Cc san miguel programa electoral 2015 alta

P R O G R A M A

De aquí en adelanteE L E C C I O N E S M A Y O 2 0 1 5

Arturo

GonzálezALCALDE

San Miguel de Abona

S a n M i g u e l d e A b o n a

Sanmigueleros y sanmigueleras:

He decidido presentarme nuevamente como candidato a la alcaldía para nuestro municipio porque, desde mi profundo sentimiento sanmiguelero, considero que mis aspiraciones para mi pueblo aún no están totalmente culminadas.

En estos últimos 4 años no hemos podido realizar todo cuanto hubiésemos querido, pero sí hemos hecho todo lo que hemos podido con un trabajo constante. Para ello, he contado con un grupo de personas que han hecho posible que en Coalición Canaria San Miguel hayamos sido, un EQUIPO. Hemos actuado y llegado a los consensos necesarios para poner en marcha servicios prioritarios para los ciudadanos y ciudadanas, planes de empleo, ayudas sociales, formación, servicios, obras, etcétera. Pero desde luego, el eje conductor de todas nuestras iniciativas han sido siempre las personas y nuestro municipio. Por tanto, hemos asumido como propio cualquier problema, de la índole que sea, surgido en nuestro pueblo y, en definitiva, hemos respondido a las verdaderas llamadas de la ciudadanía, eso sí, teniendo que hacer frente a una situación económica compleja que nos ha frenado y mucho. A partir de ahora, no nos desviaremos de seguir nuestro camino, más bien todo lo contrario: cogeremos más impulso con energías renovadas y nuevas metas.

El período electoral es un tiempo que tenemos para decidir sobre el municipio que queremos y para elegir a las personas en las que depositar nuestra confianza, así que con el tesón y la fuerza que nos da ser de San Miguel, afrontaremos el futuro con ilusión y ganas para que nuestra gente y nuestro municipio sigan avanzando.

En la próxima etapa necesitamos de tu ayuda. Tenemos muchos retos cumplidos y por cumplir, y sin perder de vista el período electoral en que nos encontramos, y caracterizándonos siempre por la discreción, no vamos a salir al paso de todo cuánto se diga o se comente, puesto que nuestra obligación no es la de estar continuamente desmintiendo, sino la de trabajar por nuestro municipio. Y es que al final, quienes juzgan y decide son nuestros vecinos y vecinas, nadie más.

Te presentamos a continuación nuestro programa electoral, que se caracteriza por ser sólido y creíble y que se ha hecho pensando en los vecinos y vecinas. En él, les muestro las gestiones realizadas y por realizar en estos próximos 4 años. El próximo 24 de mayo, me gustaría contar con tu apoyo. Juntos, conseguiremos el despegue definitivo para San Miguel de Abona.

¡Muchas gracias a todos y todas!

Arturo E. Gonzalez HernándezCandidato a la Alcaldía de San Miguel de Abona

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Coalición Canaria San Miguel: nuestra prioridad, las personas

Coalición Canaria ha desempeñado un papel determinante en el desarrollo socioeconómico de San Miguel de Abona. Esta idea es fácilmente contrastable, si nos remitimos a la propia historia de este municipio de la que hemos sido testigos. Y es que Coalición Canaria ha sido muy valiente en decisiones de gran calado sin las que el municipio no hubiese avanzado en muchos ámbitos y, además, las grandes infraestructuras y servicios de los que hoy podemos disfrutar todos los vecinos y vecinas se han ido llevando a cabo en los momentos en los que los nacionalistas hemos gobernado.

Si algo nos enorgullece, es que desde Coalición Canaria se ha realizado siempre un trabajo que ha sido constante, hu-milde y realista, pero no por ello menos efectivo y cercano, siempre con la premisa de mejorar la calidad de vida de los sanmigueleros y sanmigueleras. Por eso, hoy podemos decir con orgullo que, mientras hemos gobernado, el pueblo nunca se ha mantenido parado como sí que ha pasado en etapas en la que nos hemos quedado fuera del Gobierno municipal.

Quizá sería demasiado extenso citar aquí todos los grandes proyectos de nuestro partido que han marcado un antes y un después en la historia de San Miguel de Abona pero algún ejemplo que nos puede ayudar a reflejar la línea de trabajo que hemos seguido siempre son, entre otros, el gran desarrollo de los núcleos de Costa San Miguel, Las Chafiras y Llano del Camello.

Por tanto, son muchas las iniciativas y proyectos que hemos llevado a cabo, algunos ya han finalizado y a otros queremos darle continuidad en los próximos años. Además, son muchas nuevas ideas las que nos gustaría poder plasmar para seguir convirtiendo a San Miguel de Abona en un municipio referente del Sur de Tenerife, en un municipio ideal para vivir.

P R O G R A M AE L E C C I O N E S M A Y O 2 0 1 5

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AÑO2000

AÑO2014

LLANO DEL CAMELLO

LLANO DEL CAMELLO


En estos últimos 4 años hemos sido encargados de gestionar directamente las áreas que a continuación te re-lacionamos y que detallamos qué hemos hecho en cada una de ellas. Además, te exponemos qué nuevos retos queremos lograr para San Miguel de Abona.

BALANCE 2011-2015 Y PROGRAMA ELECTORAL 2015-2019

EMPLEO - FORMACIÓN

HECHO

Ya en nuestro programa electoral del año 2.011 se plasmaba que el empleo y la formación eran considerados una urgen-cia, y hemos cumplido de manera más que convincente llegando a situarnos como el séptimo municipio de toda Cana-rias con menos paro por número de personas empadronados (9,21%).

Se ha elaborado un plan para generar empleo dentro de las dificultades que todos conocemos que nos ha llevado a pasar en 4 años de 1.635 desempleados y desempleadas en junio 2.011, a los actuales 1.466 de marzo de 2.015, un descenso más que significativo si además tenemos en cuenta el aumento del número de nuevas personas empadronadas en nuestro municipio en ese mismo período.

Así, hemos conseguido

- 1ª Escuela Taller “San Miguel en Verde”.- Programa Experimental de Empleo en Hostelería “Jóvenes x Empleo”.- 1ª Formación en alternancia con el empleo “San Miguel de Abona: Atención a Personas Dependientes”.- Convenios con el Servicio Canario de Empleo.- Creación de Listas de Reserva municipal (Cuidador/a, Educador/a y Limpiador/a).- Convenios con el Cabildo.- Realización de prácticas de 35 alumnos y alumnas de la Universidad y de Formación Profesional. - Acciones formativas (Proyecto Vive 2.011, TPC, Informática de Gestión, Carnicería, idiomas …).- Acciones formativas relacionadas con el sector primario (agricultura, quesos, miel …).- Asesoramiento empresarial y para autónomos/as (subvenciones, pagos únicos…).

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- Incorporación a la red Ni2,(impulso a proyectos innovadores y con base tecnológica).

A esto hay que añadir un atendimiento personalizado a los desempleados y desempleadas de nuestro municipio, ayudándoles en su búsqueda de empleo, y en muchos casos con un éxito importante.

NUEVOS RETOS

- Creación de nuevas Listas de Reserva municipal (Servicio de Ayuda a Domicilio, Auxiliar de Mantenimiento, Trabajador-a Social…).- Formación On-line. Habilitaremos un portal on-line para la formación individualizada. - Formación presencial (tradicional).- Creación de aulas homologadas (formación relacionada con certificados de profesionalidad en hostelería y restauración).- Impulso de un convenio con los empresarios del sector turístico para poder insertar en sus empresas y hoteles a de mandantes de empleo. - Formación del sector empresarial (atención al público, idiomas, escaparatismo etc…).- Apuesta por Escuelas talleres, Programas Experimentales de Empleo y programas similares que nos permitan una combinación eficiente de formación-empleo.- Firma de Convenios de Empleo con el Servicio Canario de Empleo, FECAM, y Cabildo Insular.- Plan Conecta. Creación de un centro de lanzamiento de empresas y de proyectos. - Acercamiento de la Agencia de Empleo y Desarrollo Local a la zona baja del municipio.- Construcción de un Centro Cultural en El Roque, mediante una Escuela Taller o proyectos similares donde se combine la formación y el empleo.

SERVICIOS SOCIALES

HECHO

Partiendo de la premisa de que la prioridad son las personas, hemos desarrollado y seguiremos desarrollando, po-líticas sociales sustentadas en la eficiencia y el trato directo con nuestra gente. Desde esta perspectiva, hemos prio-rizado políticas tendentes a aminorar las diferencias entre personas iguales en dignidad, derechos y obligaciones:


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- Incremento en más de un 33% la partida para las ayudas de emergencias social.- Más de 2.000 ayudas para las familias del municipio que más desfavorecidas consiguiendo su trámite en tiempo récord, con un servicio más cercano y directo con el usuario.- Primer ayuntamiento de Canarias en obtener la autorización del estado para seguir gestionando la Escuela Infantil Municipal (Ley de Racionalización y Administración Local). - Realización de Jornadas de Discapacidad con intérpretes en lenguaje de signos (pioneros)- Financiación de proyectos sociales a los que hemos destinados casi 100.000 € (Cruz Roja, Amate, Aecc, Amisur, Prominsur y Hermanos de Cruz Blanca).- Residencia de Mayores “La Alborada”. Mejoras de accesibilidad del inmueble adaptándolas a las necesidades del usuario/a.- Club de la Tercera Edad. Obras de mejoras en sus instalaciones y refuerzo del programa anual de actividades (gimnasia, yoga, manualidades, juegos de cartas…), con más charlas, celebración de almuerzos y cumpleaños, más excursiones dentro y fuera de la isla, además de la actividad de La Playa. - Servicio de Ayuda a Domicilio. Hemos conseguido afianzar y mantener el servicio de forma totalmente gratuita y sin lista de espera.- Rehabilitación de viviendas para las familias más desfavorecidas del municipio. - Coordinación permanente con los recursos educativos y equipo de menores municipal que ha permitido: · Confeccionar un programa anual de actividades para la Prevención de las Drogodependencias (talleres, charlas, encuentros de salud ....). · Confeccionar un Programa anual de reducción del Absentismo escolar (PRAE). - Firma de un convenio con la comarca sur (NOVA SUR) para la atención de adolescentes frente al inicio del consumo de drogas legales e ilegales. - Apertura de centros propios para la atención del Alzheimer (AFATE) y del cáncer de mama (AMATE). Cesión de instalaciones municipales.- Mejora del Servicio Jurídico de información y asesoramiento.- Diseño de una memoria anual de los servicios sociales municipales.- Becas sociales para familias con estudiantes de Infantil, Primaria y Secundaria, Bachillerato y Ciclos Formativos, así como a estudiantes Universitarios o de Post Grado.- Incremento de la dotación y mejor control del Banco de Alimentos municipal.

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- Teleasistencia. Hemos seguido garantizando de forma gratuita para el usuario/a el servicio tanto a personas mayores como con discapacidad.

NUEVOS RETOS

Es fundamental mantener e incluso mejorar, todo aquello que hemos conseguido en estos últimos 4 años, pero además:

- Ayudas de emergencia social. Incrementaremos, si fuese necesario, esta partida para adaptarnos a las necesidades y demandas de nuestra gente.- Impulso de programas de reinserción laboral para colectivos en riesgo de exclusión social.- Segunda fase de la Residencia de Mayores “La Alborada”. Intentaremos solucionar las limitaciones económicas y legislativas que nos han impedido avanzar. Además, ampliaremos el servicio de Fisioterapia con el que ya cuenta el centro. - Ampliación del banco de alimentos municipal. Habilitaremos un local de mayores dimensiones, que nos permita instalar cámaras frigoríficas.- Las personas mayores son un auténtico activo social. Nuestro “Club de la Tercera Edad” es un centro de referencia para otros muchos municipios. Seguiremos con un destacado programa anual de actividades(gimnasia, yoga, manualidades…), charlas, celebraciones, excursiones, además de la actividad de La Playa.- Proyectos Sociales. Seguiremos ofreciendo ayudas a colectivos con discapacidad y Asociaciones contra el Cáncer, e incluiremos nuevos perfiles sociales que así lo necesiten.- Accesibilidad. Retomaremos las gestiones para propiciar que el Plan de Accesibilidad de San Miguel sea una realidad.- Jornadas. Seguiremos abogando por realizar jornadas de forma semestral ó anual, que abarquen la discapacidad, enfermedades raras, autismo, etc…- La Escuela Infantil Municipal. Seguiremos prestando el servicio con la misma calidad que hemos conseguido en estos últimos 4 años, además de realizar nuevas dotaciones a nivel general. - Teleasistencia. Seguiremos apostando por este servicio de forma totalmente gratuita, y con la intención de evitar internamientos innecesarios.- Servicio de Ayuda a Domicilio. Apostamos por mantener, como hemos hecho hasta ahora, un servicio de calidad, gratuito y sin lista de espera.- Absentismo y Drogodependencia. Seguiremos coordinándonos con los diferentes recursos escolares, además de llevar a cabo un diverso programa formativo y de concienciación.


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- Ayudas al estudio. Mantendremos, e incluso incrementaremos, las partidas de ayudas para el estudio a las familias.- Comedor social. Iniciaremos las gestiones oportunas para estudiar la posibilidad de habilitar un comedor social.- Referente en cercanía. Continuaremos con la misma filosofía de atender a las personas sin cita previa, sino justo en el momento en que lo necesitan.

IGUALDAD

El Ayuntamiento de San Miguel de Abona viene desarrollando desde hace años una línea de trabajo continua con el objetivo de lograr la igualdad entre mujeres y hombres. Cada paso que demos, se hará para crecer, para avanzar y para conseguir una sociedad más justa e igualitaria en los aspectos de la vida personal, familiar, laboral y social de nuestros vecinos y vecinas. Por ello:

- Prorrogaremos el II Plan Municipal de Igualdad de Oportunidades entre Mujeres y Hombres.- Impulsaremos la Comisión Técnica de Igualdad, para que todas las Concejalías del Ayuntamiento integren la perspectiva de género en sus actividades y proyectos.- Conmemoraremos los días Internacionales más significativos para concienciar sobre la Igualdad y la Violencia de Género.- Cuidaremos el lenguaje y las imágenes sexistas y/o discriminatorias dentro de la Administración. - Trabajar para la prevención y sensibilización sobre la violencia de género en centro educativos, recursos municipales, colectivos, etc…- Fomentaremos actitudes de Igualdad y respeto en la población infantil y juvenil. - Acercaremos a las víctimas de violencia de género coordinándonos con los Servicios Sociales, Policía Local y a los Servicios Atención Especializada de a la Mujer. - Prevención de la homofobia (campañas, charlas, reivindicaciones...).

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ECONOMÍA Y HACIENDA

HECHO

Hemos conseguido sacar adelante cuatro presupuestos marcados por el cumplimiento de la estabilidad presu-puestaria, no gastando más de lo ingresado, garantizando en todo momento los servicios públicos a todos nues-tros vecinos y vecinas, y haciendo especial énfasis en las políticas sociales y el empleo:

Economía

- Política de control del gasto y de optimización de los recursos que prestamos, sin que se vean mermados la calidad de los servicios ni los derechos de nuestros vecinos/as.- Reducción de la deuda bancaria en más de un 40%.- Reducción de la deuda y del periodo de pago de los proveedores (recuperación de confianza).

Hacienda

- No se ha incrementado ningún impuesto durante esta legislatura.- Reducción del tipo de Gravamen del IBI (Contribución urbana), pasando del 0,45 % que teníamos a principio de legislatura al 0,4%(tipo mínimo que establece la ley).- Reducción del recibo de la contribución urbana hasta un 10% en la mayoría de los inmuebles de los inmuebles y freno a su tendencia alcista. - Reducción del impuesto de rodaje de vehículos (IVTM) en un 8 % en los tramos de vehículos de gama media (entre 8cv.-15,99 c.v).- Facilidades para el pago de los impuestos, fraccionándolos hasta en 10 meses y sin intereses.

NUEVOS RETOS

- Continuidad de nuestra política de Contención del gasto, optimizando los ecursos y reduciendo todo aquello que sea superfluo e innecesario.


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- Trabajo intenso para seguir reduciendo la deuda y la carga financiera.- Continuación de nuestra política de NO incrementar la carga impositiva a nuestros vecinos/as.- Impuesto de vehículos ( I.V.T.M.). Bonificación del 75 % en aquellos vehículos que utilicen energías alternativas.- IBI. Bonificación hasta el 70 % de titulares de familias numerosas ya sean de clase general y 90 % de clase especial.

- Impuesto de Construcciones (licencia de obras). Bonificación hasta el 70 % a favor de construcciones, instalaciones y obras que favorezcan las condiciones de habitabilidad de personas con discapacidad.- Reducción de Tasas municipales y Supresión de la tasa del certificado de viaje y empadronamiento.

OBRAS

HECHO

Nos ha tocado realizar labores de gobierno en el peor momento económico para cualquier institución pública, y sin perder de vista nuestra capacidad financiera, siempre hemos sido conscientes de que la prioridad son las per-sonas (servicios sociales y empleo). Después de garantizar la financiación para estas dos áreas, hemos podido realizar aquellas actuaciones que con-siderábamos vitales y prioritarias para el municipio:

- Adquisición de 7.000 m2 de suelo y vivienda antigua para futuros equipamientos en el barrio El Roque.- Repavimentación Anillo Golf del Sur 1 Fase.- Repavimentación en Polígono Las Chafiras Fase 1. Avda. Ten-Bel .- Sustitución de Césped artificial campo Juanito Marrero de Las Zocas. - Construcción de un Centro de Transformación Baja Tensión en Aldea Blanca.

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- Terminación tramo C/Mencey Anaga en Llano del Camello.- Prolongación de las Conducciones de Abastecimiento, Saneamiento y Pluviales de la Urbanización Industrial Llano del Camello, Tramo I-Fase A.- Terminación de la Plaza, C/ Antonio Alonso. - Acerado travesía Carretera General del Sur-Tamaide. - Repavimentación en C/La Iglesia,C/Guzmán Cáceres, La Abejera, El Drago…- Campo Fútbol 7 de césped artificial en Aldea Blanca. - Obras de acondicionamiento Centro Estancias Diurnas La Alborada. - Obras de mejora en los diferentes centros culturales y parques infantiles del municipio.- Obras de mejora y acondicionamiento Escuela Infantil municipal y Club de la Tercera Edad (pintura, albañilería, electricidad).- Dotación de luminarias fotovoltaicas en C/ La Sabina, La Montañita, La Hoya, C/ Tagoro…- Plantación especies vegetales parque lúdico Llano del Camello.- Señalización viaria Amarilla Golf.- Proyectos de electrificación de BT en instalaciones deportivas y culturales.- Acondicionamiento de los exteriores Centro Cultural de Aldea Blanca.- Adecuación parque urbano Punta del Lomo-Guargacho.- Impermeabilización cubierta del comedor escolar de San Miguel.- Mejoras y acondicionamiento de colegios (obras RAM).

NUEVOS RETOS

El objetivo de Coalición Canaria en San Miguel de Abona para los próximos 4 años es priorizar en aquellas infraestructuras que consideramos básicas para el correcto desarrollo de la vida del municipio. Para ello, es fundamen-tal la mejora de la red de saneamiento y abastecimiento, las comunicacio-nes viarias y el alumbrado público.


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Saneamiento y Abastecimiento:

- Terminación de las obras de saneamiento del colector general de aguas residuales de los núcleos de Llano del Camello y Las Chafiras.- Ampliación de las redes de abastecimiento de agua para suministrar de agua desalada, que mejora la calidad de la actual, a la población de la costa.

Viarias:

- Rotonda de enlace al Polígono Llano del Camello-Las Andoriñas. - Rotonda de enlace Los Erales (conexión Las Chafiras-Guargacho).- Repavimentación de las vías municipales más deterioradas.

Alumbrado Público:

- Mejoras en las instalaciones para conseguir mayor ahorro y eficiencia energética.

DEPORTES

HECHO

El deporte es un medio educativo y generador de hábitos saludables, por lo que des-de la Administración tenemos el deber de asegurarnos de que la práctica deportiva sea asequible a todos y todas. “Deporte para tod@s” siempre ha sido nuestro lema, por lo que seguiremos aportando todos los recursos e infraestructuras que se preci-sen para el buen desarrollo del mismo.

Actividades:

- Torneo de Fútbol Autonómico Categoría Benjamín.- Nueva campaña del proyecto “Vamos de Pateo” (nuevas rutas de senderismo).

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- Campaña de Verano “Ningún niño/a de San Miguel de Abona sin saber nadar”. - Diversos Campeonatos Provinciales y Regionales de Motocross. - Slalom de Tierra en el Circuito de las Andoriñas.

Fomento del deporte:

- Subvenciones a clubes y entidades deportivas.- Contratos de patrocinio con deportistas individuales del municipio de San Miguel.- Fomento del fútbol base (Torneo Canarias Cup y Torneo Autonómico Categoría Pre-Benjamín).- Impulso del atletismo (Carrera Popular de Llano del Camello y Trail de San Miguel de Abona).- I Campus de Judo del Municipio.- Campamentos de Carnaval y Semana Santa, para todos los niños y niñas en edad escolar.- Campaña de sensibilización en el deporte, con el lema “Juego limpio dentro y fuera”.- Campañas deportivas navideñas en los colegios con carácter solidario.- Clases de patinaje artístico en nuestro municipio (exhibiciones y campeonato).- Creación de un club de Kickingball.- Promoción del ciclismo (Pruebas Cicloturistas en colaboración con el Club de Ciclismo Pedal del Sur Irichen) .- Creación de equipo base de Fútbol Sala y celebración de torneos. - Organización de las I Mini-Olimpiadas del municipio. - Instalación de un circuito biosaludable en Llano del Camello.


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Instalaciones:

• Construcción de la I Fase del Complejo de Fútbol 7 de Aldea Blanca.• Renovación del Césped del Campo de Fútbol Juanito Marrero.• Reformas en el circuito de MotoCross.• Sustitución de la arena del Terrero de Lucha de San Miguel y construcción de un gimnasio dentro de las mismas instalaciones.• Obra de mejora y adecuación del pavimento y graderío del Polideportivo Óscar González.• Construcción de una “Minicancha” multideportiva, en Punta de El Lomo.• Mejoras en el terreno de juego del Campo Municipal de El Roque.• Obras de vallado en la parte sur del Campo de Fútbol El Mocán y reformas en los antiguos vestuarios.

NUEVOS RETOS

- Apoyo económico. Continuaremos apoyando a todos los clubes, escuelas deportivas, deportistas individuales…- Apoyo a la Cantera. Continuaremos con el apoyo a los clubes, en cualquiera de las disciplinas. Si no trabajamos el presente, no habrá futuro.- Fomento de las actividades extra-escolares deportivas en los centros.- Instalaciones Deportivas. Reformas y mejoras de las instalaciones ya existentes (Fútbol, Terrero de Lucha, Circuito BMX…).- Apoyo a nuestras tradiciones. Continuaremos apoyando a nuestros deportes autóctonos y juegos tradicionales.- Fomento del deporte al aire libre. Fomentaremos el deporte al aire libre mediante circuitos, gimnasio biosaludables, nuevas alternativas de rutas de senderos…- Prevención de la violencia en el deporte. Continuaremos con los programas específicos en la materia conjuntamente con federaciones y agentes implicados. - Desarrollo de acciones encaminadas a atender políticas destinadas “la salud con el deporte” - Reconocimiento institucional anual a todos los equipos ó deportistas individuales sanmigueleros que hayan destacado o estén destacando en cualquier disciplina deportiva.

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EDUCACIÓN

HECHO

Durante estos cuatro años se ha realizado un trabajo importante en un área tan sensible como es la Educación, consiguiendo:

- Apertura del nuevo CEIP de Llano del Camello.- Aprobación de la construcción del nuevo Instituto en Llano del Camello tras diversas gestiones con la Consejería de Educación.- Implantación del Bachiller en el IES San Miguel.- Fomento de la Lectura mediante los proyectos “Leer Canarias” y el Plan Integral de Animación a la lectura “PIALTE”.- Formación a los padres y madres mediante la ejecución del proyecto “Educar en Familia”. - Mantenimiento del Servicio de Permanencia en los Colegios, reduciendo el coste del mismo.- Incremento de las ayudas al estudio (+ 46%), para estudiantes de todos los ciclos formativos.- Dotación de material lúdico-educativo a las Ludotecas Municipales. - Ampliación del programa “Diverludo”, siendo accesible a toda la población infantil del municipio. - Fomento del uso de las nuevas tecnologías y la robótica en nuestros Colegios (“First Lego League” Aldeatrón” de Aldea Blanca y “Geniobots” de Guargacho).- Dotación de nuevos fondos y publicaciones a la Biblioteca Municipal.

NUEVOS RETOS

Nuestra labor en Educación será conseguir unas infraestructuras idóneas y modernas así como ampliar la oferta educativa en nuestro municipio, por ello:

- Instaremos a la Consejería de Educación la construcción del nuevo instituto en Llano del Camello y la impartición de Formación Profesional moderna y acorde con nuestros tiempos.- Mantendremos el Servicio de Permanencia en los Colegios, reduciendo el coste del mismo.- Incrementaremos las ayudas económicas al estudio.


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- Fomentaremos el uso de nuevas tecnologías e inglés en las en las Ludotecas Municipales.- Seguiremos apostando por las Ludotecas Municipales, como medio de conciliación de la vida familiar, personal y laboral.- Acercaremos la cultura y el deporte a las ludotecas, trabajando de forma coordinada las distintas áreas/concejalías.- Potenciaremos la participación familiar en las actividades lúdicas-educativas.- Formaremos parte activa de la comunidad educativa (AMPAS-Colegios) a través de reuniones y actividades.

JUVENTUD

NUEVOS RETOS

La participación de la juventud en todos los ámbitos de la vida es fundamental. Los jóvenes son el presente y el futuro. Por ello, consideramos necesario:

- Fomentar hábitos sanos de consumo. - Potenciar la actividad de los centros culturales y Casa de Juventud.- Contar con un Plan de Juventud, donde los programas de inserción y formación laboral serán puntos esenciales.- Crear puntos jóvenes, generadores de información y receptores de demanda. Un centro al que tengan acceso la juventud de todos los barrios del municipio. - Continuar con los programas de prevención en el consumo de drogas, prevención del acoso, educación sexual…- Impulsar programas dirigidos a los padres y madres sobre educación.- Elaborar planes específicos de de fomento a la lectura y a la música (charlas con escritores y músicos).

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COMERCIO - INDUSTRIA

HECHO

Nuestro trabajo y apuesta por nuestro comercio ha sido reconocido y es palpable tanto dentro como fuera de nuestro municipio revalorizando una Zona Comercial deprimida. Pero no lo hemos conseguido nosotros solos, sino de la mano de nuestros comerciantes, siendo estos los que nos han guiado en realizar dicha tarea:

- Impulso y promoción de la Zona Comercial Abierta San Miguel de Abona.- Impulso del Asociacionismo empresarial (AEZCASMA Y AEYPSMA).- Realización anual de la Feria del Saldo en la Carretera General del Sur y colaboración en la realización anual del Exposaldo de Verano. - Fiesta solidaria 2013. Recogida de alimentos en colaboración con las asociaciones empresariales.- Saborea San Miguel de Abona 2012, 2013 y 2014. Actividad novedosa.- Dinamización comercial en fechas como San Valentín, día del padre, día de la madre, día del libro….- Campaña anual de apoyo al comercio en navidad, sanmiguelitos…- Acondicionamiento de solar en la Ctra. Gral del Sur y calles anexas como zona de aparcamiento y adecuación de las zonas de Carga y Descarga.- Facilidades para la instalación de terrazas en los bares restaurantes y cafeterías del municipio y aprobación de una ordenanza que las regulara.

NUEVOS RETOS

- Impulso, promoción, consolidación, embellecimiento y dinamización de la Zona Comercial Abierta San Miguel de Abona.- Dotación de nuevas zonas de aparcamiento la travesía de la Ctra. Gral del Sur, así como de nuevo mobiliario e infraestructuras (bancos, iluminarias, papeleras, etc).- Impulso de nuevas medidas fiscales para atraer inversiones que creen empleo.- Impulso de la instalación de Fibra Óptica para todo el municipio, dando prioridad a los polígonos industriales y las zonas comerciales.


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TURISMO

NUEVOS RETOS

Tenemos que hacer posible que San Miguel se convierta en un referente turístico del Sur, atrayendo a visitantes que contribuyan a la dinamización de la actividad económica, social, cultural, deporti-va… Todo ello, a través del fomento de iniciativas que favorezcan la mejora de la oferta. Por tanto, consideramos fundamental:

- Creación de zonas de aparcamiento que permitan a los turistas y visitantes parar y ser potenciales con sumidores de los servicios que prestan las empresas de nuestro municipio.- Proyecto de Acondicionamiento de la playa San Salvador (habilitación zona de baño).- Terminación del Paseo Litoral Costa San Miguel.- Impulso de las negociaciones en materia de financiación con las administraciones competentes para des bloquear y hacer realidad la Playa de San Blas.- Promoción de nuestro destino turístico en todas sus vertientes teniendo especial relevancia los deportes relacionados con el mar. - Dinamización de la página web (www.costasanmiguel.com) haciéndola interactiva e incrementando la in formación.

DESARROLLO LOCAL

HECHO

Nos hemos centrado en un desarrollo sostenible realizando proyectos que hemos considerado beneficiosos para el municipio:

- Auditoria Actualizada y detallada del alumbrado público en San Miguel de Abona.- Instalación de electrificación de Baja Tensión para el polideportivo municipal Oscar González.- Alumbrado público del polideportivo de Tamaide.- Alumbrado público mediante luminarias fotovoltaica en El Frontón, La Montañita, Sabina Alta, La Hoya…

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- Proyecto de urbanización de plaza en El Roque.- Puesta en valor de los Bienes de Interés Cultural (BIC) de San Miguel de Abona.- Electrificación en baja tensión para el complejo social y deportivo Las Zocas.- Modernización del aula de informática del centro Manolo Padilla en Las Zocas.- Adquisición de equipamiento para aula de hostelería en el medio rural.

DESARROLLO LOCAL

NUEVOS RETOS

Apostaremos por un desarrollo sostenible, realizando proyectos que sean beneficiosos para nuestro municipio:

- Priorizaremos las inversiones en energías renovables.- Apostaremos por las dotaciones formativas para el empleo y en la puesta en valor de los bienes patrimoniales y culturales de nuestro municipio, así como en el mantenimiento de nuestro medio rural.

PLAN GENERAL DE ORDENACION

HECHO

Después de 4 años paralizado (periodo 2007-2011), a través del área de Urbanismo que hemos gestionado directamente, hemos impulsado la firma de un Convenio con la Consejería de Política Territorial del Gobierno de Canarias para formular e impulsar el procedimiento de aprobación del PLAN GENERAL DE ORDENACION SUPLETORIO DE SAN MIGUEL DE ABONA con su correspondiente informe de sostenibilidad ambiental para su tramite de consulta administrativa. Esta primera fase, relacionada con el sistema viario, se ha abierto la posibilidad a todos los vecinos y vecinas del munici-pio de participar y presentar sugerencias, ideas y preocupaciones con la finalidad de contar con el mejor documento posible.


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NUEVOS RETOS

Somos conscientes de la importancia de éste nuevo documento, que dibujará el San Miguel de Abona que queremos para el futuro y trabajaremos codo con codo con el Gobierno de Canarias para seguir con las distintas fases de su avance y poder lograr en esta legislatura con la implicación del personal técnico y político y la búsqueda constante de la opinión ciudadana para la aprobación definitiva de este PLAN GENERAL DE ORDENACION SUPLETORIO DE SAN MIGUEL DE ABONA.

VIVIENDA

HECHO

A través del área de Vivienda hemos conseguido firmar un Convenio con el Instituto Canario de la Vivienda para asumir el Registro Público de Demandantes de Viviendas de Protección Oficial de Canarias, con lo cual se ha conseguido la descentralización y ha posibilitado que los vecinos y vecinas de nuestro municipio no tendrán que desplazarse a la capital para realizar los trámites necesarios relativos a la obtención de una vivienda de protección Oficial.

NUEVOS RETOS

- Seguiremos asumiendo el registro público de demandantes de viviendas de VPO facilitando toda la información y tramitación en todo lo referente a la obtención de una vivienda de VPO.- Crearemos UN BANCO DE VIVIENDAS EN REGIMEN DE ALQUILER, para cooperar en la consecución del derecho de toda persona a una vivienda digna y adecuada a la vez de servir de vehiculo de comunicación con titulares de inmuebles vacíos que en el momento actual precisen de su ocupación. La creación de este instrumento puede animar a los propietarios/as de inmuebles vacíos a la puesta a disposición a favor de terceros a través del oportuno mecanismo de arrendamiento con la garantía de intermediación municipal así como a los terceros en la búsqueda de vivienda.

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SANIDAD Y SALUD

HECHO

Los conceptos “salud y calidad de vida” están estrechamente relacionados, y es imprescindible que contemos con los recursos necesarios que impulsen una salud para toda la ciudadanía.

- Exigiremos la construcción del Centro de Salud de Llano del Camello con la administración competente.- Exigiremos la presencia en el municipio de una ambulancia las 24 horas, los 365 días del año.- Garantizaremos el cumplimento de la ordenanza municipal de tenencia de animales domésticos y de compañía, así como la legislación en materia de animales potencialmente peligrosos.- Elaboraremos un Plan Preventivo de hábitos saludables en los centros escolares del municipio.- Trabajaremos junto al Cabildo Insular y Gobierno de Canarias, para que se ejecuten cuanto antes las siguientes fases del Complejo Socio-hospitalario del Sur de Tenerife, hasta contar con toda la cartera de servicios prevista.

CULTURA - FIESTAS - PATRIMONIO

NUEVOS RETOS

La cultura, las fiestas y nuestro patrimonio, son una baza fundamental, adecuadamente gestionados, para el de-sarrollo, presente y futuro. Por tanto, proponemos:

- Colocación de escenarios fijos en los lugares donde se celebren fiestas locales.- La biblioteca debe ser un foco de promoción de la lectura, implementando acciones en colaboración con los centros escolares del municipio.- Desarrollo de planes especiales de protección de los centros históricos. - Apoyo a creadores locales (murgas, grupos de teatro, grupos musicales, artistas plásticos) facilitando espacios para la creación y el ensayo.- Apoyo a las entidades y colectivos que desarrollan acciones culturales a todos los niveles.


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- Apuesta por un mayor uso de los centros culturales municipales. - Apoyo a las fiestas locales a todos los niveles.- Apoyo a todas aquellas actividades que se identifiquen con nuestra cultura y tradiciones.

TRANSPORTES

NUEVOS RETOS

Queremos contribuir en la mejora de la red de transportes del municipio, y por ello, creemos que es necesario incidir en aspectos tale como:

- La lucha para evitar intrusismo en el sector del taxi.- La ampliación de las frecuencias de las líneas de transporte.- La adecuación y la adaptación de las marquesinas de las paradas de guaguas.

SECTOR PRIMARIO – MEDIO RURAL - MEDIO AMBIENTE

HECHO

Durante estos cuatro años hemos logrado que el Mercadillo del Agricultor se consolide como un punto de en-cuentro y de oferta de productos de la tierra de reconocida calidad. En el mismo sentido, hemos apostado por el medio ambientePero sin duda alguna hemos apoyado a un producto imprescindible y que ha venido de la mano de la historia de San Miguel: la papa.

- Promoción junto con la Cooperativa CASMI del Plan Insular de la Papa (durante 6 años se garantizarán ayudas, inversiones, proyectos comerciales … por importe de casi 2,5 millones de euros).- Fomento el consumo de productos locales mediante campañas novedosas como el proyecto Saborea San Miguel de Abona, Ferias etc.

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- Colaboración con las oficinas de extensión agraria para la realización de cursos de formación para agricultores.- Puesta en marcha del portal de consultoría medioambiental “Ecomprométete” (dudas e información sobre el Medio Ambiente y las Energías Renovables).- Plantación de más de 1000 árboles en todo el municipio.

NUEVOS RETOS

- Potenciación de la agricultura ecológica en nuestro municipio(acciones formativas y de concienciación). - Apoyo incondicional tanto al mercadillo del agricultor como a la Cooperativa agrícola CASMI. - Impulso al Plan Insular de la Papa.- Fomento del consumo de productos locales en las zonas hoteleras de nuestro municipio (convenios entre los sectores agrícola-ganadero y turístico).- Colaboración con las oficinas de extensión agraria para la realización de cursos de formación no sólo para agricultores/as, sino también para ganaderos, apicultores etc.- Impulso de medidas de concienciación en favor del medio ambiente.

ADMINISTRACIÓN ELECTRÓNICA Y NUEVAS TECNOLOGÍAS

San Miguel ha de seguir adaptándose a la realidad tecnológica actual, pero sobre todo, ha de facilitar a los ciuda-danos ciudadanas su acceso y puesta en disposición de todos los recursos posibles.

HECHO

- Puesta en marcha de la Administración Electrónica, con el propósito de acercar la Administración a los ciudadanos).

NUEVOS RETOS

- Impulso del desarrollo de la sociedad de la información. Actuaciones encaminadas a facilitar y fomentar el acceso de


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ciudadanos y empresas a las Nuevas Tecnologías.- Puesta a disposición de la vecindad del mayor número de servicios públicos por medios electrónicos. Apostamos por un Ayuntamiento cercano al ciudadano.- Impulso de la administración electrónica, sin generar discriminación alguna entre el canal presencial y el telemático y que permita eliminar desplazamientos.- Modernización de los sistemas tecnológicos del Ayuntamiento y vincular el uso de las nuevas tecnologías a la modernización administrativa y a una gestión de calidad.

SEGURIDAD (POLICIA Y BUEN GOBIERNO)

Con la idea base “MAS Y MEJOR SEGURIDAD” se debe entender la Seguridad como concepto integral que abar-que todos los aspectos en los múltiples entornos donde se desarrolla la vida social, comercial, etc.

NUEVOS RETOS

- Mayor presencia de la policía local las 24 horas del día en los barrios, centros escolares, etc.- Cumplimiento de la ordenanza de Policía y Buen Gobierno. Nuestra policía local ha de incrementar su vigilancia en los aspectos medio-ambientales tales como los desechos de las mascotas en aceras, vías y espacios públicos, además de los depósitos de basura junto a los contenedores y vertederos no autorizados.

PARTICIPACIÓN CIUDADANA

POR HACER

En Coalición Canaria creemos que es fundamental promover herramientas para el diálogo y la búsqueda de acuer-dos consensuados que ayuden a mejorar la actividad pública y queremos fomentar todas aquellas iniciativas y propuestas ciudadanas que ayuden a avanzar en las democracias participativas a nivel local.

Por tanto, lo que en definitiva proponemos y queremos es:

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Poner en marcha todo aquellos mecanismos que sean necesarios para la efectiva participación, mejorando los canales de información y de aportación de sugerencias, y una de las formas más efectivas es facilitándoles a nuestros vecinos y vecinas las instalaciones municipales que necesiten para tal fin.

PLAN DE BARRIOS

Si echamos la vista atrás y ojeamos nuestro programa electoral de hace 4 años, podemos comprobar que la ma-yoría de las líneas de actuación que señalábamos como urgentes, se han realizado. Necesitamos 4 años más para poder cumplir al 100% las líneas de actuación que señalábamos como necesarias, pero además, para impulsar las siguientes iniciativas en todos y cada uno de los barrios de nuestro municipio.

SAN MIGUEL CASCO

• Repavimentación de las diferentes calles y Ctra. Gral del Sur.• Mejora de la iluminación y zonas de aparcamiento de la Zona Comercial Abierta y el núcleo en general.• Continuidad de las gestiones para poder ampliar las zonas de aparcamiento de la zona comercial abierta.• Apuesta por que el casco municipal siga manteniendo su distinción BIC (Bien de Interés Culural-conjunto histórico).• Mejoras de las instalaciones deportivas en general(campo de fútbol, campo de lucha…).• Impulso la instalación de la fibra óptica.• Dotación de alumbrado fotovoltaico a las zonas donde no llegue el alumbrado convencional (Viña Vieja, Vence, Las Crucitas, El Ramonal, La Abejera…).

EL FRÓNTÓN

• Repavimentación de las diferentes calles (Fermín Pérez, El Tagoro, El Toscal…).• Terminación del Centro Cultural y urbanización exterior.• Continuidad de las mejoras en las instalaciones del polideportivo y parque infantil.• Ampliación de zonas de aparcamientos en los aledaños de la plaza).• Mejoras en el acceso al barrio(acerado y ensanche de la C/ Virgen del Puerto).


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EL ROQUE

• Rehabilitación de la “casa antigua” (terreno adquirido por el Ayuntamiento) para habilitación de Centro Cultural.• Búsqueda de las fórmulas que permitan contar con un campo de fútbol de césped artificial.• Ampliación y mejora de la red de abastecimiento de aguas.• Repavimentación de las diferentes calles (La Calzada, El Tapado, El Rincón, La Degollada y transversales…).• Mejora de los accesos a la Ctra. Gral del Sur (zona de Mantible y Los Pájaros).• Acceso peatonal desde el barrio en dirección al campo de fútbol.• Nuevos pasos de peatones elevado en la Ctra. Gral a la Escalona (a la altura de las viviendas San Roque).• Acerado de la C/El Drago hacia El Morro (ya hemos repavimentado).• Construcción de una nueva plaza en C/ La Degollada (obra ya iniciada).

TAMAIDE-EL MORRO

• Repavimentación de las diferentes calles (La Fuente, Capellanía, Tamaide, El Morro…).• Iluminación con fotovoltaicas desde el Camino de la fuete al Mojón.

LAS CHAFIRAS

• Repavimentación de las diferentes calles (Avda.Modesto Hdez, Miguel Delgado Calcerrada…)• Mejora y ampliación de las instalaciones deportivas(pista de baloncesto anexa a polideportivo) y parque infantil• Puesta en marcha del sistema de evacuación de aguas residuales• Gestiones para la mejora en la reordenación y descongestión del tráfico• Acondicionamiento de instalaciones municipales para habilitar un espacio de reuniones, de encuentro de mayores, etc..

ALDEA BLANCA

• Trabajos en el campo de fútbol para lo dotación completa del césped artificial.• Ampliación de los vestuarios del campo de fútbol y construcción de una sala anexa a los mismos para que puedan reunirse los diferentes clubes deportivos del barrio.

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• Repavimentación de las diferentes calles (Las Lajas, Hno.Pedro, Edelmira Alfonso, La Hoya…).• Fomento de las actividades, charlas, talleres, etc…en el Centro Cultural.• Estudio para la mejora del tráfico en la zona del colegio.

GUARGACHO- PUNTA DEL LOMO

• Instalación de cubierta en el polideportivo y campo de fútbol y mejora de sus instalaciones en general.• Repavimentación de las diferentes calles. • Gestiones con el Cabildo para poder repavimentar desde el cruce de Los Erales hasta el Cruce de Las Palmeras.• Paso de peatones elevados en la travesía del núcleo.• Acceso peatonal entre Guargacho y Oroteanda Baja.• Parque de mascotas.• Puesta a disposición de un local de reuniones para la Tercera Edad.• Respuesta a la evacuación de aguas residuales en Punta del Lomo y El Monte.

LAS ZOCAS

• Mejora de las instalaciones del campo de fútbol (alumbrado). • Adecuación de la zona de aparcamiento del campo de fútbol.• Acondicionamiento de la escalera de acceso al colegio.• Repavimentación de las diferentes calles (La Rosa, El Hoyo…).• Continuación del acerado del camino Las Piteras.• Continuación de la búsqueda de suelo adecuado para habilitar un parque infantil en la zona alta del barrio.

OROTEANDA

• Repavimentación de las calles y mejora del acerado de las mismas.• Gestiones necesarias para comprobar la viabilidad de construir un Centro Cultural ó local de reunión.• Mejora del acceso al núcleo.


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LLANO DEL CAMELLO

• Impulso a la construcción del Instituto de Enseñanzas Medias y Ciclos Formativos y seguiremos insistiendo a la administración competente, la construcción del Centro de Salud• Construcción de una zona de equipamiento deportivo-multidisciplinar(junto a pista de padel) y mejora de las instalaciones deportivas en general.• Obras en el Parque Urbano y equipamiento del mismo.• Repavimentación de las diferentes calles. • Acondicionamiento de la Avda. Lucio Diaz Flores.• Rotonda de acceso tanto a la zona residencial como industrial de la urbanización (por la TF-65-zona alta). • Instalación del sistema de evacuación de aguas residuales.• Construcción de un tanatorio en los aledaños al salón parroquial.• Colocación paulatina de retenedores de velocidad en todas las calles de Llano del Camello.• Rotonda entre la urbanización Llano del camello y Pol. Industrial Las Andoriñas para descongestionar el tráfico.• Parque de mascotas en el parque urbano.• Fomento de actividades en el Centro Cultural (música, arte, teatro, baile…) para todas las edades.

COSTA SAN MIGUEL

• Pretendemos progresivamente, asumir completamente la prestación de los servicios de la urbanización Golf del Sur, Amarilla Golf y San Blas, y nos comprometemos a la mejora de las infraestructuras de la zona (aparcamientos, zonas verdes…)• Trabajo intenso para que se retome el proyecto de la Playa de San Blas.

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El mejor equipopara luchar por San Miguel

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En Coalición Canaria seguimos depositando nuestra confianza en Arturo González, que lidera un EQUIPO

de hombres y mujeres con capacidad para hacer realidad un plan de trabajo serio y responsable

por SAN MIGUEL DE ABONA

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1. Arturo E. González Hernández

2. Lot García Delgado

3. Antonio Manuel Rodríguez Gómez

4. Nuria Marrero Donate

5. Danelia J. Quintero Delgado

6. Julián J. Martín Martín

7. Enrique Delgado Alonso

8. Juan Valentín Padilla

9. Rosa Albina Ramos Cabello

10. María Pilar Méndez Martín

1 1. Nazaret González Díaz

12. Sonya Gladys Loughlin Jobling

13. Rosa María Oval Yanes

14. Carlos Javier Plasencia Mesa

15. Jose-Lito Mesa Herrera

16. María Inmaculada Hernández Torres

17. Tomás Iván Santos Hernández

18. Alexis Rancel Delgado

19. Laura Remedios Paiz Acosta

20. Yusvely Pérez Navarro

LISTA DE LA CANDIDATURA 2015-2019COALICIÓN CANARIA

SAN MIGUEL DE ABONA

P R O G R A M A

De aquí en adelanteE L E C C I O N E S M A Y O 2 0 1 5

San Miguel de Abonawww.ccsanmiguel.com

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