Dr. Ir. Umi Rusilowati , MM
Nama : Dr. Ir. Umi Rusilowati, MM
Tempat/Tgl. Lahir : Jakarta/ 19 Juni 1959
Pekerjaan/Jabatan : Dosen /Lektor pada Universitas Pamulang
Alamat : Jl. Surya kencana no.1
Pamulang Tangerang
Keluarga
a. Suami : Dr. Ir. R. Boedi Hasmanto, MS
b. Anak : 1. Rr. Ayu Metarini. S.Sos, MM
2. R. Magistra Deni Setiadi
3. Prili Natasha Yunianti
E-mail : [email protected]
CURRICULUM VITAE
Riwayat Pendidikan >>>
RIWAYAT PENDIDIKAN FORMAL : SD Paulus Jayapura 1971 SMP Negeri XIX Jakarata 1974 SMA Negeri VI Jakarta 1977 Fakultas Teknologi Pertanian Institut Pertanian Bogor 1984 Magister Manajemen Universitas Krisna Dwipayana 2008 Program Doktor Ilmu Manajemen Universitas Pasundan 2012
RIWAYAT PEKERJAAN Biro Keuanagan, Setjen departemen Transmigrasi : 1986 - 1996 Dosen tdk tetap Unv Kerta Negara : 1989 - 1991 Manajer Cabang Centre For English Learning : 1998 - 2000 Dosen Fak Teknik Universitas Pamulang : 2004 - 2006 Ketua Program Studi Sekretary D3 : 2006 – 2012
1. Trainer Pengembangan Diri dan Keprotokolan : 2004 – 2008 Pudiklat Diknas
2. Nara Sumber Seminar Academic Plus : 20073. Nara Sumber Advance Personality Dev Secretary Pro : 2011 sd sekarang4. Narasumber dan Pembahas pada Gender Analysis
Training GAT pada Balai PMD Se Sumatera : 2012 sd sekarang5. Trainer Public Speaking pada Diklat Pegawai BATAN Serpong : 2011 sd sekarang
KEGIATAN ORGANISASI Dharma Wanita Sub Unit Litbang Kepmendagri : Sekretaris (2002 – 2010) Dharma Wanita Sub Unit PMD Kepmendagri : Bid Pendidikan (2010 sd 2014) Yayasan Pertiwi PMD Kepmendagri : Pengawas (2010 sd sekarang)
Tidak seorang pun mempunyai
kesempatan menikmati sukses yang
langgeng sebelum ia bercermin dan
menemukan penyebab
sesungguhnya dari segala
kesalahannya
- Napoleon Hill
Percaya diri
Ucapkan kata dengan jelas dan perlahan
Bicara wajar
Atur irama, tekanan suara, jangan monoton
Menarik nafas dalam-dalam untuk mengurangi ketegangan
Jangan gugup
Baca point penting dari catatan
Siapkan air minum
Keterampilan Bicara:Kiss Principle
Takut Miskin
Takut Mati
Takut Sakit
Takut Kehilangan Kekasih
Takut Tua
Takut Dikritik
6 Musuh Anda yang paling Berbahaya
1. Senjata bernama Kepercayaan Diri.
2. Musuh terbesar dalam membangun kepercayaan diriadalah diri anda sendiri.
3. Banyak berlatih.
4. Ubah sudut pandang anda dan bayangkan hal terbaikyang bisa terjadi.
Hadapi rasa takut
Kiat Memompa
Kepercayaan Diri
1. Selalu tersenyum danbernafaslah dengan tenang.
2. Berdiri tegap dan tegas. Posisiini akan membantupernapasan anda danmenambah kepercayaan diri.
3. Jika anda gugup sebelumbertemu orang baru, ambilbeberapa napas panjangsebelum memasuki ruanganatau rapat.
4. Sapa orang lain denganjabat tangan yang mantap.
5. Berbicaralah perlahan dandengan jelas.
6. Berpakaianlah dengan apikdan pantas namun tetapmembuat anda merasanyaman.
7. Jangan lupakan bahasatubuh.
Seorang Pemenang Pantang Menyerah danSeseorang yang Mudah Menyerah Tidak Pernah
Menjadi Juara
101 Hukum Sukses
15 Hukum suksesNapoleon Hill
1. Tujuan utama yang pasti.
2. Kepercayaan diri.
3. Kebiasaan menabung.
4. Inisiatif dan kepemimpinan.
5. Imajinasi.
6. Antusiasme.
7. Pengendalian diri.
8. Kebiasaan melakukan lebihdari yang dibayar.
9. Kepribadian yang menarik.
10. Pemikiran yang tepat.
11. Konsentrasi.
12. Kerjasama.
13. Menarik keuntungan darikegagalan.
14. Toleransi.
15. Memperaktikan aturanemas.
Do it now (kerjakan sekarang juga)
Deal with it later (kerjakan nanti, tapi jangan lupa jadwalkan
waktu untuk hal ini)
Delegate it (delegasikan)
Ditch (buang/hapus)
Peraturan 4D
Mudah itu benar.Mulailah dengan benar, dan selanjutnya akan mudah.Lanjutkan dengan mudah, dan hasilnya akan benar.Cara yang benar untuk melakukan sesuatu dengan mudahAdalah dengan melupakan cara yang benarDan lupakan bahwa pekerjaan itu akan berjalan dengan mudah.
- Chuang Tzu
LEBIH EFEKTIF
BUREAUCRAT DEVELOPER BENEVOLENT EXECUTIVE
Patuh pada
aturan
Loyal
Memelihara
lingkungan
dengan
peraturan
Menciptakan
kerja sama
Menggunakan
Percaya pada
orang lain
Mengembang-
kan bakat pada
orang lain
Mampu
memotivasi
orang lain
Belajar dari
pengalaman
Efektif untuk
memperoleh
hasil
Paham aturan
dan metode kerja
Berorientasi ke masa
depan
Membangkitkan
partisipasi bawahan
Berpandangan
jangka panjang
Memotivasi dengan
baik
Bekerja efektif
KURANG EFEKTIF
DESERTER MISSIONARY AUTOCRAT COMPROMISER
Tidak ada
rasa
keterlibatan
Semangat
rendah
Sukar
diramalkan
Santai
Penolong
Lemah
Kaku
Diktator
Keras
kepala
Angin-anginan
Diktator
Berpandangan
pendek
PERILAKU KEPEMIMPINAN VISIONER
( James M. Kouzes & Barry Z. Posmer )
1. Memimpin untuk masa depan( memiliki visi yang tercermin dalam sikap dan perilaku pemimpin )
2. Mencari peluang yang menantang( Tidak menyenangi status quo, dan menyenangi “adventuring” )
3. Berani mencoba dan siap menanggung resiko (calculated risk).
4. Menciptakan iklim kerja organisasi ( keterbukaan, kerjasama, peluang interaksi, memberikan reward and punishment )
5. Membangun dan mengembangkan mitra kerja
6. Menampilkan keteladanan
7. Merencanakan keberhasilan bertahap
8. Menghargai peran setiap individu
9. Membangun “Job Satisfaction”
VISIONER LEADER,Has to be :
1. DIRECTION SETTER2. CHANGE AGENT3. SPOKES PERSON
KEPEMIMPINAN VISIONER
Secara internal dan external, organisasi akan selalu mengalami danmenghadapi perubahan
I. Perubahan Internal1. Pengembangan tujuan dan sasaran organisasi2. Peningkatan kemampuan, kebutuhan dan keinginan staf3. Kapasitas perlengkapan dan peralatan organisasi akan berkurang sesuai
usia pemakaian
II. Perubahan External1. Perkembangan IPTEK2. Perubahan sistem sosial, politik, ekonomi, dan keamanan3. Perubahan sistem – nilai dan budaya
Diperlukan kepemimpinan Visioner untuk mampu melakukan pembaruanOrganisasi secara berkelanjutan guna menghadapi tantangan masa depan
Tugas Pemimpin dan Manajer
TUGAS PEMIMPIN
Mengembangkan Visi (Vision)
Menyesuaikan (Align)
Memberdayakan (Empower)
Melatih (Coach)
Mempedulikan (Care)
Untuk
MEMPERBAIKI SISTEM
TUGAS MANAJER
Merencanakan (Plan)
Mengorganisasikan (Organize)
Mengatur (Direct)
Mengkoordinasikan (Coordinate)
Mengendalikan (Control)
Untuk
MEMPEROLEH HASIL
Mutu kepemimpinan yang
terdapat dalam suatu organisasi
memainkan peran yang sangat
dominan dalam keberhasilan
organisasi tersebut.
-Gary Yukl-
PRINSIP KEPEMIMPINAN YANG EFEKTIF
Selalu belajar terus menerus
Berorientasi pada pelayanan
Memancarkan energi positif
Mempercayai orang lain
Hidup seimbang
Melihat hidup sebagai petualangan
Sinergistik (working together)
Selalu berlatih untuk memperbaharui diri (berorientasi pada proses dan produk)
PENGERTIAN EQ
Kecerdasan emosi sebagai kemampuan untuk memantau dan
mengendalikan perasaan sendiri dan orang lain, dan menggunakan
perasaan-perasaan itu untuk memadu pikiran dan tindakan.
Mayer dan Solovey (Goleman, 1999; Davies, Stankov, dan
Roberts, 1998)
KESIMPULAN
Kecerdasan emosional
adalah kemampuan
mengenali perasaan sendiri
dan perasaan orang
lain, kemampuan
memotivasi diri sendiri,
kemampuan mengolah
emosi dengan baik pada diri
sendiri dan orang lain.
“Siapa pun bisa marah.
Marah itu mudah. Tetapi,
marah pada orang yang
tepat, dengan kadar yang
sesuai, pada waktu yang
tepat, demi tujuan yang
benar, dan cara yang baik,
bukanlah hal mudah.”
~Aristoteles
The Nicomachean Ethics
Cenderung menyalahkan orang lain atas perasaannyayang negatif
Tidak mampu mengungkapkan perasaannya
Sering menyerang, mengkritik, menginterupsi, mengkuliahi, serta memberi cap tertentu pada oranglain
Suka memberikan analisis rasional berlebihan ketikaorang lain mengungkapkan perasaannya
Sering bercerita bohong mengenai perasaannya(emotional dishonesty)
Pendengar yang jelek, suka interupsi, debat setiap saat
Melebih-lebihkan/meminimalkan perasaan Tidak peka thd perasaan orang lain Sering merasa tidak aman, sukar menerima
kesalahan diri serta minta maaf secara tulus Pesimistik dan merasa dunia ini tidak adil Kaku dan kurang luwes,selalu membutuhkan
aturan untuk merasa aman Relasi tidak harmonis dgn orang lain, mengganti
dgn binatang kesayangan,benda koleksi Puas bila bisa menghina atau mengalahkan orang
lain
2/5/2015 31
CIRI EQ TINGGI
Tidak takut mengungkapkan perasaan
Tidak didominasi rasa yg tidak menyenangkan seperti : takut, khawatir, malu, kecewa, tidak berdaya, dsb.
Mampu membaca komunikasi non verbal
Bertindak karena termotivasi secara intrinsik, bukan terpaksa, atau aturan
2/5/2015
CIRI EQ TINGGI
Optimis dan mampu melihat sisi positif
Merasa nyaman berbicara mengenai perasaan
Tidak lumpuh karena tekanan emosi
Mampu merefleksikan berbagai perasaan yg muncul dlm
dirinya, maupun orang lain
Memiliki ketahanan emosi
2/5/2015 33
Jika semua yang kita kehendaki terus kita MILIKI, darimana kita belajar
IKHLAS..
Jika semua yang kita impikan segera TERWUJUD, darimana kita belajar
SABAR..
Jika setiap doa kita terus DIKABULKAN, bagaimana kita dapat belajar
IKHTIAR..
Seorang yang dekat dengan Tuhan, bukan berarti tidak ada air mata..
Seorang yang taat pada Tuhan, bukan berarti tidak ada kekurangan..
Seorang yang tekun berdoa, bukan berarti tidak ada masa sulit..
Biarlah Tuhan yang berdaulat sepenuhnya atas hidup kita, karena Dia tahu
yang tepat untuk memberikanyang terbaik..
Ketika kerjamu tidakdihargai, maka saat itu kamu sedang belajar tentang
KETULUSAN..
Ketika usahamu dinilai tidak penting, maka saat itu kamu sedang belajar
KEIKHLASAN..
Ketika hatimu terluka sangat dalam.., maka saat itu kamu sedang belajar
Ketika kamu lelah dan kecewa, maka saat itu kamu sedang belajar tentang
KESUNGGUHAN..
Ketika kamu merasa sepi dan sendiri, maka saat itu kamu sedang belajar
tentang KETANGGUHAN..
Ketika kamu harus membayar biaya yang sebenarnya tidak perlu kau
tanggung, maka saat itu kamu sedang belajar tentang KEMURAHAN HATI..
Tetap semangat.. Tetap sabar.. Tetap tersenyum..
Karena kamu sedang menimba ilmu di UNIVERSITAS KEHIDUPAN..
TUHAN menaruhmu di “tempatmu” yang sekarang, bukan karena
“KEBETULAN”..
Orang yang HEBAT tidak dihasilkan melalui kemudahan, kesenangan, dan
kenyamanan..
MEREKA di bentuk melalui
KESUKARAN, TANTANGAN & AIR MATA..
(Dahlan Ichsan)