ANALISA MERGER Dalam Studi Kasus Terhadap: 1. FENA ENANDITA – 14.D3.000 2. CARL BENIDDO – 14.D3.0015 3. ISABELLE IMELDA – 14.D3.00
ANALISA MERGERDalam Studi Kasus Terhadap:
1. FENA ENANDITA – 14.D3.0001
2. CARL BENIDDO – 14.D3.0015
3. ISABELLE IMELDA – 14.D3.0016
OUR
DEEPEST
CONDOLENCES
AIRASIA – QZ8501
“Keberhasilan kami di masa lalu, kini dan yang akan datang dilandasi oleh keyakinan kami dalam menyediakan layanan berkualitas tinggi, pengelolaan resiko dan sumber daya keuangan yang tepat, pemanfaatan teknologi tepat guna, serta yang paling utama bertumpu pada dedikasi para karyawan yang senantiasa menjunjung tinggi integritas dan prestasi dalam bekerja maupun berusaha.” (CIMBNIAGA.com)
Bank CIMB Niaga berdiri pada tanggal 26 September 1955 dengan nama Bank Niaga.
Fokus utama adalah pada membangun nilai-nilai inti dan profesionalisme di bidang perbankan.
Filosofi Inti:
1. Orientasi kepada nasabah2. Etika dan moral sebagai landasan kerja3. Manajemen dan karyawan sebagai aset utama dari Perusahaan4. Iklim kerja yang mendukung kinerja, kreativitas dan motivasi kerja tinggi5. Komitmen dalam tanggung jawab sosial
Filosofi Perusahaan:
KANTOR PUSAT 1
KANTOR PUSAT 3 KANTOR PUSAT 4
KANTOR PUSAT 2
Graha CIMB NiagaJl. Jend. Sudirman Kav. 58
Jakarta 12190
Tel. : (021) 5460 555 / 666 Fax. : (021) 250 5205
Menara CIMB NiagaJl. Boulevard Diponegoro 101
Lippo Karawaci, Tangerang 15810
Tel. : (021) 546 0666, 546 0555
Griya Niaga BintaroJl. Wahid Hasyim Blok B-IV No. 3,Bintaro Jaya Sektor VII, Tangerang
Tel. : (021) 7486 2001
Gajah MadaJl. Gajah Mada No. 18,
Jakarta 10130
Tel. : (021) 6385 7667 Fax. : (021) 6385 7612
www.cimbniaga.com
26 September 1955 : berdiri Bank NiagaTahun 1987 : Bank Niaga menjadi Bank yang pertama memakai layanan ATMTahun 1991 : Yang pertama memberikan nasabahnya layanan perbankan online.Tahun 1989 : Bank Niaga menjadi perusahaan terbuka di Bursa Efek Jakarta dan Bursa Efek Surabaya (kini Bursa Efek Indonesia/BEI) Akhir th 1990 : Pemerintah Republik Indonesia selama beberapa waktu pernah menjadi pemegang saham mayoritas Bank CIMB Niaga saat terjadinya krisis keuangan November 2002 : Commerce Asset-Holding Berhad (CAHB), kini dikenal luas sebagai CIMB Group Holdings Berhad (CIMB Group Holdings), mengakuisisi saham mayoritas Bank Niaga dari Badan Penyehatan Perbankan Nasional (BPPN). Agustus 2007 : seluruh kepemilikan saham berpindah tangan ke CIMB Group sebagai bagian dari reorganisasi internal untuk mengkonsolidasi kegiatan seluruh anak perusahaan CIMB Group dengan platform universal banking.30 September 2005 : Khazanah yang merupakan pemilik saham mayoritas CIMB Group Holdings mengakuisisi kepemilikan mayoritas LippoBank Sejak tahun 2007: Khazanah memandang penggabungan (merger) sebagai suatu upaya yang harus ditempuh agar dapat mematuhi kebijakan Single Presence Policy (SPP) yang telah ditetapkan oleh Bank IndonesiaMei 2008 : nama Bank Niaga berubah menjadi Bank CIMB NiagaJuni 2008 : Penggabungan Bank CIMB Niaga dan LippoBank telah ditandatangani28 Oktober 2008 : Seluruh kepemilikan saham LippoBank ini berpindah tangan menjadi milik CIMB Group sebagai bagian dari reorganisasi internal yang sama.1 November 2008 (Legal Day 1 atau LD1) : LippoBank secara resmi bergabung ke dalam Bank CIMB Niaga pada tanggal yang diikuti dengan pengenalan logo baru kepada masyarakat luas.
B
A
MERGER ??? AB
Peraturan BI nomor 8/16/PBI/2006 =
Kebijakan kepemilikan tunggal (single
presence policy)
MOTIF :1. Growth or Diversification 2. Synergi3. Fund Raising4. Increased Managerial Skill or Technology5. Tax Consideration 6. Increased Ownership Liquidity7. Defense Against Takeover
Tipe merger berdasarkan aktivitas ekonomi yaitu : 1. Merger Horizontal2. Merger Vertikal 3. Merger Konglomerat 4. Merger Ekstensi Pasar5. Merger Ekstensi produk
Single Presence Policy (SPP)
suatu kondisi dimana suatu pihak hanya menjadi pemegang saham pengendali pada satu bank
1 November 2008
NIAGA +LIPPO
Bank ke-5 terbesar di Indonesia
berdasarkan asset pada tahun
2009
CIMB NIAGA
Standard Penilaian Kinerja Bank
C
A
M
E
L
CAPITALSCapital adequacy ratio (CAR) → menghitung aspek permodalan
ASSETS Non performing loan (NPL) → menghitung kualitas asset
MANAGEMENTRasio biaya operasional / BOPO digunakan untuk mengukur tingkat efisiensi dan kemampuan bank dalam melakukan kegiatan operasinya
EARNINGReturn on asset (ROA), return on equity (ROE), net interest margin (NIM) → menghitung tingkat efisiensi kegiatan bank dalam memperoleh laba (rentabilitas)
LIQUIDITYLoan to deposit ratio (LDR) → untuk menghitung aspek likuiditas
Modal merupakan salah satu yang penting bagi bank dalam rangka mengembangkan usaha dan menopang kerugian yang mungkin timbul dari penanaman dana dalam aktiva-aktiva produktif yang mengundang risiko serta untuk membiayai penanaman dalam aktiva lainnya.
Ratio Penilaian : diatas 8%
Capital Adequacy Ratio (CAR) menunjukkan kemampuan bank dalam mempertahankan modal yang mencukupi dan kemampuan manajemen bank dalam mengidentifikasi, mengukur, megawasi, dan mengontrol risiko-risiko yang timbul yang dapat berpengaruh terhadap kinerja suatu bank dalam menghasilkan keuntungan, dan menjaga besarnya modal yang dimiliki.
CAR =Jumlah modal
x 100%Jumlah ATMR
Kualitas aktiva produktif adalah semua aktiva dalam rupiah atau valas yang dimiliki oleh bank dengan maksud untuk memperoleh penghasilan sesuai dengan fungsinya, yaitu pemberian kredit, kepemilikan surat-surat berharga, dan penempatan dana kepada bank lain baik dalam negeri maupun luar negeri terkecuali penanaman dana dalam bentuk giro atau penyertaan
Ratio Penilaian : dibawah 5%
Non Performing Loan adalah penilaian kuantitatif dan kualitatif faktor kualitas aset dengan membandingkan antara kredit tidak lancar dengan kredit yang diberikan. Rasio ini menghitung tingkat kredit bermasalah bila dibandingkan dengan total kredit yang telah diberikan kepada pihak ketiga namun tidak termasuk kredit yang diberikan kepada bank lain. Kredit bermasalah adalah kredit yang diklasifikasikan dalam kredit kurang lancar, diragukan, dan macet. Kredit bermasalah itu sendiri dihitung secara kotor (gross) dengan tidak mengurangkan dengan penyisihan penghapusan aktiva produktif
NPL =Kredit bermasalah
x 100%Total kredit
Kemampuan pihak manajemen dalam menjalankan prinsip perbankan menjadi salah satu kebutuhan yang sangat menonjol. Apalagi dalam kondisi krisis seperti ini, manajemen yang handal diharapkan akan dapat mencerahkan kembali sector perbankan nasional yang sempat terpuruk. Aspek manajemen ini dinilai dengan cara mengkuantifikasikan pelaksanakan manajemen, meliputi beberapa komponen yaitu manajemen permodalan, manajemen kualitas aktiva produktif, manajemen rentabilitas, dan manajemen likuiditas.
Beban Operasi terhadap Pendapatan Operasi (BOPO) Rasio biaya operasional digunakan untuk mengukur tingkat efisiensi dan kemampuan bank dalam melakukan kegiatan operasinya
BOPO =Beban operasional
x 100%Pendapatan operasional
Rentabilitas adalah, pengukuran tingkat efisiensi kegiatan bank dalam memperoleh laba. Rentabilitas merupakan kemampuan yang penting bagi perusahaan karena tidak hanya sebagai salah satu indikator kesehatan aspek keuangan, rentabilitas juga berguna dalam penentuan return yang cukup sehingga dapat menjaga arus sumber modal yang baik.
Ratio Penilaian :1. ROA digunakan untuk mengukur kemampuan bank dalam menggunakan aset yang dimiliki
untuk menghasilkan laba kotor.2. ROE mengetahui kemampuan bank dalam penggunaan modal yang dimiliki untuk
menghasilkan laba bersih 3. NIM perbandingan antara jumlah pendapatan bunga bersih yang diperoleh dengan
menggunakan aktiva produktif yang dimiliki oleh bank. Aktiva produktif yang diperhitungkan adalah aktiva produktif yang memiliki kemampuan untuk menghasilkan bunga
NIM =
Net Interest Income
x 100%
Earning Asset
ROE = Labe setelah pajak (EAT) x 100% Modal sendiri
ROA =Laba sebelum pajak
x 100%
Total aktiva
LDR adalah rasio yang digunakan untuk mengukur komposisi jumlah kredit yang diberikan dibandingkan dengan jumlah dana masyarakat dan modal sendiri yang digunakan. LDR merupakan rasio yang menggambarkan seberapa jauh kemampuan bank dalam membayar kembali penarikan dana yang mungkin dilakukan oleh nasabah deposan dengan mengandalkan kredit yang diberikan sebagai sumber likuiditasnya. Dana ini dapat berupa giro, tabungan, dan deposito yang dimiliki deposan. Semakin tinggi rasio ini semakin rendah kemampuan likuiditas bank
LDR =Jumlah kredit yang diberikan
x 100%Total dana pihak ketiga
ANALISA KINERJA BANK
NIAGA & BANK LIPPO
SEBELUM MERGER
January February March April May June July August September October November December
2006 17.22 16.75 16.56 16.82 16.82 16.51
2007 17.71 18.24 18.45 17.75 17.88 17.77 17.73 17.14 17.03 16.25 15.98 15.64
2008 16.38 16.27 16.02 15.6 14.93 14 14.86 14.64 14.28
0 0 0 0 0 0
17
.22
16
.75
16
.56
16
.82
16
.82
16
.51
17
.71
18
.24
18
.45
17
.75
17
.88
17
.77
17
.73
17
.14
17
.03
16
.25
15
.98
15
.64
16
.38
16
.27
16
.02
15
.6
14
.93
14 1
4.8
6
14
.64
14
.28
0 0 0
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
CAR
January February March April May June July August September October November December
2006 19.64 18.79 17.89 17.51 17.15 23.46
2007 24.62 24.68 26.11 24.47 25.96 24.43 22.88 22.05 20.88 21.72 21.29 20.37
2008 21.44 20.58 19.42 17.96 17.69 17.06 17.58 17.69 18.19
19
.64
18
.79
17
.89
17
.51
17
.15
23
.46
24
.62
24
.68
26
.11
24
.47
25
.96
24
.43
22
.88
22
.05
20
.88
21
.72
21
.29
20
.37
21
.44
20
.58
19
.42
17
.96
17
.69
17
.06
17
.58
17
.69
18
.19
0
5
10
15
20
25
30
CAR
NIAGA
LIPPO
0
5
10
15
20
25
2006 2007 2008
Niaga 16.78 17.2975 15.22
Lippo 19.07333333 23.28833333 18.62333333
16.7817.2975
15.22
19.07333333
23.28833333
18.62333333
CAR
January February March April May June July August September October November December
2006 5.57 5.41 3.99 4.09 3.89 3.7
2007 4.43 4.16 4.62 4.78 4.79 4.42 5.5 5.35 4.77 4.88 4.59 4.15
2008 4.3 4.27 4.05 3.94 3.57 3.29 3.21 3.16 3.1
5.5
7
5.4
1
3.9
9
4.0
9
3.8
9
3.7
4.4
3
4.1
6 4.6
2
4.7
8
4.7
9
4.4
2
5.5
5.3
5
4.7
7
4.8
8
4.5
9
4.1
5
4.3
4.2
7
4.0
5
3.9
4
3.5
7
3.2
9
3.2
1
3.1
6
3.1
0
1
2
3
4
5
6
NPL
January February March April May June July August September October November December
2006 2.06 2 2.02 1.99 2.16 1.97
2007 2.31 2.17 13.16 1.92 1.87 11.14 1.73 1.68 9.85 1.5 7.22 6.91
2008 1.33 1.22 6.04 1.02 1 0.92 0.91 0.88 5.13
2.0
6
2 2.0
2
1.9
9
2.1
6
1.9
7
2.3
1
2.1
7
13
.16
1.9
2
1.8
7
11
.14
1.7
3
1.6
8
9.8
5
1.5
7.2
2
6.9
1
1.3
3
1.2
2
6.0
4
1.0
2
1 0.9
2
0.9
1
0.8
8
5.1
3
0
2
4
6
8
10
12
14
NPL
NIAGA
LIPPO
0
1
2
3
4
5
6
2006 2007 2008
Niaga 4.703333333 3.654444444 3.654444444
Lippo 2.033333333 5.121666667 2.05
4.703333333
3.654444444 3.654444444
2.033333333
5.121666667
2.05
NPL
January February March April May June July AugustSeptemb
erOctober
November
December
2006 65.37 65.34 65.14 64.76 65 65.84
2007 66.11 66.36 35.24 67.41 67.9 69.76 70.3 71.03 70.92 71.22 72 71.61
2008 79.26 78.86 73.96 76.28 74.96 73.6 72.23 73.21 74.09
65
.37
65
.34
65
.14
64
.76
65 65
.84
66
.11
66
.36
35
.24
67
.41
67
.9
69
.76
70
.3
71
.03
70
.92
71
.22
72
71
.6179
.26
78
.86
73
.96
76
.28
74
.96
73
.6
72
.23
73
.21
74
.09
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
BOPO
January February March April May June July AugustSeptemb
erOctober
November
December
2006 64.8 62.79 62.57 61.09 60.77 72.54
2007 48.21 51.65 68.31 63.95 64.22 63.73 69.02 68.44 66.11 64.04 64.1 62.86
2008 65.32 66.91 84.12 81.38 81.71 81.06 75.76 72.06 71.39
64
.8
62
.79
62
.57
61
.09
60
.77 7
2.5
4
48
.21
51
.65
68
.31
63
.95
64
.22
63
.73
69
.02
68
.44
66
.11
64
.04
64
.1
62
.86
65
.32
66
.91
84
.12
81
.38
81
.71
81
.06
75
.76
72
.06
71
.39
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
BOPO
NIAGA
LIPPO
0
10
20
30
40
50
60
70
80
2006 2007 2008
Niaga 65.24166667 66.655 75.16111111
Lippo 64.09333333 62.88666667 75.52333333
65.24166667 66.655
75.16111111
64.09333333 62.88666667
75.52333333
BOPO
January February March April May June July August September October November December
2006 1.37 1.6 1.7 1.81 1.9 2.02
2007 0.19 0.39 0.62 0.84 1.09 1.27 1.39 1.49 1.64 1.79 1.86 1.88
2008 0.11 0.25 0.51 0.64 0.79 0.99 1.2 1.32 1.4
1.3
7 1.6 1
.7 1.8
1
1.9 2
.02
0.1
9 0.3
9 0.6
2 0.8
4 1.0
9 1.2
7 1.3
9
1.4
9 1.6
4 1.7
9
1.8
6
1.8
8
0.1
1 0.2
5 0.5
1 0.6
4 0.7
9 0.9
9 1.2 1
.32
1.4
0
0.5
1
1.5
2
2.5
ROA
January February March April May June July August September October November December
2006 1.39 1.72 1.94 1.24 1.42 1.72
2007 0.46 0.78 0.74 1.08 1.37 1.45 1.3 1.48 1.8 1.93 2.13 2.39
2008 0.21 0.35 0.4 0.34 0.43 0.53 0.8 1.11 1.34
1.3
9
1.7
2 1.9
4
1.2
4 1.4
2
1.7
2
0.4
6
0.7
8
0.7
4
1.0
8 1.3
7
1.4
5
1.3
1.4
8
1.8 1
.93 2.1
3 2.3
9
0.2
1 0.3
5
0.4
0.3
4
0.4
3
0.5
3 0.8
1.1
1 1.3
4
0
0.5
1
1.5
2
2.5
3
ROA
NIAGA
LIPPO
0
0.2
0.4
0.6
0.8
1
1.2
1.4
1.6
1.8
2006 2007 2008
Niaga 1.733333333 1.204166667 0.801111111
Lippo 1.571666667 1.409166667 0.612222222
1.733333333
1.204166667
0.801111111
1.571666667
1.409166667
0.612222222
ROA
January February March April May June July AugustSeptembe
rOctober November December
2006 7.56 8.83 10.15 10.42 10.91 11.84
2007 1.08 2.09 3.39 4.62 5.82 6.85 7.59 8.35 9.84 10.51 11.22 12.43
2008 0.68 1.61 3.2 4 4.9 6.51 7.75 8.33 8.85
7.5
6 8.8
3 10
.15
10
.42
10
.91
11
.84
1.0
8 2.0
9 3.3
9 4.6
2 5.8
2 6.8
5 7.5
9 8.3
5 9.8
4
10
.51
11
.22
12
.43
0.6
8 1.6
1 3.2 4
4.9
6.5
1 7.7
5
8.3
3
8.8
5
0
2
4
6
8
10
12
14
ROE
January February March April May June July August September October November December
2006 9.27 11.53 13.01 6.43 9.13 9.27
2007 2.39 3.99 3.47 5.27 6.66 7.59 6.65 7.6 9.18 9.76 10.76 12.4
2008 1.03 1.81 2.14 1.71 2.13 2.71 3.95 5.62 6.91
9.2
7
11
.53 13
.01
6.4
3
9.1
3
9.2
7
2.3
9 3.9
9
3.4
7
5.2
7 6.6
6 7.5
9
6.6
5 7.6
9.1
8
9.7
6 10
.76 1
2.4
1.0
3 1.8
1
2.1
4
1.7
1
2.1
3
2.7
1 3.9
5
5.6
2 6.9
1
0
2
4
6
8
10
12
14
ROE
NIAGA
LIPPO
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
2006 2007 2008
Niaga 9.951666667 6.9825 5.092222222
Lippo 9.773333333 7.143333333 3.112222222
9.951666667
6.9825
5.092222222
9.773333333
7.143333333
3.112222222
ROE
January February March April May June July August September October November December
2006 3.39 3.89 4.28 4.81 5.13 5.36
2007 0.47 0.97 3.18 2.02 2.62 3.07 3.51 3.85 4.21 4.66 5 4.89
2008 0.41 0.81 1.26 1.68 2.07 2.45 2.93 3.26 3.61
3.3
9 3.8
9 4.2
8 4.8
1 5.1
3
5.3
6
0.4
7 0.9
7
3.1
8
2.0
2 2.6
2 3.0
7 3.5
1 3.8
5 4.2
1 4.6
6 5 4.8
9
0.4
1 0.8
1 1.2
6 1.6
8 2.0
7 2.4
5 2.9
3 3.2
6 3.6
1
0
1
2
3
4
5
6
NIM
January February March April May June July August September October November December
2006 3.82 4.35 4.77 5.3 5.42 5.82
2007 0.65 1.15 1.69 2.16 2.58 2.82 3.26 3.74 4.14 4.61 5.09 5.44
2008 0.45 0.86 1.1 1.74 2.27 2.68 3.29 3.78 4.44
3.8
2 4.3
5 4.7
7 5.3 5.4
2 5.8
2
0.6
5 1.1
5 1.6
9 2.1
6 2.5
8
2.8
2 3.2
6 3.7
4 4.1
4 4.6
1 5.0
9 5.4
4
0.4
5 0.8
6
1.1
1.7
4 2.2
7 2.6
8 3.2
9 3.7
8 4.4
4
0
1
2
3
4
5
6
7
NIM
NIAGA
LIPPO
0
0.5
1
1.5
2
2.5
3
3.5
4
4.5
5
2006 2007 2008
Niaga 4.476666667 3.204166667 2.053333333
Lippo 4.913333333 3.110833333 2.29
4.476666667
3.204166667
2.053333333
4.913333333
3.110833333
2.29
NIM
January February March April May June July August September October November December
2006 92.65 93.04 89.47 88.58 86.74 85.39
2007 83.27 86.32 87.75 92.61 95.44 95.93 93.72 94.03 95.77 99.04 100.35 93.53
2008 84.63 85.33 93.02 96.21 94.58 94.66 98.83 99.35 94.98
92
.65
93
.04
89
.47
88
.58
86
.74
85
.39
83
.27
86
.32
87
.75
92
.61
95
.44
95
.93
93
.72
94
.03
95
.77
99
.04
10
0.3
5
93
.53
84
.63
85
.33
93
.02
96
.21
94
.58
94
.66
98
.83
99
.35
94
.98
0
20
40
60
80
100
120
LDR
January February March April May June July August September October November December
2006 41.08 41.78 42.76 43.74 43.25 44.87
2007 44.35 45.63 48.89 49.12 51.76 50.65 50.32 51.41 56.14 55.64 57.86 59.75
2008 56.6 58.77 64.08 67.96 72.06 71.62 76.17 77.37 79.2
41
.08
41
.78
42
.76
43
.74
43
.25
44
.87
44
.35
45
.63
48
.89
49
.12
51
.76
50
.65
50
.32
51
.41
56
.14
55
.64
57
.86
59
.75
56
.6
58
.77
64
.08
67
.96
72
.06
71
.62
76
.17
77
.37
79
.2
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
LDR
NIAGA
LIPPO
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
2006 2007 2008
Niaga 89.31166667 93.14666667 93.51
Lippo 42.91333333 51.79333333 69.31444444
89.3116666793.14666667 93.51
42.91333333
51.79333333
69.31444444
LDR
ANALISA KINERJA BANK
CIMB NIAGA
SETELAH MERGER
January February March April May June July August September October November December
2008 14.17 14.04 12.58
2009 13.15 12.33 16.88 17.32 16.12 15.3 15.55 15.36 15.03 14.9 14.21 13.46
2010 13.62 13.49 13.08 12.94 12.54 12.23 12.65 12.49 12.55 12.2 12.03 13.18
14.17 14.04
12.5813.15
12.33
16.8817.32
16.1215.3 15.55 15.36 15.03 14.9
14.2113.4613.62 13.49
13.08 12.9412.54 12.23
12.65 12.49 12.55 12.2 12.03
13.18
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
CAR
January February March April May June July August September October November December
2008 3.2 3.29 3.18
2009 3.67 4.83 4.84 4.82 5.11 4.96 5.18 5.02 5.05 5.01 4.88 4.99
2010 3.1 3.14 3.06 2.92 2.94 2.67 2.87 2.57 0.92 2.76 2.61 2.52
3.2 3.29 3.18
3.67
4.83 4.84 4.825.11
4.965.18
5.02 5.05 5.014.88 4.99
3.1 3.14 3.062.92 2.94
2.672.87
2.57
0.92
2.762.61 2.52
0
1
2
3
4
5
6
NPL
January February March April May June July August September October November December
2008 76.43 83.43 87.58
2009 122.14 118.93 130.44 120.77 70.99 69.54 69.22 69.88 69.77 71.04 72.73 72.05
2010 60.11 64.69 64.36 65.37 63.79 67.58 69.63 66.29 66.72 66.9 67.34 65.39
76.4383.43
87.58
122.14118.93
130.44
120.77
70.99 69.54 69.22 69.88 69.77 71.04 72.73 72.05
60.1164.69 64.36 65.37 63.79
67.58 69.6366.29 66.72 66.9 67.34 65.39
0
20
40
60
80
100
120
140
BOPO
January February March April May June July August September October November December
2008 1.49 1.44 0.75
2009 -0.13 -0.26 -0.08 0.22 0.78 0.96 1.2 1.38 1.59 1.78 1.78 2.01
2010 0.26 0.46 0.66 0.85 1.1 1.2 1.42 1.64 1.85 2.01 2.1 2.34
1.49 1.44
0.75
-0.13-0.26
-0.08
0.22
0.78
0.96
1.2
1.38
1.59
1.78 1.78
2.01
0.26
0.46
0.66
0.85
1.11.2
1.42
1.64
1.85
2.012.1
2.34
-0.5
0
0.5
1
1.5
2
2.5
ROA
January February March April May June July August September October November December
2008 9.21 8.7 5.23
2009 -1.12 -2.34 -0.57 1.25 4.62 5.94 7.26 8.46 9.9 10.61 11.21 13
2010 1.68 3.05 4.56 6.06 7.99 9.37 10.06 11.53 13.22 14.53 16.17 16.56
9.218.7
5.23
-1.12
-2.34
-0.57
1.25
4.62
5.94
7.268.46
9.910.61
11.21
13
1.68
3.05
4.56
6.06
7.99
9.3710.06
11.53
13.22
14.53
16.17 16.56
-5
0
5
10
15
20
ROE
January February March April May June July August September October November December
2008 3.91 4.24 4.25
2009 0.39 0.82 1.31 1.83 2.54 3 3.68 4.2 4.74 5.33 5.7 6.06
2010 0.52 0.98 1.48 1.92 2.37 3.03 3.35 3.55 1.77 4.77 5.15 5.25
3.914.24 4.25
0.39
0.82
1.31
1.83
2.54
3
3.68
4.2
4.74
5.33
5.7
6.06
0.52
0.98
1.48
1.92
2.37
3.033.35
3.55
1.77
4.77
5.15 5.25
0
1
2
3
4
5
6
7
NIM
January February March April May June July August September October November December
2008 98.64 95.98 98.27
2009 93.64 95.96 98.32 97.59 87.72 87.93 88.88 90.01 91.12 95.09 93.88 96.19
2010 94.34 96.3 89.08 88.03 88.12 86.06 87.17 89.77 89.62 88.97 85.17 88.49
98.64
95.98
98.27
93.64
95.96
98.3297.59
87.72 87.9388.88
90.0191.12
95.0993.88
96.19
94.34
96.3
89.0888.03 88.12
86.0687.17
89.77 89.6288.97
85.17
88.49
75
80
85
90
95
100
ldr
PERBANDINGAN KINERJA BANK
CIMB NIAGA
SEBELUM & SETELAH MERGER
2006 2007 2008 2009 2010
Niaga 4.441666667 4.703333333 3.654444444
Lippo 2.033333333 5.121666667 2.05
CIMB 13.59666667 14.9675 12.75
4.441666667 4.703333333
3.654444444
2.033333333
5.121666667
2.05
13.59666667
14.9675
12.75
0
2
4
6
8
10
12
14
16
CAR Consolidation
2006 2007 2008 2009 2010
Niaga 4.703333333 3.654444444 3.654444444
Lippo 2.033333333 5.121666667 2.05
CIMB 3.223333333 4.863333333 2.673333333
4.703333333
3.654444444 3.654444444
2.033333333
5.121666667
2.05
3.223333333
4.863333333
2.673333333
0
1
2
3
4
5
6
NPL Konsolidasi
2006 2007 2008 2009 2010
Niaga 65.24166667 66.655 75.16111111
Lippo 64.09333333 62.88666667 75.52333333
CIMB 82.48 88.125 65.68083333
65.24166667 66.655
75.16111111
64.09333333 62.88666667
75.52333333
82.48
88.125
65.68083333
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
BOPO Konsolidasi
2006 2007 2008 2009 2010
Niaga 1.733333333 1.204166667 0.801111111
Lippo 1.571666667 1.409166667 0.612222222
CIMB 1.226666667 0.935833333 1.324166667
1.733333333
1.204166667
0.801111111
1.571666667
1.409166667
0.612222222
1.226666667
0.935833333
1.324166667
0
0.2
0.4
0.6
0.8
1
1.2
1.4
1.6
1.8
2
ROA Konsolidasi
2006 2007 2008 2009 2010
Niaga 9.951666667 6.9825 5.092222222
Lippo 9.773333333 7.143333333 3.112222222
CIMB 7.713333333 5.685 9.565
9.951666667
6.9825
5.092222222
9.773333333
7.143333333
3.112222222
7.713333333
5.685
9.565
0
2
4
6
8
10
12
ROE Konsolidasi
2006 2007 2008 2009 2010
Niaga 4.476666667 3.204166667 2.053333333
Lippo 4.913333333 3.110833333 2.29
CIMB 4.133333333 3.3 2.845
4.476666667
3.204166667
2.053333333
4.913333333
3.110833333
2.29
4.133333333
3.3
2.845
0
1
2
3
4
5
6
NIM Konsolidasi
2006 2007 2008 2009 2010
Niaga 89.31166667 93.14666667 93.51
Lippo 42.91333333 51.79333333 69.31444444
CIMB 97.63 93.0275 89.26
89.3116666793.14666667 93.51
42.91333333
51.79333333
69.31444444
97.6393.0275
89.26
0
20
40
60
80
100
120
LDR Consolidation