Top Banner
1 MANAGEMENT ACCOUNTING 8 th EDITION BY HANSEN & MOWEN 11 ANALISIS BIAYA VOLUME LABA: ALAT PERENCANAAN MANAJERIAL
65

Chapter 11 AMA

Feb 13, 2016

Download

Documents

Chapter 11 AMA
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: Chapter 11 AMA

1

MANAGEMENT ACCOUNTING

8th EDITION

BY

HANSEN & MOWEN

11 ANALISIS BIAYA VOLUME LABA: ALAT PERENCANAAN MANAJERIAL

Page 2: Chapter 11 AMA

TUJUAN BELAJARTUJUAN BELAJAR

1. Menentukan jumlah unit yang harus dijual untuk mencapai impas atau menghasilkan target laba.

2. Menghitung jumlah pendapatan yang diperlukan untuk mencapai impas atau menghasilkan target laba.

3. Menerapkan analisis biaya volume laba untuk multiproduk.

2

Lanjutan

Page 3: Chapter 11 AMA

TUJUAN BELAJARTUJUAN BELAJAR4. Membuat grafik laba volume dan grafik

biaya volume laba, serta menjelaskan artinya masing-masing.

5. Menjelaskan dampak dari risiko, ketidakpastian, dan perubahan variabel terhadap analisis biaya volume laba.

6. Mendiskusikan dampak dari perhitungan biaya berdasarkan aktivitas terhadap analisis biaya volume laba.

3

Page 4: Chapter 11 AMA

4

1 Menentukan jumlah unit yang harus dijual untuk mencapai impas atau menghasilkan target laba.

TUJUAN BELAJAR

Page 5: Chapter 11 AMA

ANALISI BIAYA VOLUME LABAANALISI BIAYA VOLUME LABACOST-VOLUME-PROFIT (CVP)COST-VOLUME-PROFIT (CVP)

CVP expresses:◦Jumlah unit yang harus dijual untuk

mencapai impas◦Dampak pengurangan biaya tetap

terhadap titik impas◦Dampak kenaikan harga terhadap laba◦Analisis sensitivitas dengan menguji

dampak dari berbagai tingkat harga atau biaya terhadap laba.

5

LO 1

Page 6: Chapter 11 AMA

TITIK IMPAS: TITIK IMPAS: DefinisiDefinisi

6

Adalah titik dimana total pendapatan sama dengan total biaya, titik dimana laba sama

dengan nol.

LO 1

Page 7: Chapter 11 AMA

UNIT:UNIT: Contoh Contoh

Contoh dari Unit diukur dengan◦Procter & Gamble: Satu batang sabun

mandi merek Ivory◦McFarland: Satu botol salsa◦Southwest Air Lines

Mil penumpang Satu kali perjalanan

7

LO 1

Page 8: Chapter 11 AMA

RUMUS:RUMUS: Laba OperasiLaba Operasi

8

Laba Operasi hanya mencakup pendapatan dan beban dari operasional normal perusahaan.

LO 1

Laba Operasi

= Pendapatan penjualan

– Beban variabel

– Beban tetap

Page 9: Chapter 11 AMA

LABA BERSIH: LABA BERSIH: DefinisiDefinisi

9

Adalah laba operasi dikurangi pajak penghasilan.

LO 1

Page 10: Chapter 11 AMA

WHITTIER CO.:WHITTIER CO.: Latar belakang Latar belakang

Penjualan (1,000 units @ $400) $ 400,000Dikurangi: Beban variabel 325,000Margin kontribusi $ 75,000Dikurangi: Beban tetap 45,000 Laba operasi $ 30,000

10

LO 1

Laba operasi untuk memproduksi mesin pemotong rumput

Page 11: Chapter 11 AMA

RUMUS: RUMUS: Titik ImpasTitik Impas

11

Titik Impas adalah 0 laba.

LO 1

Break-even:

0 = Pendapatan Penjualan – Beban Variabel – Beban Tetap

0 = ($400 x Unit) – ($325 x Unit) - $45,000

($75 x Unit) = $45,000

Unit = 600

Page 12: Chapter 11 AMA

WHITTIER CO.:WHITTIER CO.: √√Income Income StatementStatement

Penjualan (600 units @ $400) $ 240,000Dikurangi: Beban Variabel 195,000Margin Kontribusi $ 45,000Dikurangi: Beban Tetap 45,000 Laba Operasi $ 0

12

LO 1

√Check-up on break-even

Page 13: Chapter 11 AMA

MARGIN KONTRIBUSI: MARGIN KONTRIBUSI: DefinisiDefinisi

13

Adalah pendapatan penjualan dikurangi total biaya variabel

(Sales – VC).

LO 1

Page 14: Chapter 11 AMA

FORMULA: FORMULA: Titik ImpasTitik Impas

14

Titik impas digunakan untuk Margin kontribusi.

LO 1

Jumlah unit:

# Unit = Biaya tetap/ Margin kontribusi per unit

# Unit = $45,000 / ($400 - $325)

= 600

Page 15: Chapter 11 AMA

WHITTIER CO.:WHITTIER CO.: √√Income Income StatementStatement

Penjualan (600 units @ $400) $ 240,000Dikurangi: Beban variabel 195,000Margin kontribusi $ 45,000Dikurangi: Biaya Tetap 45,000 Laba Operasi $ 0

15

LO 1

√Check-up on break-even

Page 16: Chapter 11 AMA

FORMULA: FORMULA: Target LabaTarget Laba

16

Target laba adalah laba yang diinginkan.

LO 1

Target laba in dollars:

$ 60,000 = ($400 x Unit) – ($325 x Unit) - $45,000

$105,000 = $75,000 x Unit

Units = 1,400

Page 17: Chapter 11 AMA

FORMULA: FORMULA: Target Laba dalam UnitTarget Laba dalam Unit

17

Target laba adalah laba yang diinginkan.

LO 1

Target laba dalam unit:

# Unit = (Biaya tetap+ Target laba)

Margin kontribusi unit

# Unit = ($45,000 + $60,000) / ($400 - $325)

# Unit = 1,400

Page 18: Chapter 11 AMA

WHITTIER CO.: WHITTIER CO.: √√Income Income StatementStatement

Penjualan (600 unit@ $400) $ 560,000Dikurangi: Biaya variabel 455,000Margin kontribusi $ 105,000Dikurangi: Biaya tetap 45,000 Laba Operasi $ 60,000

18

LO 1

√Check-up on target profit

Page 19: Chapter 11 AMA

FORMULA: FORMULA: Target Laba % Target Laba % PenjualanPenjualan

19

Target laba dapat dihitung sebagai % dari pendapatan.

LO 1

Target laba sebagai % dari penjualan:

0.15 ($400 x Unit) =

($400 x Unit) – ($325 x Unit) - $45,000

$60 x Unit = ($75 x Unit) - $45,000

# Unit = 3,000

Page 20: Chapter 11 AMA

FORMULA:FORMULA:Target Laba Setelah Target Laba Setelah PajakPajak

20

Jika Whittier tarif pajak adalah 35% & menginginkan laba bersih (laba setelah pajak) $48,750.

LO 1

Target laba setelah pajak:

Laba Bersih = Laba Operasi (1 – Tarif pajak)

$48,750 = Laba Operasi (1 – 0.35)

$75,000 = Laba Operasi

Page 21: Chapter 11 AMA

WHITTIER CO.: WHITTIER CO.: √√Income Income StatementStatement

Penjualan (1,600 unit @ $400) $ 640,000Dikurangi: Beban variabel 520,000Margin kontribusi $ 120,000Dikurangi: Biaya tetap 45,000Laba operasi $75,000Dikurangi: Pajak penghasilan(35%) 26,250 Laba Bersih $ 48,750

21

LO 1

√Check-up on target profit

Page 22: Chapter 11 AMA

22

2Menghitung jumlah pendapatan yang diperlukan untuk mencapai impas atau menghasilkan target laba.

TUJUAN BELAJAR

Page 23: Chapter 11 AMA

RASIO BIAYA VARIABEL: RASIO BIAYA VARIABEL: DefinisiDefinisi

23

Adalah bagian dari setiap dolar penjualan yang harus digunakan untuk menutup biaya variabel.

LO 2

Page 24: Chapter 11 AMA

RASIO MARGIN KONTRIBUSI: RASIO MARGIN KONTRIBUSI: DefinisiDefinisi

24

Adalah bagian dari setiap dolar penjualan yang tersedia untuk

menutup biaya tetap dan menghasilkan laba.

LO 2

Page 25: Chapter 11 AMA

25

Bagaimana dengan Biaya Tetap?

Biaya tetap bisa sama dengan CM (Titik impas), bisa lebih

kecil dari CM (Laba) atau lebih besar CM (Kerugian).

LO 2

Page 26: Chapter 11 AMA

WHITTIER CO.:WHITTIER CO.: Latar belakang Latar belakang

Penjualan (1,000 unit@ $400) $ 400,000 100.00%Dikurangi: Biaya variabel 325,000 81.25%Margin kontribusi $ 75,000 18.75%Dikurangi: Biaya tetap 45,000 Laba operasi $ 30,000

26

LO 2

CMR untuk mesin pemotong rumput.

Page 27: Chapter 11 AMA

FORMULA: FORMULA: Impas CMRImpas CMR

27

Rasio margin kontribusi (CMR) membuat perhitungan menjadi mudah.

LO 2

0 = penjualan (1 – rasio biaya variabel) – biaya tetap

= Penjualan (1 – 0.8125) - $45,000

Penjualan = $240,000

OR

Penjualan impas = biaya tetap/ rasio margin kontribusi

$240,000 = $45,000 / 0.1875

Page 28: Chapter 11 AMA

28

3 Menerapkan analisis biaya volume laba untuk multiproduk.

TUJUAN BELAJAR

Page 29: Chapter 11 AMA

BEBAN TETAP LANGSUNG: BEBAN TETAP LANGSUNG: DefinisiDefinisi

29

Adalah biaya tetap yang dapat ditelusuri ke setiap produk dan

akan hilang jika produk tersebut tidak ada.

LO 3

Page 30: Chapter 11 AMA

WHITTIER CO.:WHITTIER CO.: Sales Background Sales Background

Mulching Riding TotalPenjualan (1,000 unit @ $400)

$ 480,000 $640,000 $1,120,000

Dikurangi: Biaya variabel 390,000 480,000 870,000Margin kontribusi $ 90,000 $160,000 $ 250,000dikurangi: beban tetap langsung

30,000 40,000 70,000

Margin produk $ 60,000 $120,000 $ 180,000Dikurangi: Biaya tetap 26,250 Laba operasi $ 153,750

30

LO 3

Laba operasi untuk Multiproduk

Page 31: Chapter 11 AMA

BAURAN PENJUALAN: BAURAN PENJUALAN: DefinisiDefinisi

31

Adalah kombinasi relatif dari berbagai produk

yang dijual perusahaan.

LO 3

Page 32: Chapter 11 AMA

WHITTIER CO.:WHITTIER CO.: Bauran penjualan & Bauran penjualan & CVP Latar belakangCVP Latar belakang

ProdukUnit

Price VC CMPackage

Cont. Mix Margin*Mesin manual $400 $325 $ 75 3 $ 225Mesin otomatis 800 600 200 2 400Total paket $ 625

32

LO 3

Margin untuk multiple produk

*Margin = Units in package x CM

Page 33: Chapter 11 AMA

FORMULA: FORMULA: Unit Impas Multiple ProductsUnit Impas Multiple Products

33

Jika Whittier terdapat 2 produk, menghitung unit impas secara terpisah.

LO 3

Unit impas = Biaya tetap/ (Harga – Biaya variabel per unit)

Unit impas mesin manual = $30,000 / $75

= 400 units

Unit impas mesin otomatis = $40,000 / $200

= 200 units

Page 34: Chapter 11 AMA

FORMULA: FORMULA: Paket ImpasPaket Impas

34

Margin kontribusi pendekatan untuk multiproduk.

LO 3

Paket impas = Biaya tetap/ Margin kontribusi per paket

= $96,250 / $625

= 154 Packages

Page 35: Chapter 11 AMA

SOLUSI IMPASSOLUSI IMPAS

35

LO 3

GAMBARGAMBAR 11-111-1

Penjualan unit impas mesin manual = $400 x 3 x 154 paket.

Page 36: Chapter 11 AMA

WHITTIER CO.:WHITTIER CO.: Latar belakang CMR Latar belakang CMR

Total PercentPenjualan (1,000 unit @ $400) $1,120,000 100.00%Dikurangi : biaya variabel 870,000 .7767Margin kontribusi $ 250,000 .2232Dikurangi : Beban tetap langsung.

70,000

Product margin $ 180,000Dikurangi: biaya tetap 26,250Laba operasi $ 153,750

36

LO 3

Rasio margin kontribusi untuk multiproduk

Page 37: Chapter 11 AMA

FORMULA: FORMULA: Paket ImpasPaket Impas

37

Margin kontribusi pendekatan paket impas untuk multiproduk.

LO 3

Penjualan impas = Biaya tetap / Rasio margin kontribusi

= $96,250 / 0.2232

= $431,228

Page 38: Chapter 11 AMA

38

4Membuat grafik laba volume dan grafik biaya volume-laba, serta menjelaskan artinya masing-masing.

TUJUAN BELAJAR

Page 39: Chapter 11 AMA

GRAFIK LABA VOLUMEGRAFIK LABA VOLUME

39

LO 4

GA

MB

AR

GA

MB

AR

11-

211

-2

Page 40: Chapter 11 AMA

40

Apa yang terjadi ketika biaya ditambahkan ke grafik laba volume?

Grafik yang baru diperlihatkan dengan jelas

daerah untuk laba dan rugi.

LO 4

Page 41: Chapter 11 AMA

GRAFIK BIAYA VOLUME GRAFIK BIAYA VOLUME LABALABA

41

LO 4

GA

MB

AR

GA

MB

AR

11-

311

-3

Page 42: Chapter 11 AMA

ASUMSI-ASUMSI PADA ANALISIS ASUMSI-ASUMSI PADA ANALISIS BIAYA VOLUME LABABIAYA VOLUME LABA

◦Fungsi pendapatan dan fungsi biaya berbentuk linear

◦Harga, total biaya tetap, dan biaya variabel per unit dapat diidentifikasikan secara akurat dan tetap konstan sepanjang rentang yang relevan

◦Apa yang diproduksi dapat dijual◦Diasumsikan bauran penjualan

diketahui◦Harga jual dan biaya diketahui secara

pasti42

LO 4

Page 43: Chapter 11 AMA

GRAFIK BIAYA VOLUME LABAGRAFIK BIAYA VOLUME LABA

43

LO 4

Akankah biaya volume laba berlaku jika fungsi biaya dan pendapatan tidak linear?

GAMBARGAMBAR 11-4a11-4a

Page 44: Chapter 11 AMA

GRAFIK BIAYA VOLUME LABAGRAFIK BIAYA VOLUME LABA

44

LO 4

GAMBARGAMBAR 11-4b11-4b

Ya. Biaya volume laba akan berlaku sepanjang ketika fungsi biaya dan pendapatandiperkirakan telah berakhir linear dalam rentang yang relevan.

Page 45: Chapter 11 AMA

45

5Menjelaskan dampak dari risiko, ketidakpastian, dan perubahan variabel terhadap analisis biaya volume laba

TUJUAN BELAJAR

Page 46: Chapter 11 AMA

46

Apa yang dapat Whittier lakukan untuk

meningkatkan penjualan pada mesin manual?

Penjualan dapat ditingkatkan dengan beberapa kombinasi pada peningkatan iklan dan

potongan harga.

LO 5

Page 47: Chapter 11 AMA

ALTERNATIFALTERNATIFUntuk mesin manual adalah:

#1 Jika pengeluaran iklan meningkat $8,000, penjualan akan naik dari1,600 unit menjadi 1,725 unit.

#2 Penurunan harga dari $400 menjadi $375 per mesin pemotong rumput manual akan meningkatkan penjualan dari1,600 unit menjadi 1,900 unit.

#3 Menurunkan harga menjadi $375 dan meningkatkan pengeluaran iklan sebesar $8,000 akan meningkatkan penjualan dari 1,600 unit menjadi 2,600 unit.

47

LO 5

Page 48: Chapter 11 AMA

ALTERNATIF #1ALTERNATIF #1

48

LO 5

GAMBARGAMBAR 11-511-5

Dengan kenaikan iklan maka laba meningkat $1,325.

Page 49: Chapter 11 AMA

ALTERNATIF #2ALTERNATIF #2

49

LO 5

GAMBARGAMBAR 11-611-6

Dengan penurunan harga maka laba menurun $25,000.

Page 50: Chapter 11 AMA

ALTERNATIF #3ALTERNATIF #3

50

LO 5

GAMBARGAMBAR 11-711-7

Dengan kombinasi pada kenaikan iklan dan penurunan harga maka laba meningkat $2,000.

Page 51: Chapter 11 AMA

51

Bagaimana Whittier akan menggunakan hasil pada analisis ke 3 alternatif ?

Whittier akan mempertimbangkan pilihan ini kedalam hubungan pada Risiko

dan Ketidakpastian.

LO 5

Page 52: Chapter 11 AMA

RISIKO & KETIDAKPASTIANRISIKO & KETIDAKPASTIANUntuk Whittier, risiko itu pada

kenyataannya harga dan biaya tidak dapat diprediksi dengan pasti. Risiko itu ditanggung distribusi pada variabel dalam pertanyaan yang dikenal ( kita mengetahui bagaimana penjualan akan merespon untuk mengubah harga atau biaya).Menurut ketidakpastian, distribusi ini tidak dikenal.

52

LO 5

Page 53: Chapter 11 AMA

53

Apa yang akan Whittier pertimbangkan untuk mengukur risiko dan

ketidakpastian?

Whittier akan mempertimbangkan margin pengaman, pengungkit

operasi, dan analisis sensitivitas untuk CVP.

LO 5

Page 54: Chapter 11 AMA

MARGIN PENGAMAN: MARGIN PENGAMAN: DefinisiDefinisi

54

Adalah perbedaan antara volume impas dan volume yang

diharapkan.

LO 5

Page 55: Chapter 11 AMA

PENGUNGKIT OPERASI: PENGUNGKIT OPERASI: DefinisiDefinisi

55

Adalah penggunaan biaya tetap untuk menciptakan perubahan

persentase laba yang lebih tinggi ketika aktivitas penjualan

berubah.

LO 5

Page 56: Chapter 11 AMA

ANALISIS SENSITIVITAS : ANALISIS SENSITIVITAS : DefinisiDefinisi

56

Adalah teknik “bagaimana-jika” yang menguji dampak dari

perubahan asumsi-asumsi yang mendasarinya terhadap suatu

jawaban.

LO 5

Page 57: Chapter 11 AMA

ANALISIS SENSITIVITASANALISIS SENSITIVITAS

57

LO 5

GAMBARGAMBAR 11-811-8

Dibawah ini 2 sistem, yang sama mengalami perubahan harga akan mempunyai perbedaan dampak dari elemen pada biaya volume laba dan tanggapan pada risiko dan ketidakpastian.

Page 58: Chapter 11 AMA

58

6Mendiskusikan dampak dari perhitungan biaya berdasarkan aktivitas terhadap analisis biaya volume laba.

TUJUAN BELAJAR

Page 59: Chapter 11 AMA

ABC & CVPABC & CVP

ABC memisahkan biaya berdasarkan unit dan nonunit. CVP telah mengatur rumus untuk menggabungkan bagian ini.

59

LO 6

Page 60: Chapter 11 AMA

FORMULA: FORMULA: ABC & CVPABC & CVP

60

ABC memisahkan CVP kedalam biaya variabel per unit dan biaya tingkat nonunit lainnya.

LO 6

Unit impas =

[Biaya tetap+ (Biaya variabel per unit x jumlah unit)

+ (Biaya pengaturan x Jumlah pengaturan)

+ Biaya rekayasa x jumlah jam rekayasa)] ÷(Harga – Biaya variabel per unit)

Page 61: Chapter 11 AMA

ABC & CVP:ABC & CVP: latarbelakang latarbelakang

Penggerak aktivitas Biaya

variabel per unit

Tingkat penggerak aktivitas

Unit yang terjual $10 ----Pengaturan 1,000 20Jam rekayasa 30 1,000Data lainnya: Total biaya tetap(conv.) $ 100,000 Total biaya tetap(ABC) 50,000 Harga jual per unit 20

61

LO 6

Data untuk membandingkan analisis konvensional dan ABC

Page 62: Chapter 11 AMA

FORMULA: FORMULA: Konvensional CVPKonvensional CVP

62

LO 6

Jumlah unit

= [Target laba+ Biaya tetap] ÷ (Harga – Biaya variabel per unit)

= ($20,000 + $100,000) ÷ ($20 - $10)

= 12,000 Units

Page 63: Chapter 11 AMA

FORMULA: FORMULA: ABC CVPABC CVP

63

LO 6

Jumlah unit

= [Target laba + Biaya tetap ABC +

(Biaya pengaturan x jumlah pengaturan) +

(Biaya rekayasa x jumlah jam rekayasa)] ÷ (Harga – Biaya variabel per unit)

= ($20,000 + $50,000 + ($1,000 x 20) + ($30 x 1,000)] ÷ ($20 - $10)

= 12,000 Units

Page 64: Chapter 11 AMA

64

Strategis apa yang melibatkan pada 2 pendekatan untuk

menganalisis CVP?

Diantanya ABC mendekatkan pada CVP memperkenankan untuk

memperinci definisi lebih baik pada biaya untuk menganalisis alternatif

rekomendasi.

LO 6

Page 65: Chapter 11 AMA

65

SELESAI

CHAPTER 11