Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten lamongan::. fileB. JENIS KELAMIN LAKI-LAKI : 34 Orang PEREMPUAN : 23 Orang LAKI-LAKI PEREMPUAN ... Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

1

.:: Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten lamongan::.

pemerintah KabupatenLamongan

GAMBARAN UMUM SKPDGAMBARAN UMUM SKPD

IMPLEMENTASI SAKIP 2016IMPLEMENTASI SAKIP 2016

Badan Perencanaan Pembangunan Daerahkabupaten lamongan

TUGAS DAN FUNGSI BAPPEDA KABUPATEN LAMONGANBERDASARKAN PERDA PROPINSI JATIM : 04 TAHUN 2008 TENTANG ORGANISASI DAN

TATA KERJA LEMBAGA TEKNIS DAERAH KABUPATEN LAMONGAN

TUGAS :

MELAKSANAKAN PENYUSUNAN DAN PELAKSANAAN KEBIJAKAN DAERAH YANG BERSIFAT

SPESIFIK DI BIDANG PERENCANAAN DAN

PEMBANGUNAN DAERAH

FUNGSI :

PERUMUSAN KEBIJAKAN TEKNIS PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH

PENYUSUNAN DOKUMEN-DOKUMEN YANG TERKAIT DENGAN PERENCANAAN PEMBANGUNANDAERAH (RPJPD, RPJMD, RKPD, KUA, PPAS DAN LKPJ)

PELAKSANAAN SINKRONISASI PENYUSUNAN RAPBD DENGAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN

PEMBERIAN DAN PELAKSANAAN TUGAS DIBIDANG PERENCANAAN, PENGENDALIAN DAN EVALUASI

PEMBANGUNAN DAERAH

PELAKSANAAN TUGAS LAIN YANG DIBERIKAN OLEH KEPALA DAERAH SESUAI DENGAN TUGAS DAN

FUNGSINYA

.:: Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten lamongan::.

TUGAS :

MELAKSANAKAN PENYUSUNAN DAN PELAKSANAAN KEBIJAKAN DAERAH YANG BERSIFAT

SPESIFIK DI BIDANG PERENCANAAN DAN

PEMBANGUNAN DAERAH

FUNGSI :

PERUMUSAN KEBIJAKAN TEKNIS PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH

PENYUSUNAN DOKUMEN-DOKUMEN YANG TERKAIT DENGAN PERENCANAAN PEMBANGUNANDAERAH (RPJPD, RPJMD, RKPD, KUA, PPAS DAN LKPJ)

PELAKSANAAN SINKRONISASI PENYUSUNAN RAPBD DENGAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN

PEMBERIAN DAN PELAKSANAAN TUGAS DIBIDANG PERENCANAAN, PENGENDALIAN DAN EVALUASI

PEMBANGUNAN DAERAH

PELAKSANAAN TUGAS LAIN YANG DIBERIKAN OLEH KEPALA DAERAH SESUAI DENGAN TUGAS DAN

FUNGSINYA

STRUKTUR ORGANISASI BAPPEDAKABUPATEN LAMONGAN

KEPALA

Kelompok JabatanFungsional

SEKRETARIS

.:: Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Lamongan::.

Sub bidang Praswil &Perhubungan

Sub bidang SDA &Pariwisata

Sub bidangPertanianian

Sub bidangPerekonomian

Sub bidang Pendidikan &Kebudayaan

Sub bidang KesejahteraanSosial

Sub bidang Kemasyarakatan

Sub bidang Pemerintahan

Subbag Umum & Dalev Subbag Keuangan Subbag Program

Bidang Fisik & Prasarana Bidang Ekonomi Bidang Sosial & Budaya Bidang Pemerintahan &Kemasyarakatan

POTENSI SUMBER DAYA MANUSIA

KONDISI SDM BAPPEDA KABUPATEN LAMONGAN ADALAH SEBAGAI BERIKUT BERJUMLAH 57 ORANGTERDIRI ATAS :

A. BERDASARKAN STATUSPNS/CPNS : 48NON ASN : 9

01,75% 1,75%

10,53%1,75%1,75% 14,04%

Golongan

Pembina Utama Muda(IV.c)Pembina Tingkat I (IV.b)

Pembina (IV.a)


14,04%

10,53%

29,82%

8,77%

1,75%3,51%

1,75%Pembina Tk I (III.d)

Penata (III.c)

Penata Muda Tk. I

Penata Muda ( III.a)

Pengatur (II.c)

Pengatur Muda Tk.I (II.b)

Juru Tk. I (I.d)

Juru (I.c)

Tenaga Kontrak

GOLONGAN

POTENSI SUMBER DAYA MANUSIA

DATA PEGAWAI BERDASARKAN PENDIDIKAN DAN DISIPLIN ILMU DI BAPPEDA KAB.LAMONGAN TAHUN 2015 :

SD : 1 Orang SMP : 7 Orang SMA : 6 Orang D-1 : 1 Orang S-1 : 28 Orang S-2 : 14 Orang

1,75%

12,28%

10,53%1,75%

24,56%SDSMPSMAD-1S-1

.:: Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Sidoarjo ::.

DATA PEGAWAI BERDASARKAN PENDIDIKAN DAN DISIPLIN ILMU DI BAPPEDA KAB.LAMONGAN TAHUN 2015 :

SD : 1 Orang SMP : 7 Orang SMA : 6 Orang D-1 : 1 Orang S-1 : 28 Orang S-2 : 14 Orang

49,12%

S-1S-2

B. JENIS KELAMINLAKI-LAKI : 34 OrangPEREMPUAN : 23 Orang LAKI-LAKI

PEREMPUAN

DATA PEJABAT STRUKTURAL

UNIT KERJAESELON PNS

IV III II GOL I GOL II GOLIII

GOLIV

KEPALA BAPPEDA 1 1SEKRETARIS 1 1* Kasubag Umum dan dalev 1 1* Kasubag Keuangan 1 1* Kasubag Program 1 1BIDANG FISIK DAN PRASARANA* Kasubid Prawil & Perhubungan 1 1* Kasubid SDA & Pariwisata 1 1


* Kasubid SDA & Pariwisata 1 1BIDANG EKONOMI* Kasubid Pertanian 1 1* Kasubid Perekonomian 1 1BIDANG SOSIAL DAN BUDAYA* Kasubid Pendidikan & Kebudayaan 1 1* Kasubid Kesejahteraan Sosial 1 1BIDANG PEMERINTAHAN DANKEMASYARAKATAN* Kasubid Kemasyarakatan 1 1*Kasubid Pemerintahan 1 1

0123456789

IV III III

TOTAL

IMPLEMENTASI SAKIP

1. PENETAPAN TUJUAN/SASARAN2. HUBUNGAN PROGRAM/KEGIATAN

DENGAN TUJUAN / SASARAN3. INDIKATOR KINERJA4. TARGET KINERJA

1. PENETAPAN TUJUAN/SASARAN2. HUBUNGAN PROGRAM/KEGIATAN

DENGAN TUJUAN / SASARAN3. INDIKATOR KINERJA4. TARGET KINERJA

PROSES PERENCANAANKINERJA

PROSES PERENCANAANKINERJA PROSES PENGANGGARANPROSES PENGANGGARAN

PRO

SES PENG

UKU

RAN

& M

ON

EVPR

OSES PEN

GU

KUR

AN &

MO

NEV

PRO

SES

EVAL

UAS

IPR

OSE

S EV

ALU

ASI

1. PENYEDIAAN ANGGARANSESUAI TARGET KINERJA

2. STANDAR BIAYA UNTUKOUTPUT

1. PENYEDIAAN ANGGARANSESUAI TARGET KINERJA

2. STANDAR BIAYA UNTUKOUTPUT


PRO

SES PENG

UKU

RAN

& M

ON

EVPR

OSES PEN

GU

KUR

AN &

MO

NEV

PROSES PELAPORAN PERTANGGUNGJAWABANPROSES PELAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN

PRO

SES

EVAL

UAS

IPR

OSE

S EV

ALU

ASI

1. PENGUMPULANDATA KINERJA

2. PENGUKURANKINERJA

1. PENGUMPULANDATA KINERJA

2. PENGUKURANKINERJA

1. CAPAIAN KINERJA2. AKUNTABILITAS KINERJA VS

AKUINTABILITAS KEUANGAN

1. CAPAIAN KINERJA2. AKUNTABILITAS KINERJA VS

AKUINTABILITAS KEUANGAN

1. PENILAIAN KINERJA2. PERBAIKAN KINERJA3. PERBAIKAN

PERENCANAAN4. REDISTRIBUSI

ANGGARAN

1. PENILAIAN KINERJA2. PERBAIKAN KINERJA3. PERBAIKAN

PERENCANAAN4. REDISTRIBUSI

ANGGARAN

SISTEMAKUNTABILITAS

KINERJA

RPJMDRPJMD RENSTRA RENJA RKA

DPAPERJANJIAN KINERJA(PK)

IKU

PK ESELON II

PK ESELON III

EVALUASIFEEDBACK

IKI

LAPORANKINERJA

LAPORANPERTANGGUNG

JAWABANKEUANGAN

DPAPERJANJIAN KINERJA(PK)

KINERJAAKTUAL

PENGUKURAN KINERJA

PK ESELON III

PK ESELON IV

PK STAF

INDIKATOR KINERJA UTAMAINDIKATOR KINERJA UTAMA

INDIKATOR KINERJA UTAMAINDIKATOR KINERJA UTAMA BBAPPEDA KABUPATEN LAMONGANAPPEDA KABUPATEN LAMONGAN

UNIT KERJA : BAPPEDA KABUPATEN LAMONGANTUGAS POKOK : MELAKSANAKAN PENYUSUNAN DAN PELAKSANAAN KEBIJAKAN DAERAH YANG BERSIFAT

SPESIFIK DIBIDANG PERENCANAAN DAN PEMBANGUNAN DAERAHFUNGSI :

• PERUMUSAN KEBIJAKAN TEKNIS PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH• PENYUSUNAN DOKUMEN-DOKUMEN YANG TERKAIT DENGAN PERENCANAAN

PEMBANGUNAN DAERAH (RPJPD, RPJMD, RKPD, KUA, PPAS DAN LKPJ)• PELAKSANAAN SINKRONISASI PENYUSUNAN RAPBD DENGAN PERENCANAAN

PEMBANGUNAN• PEMBERIAN DAN PELAKSANAAN TUGAS DIBIDANG PERENCANAAN, PENGENDALIAN DAN

EVALUASI PEMBANGUNAN DAERAH• PELAKSANAAN TUGAS LAIN YANG DIBERIKAN OLEH KEPALA DAERAH SESUAI DENGAN

TUGAS DAN FUNGSINYA

TUJUAN 1 : MEWUJUDKAN PERENCANAAN, PENGENDALIAN DAN EVALUASI PROGRAM/KEGIATANPEMBANGUAN YANG BERKUALITAS

INDIKATOR TUJUAN :

.:: Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten lLamongan::.

UNIT KERJA : BAPPEDA KABUPATEN LAMONGANTUGAS POKOK : MELAKSANAKAN PENYUSUNAN DAN PELAKSANAAN KEBIJAKAN DAERAH YANG BERSIFAT

SPESIFIK DIBIDANG PERENCANAAN DAN PEMBANGUNAN DAERAHFUNGSI :

• PERUMUSAN KEBIJAKAN TEKNIS PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH• PENYUSUNAN DOKUMEN-DOKUMEN YANG TERKAIT DENGAN PERENCANAAN

PEMBANGUNAN DAERAH (RPJPD, RPJMD, RKPD, KUA, PPAS DAN LKPJ)• PELAKSANAAN SINKRONISASI PENYUSUNAN RAPBD DENGAN PERENCANAAN

PEMBANGUNAN• PEMBERIAN DAN PELAKSANAAN TUGAS DIBIDANG PERENCANAAN, PENGENDALIAN DAN

EVALUASI PEMBANGUNAN DAERAH• PELAKSANAAN TUGAS LAIN YANG DIBERIKAN OLEH KEPALA DAERAH SESUAI DENGAN

TUGAS DAN FUNGSINYA

TUJUAN 1 : MEWUJUDKAN PERENCANAAN, PENGENDALIAN DAN EVALUASI PROGRAM/KEGIATANPEMBANGUAN YANG BERKUALITAS

INDIKATOR TUJUAN :

NO INDIKATOR KINERJA TUJUAN

1PROSENTASE PROGRAM TAHUNAN YANG MENGACU PROGRAM RPJMD

2 PROSENTASE USULAN DARI KECAMATAN YANG DIAKOMODIR DI RKPD

LANJUTANLANJUTAN INDIKATOR KINERJA UTAMAINDIKATOR KINERJA UTAMA BBAPPEDA KABUPATEN LAMONGANAPPEDA KABUPATEN LAMONGAN

NO SASARAN INDIKATOR SASARAN/INDIKATOR KERJA UTAMA

PENJELASAN/FORMULASIPERHITUNGAN

SUMBERDATA

PENANGGUNG JAWAB(KINERJA UTAMA)

1 TERWUJUDNYA PERENCANAAN PEMBANGUNANYANG PARTISIPASIF DAN TERWUJUD DALAMKEGIATAN

% RENCANA KEGIATANHASIL MUSRENBANG YANGDIAKOMODIR PADA RKPD

∑ RENCANAKEGIATAN HASIL

MUSRENBANG YANGDIAKOMODIR PADA

RKPD

RENSTRA SELURUHBIDANG

X 100∑ KEGIATAN DALAMRKPD

% KEGIATAN SESUAIDENGAN DOKUMENPERENCANAAN

∑ DPA YANG SESUAIDENGAN RKPD

X 100∑ DPA YANG ADA


2 TERWUJUDNYA AKURASI PERENCANAAN YANGDIDUKUNG SINERGITAS PERENCANAAN DANDATA YANG VALID SERTA UP TO DATE

JUMLAH INFORMASISTRATEGI PERENCANAANYANG TERSEDIA

JUMLAH INFORMASI DANDATA STRATEGI

PERENCANAAN YANGTERSEDIA

RENSTRA SELURUHBIDANG

RENCANA STRATEGISRENCANA STRATEGIS

Pemerintah Kabupaten Lamongan

KABUPATEN LAMONGAN

“Terwujudnya Lamongan LebihSejahtera dan Berdaya Saing”

“Terwujudnya Lamongan LebihSejahtera dan Berdaya Saing”

RPJMD Tahun 2016-2021


MEWUJUDKAN SUMBERDAYA MANUSIA BERDAYASAING MELALUI PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN

PENDIDIKAN DAN KESEHATAN

MENGEMBANGKAN PEREKONOMIAN YANG BERDAYASAING DENGAN MENGOPTIMALKAN POTENSI DAERAH

MEWUJUDKAN REFORMASI BIROKRASI BAGI PEMENUHANPELAYANAN PUBLIK

MEMANTAPKAN KEHIDUPAN MASYARAKAT YANG TENTRAMDAN DAMAI DENGAN MENJUNJUNG TINGGI BUDAYA LOKAL

MENGEMBANGKAN PEREKONOMIAN YANG BERDAYASAING DENGAN MENGOPTIMALKAN POTENSI DAERAH

MEMANTAPKAN SARANA DAN PRASARANA DASARDENGAN MENJAGA KELESTARIAN LINGKUNGAN

MEMANTAPKAN KEHIDUPAN MASYARAKAT YANG TENTRAMDAN DAMAI DENGAN MENJUNJUNG TINGGI BUDAYA LOKAL

BAPPEDAKABUPATEN LAMONGAN

RANCANGAN RPJMD KABUPATEN LAMONGAN 2016-2021VISI : TERWUJUDNYA LAMONGAN LEBIH SEJAHTERA DAN BERDAYA SAING

MISI TUJUAN SASARAN4 MEWUJUDKAN REFORMASI

BIROKRASI BAGI PEMENUHANPELAYANAN PUBLIK

1 MENINGKATNYA TATA KELOLA PEMERINTAHANYANG BAIK

1 MENINGKATNYA KUALITAS PERENCANAAN DANPENGENDALIAN PROGRAM SERTA KEGIATANPEMBANGUNAN

2 MENINGKATNYA KAPASITAS APARATUR SIPIL NEGARAYANG MEMADAI

3 MENINGKATNYA KAPASITAS DAN KEMANDIRIAN FISKALDAERAH

4 MENINGKATNYA PERAN DPRD SESUAI DENGANFUNGSINYA

5 MENINGKATNYA PENGELOLAAN ARSIP PEMERINTAHDAERAH YANG TERTIB, RAPI DAN ANDAL

2 MENINGKATNYA KUALITAS PELAYANANMASYARAKAT

1 MENINGKATNYA TERTIB ADMINISTRASI KEPENDUDUKANDAN PENINGKATAN KUALITAS LAYANANNKEPENDUDUKAN

.:: Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten lLamongan::.

MENINGKATNYA KUALITAS PELAYANANMASYARAKAT

MENINGKATNYA TERTIB ADMINISTRASI KEPENDUDUKANDAN PENINGKATAN KUALITAS LAYANANNKEPENDUDUKAN

2 MENINGKATNYA PELAYANAN PERIZINAN3 TERWUJUDNYA SISTEM INFORMASI DAN KOMUNIKASI

YANG MANTAP UNTUK MENDUKUNG PELAYANAN PUBLIK

MATRIK LINIERITAS TUJUAN, SASARAN RPJMD DENGAN TUJUAN DAN SASARAN BAPPEDA

TUJUAN 4 : RPJMD KABUPATENLAMONGAN

SASARAN RPJMD KABUPATENLAMONGAN

Meningkatnya Tata KelolaPemerintahan Yang Profesional Dan

Akuntabel Untuk PeningkatanPelayanan Publik

Terwujudnya Perencanaan ,Pengendalian Dan Evaluasi

Program/ Kegiatan PembangunanYang Berkualitas

RPJMD 2016-2021

TUJUAN SKPD SASARAN SKPD INDIKATOR SASARAN

MewujudkanPerencanaan ,

Pengendalian DanEvaluasi Program/

Kegiatan PembangunanYang Berkualitas

MeningkatnyaPerencanaan

Pembangunan YangPartisipasif Dan Terwujud

Dalam Kegiatan

% Rencana Kegiatan HasilMusrenbang Yang

Diakomodir Pada RKPD


MewujudkanPerencanaan ,

Pengendalian DanEvaluasi Program/

Kegiatan PembangunanYang Berkualitas


Pembangunan YangPartisipasif Dan Terwujud

Dalam Kegiatan

% Rencana Kegiatan HasilMusrenbang Yang

Diakomodir Pada RKPD

% Kegiatan SesuaiDengan Dokumen

Perencanaan

Meningkatnya AkurasiPerencanaan DenganDidukung Sinergitas

Perencanaan Dan DataYang Valid Serta Up To

Date

Jumlah Informasi StrategiPerencanaan Yang

Tersedia

RENSTRABAPPEDA2016-2021

LANJUTAN KETERKAITAN TUJUAN, SASARAN DAN PROGRAM DALAM RANCANGAN RENSTRALANJUTAN KETERKAITAN TUJUAN, SASARAN DAN PROGRAM DALAM RANCANGAN RENSTRA BAPPEDABAPPEDAKABUPATENKABUPATEN LAMONGANLAMONGAN TAHUN 2016TAHUN 2016--20212021

SASARAN SKPD INDIKATOR SASARAN PROGRAM

Meningkatnya PerencanaanPembangunan Yang PartisipasifDan Terwujud Dalam Kegiatan

% Rencana Kegiatan HasilMusrenbang Yang Diakomodir Pada

RKPD

Perencanaan Pembangunan Daerah

% Kegiatan Sesuai DenganDokumen Perencanaan

Meningkatnya AkurasiPerencanaan Dengan Didukung

Sinergitas Perencanaan DanData Yang Valid Serta Up To

Date

Jumlah Informasi StrategiPerencanaan Yang Tersedia

1. Program Perencanaan PembangunanSosial Dan Budaya

2. Program Perencanaan PrasaranaWilayah Dan SDA

3. Program Perencanaan PembangunanEkonomi

4. Program Pengembangan WilayahStrategis Dan Cepat Tumbuh

5. Program Perencanaan PemerintahanDan Kemasyarakatan


Meningkatnya AkurasiPerencanaan Dengan Didukung

Sinergitas Perencanaan DanData Yang Valid Serta Up To

Date

1. Program Perencanaan PembangunanSosial Dan Budaya

2. Program Perencanaan PrasaranaWilayah Dan SDA

3. Program Perencanaan PembangunanEkonomi

4. Program Pengembangan WilayahStrategis Dan Cepat Tumbuh

5. Program Perencanaan PemerintahanDan Kemasyarakatan

Program Peningkatan Sarana Dan PrasaranaAparatur; Pelayanan AdministrasiPerkantoran; Peningkatan Kapasitas SumberDaya Aparatur; Peningkatan Disiplin Aparatur;Peningkatan Pengembangan Sistem PelaporanCapaian Kinerja Dan Keuangan; PeningkatanKapasitas Kelembagaan PerencanaanPembangunan Daerah

Programrutin/

penunjang

Bappeda Kabupaten Lamongan

MATRIK RENSTRAMATRIK RENSTRAMATRIK RENSTRA

RENCANA KERJARENCANA KERJA

RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) / RENJA TAHUN 2016RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) / RENJA TAHUN 2016RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) / RENJA TAHUN 2016RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) / RENJA TAHUN 2016

12 PROGRAM83 KEGIATAN

(RUTIN DAN NONRUTIN)

SASARAN STRATEGIS INDIKATOR SASARAN FORMULA INDIKATOR TARGET 2016

Meningkatnya PerencanaanPembangunan Yang

Partisipasif Dan TerwujudDalam Kegiatan

% Rencana KegiatanHasil Musrenbang YangDiakomodir Pada RKPD

Prosentase RencanaKegiatan Hasil

Musrenbang YangDiakomodir Pada RKPDJumlah Kegiatan Dalam

RKPD

11,28

BAPPEDA KABUPATEN LAMONGAN TAHUN 2016DISAHKAN DENGAN KEPUTUSAN BUPATI KABUPATEN LAMONGANNOMOR : 188/330/KEP/413.013/2015 BULAN OKTOBER 2015

2Sasaran/

Kinerja Utama

3Indikator

sasaran/ IKU


Meningkatnya PerencanaanPembangunan Yang

Partisipasif Dan TerwujudDalam Kegiatan

% Rencana KegiatanHasil Musrenbang YangDiakomodir Pada RKPD

Prosentase RencanaKegiatan Hasil

Musrenbang YangDiakomodir Pada RKPDJumlah Kegiatan Dalam

RKPD

% Kegiatan SesuaiDengan Dokumen

Perencanaan

Prosentase DPA YangSesuai Dengan RKPD

DPA Yang Ada

91,20

Meningkatnya AkurasiPerencanaan DenganDidukung Sinergitas

Perencanaan Dan DataYang Valid Serta Up To Date

Jumlah InformasiStrategi Perencanaan

Yang Tersedia

Jumlah InformasiStrategi Perencanaan

Yang Tersedia

24

RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) / RENJA TAHUN 2016RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) / RENJA TAHUN 2016RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) / RENJA TAHUN 2016RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) / RENJA TAHUN 2016

Sasaran IndikatorKinerja

TargetProgram Kegiatan

Uraian Indikator Target Uraian Indikator Target Anggaran


PembangunanYang

Partisipasif DanTerwujud

Dalam Kegiatan

% RencanaKegiatan

HasilMusrenbang

YangDiakomodirPada RKPD

11,28 ProgramPerencanaan

Pembangunan

%Pelaksana

anmusrenbang tepatwaktu

100% PelaksanaanMusyawarahPerencanaan

Pembangunan

JumlahKecamatan

yangmelaksana

kanmusrenba

ngkecamatan

tepatwaktu

27kecama

tan

100 juta


INDIKATORSASARAN

INDIKATORPROGRAM

INDIKATORKEGIATAN

ANGGARAN BAPPEDA TAHUN 2016AKUNTABILITAS KEUANGAN TAHUN 2015

KONSISTENSI MATRIK RENSTRA DENGAN RKT/RENJAKONSISTENSI MATRIK RENSTRA DENGAN RKT/RENJA

TUJUAN SASARAN CARA MENCAPAI TUJUAN DAN SASARAN KET/

URAIAN URAIAN INDIKATOR KEBIJAKAN PROGRAM

MewujudkanPerencanaan, Pengendalian Dan EvaluasiProgram/KegiatanPembangunan YangBerkualitas

TerwujudnyaPerencanaanPembangunan YangPartisipasif DanTerwujud DalamKegiatan

% RencanaKegiatan HasilMusrenbang YangDiakomodir PadaRkpd

PeningkatanPerencanaanPembangunanpartisipatifdengan didukungSeluruhStakeholder

ProgramPerencanaanPembangunan

SeluruhBidang

MATRIKRENSTRA

Sasaran IndikatorKinerja

TargetProgram Kegiatan

Uraian Indikator Target Uraian Indikator Target Anggaran


PembangunanYang

Partisipasif DanTerwujud

DalamKegiatan

% RencanaKegiatan

HasilMusrenbang

YangDiakomodirPada RKPD

11,28 ProgramPerencanaan

Pembangunan

%Pelaksan

aanmusrenbang tepat

waktu

100% PelaksanaanMusyawarahPerencanaan

Pembangunan

JumlahKecamata

n yangmelaksana

kanmusrenba

ngkecamata

n tepatwaktu

27kecamatan

100 juta

RKT/RENJA

ANGGARAN BAPPEDA TAHUN 2016

PROGRAM RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) TAHUN 2016PROGRAM RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) TAHUN 2016

NO PROGRAM ANGGARAN(Rp)

1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 710,454,000.002 Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur 330,000,000.003 Program peningkatan kapasitas sumberdaya aparatur 50,000,000.004 Program Peningkatan Disiplin Aparatur 35,000,000.005 Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan

keuangan60,000,000.00

6 Program Peningkatan Kapasitas Kelembagaan Perencanaan PembangunanDaerah

190,000,000.00

7 Program Perencanaan Pembangunan Daerah 2,070,000,000.008 Program Perencanaan Pembangunan Ekonomi 875,000,000.009 Program Perencanaan Prasarana Wilayah dan Sumber Daya Alam 1,245,047,000.00


10 Program Perencanaan Sosial dan Budaya 1,160,000,000.0011 Program Pengembangan Wilayah Strategis dan Cepat Tumbuh 975,000,000.0012 Program Perencanaan Pemerintahan Dan Kemasyarakatan 864,000,000.00

Meningkatnya Tata Kelola Pemerintahan Yang Profesional Dan Akuntabel Untuk PeningkatanPelayanan Publik

Mewujudkan Perencanaan , Pengendalian Dan Evaluasi Program/ Kegiatan Pembangunan YangBerkualitas

1. Meningkatnya Perencanaan Pembangunan Yang Partisipasif Dan Terwujud Dalam Kegiatan2. Meningkatnya Akurasi Perencanaan Dengan Didukung Sinergitas Perencanaan Dan Data Yang

Valid Serta Up To Date

Tujuan RPJMD

Tujuan SKPD

Sasaran SKPD

1. Prosentase Rencana Kegiatan Hasil Musrenbang Yang Diakomodir Pada RKPD : 11,28%2. Prosentase Kegiatan Sesuai Dengan Dokumen Perencanaan : 91,20%3. Jumlah Informasi Strategi Perencanaan Yang Tersedia : 24 informasi

Indikator SasaranSKPD

Program

25

1. PROGRAM PERENCANAANPRASARANA WILAYAH DAN SDA

2. PROGRAM PENGEMBANGANWILAYAH STRATEGIS DAN CEPATTUMBUH

1. PROGRAM PERENCANAANPRASARANA WILAYAH DAN SDA

2. PROGRAM PENGEMBANGANWILAYAH STRATEGIS DAN CEPATTUMBUH

PROGRAM PERENCANAANPEMBNAGUNAN EKONOMIPROGRAM PERENCANAANPEMBNAGUNAN EKONOMI

PROGRAM PERENCANAANSOSIAL BUDAYA

PROGRAM PERENCANAANSOSIAL BUDAYA

PROGRAM PERENCANAANPEMERINTAHAN DANKEMASYARAKATAN

PROGRAM PERENCANAANPEMERINTAHAN DANKEMASYARAKATAN

1. PROGRAM PERENCANAANPEMBANGUNAN DAERAH

2. PENINGKATAN KAPASITASSUMBER DAYA APARATUR

3. DST

1. PROGRAM PERENCANAANPEMBANGUNAN DAERAH

2. PENINGKATAN KAPASITASSUMBER DAYA APARATUR

3. DST

1. Studi Manajemen KapasitasJalan Sukodadi- Bnjarwati

2. Penyusunan Rencana DetailTata Ruang Kawasan

3. Dst

1. Studi Manajemen KapasitasJalan Sukodadi- Bnjarwati

2. Penyusunan Rencana DetailTata Ruang Kawasan

3. Dst

1. Pendampingan programpenguatan ekonomimasyarakat pedesaan

2. Strategi PemerataanPembangunan Ekonomi

3. Dst

1. Pendampingan programpenguatan ekonomimasyarakat pedesaan

2. Strategi PemerataanPembangunan Ekonomi

3. Dst

1. Eavluasi dan PemantapanPencapaian MDGsKabupaten Lamongan

2. Koordinasi DanSinkronisasi PeningkatanPelayanan Kesehatan

3. Dst

1. Eavluasi dan PemantapanPencapaian MDGsKabupaten Lamongan

2. Koordinasi DanSinkronisasi PeningkatanPelayanan Kesehatan

3. Dst

1. Sistem Informasi programpenanggulangankemiskinan

2. Koordinasi ProgramPenanggulangan MasalahKemiskinan

3. Dst

1. Sistem Informasi programpenanggulangankemiskinan

2. Koordinasi ProgramPenanggulangan MasalahKemiskinan

3. Dst

1. Pelaksanaan MusyawarahPerencanaan Pembangunan

2. Penyusunan RKPD KabupatenLamongan

3. Dst

1. Pelaksanaan MusyawarahPerencanaan Pembangunan

2. Penyusunan RKPD KabupatenLamongan

3. Dst

ANGGARAN

Program

Kegiatan

Kegiatan

AKUNTABILITAS KEUANGAN TAHUN 2015

INDIKATOR PROGRAMINDIKATOR PROGRAM

INDIKATOR KEGIATAN(KELUARAN/OUTPUTINDIKATOR KEGIATAN(KELUARAN/OUTPUT

.:: Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Lamongan ::.

INDIKATOR KEGIATAN(KELUARAN/OUTPUTINDIKATOR KEGIATAN(KELUARAN/OUTPUT

INDIKATOR SASARANDENGAN HASIL

INDIKATOR SASARANDENGAN HASIL

ANGGARAN BAPPEDA TAHUN 2016ESELON II – BUPATI KAB. LAMONGAN

PERJANJIAN KINERJA ESELON II KEPADA BUPATI LAMONGANPERJANJIAN KINERJA ESELON II KEPADA BUPATI LAMONGAN



PERJANJIAN KINERJA ESELON II I KEPADA ESELON IIPERJANJIAN KINERJA ESELON II I KEPADA ESELON II

ESELON III – ESELON II



PERJANJIAN KINERJA ESELON IV KEPADA ESELON IIIPERJANJIAN KINERJA ESELON IV KEPADA ESELON III

ESELON IV– ESELON III



PERJANJIAN KINERJA ESELON IV KE STAFPERJANJIAN KINERJA ESELON IV KE STAF

ESELON IV– STAF


PENGUKURAN KINERJAPENGUKURAN KINERJA

HASIL PENGUKURAN KINERJA SASARAN TAHUN 2015HASIL PENGUKURAN KINERJA SASARAN TAHUN 2015

SASARAN SKPD INDIKATOR SASARAN SKPD CAPAIANTAHUN 2014

TAHUN 2015 TARGETAKHIR

RENSTRA(2015) %

CAPAIANTAHUN 2015TERHADAP

TARGET AKHIRRENSTRA (%)

TARGET REALISASI %REALISASI

MeningkatnyaEfektifitasPerencanaanPembangunan

Tersedianya DokumenPerencanaan : RPJPD yangTelah Ditetapkan denganPERDA

100% 100% 100% 100% 100%

100%Tersedianya DokumenPerencanaan : RPJMD yangtelah ditetapkan oleh PERDA

100% 100% 100% 100% 100%100%

Tersedianya DokumenPerencanaan : RKPD yangTelah Ditetapkan denganPERKADA

100% 100% 100% 100% 100%

100%


Tersedianya DokumenPerencanaan : RKPD yangTelah Ditetapkan denganPERKADA 100%Penjabaran Program RPJMDkedalam RKPD 100% 93% 99.53% 107,02% 93% 107,02%Dokumen Perencanaan yangDiselesaikan Tepat waktu 100% 100% 100% 100% 100% 100%Kegiatan Sesuai denganDokumen perencanaan 100% 84% 95.20% 113,33% 84% 113,33%Tersedianya DokumenPerencanaan Bidang Ekonomi 100% 100% 100% 100% 100% 100%

COST PER OUTCOME

AKUNTABILITAS KEUANGANAKUNTABILITAS KEUANGAN

ALOKASI PER SASARAN STRATEGIS TAHUN 2015ALOKASI PER SASARAN STRATEGIS TAHUN 2015

NO Sasaran Strategis Indikator Kinerja Anggaran % Anggaran1 Meningkatnya produktivitas dan inovasi dalam

proses perencanaan bidang ekonomiPersentase rumusan kebijakan perencanaan bidangekonomi

607,000,000.00 6.95

2 Meningkatnya produktivitas dan inovasi dalamproses perencanaan bidang fisik danprasarana

Persentase rumusan kebijakan perencanaan bidang fisikdan prasarana

195,000,000.00 2.23

3 Meningkatnya produktivitas dan inovasi dalamproses perencanaan bidang sosial budaya

Persentase rumusan kebijakan perencanaan bidang sosialbudaya

450,000,000.00 5.15

4 Meningkatnya produktivitas dan inovasi dalamproses perencanaan bidang pemerintahandan kemasyarakatan

Persentase rumusan kebijakan perencanaan bidangpemerintahan dan kemasyarakatan

710,000,000.00 8.13

5 Terwujudnya koordinasi, keterpaduan dankerjasama dalam pelaksanaan pembangunanbidang ekonomi, fisik prasarana, sosialbudaya, pemerintahan dan kemasyarakatan

Persentase optimalisasi koordinasi, keterpaduan dankerjasama dalam proses pelaksanaan pembangunan

1,854,000,000.00 21.23Terwujudnya koordinasi, keterpaduan dankerjasama dalam pelaksanaan pembangunanbidang ekonomi, fisik prasarana, sosialbudaya, pemerintahan dan kemasyarakatan

6 Terlaksananya pembangunan yang sesuaidengan perencanaan

Persentase dokumen evaluasi hasil pembangunan yangdisusun

319,000,000.00 3.28

TOTAL BELANJA LANGSUNG(Rp. 8.731.108.500,00)

AKUNTABILITAS KEUANGAN

AKUNTABILITAS KEUANGANAKUNTABILITAS KEUANGAN

REALISASI PENCAPAIAN KINERJA DAN ANGGARAN TAHUN 2015

NO Sasaran Strategis Indikator Kinerja Program dan Kegiatan Anggaran (Rp) REALISASI (Rp) % Capaian

3Meningkatnyapenataan kawasandaerah sesuai RTRW

Tersedianya dokumen perencanaantata ruang

Program Perencanaan TataRuangPenyusunan Rencana DetailTata Ruang Kawasan

Rp425.000.000

Rp417.165.000,00

98,16%

4Tersedianya datastatistik daerah yangakurat dan tepat waktu

Buku PDRB Kabupaten Program pengembangandata/informasi statistik daerahPenyusunan Makro EkonomiKabupaten Lamongan

Rp57.345.500

Rp57.345.500,00

100,00%

Buku Lamongan Dalam Angka Program PengembanganData/InformasiSosialisasi buku Lamongandalam angka

Rp48.000.000

Rp48.000.000,00 100,00%

5Meningkatnyaproduktivitas daninovasi dalam prosesperencanaan bidangekonomi

Persentase rumusan kebijakanperencanaan bidang ekonomi

Program PerencanaanPembangunan EkonomiPendampingan ProgramPenguatan Ekonomi MasyarakatPedesaan (Ekonomi Produktif)

Rp150.000.000

Rp150.000.000,00

100,00%5

Meningkatnyaproduktivitas daninovasi dalam prosesperencanaan bidangekonomi

Persentase rumusan kebijakanperencanaan bidang ekonomi

Program PerencanaanPembangunan EkonomiPendampingan ProgramPenguatan Ekonomi MasyarakatPedesaan (Ekonomi Produktif)

Rp150.000.000

Rp150.000.000,00

100,00%

Penyebaran InformasiPengembangan EkonomiPedesaan

Rp95.000.000

Rp94.850.000,00

99,84%

Roadmap Pengembanganekonomi kreatif

Rp75.000.000

Rp74.800.000,00 100,27%

Penyusunan Grand Designpengembangan ekonomiKabupaten Lamongan

Rp250.000.000

Rp245.050.000,00

102,02%

Program PengembanganData/Informasi/StatistikDaerahIdentifikasi sektor-sektor basisKabupaten Lamongan

Rp37.000.000

Rp37.000.000,00

100,00%

REALISASI ANGGARAN BELANJA LANGSUNGTAHUN ANGGARAN 2015

REALISASI ANGGARAN BELANJA LANGSUNGTAHUN ANGGARAN 2015

NO NAMA PROGRAM PAGU ANGGARAN REALISASI CAPAIAN(Rp) (Rp) %

1 Penyediaan dan Pengelolaan Air Baku 125,000,000.00 124,010,000.00 99.208

2Pengembangan Kinerja Pengelolaan Air Minum dan Air Limbah 85,000,000.00 82,054,500.00 96.53

3 pembangunan infrastruktur pedesaan 50,000,000.00 48,512,000.00 97.02

4 Pengembangan Perumahan 89,000,000.00 87,387,000.00 98.19

5 Pemberdayaan Komunitas Perumahan 95,000,000.00 93,613,000.00 98.54

6 Perencanaan Tata Ruang 575,000,000.00 564,723,500.00 98.21

7 Pengendalian Pemanfaatan Ruang 106,000,000.00 105,717,500.00 99.73

8 Pelayanan Administrasi Perkantoran 669,263,000.00 660,746,444.00 98.738 Pelayanan Administrasi Perkantoran 669,263,000.00 660,746,444.00 98.73

9 peningkatan sarana dan prasarana aparatur 390,000,000.00 389,865,000.00 99.97

10 Peningkatan Disiplin Aparatur 35,000,000.00 34,997,200.00 99.99

11 Peningkatan kapasitas sumberdaya aparatur 50,000,000.00 50,000,000.00 100

12Peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dankeuangan

30,000,000.00 30,000,000.00 100

13 Pengembangan data/informasi 380,000,000.00 378,177,500.00 99.52

14 Kerjasama Pembangunan 75,000,000.00 74,045,000.00 98.73

REALISASI ANGGARAN BELANJA LANGSUNGUNTUK PROGRAM PENUNJANG TAHUN ANGGARAN 2015

REALISASI ANGGARAN BELANJA LANGSUNGUNTUK PROGRAM PENUNJANG TAHUN ANGGARAN 2015

NO NAMA PROGRAM PAGU ANGGARAN REALISASI CAPAIAN(Rp) (Rp) %

15Perencanaan Pengembangan Kota-kota Menengah dan Besar 225,000,000.00 224,670,000.00 99.85

16 Peningkatan Kapasitas Kelembagaan Perencanaan PembangunanDaerahPemberdayaan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial

210,000,000.00 209,999,600.00 99.99

17 Perencanaan Pembangunan Daerah2,382,500,000.00 2,364,555,032.00 99.25

18 Perencanaan Pembangunan Ekonomi875,000,000.00 848,913,600.00 97.02

19 Perencanaan Sosial dan Budaya670,000,000.00 668,280,000.00 99.74

20 Perencanaan Prasarana Wilayah dan Sumber Daya Alam75,000,000.00 69,766,700.00 93.02

21Keserasian Kebijakan Peningkatan Kualitas Anak dan Perempuan 60,000,000.00 59,920,000.00 99.87

21

22Peningkatan Peran Serta dan Kesetaraan Gender dalam Pembangunan 100,000,000.00 99,662,000.00 99.66

23

Pemberdayaan Fakis Miskin, Komunitas Adat Terpencil (KAT) dan PenyandangMasalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) Lainnya

785,000,000.00 783,655,000.00 99.83

24 Pemberdayaan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial50,000,000.00 50,000,000.00 100

25 Pengembangan data / informasi / statistik daerah554,345,500.00 443,075,400.00 79.93

TOTAL BELANJA LANGSUNG 8,741,108,500.00 8,546,345,976.00 97.77

ANGGARAN BAPPEDA TAHUN 2016AKUNTABILITAS KEUANGAN TAHUN 2015

EFISIENSI PENGGUNAAN SUMBER DAYA TAHUN 2015EFISIENSI PENGGUNAAN SUMBER DAYA TAHUN 2015

NO Sasaran Strategis Indikator Kinerja % CapaianKinerja

% PenyerapanAnggaran

TingkatEfisiensi

1 Meningkatnya produktivitas daninovasi dalam proses perencanaanbidang fisik dan prasarana

Persentase rumusan kebijakan perencanaan bidangfisik dan prasarana

100% 97,53% 114,79%

Program 6.1Program Penyediaan danPengelolaan Air Baku

Program 6.2Program PerencanaanPembangunan Daerah

2 Meningkatnya produktivitas daninovasi dalam proses perencanaanbidang sosial budaya

Persentase rumusan kebijakan perencanaan bidangsosial budaya

100% 99,63% 114,79%Meningkatnya produktivitas daninovasi dalam proses perencanaanbidang sosial budaya

Persentase rumusan kebijakan perencanaan bidangsosial budaya

Program 7.1Program Perencanaan Sosial danBudaya

Program 7.2Program Keserasian KebijakanPeningkatan Kualitas Anak danPerempuan

LAPORAN KINERJA INSTANSIPEMERINTAH

RENCANA AKSI KINERJA SASARAN 2016RENCANA AKSI KINERJA SASARAN 2016RENCANA AKSI KINERJA SASARAN 2016


RENCANA AKSI KINERJA SASARAN 2016RENCANA AKSI KINERJA SASARAN 2016

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Kinerja SasaranTR. I TR. II TR. III TR. IV

1 Terwujudnya PerencanaanPembangunan YangPartisipasif Dan TerwujudDalam Kegiatan

% Rencana Kegiatan HasilMusrenbang Yang DiakomodirPada Rkpd

1,177,610,698.00 919,024,998.00 1,091,777,798.00 626,040,506.00

% Kegiatan Sesuai DenganDokumen Perencanaan

2 Terwujudnya AkurasiPerencanaan DenganDidukung SinergitasPerencanaan Dan Data YangValid Serta Up To Date

Jumlah Informasi Dan DataStrategi Perencanaan YangTersedia

764,490,950.00 1,313,294,900.00 1,302,941,150.00 1,369,320,000.00


LANJUTANLANJUTAN

Program Dan Kegiatan Indikator Anggaran Jadwal Kegiatan1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Program PerencanaanPembangunan DaerahPenyusunan RPJMD 2016 - 2020 Jumlah Dokumen Perencanaan

Jangka Menengah Yangdisusun

250,000,000.00

Monitoring, Evaluasi dan PelaporanPelaksanaan RencanaPembangunan Daerah

Jumlah Rapat KoordinasiPerencanaan dan Evaluasi

200,000,000.00

Penyusunan KUA KabupatenLamongan

Jumlah Dokumen KebijakanUmum

150,000,000.00

Monitoring dan EvaluasiPelaksanaan Pembangunan

Jumlah MonitoringPelaksanaan Pembangunan

190,000,000.00


Monitoring dan EvaluasiPelaksanaan Pembangunan

Jumlah MonitoringPelaksanaan Pembangunan

Penyusunan KUPA KabupatenLamongan

Jumlah Dokumen Kupa 2016 150,000,000.00

Penyusunan PPAS KabupatenLamongan

Jumlah Dokumen PPAS 2017 150,000,000.00

Penyusunan PPAS Perubahan APBDKabupaten Lamongan

Jumlah Dokumen PPASPerubahan 2016

150,000,000.00

Pelaksanaan MusyawarahPerencanaan Pembangunan

Jumlah Fasilitasi MusrenbangKecamatan

100,000,000.00

MONITORING KINERJA TAHUN 2016MONITORING KINERJA TAHUN 2016MONITORING KINERJA TAHUN 2016


ALOKASI PER SASARAN STRATEGIS TAHUN 2016ALOKASI PER SASARAN STRATEGIS TAHUN 2016NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KERJA UTAMA ANGGARAN % ANGGARAN

1MENINGKATNYA PERENCANAANPEMBANGUNAN YANG PARTISIPASIFDAN TERWUJUD DALAM KEGIATAN

1 % RENCANA KEGIATAN HASILMUSRENBANG YANG DIAKOMODIR PADARKPD

3,445,454,000.00 40.23%

2 %KEGIATAN SESUAI DENGAN DOKUMENPERENCANAAN

3MENINGKATNYA AKURASIPERENCANAAN DENGAN DIDUKUNGSINERGITAS PERENCANAAN DAN DATAYANG VALID SERTA UP TO DATE

JUMLAH INFORMASI STRATEGIPERENCANAAN YANG TERSEDIA

5,119,047,000.00 59.77%


JUMLAH 8,564,501,000.00

MONITORING KINERJA TRIWULAN I DAN IIMONITORING KINERJA TRIWULAN I DAN II

Urusan/Bidang Urusan PemerintahanDaerah Dan Program/Kegiatan

Indikator Kinerja Program (outcome)/Kegiatan (output)

Target kinerjadan anggaranRenja SKPD

TahunBerjalan

(Tahun n-1)yang

dievaluasi

Realisasi Kinerja Pada Triwulan RealisasiCapaian

Kinerja danAnggaran

Renja SKPDyang

dievaluasi

TingkatCapaian

Kinerja danRealisasiAnggaran

Renja yangdievaluasi (%)

I II III IV

3 4 7 8 9 10 11 12 =8+9+10+11

13 = 12/7 x100 %

Rp Rp Rp Rp Rp Rp RpProgram Perencanaan PembangunanDaerah -Penyusunan RPJMD 2016 - 2020 Jumlah Dokumen Perencanaan

Jangka Menengah Yang disusun 250,000,000 19,877,000 34,322,000 54,199,00021.68%


Jumlah Dokumen PerencanaanJangka Menengah Yang disusun 250,000,000 19,877,000 34,322,000 54,199,000

Monitoring, Evaluasi dan PelaporanPelaksanaan Rencana PembangunanDaerah

Jumlah Rapat Koordinasi Perencanaandan Evaluasi 200,000,000 22,690,000 67,363,000 90,053,000

45.03%

Penyusunan KUA Kabupaten Lamongan Jumlah Dokumen Kebijakan Umum150,000,000 - - -

Monitoring dan Evaluasi PelaksanaanPembangunan

Jumlah Monitoring PelaksanaanPembangunan 190,000,000 5,070,000 57,000,000 62,070,000

32.67%

Penyusunan KUPA Kabupaten Lamongan Jumlah Dokumen Kupa 2016150,000,000 - 12,000,000 12,000,000

8.00%

Penyusunan PPAS Kabupaten Lamongan Jumlah Dokumen PPAS 2017150,000,000 - - -

Penyusunan PPAS Perubahan APBDKabupaten Lamongan

Jumlah Dokumen PPAS Perubahan2016 150,000,000 - 8,862,500 8,862,500

5.91%


Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten lamongan::. fileB. JENIS KELAMIN LAKI-LAKI : 34 Orang PEREMPUAN : 23 Orang LAKI-LAKI PEREMPUAN ... Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

Documents