[BORANG FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS SERAMBI MEKKAH] 1 DAFTAR ISI Halaman STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 4 STANDAR 2 TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN, DAN PENJAMINAN MUTU 7 STANDAR 3 MAHASISWA DAN LULUSAN 16 STANDAR 4 SUMBER DAYA MANUSIA 24 STANDAR 5 KURIKULUM, PEMBELAJARAN, DAN SUASANA AKADEMIK 29 STANDAR 6 PEMBIAYAAN, SARANA DAN PRASARANA, SERTA SISTEM INFORMASI 35 STANDAR 7 PENELITIAN, PELAYANAN/PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT, DAN KERJASAMA 46
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
[BORANG FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS SERAMBI MEKKAH] 1
DAFTAR ISI Halaman
STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 4 STANDAR 2 TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN, DAN PENJAMINAN MUTU 7
STANDAR 3
MAHASISWA DAN LULUSAN
16
STANDAR 4
SUMBER DAYA MANUSIA
24 STANDAR 5 KURIKULUM, PEMBELAJARAN, DAN SUASANA AKADEMIK 29 STANDAR 6 PEMBIAYAAN, SARANA DAN PRASARANA,
SERTA SISTEM INFORMASI 35 STANDAR 7 PENELITIAN, PELAYANAN/PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT, DAN KERJASAMA 46
[BORANG FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS SERAMBI MEKKAH] 2
DATA DAN INFORMASI
FAKULTAS*/SEKOLAH TINGGI**
IDENTITAS
Nama Perguruan Tinggi : Universitas Serambi Mekkah
Alamat : Jln. Tgk. Imum Lueng Bata – Batoh, Banda Aceh
No. Telepon : (0651) 26160-22471
No. Faksimili : (0651) 26160-22471
Homepage dan E-Mail : www.serambimekkah.ac.id
Nomor dan Tanggal SK Pendirian Institusi : 256/D/O/2002, Tanggal 30 Oktober 2002
Pejabat yang Menerbitkan SK : Satryo Soemantri Brodjonegoro
Identitas berikut ini mengenai Fakultas (yang bersangkutan dengan PS) dari
Perguruan Tinggi :
Nama Fakultas : Fakultas Teknik
Alamat : Jln. Tgk. Imum Lueng Bata – Batoh, Banda Aceh
No. Telepon : (0651) 26160 - 22471
No. Faksimili : (0651) 26160 - 22471
Homepage dan E-Mail : www.ft.serambimekkah.ac.id
Nomor dan Tanggal
SK Pendirian Fakultas : 256/D/O/2002/30 Oktober 2002
Pejabat yang Menerbitkan SK : Satryo Soemantri Brodjonegoro
Program studi yang dikelola oleh Fakultas Teknik:
1. PS Teknik Industri (Jenjang pendidikan S-1)
2. PS Teknik Informatika (Jenjang pendidikan S-1)
3. PS Teknik Lingkungan (Jenjang pendidikan S-1)
4. PS Teknik Kimia (Jenjang pendidikan S-1)
Keterangan: * Untuk Universitas atau Institut, borang ini diisi oleh Fakultas
** Untuk Sekolah Tinggi, borang ini diisi oleh Sekolah Tinggi
[BORANG FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS SERAMBI MEKKAH] 3
IDENTITAS PENGISI BORANG
FAKULTAS*/SEKOLAH TINGGI**
Nama : Ir. Elvitriana, M. Eng
NIDN : 0129016601
Jabatan : Dekan
Tanggal Pengisian : 23 Desember 2011
Tanda Tangan :
Nama : Izhar, ST
NIDN : 0113036603
Jabatan : Pembantu Dekan I Tanggal
Pengisian : 23 Desember 2011
Tanda Tangan :
Nama : M. Fadhli, S.Kom, M.Kom
NIDN : 0123057202
Jabatan : Kajur Teknik Informatika
Tanggal Pengisian : 23 Desember 2011
Tanda Tangan :
Nama : Syaifuddin Yana, ST, Msi.
NIDN : 0115057001
Jabatan : Ketua Laboratorium
Tanggal Pengisian : 23 Desember 2011
Tanda Tangan :
Keterangan : * Untuk Universitas atau Institut, borang ini diisi oleh Fakultas. ** Untuk Sekolah Tinggi, borang ini diisi oleh Sekolah Tinggi.
[BORANG FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS SERAMBI MEKKAH] 4
STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN SERTA STRATEGI
PENCAPAIAN
1.1 Visi, misi, tujuan, dan sasaran serta strategi pencapaian
Fakultas/Sekolah Tinggi
1.1.1 Visi Fakultas Teknik USM
Sesuai dengan visi Universitas Serambi Mekkah, maka yang menjadi
visi Fakultas Teknik USM adalah “Menjadikan Fakultas Teknik sebagai
institusi pendidikan terkemuka yang dapat menghasilkan lulusan
berkualitas dan menjunjung tinggi nilai moral untuk menjawab tantangan
era globalisasi di masa depan
1.1.2 Misi Fakultas Teknik USM
Berdasarkan visi yang ditetapkan, maka yang menjadi misi Fakultas
Teknik USM adalah sebagai berikut :
1. Mempersiapkan lulusan yang menguasai keahlian di bidangnya untuk
perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi yang berwawasan
lingkungan dan mampu bersaing menghadapi globalisasi.
2. Mempersiapkan lulusan untuk dapat mengikuti pendidikan teknik lanjut
dengan meningkatkan basis ilmu dan teknologi.
1.1.3 Tujuan Fakultas Teknik USM
Fakultas Teknik Universitas Serambi Mekkah (FT- USM) Banda Aceh
bertujuan :
1. Menghasilkan lulusan sarjana teknik yang bermutu sesuai dengan
kebutuhannya,
2. Menghasilkan penelitian dan pengembangan dibidang keilmuan teknik
yang berkualitas dan memberi kontribusi pada kemajuan IPTEK,
3. Lulusan memiliki kemampuan untuk merancang, menganalisa, dan
melakukan perbaikan serta mengoperasikan suatu sistem yang kompleks
4. Mampu mengenali, merumuskan dan menyelesaikan masalah keteknikan,
5. Memahami tanggung jawab profesi, bermoral, dan berwawasan lingkungan
[BORANG FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS SERAMBI MEKKAH] 5
6. Meningkatkan kerja sama dengan pemerintah, pengguna dan
stakeholder untuk meningkatkan daya serap lulusan dan mempunyai
kontribusi secara lebih luas bagi lingkungannya.
1.1.4 Sasaran dan strategi pencapaiannya
Mengacu kepada paradigma baru tentang penyelenggaraan Perguruan
Tinggi dan Sistem Pendidikan Tinggi, maka Fakultas Teknik Universitas
Serambi Mekkah Banda Aceh telah menetapkan visi, misi dan tujuannya
sebagai landasannya. Dengan berlandaskan visi, misi dan tujuan ini,
Fakultas Teknik Universitas Serambi Mekkah secara bertahap dan
berkesinambungan berupaya secara maksimal untuk mengurangi berbagai
keterbatasan dan kekurangan baik internal maupun eksternal serta
mengupayakan peningkatan menyeluruh pada setiap dimensi, untuk
mempersiapkan diri menjadi salah satu Perguruan Tinggi Swasta terbaik di
Provinsi Aceh sehingga siap menghadapi berbagai tantangan, perubahan
yang terus berkembang terutama dalam menghadapi persaingan pasar kerja
baik secara domestik maupun global. Sasaran dan strategi pencapaian yang
akan dilakukan oleh Fakultas Teknik USM dalam mencapai visi dan
misinya, antara lain :
I. Peningkatan akses pendidikan
- Pemanfaatan teknologi informasi dan komunikasi sebagai sarana
pembelajaran dan manajemen perguruan tinggi
- Peningkatan ketersediaan beasiswa
- Peningkatan sarana dan prasarana
II. Peningkatan Mutu, Relevansi, dan Daya Saing
- Peningkatan penelitian, publikasi dan pengabdian dosen
- Peningkatan mutu layanan akademik terhadap mahasiswa.
- Peningkatan suasana akademik
- Peningkatan kualitas dan daya saing lulusan
[BORANG FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS SERAMBI MEKKAH] 6
- Peningkatan kualitas SDM
- Pelaksanaan sistem penjaminan mutu yang berkelanjutan
III. Peningkatan Tata Kelola, Akuntabilitas dan Pencitraan Publik
- Peningkatan kapasitas pendanaan
- Peningkatan pencitraan publik
- Peningkatan kapasitas pengelolaan pendidikan
- Peningkatan kerjasama institusi
- Peningkatan jumlah kerjasama dalam bidang pendidikan dan penelitian
1.2 Upaya penyebaran/ sosialisasi, serta tingkat pemahaman sivitas akademika (dosen dan mahasiswa) dan tenaga kependidikan tentang visi, misi dan tujuan Fakultas/Sekolah Tinggi.
Upaya-upaya yang dilakukan untuk penyebaran/ sosialisasi dalam
meningkatkan pemahaman sivitas akademik tentang visi, misi dan tujuan
Fakultas Teknik USM adalah melalui rapat–rapat akademik, pertemuan
ilmiah, media cetak. Visi, misi dan tujuan ini juga dicantumkan dalam
Buku Panduan Akademik Fakultas Teknik yang berisi kurikulum program
studi. Buku panduan ini digunakan secara kontinu oleh mahasiswa dan
dosen. Selain itu, pernyataan visi, misi dan tujuan juga dicantumkan
di-website Universitas/Fakultas Teknik. Visi, misi dan tujuan ini juga
dicantumkan dalam brosur Fakultas dan disebarkan ke setiap jurusan
sebagai upaya lain sosialisasi. Untuk memastikan bahwa mahasiswa
memahami visi, misi dan tujuan ini, dalam orientasi mahasiswa baru hal-hal
ini dijelaskan secara detail. Juga, semua dokumen Fakultas juga selalu
mencantumkan visi, misi dan tujuan ini. Upaya-upaya yang dilakukan ini
diharapkan meningkatkan pemahaman civitas academica tentang visi, misi
dan tujuan yang akan kita wujudkan bersama-sama demi kemajuan
Fakultas Teknik Universitas Serambi Mekkah Banda Aceh.
[BORANG FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS SERAMBI MEKKAH] 7
STANDAR 2. TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM
PENGELOLAAN DAN PENJAMINAN MUTU
2.1 Tata Pamong
Tata pamong adalah suatu sistem yang dapat menjadikan kepemimpinan,
sistem pengelolaan dan penjaminan mutu berjalan secara efektif di dalam
universitas/institusi yang mengelola program studi. Hal-hal yang
menjadi fokus di dalam tata pamong termasuk bagaimana kebijakan dan
strategi disusun sedemikian rupa sehingga memungkinkan terpilihnya
pemimpin dan pengelola yang kredibel dan sistem penyelenggaraan
program studi secara kredibel, transparan, akuntabel, bertanggung jawab
dan menerapkan prinsip- prinsip keadilan.
Organisasi dan sistem tata pamong yang baik (good governance)
dan keadilan Fakultas/Sekolah Tinggi dalam mengelola program studi.
Sistem dan pelaksanaan tata pamong di Fakultas/Sekolah Tinggi untuk
memilih pemimpin dan membangun sistem tata pamong yang kredibel,
akuntabel, transparan, bertanggung jawab dan adil.
Organisasi dan tata laksana di Fakultas Teknik Universitas
Serambi Mekkah disusun berdasarkan Peraturan Pemerintah No. 30 tahun
1990 dan Peraturan Pemerintah No. 57 tahun 1998. Status USM dan
pelaksanaannya diatur berdasarkan rapat senat Fakultas. Berdasarkan
peraturan dan keputusan ini, Fakultas Teknik USM dipimpin oleh seorang
Dekan dan dibantu oleh Pembantu Dekan I, dan III. Secara umum tata
pemilihan Dekan, para Pembantu Dekan, para Ketua Jurusan, dan para
Kepala Laboratorium dalam lingkungan Fakultas Teknik mengacu
kepada Peraturan Pemerintah dan status USM tentang pengangkatan dan
pemberhentian dosen sebagai pimpinan perguruan tinggi, pimpinan
Fakultas, dan surat keputusan Yayasan Pembangunan Serambi Mekkah
(YPSM) tentang tata cara pengusulan pengangkatan ketua jurusan/prodi,
dalam lingkungan Universitas Serambi Mekkah. Dekan dipilih oleh
anggota Senat Fakultas.
[BORANG FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS SERAMBI MEKKAH] 8
Calon dengan suara terbanyak diajukan kepada Rektor dengan
persetujuan YPSM untuk ditetapkan. Calon pembantu dekan dipilih oleh Dekan,
dengan mendengarkan pendapat dari jurusan dan berdasarkan rekam jejak calon
sebelumnya. Ketua Jurusan dipilih oleh anggota jurusan dan kepala
laboratorium diajukan oleh Ketua Jurusan melalui mekanisme yang berlaku di
Jurusan masing-masing. Sebelum ditetapkan oleh Rektor dan YPSM, calon
Pembantu Dekan, Ketua Jurusan/Prodi dan Ketua Laboratorium diajukan ke
Senat Fakultas untuk mendapatkan pertimbangan. Sejauh ini pimpinan
universitas selalu mengakomodasi usulan dan rekomendasi dari Fakultas terkait
penetapan pimpinan masing-masing unit tersebut. Pemilihan anggota senat
Fakultas mengacu kepada status USM. Anggota senat Fakultas terdiri dari dua
komponen, yaitu (1) anggota exofficio karena jabatannya (Dekan, Pembantu
Dekan, ketua Jurusan) dan (2) anggota yang merupakan wakil-wakil dosen
jurusan.
Sistem Distribusi Beban Kerja
Beban kerja mengajar didistribusikan dua kali setahun di dalam
pertemuan staf pengajar sebelum dimulai semester baru. Ada beberapa
pertimbangan sebelum seorang staf pengajar diberi tugas mengajar yaitu : (1)
SKS yang tersedia, (2) bidang minat staf pengajar, (3) performan mengajar
sebelumnya, dan (4) beban kerja staf pengajar. Tidak ada mekanisme yang
jelas mengenai distribusi beban kerja staf pengajar dalam aktifitas penelitian
dan pengabdian masyarakat. Beban tugas hanya bergantung ada tidaknya staf
pengajar yang menerima dana penelitian dan pengabdian masyarakat. Ketua
Jurusan selalu mendorong para staf untuk berkompetisi memperoleh dana
penelitian baik tingkat lokal maupun nasional, tetapi tidak semua staf pengajar
dapat memperoleh dana penelitian setiap tahunnya sehingga beban kerja dalam
penelitian tidak terdistribusi dengan baik.
[BORANG FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS SERAMBI MEKKAH] 9
Keterlibatan Civitas Akademika Dalam Membuat Keputusan
Semua keputusan diambil dari hasil rapat staf pengajar, dengan demikian
staf pengajar dapat memberikan kontribusi dalam membuat keputusan. Di
samping memberi kesempatan kepada mahasiswa untuk menyampaikan ide-
ide untuk pengembangan.
Transparansi Dalam Alokasi Dana, Manajemen, dan Sumber Dana
Sejauh ini dengan persetujuan dari Fakultas, ketua jurusan/prodi hanya
dapat mengajukan proposal pendanaan suatu aktifitas seperti kebutuhan alat
dan bahan laboratorium dan lainnya. Usulan pendanaan ini diajukan lagi
kepada Pembantu Rektor II. Kebijakan ini terasa sangat menghambat saat
laboratorium membutuhkan alat dan bahan pada kondisi yang mendesak.
[BORANG FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS SERAMBI MEKKAH] 10
2.2 Struktur Organisasi, Koordinasi dan Cara Kerja Fakultas
Gambaran dan struktur organisasi Fakultas serta fungsi dari tiap unit yang ada
koordinasi dan cara kerja Fakultas Teknik USM mengacu kepada struktur
organisasi sebagai berikut :
Dekan Fakultas Teknik Ir. Hj. Elvitriana, M. Eng
Pembantu Dekan I Izhar, ST
Pembantu Dekan III Hasnanda Putra, ST.MM
SJMF
Sub. Bagian Tata Usaha
Sub. Bag. Pendidikan
dan Pengajaran
UPT LAB
UPT Perpustakaan
Prodi Teknik Industri Muzafar, ST.SE.MM
Prodi Teknik Kimia Ir. Sri Ratna Juwita, MT
Prodi Teknik Informatika
M. Fadhli, S. Kom, M. Kom
Prodi Teknik Lingkungan Cut Safarina Yulianti, ST.MT.MM
Staf Pengajar
Mahasiswa
[BORANG FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS SERAMBI MEKKAH] 11
Tugas dan wewenang dari Dekan, Pembantu Dekan I, III, Ketua Jurusan/
Prodi, dan bidang lainnya adalah sebagai berikut :
Dekan mempunyai tugas dan wewenang sebagai berikut :
a) Memimpin penyelenggaraan pendidikan, penelitian dan pengabdian
kepada masyarakat,
b) Mengkoordinasikan kegiatan antar jurusan/prodi yang berada dalam
fakultas,
c) Mengatasi berbagai permasalahan yang tidak dapat terselesaikan
oleh jurusan/prodi,
d) Bersama ketua jurusan/prodi merealisasikan setiap perubahan pada
kurikulum,
e) Mengevaluasi pelaksanaan program kerja, dan
f) Membina dan melaksanakan kerja sama dengan instansi pemerintah,
badan swasta dan masyarakat.
Pembantu Dekan I mempunyai tugas dan wewenang sebagai berikut :
a) memantau kelancaran proses belajar mengajar,
b) Mengkoordinasikan kelancaran administrasi pendidikan dan pengajaran,
c) Mengkoordinasikan kelancaran proses belajar mengajar,
d) Menyelesaikan laporan statistik mahasiswa aktif, nonaktif dan lulusan
setiap semester, dan
e) Membantu penyelesaian laporan ES_BED pada setiap semester
Pembantu Dekan III mempunyai tugas dan wewenang sebagai berikut :
a) Bertanggung jawab terhadap kegiatan organisasi mahasiswa dan alumni,
b) Mengkoordinasi kegiatan Fakultas, dan
c) Bertanggung jawab atas pengembangan bakat, minat, dan kreatifitas
mahasiswa
[BORANG FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS SERAMBI MEKKAH] 12
Ketua Program Studi mempunyai tugas dan wewenang sebagai berikut :
a) Melaksanakan kegiatan dalam bidang pendidikan dan pengajaran
pada program studi,
b) Mengadakan pengabdian masyarakat dan melaksanakan pembinaan
civitas akademik, dan
c) Melaksanakan kegiatan penelitian dan pengembangan ilmu pengetahuan,
teknologi, dan manajemen program studi.
2.3 Kepemimpinan
Kepemimpinan efektif mengarahkan dan mempengaruhi perilaku semua
unsur dalam program studi, mengikuti nilai, norma, etika, dan budaya
organisasi yang disepakati bersama, serta mampu membuat keputusan
yang tepat dan cepat.
Kepemimpinan mampu memprediksi masa depan, merumuskan dan
mengartikulasi visi yang realistis, kredibel, serta mengkomunikasikan
visi ke depan, yang menekankan pada keharmonisan hubungan manusia
dan mampu menstimulasi secara intelektual dan arif bagi anggota untuk
mewujudkan visi organisasi, serta mampu memberikan arahan, tujuan,
peran, dan tugas kepada seluruh unsur dalam perguruan tinggi.
Pola kepemimpinan dalam Fakultas/Sekolah Tinggi.
Fakultas Teknik berharap bahwa dengan penguasaan ilmu yang
baik, dipadu dengan kepribadian yang utuh akan mampu menghasilkan
sumber daya manusia yang berkualitas. Pola pengambilan keputusan yang
dominan adalah musyawarah. Hal ini berlaku terhadap hal sekecil apapun,
sehingga terkesan lamban namun diharapkan akan dapat menghasilkan
keputusan yang terbaik dan bijaksana. Disamping itu mengingat
perbedaan umur antar dosen di Fakultas Teknik relatif kecil, budaya
kolegial sangat berkembang. Dua hal ini menjadi pendorong tim kerja
yang solid sehingga pihak luar mempunyai citra yang relatif cukup bagus
terhadap kepemimpinan di Fakultas Teknik, baik di kampus sendiri maupun
di luar kampus (masyarakat).
[BORANG FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS SERAMBI MEKKAH] 13
Fakultas Teknik USM menerapkan pola kepemimpinan sistim informasi
manajemen terbuka pada staf pengajar dan staf administrasi, di mana setiap staf
akademik diberikan kesempatan untuk memperoleh berbagai informasi secara
transparan yang berkaitan dengan Fakultas. Pelaksanaan dialog internal
dilakukan melalui rapat-rapat rutin bulanan, baik melalui rapat pimpinan
maupun rapat senat Fakultas. Rapat kerja diadakan setiap tahun untuk mengkaji
kemajuan institusi berdasarkan evaluasi diri, dan merumuskan rencana strategi
bagi pengembangan Fakultas ke depan.
Dalam menunjang program-program kerja sesuai dengan semangat
otonomi yang berkembang, pimpinan Fakultas menunjukan komitmen yang
kuat untuk mendukung keberhasilan program pengembangan sistem informasi
manajemen ini dengan menyediakan perangkat-perangkat pendukung yang
dapat mengoptimalkan SIM tersebut.
Di dalam penataan organisasi, pimpinan Fakultas secara terus menerus
berupaya menunjukan sikap kepemimpinan yang kuat sehingga mampu
merangkul semua komponen Fakultas untuk berpatisipasi aktif secara
bersama memikirkan program pengembangan Jurusan/Prodi sehingga setiap
masalah yang dihadapi dapat dipecahkan dengan baik.
Sehubungan dengan peningkatan kinerja, berbagai pelaksanaan aktifitas
direncanakan dan diawasi sehingga pencapaian tujuan institusional dapat diukur
secara rasional. Dengan demikian, Fakultas Teknik USM berkeyakinan dapat
terus berkembang dengan komitmen kepemimpinan yang kuat dan dukungan
dari seluruh staf untuk terus bekerja sama.
Pembenahan basis data baik ditingkat Fakultas dan Prodi yang
digunakan sebagai bahan utama di dalam pembuatan evaluasi diri secara terus
menerus dibenahi dan ditingkatkan yang akhirnya akan memudahkan pelayanan
kepada semua pihak sehingga dapat terciptanya atmosfir akademik dan suasana
yang kondusif. Hubungan yang sehat dan saling menguntungkan ini akan
melahirkan sikap saling percaya, kesetaraan, dan keterbukaan pada semua
aspek akademik di kalangan civitas akademika.
[BORANG FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS SERAMBI MEKKAH] 14
2.4 Sistem Pengelolaan
Sistem pengelolaan fungsional dan operasional program studi mencakup
planning, organizing, staffing, leading, controlling, serta operasi internal
dan eksternal.
Jelaskan sistem pengelolaan Fakultas/Sekolah Tinggi serta ketersediaan
Renstra
Sistim penyelenggaraan Pendidikan Tinggi yang dilakukan Fakultas
Teknik USM berupa penyusunan strategi pengembangan ke arah
pemantapan penerapan paradigma baru Pendidikan Tinggi, yakni melalui
pemberian kewenangan lebih luas kepada semua Program Studi terutama
sekali dalam proses :
1. Perencanaan program kerja; 2. Pengelolaan sumber daya manusia; 3. Pengembangan sistem informasi manajemen; 4. Penataan organisasi 5. Peningkatan kinerja prodi
Fakultas Teknik telah memiliki perencanaan jangka menengah berupa
rencana strategi (Restra). Renstra merupakan hasil rumusan yang tumbuh
dari empat program studi yang saat ini ada di Fakultas Teknik dan diperkaya
dengan perkiraan perubahan dan tuntutan masyarakat dimasa mendatang,
menjadi acuan penyusunan rencana tahunan. Rencana kerja tahunan dibahas
dalam rapat kerja yang dilaksanakan untuk membahas secara detail rencana
operasional program, sehingga dapat diketahui apa siapa pelaksananya dan
darimana pembiayaannya. Kalau Renstra disahkan oleh Senat Fakultas, maka
Renop dirumuskan oleh tim Sistem Penyelenggaraan Penyusunan Program dan
Penganggaran) dengan melibatkan anggota senat Fakultas didalamnya.
Pengontrolan dan evaluasi program dilakukan melalui rapat baik berupa
rapat pimpinan atau rapat koordinasi. Disamping evaluasi kerja dan kinerja
dilakukan melalui beberapa forum resmi. Selain itu secara melembaga
Fakultas Teknik telah membentuk Satuan Penjamin Mutu Fakultas sebagai
pelaksana evaluasi mutu internal, sementara secara eksternal juga
dievaluasi oleh Badan Penjamin Mutu Universitas dan Kopertis Wilayah
Aceh – Sumatera.
[BORANG FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS SERAMBI MEKKAH] 15
. Mulai tahun 2010, Fakultas Teknik telah memulai membentuk satuan
penjamin mutu tingkat jurusan/prodi dengan nama Tim Pengendali Mutu
Akademik (TPMA).
Pengembangan akademik dan institusi berkaitan dengan pengaturan
Kelembagaan dalam lingkungan Fakultas Teknik USM yang meliputi
proses perencanaan, penyusunan tahapan-tahapan pelaksanaan program,
pelaksanaan semua fungsi secara terpadu, terarah dan berkesinambungan
guna menciptakan mekanisme kerja yang efektif dan efisien, melalui
evaluasi diri secara berkala dalam setiap tahun akademiknya.
2.5 Sistem Penjaminan Mutu Fakultas/Sekolah Tinggi
Sistem penjaminan mutu dalam Fakultas dan standar mutu yang
digunakan. Proses penjaminan mutu akademik di Universitas Serambi
Mekkah telah dimulai sejak tahun 2008 melalui pembentukan Tim Monev
Internal. Pada tahun ini juga Rektor Universitas Serambi Mekkah
mengeluarkan surat keputusan tentang pembentukan Badan Penjaminan
Mutu (BJM) USM yang merupakan badan pengawasan internal yang
mengaudit dan mengevaluasi pencapaian standar mutu di Universitas
Serambi Mekkah. Fungsi monitoring dan evaluasi diperkuat dengan
pemberian kewenangan yang lebih luas termasuk mempersiapkan standar
mutu baru dan kopetensi lulusan.
Secara organisasi, BJM USM berada di bawah koordinasi Pembantu
Rektor Bidang Akademik. Secara berjenjang, proses penjaminan mutu
mengharuskan pembentukan Satuan Penjaminan Mutu Fakultas (SJMF)
pada tingkat Fakultas, serta Tim Pengendali Mutu Akademik (TPMA)
pada tingkat Jurusan /Program Studi. SJMF Teknik berada di bawah
koordinasi Pembantu Dekan Bidang Akademik, sementara TPMA berada
di bawah kendali Ketua Jurusan/Program Studi.
[BORANG FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS SERAMBI MEKKAH] 16
STANDAR 3. MAHASISWA DAN LULUSAN
3.1 Mahasiswa
3.1.1 Sistem Rekrutmen dan Seleksi Calon Mahasiswa Baru dan Efektivitasnya
Kebijakan sistem rekrutmen dan seleksi calon mahasiswa (mencakup
mutu prestasi dan reputasi akademik serta bakat pada jenjang pendidikan
sebelumnya, equitas wilayah, dan kemampuan ekonomi
Efektivitas implementasi sistem rekrutmen dan seleksi calon mahasiswa
untuk menghasilkan calon mahasiswa yang bermutu diukur dari jumlah
peminat, proporsi pendaftar terhadap daya tampung dan proporsi yang
diterima dan yang registrasi.
Sistem rekrutmen dan seleksi calon mahasiswa baru yang diterapkan pada
Fakultas serta efektivitasnya.
Rekruitmen mahasiswa baru di Fakultas Teknik Universitas
Serambi Mekkah dilakukan melalui 3 jalur yaitu melalui Seleksi
Penerimaan Mahasiswa Baru (SPMB), jalur melanjutkan, dan jalur
pindahan. Jalur SPMB adalah penerimaan mahasiswa baru melalui seleksi
secara regular setiap awal tahun akademik. Seleksi untuk jalur masuk ini
dilaksanakan dikampus USM dengan soal yang standar untuk ujian masuk
perguruan tinggi. Proporsi calon mahasiswa yang diterima melalui jalur ini
80% dari kapasitas total program-program sarjana. Calon mahasiswa
Fakultas Teknik yang mengikuti seleksi ini cendrung mengalami
peningkatan setiap tahunnya.
Hal ini didasarkan pada peningkatan minat masyarakat memilih Fakultas
Teknik yang berbasis keilmuan teknik dengan alasan terbukanya peluang kerja.
Kelulusan ditentukan dari peringkat nilai calon mahasiswa yang mengikuti seleksi.
Jalur melanjutkan adalah jalur di mana calon mahasiswa telah menyelesaikan
pendidikan pada jenjang tertentu seperti D-3 melanjutkan ke Fakultas Teknik USM
untuk mengambil jenjang S-1. Persyaratannya adalah membuat surat permohonan
yang ditujukan kepada Dekan Fakultas Teknik disertai dengan photo copy ijazah
dan trankrip nilai yang telah dilegalisir untuk dikonversikan mata kuliah sesuai
dengan kurikulum program studi yang dipilih.
[BORANG FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS SERAMBI MEKKAH] 17
Persyaratan administrasi yang lain sama dengan calon mahasiswa baru
lainnya, hanya calon mahasiswa lanjutan tidak mengikuti ujian tulis (seleksi)
masuk universitas. Proporsi calon mahasiswa yang diterima melalui jalur ini
tidak banyak, hanya 15% saja.
Jalur ketiga adalah jalur pindahan, mahasiswa dari perguruan tinggi lain
baik negeri maupun swasta, karena alasan tertentu yang rasional dapat diterima
menjadi mahasiswa Fakultas Teknik USM dengan syarat memiliki surat pindah
dari Perguruan Tinggi asal dan melampirkan transkrip nilai yang dikeluarkan
oleh Fakultas sebelumnya, disertai dengan surat permohonan pindah kepada
Dekan Fakultas Teknik USM. Sedangkan persyaratan yang lain untuk calon
mahasiswa pindahan sama dengan calon mahasiswa tranfer.
Selain dari tiga jalur yang telah dijelaskan di atas, maka ada satu jalur
lagi yang akan direncanakan yaitu jalur USMU. Jalur ini adalah kerjasama
dengan sekolah-sekolah menengah umum khususnya di provinsi Aceh untuk
merekrut calon mahasiswa yang akan diambil dengan seleksi administrasi yang
dilakukan oleh sekolah yang bersangkutan. Penambahan jalur masuk ini akan
mengubah proporsi calon mahasiswa baru yang diterima.
Sebagian besar calon mahasiswa yang mengikuti seleksi pada Fakultas
Teknik USM berasal dari Provinsi Aceh. Kondisi keamanan di Provinsi Aceh
sangat mempengaruhi kurangnya minat calon mahasiswa dari luar Aceh. Realita
ini berkaitan dengan adanya isu di bawah tahun 2005 di kalangan masyarakat
luar daerah, bahwa keselamatan jiwa di NAD tidak terjamin. Keadaan ini terus
berangsur-angsur pulih sejakditandai Mou GAM dan Pemerintahan RI pada
tanggal 15 Agustus 2005.
Fenomena ini juga akan menyebabkan tingkat kompetisi atau persaingan
untuk diterima di Fakultas Teknik USM semakin tinggi. Hal ini dipandang baik
dalam menjaring calon mahasiswa, karena tingkat kompetisi yang rendah akan
berdampak pada kualitas mahasiswa yang masuk (incoming student).
Mencermati fenomena tersebut Fakultas Teknik USM sejak tahun 2002 telah
melaksanakan sistem penerimaan mahasiswa melalui seleksi sebagai berikut :
[BORANG FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS SERAMBI MEKKAH] 18
a. Seleksi Administrasi
Sebagaimana sistem penerimaan calon mahasiswa yang berlaku secara
nasional, maka syarat mutlak adalah seleksi kelengkapan berkas
administrasi yang meliputi ijazah pendidikan sebelumnya, pengisian
formulir, dan pasphoto.
b. Ujian Tulis
Pelaksanaan ujian tulis ditetapkan oleh Panitia Penmaru yang dibentuk
oleh universitas.
Materi ujian tulis kelompok IPA dan IPS dibuat oleh tim pembuat naskah
yang masuk di dalam panitia seleksi ujian penerimaan mahasiswa baru.
Mahasiswa pindahan atau lanjutan tidak mengikuti ujian tulis, hanya
melaksanakan seleksi administrasi saja.
[BORANG FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS SERAMBI MEKKAH] 19
3.1.2 Data mahasiswa reguler dan mahasiswa transfer untuk masing-masing
program studi S1 pada TS (tahun akademik penuh yang terakhir) di
Fakultas/Sekolah Tinggi sesuai dengan mengikuti format tabel
berikut :
Jumlah Mahasiswa pada PS: No.
Keterangan Teknik Industri
Teknik Kimia
Teknik
Informatika
Teknik Lingungan
Total Mahasiswa
pada Fakultas
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8
) 1. Mhs. Baru Bukan Transfer
196 37 847 108 1.188
2. Mhs. Baru Tranfer 7 15 143 3 166
1 Program Reguler
Total Mahasiswa Regular
203 52 990 111 1.354
1. Mhs. Baru Bukan Tranfer - - - - -
2. Mhs. Baru Transfer - - - - -
2 Program Non- Reguler
Total Mahasiswa Non-Reguler
- - - - -
Catatan: 1) Mahasiswa program reguler adalah mahasiswa yang mengikuti
program pendidikan secara penuh waktu (baik kelas pagi, siang, sore, malam, dan di seluruh kampus).
2) Mahasiswa program non-reguler adalah mahasiswa yang mengikuti program pendidikan secara paruh waktu.
3) Mahasiswa transfer adalah mahasiswa yang masuk ke program studi dengan mentransfer mata kuliah yang telah diperolehnya dari PS lain, baik dari dalam PT maupun luar PT.
[BORANG FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS SERAMBI MEKKAH] 20
3.1.3 Pertimbangan Fakultas dalam menerima mahasiswa transfer dan
alasan mahasiswa melakukan transfer
Fakultas Teknik menerima mahasiswa transfer dari program studi lain
di lingkungan USM atau dari universitas lain karena pertimbangan dan alasan
tertentu yang rasional yang dapat diterima. Salah satu alasan penerimaan yang
dapat diterima adalah jika mahasiswa yang mengajukan transfer tidak memiliki
kesesuaian minat dan bakat di program studi asal. Perpindahan mahasiswa baru
antar program studi di lingkungan Fakultas Teknik sendiri sering terjadi, karena
alasan minat dan kesehatan. Selain itu, penerimaan mahasiswa transfer juga
didasarkan atas pertimbangan tentang rentang waktu maksimum bagi
penyelesaian studi. Artinya, masa studi yang telah ditempuh di perguruan tinggi
asal diperhitungkan dalam masa studi lanjutan di USM. Kredit yang dapat
ditransfer akan ditentukan oleh program studi tujuan. Keputusan tentang
diterima atau ditolak untuk menjadi mahasiswa USM diberikan oleh Rektor
setelah mendengar pendapat Dekan.
3. 2 Lulusan
3.2.1 Rata-rata masa studi dan rata-rata IPK lulusan selama tiga tahun
terakhir dari mahasiswa reguler bukan transfer untuk tiap program
studi S1 yang dikelola oleh Fakultas dengan mengikuti format tabel
berikut :
No.
Program Studi Rata-rata masa studi (tahun)
Rata-rata IPK lulusan
(1) (2) (3) (4)
1 Teknik Industri 4,5 – 5,0 3,07
2 Teknik Kimia 4,5 – 5,0 3,04
3 Teknik Informatika 4,5 – 5,0 3,26
4 Teknik Lingkungan 4,5 – 5,0 3,06
Rata-rata di Fakultas 4,5 – 5,0 3,11
[BORANG FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS SERAMBI MEKKAH] 21
3.2.2 Pandangan Fakultas tentang rara-rata masa studi dan rata-rata IPK
lulusan, yang mencakup aspek : kewajaran, upaya pengembangan,
dan upaya peningkatan mutu dan kendala-kendala yang dihadapi
Nilai IPK lulusan Fakultas Teknik USM dapat dikatagorikan baik. Dalam
tiga tahun terakhir secara rata-rata lulusan dari Fakultas Teknik memiliki IPK
3,11. Jurusan dengan nilai IPK lulusan tertinggi dan terendah masing-masing
adalah Jurusan Teknik Informatika (IPK), Teknik Industri (IPK). Walaupun
IPK lulusan tergolong baik, namun masa studi relatif panjang. Secara rata-rata
masa studi lulusan di Fakultas Teknik adalah 4,5 – 5,0 tahun. Karena itu
efisiensi proses pendidikan perlu peningkatan yang serius. Rata-rata masa studi
lulusan yang tergolong baik terlihat pada Jurusan Teknik Lingkungan. Hal ini
dapat dijelaskan karena Jurusan tersebut baru mulai menerima mahasiswa pada
tahun 2002. Lulusan pertama dihasilkan pada tahun akademik 2005/2006.
Setelah dilakukan evaluasi, lamanya masa studi ini disebabkan oleh beberapa
faktor yaitu :
a. Banyaknya mata kuliah prasyarat dalam suatu jurusan tertentu. Misalnya
Jurusan Teknik Industri memiliki masing-masing dan 20 mata kuliah yang
memiliki prasyarat. Artinya, jika seorang mahasiswa tidak lulus (nilai E)
suatu mata kuliah yang menjadi prasyarat untuk mengambil mata kuliah
yang lain, maka dapat dipastikan bahwa masa studi mahasiswa tersebut
terhambat. Hal ini terjadi karena mata kuliah yang tidak dapat diambil
tersebut kemungkinan besar adalah mata kuliah prasyarat untuk mata
kuliah berikutnya.
b. Lamanya masa skripsi. Lamanya penyelesaian skripsi ini dipengaruhi oleh
beberapa faktor, khususnya dana. Selain itu ada kecenderungan bahwa
mahasiswa ketika hanya mengambil maka kuliah tugas akhir (skripsi) tidak
berusaha menyelesaikannya sesegera mungkin. Juga keterbatasan alat
laboratorium (analisis) membuat mahasiswa lama masa penyelesaian
skripsi.
c. Kecenderungan mahasiswa untuk memperbaiki IPK dengan mengulang
mata kuliah.
[BORANG FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS SERAMBI MEKKAH] 22
Memperhatikan hal-hal tersebut di atas, Fakultas Teknik telah berupaya
memperbaiki indikator kinerja tersebut dengan cara:
a. Penguatan peran dosen wali dengan mengharuskan dosen wali melakukan
pertemuan terstruktur dengan mahasiswa walinya minimal empat kali
dalam satu semester. Upaya ini di lakukan agar dosen wali dapat
mengidentifikasi dan membantu memecahkan permasalahan akademik dan
non-akademik mahasiswa.
b. Menghimbau para dosen penerima hibah penelitian untuk dapat
melibatkan mahasiswa dalam penelitiannya yang dijadikan sebagai
bagian dari skripsi mahasiswa.
c. Melakukan perubahan kurikulum, yang akan diberlakukan mulai tahun
akademik 2010/2011, dengan berusaha meminimalkan hambatan mata
kuliah prasyarat. Kurikulum juga dibuat agar memungkinkan mahasiswa
mengembangkan diri sesuai minatnya dengan menyediakan lebih banyak
mata kuliah pilihan.
d. Memperketat evaluasi masa studi mahasiswa. Peraturan Akademik
Universitas Serambi Mekkah mensyaratkan bahwa mahasiswa dievaluasi
pada empat semester pertama, empat semester berikutnya dan pada akhir
masa studi. Jika evaluasi ini dilakukan dengan baik, maka mahasiswa
akan berusaha lebih keras untuk dapat menyelesaikan semua persyaratan
akademik pada waktu yang telah ditentukan, sehingga dapat
memperpendek masa studi.
e. Masa yang akan datang mencoba mempersempit rentang nilai angka
dalam satu katagori nilai huruf tertentu dan lebih memenuhi rasa keadilan
karena jumlah SKS mata kuliah yang dapat diambil pada semester
berikutnya dipengaruhi oleh IP semester sebelumnya, cara ini diharapkan
membantu mahasiswa untuk memiliki IP semester yang lebih baik,
sehingga tidak menghambat pengambilan mata kuliah semester
berikutnya.
[BORANG FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS SERAMBI MEKKAH] 23
Sejauh ini, hambatan yang dirasakan adalah berbedanya pemahaman
sebagian dosen terhadap kebijakan yang diterapkan. Khusus untuk upaya pada
poin (a) banyak dosen yang mempertanyakan kebijakan tersebut, yang mungkin
dipengaruhi oleh budaya kerja selama ini berlangsung. Upaya pada poin (b)
sejauh ini berlangsung baik, namun karena jumlah hibah penelitian dosen
terbatas, maka tidak semua mahasiswa tugas akhir yang dapat dibantu
penyelesaian skripsinya dengan cara ini. Upaya poin (c) – (e) baru akan
diterapkan mulai semester ganjil tahun akademik 2011/2012 dengan terlebih
dahulu membuat peraturan yang terkait untuk itu. Sebelum diterapkan, sosialisasi
yang menyeluruh akan dilakukan.
[BORANG FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS SERAMBI MEKKAH] 24
STANDAR 4. SUMBER DAYA MANUSIA
4.1 Dosen Tetap
Dosen tetap dalam borang akreditasi BAN-PT adalah dosen yang
diangkat dan ditempatkan sebagai tenaga tetap pada PT yang bersangkutan;
termasuk dosen penugasan Kopertis, dan dosen yayasan pada PTS dalam
bidang yang relevan dengan keahlian bidang studinya. Seorang dosen hanya
dapat menjadi dosen tetap pada satu perguruan tinggi, dan mempunyai
penugasan kerja minimum 20 jam/minggu.
Dosen tetap dipilah dalam 2 kelompok, yaitu:
1. Dosen tetap yang bidang keahliannya sesuai dengan PS
2. Dosen tetap yang bidang keahliannya di luar PS
4.1.1 Jumlah dosen tetap yang bidang keahliannya sesuai dengan
masing-masing PS di lingkungan Fakultas berdasarkan jabatan
fungsional dan pendidikan tertinggi, dengan mengikuti format tabel
berikut :
Jumlah Dosen Tetap yang Bertugas pada Program Studi
No.
Keterangan PS-1 Teknik Industri
PS-2 Teknik Kimia
PS-3 Teknik
Informatika
PS-4 Teknik
Lingkungan
Total di Fakultas
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
A Jabatan Fungsional :
1 Asisten Ahli 19 7 22 10 58
2 Tenaga
Pengajar
7 3 5 2 17
TOTAL 26 10 27 12 75
B Pendidikan Tertinggi :
1 S1 10 6 19 2 37
2 S2/Profesi/Sp-1 8 4 10 13 35
3 S3/Sp-2 0 0 0 0 0
TOTAL 18 10 29 15 72
[BORANG FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS SERAMBI MEKKAH] 25
4.1.2 Banyaknya penggantian dan perekrutan serta pengembangan dosen
tetap yang bidang keahliannya sesuai dengan program studi pada
Fakultas dalam tiga tahun terakhir dengan mengikuti format tabel
berikut :
No.
Keterangan
PS-1 Teknik Industri
PS-2 Teknik Kimia
PS-3 Teknik
Informatika
PS-4 Teknik
Lingkungan
Total di Fakultas
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
1 Banyaknya dosen pensiun/berhenti
1
0
3
0
4
2 Banyaknya perekrutan dosen baru
2
1
6
2
11
3 Banyaknya dosen tugas belajar S2/Sp-1
3
2
2
2
9
4 Banyaknya dosen tugas belajar S3/Sp-2
0
0
0
0
0
4.1.3 Pandangan Fakultas/Sekolah Tinggi tentang data pada butir 4.1.1 dan
4.1.2, yang mencakup aspek : kecukupan, kualifikasi, dan
pengembangan karir. Kendala yang ada dalam pengembangan tenaga
dosen tetap
Data-data yang ditampilkan pada bagian 4.1.1 dan 4.1.2 di atas mencantum
kan jumlah dan kualifikasi dosen di Fakultas Teknik saat ini masih belum
memadai. Dari dosen tetap yang ada, 40% sudah berkualifikasi S2 yang rata-
rata berusia dibawah 40 tahun. Saat ini 9 orang dosen sedang melanjutkan
studinya ke-S2. Seluruh dosen yang ada merupakan dosen tetap yang memiliki
keahlian yang bersangkutan. Untuk mengajarkan matakuliah umum, seperti
Pendidikan Agama, Pendidikan Kewarganegaraan, Ilmu Alamiah Dasar, Bahasa
Indonesia dan Bahasa Inggris, Fakultas Teknik mengambil tenaga dosen tetap
universitas yang ada di-lingkungan Universitas Serambi Mekkah. Dosen-dosen
ini di koordinasikan oleh koordinator Mata Kuliah Umum (MKU).
[BORANG FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS SERAMBI MEKKAH] 26
Jadi Fakultas Teknik hanya mengajukan permohonan kepada koordinator
MKU dan koordinator MKU mengalokasi dosen yang dibutuhkan. Pengelolaan
administrasi mata kuliah tersebut dilakukan oleh koordinator MKU. Rasio jumlah
dosen terhadap jumlah mahasiswa di dalam Fakultas Teknik dapat dikatakan ideal
karena rasionya masih sesuai dari ketentuan yaitu 1 : 35. Fakultas Teknik sampai
saat ini masih membutuhkan penambahan jumlah dosen yang sesuai dengan
program studi yang ada di lingkungan FT-USM sampai dengan tahun 2015.
Dosen-dosen di Fakultas Teknik juga terlibat dalam pelayanan pengajaran mata
kuliah pada Fakultas di lingkungan USM.
Administrasi kepegawaian Fakultas Teknik masih berada di bawah
Universitas Serambi Mekkah. Ada Target dalam lima tahun ke depan
membutuhkan upaya keras dari semua pihak untuk mewujudkan peningkatan
kualifikasi akademik dosen.
Peningkatan kualifikasi akademik dosen, dari sisi ketersediaan beasiswa,
tidak menemui hambatan berarti. Pemda Provinsi Aceh menyediakan beasiswa
studi lanjut bagi dosen yang berminat, selain beasiswa yang diberikan oleh Dikti.
Kendala yang sebelumnya terjadi dalam peningkatan kualifikasi dosen adalah
bahwa dosen ketika studi lanjut mengambil bidang studi yang tidak linier.
Artinya dosen yang melanjutkan studi mengambil bidang studi yang mau
menerima mereka dan bukan mencari bidang studi yang dibutuhkan oleh
jurusannya. Namun hal ini secara perlahan sudah mulai dibenahi, dimana ketika
seorang dosen ingin melanjutkan studi maka rekomendasi Dekan/Ketua Jurusan
menjadi suatu keharusan. Ketua Jurusan akan memberikan pertimbangan apakah
bidang studi yang akan diambil sejalan dengan rencana pengembangan jurusan di
masa yang akan datang.
[BORANG FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS SERAMBI MEKKAH] 27
4.2 Tenaga Kependidikan
Data tenaga kependidikan yang ada di Fakultas/Sekolah Tinggi dengan mengikuti
format tabel berikut:
Jumlah Tenaga Kependidikan dengan Pendidikan Terakhir
No
Jenis Tenaga Kependidikan
S3 S2 S1 D4 D3 D2 D1 SMA/SM
K
Unit Kerja
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11
) 1. Pustakawan * 0 0 1 0 2 0 0 Perpustakaan 2. Ka. Lab. Komputer 0 1 0 0 0 0 0 Laboratorium 3. Ka. Lab. Ergonomi 0 1 0 0 0 0 0 Laboratorium 4. Ka. Lab. Fisika 0 1 0 0 0 0 0 Laboratorium 5. Ka. Lab. Lingkungan 0 1 0 0 0 0 0 Laboratorium 6. Ka. Lab. Industri 0 1 0 0 0 0 0 Laboratorium 7. Laboran /
Catatan: Kegiatan yang dilakukan bersama oleh dua PS atau lebih agar dicatat
sebagai kegiatan PS yang relevansinya paling dekat.
[BORANG FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS SERAMBI MEKKAH] 49
7.2.2 Pandangan Fakultas tentang data pada butir 7.2.1 dalam perspektif :
kesesuaian dengan Visi dan Misi, kecukupan, kewajaran, upaya
pengembangan dan peningkatan mutu dan kendala-kendala yang
dihadapi.
Data pengabdian kepada masyarakat yang disajikan pada tabel di atas
hanya memuat jumlah dan dana pengabdian yang berasal dari Pemda Aceh,
YPSM, dan mandiri. Selain pengabdian yang disebutkan di atas, Fakultas Teknik
USM sebenarnya melakukan kegiatan pengabdian/pelayanan kepada masyarakat
dalam bentuk penerapan bidang ilmu. Kegiatan dilakukan terpadu dan melibatkan
jurusan-jurusan yang ada di lingkungan USM. Jika dilihat jumlah judul serta
besarnya anggaran per tahun, dapat dikatakan bahwa aktiivitas pengabdian
kepada masyarakat yang dilakukan oleh dosen Fakultas Teknik masih sangat
sedikit jika dibandingkan dengan total dosen yang ada. Jika setiap judul
pengabdian melibatkan dua /tiga orang dosen, maka secara rata-rata pengabdian
kepada masyarakat dilakukan oleh 9 dosen per tahun dan tingkat keterlibatan
bervariasi untuk tiap jurusan. Ini berarti bahwa persentase keterlibatan dosen
dalam kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang dilaksanakan hanya sekitar
12,5%. Dengan kata lain, sejak TA 2008 sampai dengan 2010 ada sekitar
87,5%.
Rendahnya keterlibatan dosen untuk melakukan kegiatan pengabdian dapat
ditingkatkan antara lain dengan meningkatkan alokasi dana yang bersumber dari
masyarakat dan meningkatkan kemampuan dosen untuk berkompetisi secara
nasional. Untuk kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang selama ini
dilaksanakan secara mandiri/lembaga perlu juga ditingkatkan. Selain itu, Fakultas
Teknik perlu mensosialisasikan skema pengabdian masyarakat berbasis penelitian
kepada seluruh dosen. Penyediaan sarana untuk mempublikasikan karya
pengabdian yang dapat diedarkan secara nasional mungkin akan meningkatkan
gairah dosen mengaplikasikan hasil penelitian dalam bentuk pengabdian kepada
masyarakat.
[BORANG FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS SERAMBI MEKKAH] 50
7.3 Kegiatan Kerjasama dengan Instansi Lain
7.3.1 Tuliskan instansi dalam negeri yang menjalin kerjasama* dengan
Fakultas/Sekolah Tinggi dalam tiga tahun terakhir
Kurun Waktu
Kerja Sama
No.
Nama Instansi
Jenis
Kegiatan Mulai Berakhir
Manfaat yang Telah
Diperoleh
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
1 Bapedal Aceh Pemantauan 2009 2010 Peningkatan kerja sama dan terjadinya pengabdian terhadap masyarakat
2 Pemda dan BRR Monitoring 2006 2007 Peningkatan kerja sama dan terjadinya pengabdian terhadap masyarakat
3 Dishub. Peningkatan 2009 2010 Mengenal lingkungan Komunikasi Kemampuan kerja dan meningkatkan Informasi dan Mahasiswa disiplin ilmu Telematika Aceh
Catatan : (*) dokumen pendukung disediakan pada saat visitasi
7.3.2 Tuliskan instansi luar negeri yang menjalin kerjasama* dengan
Fakultas/Sekolah Tinggi dalam tiga tahun terakhir
Kurun Waktu Kerja Sama
No.
Nama Instansi
Jenis Kegiatan
Mulai Berakhir
Manfaat yang telah diperoleh
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
American Peningkatan 2009 - Dapat meningkatkan
English kemampuan minat, motivasi dan
Tranning prestasi bahasa
Center (AETC)
Catatan : (*) dokumen pendukung disediakan pada saat visitasi
[BORANG FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS SERAMBI MEKKAH] 51
DAFTAR LAMPIRAN
A. LAMPIRAN YANG HARUS DIKIRIM BERSAMA BORANG YANG DIISI
FAKULTAS/SEKOLAH TINGGI
No. Nomor Butir Keterangan 1 - Fotokopi SK pendirian Fakultas / Sekolah Tinggi 2 1.1 Dokumen Renstra dan Renop Fakultas / Sekolah Tinggi.
B. LAMPIRAN YANG HARUS DISEDIAKAN FAKULTAS / SEKOLAH
TINGGI PADA SAAT VISITASI
No. Nomor Butir Keterangan
1 2.1 Dokumen SOP yang terkait dengan tata pamong. 2 2.5 Dokumen tentang sistem penjaminan mutu di tingkat
Fakultas/ Sekolah Tinggi 3 3.1.1 Dokumen sistem penerimaan mahasiswa baru yang
mencakup: (1) Kebijakan penerimaan mahasiswa baru (2) Kriteria penerimaan mahasiswa baru (3) Prosedur penerimaan mahasiswa baru (4) Istrumen penerimaan mahasiswa baru (5) Sistem pengambilan keputusan
4 5.1 Dokumen yang terkait dengan penyusunan dan pengembangan kurikulum.
5 6.1.1 Laporan keuangan Fakultas / Sekolah Tinggi dalam tiga tahun terakhir.
6 6.4 Daftar software yang berlisensi, petunjuk pemanfaatan SIM.
7 7.1.1 Hasil penelitian (daftar judul) yang jumlah judulnya ada dalam borang.
8 7.2.1 Hasil pelayanan / pengabdian kepada masyarakat (daftar judul) yang jumlah judulnya ada dalam borang.
9 7.3.1 Dokumen pendukung kegiatan kerja sama Fakultas / Sekolah Tinggi dengan instansi dalam Negeri
10 7.3.2 Dokumen pendukung kegiatan kerja sama Fakultas / Sekolah Tinggi dengan instansi luar Negeri.