam kalimat yang mereka buat
Technological
Environment and
Global Shifts In
Production
1. Reading Comprehension:
“Technological Environment and
Global Shifts In Production”
2. Focus on Vocabulary dengan bacaan
“Technological Environment and
Global Shifts In Production”
150 menit Buku Ajar English for
Economics Bab 6
XII a. Mahasiswa mampu mengetahui tata
cara debat dalam bahasa Inggris
b. Mahasiswa melakukan debat dengan
topik “Internet is a great
technological improvement for young
generation”
Technological
Environment and
Global Shifts In
Production
5. Speaking and Listening: Debate
150 menit Buku Ajar English for
Economics Bab 6
Artikel penunjang dari
mahasiswa
XIII a. Mahasiswa mampu menganalisa dan
membedakan presentasi yang baik
dengan yang kurang baik
b. Mahasiswa mampu membuat slides
presentatsi yang baik dan menarik
How to Deliver A good
Presentation
6. Reading: How to deliver presentation
7. Focus on Vocabulary: Useful
Expressions for Presentation
8. Speaking and Listening: Discussion of
Presentation
9. Writing; Making A Presentation
Outline
150 menit Buku Ajar English for
Economics Bab7
366
Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi
Waktu
Daftar Pustaka
1 2 3 4 5 6
XIV Mahasiswa mampu memberikan
presentasi dengan menggunakan bahasa
Inggris yang baik dan benar
Presentation Skill 7. Speaking and Listening: Presentation 150 menit Makalah dan slides
mahasiswa
XV Mahasiswa mampu memberikan
presentasi dengan menggunakan bahasa
Inggris yang baik dan benar
Presentation Skill 1. Speaking and Listening: Presentation 150 menit Makalah dan slides
mahasiswa
XVI Ujian Akhir Semester Kuliah minggu ke 9 sampai dengan minggu
ke 15
120 menit
367
LINE-TEACHING PROGRAM OUTLINE Course Title : Business English
Code/ SKS : EKM 1215 / 3 SKS
Course Description : The course focuses on developing the students skill in understanding Reading passages the way used in comprehending an Authentic
text that will be useful to their area of specialism.
General Instructional Objectives : This course is intended to provide students with Business Concepts for English Practice that they already know and expansion of the
structure Usage. Extensive and varied exercises are given to supply sample opportunities for practice in every meeting. By the end of
the course, the students are expected to be able to consolidate and understand the reading passages to use the reading technique and
skill and supporting the use of structure, then, be ready for the next more tasks.
Meeting Specific Instructional Objectives Basic Outline Sub Basic Outline Estimate
Time
References
1 2 3 4 5 6
I By the end of this session, students
are hoped to be able to understand
and importantly, be ready for the
course’s general direction set up
within the semester
Introductory class Explanation about the course outline
during the semester
Evaluation: the students final grades
will be decided based on:
Attendance and classroom participation
On process assessments (quizs and
assignments)
Mid and final tests
150 minutes Compulsory Books
(Reading
Comprehension For
Students Of
Economics:
compiled from an
Authentic Reading).
Reading for Daily
Life: Peter Forrestal,
Jo-Anne Reid,
Machfoedz.
English Grammar:
By Betty Azar.
JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA
368
Meeting Specific Instructional Objectives Basic Outline Sub Basic Outline Estimate
Time
References
1 2 3 4 5 6
II The students are able to understand
the text/s: main idea
To improve the vocabulary
The vocab target to make nouns and
to make verbs
The student are able to understand
about: sentence pattern with; verb
be, negative statement and question
Understanding a
reading text
What is
Economics
Exercises
To find the main idea
Check their understanding (question
and answer)
To make noun: ment, sion, tion, er, or,
ce, ance, hood and ship
To make verb: suffix; en
Synonyms
Sentence transformation: Simple
Present and Continous Tense
150 minutes Chapter 1
III The students are able to understand
particular text/s
Students have knowledge on
definitions of economics terms
Student know how to use the closest
in meaning within the context:
Present Perfect and Perfect
Continous
Understanding a
reading text
Economics the
Foundation of
Business
Exercises
Questions for comprehension
Definitions
Language focus: Present Perfect and
Perfect Continous Tense:
has/have+Past Participle and
have+been+Present Participle
Exercise: Negative statement and
interrogative statement
150 minutes Chapter 2
IV The students are able to use and have
knowledge on Past Continues Tense
and Simple Past Tense
Students are able to use word
formation
Students have knowledge on using:
Prefexes
The Study of
Business
Understanding a
text
Exercises
Questions for comprehension
The formulation of (Past Continous and
Simple Past): regular/irregular and
negative statement
Vocabulary: word formation: a-, dis-,
il-, im-, in-, ir-, non-, to add negative
prefixes
150 minutes Chapter 3
369
Meeting Specific Instructional Objectives Basic Outline Sub Basic Outline Estimate
Time
References
1 2 3 4 5 6
V The students know how to match the
word in meaningful phrases
Have knowledge on Past Perfect
Tense
Understanding a
reading text: The
Business
Organization
Exercises
Questions for comprehension
Match the business terms
Grammar focus: The formulation of
Past Perfect Tense (using verbs in
parentheses): had+Past Participle
150 minutes Chapter 4
VI The students are able to use and have
knowledge on:
The Authentic text: Inference
Students recognize form and basic
meaning of the Future Tense
Understanding
text
What is an
effective manager
Exercises
Questions for comprehension
To make inference
Will/shall and be going to
Time: tomorrow and next
150 minutes Chapter 5
VII The students are able to use and have
knowledge on:
Using transitional signals
Students are able to use Future
Perfect Tense
Review
Understanding
text: Organization
Type of business
organization
Exercises
Checking students understanding
Cause and Effect
Pattern: will have+Past Participle
General review on Tenses
150 minutes Chapter 6
370
Meeting Specific Instructional Objectives Basic Outline Sub Basic Outline Estimate
Time
References
1 2 3 4 5 6
VIII The students are able to use and have
knowledge on:
The Authentic text
The change of Active and Passive
sentences (the voice of verbs)
Impersonal Pattern
Understanding
text: Production
Exercises
Checking students understanding
The voice of verbs to classified into
active or passive
Changing ACTIVE to PASSIVE ones
with many different tenses
150 minutes Chapter 7
IX The students are able to use and have
knowledge on:
To make summary
3 types of conditional sentences
Understanding
text
The 4 P’S
Exercises
Reading to understanding
Summarize the text
IF CLAUSE:
1. Probable condition
- If+V1(Present Participle),
S+will+V1
- If+Simple Present,
S+can/may/must+V1
- If+subje ct+were
2. Improbable condition
- If+Subject+V2(Simple Past),
S+would/could/might+V1
- If+subje ct+were
3. Past unreal condition
- If+ S+had+V3(Past Participle),
could/would/might+have+V3
150 minutes Chapter 8
371
Meeting Specific Instructional Objectives Basic Outline Sub Basic Outline Estimate
Time
References
1 2 3 4 5 6
X The students are able to use and have
knowledge on:
Authentic text
Indirect speech
Changing time changing tenses
Adverb/adverb phrases
Understanding
text
Product and price
strategy
Exercises
Questions for comprehension
Direct and indirect speech (reporting
VERB) change the PRONOUN and
Direct question
Today that day
150 minutes Chapter 9
XI The students are able to use and have
knowledge on:
Text to improve reading skill
Scanning
Questions for
comprehension
Promotional
strategy
Exercises
Checking students understanding
To scan the table to answer the
question
The topic sentence
150 minutes Chapter 10
XII The students are able to use and have
knowledge on:
Authentics text
Skimming
Skimming
technique to
understand text:
Accounting
overview
Exercises
Questions for comprehension
Improve reading techniques
150 minutes Chapter 11
372
Meeting Specific Instructional Objectives Basic Outline Sub Basic Outline Estimate
Time
References
1 2 3 4 5 6
XIII The students are able to use and have
knowledge on:
Texts: Economics terms
Translation: To improve reading
skill
Substitute the
appropriate terms
for the words and
phrases
Computers and
information system
Exercises
Improve reading skill
Understanding reading texts
Words modifiers
150 minutes Chapter 12
XIV The students are able to use and have
knowledge on:
Texts
References
Questions for
discussion
The role of finance
Questions for
discussion
Improve reading skill
Illustration: 1, 2, 3 (references)
150 minutes Chapter 13
XV The students are able to use and have
knowledge on:
Texts
Students are actively searching and
up following any information related
to each main topic from any different
sources
Money and Banking Question for comprehension
Discussion
Supplementary materials
.
150 minutes Chapter 14
XVI To determine absorption of the
lectures material are given to students
on the ninth week until the fifteenth
week
Final Test Week 9 up to week 15 120 minutes Chapter 8 - Chapter 14
References: 8. Compulsory Books (Reading Comprehension For Students Of Economics: Compiled from an Authentic).
9. Reading for Daily Life: Peter Forrestal, Jo-Anne Reid, Machfoedz. 10. English Grammar: By Betty Azar.