Business Plan

BAB I

PROFIL PERUSAHAAN

1.1 Identitas Perusahaan

Nama Perusahaan : Top To Toe Beauty Salon & Spa

Berdiri : Pada Tanggal 20 Maret 2007

Pemilik Perusahaan : Prof.Dr.H.Frilda R. Tresna, SE, Ak, MBA

Jenis Perusahaan : CV

Bidang Usaha : Salon & Spa

Alamat Perusahaan : Jl. Saturnus tengah III No 5 Bandung 40286

No Telepon -HP / Fax : (022) 7562701/ 08562162124

E-mail : T3_Salon&[email protected]

Website : www.T3salon&spa.co.id

1

1.2 Visi Perusahaan

Visi Top To Toe Beauty Salon & Spa adalah:

“Menjadikan wanita lebih menghargai akan kecantikan di dalam dirinya.”

1.3 Misi Perusahaan

Misi Top To Toe Beauty Salon & Spa adalah :

Mengoptimalkan segala sumber daya yang dimiliki oleh perusahaan yang

meliputi, Sumber Daya Informasi, Sumber Daya Modal, Sumber Daya

Manusia dan Sumber Daya Alam.

Menciptakan iklim kerja yang dinamis, sehat dan profesional.

Membangun kemitraan dengan seluruh Stakeholder.

Menjadi trendsetter salon & spa di Indonesia pada umumnya dan di

Bandung pada khususnya.

1.4 Tujuan Perusahaan

Memperoleh laba yang optimal dan maksimal sebagai hasil dari kinerja

perusahaan.

Sebagai bagian mata pencaharian dari semua pegawai.

Memberikan pelayanan terbaik kepada konsumen dengan cepat, tepat dan

memuaskan

1.5 Bidang Usaha Perusahaan

Top To Toe Salon & Spa adalah perusahaan yang bergerak dalam

bidang pelayanan kecantikan yang berupa perawatan dari ujung rambut

hingga ujung kaki. Dan merupakan distributor dari produk kecantikan.

2

BAB II

LATAR BELAKANG PENDIRIAN PERUSAHAAN

Pada saat ini banyak sekali para kaum hawa yang selalu ingin berpenampilan

lebih menarik atau dengan kata lain ingin berpenampilan cantik, namun dengan

kesibukan dan kepadatan aktifitas wanita zaman sekarang sehingga membutuhkan

suatu sarana dan jasa yang bisa melakukan semua kebutuhan perawatan

kecantikan yang efisien,efektif,dan praktis dengan harga yang lebih ekonomis.

Sebagai salah satu jalan keluar dan melihat dari sisi bisnis, maka dibutuhkan

suatu perusahaan yang bergerak dalam bidang perawatan kecantikan yang

disesuaikan dengan kondisi wanita zaman sekarang. Oleh karena itu kami tergerak

mendirikan perusahaan ini karena menangkap peluang yang besar pada bisnis ini.

Alasan didirikan Top To Toe Beauty Salon & Spa adalah :

Kekuatan

Kekutan dari segi besarnya perusahaan yang memiliki modal relatif besar

selain itu perusahaan ini banyak bekerjasama dengan perusahaan produk

kecantikan yang terkemuka dan memiliki sumber daya manusia yang

profesional. Sehingga perusahaan ini memiliki lebih banyak produk

kecantikan dan lebih bonafit di kalangan masyarakat.

Kekurangan

Kekurangan yang terdapat dalam perusahaan ini adalah perusahaan ini

tergolong perusahaan yang baru didirikan sehingga perusahaan ini harus

berupaya ekstra agar konsumen percaya kepada perusahaan ini dalam

melayani dan menyediakan kebutuhan mereka.

Peluang

Melihat banyaknya wanita yang membutuhkan perawatan kecantikan dan

masih kurangnya salon-salon kecantikan yang kurang bonafit.

3

BAB III

ANALISIS STAKEHOLDERS

A. Analisis pelaku utama bisnis

3.1 Company (Perusahaan)

Keberadaan Top To Toe Beauty Salon & Spa dalam bidang ini

memberikan warna baru dalam dunia bisnis ini khususnya dalam bidang

perawatan kecantikan mengingat masih kurangnya salon-salon kecantikan

yang bonafit, namun perusahaan-perusahaan yang telah berdiri lebih lama

dan sudah mempunyai nama dalam bisnis ini masih menjadi pilihan utama

bagi para pelanggan sehingga masih sedikit sulit bagi Top To Toe Beauty

Salon & Spa untuk bisa mendapat tempat dipelanggannya.

Sumber Daya Manusia yang dimiliki Top To Toe Beauty Salon &

Spa didukung oleh tenaga-tenaga ahli yang profesional

didibidangnya, dengan penuh keyakinan mencoba menempatkan diri dalam

persaingan yang semakin ketat, guna memenuhi kebutuhan yang

diinginkan. Teknologi, kualitas produk dan jasa yang dihasilkan tidak

kalah kualitasnya dengan yang sudah ada namun Top To Toe Beauty

Salon & Spa hadir dengan harga yang lebih ekonomis dan tersedia

differensiasi produk yang dihasilkan bagi pelanggannya.

4

Center

Competitor

Company

Channels Customer

Changes

3.2 Customer (Pelanggan)

Pelanggan adalah mereka yang berkepentingan untuk memakai jasa

dan produk kecantikan dari kami dalam hal perawatan kecantikan. Secara

umum pelanggan kami adalah kaum wanita yang peduli akan

penampilannya.

3.3 Competitor (Pesaing)

Masih banyaknya pesaing dalam jenis bisnis seperti ini menjadikan

Top To Toe Beauty Salon & Spa masih bisa lebih melebarkan sayap

namun pesaing terbesar dalam jenis bisnis seperti ini adalah perusahaan

yang telah lebih lama berdiri dan yang sudah mendapat tempat dihati para

pelangganya yang secara penguasaan skala ekonomi lebih besar, dalam

segi merek pun mereka lebih ternama serta beragam produk yang

ditawarkan dan yang peling penting adalah loyalitas pelanggan yang telah

mereka dapatkan dan sangat susah sekali untuk berpindah ke salon yang

lain

3.4 Channel (Perantara)

Perantara yang kami pergunakan dalam rangka pengefektifan dan

pengefisienan kinerja bagi perusahaan tidak terlalu banyak, namun

memilih perantara yang telah teruji kualitasnya dan harga yang pas yang

disepakati Top To Toe Beauty Salon & Spa dengan perantara dan tetap

memberikan keberkahan bagi kedua belah pihak, perantara yang kami

pergunakan diantara lain yakni berbagai media massa :

PT. Pikiran Rakyat, PT. Galamedia gup, Bandung TV, STV, Radio

Ardan, Radio Rama serta biro-biro iklan.

3.5 Center (Pemasok)

Pemasok adalah pihak yang berkepentingan untuk mendistribusikan

produk-produk kecantikan dan menjalin kerja sama dengan saling

memberikan keuntungan bagi kedua belah pihak dan dalam hal ini Top To

Toe Beauty Salon & Spa membutuhkan berbagai pasokan produk-produk

5

kecantikan khususnya untuk pelayanan perawatan kecantikan. Perusahaan

yang bersedia menjalin kerja sama dengan kami yakni :

Makarizo, P.A.C. by Martha Tilaar dan Body Shop.

3.6 Change (Kekuatan Perusahaan Adaptasi Lingkungan)

Faktor yang tidak kalah penting dalam hal pendirian suatu lahan

bisnis yakni faktor lingkungan (POLEKSOSBUDTEK dan Sumber Daya

Alam) yang ada disekitarnya dalam hal ini Top To Toe Beauty Salon &

Spa mempunyai kekuatan untuk beradapatasi dalam sektor Ekonomi

karena masih terjangkaunya harga yang ditawarkan oleh kami kepada

pelanggan,

Untuk faktor lain yaitu teknologi yang perubahan yang dinamis dan

semakin canggih, Top To Toe Beauty Salon & Spa telah mempersiapkan

dari awal keberdiriannya yang telah menganggarkan dana untuk

penyediaan barang-barang teknologi agar kualitas dari produk yang kami

hasilkan tidak tertinggal dari para pesaing. Faktor-faktor yang lain tetap

mempengaruhi dalam keberadaan Top To Toe Beauty Salon & Spa

dalam adaptasi terhadap lingkungan bisnis yang ada disekitarnya, namun

faktor yang lain tersebut belum dan tidak terlalu mempengaruhi

keberlangsungan kinerja Top To Toe Beauty Salon & Spa.

Dari hasil analisis tersebut mencerminkan keberadaan Top To Toe

Beauty Salon & Spa berpeluang dan berpotensi untuk menjalankan

bisnisnya dan mempunyai keunggulan tersendiri dibandingkan dengan para

pesaingnya namun tetap Top To Toe Beauty Salon & Spa mempunyai

berbagi kelemahan yang belum bisa tertutupi serta berbagai ancaman yang

ada disekelilingnya namun untuk kedepannya Top To Toe Beauty Salon

& Spa akan sebisa mungkin meminimalisir kelemahan dan ancaman yang

dimiliki demi keberlangsungan usahanya serta tercapainya Visi dan Misi

dari perusahaan.

6

BAB IVANALISIS SWOT

O S T W

OPPORTUNITY (O)

Meningkatnya jumlah wanita yang membutuhkan perawatan kecantikan.

Tingkat konsumsi masyarakat meningkat

Masih jarangnya bisnis yang serupa

Potensi dibidang jasa dan produk kecantikan menjanjikan

THREAT (T)

Image perusahaan lama yang melekat dikonsumen

Kualitas dari produk pesaing Sikap plagiat dan persaingan

yang tidak sehat Perkembangan teknologi yang

terlampau cepat

STRENGHTS (S)

Tenaga ahli yang berkualitas dan profesional dalam bidangnya

Harga yang lebih bersahabat dikonsumen

Kualitasdan diferensiasi produk yang teruji

Produk dan jasa yang dihasilkan cukup memuaskan.

(SO) STRATEGY

Menambah jam terbang dengan pelatihan pada sumber daya perusahaan

Menambah terus diferensiasi produk dengan tetap tidak menyampingkan kualitas produk

Mengembangkan berbagai pelayanan dan penawan menarik kepada pelanggannya

Mengikuti harga pasar namun tidak menaikan harag yang memberatkan konsumen

(ST) STRATEGY

Mempromosikan terus menerus agar konsumen mampu beralih dari yang lama

Memepertahankan kualitas dan keunikan dari diferensiasi produk yang ditawarkan

Mengikuti perkembangan teknologi agar kualitas terus bertamabh maju

WEAKNESSES (W)

“Brand image” merk belum terkenal

Pelanggan terkadang datangnya musiman

Masih mahalnya peralatan yang mumpuni

Tidak terjamahnya para konsumen diluar daerah

(WO) STRATEGY

Menjual terus merk yang diemban kepada masyarakat

Mengoptimalkan pelanggan yang ada

Menambah terus pengahasilan agar bisa terbelinya peralatan yang cukup mahal

Mulai memperluas jaringan distribusi promosi kedaerah-daerah lain

(WT) STRATEGY

Memfokuskan kepada pelanggan yang ada

Membeli peralatan yang betul-betul dibutuhkan

Membeli peralatan “second” namun tetap perhatikan kualitas

Memperbaiki terus kualitas produ-produk.

7

4.1 Tabel EFAS dan IFAS

Internal Analysis

Faktor Strategies Internal Bobot Rating Skor

Kekuatan

Tenaga ahli yang berkualitas dan profesional dalam bidangnya

Harga yang lebih bersahabat dikonsumen

Kualitas dan diferensiasi produk yang teruji

Pelayanan perawatan kecantikan terbaik

Kelengkapan fasilitas perlengkapan perawatan kecantikan

0 ,15

0,10

0,05

0,10

0,10

8

5

3

3

4

1,20

0,50

0,15

0,30

0,40

Kelemahan 2,55

“Brand image” salon belum terkenal

Pelanggan terkadang datangnya musiman

Masih mahalnya peralatan yang diperlukan

Tidak terjamahnya para konsumen diluar daerah

0,15

0,15

0,10

0,10

1

1

5

3

0,15

0,15

0,50

0,30

TOTAL 1 1,10

Ket : Skor = bobot x rating

8

Eksternal Analysis

Faktor Strategies Eksternal Bobot Rating Skor

Peluang

Meningkatnya jumlah wanita yang membutuhkan perawatan kecantikan

Tingkat konsumsi masyarakat meningkat

Masih jarangnya bisnis yang serupa

Potensi dibidang jasa dan produk kecantikan menjanjikan

0,15

0,15

0,10

0,10

7

5

3

3

1,05

0,75

0,30

0,30

Ancaman 2,40

Image perusahaan lama yang melekat dikonsumen

Kualitas dari produk pesaing Sikap plagiat dan persaingan

yang tidak sehat Perkembangan teknologi

yang terlampau cepat

0,20

0,200,05

0,05

1

13

3

0,20

0,200,15

0,15

TOTAL 1 0,70

Ket : Skor = bobot x rating

9

4.2 Grafik

Indikator Kekuatan Kelemahan Peluang Tantangan

Kekuatan 2,55

Kelemahan 1,10

Peluang 2,40

Tantangan 0,70

10

BAB VSTRATEGI FUNGSIONAL PERUSAHAAN

5.1 Manajemen Sumber Daya Manusia

5.1.1 Struktur Organisasi

5.1.2 Job Description

Dewan Direksi

Mengawasi kebijakan Direksi dalam menjalankan Perseroan serta memberikan

nasehat kepada Direksi.

Direktur Utama

o Sebagai pengambil keputusan tertinggi di perusahaan setelah

RUPS

o Memberikan konsep-konsep manajerial dalam menjalankan usaha

o Menetapkan kebijakan perusahaan demi menciptakan kondisi

perusahaan yang baik

o Bertanggungjawab atas seluruh aktivitas perusahaan

o Bertanggungjawab atas kinerja karyawan perusahaan

11

Dewan Direksi

Direktur Utama

Manajer Personalia

Manajer Keuangan

Manajer Pemasaran

Manajer Oprasional

Karyawan Karyawan KaryawanKaryawan

o Mengawasi, mengendalikan, serta menganalisis setiap

perkembangan perusahaan

o Meningkatkan kinerja, produktivitas, efektivitas, serta efisiensi

dalam lingkungan perusahaan

Manajer

o Memberikan konsep-konsep manajerial dalam menjalankan usaha

pada departemen yang dipimpin.

o Bertanggungjawab atas seluruh aktivitas departemen

yang dipimpin.

o Bertanggungjawab atas kinerja karyawan departemen

yang dipimpin.

o Mengawasi, mengendalikan, serta menganalisis setiap

perkembangan departemen yang dipimpin.

o Meningkatkan kinerja, produktivitas, efektivitas, serta

efisiensi dalam lingkungan departemen.

Karyawan

o Bertanggungjawab terhadap manajer

o Bertanggungjawab atas apa yang telah menjadi tugasnya

o Menberikan pelayanan yang baik terhadap setiap pelanggan

5.1.3 Kompensasi yang diberikan

Besar gaji yang diterima tiap tanggal 1 per bagian.

Jabatan Jumlah Per Orang

(Dalam Ribuan)

Total Gaji

(Dalam Ribuan)

Direktur Utama 1 3000 3000

Manajer 4 2000 8000

Karyawan 20 750 15000

12

5.2 Manajemen Operasional

5.2.1 Proses Penyediaan Jasa dan barang

Penjelasan :

Bahan baku seperti scrub, krim lulur, krim bleaching, shampo, kondisioner,

hair color, masker wajah, makarizo, krim creambath, kosmetik dan produk-

produk kecantikan lainnya disediakan oleh para perusahaan pemasok yang

dalam hal ini bekerjasama dengan Top To Toe Beauty Salon & Spa yakni :

Perusahaan Makarizo :pemasok produk pelurusan & pengkritingan

rambut, shampo, krim creambath, pewarna rambut

dan produk lain yang berhubungan dengan

perawatan rambut

Martha Tilaar : sebagai pemasok produk kecantikan seperti

kosmetik-kosmetik, krim lulur, masker wajah.

13

Sumber Daya Pemasok

Bag. Logistik

Bag. Produksi

Pelanggan

Promosi

Bag. Per. Rambut

Bag.Per.Wajah

Bag. Per. Tubuh

Keuangan

Body Shop :Sebagai pemasok produk kecantikan seperti

scrub, krim bleaching, kondisioner, masker wajah

dan alat-alat manicure & padicure.

Bahan baku yang dikirim oleh pemasok kemudian diterima oleh Bag. Logistik

setelah itu produk-produk tersebut didistribusikan ke Bag. Produksi.

Dari Bag. Produksi kemudian dibagikan kepada staffnya sesuai dengan bidang

pekerjaan masing-masing oleh Bag. Perawatan rambut, Bag. Perawatan tubuh,

dan Bag. Perawatan wajah. Produk-produk tersebut kemudian dipakai sesuai

dengan permintaan pelanggan.

Facility Lay Out

Lantai 1

14

SALON

KANTOR

DAPURWC

PARKIR

POSSATPAM

M

Ruang Tunggu

Ruang Creambath

Ru

ang

Per

awat

an

Ram

bu

t

Mushola

Ruang Perawatan

Rambut

Lantai 2

15

WC

Ruang Perawatan Tubuh

Ruang SPA

Ruang Tunggu

Ruang Perawatan Wajah

Ruang Jaquzzi

5.3 Manajemen Keuangan dan Akuntansi

a. Modal dan Pinjaman

Pada awal keberdiriannya untuk memulai bisnis ini Top To Toe Beauty

Salon & Spa mempunyai modal awal atau investasi dengan biaya yakni

sebesar :

Rp 2.103.000.000,-

dengan rincian biaya sebagai berikut :

Bangunan tempat usaha : Rp 500.000.000,-

Perlengkapan bangunan : Rp 30.000.000,-

Peralatan perawatan kecantikan : Rp1.500.000.000,-

Biaya promosi : Rp 50.000.000,-

Total gaji karyawan / bln : Rp 23.000.000,

Diawal keberdiriannya Top To Toe Beauty Salon & Spa tidak lepas dari

bantuan dari para manajer yang dalam hal ini merupakan para manajer di

perusahaan Top To Toe Beauty Salon & Spa Yaitu:

Ade Kosasih, SE

Dr.H.Andrie Mulyana, SE, Ak, MBA

Dra.Hj.Aniisah Fitriani, SE, Ak, MM

H. Ayupri

b. Laporan Keuangan

Untuk memudahkan dalam penghitungan maka Top To Toe Beauty

Salon & Spa melaksanakan laporan disetiap bulannya begitupun laporan

keuangannya yang telah dproses oleh staff dibagian Div. Keuangan

Berikut disajikan laporan keuangan Top To Toe Beauty Salon & Spa

periode Maret 2007.

16

Laporan Rugi Laba

INCOME STATEMENT

Top To Toe Beauty Salon & Spa

For the month ended March 2007

Service Revenue Rp 200.000.000

Expense :

Utility Expense Rp 20.000.000

Advertising Expense Rp 20.000.000

Depr-Expense-equipment Rp 30.000.000

Salaries expense Rp 23.000.000 +

total expense Rp 93.000.000 -

Net Income Rp 107.000.000

Laporan Perubahan Modal

OWNER EQUITY STATEMENT

Top To Toe Beauty Salon & Spa

For the month ended March 2007

Frilda, capital Rp 2.103.000.000

Add : investment 0

Net Income Rp 107.000.000 +

Rp 107.000.000 +

Frilda, capital Now Rp 2.210.000.000

17

Laporan Neraca

BALANCE SHEET

Top To Toe Beauty Salon & Spa

For he month ended March 2007

Asset

Cash Rp 200.000.000

Supplies Rp 120.000.000

Building Rp 500.000.000

Equipment Rp 1.500.000.000

Less : Depr Exp-equip Rp 30.000.000 -

Rp 1.470.000.000 +

Total Rp 2.290.000.000

Liabilities and Owner Equity

Account payable Rp 20.000.000

Salaries payable Rp 15.000.000

Unearned Sevice revenue Rp 15.000.000

Utility payable Rp 30.000.000

Frilda, capital Rp 2.210.000.000

Total Rp 2.290.000.000

18

6.4 Manajemen Pemasaran

6.4.1 Segmenting

Top To Toe Beauty Salon & Spa merupakan perusahaan dalam bidang

pelayanan dan perawatan kecantikan, sehingga segmentasinya yaitu konsumen

seperti Wanita karier, ibu rumah tangga, para remaja wanita, dan kaula muda

lainnya.. Karena Top To Toe Beauty Salon & Spa baru didirikan di kota

Bandung, maka segmen yang pertama yaitu para wanita yang berada di kota

Bandung. Namun tidak menutup kemungkinan konsumen dari luar kota Bandung

melakukan perawatan kecantikan di Top To Toe Beauty Salon & Spa.

6.4.2 Targeting

Setiap bisnis yang dijalankan pasti memiliki target , begitu juga perusahaan Top

To Toe Beauty Salon & Spa. Ada beberapa hal yang menjadi target capaian

perusahaan Top To Toe Beauty Salon & Spa, yaitu :

1. Target Jangka Pendek

a. Top To Toe Beauty Salon & Spa dapat eksis dengan image yang baik

b. Top To Toe Beauty Salon & Spa dapat melakukan pelayanan

dengan baik di kota Bandung.

2. Target Jangka Menengah

a. Membuka cabang di kota- kota besar lainnya.

b. Dapat menigkatkan jumlah pelanggan tetap.

3. Target Jangka Panjang

a. Dapat memperluas usaha dengan meningkatkan fasilitas dan pelayanan

sehingga menjadi “brand image” beauty salon & spa terkemuka di

Indonesia.

19

6.4.3 Positioning

Sebagai perusahaan baru, tentunya perusahaan Top To Toe Beauty Salon & Spa

Sangat diharapkan dapat memberikan image yang baik untuk meningkatkan

eksistensinya. Oleh karena itu, perusahaan Top To Toe Beauty Salon & Spa

akan memposisikan dirinya sebagai perusahaan baru yang mampu bersaing

dengan Perusahaan beauty salon & spa lain yang sudah berdiri sebelumnya.

Dengan seluruh kelebihan yang dimilikinya, Top To Toe Beauty Salon & Spa

akan terus meningkatkan eksistensinya. Dengan demikian, Top To Toe Beauty

Salon & Spa akan menjadi “Brand image” diantara perusahaan-perusahaan

sejenis di Indonesia.

6.4.4 Marketing Mix

1. Product

Top To Toe Beauty Salon & Spa merupakan perusahaan jasa pelayanan

perawatan kecantikan dan sebagai distributor produk-produk kecantikan.

Perusahaan ini memiliki keunggulan yaitu bekerjasama dengan banyak

perusahaan kecantikan yang terkemuka sehingga barang yang

didistribusikan lebih banyak dan beranekaragam. Perusahaan Top To Toe

Beauty Salon & Spa pun memberikan pelayanan extra dalam melakukan

pelayanannya.

2. Price

Harga yang ditetepkan oleh Top To Toe Beauty Salon & Spa yaitu relatif

terjangkau bagi setiap kalangan. Meskipun harga kami relatif terjangkau

bagi setiap kalangan, Top To Toe Beauty Salon & Spa memberikan

pelayanan yang terbaik dan memuaskan bagi pelanggannya. Untuk

mendapatkan banyak pelanggan, kami memberikan voucher-voucher baik

voucher gratis maupun voucher diskon. Voucher tersebut diberikan kepada

pelanggan yang setia menggunakan jasa dan barang Top To Toe Beauty

Salon & Spa. Kami pun memberikan kupon undian kepada pelanggan

setiap transaksinya, yang akan diundi setiap bulannya dengan hadiah-hadiah

20

menarik seperti paket produk-produk kecantikan, voucher gratis dan hadiah

menarik lainnya.

3. Place

Perusahaan Top To Toe Beauty Salon & Spa berlokasi di jalan Saturnus

Tengah III No 5, Bandung. Memilih tempat ini karena merupakan salah satu

tempat strategis di Bandung untuk membuka Beauty salon & spa. Karena di

daerah tersebut banyak terdapat kaum wanita yang membutuhkan pelayanan

dan perawatan kecantikan juga karena daerah ini mudah dijangkau oleh

kaum wanita di kota Bandung.

4. Promotion

Untuk memasarkan perusahaan Top To Toe Beauty Salon & Spa ini

memiliki beberapa stategi yaitu:

Dengan promosi langsung dari pamflet dan brosur pada

konsumen.

Dengan memberikan diskon 50% kepada 20 pelanggan pertama.

Dengan memberikan diskon 30% selama grand opening, yaitu

selama satu bulan dari pendirian Top To Toe Beauty Salon &

Spa.

Untuk mempertahankan dan meningkatkan image dilakukan acara

talk show bersama para ahli kecantikan setiap tiga bulan sekali.

5. Physical Evidance

1. Bangunan

2. 20 unit tempat pencucian rambut

3. 5 unit alat spa

4. 25 paket alat perawatan rambut

5. 15 paket peralatan perawatan tubuh

6. 20 paket peralatan perawatan wajah

7. 5 unit etalase ukuran besar untuk produk-produk kecantikan

8. 6 unit AC

9. 2 unit jaquzzi

10. 6 Set peralatan kantor

21

6. People

Agar kegiatan oprasional dapat terlaksana dengan baik maka diperlukan

orang-orang yang handal dan terlatih yang merupakan orang-orang yang

terpilih dalam proses seleksi.dengan demikian diharapkan perusahaan ini

dapat memberikan pelayanan yang terbaik kepada konsumen.adapun orang-

orang yang terlibat dalam perusahaan ini adalah satu orang direktur utama, 4

orang manajer dan 20 orang karyawan yang dibagi menurut keahliannya

masing-masing.

22

BAB VI

PENUTUP

Demikianlah business plan ini dibuat dengan harapan dapat berguna bagi

kami sebagai penyusun khususnya, serta bagi para pembaca umumnya. Tidak lupa

juga penyusun sampaikan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada Allah

S.W.T dan pihak-pihak yang telah membantu sehingga business plan ini dapat

diselesaikan.

Dengan segala keterbatasan, kami sebagai penyusun menyadari akan

ketidaksempurnaan dari business plan yang telah kami susun ini. Maka dari itu,

kami memohon maaf yang sebesar-besarnya apabila para pembaca menemukan

kesalahan dalam business plan ini.

Semoga dengan perencanaan serta analisisnya yang matang terlebih dahulu

dapat memudahkan pendirian serta operasionalnya, dan semoga usaha ini dapat

mengantarkan kita menuju kesuksesan di masa mendatang, amien......

23

DAFTAR PUSTAKA

Alma, Buchari. 2004. Pengantar Bisnis. Bandung : Alfabeta

Ukas, Maman. 2004. Manajemen Konsep, Prinsip dan Aplikasi. Bandung : Agnini

Askolani. 2006. Hand out Kuliah Pengantar Bisnis. Bandung

Siska, Netti. 2007. Hand out Kuliah Pengantar Bisnis. Bandung

Femina, Majalah. 2004.Bisnis Usaha Salon & Spa. Bandung

Nova, Tabloid. 2003.Usaha Salon Kian Menjamur. Bandung

www. search.yahoo.com / Bussiness

www. google.com / Bussiness

24