5S for Supervisor

5S Budaya Perusahaan UnggulDreamWear Supervisory Training

OutlineApakah 5SMengapa 5SPengertian 5S:SEIRISEITONSEISOSEIKETSUSHITSUKELangkah-langkah Penerapan

Apakah itu 5SBudaya Kerja yang membawa keunggulan industri JepangCara paling mudah untuk meningkatkan produktivitasMeningkatkan efisiensiPenghematan sumber dayaMembuat lebih jelasHilangkan pemborosan

Mengapa 5SMembantu mengurangi aktivitas yang tidak menghasilkan nilai tambah (muda=pemborosan)Mencegah terjadikan masalah pada peralatan dan tempat kerjaMempersiapkan mentalitas yang disiplin dan produktif

SEIRI (Ringkas)Pisahkan barang / hal yang penting dari yang tidak penting Pindahkan atau buang barang yang tidak diperlukan dari tempat kerja

SEITON (Rapih)Tata barang yang diperlukan sehinga mudah diambil dan dikembalikanTempatkan barang/alat yang sering digunakan paling dekat dengan anda

SEISO (Resik)Bersihkan tempat kerja sampai tidak ada debu sama sekaliMemeriksa sambil membersihkan

SEIKETSU (Rawat)Lakukan 3S pertama dengan konsistenPertahankan apa yang sudah dicapai

SHITSUKE (Rajin)Ajak orang lain untuk melakukan 5SJadikan 5S sebagai budaya kerja

Langkah PenerapanMulai dari diri sendiriBiarkan orang lain melihat hasilnyaAjak orang lain untuk melakukanLakukan PelatihanBentuk TeamLakukan Audit & Peninjauan berkalaPromosikan keberhasilan yang dicapai

Poster 5S

TerimakasihSelamat Menerapkan 5S