Home >Documents >Annual report unilever 2011

Annual report unilever 2011

Date post:07-May-2015
Category:
View:15,857 times
Download:3 times
Share this document with a friend
Transcript:
  • 1.LAPORAN TAHUNAN 20112011 ANNUAL REPORTGrowing Together for A Better Future PT Unilever indonesia Tbk

2. Laporan Tahunan 2011 3. 1Growing Togetherfor A better FutureTUMBUH BERSAMA UNTUK MENCIPTAKANMASA DEPAN YANG LEBIH BAIKDi Unilever Indonesia, kami terus bertumbuh untuk menciptakan masa depan yang lebih baik, pertumbuhanyang bertanggungjawab dan berkelanjutan yang digerakkan oleh brand-brand hebat, insan-insan berbakatdan kehidupan yang berkelanjutan. Hal ini berarti kami terus menumbuhkembangkan brand-brand kamimelalui inovasi tiada henti sehingga menghasilkan kinerja yang istimewa, mempertajam daya saing sekaligusmeningkatkan keuntungan bisnis kami. Brand-brand kami yang terpercaya membantu konsumen kami untukmelakukan hal-hal sederhana namun penting setiap harinya. Hal ini kami lakukan dengan menumbuh-kembangkan seluruh karyawan Unilever untuk saling bekerja sama mencari cara yang lebih lestari dalammenjalankan bisnis dan menggunakan sumber daya alam yang terbatas, sekaligus memotivasi merekauntuk mewujudkan kinerja yang unggul sehingga kami mampu merealisasikan segenap potensi kami untukmenciptakan nilai lebih, baik bagi Unilever maupun untuk Indonesia. Dan hal ini juga berarti tumbuh bersamapara pemasok, mitra bisnis dan masyarakat dengan meningkatkan kesejahteraan serta membangun landasanuntuk masa depan yang lebih baik, dan lebih lestari.At Unilever Indonesia, we are investing ingrowth for a better future, equitable andsustainable growth that is driven by greatbrands, great people and sustainableliving. This means that we grow ourbrands through constant innovationthat delivers superior performance,boosting our competitiveness anddriving profitability. These trustedbrands help consumers to performsimple but essential everyday tasks. Itmeans growing with our people here inUnilever, working together to find moresustainable ways of doing business andusing scarce resources, and motivatingthem to excel so that we can realise ourpotential together to create value forUnilever and for Indonesia. And it meansgrowing with our suppliers, businesspartners and communities by improvinglivelihoods and building the foundationsfor a better, more sustainable future.2011 Annual Report PT Unilever indonesia Tbk 4. 2 Ikhtisar HighlightsKINERJA USAHABUSINESS PERFORMANCEKami berhasil mencapai tujuan pertumbuhan di tahun 2011 melaluiinvestasi di balik portofolio kami, meningkatkan inovasi produk danpemasaran, sekaligus memperluas jaringan distribusi kami untukmenciptakan pasar-pasar baru seraya memperkuat keberadaan kamidi pasar-pasar yang sudah ada. Disiplin finansial kami yang ketat telahmemberi kami landasan yang kokoh untuk meraih pertumbuhan yanglebih pesat.We achieved our growth objectives in 2011 by investing behind our portfolio,leveraging product and marketing innovation, and enhancing our distributionnetworks to create new markets while generating more value from existingmarkets. Strong financial discipline gave us a firm platform for growth.Penjualan BersihNet SalesArus Kas dari Aktivitas OperasiRp23,5 Net Operating Cash Flows Laba per Rp5,5Triliun Trillion Saham Dasar Earning per Share Triliun TrillionBelanja ModalCapital Expenditure Rp546Rp1,7 Triliun TrillionTriliun TrillionPT Unilever indonesia Tbk Laporan Tahunan 2011 5. Ikhtisar Highlights 3 FOODS & BEVERAGES Penjualan Bersih Net SalesRp6,3Triliun TrillionPertumbuhan penjualanSales growth 25,7% HOME & PERSONAL CARE Penjualan Bersih Net Sales Rp17,2Triliun TrillionPertumbuhan penjualanSales growth 17,0% 6. 4 Ikhtisar HighlightsBRAND & INOVASIBRAND & INNOVATIONBrand-brand unggulan kami telah membantu jutaan orang di seluruh Indonesiauntuk merasa nyaman, berpenampilan baik dan lebih menikmati hidup. Brand-brand kami menjadi pilihan utama karena mampu memenuhi kebutuhankonsumen. Kami mendengar dan memahami apa yang diperlukan konsumen, danmelalui inovasi-inovasi kami berhasil mewujudkannya menjadi kenyataan. Denganprogram inovasi yang tiada henti kami mampu memberikan produk-produk baruyang menarik untuk memenuhi kebutuhan yang terus meningkat di pasar serayaterus mempertahankan brand-brand kami tetap senantiasa disukai, terdepan dancocok di hati konsumen.Our winning brands help millions of people across Indonesia to feel good, lookgood and get more out of life. Our brands are winners because they deliver whatconsumers want. We listen to what our customers need through innovation, wemake this a reality. By constantly innovating, we can deliver new and excitingproducts to meet emerging needs in the market while keeping enduring, well-loved brands fresh and relevant.PT Unilever indonesia Tbk Laporan Tahunan 2011 7. 5Inovasi merupakan penggerak kesuksesanbrand-brand kami. Inovasi menjadikan brand-brand kami lebih baik. Menciptakan nilai lebihsekaligus memberikan peluang untuk merebuthati lebih banyak konsumen dengan menyajikanproduk-produk yang terus disempurnakansesuai dengan tuntutan pasar. Sebagian besarproduk-produk kami bersumber dari fokus padakonsumen, yang diinspirasi oleh komitmen kamiuntuk membantu setiap orang merasa nyaman,berpenampilan baik dan lebih menikmati hidupInnovation is the driving forcebehind all our brands. It makesour brands better. It creates value,and it brings new opportunities towin more customers by deliveringgame changing products to themarket. Most of all it is customer-driven, inspired by our commitmentto help people feel good, look goodand get more out of life Laporan Tahunan PT Unilever indonesia Tbk 8. 6 Ikhtisar HighlightsUNILEVER SUSTAINABLELIVING PLANUnilever Sustainable LivingPlan merupakan sebuah konsepterpadu untuk menanggapitantangan penting dalam aspeksosial, ekonomi dan lingkunganyang dihadapi dunia saat ini yangakan memungkinkan Unileveruntuk meraih pertumbuhantinggi sekaligus mengurangijejak lingkungan danmenciptakan masa depan yanglebih baik, setiap harinya, bagijutaan orang di seluruh dunia.The Unilever Sustainable LivingPlan is an integrated responseto the major social, economicand environment challengesthe world faces today that willenable Unilever to achieve itsambitious growth objectiveswhile reducing its environmentalfootprint and creating a betterfuture, every day, for millionsaround the world. 9. Ikhtisar Highlights 7Membantu lebih dariTo help more than 1 miliar orang billion peopleuntuk mengambil langkahStrategi pertumbuhan Unilever Indonesia sendiri sangatselaras dengan Unilever Sustainable Living Plan. Pendekatan bagi perbaikan kesehatan dankami terhadap keberlanjutan termasuk pengembangan kesejahteraan mereka.komunitas berfokus pada interaksi antara model bisnis kamipeople take action to improvedan tantangan yang kami hadapi di Indonesia, khususnyaberkaitan dengan masalah kesehatan, nutrisi, pengelolaantheir health and wellbeing.limbah, keberlanjutan sumber daya, perubahan iklimdan kemiskinan. Strategi keberlanjutan kami menyentuhseluruh aspek operasional kami dan setiap tahap dalamsiklus kehidupan produk kami, dimana inovasi dan teknologiMengurangimemegang peran yang bersifat sentral. Strategi tersebut jugamembentuk cara kami berinteraksi dengan para pemangkukepentingan melalui program-program pengembangankomunitas dan misi sosial brand-brand kami, yang menjadijejak lingkungan darisarana promosi bagi peningkatan pemberdayaan ekonomiproduk-produk kami.dan memotivasi konsumen untuk menerapkan gaya hidupdan pola konsumsi yang lebih sustainable.Menggunakan kekuatan dari brand-brand kami, Unilever To halveIndonesia terus memberdayakan insan Indonesia untukthe environmentalmelakukan langkah kecil yang apabila dilakukan secarafootprint of our products.bersama-sama, akan menghasilkan perbedaan yang besardan semakin mendekatkan kami pada target-target UnileverSustainable Living Plan.Unilever Indonesias own growth strategy is very much alignedwith the Unilever Sustainable Living Plan. Our approach toMendapatkanTo source100sustainability including community development focuseson the interaction between our business model and the%challenges we face here in Indonesia, particularly health,nutrition, waste management, resource sustainability, climatechange and poverty. Our sustainability strategy touches allaspects of our operations and every stage in the lifecycle of pasokan material pertanian kamiour products, with innovation and technology playing a centraldari sumber-sumber yang lestari.role. It also shapes the way we engage with our stakeholdersof our agricultural raw materialsthrough community development programmes and brandsocial missions, which are our vehicles for promoting sustainably.economic empowerment and motivating consumers to adoptmore sustainable ways of living and consuming.Using the power of our brands, Unilever Indonesia isempowering people to take small actions that, together, havea big impact and take us closer to the Unilever SustainabilityLiving Plan targets 2011 Annual Report PT Unilever indonesia Tbk 10. 8 Ikhtisar HighlightsIKHTISAR DATA KEUANGAN PENTINGSUMMARY OF SALIENT FINANCIAL DATATabel di samping adalah ikhtisar data keuanganDeskripsi (Dalam miliar Rupiah,penting dari Perseroan untuk lima tahun yangkecuali disebutkan lain)2011 2010berakhir pada tanggal 31 Desember 2007,2008, 2009, 2010, dan 2011 dikutip dari laporan Untuk tahun berjalankeuangan konsolidasian Perseroan yang diauditoleh KAP Tanudiredja, Wibisana & RekanPenjualan Bersih 23,469 19,690(sebelum 8 Maret 2010, KAP Haryanto Sahari &Rekan) - firma anggota jaringan global PwC.Harga Pokok Penjualan (11,463)(9,485)Laba Bruto 12,006 10,205Beban Usaha(6,551)(5,662)Laba Usaha5,4554,543Laba Sebelum Pajak Penghasilan5,5754,546Laba yang Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk4,1633,387Penjualan Bersih (miliar Rupiah)EBITDA5,9294,832Net Sales (billion Rupiah)Pada akhir tahun23,469Aset Lancar 4,4463,748 19,690 18,247Jumlah Aset10,4828,701 15,57812,545Liabilitas Jangka Pendek6,4754,403Jumlah Liabilitas 6,8014,652Ekuitas 3,6774,0452007200820092010 2011Modal Kerja Bersih (2,028) (655)Marjin La

Click here to load reader

Embed Size (px)
Recommended