Top Banner
E[nri) BADAN STANDARDISASI NASIONAL PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif, transparan dal akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yalg bertanda tangan di bawah ini: : Kukuh S. Achmad : Deputi Bidang Penerapan Standar dan Akreditasi Selanjutnya disebut pihak pertama : Bambang Prasetya : Kepala Badan Standardisasi Nasiona.l Selaku atasal pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama be{anji akan mewujudkan target kine{a yang seharusnya sesuai larnpiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerj a jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan superuisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dan perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaal dan sanksi. Nama Jabatan Nama Jabatarr Bambang Prasetya Jakarta, Maret 2016 Pihak Pertama
12

3. Kedeputian PSA

Jan 16, 2017

Download

Documents

nguyenliem
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: 3. Kedeputian PSA

E[nri)BADAN STANDARDISASI NASIONAL

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif,transparan dal akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yalgbertanda tangan di bawah ini:

: Kukuh S. Achmad: Deputi Bidang Penerapan Standar dan Akreditasi

Selanjutnya disebut pihak pertama

: Bambang Prasetya

: Kepala Badan Standardisasi Nasiona.l

Selaku atasal pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua

Pihak pertama be{anji akan mewujudkan target kine{a yang seharusnyasesuai larnpiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerj ajangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumenperencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerjatersebut menjadi tanggung jawab kami.

Pihak kedua akan melakukan superuisi yang diperlukan serta akanmelakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dan perjanjian ini danmengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberianpenghargaal dan sanksi.

NamaJabatan

Nama

Jabatarr

Bambang Prasetya

Jakarta, Maret 2016Pihak Pertama

Page 2: 3. Kedeputian PSA

PER.IANJIAN IIINERJA TAHUN 2016DEPUTI BIDANG PENERAPAN STANDAR DAN AIIREDITASI

BADAN STANDARDISASI NASIONAL

SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET

Stakeholder Perspectives

1 Meningkatnya daya saingproduk berstandar

1 Pertumbuhan jenis produk ber- SNIyang diperdagangkan di dalam negeri

7

Customer Perspectives

2 MeningkatnyapenerapanSNI oleh pemangkukepentingan

2 Jumlah sertifikat kesesuaian dariLembaga Penilaian Kesesuaian yangdiakreditasi KAN yang diberikan kepadaindustd/ organisasi

10500 lndustri/Organisasi

Itrtefiml Process Perapectlves

Meningkatnya kapasitasdan kualitas sistempenerapan standar danpenilaian kesesuaian

3 Persentase jumlah industri/ organisasiyang siap disertifikasi dari jumlahindustri yang difasilitasi

t40/" %

4 Persentase tingkat kesesesuaian produkbertanda SNI

60 %

5 Jumlah LPK yang diakreditasi KAN 1496 LPK

6 Persentase pemeliharaan layanan LPKyang diakreditasi

100 Yo

7 Persentase waktu proses akreditasikurang dari 12 bulan

85 ak

8 Tingkat persepsi LPK terhadap layananjasa akreditasi

skor

9 Jumlah SDM yang kompeten di bidangakreditasi LPK

1376 orang

10 Jumlah skema akreditasi KAN yangdiakui di tingkat internasional(MRA/MLA)

9 skema

1 1 Jumlah skema akreditasi KAN yangdikembangkan untuk mendukungkepentingan nasional

18 skema

Page 3: 3. Kedeputian PSA

SASARAN INDIKATOR KINEzuA TARGET

4 Meningkatnyakapasitasdan kualitas sistemketertelusuran pengukuran

12 Jumlah kemampuan pengukuran dankalibrasi yang tertelusur dan diakuisecara Internasional

140 Kemampuanpengukuran

13 Jumlah pertumbuhan RMP danpenyelenggara uji profisiensi yangdiakreditasi

9 Lembaga

Learulng atrd Growth Perspectives

Meningkatnya kinerjasistem pengelolaananggaran, sumber dayamanusia, tata kelola danorganisasi Deputi PSA yangprofesional

14 Persentase Aparatur Sipil Negara (ASN)Deputi PSA yang meningkatkompetensinya

100 0/.

15 Realisasi anggaran Deputi PSA >95 %

16 Jumlah e-gouemance yang mendukungtata kelola Deputi PSA

8 Aplikasi

I2

J

Keglata!Peningkatan Akreditasi l,aboratorium dan trmbaga lnspeksi

Peningkatan Akreditasi Lembaga Sertifikasi

Peningkatan Penerapan Standar

Jumlah

Anggaran (Rp.l11,061,654,000

6,850,792,000

9,43 1,498,000

27 ,343,944 ,OOO

Jakarta, Maret 2016

Bambang Prasetya

Page 4: 3. Kedeputian PSA

BSIri)BADAN STANDARDISASI NASIONAL

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016

Dalam ralgka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif,transparan dan akuntabei serta berorientasi pada hasil, kami yangbertanda tangan di bawah ini :

: Dede Erawan: Kepala Pusat Akreditasi l,aboratorium dan Lembaga

Inspeksi

Selanjutnya disebut pihak pertama

: Kukuh S. Achmad: Deputi Bidang Penerapan Standar dan Akreditasi

Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua

Pihak pertama be{anji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnyasesuai lampiran pe{anjian ini, dalam rangka mencapai target kinerjajangka menengah seperti yang telah ditetapkan da-lam dokumenperenczrnazrn. Keberhasilan dan kegagala-n pencapaian target kinerjatersebut menjadi tanggung jawab kami.

NamaJabatal

NamaJabatal

Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akanmelakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dan pe{anjian ini danmengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberianpenghargaan dan sanksi.

2076Pihak Kedua

KukuhIS. Achmad

Jakarta, MaretPihak Pertama

N,,".;A;

Page 5: 3. Kedeputian PSA

PERJANJIAN KINERJA TAHI'N 2016PUSAT AKREDITASI LABORATORIUM DAN LEMBAGA INSPEKSI

BADAN STANDARDISASI NASIONAL

SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET

Customer Perspectives

1 MeningkatnyapenerapanSNI oleh pemangkukepentingan

1 Jumlah SNI yang digunakan sebagaidasar pengujian dan inpeksi olehIaboratorium penguji dan lembagainspeksi

313 SNI

Internal Process Persp€ctives

Meningkatnya kapasitas dankualitas sistem penerapanstandar dan penilaiankesesuaian

2 Jumlah Laboratorum dan LembagaInspeksi yang diakreditasi KAN

1359 LPK

3 Persentase pemeliharaan layananlaboratorium dan lembaga inspeksiyang diakreditasi

100 vo

4 Persentase waktu proses akreditasikurang dari 12 bulan

100 "/o

5 Jumlah SDM yang kompeten di bidangakreditasi laboratorium dan lembagainspeksi

1016 orang

6 Jumlah skema akreditasi KAN yangdiakui di tingkat internasional(MRA/MLA)

I Skema

7 Jumlah skema akreditasi KAN yangdikembangkan untuk mendukungkepentingan nasional

5 Skema

8 Tingkat persepsi klien terhadap layananjasa akreditasi bidang laboratorium danlembaga inspeksi

3.5 Skor

3 Meningkatnya kapasitas dankualitas sistemketertelusuran pengukuran

9 Jumlah kemampuan pengukuran dankalibrasi yang tertelusur dan diakuisecara Internasional

140 Kemampuanpengukuran

10 Jumlah produsen bahan acuan danpenyelenggara uji profisiensi yangdiakreditasi oleh KAN

9 Irmbaga

Page 6: 3. Kedeputian PSA

SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET

Learnlng aad Grotrth PeEpectlves4 Meningkatnya kinerja sistem

pengelolaan anggaran,sumber daya manusia, tatakelola dan organisasi PALLIyang profesional

11 Persentase Aparatur Sipil Negara (ASN)PALLI yang meningkat kompetensinya

100 v"

12 Realisasi anggaran PALLI >95 o/.

13 Jumlah e-gouemance yang mendukungtata kelola PALLI

2 Aplikasi

Neglatalr1 Peningkatan Akreditasi l,aboratorium dan Lembaga Inspeksi

Anggaran (Rp.l1 1 ,061 ,654,000

Jakarta, Maret 2016Pihak PertamaPihak Kedua

Page 7: 3. Kedeputian PSA

Bstri)BADAN STANDARDISASI NASIONAL

PERJAI{JIAN KINERJA TAHUN 20T6

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif,transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yangbertanda tangan di bawah ini :

: Donny Purnomo JE: Plt. Kepala Pusat Akreditasi Lembaga Sertifrkasi

Selanjutnya disebut pihak pertama

: Kukuh S. Achmad: Deputi Bidang Penerapan Standar dan Akreditasi

Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua

Pihak pertama beq'anji akan mewujudkan target kine{a yaltg seharusnyasesuai lampiran pe{anjian ini, dalam rangka mencapai target kinefajangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumenperencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerj atersebut menjadi tanggung jawab kami.

Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akanmelakukan evaluasi terhadap capaian kine{a dan perjaljial ini danmengambil tindakan yang diperlukan dalam ralgka pemberianpenghargaan dan sanksi.

NamaJabatal

Nama.Iabatan

Pihak Kedua

hmad

Jakarta, Maret 2016

Pumomo JE

Pertama

Page 8: 3. Kedeputian PSA

PERJANJIAN KINERJA TAIIUN 2016PUSAT AXR.EDITASI LEMBAGA SERTIFIKASI

BADAN STANDARDISASI NASIONAL

SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET

Customer Perspectives

1 MeningkatnyapenerapanSNI oleh pemangkukepentingan

1 Jumlah SNI yang digunakan sebagaidasar sertifikasi oleh Lembaga Sertifikasikepada pelaku u saha/ organisasi

575 SNI

2 Jumlah sertiflkat kesesuaian dariLembaga Penilaian Kesesuaian yangdiakreditasi KAN yang diberikan kepadaindustri/ organisasi

10500 Industui/Organisasi

Internal Process Perspectlves

Meningkatnya kapasitasdan kualitas sistempenerapan standar danpenilaian kesesuaian

3 Jumlah Lembaga Sertifikasi yangdiakeditasi KAN

137 LPK

4 Persentase pemeliharaan layananLembaga Sertifrkasi yang diakreditasi

100 "/.

5 Persentase waktu proses akreditasikurang dari 12 bulan

70 ok

6 Jumlah SDM yang kompeten di bidangakreditasi lembaga sert ifikasi

360 orang

7 Jumlah skema akreditasi KAN yangdiakui di tingkat internasional(MRA/MLA)

5 Skema

8 Pemeliharaan dan penambahan jumlahskema akreditasi baru bidang lembagasertifikasi

13 Skema

9 Tingkat persepsi klien terhadap layananjasa akreditasi lembaga sertifikasi

3.5 Skor

Page 9: 3. Kedeputian PSA

SASARAN INDIXATOR KINEFJA TARGET

Learnlng ard Growth Perspectives

Meningkatnya kinerjasistem pengelolaananggaran, sumber dayamanusia, tata kelola danorganisasi PALS yangprofesional

10 Persentase Aparatur Sipil Negara (ASN)PALS yang meningkat kompetensinya

100 vo

11 Realisasi anggaran PALS >95 o/o

12 Jumlah e-gouemance yang mendukungtata kelola PALS

2 Aplikasi

KeglatanI Peningkatan Akreditasi Lembaga Sertifikasi

Pihak KeduaJakarta, Maret 2016

Anggaran (Rp.l

6,450 ,792,OOO

Page 10: 3. Kedeputian PSA

NamaJabatan

NamaJabatan

BStt)BADAN STANDARDISASI NASIONAL

PIRJANJIAN KINERJA TAHUN 2016

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif,transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yangbertanda tangan di bawah ini :

: Zakiyah: Kepala Pusat Sistem Penerapan Standar

Selanjutnya disebut pihak pertama

: Kukuh S. Achmad: Deputi Bidang Penerapan Standar dan Akreditasi

Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua

Pihak pertama be{anji akan mewujudkan target kinefa yang seharusnyasesuai lampiran pe{anjian ini, dalam rangka mencapai target kinerjajangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumenperencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerjatersebut menjadi tanggung jawab kami.

Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akanmelakukan evaluasi terhadap capaian kine{a dan pe{anjian ini danmengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberianpenghargaan dan sanksi.

Jakarta, Maret 2016Pihak Kedua

Kukuh S. Achmad

Page 11: 3. Kedeputian PSA

PER^'ANJIAN KINER.'A TAHI'N 2016I(EPALA PUSAT SISTEM PENERAPAN STANDAR

BADAN STANDARDISASI NASIONAL

SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET

Customer Perspectives

1 MeningkatnyapenerapanSNI oleh pemangkukepentingan

1 Jumlah SNI yang diadopsi menjadiregulasi teknis (kumulati|

2O3 SNI

2 Jumlah SNI yang diterapkan sukarelaoleh pelaku u saha/ organisasi

161 SNI

Interrral Process Perspectives

Meningkatnya kapasitasdan kualitas sistempenerapan standar danpenilaian kesesuaian

3 Persentase jumlah industri/organisasiyang siap disertifikasi dari jumlahindustri yang difasilitasi

l4ok o/o

4 Jumlahpenyelenggaraan penghargaankepada industri/organisasi penerap SNI

2 kegiatan

6 Jumlah kebijakan penerapanstandardisas dan penilaian kesesuaian

g kebijakan

7 Jumlah jenis produk yang dimonitorpenerapannya

10 jenis produk

8 Persentase penyelesaian penangananpengaduan dalam penerapan standar

100 v.

9 Persentase jumlah LPK yang siapdiakreditasi

52Yo "/o

Learnlng and Growth Perspectlves

Meningkatnya kinerjasistem pengelolaananggaran, sumber dayamanusia, tata kelola danorganisasi PSPS yangprofesional

10 Persentase Aparatur Sipil Negara (ASN)

PSPS yang meningkat kompetensinya100 o/o

11 Realisasi anggaran PSPS >95 Yo

12 Jumlah e-gouemance yang mendukungtata kelola PSPS

{ Aplikasi

Page 12: 3. Kedeputian PSA

Keglatan1 Peningkatan Penerapan Standar

Anggaran (Rp.f

9,431 ,498,000

Jakarta, Maret 2016Pihak Kedua

",#_..