Home >Lifestyle >Brand story of Nalacity Foundation

Brand story of Nalacity Foundation

Date post:30-Jun-2015
Category:
View:1,300 times
Download:3 times
Share this document with a friend
Description:
"Belalang Kupu-Kupu, dari Hama jadi Maha" Inilah skenario bisnis sosial yang kami garap untuk memberdayakan komunitas marjinal penyandang disabilitas.Melalui strategi 5 C, Connect | Collaborative | Communicate | Commerce | Culture, kegiatan ini akan bergerak menciptakan impact positif bagi perubahan sosial
Transcript:
  • 1. BRAND STORYNALACITY FOUNDATION

2. LATAR BELAKANGRealitas Sosial#2 Komunitas MarjinalKomunitas masyarakat marginal penyandang dis-abilitas di Indonesia mengalamidiskrimi-nasi dan krisis identitas sehinggaterjebak dalam lingkaran pekerjaan yang itu-itusaja dan semakin menambah daftar panjangmasalah sosial di Indonesia. Diskrimi-#1 Generasi Mudanasi yang terjadi diprediksi akan meningkatkanjumlah kemiskinan 5% pada tahun 2015. Generasi muda di Indonesia berjumlah 80 juta. 7,4 juta termasuk dalam usia produktif yang menganggur. Jumlah pengangguran itu akan menambah masalah sosial seperti penyalahgunaan narkoba, kriminalitas, pergaulan bebas, pre- manisme, trafficing, dan lain sebagainya. Ironisnya,jumlah pemuda yang mapan secara ekonomi dan intelektual tidak bisa di- bilangsedikit. Namun seringkali mereka meng- habiskan waktunya untuk kegiatan yang me- muaskan keinginan pribadi ketimbang menjadi solusi bagi masalah sosial yang terjadi. 3. LATAR BELAKANGRealitas Sosial#4 PemerintahKekuatan tangan Pemerintah melalui modaldan jaringan menjadi aset potensial untukmenciptakan perubahan sosial. Namunmenciptakan program pemerintahberbasis Ide kreatif yang segar, aplikatif dan#3 Komunitas Kreatifberdampak terhadap perubahan sosial tentu mem-butuhkantenaga muda yang inovatif danvisioner. Komunitas kreatif di Indonesia semakin berkembang lokomotif dalam 10 tahun terakhir ini dan menjadi ekonomi kreatif di Indonesia. Munculnya ru- ang-ruang pertemuan dan kegiatan yang mengakomodasi gagasan kreatif selama ini lebih banyak diinisiasi oleh individu maupun kelompok. Akibatnya, ruang komunitas kreatifsemakin padat se- hingga menuntut sebuah seleksi eksistensi dari komunitas kreatif tersebut. Namun, Fakta menun- jukkan bahwa komunitas kreatif yang mampu bertahan sangat sedikit. Hal ini, menunjukkan bahwa keberadaan ruang-ruang tersebut menjadi isu yang se- rius untuk ditanggapi. 4. LATAR BELAKANG Realitas Sosial Tabung Kesimpulan s laut yanguk, 8,5juta km persegi lua Indonesia mem punyai 230 juta pendud raneka ragam da ri Sabangdayaan yang bet terbes ar di dunia, kebunusia merupakan menjadi luas lau Sumber daya mayaan Alam danKRISIS IDENTITAS Keka e. Kebudayaan, ya, Indonesia me n-sampai Merauk a. Namun nyatan KREATIFITASanggakan seluruh duni asetyang bisa memb uran RUANG KREASIar dan penganggtan jutaan hekt #5 Masyarakat Global krisis identitas , kehilangan huPRODUKTIFITASDISABILITASgalamit semakin bertamb ah. persegi luas lau uk, 8,5juta km Indonesia mempunyai230 juta pendudbudayaan yangberaneka ragamdari s laut terbesar di dunia, ke yang menjadi luaya manusiadan Sumber da Kekayaan Alam e. Kebudayaan,Indonesia mempunyai 230 juta penduduk,Sabang sampai Meraukanggakan selur uh dunia. Namu n nyatanya,8,5juta km persegi luas laut yang menjadi luasmerupakan aset yang bisa memb persegi luas lau t uk, 8,5juta kmlaut terbesar di dunia, kebudayaan yang beraneka Indonesiamempunyai 230 juta pendud yaan yang bera neka ragam da ri di dunia, kebudas laut terbesarnusia yang menjadi lua Sumber daya maragam dari Sabang sampai Merauke. Kebudayaan, yaan Alam dan GLOBALSabang sampaiMerauke. Kebudayaan, KekaMARJINA me CREATI seGOVERMENTL mbanggakan VEluruh dunia. Namun nyatanya LLAGEVI, YOUTHasetKekayaan Alam dan Sumber daya manusia meru- yangbisaMUNITYhilangan hutan jutaan hektarmerupakan COMMUNITY COMpakan aset yang bisa membanggakan seluruh Indonesia meng alami krisis identitas , ke mbah.dunia. Namun nyatanya, Indonesia mengalami an semakin berta dan penganggurkrisis identitas, kehilangan hutan jutaanhektar dan pengangguran semakin bertambah. 5. Analisa Ide LATAR BELAKANGstory title :BELALANG KUPU-KUPU DARI HAMA JADI MAHA BEGINILAH PANGGUNG DRAMA KAMI 6. LATAR BELAKANGTOKOH PEMENTASANBELALANG KUPU-KUPUVILLAGEGLOBALGOVERNMENT Penata COMMUNITYCREATIVE YOUTH Suara PenataCOMMUNITY MARGINAL Cahaya PenataSutradara PanggungAktor 7. LATAR BELAKANGPembagian Tugas dan PeranSutradaraAktorTUGAS : TUGAS : Pimpinan pementasan, Ia bertugas memilih pemain sesuai peran,mengatur jalan cerita dan mengatur seluruh kru tim dalam men- Memerankan tokoh yang ditugaskan dari Sutradaradukung jalannya pementasan. Dengan kata lain, Sutradara berkuasamutlak atas jalannya pementasan.Ide kreatif :Melatih keterampilan potensial darikomunitas masyarakat marginal penyandang disabilitas, seh-Ide kreatif : ingga mampu menghasilkan karya yang memiliki nilai komersialdan nilai budaya. Hasil karya tersebut menjadi prototipe komodi-Menginspirasi generasi muda produktif Indonesia untuk berkontribusidalam peningkatan komunitas masyarakat marginal penyandangtas nasional yang mampu dibanggakan di kancah internasional. disabilitas di Indonesia dan menjadi pioner gerakan perubahan so- Di sisi lain, pengembangan keterampilan akan berimplikasisial yang positif di Indonesia. Dengan meningkatnya jumlah generasipada reduksi masalah-masalah sosial yang terjadi di komunitas produktif dan kontributif di Indonesia tentungya mengurasi jumlahmasyarakat marjinal penyandang disabilitas.masalah sosial yang diakibatkan generasi muda produktif.Tuntutan Peran :Produktifitas KaryaTuntutan peran : Konsep kreatif, Pengaturan JalanCerita 8. Pembagian Tugas dan Peran PenataPenata PenataPanggung Cahaya SuaraTUGAS : TUGAS : TUGAS :Mewujudkan latar panggung yang profesionalMemainkan pencahayaan saat pementasan Menata sound effect dan sound system yang dan spesifiksehingga jalan cerita dapat terekspos ke ting- mendukung pementasan untuk menciptakan kat nasionalgaung opini global.Ide kreatif :Memberi ruang kreasi baru bagi komunitasIde kreatif :Ide kreatif :kreatif untuk berkontribusi di bidang bisnis so-Bekerja sama dengan pemerintah untuk men-Melemparkan isu dan opini publik melalui sial. Berbekal keahlian dan profesional komu- jadikan hasil karya tersebut diekspos dan men-strategi komunikasi yang kreatif sehingga nitas kreatif tersebut, komunitas masyarakat dapat perhatian tingkat nasional, melalui Na-hasil karya bukan hanya mempunyai nilai marginal dilatih dan ditangani langsung oleh tional Presentation dan Trade Exhibition.komersial, tapi juga mempunyai nilai per- kalangan profesional di bidangnya. Hasilnya,adaban. output karya mereka menjadi bernilai komer- sial dan budaya.Tuntutan Peran : Tuntutan Peran :EndorserTuntutan Peran :Pelatihan keterampilan secara profesionalStrategi Komunikasi 9. TUJUAN VISIMeningkatkankualitas kehidupan komunitas masyarakat marjinal penyandang disabilitas yang digagas olehgenerasi muda serta menciptakan opini global yang positif 10. TUJUAN CONNECTMISICOMMUNICATECOLLABORATIVE CULTURECOMMERCE 11. TUJUANCONNE CT COLLABORATIVEMenkoneksikan lima anasir potensialMengeksplorasi karya-karya inovatifdalam pembangunan visi besar Nalacityyang bernilai ekonomi dan budaya lewatFoundation, yaitu pemuda, komunitaskolaborasi lintas keahlian bahkan lintasmarginal penyandang disabilitas, bidang untuk diterapkan ke komunitaskomunitas kreatif, pemerintah danmarginal penyandang disabilitas dimasyarakat internasional agar tercipta Indonesiajaringan yang solid! 12. COMMUNICATECOMMERCECULTUREMengomunikasikan keg- Mengaktifkan kegiatan Menciptakan opini globaliatan secara promotif dan bisnis dari hasil karya melalui penanaman ruhkreatif untuk mengin- komunitas masyarakatperadaban dalam setiapspirasi publik agar turut marjinal agar rodaaktifitas Nalacity Foun-berkontribusi.ekonomi masyarakatdationsetempat dapat terusbergerak. 13. NALACITY CLUBTARGET Product and Services : Nalacity Club Fokus kegiatan : MenciptakanKomunitas, Ruang berbagi Informasi, Forum unjuk gigi Subject : Stakeholder (Fans, Partisipan, Kontributor) Start up Time : September 2011 - Februari 2012 (6 bulan) Promotion Channel : Forum OnlineCONNE CT Activation Program : Mailing List, Forum Convention, Award & Ceremonies. 14. NALACITY LABS TARGETProduct & Services : Nalacity LabsFokus kegiatan : Kolaborasi karya, Inovasi Produk,Trend ForecastingSubject : Creative Community, Fans & PartisipanStart up Time : September 2011 - Desember 2012 (4 bulan)Promotion Channel : Website InteraktifActivation Program : Competition,Design Review, Tutorial & TrainingCOLLABORATIVE 15. NALACITY MEDIA TARGET Nalacity MediaProduct & Services :Fokus kegiatan : Dokumentasi aktifitas, publisitasdan press releaseSubject : Stakeholder (Fans, Partisipan, Kontributor)Start up Time : September 2011 - November 2011 (3 bulan)Promotion Channel : Onlinedan Offline MediaPromotionActivation Program :COMMUNICATE Magazine, Website, Newsletter 16. NALACITY SHOP TARGET Product and Services :NalacityShop Fokus kegiatan : Siklus Bisnis Subject : Stakeholder (Fans, Partisipan, Kontributor) Start up Time : September- Desember 2011 (4 bulan) Promotion Channel : E-Commerce Activation Program : Show and Exhibiton, Market Access, Fair Trade, Outlet and storeCOMMERCE 17. NALACITY LIFE TARGETProduct and Services : Nalacity LifeFokus kegiatan : Pengembangan Budaya, Pewa-canaan Isu Global positifSubject : Stakeholder (Fans, Partisipan, Kontributor)Start up Time : September 2011 - Maret 2013 (18 bulan)Promotion Channel : Offline dan Online ChannelActivation Program : One Village One Product,Kampung Pintar, Rumah Semangat, Pe-mukiman Sehat, Knowledge ManagementCULTURE 18. STRATEGI KOMUNIKASIBRAND VALUE OF CHAIN FUNCTIONALEMOTIONALEXPECTA-PRODUCT ATTRIBUTES BENEFITBENEFITTIONMENUTUP KETAQWAANSYARIAH PRODUK AURAT KREATIFMENJAGA MODE KEINDAHANPENAMPILANBUSANAMEMBANGUNMUSLIMBUDAYASOSIALKEBERMAN-FAATAN MENGOMUNI- PRODUKSIKASIKAN CITRAIDENTITASKOMUNITASKOMUNITASDIRI MARJINAL 19. STRATEGI KOMUNIKASIMETODE PENYAMPAIAN KOMUNIKASI EDUCATION, COLLABORATION, PRODUCT PROMOTION, SELF PROMOTIONPRODUK KOMUNIKASI FORUM CONVENTION, COMPETITION, PUBLICATION, PRESS RELEASE,SALURAN KOMUNIKASI MASS MEDIA TV, Radio, Majalah, koran, billboard INTERACTIVE MEDIA Ambient, Forum Online, Social Media, E-Commerce, Online Broadcast, Online Presenation, E-Magazine. DIRECT MEDIA Event, Sponsorship, Sampling, Point-of-Sale (POS) ma- terials, Consumer promotion, Trade