Top Banner
1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Ilmu akuntansi yang telah merambah ke segala aspek menuntut adanya kemajuan yang mampu mendorong indonesia menjadi negara maju. Bukan hanya teknologi, pendapat, dan prinsip-prinsip telah mengalami banyak perubahan, begitupun pada kegiatan olahraga. Awalnya kegiatan olharaga merupakan organisasi non-bisnis namun kini telah menjadi organisasi bisnis. Ini disebabkan karena penikmat olahraga yang semakin besar yang berdampak pada laba maksimum yang mungkin kan diperoleh. Sebagaimana sepak bola, basket dan bulu tangkis yang merupakan kegiatan olahraga yang mampu memarik perhatian penonoton apalagi jika itu pertandingan pemain yng mereka idolakan seberapaun besar harga tiket masuk bukanlah masalah besar. Kegiatan inilah yang memberikan dampak ekonomi maupun non-ekonomi pada suatu negara tak terkecuali Indonesia.
30

Abk Makalah Kelompok 6

Feb 02, 2016

Download

Documents

Robert Daud

This is homework of Bussines Creative accounting
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: Abk Makalah Kelompok 6

1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Ilmu akuntansi yang telah merambah ke segala aspek menuntut adanya

kemajuan yang mampu mendorong indonesia menjadi negara maju. Bukan

hanya teknologi, pendapat, dan prinsip-prinsip telah mengalami banyak

perubahan, begitupun pada kegiatan olahraga. Awalnya kegiatan olharaga

merupakan organisasi non-bisnis namun kini telah menjadi organisasi bisnis.

Ini disebabkan karena penikmat olahraga yang semakin besar yang

berdampak pada laba maksimum yang mungkin kan diperoleh. Sebagaimana

sepak bola, basket dan bulu tangkis yang merupakan kegiatan olahraga yang

mampu memarik perhatian penonoton apalagi jika itu pertandingan pemain

yng mereka idolakan seberapaun besar harga tiket masuk bukanlah masalah

besar. Kegiatan inilah yang memberikan dampak ekonomi maupun non-

ekonomi pada suatu negara tak terkecuali Indonesia.

Kegiatan olahraga yang telah menjadi organisasi bisnis memengaruhi sistem

pengendalian keuangan organisasi tersebut disinilah bagaimana akuntansi

bisnis kreatif berperan. Akuntansi menelusuri bagaimana dampak ekonomi

yang terjadi serta seberapa layak organisasi olahraga bisnis dijalankan dengan

melihat bagaimana sumberdaya yang tersedia, audit pasar yang luas dan

analisis pasar.

Page 2: Abk Makalah Kelompok 6

2

1.2 Rumusan Masalah

Dari uraian latar belakang di atas dapat ditarik beberapa rumusan masalah,

yaitu:

1. Bagaimana dampak ekonomi dan dampak non-ekonomi dalam olahraga ?

2. Apa yang dimaksud dengan studi kelayakan?

3. Bagaimana proses studi kelayakan ?

1.3 Tujuan Penulisan

Sesuai dengan masalah yang dihadapi, maka makalah ini bertujuan untuk :

1. Mengetahui dampak ekonomi dan dampak non-ekonomi dalam olahraga.

2. Mengetahui maksud dari studi kelayakan.

3. Mengetahui proses studi kelayakan.

1.4 Manfaat Penulisan

1. Makalah ini diharapkan mampu bermanfaat bagi pemakalah dalam

memahami dan menerapkan ilmu yang dipelajari sehingga berguna baik

dalam kehidupan sehari-hari maupun dalam dunia kerja

2. Makalah ini dapat digunakan bagi pembaca (civitas akademik) sebagai

bahan referensi.

3. Makalah ini diharapkan mampu menjadi sumber informasi bagi

masyarakat umum.

Page 3: Abk Makalah Kelompok 6

3

BAB II

PEMBAHASAN

2.1 Dampak Ekonomi Dalam Olahraga

Pemerintah negara bagian, kota, dan dewan daerah di seluruh dunia

menempatkan banyak sumber daya dalam mengamankan acara olahraga

besar. Mereka berpendapat bahwa kegiatan olahraga adalah investasi yang

baik karena memberikan dorongan ekonomi utama ke ekonomi lokal. Pada

saat yang sama ada banyak konsultan yang mengaku sebagai ahli dalam

memproduksi laporan dampak ekonomi untuk acara olahraga besar.

Pernyataan ini digunakan baik untuk meyakinkan pemerintah bahwa suatu

peristiwa akan menghasilkan dampak ekonomi yang signifikan, atau bahwa

mereka telah menghasilkan dampak. Dalam kedua kasus angka dapat dengan

mudah dibesar-besarkan untuk sejumlah alasan yang akan dibahas pada

bagian selanjutnya dari bab ini. Oleh karena itu penting bahwa administrator

olahraga memahami dampak ekonomi yang mendukung konstruksi mereka.

Pernyataan dampak ekonomi bekerja pada prinsip bahwa orang-orang yang

pergi ke acara langsung menghabiskan uang di dalam dan sekitar kegiatan

tersebut. Uang ini kemudian beredar dalam perekonomian lokal dan tingkat

tambahan pengeluaran, pendapatan, dan pekerjaan. Sebagai akibat

berargumentasi bahwa peristiwa olahraga yang dapat menarik kehadiran

besar akan membuat dampak positif pada ekonomi lokal. Laporan dampak

Page 4: Abk Makalah Kelompok 6

4

ekonomi bekerja pada prinsip bahwa orang-orang yang pergi ke sebuah acara

langsung menghabiskan uang di dalam dan sekitar acara.

2.2 Dampak Non-Ekonomi

Hal ini juga penting untuk memahami bahwa acara-acara olahraga besar

menghasilkan lebih dari keuntungan ekonomi. Mereka juga dapat

menghasilkan banyak sosial, lingkungan, dan manfaat budaya bagi kota tuan

rumah termasuk penguatan kebanggaan warga, sebuah kecantikan dari

mengelilingi, gambar internasional yang lebih kuat, dan perkotaan

pembaharuan melalui stimulus untuk infrastruktur dalam kota. Di samping itu

juga dapat dilengkapi biaya ekonomi, sosial, dan lingkungan yang besar.

Tidak hanya biaya pembangunan infrastruktur olahraga untuk mendukung

acara, tetapi juga biaya menjalankan acara, hilangnya kemudahan dan

kenyamanan, kemacetan dalam kota, dan biaya yang meningkat terkait

dengan memastikan iklim aman untuk pemain, pejabat, dan penonton.

2.3 Alasan Masyarakat Umum Mendukung Kegiatan Olahraga

Ini adalah satu hal untuk mengklaim bahwa acara olahraga merupakan bagian

integral dari masyarakat struktur budaya, dan harus didukung karena dapat

menarik penonton, membuat orang berbicara, dan membuat mereka merasa

lebih baik tentang diri mereka sendiri.

2.4 Mekanisme Ekonomi Menganalisis Dampak

Page 5: Abk Makalah Kelompok 6

5

Mekanisme melakukan keterangan dampak ekonomi yang cukup sederhana

sekali jargon didekonstruksi dan langkah-langkah diidentifikasi. Fundamental

kunci bagi analisis yang efektif adalah untuk membangun pertama, berapa

banyak luar-kota pengunjung datang hanya untuk acara tersebut, kedua,

berapa lama mereka tinggal selama, ketiga, berapa banyak mereka

menghabiskan rata-rata per hari, dan akhirnya bagaimana banyak pengeluaran

mereka tinggal di dalam kota tuan rumah, dan berapa banyak yang bocor ke

tempat-tempat lain dan daerah. Kasus fiktif berikut menggambarkan langkah-

langkah diperlukan untuk melakukan analisis dampak ekonomi untuk acara

olahraga :

1. Mendefinisikan dan menggambarkan kegiatan

2. Menghitung jumlah pengunjung yang datang ke acara

3. Survei sampel representatif dari pengunjung

4. Hitung total pengeluaran pengunjung

5. Hitung faktor waktuberbasis switching

6. Hitung pengeluaran pengunjung bersih

7. Gunakan pengganda untuk memperhitungkan efek riak dari pengeluaran

untuk akomodasi, makanan,hiburan, transportasi, dan jasa pribadi

8. Menghitung dampak ekonomi

9. Menghitung biaya acara pentahapan

10. Hitung pendapatan acara

11. Menghitung manfaat ekonomi bersih

12. Rasio manfaat-biaya

13. Lanjutkan dengan hati hati

Page 6: Abk Makalah Kelompok 6

6

2.5 Margin Kesalahan

Secara sekilas angka yang keluar dari dampak ekonomi analisis tampilan.

Untuk sebagian besar mereka dilakukan oleh bisnis konsultasi dengan

pengalaman di lapangan, dan didukung oleh kerangka kerja konseptual

impresif. Ada juga logika internal yang kuat untuk hasil, dan ini memberikan

sebuah studi ini jenis kredibilitas instan. Namun, angka juga diatur tingkat

tinggi kesalahan, dan dalam kebanyakan kasus harus ditangani dengan hati-

hati. Memang, beberapakritikus berpendapat bahwa proporsi yang tinggi dari

laporan dampak besarkan Hasil dengan faktor 5 sampai 10. Kedua,

pengeluaran rata-rata per pengunjung per hari juga diatur. Pada akhirnya

beratnya kelipatan mungkin tidak pantas. sementara pengganda diuji dan

divalidasi melalui berbagai bentuk analisis input-output, dan benchmarking

statistik, mereka sering digunakan secara tidak benar.

2.6 Masalah dalam Mengerjakan Dampak Laporan

Seperti yang ditunjukkan sebelumnya, ada sejumlah langkah penting yang

terlibat dalam menempatkan bersama-sama keterangan dampak ekonomi.

Pada bagian ini perhatian akan dibayarkan kepada tiga kegiatan penting.

Kegiatan pertama adalah untuk membangun kerangka kerja yang digunakan

untuk mengklasifikasikan kegiatan sehingga perbandingan berguna dan

kontras dapat dibuat setelah hasil telah ditabulasikan. Kegiatan kedua adalah

Page 7: Abk Makalah Kelompok 6

7

mengatur proses untuk mengumpulkan data tentang jumlah luar-kota

pengunjung untuk acara. Kegiatan ketiga adalah untuk merancang metode

untuk memperkirakan pengunjung belanja. Kegiatan terakhir adalah untuk

menyepakati metode yang masuk akal untuk menghitung dampak akhir,

berhati-hati untuk membedakan antara pengeluaran, output, dan lapangan

kerja.

2.7 Typologizing Acara Olahraga

Ada banyak cara untuk membedakan antara berbagai jenis kegiatan olahraga

tapi ketika melihat dampaknya tipologi berikut ini berguna. pertama, kegiatan

dapat diklasifikasikan karena keteraturan atau frekuensi mereka. Hal ini juga

memungkinkan untuk menambahkan dimensi ketiga dengan menggunakan

grafik gelembung untuk sinyal skala acara dan dampak ekonomi

kemungkinan nya.

2.8 Memperkirakan Jumlah Pengunjung Luar Kota

Seperti yang ditunjukkan sebelumnya skala dampak ekonomi untuk acara

olahraga adalah langsung berhubungan dengan jumlah pengunjung yang

berada di kota untuk menghadiri acara tersebut. Hal ini menimbulkan masalah

bagaimana menghitung terbaik Jumlah ini. Secara umum sejumlah komposit

yang dihasilkan dari pemesanan hotel, dan tiket dibeli oleh interstate dan

pengunjung internasional. Jumlah bisa disempurnakan dengan

mengidentifikasi kategori tertentu dari pengunjung, termasuk atlet, pejabat,

dan perwakilan media. Namun tugas menghitung berapa banyak orang datang

Page 8: Abk Makalah Kelompok 6

8

hanya untuk acara, dan berapa banyak orang pergi di tempat lain karena

acara, bisa menjadi sangat berantakan. Hal ini juga penting membuang semua

pengunjung yang akan mengunjungi tetap, tetapi dijadwal ulang kunjungan

mereka bertepatan dengan acara serta orang-orang yang kebetulan

mengunjungi ketika acara ini berjalan. Bukan hanya soal menghitung jumlah

orang yang datang ke kota hanya karena acara ini. Pengunjung acara ini jelas

penting, karena mereka secara langsung meningkatkan jumlah pengeluaran.

Namun,mereka merupakan satu segmen dari orang yang terkena pementasan

dari acara. Segmen asecond, seperti dicatat sebelumnya.

2.9 Pengeluaran Pengunjung

Ini adalah satu hal untuk menghitung jumlah orang yang datang ke kota

dalam rangka untuk menghadiri acara tersebut, dan siapa yang tidak akan

dinyatakan mengunjungi. Ini adalah satu lagi hal untuk mengumpulkan data

yang dapat diandalkan pada pola pengeluaran mereka. Oleh karena itu

penting merancang kuesioner komprehensif tetapi jelas bahwa dapat

menangkap tingkat yang tepat dari pengeluaran pengunjung. Yang pertama

adalah untuk belanja pengunjung breakdown ke sejumlah kategori, berhati-

hati untuk membedakan antara acara-terkait pengeluaran dan belanja lainnya.

Yang kedua adalah untuk segmen pengunjung menjadi tipe tertentu. Hal ini

memungkinkan Hasil menunjukkan tidak hanya apa jenis pengunjung

didominasi, tetapi juga bagaimana banyak setiap jenis pengunjung

menghabiskan uang mereka. Penelitian telah menunjukkan bahwa pesaing

Page 9: Abk Makalah Kelompok 6

9

menghabiskan lebih sedikit per hari dari pejabat. Pemboros terberat adalah

perwakilan dari media.

2.10 Manfaat Non-ekonomi dan Biaya

Dalam menilai dampak dari peristiwa olahraga atau kota tuan rumah atau

wilayah, hampir semua ruang yang diberikan kepada keuntungan ekonomi,

yang, seperti dicatat sebelumnya, pusat pengeluaran pengunjung dan

pengeluaran, pekerjaan, dan pengumpulan pajak spin-off. Ketika ditantang,

para pendukung pernyataan dampak akan hati-hati meninjau biaya keuangan

yang dikeluarkan dalam mengamankan keuntungan ekonomi. Sementara ini

memungkinkan untuk analisis yang lebih efektif dari keuntungan bersih yang

mengalir dari acara tersebut, itu tidak menceritakan kisah penuh.

2.11 Warisan

Cara lain untuk melihat dampak dari acara olahraga di kota tuan rumah

adalah untuk mengkompilasi daftar warisan yang diharapkan nya yang

berkaitan lebih banyak dengan jangka panjang yang nyata dan manfaat tak

berwujud yang timbul dari acara. Hal ini dapat kecil namun signifikan,

seperti rasa diperluas kebanggaan masyarakat dan keyakinan bahwa adalah

katalis untuk pembangunan sosial. Hal ini juga dapat mengambil bentuk

peningkatan keterampilanorang muda karena sebelumnya pengalaman

manajemen acara mereka.

Page 10: Abk Makalah Kelompok 6

10

2.12 Membandingkan Dampak Ekonomi pada Peristiwa Mega-Olahraga

Hal ini sekarang biasa untuk acara olahraga untuk dievaluasi dengan referensi

khusus dampak ekonomi khususnya, dan manfaat keseluruhan dan biaya

dalam umum. Perbedaan dapat di utama menjadi dijelaskan oleh skala acara

yang diukur dengan jumlah pemain, pejabat, dan penonton, lamanya waktu

ditempati oleh acara tersebut, dan panjang tinggal pengunjung.

2.13 Definisi Studi Kelayakan

Studi kelayakan dapat didefinisikan sebagai desain sistematis, pengumpulan,

analisis, dan pelaporan data dan temuan yang relevan dengan proyek tertentu

menjadi dipertimbangkan oleh sebuah organisasi. Ini akan melibatkan

pertimbangan hati-hati produk yang ditawarkan, ke pasar mana produk itu

dijual, persyaratan keuangan untuk menciptakan barang, dan mendapatkan

semua yang diperlukan untuk memproduksi barang. Ini juga merupakan

penilaian keuntungan finansial untuk memungkinkan bertambahnya inverstor.

Selain itu, studi kelayakan harus memberikan informasi dan analisis yang

memungkinkan keputusan beralasan. Ini akan mencakup semua faktor yang

relevan dan isu-isu yang akan mempengaruhi kelangsungan hidup fasilitas

baru. Ini akan mencakup tidak hanya pasar dan analisis keuangan, tetapi juga

memeriksa konteks di mana penelitian sedang dilakukan, tujuan yang akan

dicapai, yang jelas dan ringkas deskripsi proyek apa yang dilibatkan, dan

rekomendasi pada apakah proyek tersebut harus dilanjutkan.

Page 11: Abk Makalah Kelompok 6

11

2.14 Dasar-Dasar Studi Kelayakan

Sebuah studi kelayakan dapat menjadi kegiatan yang kompleks, tetapi ketika

kembali ke dasar-dasarnya, melibatkan tiga kegiatan penting :

1. Pertama, penting untuk melakukan audit pasar yang luas. Ini melibatkan

menggunakan data demografi dan ekonomi seperti tingkat populasi dan

kepadatan, profil pekerjaan, tingkat pendapatan, usia, dan jenis kelamin

untuk membangun kerusakan tingkat permintaan pasar potensial untuk

fasilitas tersebut.

2. Kedua, analisis pasar harus digunakan untuk menghasilkan perkiraan rinci

penggunaan pelanggan.

3. Ketiga, sangat penting untuk melakukan analisis keuangan rinci yang

dapat digunakan untuk menetapkan kelayakan proyek secara keseluruhan,

dan apakah itu berkelanjutan secara finansial.

Modal adalah komponen pendanaan berulang. Mengambil pembahasan di

atas ke dalam laporan studi kelayakan yang komprehensif akan :

1. Jelaskan konsep pembangunan dalam konteks masalah umum

dan kelangsungan hidup jangka panjang.

2. Mengidentifikasi kemungkinan permintaan pasar melalui analisis

mendalam.

3. Aktifkan keuangan dan pemerintah persetujuan yang diperlukan akan

diperoleh dengan keterlambatan minimum.

4. Tentukan strategi untuk berurusan dengan para pemangku kepentingan.

5. Identifikasi biaya modal dan bagaimana mereka akan bersumber.

Page 12: Abk Makalah Kelompok 6

12

6. Mempersiapkan perkiraan pendapatan dan beban usaha.

2.15 Sepuluh Langkah Proses Studi Kelayakan

Sepuluh Langkah Proses Studi Kelayakan:

1. Cari proposal dalam kerangka strategis

a. 1. Identifikasi masalah atau isu yang harus diselesaikan.

b. 2. Tentukan proyek singkat dengan menjawab pertanyaan: apa yang

telah kita lakukan ?

2. Mengembangkan kebutuhan atau permintaan untuk fasilitas atau acara

1. Mulailah dengan diskusi singkat dari para stakeholder utama dan

harapan mereka.

2. Menetapkan ukuran pasar potensial.

3. Melakukan survei dari pengguna potensial (kuesioner dan kelompok

fokus adalah

sangat tepat).

4. Mengidentifikasi kebutuhan rekreasi dan preferensi.

5. Buatlah sebuah profil demografis pengguna diperkirakan.

6. Menghitung tingkat antisipasi penggunaan, pastikan untuk istirahat

penggunaan dalam

segmen demografi.

3. Siapkan desain konsep atau rencana

1. Jelaskan fitur dan / atau fungsi dalam konteks pilihan lain.

Page 13: Abk Makalah Kelompok 6

13

2. Memberikan spesifikasi rinci, rencana arsitektur, dan grafis.

3. Mengidentifikasi lokasi yang mungkin, yang berakhir dengan peringkat

situs.

4. Buatlah daftar berbagai manfaat yang diharapkan mengalir dari fasilitas

atau acara

4. Mengidentifikasi peraturan, aturan, dan oleh-hukum yang harus dilihat

1. Pastikan semua izin yang tepat dapat diperoleh.

2. Carilah saran dari semua pihak yang terkait.

5. Menghitung dampak dari peristiwa atau fasilitas pada lingkungan

sekitarnya

1. Pertimbangkan dampak ekonomi.

2. Pertimbangkan dampak sosial.

3. Pertimbangkan dampak lingkungan

6. Membuat perkiraan biaya modal dan pendanaan

1. Hitung biaya modal (pembebasan lahan, persiapan lokasi, biaya

konsultan,

biaya konstruksi, biaya peralatan).

2. Daftar pengaturan pendanaan modal dan sumber dana (angka daftar

untuk setiap sumber).

7. Memperkirakan pendapatan usaha yang antisipasi

1. Identifikasi hibah tahunan.

2. Hitung pendapatan dari pengguna (biaya dan biaya, keanggotaan,

mingguan

Page 14: Abk Makalah Kelompok 6

14

penggunaan, pendapatan dari masing-masing kelompok pengguna)

sementara memastikan bahwa itu adalah konsisten

dengan permintaan pasar data.

3. penjualan Perkiraan barang dagangan.

4. Mengidentifikasi menyewa peralatan.

5. Identifikasi pendapatan harus diamankan dari sponsor, dermawan lokal,

atau

dermawan.

6. pendapatan Divide menjadi variabel tetap dan. Pendapatan yang lebih

tetap, untuk

Misalnya, sponsor, semakin baik, karena tidak tergantung pada

penggunaan

tingkat.

8. Menghitung biaya operasi

1. Sediakan item baris untuk biaya staf, kantor dan administrasi, utilitas,

telepon, gas, biaya pemeliharaan, biaya pemasaran, dan tak terduga.

2. Biaya Divide menjadi tetap dan variabel jika sesuai.

9. Melakukan proyeksi laba

1. Desain skenario yang berbeda dengan memvariasikan asumsi pada

tingkat penggunaan, harga dan biaya, pendapatan lainnya, dan biaya.

Memeriksa beberapa apa-jika situasi.

2. Sertakan beberapa analisis impas dalam apa-jika skenario.

3. Mengevaluasi Pilihan

10. Membuat rekomendasi

Page 15: Abk Makalah Kelompok 6

15

1. Pertanyaan pertama yang perlu dipertimbangkan adalah: dapat kita

membelinya?

2. Pertanyaan kedua yang perlu dipertimbangkan adalah: apa adalah

pilihan terbaik?

3. Semua biaya dan manfaat (baik yang berwujud dan tidak berwujud)

harus

dipertimbangkan.

4. Jadi, apakah tambang emas atau gajah putih, atau suatu tempat di

antaranya?

2.16 Studi Kasus

Futsal adalah olahraga sepak bola di dalam ruangan yang di dalam satu tim

terdapat 5 pemain dengan lapangan yang relative kecil dengan ukuran 42×22

meter persegi untuk standart internasinal. Di Indonesia olahraga futsal sangat

banyak peminatnya dengan keterbatasan lapangan yang tersedia maka bisnis

penyewaan lapangan futsal merupakan peluang bisnis yang sangat

menjanjikkan.

Perbedaan lapangan futsal terletak pada ukuran lapangan. Panjang lapangan

futsal nasional berkisar antara 25m-42m dan lebarnya 15m-25m; sementara

untuk pertandingan internasional panjangnya 38m-42m dengan lebar 18m-

22m. Di beberapa futsal center, ukuran lapangannya cuma disesuaikan

dengan luas lahan yang ada.

Lapangan itu tidak hanya dimiliki oleh Pemda melalui gedung-gedung

olahraga (GOR), tapi makin hari makin banyak pula pengusaha yang

Page 16: Abk Makalah Kelompok 6

16

mencoba terjun ke bisnis ini. Gurihnya bisnis futsal juga dirasakan oleh PT

Premium Interindo (PI), penyedia perlengkapan futsal. Ordernya datang dari

Jakarta, Palembang dan juga Makassar. Menurut Tony S. Tanuwidjojo,

Business Unit Manager PI, investasi untuk satu lapangan futsal dengan

kualitas material dari Eropa sekitar Rp 250 juta. Angka ini belum termasuk

biaya untuk konstruksi dan fasilitas pendukung seperti kafe,shower, toilet dan

locker.

Aspek Hukum

Bentuk pelaksanaan bisnis ini adalah merupakan badan usaha perseorangan

karena resiko dari usaha ini relative kecil dan modal investasinya juga mampu

100% dari perseorangan. Dalam urusan legalitas bisnis lapangan futsal tidak

terlalu banyak mendapatkan masalah, karena biasanya jam usahanya tidak

akan mengganggu aktivitas warga sekitar sebab waktu usaha di mulai pukul

06-00 pagi – 21.00 malam.

Aspek Pasar & Pemasaran

Terkait dengan segmentasi pasar dari lapangan futsal sendiri sangatlah luas

yaitu meliputi remaja dan dewasa laki-laki yang berusia berkisar antara 15-40

tahun. Namun tidak menutup kemungkinan konsumen akan datang di luar

segmen kami misalnya saja saat ini banyak akademi-akademi futsal junior

yang berusia di bawa15 tahun.

Aspek Teknik Opersai & Teknologi 

Untuk aspek operasional dari bisnis meliputi pemesanan lapangan yang bisa

dilakukan secara manual datang ke tempat langsung maupun melalu online

jika memiliki website atau juga melalui hotline melalui nomor telepon. Selain

Page 17: Abk Makalah Kelompok 6

17

itu adalah perawatan peralatan dan perlengkapan yang meliputi lapangan,

gawang, bola, lampu penerangan, jaring serta toilet yang bersih, dst.

Sistem Manajemen & Organisasi

Manajemen dan organisasi bisnis lapangan futsal relative sederhana dengan

struktur organisasi yang flat dengan seorang general manajer di bantu 1

bagian administrasi yang bertanggung jawab mengenai urusan administrasi

dan keuangan perusahaan dan 1 manajer pemasaran yang mengurusi terkait

pemasaran dan komunikasi pemasaran bisnis ini.

Aspek Sosial, Ekonomi, Politik dan Budaya

Masarakat Indonesia dikenal sebagai masarakat yang memiliki animo yang

sangat tinggi terhadap olahraga khususnya sepakbola dan tidak menutup

kemungkinan futsal. Keadaan budaya pekerjaan orang Indonesia juga

mendukung untuk lebih sering berolahraga, ambil contoh saja seorang

karyawan penjaga toko yang keseharianya dalam pekerjaanya adalah

dilakukan dengan posisi duduk. Secara naluri orang tersebut akan

mengatakan bahwasanya dia kurang bergerak dan berolahraga sehingga akan

muncul keinginanaya untuk olahraga. Dan di perkotaan tempat/lapangan

kosong untuk olahraga sangat sulit ditemukan sehingga banyak dari mereka

akan datang ke tempat-tempar penyewaan jasa lapangan. Saat ini lapangan

futsal merupaakan jasa penyewaan lapangan yang paling popular. Politik di

Indonesia saat ini sangat carut-marut khususnya dalam bidang induk olahraga

sepak bola PSSI yang sampai saat ini belum jelas arah dan titik terangnya.

Namun hal tersebut tidak banyak berpengaruh pada animo masarakat

terhadap olagraga yang dipermasalahkan tersebut.

Page 18: Abk Makalah Kelompok 6

18

Aspek Finansial

Biaya lain seperti jaring lapangan (netting) berkisar Rp 20-25 juta, sedang

sepasang gawang harganya Rp 3 juta. Jadi total investasi untuk sebuah

lapangan diperkirakan sekitar Rp 500 juta. Beberapa pengusaha di bisnis ini

tidak bersedia menyebutkan total nilai investasinya. Tapi mereka tidak

menolak ketika disodorkan angka 1,5-2 miliar untuk membangun sebuah

futsal center dengan kapasitas tiga lapangan.

Page 19: Abk Makalah Kelompok 6

19

Page 20: Abk Makalah Kelompok 6

20

BAB III PENUTUP

3.1 Simpulan

Peristiwa olahraga yang dapat menarik kehadiran besar akan membuat

dampak positif pada ekonomi lokal. Laporan dampak ekonomi bekerja

pada prinsip bahwa orang-orang yang pergi ke sebuah acara langsung

menghabiskan uang di dalam dan sekitar acara. Tidak hanya biaya

pembangunan infrastruktur olahraga untuk mendukung acara, tetapi

juga biaya menjalankan acara, hilangnya kemudahan dan

kenyamanan, kemacetan dalam kota, dan biaya yang meningkat

terkait dengan memastikan iklim aman untuk pemain, pejabat, dan

penonton.

Studi kelayakan dapat didefinisikan sebagai desain sistematis,

pengumpulan, analisis, dan pelaporan data dan temuan yang relevan

dengan proyek tertentu menjadi dipertimbangkan oleh sebuah

organisasi.

3.2 Saran

Mengingat begitu besar pengaruh olahraga pada dunia bisnis perlu diterapkan

akuntansi bisnis kreatif sebagai penunjang pengendalian. Analisis pasar,

analisi dampak ekonomi, serta rasio harus dijalakan dengan baik dan benar

untuk mengetahui seberapa layak olahraga tersebut untuk menjadi organisasi

bisnis dengan laba yang optimum.

Page 21: Abk Makalah Kelompok 6

21

DAFTAR PUSTAKA

Sporting Funding and Finance.pdf www.google-translate.com diakses pada tanggal 12

tober 2015 15.30 WIB