“ Gagalnya calon pengusaha atau pengusaha di awal usaha mereka adalah akibat tidak mampu merancang perencanaan bisnis (business plan) yang baik. Maka, begitu memasuki dunia bisnis, banyak hal yang tak terduga muncul dan tak tahu apa yang harus dilakukan “
Rhenald Khasali
Fungsi PERENCANAAN USAHA1. Pedoman mencapai keberhasilan manajemen2. Alat untuk mengajukan kebutuhan permodalan
yg bersumber dari luar
Ringkasan Eksekutif (Executive Summary) Pernyataan Misi (Mission Statement) Lingkungan Usaha (Business Environment) Perencanaan Pemasaran ( Marketing Plan) Tim Manajemen (Management Team) Data Finansial (Financial Data) Aspek-aspek Legal (Legal Consideration) Jaminan Asuransi (Insurance Requirements) Orang-orang Penting (Key Person) Pemasok (suppliers) Resiko (Risk)
Ringkasan EksekutifProfil UsahaStrategi UsahaProduk dan JasaStrategi PemasaranAnalisis PesaingSpesifikasi Organisasi & ManajemenAspek LegalRencana OperasionalData FinansialProposal/Usulan PinjamanJadwal Operasional
Berisikan pernyataan singkat tentang kegiatan pokok perusahaan dan sistem pengolahannya, ciri-ciri dari produk/jasa dan pelayanannya, ukuran pasar dan prospek/potensi pasar, ringkasan proyeksi keuangan, jumlah dana yang diperlukan dan penggunaannya.
Atau uraian tentang Nama, alamat, dan nomor telpon perusahaan Nama, alamat, dan nomor telepon key person. Laporan singkat gambaran perusahaan. Laporan singkat gambaran pasar untuk produk Laporan singkat gambaran aksi-aksi strategis untuk meraih
keberhasilan perusahaan. Laporan singkat gambaran manajerial dan pengalaman teknik
dari key person. Laporan keperluan dana dan cara menggunakannya. Rekening penerimaan dan neraca saldo.
Berisi pernyataan tentang : keunikan usaha yang dimiliki, Bagaimana keunikan tersebut menciptakan nilai, serta faktor-faktor utama yang menentukan keberhasilan usaha seperti : Produk, Lokasi, Harga, Kualitas.
Berisi pernyataan tentang : Produk dan barang jasa aa yang akan disajikan, Keunggulan dari barang dan jasa pelayanan yang ditawarkan, Peluang-peluang pengembangan barang dan jasa,
Keunggulan dalam pengembangan barang dan jasa. Strategi Produk untuk meraih pasar Analisis kekuatan, kelemahan dan peluang serta
hambatan
a. Rencana pemasaran prodkb. Perbandingan produk perusahaan dgn produk
yg ada di pasarc. Lokasi pemasaran, d. Saluran distribusi dan jaringan usaha yang dipilih, e. Personal yang akan melakukan penjualan, f. Kebijaksanaan harga yang sesuai,g. Tujuan-tujuan promosi, h. Sasaran promosi, dani. Rencana untuk mencapai tujuan tersebut.
Berisi pernyataan tentang : Target pasar atau sasaran pasar, Kebutuhan pelanggan, Potensi/prospek dan perkiraan penjualan untuk
setiap target penjualan, Perkiraan perolehan pangsa pasar dari suatu
usaha yang akan dicapai.
Berisi pernyataan tentang : Pesaing yang ada, jumlah pesaing yang kita kenal dan kepercayaan pelanggan terhadap kita; Kelebihan dan kelemahan pesaing ; Kemungkinan perusahaan yang masuk ke pasar, siapa, kapan dan mengapa masuk pasar
dan apa dampaknya bagi usaha kita.
Berisi pernyataan tentang : Rencana untuk memasarkan produk, khususnya
yang berkaitan dengan strategi pemasaran, seperti lokasi harga, promosi, periklanan dan pelayanan pada pelanggan.
Bandingkan produk kita dengan pesaing, Berikan pula strategi untuk menghadapi pesaing.
Berisi pernyataan tentang : Aspek Legal seperti perijinan dan Aspek Fungsional seperti Struktur Organisasi, Penentuan tugas dan tanggung jawab masing-masing, Keahlian khusus masing-masing yang diperlukan.
PERORANGAN PARTNERSHIPUsaha yang dimiliki, dikelola dan dipimpin oleh seseorang yang bertanggung jawab penuh terhadap semua resiko dan aktivitas perusahaan.Relatif lebih mudah & lebih sederhana dalam pengajuan ijin usaha.Pemisahan kekayaan pribadi dengan kekayaan perusahaan tidak ada.
FIRMA Suatu persekutuan antara 2 orang atau lebih dengan nama bersama untuk menjalankan usaha, Tanggung jawab masing-masing anggota tidak terbatas, Laba/Rugi yang diperoleh akan dibagi / ditanggung bersama,
CVSuatu bentuk perjanjian kerjasama usaha antara orang-orang yang bersedia memimpin, mengelola serta bertanggung jawab penuh dengan kekayaan pribadinya DENGAN orang-orang yang memberikan pinjaman dan tidak bersedia meminpin perusahaan serta bertanggung jawab terbatas pada kekayaan yang diikut sertakan dalam kekayaan itu.Pendirian usaha didasarkan pada Akte Pendirian
Berisi pernyataan tentang : Pemasok utama, Kebutuhan-kebutuhan pegawai/karyawan, System dan prosedur operasi, Tata ruang dan denah rencana, Keperluan peralatan dan biaya, Peralatan tetap dan perabotan kantor, Keperluan persediaan bahan baku, Semua biaya operasi yang diperlukan hingga pengelolaan limbah
No PERALATAN BANYAKNYA
SATUAN
NILAI JUMLAH
1 ETALASE Xx Rp. Xxx Rp. Xxxxxx
2 MEJA PLASTIK Xx Rp. Xxx Rp. Xxxxxx
3 KURSI PLASTIK Xx Rp. Xxx Rp. Xxxxxx
4 EMBER CUCI TANGAN
Xx Rp. Xxx Rp. Xxxxxx
5 SENDOK Xx Lusin Rp. Xxx Rp. Xxxxxx
6 GARPU Xx Lusin Rp. Xxx Rp. Xxxxxx
7 GELAS Xx Pcs/Lusin
Rp. Xxx Rp. Xxxxxx
8 TRAY xx Pcs Rp. xxx Rp. xxxxxx
No BAHAN KUANTITAS
SATUAN
HARGA
1 TEPUNGTERIGU
1000 KG Rp. 8000
2 SAWI 50 KG Rp. XXXXX
3 BAYAM 50 KG Rp XXXXX
4 WORTEL 50 KG Rp. XXXXX
5 MELON 30 BUAH Rp XXXXX
6 JERUK 40 KG Rp. XXXXX
7 APEL 40 KG Rp XXXXX
ORDER(Dine In, Take away, Delivery Order)
PENGOLAHAN PRODUK
PENYAJIAN(Antar ke pembeli)
BAYAR
LAY OUT
Berisi pernyataan tentang : Jumlah equity (modal milik sendiri) yang
dimiliki, Jumlah dan jenis serta sumber keuangan,
Rencana penggunaan dana, Proyeksi aliran kas, Proyeksi pendapatan, Proyeksi saldo. Proyeksi Pulang Pokok
Berisi pernyataan tentang : Visi, Misi, Tujuan Jangka Panjang dan jangka Pendek, Sasaran yang Spesifik,Strategi Produksi dan Pemasaran, Bagaimana Strategi dikonversikan ke dalam perencanaan operasional, Prosedur Pengawasan untuk menjaga perusahaan dari serangan
Yang perlu diperhatikan dalam membuat Perencanaan Usaha bagi bisnis yang baru mulai adalah POIN-POIN saja dengan menggunakan kata - kata sederhana atau sesingkat mungkin. Yang paling penting adalah ISI-nya bukan cara penulisan.
Penampilan rapi dan menarikPanjang halaman 10-20 hlmHalaman muka dan judulRingkasanDaftar isi
Selamat Menyusun Perencanaan Bisnis
SEMOGA BERMANFAAT DAN KESUKSESAN MENYERTAI ANDA
KEWIRAUSAHAAN : Dr.Suryana, Edisi Kedua, Penerbit Erlangga, Jakarta, 2003
KEWIRAUSAHAN dari konsep ke strategi : DR.Rambat Lupiyoadi, Penerbit Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia, Jakarta, 2004
WIRAUSAHA : BISNIS UKM, Adler Haymans Manurung, Cetakan keenam, Penerbit PT.Kompas Media Nusantara, Jakarta 2006
REFERENSI