Home >Documents >a r o f rest o y e a e h t n - Intraco 3 2018 annual reot PT INTRACO PENTA TBK 3 t h e y e a r s o f...

a r o f rest o y e a e h t n - Intraco 3 2018 annual reot PT INTRACO PENTA TBK 3 t h e y e a r s o f...

Date post:31-Jan-2020
Category:
View:5 times
Download:0 times
Share this document with a friend
Transcript:
  • th e

    ye ar

    of restoratio n

    LAPORAN TAHUNAN 2018 ANN UAL

    REP OR

    T

  • 3 32 0 1 8 A n n u a l R e p o r t | P T I N T R A C O P E N TA T B K

    th e

    ye ar

    of restoratio n

    LAPORAN TAHUNAN 2018 ANN UAL

    REP OR

    T

    Tahun 2018 merupakan tahun yang tetap menantang seperti tahun-tahun sebelumnya. Di tahun tersebut, INTA mengalami pemulihan atau restorasi atas setiap lini bisnis yang digeluti. Penjualan alat berat mengalami perbaikan seiring dengan harga batubara yang semakin membaik. Ini menyebabkan INTA berhasil membukukan peningkatan penjualan yang cukup membanggakan. Pengendalian utang pada anak usaha juga berhasil mengurangi rugi yang cukup signifikan. Titik balik ini membawa harapan baru bagi INTA baik di bisnis pembiayaan atau bisnis secara menyeluruh. Tahun 2018 sekaligus menjadi titik penting di mana INTA terus menyinergikan setiap lini usaha yang bergerak di bidang alat berat, konstruksi, jasa pertambangan, fabrikasi, infrastruktur, serta pembangkit listrik. Dengan usaha yang sinergis, INTA yakin bahwa visi menjadi perusahaan yang mengembangkan ekonomi setempat (local economic development), dapat tercapai pada tahun 2020.

    The Year of Restoration 2018 was a year that remained as challenging as in previous years. In this year, INTA experienced a recovery or restoration of each business line owned. Heavy equipment trading has improved in line with improvement of coal prices, which led INTA to succeed in recording an encouraging increase in sales. Debt control in subsidiaries also managed to reduce significant losses. This turning point brought a new hope for INTA, both in the financing business or the business as a whole. 2018 was also an important milestone, where INTA continues to synergize every business line engaged in heavy equipment, construction, mining services, fabrication, infrastructure, and power generation. With a synergistic effort, INTA believes that the vision of becoming a local economic development enterprise can be achieved in 2020.

    Perjalanan Tema Theme Journey

    2015 2016 2017 2018

  • 4 4 L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 8 | P T I N T R A C O P E N TA T B K

    DaFTar ISI TABLe oF ConTenTS PrOFIl PerUSaHaan

    ComPAny ProFILe

    001

    laPOran manajemen mAnAGemenT rePorT

    002

    008 VIsI MIsI VIsIoN MIssIoN

    009 NIlAI-NIlAI PerusAHAAN CorPorATe VAlues

    010 BIDANG usAHA INTA INTA BusINess FIelDs

    012 INTA sAAT INI INTA NoW

    013 PeTA AreA oPerAsIoNAl MAP oF oPerATIoNAl AreA

    014 sekIlAs INTA INTA AT A GlANCe

    017 PerIsTIWA PeNTING sIGNIFICANT eVeNTs

    020 JeJAk lANGkAH MIlesToNes

    022 sTrukTur PerusAHAAN CorPorATe sTruCTure

    023 IkHTIsAr sAHAM & surAT BerHArGA lAINNyA sHAre & oTHer seCurITIes HIGHlIGHTs

    026 IkHTIsAr keuANGAN DAN oPerAsIoNAl FINANCIAl AND oPerATIoNAl HIGHlIGHTs

    032 lAPorAN DeWAN koMIsArIs BoArD oF CoMMIssIoNers’ rePorT

    040 lAPorAN DIreksI BoArD oF DIreCTors’ rePorT

    PembaHaSan & analISa manajemen mAnAGemenT DISCuSSIon & AnALySIS

    003

    057 TINJAuAN MAkroekoNoMI DAN INDusTrI 2018 2018 MACroeCoNoMIC AND INDusTry reVIeW

    072 TINJAuAN keuANGAN FINANCIAl reVIeW

    087 TINJAuAN HuMAN eNerGy HuMAN eNerGy oVerVIeW

    096 ProsPek usAHA BusINess ProsPeCT

  • 5 52 0 1 8 A n n u a l R e p o r t | P T I N T R A C O P E N TA T B K

    TaTa kelOla PerUSaHaan CorPorATe GoVernAnCe

    004

    006

    TanGGUnG jaWab PelaPOran TaHUnan reSPonSIBILITy For AnnuAL rePorTInG

    laPOran aUDIT AuDIT rePorT

    008

    007

    laPOran keberlanjUTan SuSTAInBILITy rePorT

    005

    162 TANGGuNG JAWAB sosIAl PerusAHAAN CorPorATe soCIAl resPoNsIBIlITy

    110 DAsAr HukuM PeNerAPAN TATA kelolA PerusAHAAN leGAl BAsIs oF CorPorATe GoVerNANCe APPlICATIoN

    114 rAPAT uMuM PeMeGANG sAHAM (ruPs) GeNerAl MeeTING oF sHAreHolDers (GMs)

    118 DeWAN koMIsArIs BoArD oF CoMMIssIoNers

    124 koMITe AuDIT AuDIT CoMMITTee

    130 DIreksI BoArD oF DIreCTors

    133 PeNIlAIAN TerHADAP kINerJA DIreksI AssessMeNT oF THe BoArD oF DIreCTors

    134 sekreTArIs PerusAHAAN CorPorATe seCreTAry

    137 AuDIT INTerNAl INTerNAl AuDIT

    140 sIsTeM PeNGeNDAlIAN INTerNAl INTerNAl CoNTrol sysTeM

    141 AuDIT eksTerNAl exTerNAl AuDIT

    142 MANAJeMeN rIsIko rIsk MANAGeMeNT

    145 sIsTeM PelAPorAN PelANGGArAN (WHIsTleBloWING) VIolATIoNs rePorTING sysTeM (WHIsTleBloWING)

    147 PeDoMAN eTIkA DAN PerIlAku CoDe oF CoNDuCT

    151 TrANsAksI DeNGAN BeNTurAN kePeNTINGAN TrANsACTIoNs WITH CoNFlICT oF INTeresT

    151 PerMAsAlAHAN HukuM leGAl Issues

    151 ProGrAM kePeMIlIkAN sAHAM oleH kAryAWAN DAN/ATAu MANAJeMeN ProGrAM oN sHAre oWNersHIP By eMPloyees AND/or MANAGeMeNT

    151 koMuNIkAsI PerusAHAAN CorPorATe CoMMuNICATIoNs

    156 PelAksANAAN TATA kelolA INTA INTA’s CorPorATe GoVerNANCe IMPleMeNTATIoN

    DaTa PerUSaHaan CorPorATe DATA

    172 ProFIl DeWAN koMIsArIs BoArD oF CoMMIssIoNers’ ProFIle

    175 ProFIl DIreksI BoArD oF DIreCTors’ ProFIle

    178 ProFIl koMITe AuDIT AuDIT CoMMITTee’s ProFIle

    179 sTrukTur orGANIsAsI orGANIzATIoN sTruCTure

    180 AlAMAT kANTor PusAT DAN kANTor CABANG HeAD oFFICe AND BrANCH oFFICe ADDress

    181 INForMAsI PerusAHAAN CorPorATe INForMATIoN

    182 AlAMAT ANAk PerusAHAAN suBsIDIAry oFFICe ADDress

  • 6 6 L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 8 | P T I N T R A C O P E N TA T B K

    PrOFIl PerUSaHaan

    ComPAny ProFILe

    001

  • 7 72 0 1 8 A n n u a l R e p o r t | P T I N T R A C O P E N TA T B K

  • 8 8 L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 8 | P T I N T R A C O P E N TA T B K

    Misi mISSIon

    Visi VISIon

    Perusahaan yang membangun ekonomi Setempat. Local Economy Development Enterprise.

    menjadi penyedia solusi total dalam pengembangan ekonomi lokal yang berkelanjutan melalui kolaborasi yang saling menguntungkan dengan pelanggan, pemerintah dan mitra usaha. We are in the business of providing total solutions that build sustainable local economies in profitable collaboration with clients, government and business partners.

  • 9 92 0 1 8 A n n u a l R e p o r t | P T I N T R A C O P E N TA T B K

    nIlaI-nIlaI PerUSaHaan CorPorATe VALueS

    Demi mencapai misi Perusahaan yang baru, maka INTA memiliki tata nilai yang disingkat sebagai “CINTA” yang merupakan kepanjangan dari Collaborative, Innovative, Network, Trustworthy, Assurance. Definisi tata nilai Perusahaan “CINTA” adalah sebagai berikut:

    To achieve the Company’s mission, INTA has a corporate values called “CINTA”, which stands for Collaborative, Innovative, Network, Trustworthy, Assurance. The definition of “CINTA” Corporate values is as follows:

    Nilai Definisi Value Definition

    Kolaborasi

    Inovasi

    Jaringan

    Kepercayaan

    Jaminan

    Collaborative

    Innovative

    network

    Trustworthy

    Assurance

    kemampuan mengidentifikasi peluang-peluang dan mengambil tindakan untuk membangun hubungan yang positif dan strategis antar individu, kelompok, departemen, unit atau organisasi untuk membantu mencapai tujuan bisnis.

    The ability to identify opportunities and take action to build positive and strategic relationships among individuals, groups, departments, units or organizations to help in achieving business goals.

    kemampuan untuk melakukan perbaikan, pengembangan terus-menerus dan menciptakan sesuatu yang baru, baik berupa gagasan maupun karya nyata dengan tujuan memperbaiki proses bisnis untuk dapat menghasilkan kinerja yang maksimal.

    The ability to make improvements, continuous development and create some thing new, both in the form of ideas and the real work with the aim at improving business processes in order to be able to generate maximum performance.

    kemampuan untuk mengembangkan hubungan luas yang bermanfaat dengan berbagai kalangan orang dari berbagai institusi internal dan eksternal baik yang berhubungan maupun tidak dengan bidang pekerjaan.

    The ability to develop a broad relationship that is beneficial to various groups of people from a variety of internal and external institutions either associated or not with the field work.

    kemampuan untuk bisa diandalkan, dipercaya dan membangun hubungan yang hangat dan saling menguntungkan di lingkungan kerja.

    The ability to be reliable, trustworthy and build a warm mutually beneficial relationship in the work environment.

    kemampuan dalam memberikan keyakinan dan kepastian terhadap tindakan dalam aktivitas kerja dilakukan sesuai dengan standar (waktu, kualitas dan biaya) yang ditetapkan.

    The ability to give confidence and certaintly to the actions in work activities which are carried out in accordance with set standards (time, quality and cost).

  • 10 10 L a p o r a n Ta h u n a n 2 0 1 8 | P T I N T R A C O P E N TA T B K

    bIDanG USaHa InTa InTA’S BuSIneSS LIneS

    1 engineering dan Infrastruktur engineering & Infrastructure lini usaha engineering dan infrastruktur melalui PT Columbia Chrome Indonesia (CCI) menawarkan solusi di bidang fabrikasi dan layanan untuk berbagai sektor, mulai dari sektor tambang, industri, migas, kelautan dan logistik hingga infrastruktur. CCI ikut berperan penting dalam pembangunan/pengembangan infrastruktur di Indones

Click here to load reader

Reader Image
Embed Size (px)
Recommended