Top Banner
Farah Hairia Majidi John Ray Randhy Kurniawan Nooring Prawesti Saputra Alamsyah
23

Amazon PPT

Nov 07, 2015

Download

Documents

Amazon
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
  • Farah Hairia MajidiJohn Ray Randhy KurniawanNooring PrawestiSaputra Alamsyah

  • Alasan Persediaan Trade Off antara ongkos simpan dan ongkos pesan.Mengantisipasi permintaan tak terduga.Mengantisipasi permintaan Musiman.Mengantisipasi Fluktuasi Deman.Memanfaatkan Diskon (kalau ada).Mengantisipasi kenaikan harga.

  • Fungsi PersediaanMenghindari keterlambatan pengiriman.Menghindari ada material/part yg rusak.Menghindari kenaikan harga.Menghindari tidak ada barang (musiman).Mendapatkan diskon (beli banyak).Menjamin kelangsungan produksi.

  • Tipe Persediaan (Gambar)Persediaan Bahan MentahPersediaan Work-in-processPersediaan MRO (Maintenance, Repair, Operating)Persediaan Finished-goods

  • Aliran siklus materialKebanyakan proses bukan waktu produktif

  • Manajemen PersediaanAnalisa ABCPencatatan yang akuratPerhitungan siklus

  • Contoh Analisa ABC

  • Contd ABC

  • Pengawasan PersediaanPemilihan karyawan, pelatihan dan disiplin yang baikPengendalian yang ketat atas kiriman barang yang datangPengendalian yang efektif atas semua barang yang keluar dari fasilitas

  • Model PersediaanIndependent Demand : permintaan yang tidak berhubungan dengan permintaan lainDependent Demand : permintaan yang berhubungan dengan permintaan lain (items / parts)

  • Model Persediaan untuk Permintaan yang IndependenModel Basic Economic Order QuantityModel Production Order QuantityModel Quantity Discount

  • Biaya PersediaanHolding costs berhubungan dengan simpan atau carrying inventori pada periode tertentu.Ordering/Setup costs Berhubungan dengan pesan/setup per sekali pesan/setup.Stock Out costs kerugian akibat demand tidak terpenuhi pada perioda tertentu (sementara/permanen).

  • Model Basic Economic Order QuantityDalam penentuan model EOQ terdapat beberapa asumsi-asumsi, diantaranya adalah :Jumlah kebutuhan bahan baku sudah dapat ditentukan terlebih dahulu secara pasti untuk penggunaan satu tahun atau satu periode.Penggunaan bahan baku relatif stabil dalam satu tahun atau satu periode.Harga bahan baku konstan selama periode tertentu.Lead Time tetap.Tidak terjadi stockout.Asumsi-asumsi diatas dilakukan untuk mempermudah dalam perhitungan penjadwalan pemesanan bahan dengan metode EOQ (Economic Order Quantity)

  • Persediaan digunakan terus

  • Model Probability dan Safety StockDigunakan ketika permintaan tidak konstan atau pastiMenggunakan Safety Stock untuk mencapai tingkatan pelayanan yang diinginkan dan menghindari stockout

  • 1995 OnlineNoW

  • Amazon.comPerusahaan e-commerce terbesar di dunia dengan total karyawan 51,300 orang152 juta konsumen aktifPendapatan tahunan sebesar $ 48 juta miliarAmazon mempunyai kantor, fulfillment centers dan customer service centers di enam benua

  • Perubahan Amazon.com

  • Proses Penyimpanan - PersediaanKetika produk tiba digudang amazon tag bar code diletakkan pada produk dan kemudian produk tempatkan di rak-rak di mana saja, di mana ruang yang tersedia, mereka tidak menentukan tempat-tempat tertentu untuk barang-barang tetapi menempatkannya secara acak di mana ruang yang tersedia di rak-rak . Ini memaksimalkan ruang di gudang.Setiap rak dan produk di dalam rak yang memiliki penggunaan bar code sendiri untuk melacak produk di dalam gudang.Bar code scanner yang digunakan untuk mengidentifikasi lokasi produk dan informasi dan kemudian mengirimkan informasi dan lokasi produk ke komputer server utama gudang.

  • ContdKetika pesanan diterima "daftar memilih" dihasilkan secara otomatis mereka melacak produk tersebut, mengambilnya dari rak dan dimasukkan ke dalam kotak kuning.Kotak kuning berpindah ke bagian packing melalui conveyor belt, di mana mereka akan mengemas produk.Setelah kemasan produk mereka meneruskannya ke bagian pengiriman dimana produk tersebut dimuat ke truk dan dibawa ke lokasi yang diinginkan

  • Amazon Inventory ManagementBerikut adalah langkah-langkah tentang manajemen persediaan, yang amazon diperlukan untuk meningkatkan kepuasan pelanggan:Meningkatkan jumlah gudangMenawarkan Rentang macam produkMembeli buku langsung dari penerbit bukan dari distributorPerusahaan melakukan outsourcing persediaanMenjual produk kompetitifAmazon gudang otomatisasi

  • Strategi Fulfillment