1 MANAGEMENT ACCOUNTING 8 th EDITION BY HANSEN & MOWEN 11 ANALISIS BIAYA VOLUME LABA: ALAT PERENCANAAN MANAJERIAL
1
MANAGEMENT ACCOUNTING
8th EDITION
BY
HANSEN & MOWEN
11 ANALISIS BIAYA VOLUME LABA: ALAT PERENCANAAN MANAJERIAL
TUJUAN BELAJARTUJUAN BELAJAR
1. Menentukan jumlah unit yang harus dijual untuk mencapai impas atau menghasilkan target laba.
2. Menghitung jumlah pendapatan yang diperlukan untuk mencapai impas atau menghasilkan target laba.
3. Menerapkan analisis biaya volume laba untuk multiproduk.
2
Lanjutan
TUJUAN BELAJARTUJUAN BELAJAR4. Membuat grafik laba volume dan grafik
biaya volume laba, serta menjelaskan artinya masing-masing.
5. Menjelaskan dampak dari risiko, ketidakpastian, dan perubahan variabel terhadap analisis biaya volume laba.
6. Mendiskusikan dampak dari perhitungan biaya berdasarkan aktivitas terhadap analisis biaya volume laba.
3
4
1 Menentukan jumlah unit yang harus dijual untuk mencapai impas atau menghasilkan target laba.
TUJUAN BELAJAR
ANALISI BIAYA VOLUME LABAANALISI BIAYA VOLUME LABACOST-VOLUME-PROFIT (CVP)COST-VOLUME-PROFIT (CVP)
CVP expresses:◦Jumlah unit yang harus dijual untuk
mencapai impas◦Dampak pengurangan biaya tetap
terhadap titik impas◦Dampak kenaikan harga terhadap laba◦Analisis sensitivitas dengan menguji
dampak dari berbagai tingkat harga atau biaya terhadap laba.
5
LO 1
TITIK IMPAS: TITIK IMPAS: DefinisiDefinisi
6
Adalah titik dimana total pendapatan sama dengan total biaya, titik dimana laba sama
dengan nol.
LO 1
UNIT:UNIT: Contoh Contoh
Contoh dari Unit diukur dengan◦Procter & Gamble: Satu batang sabun
mandi merek Ivory◦McFarland: Satu botol salsa◦Southwest Air Lines
Mil penumpang Satu kali perjalanan
7
LO 1
RUMUS:RUMUS: Laba OperasiLaba Operasi
8
Laba Operasi hanya mencakup pendapatan dan beban dari operasional normal perusahaan.
LO 1
Laba Operasi
= Pendapatan penjualan
– Beban variabel
– Beban tetap
LABA BERSIH: LABA BERSIH: DefinisiDefinisi
9
Adalah laba operasi dikurangi pajak penghasilan.
LO 1
WHITTIER CO.:WHITTIER CO.: Latar belakang Latar belakang
Penjualan (1,000 units @ $400) $ 400,000Dikurangi: Beban variabel 325,000Margin kontribusi $ 75,000Dikurangi: Beban tetap 45,000 Laba operasi $ 30,000
10
LO 1
Laba operasi untuk memproduksi mesin pemotong rumput
RUMUS: RUMUS: Titik ImpasTitik Impas
11
Titik Impas adalah 0 laba.
LO 1
Break-even:
0 = Pendapatan Penjualan – Beban Variabel – Beban Tetap
0 = ($400 x Unit) – ($325 x Unit) - $45,000
($75 x Unit) = $45,000
Unit = 600
WHITTIER CO.:WHITTIER CO.: √√Income Income StatementStatement
Penjualan (600 units @ $400) $ 240,000Dikurangi: Beban Variabel 195,000Margin Kontribusi $ 45,000Dikurangi: Beban Tetap 45,000 Laba Operasi $ 0
12
LO 1
√Check-up on break-even
MARGIN KONTRIBUSI: MARGIN KONTRIBUSI: DefinisiDefinisi
13
Adalah pendapatan penjualan dikurangi total biaya variabel
(Sales – VC).
LO 1
FORMULA: FORMULA: Titik ImpasTitik Impas
14
Titik impas digunakan untuk Margin kontribusi.
LO 1
Jumlah unit:
# Unit = Biaya tetap/ Margin kontribusi per unit
# Unit = $45,000 / ($400 - $325)
= 600
WHITTIER CO.:WHITTIER CO.: √√Income Income StatementStatement
Penjualan (600 units @ $400) $ 240,000Dikurangi: Beban variabel 195,000Margin kontribusi $ 45,000Dikurangi: Biaya Tetap 45,000 Laba Operasi $ 0
15
LO 1
√Check-up on break-even
FORMULA: FORMULA: Target LabaTarget Laba
16
Target laba adalah laba yang diinginkan.
LO 1
Target laba in dollars:
$ 60,000 = ($400 x Unit) – ($325 x Unit) - $45,000
$105,000 = $75,000 x Unit
Units = 1,400
FORMULA: FORMULA: Target Laba dalam UnitTarget Laba dalam Unit
17
Target laba adalah laba yang diinginkan.
LO 1
Target laba dalam unit:
# Unit = (Biaya tetap+ Target laba)
Margin kontribusi unit
# Unit = ($45,000 + $60,000) / ($400 - $325)
# Unit = 1,400
WHITTIER CO.: WHITTIER CO.: √√Income Income StatementStatement
Penjualan (600 unit@ $400) $ 560,000Dikurangi: Biaya variabel 455,000Margin kontribusi $ 105,000Dikurangi: Biaya tetap 45,000 Laba Operasi $ 60,000
18
LO 1
√Check-up on target profit
FORMULA: FORMULA: Target Laba % Target Laba % PenjualanPenjualan
19
Target laba dapat dihitung sebagai % dari pendapatan.
LO 1
Target laba sebagai % dari penjualan:
0.15 ($400 x Unit) =
($400 x Unit) – ($325 x Unit) - $45,000
$60 x Unit = ($75 x Unit) - $45,000
# Unit = 3,000
FORMULA:FORMULA:Target Laba Setelah Target Laba Setelah PajakPajak
20
Jika Whittier tarif pajak adalah 35% & menginginkan laba bersih (laba setelah pajak) $48,750.
LO 1
Target laba setelah pajak:
Laba Bersih = Laba Operasi (1 – Tarif pajak)
$48,750 = Laba Operasi (1 – 0.35)
$75,000 = Laba Operasi
WHITTIER CO.: WHITTIER CO.: √√Income Income StatementStatement
Penjualan (1,600 unit @ $400) $ 640,000Dikurangi: Beban variabel 520,000Margin kontribusi $ 120,000Dikurangi: Biaya tetap 45,000Laba operasi $75,000Dikurangi: Pajak penghasilan(35%) 26,250 Laba Bersih $ 48,750
21
LO 1
√Check-up on target profit
22
2Menghitung jumlah pendapatan yang diperlukan untuk mencapai impas atau menghasilkan target laba.
TUJUAN BELAJAR
RASIO BIAYA VARIABEL: RASIO BIAYA VARIABEL: DefinisiDefinisi
23
Adalah bagian dari setiap dolar penjualan yang harus digunakan untuk menutup biaya variabel.
LO 2
RASIO MARGIN KONTRIBUSI: RASIO MARGIN KONTRIBUSI: DefinisiDefinisi
24
Adalah bagian dari setiap dolar penjualan yang tersedia untuk
menutup biaya tetap dan menghasilkan laba.
LO 2
25
Bagaimana dengan Biaya Tetap?
Biaya tetap bisa sama dengan CM (Titik impas), bisa lebih
kecil dari CM (Laba) atau lebih besar CM (Kerugian).
LO 2
WHITTIER CO.:WHITTIER CO.: Latar belakang Latar belakang
Penjualan (1,000 unit@ $400) $ 400,000 100.00%Dikurangi: Biaya variabel 325,000 81.25%Margin kontribusi $ 75,000 18.75%Dikurangi: Biaya tetap 45,000 Laba operasi $ 30,000
26
LO 2
CMR untuk mesin pemotong rumput.
FORMULA: FORMULA: Impas CMRImpas CMR
27
Rasio margin kontribusi (CMR) membuat perhitungan menjadi mudah.
LO 2
0 = penjualan (1 – rasio biaya variabel) – biaya tetap
= Penjualan (1 – 0.8125) - $45,000
Penjualan = $240,000
OR
Penjualan impas = biaya tetap/ rasio margin kontribusi
$240,000 = $45,000 / 0.1875
28
3 Menerapkan analisis biaya volume laba untuk multiproduk.
TUJUAN BELAJAR
BEBAN TETAP LANGSUNG: BEBAN TETAP LANGSUNG: DefinisiDefinisi
29
Adalah biaya tetap yang dapat ditelusuri ke setiap produk dan
akan hilang jika produk tersebut tidak ada.
LO 3
WHITTIER CO.:WHITTIER CO.: Sales Background Sales Background
Mulching Riding TotalPenjualan (1,000 unit @ $400)
$ 480,000 $640,000 $1,120,000
Dikurangi: Biaya variabel 390,000 480,000 870,000Margin kontribusi $ 90,000 $160,000 $ 250,000dikurangi: beban tetap langsung
30,000 40,000 70,000
Margin produk $ 60,000 $120,000 $ 180,000Dikurangi: Biaya tetap 26,250 Laba operasi $ 153,750
30
LO 3
Laba operasi untuk Multiproduk
BAURAN PENJUALAN: BAURAN PENJUALAN: DefinisiDefinisi
31
Adalah kombinasi relatif dari berbagai produk
yang dijual perusahaan.
LO 3
WHITTIER CO.:WHITTIER CO.: Bauran penjualan & Bauran penjualan & CVP Latar belakangCVP Latar belakang
ProdukUnit
Price VC CMPackage
Cont. Mix Margin*Mesin manual $400 $325 $ 75 3 $ 225Mesin otomatis 800 600 200 2 400Total paket $ 625
32
LO 3
Margin untuk multiple produk
*Margin = Units in package x CM
FORMULA: FORMULA: Unit Impas Multiple ProductsUnit Impas Multiple Products
33
Jika Whittier terdapat 2 produk, menghitung unit impas secara terpisah.
LO 3
Unit impas = Biaya tetap/ (Harga – Biaya variabel per unit)
Unit impas mesin manual = $30,000 / $75
= 400 units
Unit impas mesin otomatis = $40,000 / $200
= 200 units
FORMULA: FORMULA: Paket ImpasPaket Impas
34
Margin kontribusi pendekatan untuk multiproduk.
LO 3
Paket impas = Biaya tetap/ Margin kontribusi per paket
= $96,250 / $625
= 154 Packages
SOLUSI IMPASSOLUSI IMPAS
35
LO 3
GAMBARGAMBAR 11-111-1
Penjualan unit impas mesin manual = $400 x 3 x 154 paket.
WHITTIER CO.:WHITTIER CO.: Latar belakang CMR Latar belakang CMR
Total PercentPenjualan (1,000 unit @ $400) $1,120,000 100.00%Dikurangi : biaya variabel 870,000 .7767Margin kontribusi $ 250,000 .2232Dikurangi : Beban tetap langsung.
70,000
Product margin $ 180,000Dikurangi: biaya tetap 26,250Laba operasi $ 153,750
36
LO 3
Rasio margin kontribusi untuk multiproduk
FORMULA: FORMULA: Paket ImpasPaket Impas
37
Margin kontribusi pendekatan paket impas untuk multiproduk.
LO 3
Penjualan impas = Biaya tetap / Rasio margin kontribusi
= $96,250 / 0.2232
= $431,228
38
4Membuat grafik laba volume dan grafik biaya volume-laba, serta menjelaskan artinya masing-masing.
TUJUAN BELAJAR
GRAFIK LABA VOLUMEGRAFIK LABA VOLUME
39
LO 4
GA
MB
AR
GA
MB
AR
11-
211
-2
40
Apa yang terjadi ketika biaya ditambahkan ke grafik laba volume?
Grafik yang baru diperlihatkan dengan jelas
daerah untuk laba dan rugi.
LO 4
GRAFIK BIAYA VOLUME GRAFIK BIAYA VOLUME LABALABA
41
LO 4
GA
MB
AR
GA
MB
AR
11-
311
-3
ASUMSI-ASUMSI PADA ANALISIS ASUMSI-ASUMSI PADA ANALISIS BIAYA VOLUME LABABIAYA VOLUME LABA
◦Fungsi pendapatan dan fungsi biaya berbentuk linear
◦Harga, total biaya tetap, dan biaya variabel per unit dapat diidentifikasikan secara akurat dan tetap konstan sepanjang rentang yang relevan
◦Apa yang diproduksi dapat dijual◦Diasumsikan bauran penjualan
diketahui◦Harga jual dan biaya diketahui secara
pasti42
LO 4
GRAFIK BIAYA VOLUME LABAGRAFIK BIAYA VOLUME LABA
43
LO 4
Akankah biaya volume laba berlaku jika fungsi biaya dan pendapatan tidak linear?
GAMBARGAMBAR 11-4a11-4a
GRAFIK BIAYA VOLUME LABAGRAFIK BIAYA VOLUME LABA
44
LO 4
GAMBARGAMBAR 11-4b11-4b
Ya. Biaya volume laba akan berlaku sepanjang ketika fungsi biaya dan pendapatandiperkirakan telah berakhir linear dalam rentang yang relevan.
45
5Menjelaskan dampak dari risiko, ketidakpastian, dan perubahan variabel terhadap analisis biaya volume laba
TUJUAN BELAJAR
46
Apa yang dapat Whittier lakukan untuk
meningkatkan penjualan pada mesin manual?
Penjualan dapat ditingkatkan dengan beberapa kombinasi pada peningkatan iklan dan
potongan harga.
LO 5
ALTERNATIFALTERNATIFUntuk mesin manual adalah:
#1 Jika pengeluaran iklan meningkat $8,000, penjualan akan naik dari1,600 unit menjadi 1,725 unit.
#2 Penurunan harga dari $400 menjadi $375 per mesin pemotong rumput manual akan meningkatkan penjualan dari1,600 unit menjadi 1,900 unit.
#3 Menurunkan harga menjadi $375 dan meningkatkan pengeluaran iklan sebesar $8,000 akan meningkatkan penjualan dari 1,600 unit menjadi 2,600 unit.
47
LO 5
ALTERNATIF #1ALTERNATIF #1
48
LO 5
GAMBARGAMBAR 11-511-5
Dengan kenaikan iklan maka laba meningkat $1,325.
ALTERNATIF #2ALTERNATIF #2
49
LO 5
GAMBARGAMBAR 11-611-6
Dengan penurunan harga maka laba menurun $25,000.
ALTERNATIF #3ALTERNATIF #3
50
LO 5
GAMBARGAMBAR 11-711-7
Dengan kombinasi pada kenaikan iklan dan penurunan harga maka laba meningkat $2,000.
51
Bagaimana Whittier akan menggunakan hasil pada analisis ke 3 alternatif ?
Whittier akan mempertimbangkan pilihan ini kedalam hubungan pada Risiko
dan Ketidakpastian.
LO 5
RISIKO & KETIDAKPASTIANRISIKO & KETIDAKPASTIANUntuk Whittier, risiko itu pada
kenyataannya harga dan biaya tidak dapat diprediksi dengan pasti. Risiko itu ditanggung distribusi pada variabel dalam pertanyaan yang dikenal ( kita mengetahui bagaimana penjualan akan merespon untuk mengubah harga atau biaya).Menurut ketidakpastian, distribusi ini tidak dikenal.
52
LO 5
53
Apa yang akan Whittier pertimbangkan untuk mengukur risiko dan
ketidakpastian?
Whittier akan mempertimbangkan margin pengaman, pengungkit
operasi, dan analisis sensitivitas untuk CVP.
LO 5
MARGIN PENGAMAN: MARGIN PENGAMAN: DefinisiDefinisi
54
Adalah perbedaan antara volume impas dan volume yang
diharapkan.
LO 5
PENGUNGKIT OPERASI: PENGUNGKIT OPERASI: DefinisiDefinisi
55
Adalah penggunaan biaya tetap untuk menciptakan perubahan
persentase laba yang lebih tinggi ketika aktivitas penjualan
berubah.
LO 5
ANALISIS SENSITIVITAS : ANALISIS SENSITIVITAS : DefinisiDefinisi
56
Adalah teknik “bagaimana-jika” yang menguji dampak dari
perubahan asumsi-asumsi yang mendasarinya terhadap suatu
jawaban.
LO 5
ANALISIS SENSITIVITASANALISIS SENSITIVITAS
57
LO 5
GAMBARGAMBAR 11-811-8
Dibawah ini 2 sistem, yang sama mengalami perubahan harga akan mempunyai perbedaan dampak dari elemen pada biaya volume laba dan tanggapan pada risiko dan ketidakpastian.
58
6Mendiskusikan dampak dari perhitungan biaya berdasarkan aktivitas terhadap analisis biaya volume laba.
TUJUAN BELAJAR
ABC & CVPABC & CVP
ABC memisahkan biaya berdasarkan unit dan nonunit. CVP telah mengatur rumus untuk menggabungkan bagian ini.
59
LO 6
FORMULA: FORMULA: ABC & CVPABC & CVP
60
ABC memisahkan CVP kedalam biaya variabel per unit dan biaya tingkat nonunit lainnya.
LO 6
Unit impas =
[Biaya tetap+ (Biaya variabel per unit x jumlah unit)
+ (Biaya pengaturan x Jumlah pengaturan)
+ Biaya rekayasa x jumlah jam rekayasa)] ÷(Harga – Biaya variabel per unit)
ABC & CVP:ABC & CVP: latarbelakang latarbelakang
Penggerak aktivitas Biaya
variabel per unit
Tingkat penggerak aktivitas
Unit yang terjual $10 ----Pengaturan 1,000 20Jam rekayasa 30 1,000Data lainnya: Total biaya tetap(conv.) $ 100,000 Total biaya tetap(ABC) 50,000 Harga jual per unit 20
61
LO 6
Data untuk membandingkan analisis konvensional dan ABC
FORMULA: FORMULA: Konvensional CVPKonvensional CVP
62
LO 6
Jumlah unit
= [Target laba+ Biaya tetap] ÷ (Harga – Biaya variabel per unit)
= ($20,000 + $100,000) ÷ ($20 - $10)
= 12,000 Units
FORMULA: FORMULA: ABC CVPABC CVP
63
LO 6
Jumlah unit
= [Target laba + Biaya tetap ABC +
(Biaya pengaturan x jumlah pengaturan) +
(Biaya rekayasa x jumlah jam rekayasa)] ÷ (Harga – Biaya variabel per unit)
= ($20,000 + $50,000 + ($1,000 x 20) + ($30 x 1,000)] ÷ ($20 - $10)
= 12,000 Units
64
Strategis apa yang melibatkan pada 2 pendekatan untuk
menganalisis CVP?
Diantanya ABC mendekatkan pada CVP memperkenankan untuk
memperinci definisi lebih baik pada biaya untuk menganalisis alternatif
rekomendasi.
LO 6
65
SELESAI
CHAPTER 11