Program Pencegahan dan Penanggulangan HIV - AIDS di Tempat Kerja Dr. Nies Andekayani MS, Sp.Ok
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Program Pencegahan dan
Penanggulangan HIV - AIDS
di Tempat Kerja
Dr. Nies Andekayani MS, Sp.Ok
Pencegahan di Tempat Kerja
– Tujuan program pencegahan HIV-AIDS di
dunia kerja
• Tujuan Jangka panjang program
pencegahan HIV dan AIDS
di dunia kerja adalah:
• Untuk mencegah penularan HIV bagi seluruh pekerja
• Mengurangi stigma dan diskriminasi
– Tujuan Jangka pendek
• Meningkatkan pengetahuan mengenai Pedoman atau Peraturan tentang HIV/AIDS
• Mengurangi stigma terhadap orang
yang hidup dengan HIV/AIDS
• Memperbaiki pengetahuan dan
tingkah laku terkait dengan perilaku
berisiko HIV/AIDS
• Meningkatkan kesadaran dan
penggunaan pelayanan
HIV/AIDS yang tersedia
di tempat kerja
Pada level tempat kerja, secara lebih khusus
tujuan jangka pendek ini dicapai secara
bertahap yaitu mencapai tujuan sebagai berikut
1. Memperbaiki Pedoman atau Peraturan tentang
HIV/AIDS
2. Meningkatkan ketersediaan pelayanan
HIV/AIDS yang berkualitas di tempat kerja
3. Meningkatkan kemampuan tempat kerja dalam
menawarkan program yang berkelanjutan dan
peraturan HIV/AIDS yang menyeluruh
4. Meningkatkan tingkat kerjasama di tempat
kerja dan komitmen pekerja dan manajemen
agar dapat :
– Memberikan pemahaman pada semua pihak
manajemen perusahaan dan seluruh pekerja agar
dapat mencegah terjadinya perselisihan hubungan
ketenagakerjaan di perusahaan bila ditemui kasus
pekerja dengan HIV di perusahaan tersebut.
– Memberikan perlindungan pada pekerja dengan HIV
agar dapat menjalankan tugas seperti biasa selama
masih mampu menjalankan tugas
– Srategi pelaksanaan
• Tempat Kerja merupakan tempat yang ideal untuk mengembangkan strategi dan program pencegahan, karena semua mempunyai risiko penularan HIV terhadap pekerja/buruh.
• Beberapa tempat kerja berada dalam lingkungan yang mempertinggi risiko infeksi itu, misalnya pada sektor pertambangan yang mempekerjakan laki-laki yang jauh dari keluarganya, atau pekerja industri angkutan yang bepergian jauh dari rumah.
• Tempat kerja yang memperkerjakan jumlah pekerja migran yang besar pun termasuk kategori ini.
Tahapan Pelaksanaan Program pencegahan HIV dan
AIDS di perusahaan:
1. Asesmen / Penilaian risiko / Pemetaan
2. Executive Brief /Advokasi Manajemen
3. Pembentukan tim komite di perusahaan
4. Pelatihan tim komite inti
5. Pendidikan dan Edukasi karyawan
6. Komunikasi dan Promosi
7. Membangun dukungan atas layanan
individual /kesehatan
8. Monitoring dan Evaluasi untuk memastikan
program dapat berkelanjutan
9. Membangun terbentuknya kebijakan
internal perusahaan yang berkait dengan
perlindungan karyawan
1. Asesmen/Penilaian Risiko/Pemetaan
• Sebagai tahapan awal untuk memulai program
pencegahan HIV - AIDS di tempat kerja
asesmen/penilaian perilaku berisiko/pemetaan
penting dilakukan dengan tujuan untuk
mengetahui:
A. Isi materi mencakup :
– Pengetahuan dasar HIV - AIDS
– Perilaku berisiko atas HIV - AIDS
– Sikap stigma dan diskriminasi
atas orang dengan HIV - AIDS
1. Asesmen/Penilaian Risiko/Pemetaan
B. Metode program pencegahan HIV - AIDS di tempat kerja yang tepat bagi karyawan di perusahaan tersebut :
1. Target prioritas program pencegahan
dengan mengacu pada kelompok
yang memiliki angka perilaku
berisiko yang lebih tinggi
2. Bentuk Komunikasi Informasi
Edukasi yang paling dapat menjangkau
seluruh karyawan
3. Metode komunikasi kepada
karyawan yang paling sering
dilakukan, disenangi dan mencakup
lebih banyak kayawan
• Asesmen ini dapat dilakukan dengan
melakukan survey dengan menyebar
kuesioner kepada sample karyawan
perusahaan yang mewakili semua level
dan unit yang ada di dalam
perusahaan tersebut.
Metode survey.
Pembuatan pertanyaan
kuesioner dapat bersifat
pilihan, benar salah,
pertanyaan terbuka.
Prinsip dari survey yang perlu diperhatikan adalah:
• Sosialisasi tujuan survey. Sosialisasi adanya survey penting untuk diinformasikan agar keterlibatan repsonden dalam merespon kuesioner yang diberikan dapat
berjalan sesuai waktu yang ditentukan.
• Informasikan mengenai kerahasiaan
jawaban responden
• Gunakan metode survey yang
paling tepat dapat menjamin
kerahasiaan data kuesioner.
• Pada beberapa perusahaan melakukan survey ini secara manual yaitu dengan menyebarkan kuesioner kepada perwakilan karyawan secara individual.
• Cara ini akan memakan waktu lebih lama dan membutuhkan tingkat kerahasiaan yang tinggi karena pertanyaan yang diajukan adalah pertanyaan yang sensitive seputar perilaku seksual.
• Pada beberapa perusahaan lainnya
yang telah menggunakan sistem internet, dapat mempermudah pengiriman kuesioner dalam bentuk email atau sistem yang telah diintegrasikan dengan sistem komputerisasi.
• Sistem ini perlu dijaga kerahasiaan responden yang mengisi kuesioner tersebut dan kemudahan dalam kompilasi serta analisis data.
• Bila semua data telah dikompilasi, tim survey
akan menganalisis hasil survey dan
mengkategorisasikan dari sisi : • Level pengetahuan dasar HIV dan AIDS
• Tingkat perilaku berisiko
• Sikap terhadap stigma dan diskriminasi
• Target prioritas
• Metode KIE yang sesuai
• Data hasil temuan asesmen ini menjadi dasar
bahan:
–Perencanaan program pencegahan dan
penanggulangan HIV dan AIDS di
perusahaan dalam bentuk
rencana kegiatan
–Advokasi ke manajemen
tertinggi di perusahaan
2. Executive Brief /Advokasi
Manajemen
• Executive brief /Advokasi manajemen
adalah pertemuan singkat
antara 1-2 jam dengan
pimpinan tertinggi perusahaan
Ada dua macam Executive Brief:
a. Executive Brief Meeting untuk Pengusaha-
pengusaha di satu kota.
Tujuan executive Brief di tingkat kawasan: • Meningkatkan kepedulian pentingnya
HIV - AIDS dalam dunia kerja
di tingkat pengusaha
• Capaian; Muncul komitmen
dari pengusaha untuk
mengimplementasikan
program HIV - AIDS
di perusahaannya
• Ada dua macam Executive Brief:
b. Executive Brief di tingkat perusahaan
• Tujuan: meningkatkan kepedulian pentingnya
pendidikan HIV - AIDS
di tempat kerja pada level
manajemen perusahaan
• Executive Brief Meeting untuk manajer di satu
perusahaan • Capaian:
– Manajemen senior paham potensi risiko HIV dan
AIDS bagi karyawan perusahaan
– Bersedia investasi untuk pencegahan
– Bersedia membentuk tim komite
– Bersedia melakukan Survei KAP
(Pengetahuan Sikap Perilaku)
lebih luas bagi karyawan perusahaan.
3. Pembentukan Tim Komite inti
di Perusahaan
Membentuk tim komite inti di perusahaan terdiri
dari komposisi perwakilan:
• Perwakilan manajemen senior
• Bagian SDM
• Serikat buruh/pekerja
• Anggota K3 (P2K3)
• Dokter perusahaan
Deskripsi utama kerja tim komite inti adalah:
a.Menganalisis kebutuhan karyawan tempat kerja dengan mempertajam hasil analisis asesmen yang dilakukan
b.Mempertajam rencana program pencegahan
HIV - AIDS di tempat kerja
c. Melakukan koordinasi intensif
dengan pihak manajemen atas
perencanaan dan pelaksanaan program
d.Melakukan monitoring dan evaluasi atas implementasi program
• Dalam pelaksanaan tim ini terdiri dari sekitar 5
orang dengan perincian seperti diatas.
• Penunjukkan tim komite inti di perusahaan ini
akan lebih kuat bila didukung oleh regulasi
resmi perusahaan dan dipimpin
oleh salah satu perwakilan
manajemen senior (tingkat atas).
4. Pelatihan Tim Komite Inti
• Dalam upaya untuk memperjelas peran tim
komite inti maka diperlukan pelatihan tim inti
dengan tujuan
a.Meningkatkan pemahaman tentang HIV -AIDS
b. Mengingkatkan pemahaman strategi
pencegahan HIV - AIDS di perusahaan
c. Merancang strategi kebijakan program
pencegahan dan penangulangan dan
mengkomunikasikan pada
tingkat manajemen senior
4. Pelatihan Tim Komite Inti
• Dalam upaya untuk memperjelas peran tim komite inti maka diperlukan pelatihan tim inti dengan tujuan
d.Menentukan kebutuhan perusahaan
atas perencanaan program
pencegahan dan penangggulangan;
seperti:
kebutuhan tim penyuluhan,
kebutuhan konselor,
strategi komunikasi,
Peer Educator dengan
Pelatihan Peer Educator,
Promotor kesehatan ,
merintis jaringan layanan rujukan.
4. Pelatihan Tim Komite Inti
• Dalam upaya untuk memperjelas peran tim komite inti maka diperlukan pelatihan tim inti dengan tujuan
• e. Merancang anggaran perencanaan
program dan mengkomunikasikan
kepada atasan senior untuk mendapat
persetujuan sehingga anggaran dapat
dialokasikan untuk program dalam
kurun waktu yang ditentukan
• f. Merancang strategi komunikasi
bagi karyawan perusahaan
5.Pendidikan dan Edukasi karyawan
• Tujuan:
• Meningkatkan kepedulian pada karyawan
• Meningkatkan
pengetahuan HIV - AIDS
• Mengurangi stigma
dan diskriminasi
Pendidikan dan Peningkatan Kesadaran
• Sebagian besar tempat kerja sudah memberikan
informasi dan pelatihan tentang keselamatan
dan kesehatan kerja, di samping informasi
tentang kondisi kerja, hak dan
kewajiban, cara kerja aman,
kampanye yang bertujuan
meningkatkan kesadaran
tentang HIV - AIDS juga
diselenggarakan untuk semua
pekerja/buruh
Penilaian Risiko dan Pengelolaannya
• Pendidikan juga bertujuan untuk melakukan pencegahan dan menciptakan lingkungan yang bebas dari sikap menyalahi.
• Disadari bahwa perorangan dapat
melakukan sesuatu di luar
pekerjaannya yang secara resmi
tidak disetujui oleh perusahaan,
serikat pekerja dan masyarakat
pada umumnya.
Sikap terhadap perilaku
berisiko harus dibicarakan
secara terbuka.
Penilaian Risiko dan Pengelolaannya
• Pendidikan memberikan kepada pekerja alat atau petunjuk untuk mengambil keputusan sendiri tentang perilaku mereka dan cara mereka menyikapi risiko,
• misalnya seorang individu menjadi
pelanggan pekerja seks komersial.
Pada umumnya laki-laki menyadari
risiko yang diakibatkan perilaku
ini dan mengambil keputusan
serta menyikapinya dengan
memakai kondom.
• Tindakan Praktis untuk Mendukung Perubahan Perilaku
• Tindakan praktis sangat penting untuk mendukung perubahan perilaku; dukungan sesama rekan kerja dapat berdampak positif. Sebagai contoh,
di Brazil harga kondom dipotong 50% pada akhir tahun 1990-an, yang mengakibatkan
penggunaan kondom meningkat
lima kali.
Langkah ini telah diidentifikasi
oleh pemerintah Brazil sebagai
factor kunci dalam mengurangi
timbulnya HIV
selama tahun 1990-an.
Dalam pelaksanaannya tim komite inti ini akan
dibantu oleh:
• Tim penyuluh; tim yang diberi pelatihan untuk
memberikan penyuluhan
• Tim penyuluh dapat berasal dari
internal dalam tingkat manajer
atau supervisor yang memiliki
jangkauan langsung kepada
karyawan
• Metode penyuluhan.
• Beragam metode penyuluhan diintegrasikan pd
kegiatan yang sudah ada, seperti :
• Pertemuan karyawan
• Pertemuan reguler di tingkat manajemen
• Pelatihan SDM reguler
• Induction training bagi karyawan baru
• Dijadwalkan khusus dalam pertemuan
karyawan
• Peringatan hari-hari besar
6. Komunikasi dan Promosi (pengembangan strategi KIE Internal dan Eksternal: penggunaan sosial media
• Penggunaan beragam media Komunikasi Informasi da Edukasi yang telah ada
di perusahaan seperti:
• Poster, liflet
• Tema –tema reguler di majalah dinding, buletin perusahaan
• Pesan-pesan slip gaji,
screen saver PC, Spanduk,
Baliho, standing banner, dll
7. Membangun dukungan atas layanan
individual /kesehatan
• Tujuan membentuk beragam layanan dan dukungan:
• Membentuk jaringan rujukan resmi dengan Rumah Sakit
• Memasukkan layanan HIV - AIDS dalam layanan yang sudah ada (layanan dokter, pemeriksaan
dan biaya pemeriksaan, HR)
• Akses kondom khusus untuk kelompok
pekerja yang berisiko
• Membuat jarigan dukungan dengan
kelompok pendukung sebaya
• Dalam pelaksanaannya perusahaan
perlu membentuk tim konselor dengan
pelatihan konselor perusahaan.
8. Monitoring dan Evaluasi untuk memastikan program dapat berkelanjutan
• Tujuan:
• Memonitoring pelaksanaan kegiatan serta mencari solusi atas hambatan dalam
pelaksanaan kegiatan.
• Kegiatan
• Evaluasi Tim Komite
• Pertemuan reguler tim komite
dengan manajemen
9. Membangun terbentuknya kebijakan internal
perusahaan yang berkait dengan perlindungan
karyawan
• Mulai terbentuknya kebijakan internal
perusahaan program pendidikan
HIV - AIDS di tempat kerja
(melalui PKB, program
reguler SDM)
• Sasaran dan Target program di tempat kerja
• a.Sasaran :
• Kelompok usia produktif di dunia kerja pada umumya dan khsusunya di tempat kerja, baik di perusahaan lokal dan multinasional yang berada di Indonesia
• b.Target Program
• Target program pencegahan HIV dan AIDS diprioritaskan pada sektor-sektor yang
terkait dengan laki-laki risiko tinggi, yaitu:
• 1. Sektor Transportasi
• 2. Sektor Pertambangan
• 3. Sektor Konstruksi
• 4. Sektor Pertanian
• 5, Sektor Pariwisata
• Prosedur K3 Khusus untuk Pencegahan dan penanggulangan (terutama mekanisme integrasi P2 HIV - AIDS dalam prosedur K3/ SMK3)
• 1.Langkah-langkah Pencegahan dan pengendalian:
• a. perusahaan/pengurus/pengusaha berkewajiban untuk memastikan keselamatan dan kesehatan lingkungan kerja, termasuk persyaratan dan ketentuan-ketentuan keselamatan dan kesehatan kerja seperti ketentuan penyediaan dan penggunaan alat pelindung diri dan perlengkapan pelindung lainnya serta pertolongan pertama pada kecelakaan.
• b.perusahaan/ pengusaha/pengurus harus menunjukkan pekerjaaan –pekerjaan atau aktivitas kerja di tempat kerja yang menempatkan pekerja/buruh pada tempat kerja berisiko terhadap penularan HIV. jika terdapat risiko penularan HIV pengusaha/perusahaa./pengurus harus menetapkan program untuk pencegahan dan penanggulangan dalam mengurangi risiko penularan
• Program tersebut bersifat selektif dari beberapa metode sebagai berikut:
• 1) Meniadakan pekerjaan-pekerjaan yang dapat menimbulkan risiko penularan
• 2) Mengurangi risiko dengan mengganti, mendesain ulang proses atau memperbaiki metode kerja, misalnya sistem intravena bebas jarum
• 3) Pemisahan proses untuk mengurangi jumah pekerja/buruh yag tertular contohnya penanganan darah, sistem pembuangan yang aman
• 4) Penerapan cara-cara yang aman
• 5) Pendidikan, pelatihan dan penyebarluasan informasi kepada pekerja/buruh. 6)Ketatarumahtanggaan tempat kerja yang baik (good housekeeping).
• Program tersebut bersifat selektif dari beberapa metode sebagai berikut:
• 7)Manajemen pembuangan limbah.
• 8)Alat pelindung diri (APD).
• c. Setiap pekerja/buruh harus mematuhi semua instruksi dan prosedur pencegahan dan penanggulangan HIV/AIDS yang ditetapkan oleh pengusaha/pengurus termasuk pemakaian dan penggunaan APD untuk tujuan pencegahan penularan HIV.
• d.Pada pekerjaan atau aktivitas kerja di mana terdapat risiko penularan HIV/AIDS, pengusaha/pengurus harus menyelenggarakan program pendidikan dan pelatihan yang bersifat khusus disamping menyediakan perlengkapan yang diperlukan untuk menerapkan prosedur penanggulangan penularan dan menjamin penerapannya
• Secara lebih rinci pengendalian tersebut dapat dijelaskan sebagai berikut:
• 1) Identifikasi bahaya
• a) Tujuan adalah untuk mengenal dan menentukan semua aktivitas kerja dan tugas pekerja/buruh di tempat kerja yang kemungkinan dapat tertular HIV/AIDS.
• b) Identifikasi bahaya dapat dilakukan melalui :
• (1). Konsultasi dengan pekerja/buruh.
• (2). Pengamatan secara langsung di tempat kerja.
• (3). Analisa laporan pemajanan.
• c) Proses identifikasi bahaya merupakan upaya pengenalan dan penyusunan prioritas terhadap kegiatan kerja dan tugas yang memerlukan tindakan untuk mengurangi risiko penularan. Jika terdapat risiko terhadap keselamatan dan kesehatan pekerja/buruh teridentifikasi, selanjutnya dilakukan penilaian risiko.
• 2) Penilaian risiko • a) Tujuannya adalah untuk mengevaluasi risiko keselamatan dan
kesehatan pekerja/buruh sebagai akibat dari pemajanan darah di tempat kerja dan untuk menentukan kebutuhan pengukuran untuk meminimalkan risiko penularan.
• b) Penilaian risiko harus meliputi pertimbangan sebagai berikut :
• (1).Sumber risiko dimana harus mempertimbangkan cara-cara penularan HIV/AIDS yang terdapat di tempat kerja.
• (2).Frekuensi pajanan terhadap darah.
• (3).Bagaimana pekerja/buruh dapat terpajan.
• (4).Risiko pajanan terkait dengan tata letak dan kegiatan kerja.
• (5).Potensi efek kesehatan dari tiap risiko.
• (6).Penilaian terhadap pengetahuan dan pelatihan untuk pekerja /buruh tentang HIV/AIDS.
• (7).Pemeriksaan kesehatan.
• (8).Kecukupan dan keperluan persyaratan pengendalian.
• (9).Penilaian kesesuaian terhadap tugas yang akan dilakukan, apakah penggunaan peralatan dapat menyebabkan pemajanan darah. Penilaian diperlukan untuk persyaratan pengendalian.
• 3) Pengendalian risiko
• a) Tujuan pengendalian risiko adalah untuk mencegah penularan HIV/AIDS di tempat kerja.
• b) Pengendalian risiko dapat dicapai dengan hirarki pengendalian risiko yang meliputi beberapa hal sebagai berikut :
• (1).Eliminasi
• Pelaksanan kegiatan yang berpotensi menyebabkan pajanan terhadap risiko penularan terhadap HIV/AIDS yang telah dilakukan penilaian harus dihilangkan, misalnya larangan penggunaan jarum suntik bekas.
• (2).Substitusi
• Dalam kondisi di mana eliminasi tidak dapat dilaksanakan, maka pengusaha/pengurus hendaklah menggantikan pelaksanaan kerja dengan yang berisiko lebih rendah terhadap penularan HIV/AIDS, misalnya pemberian obat-obatan melalui suntik diganti dengan obat-obatan yang diminum.
• 3) Pengendalian risiko
• (3) Pengendalian teknis (engineering control)
• Pengendalian teknis dapat berupa isolasi proses, proses tertutup, penggunaan peralatan mekanis atau otomatisasi serta modifikasi alat kerja da perlengkapan kerja
• (4) Penerapan cara-cara kerja yang aman
• Pengusaha/pengurus harus menjamin penerapan cara kerja yang aman di tempat keja untuk meminimalkan pajanan terhadap darah, misalanya hygiene perorangan, tindakan steril standar precaution) dan program pengendalioan infeksi. Jika kecelakaan terjadi di tempat kerja pengurus/./ pengusaha harus menerpkan prosedur Pertolongan Pertama pada Kecelakaan
• (5) Pendidikan , pelatihan dan penyebarluasan informasi kepada pekerja/buruh
• (6) alat pelindung diri
• Alat pelindung diri yang sesuai wajib disediakan untuk melindungi pekerja/buruh dari pajjanan hiv dan AIDS pada pekerja yag berisiko terpajan HIV, misalnya pekerjaan yang berhubugan dengan darah atau pada pemberi Pertpologan pertama pada kecelakaan
• 4) Monitoring dan evaluasi
• a) Pengusaha secara reguler harus melakukan monitoring dan evaluasi terhadap upaya pengendalian yang telah dilakukan dan mengambil tindakan penyempurnaan apabila diperlukan.
• b) Dalam melakukan monitoring dan evaluasi perlu dipertimbangkan hal-hal sebagai berikut :
• (1).Efektivitas kebijakan dan prosedur di tempat kerja.
• (2).Tingkat pemenuhan persyaratan dan ketentuanketentuanyang berlaku.
• 4) Monitoring dan evaluasi
• (3).Efektivitas program penyebarluasan informasi dan program pendidikan.
• (4).Sebab-sebab pemajanan terhadap risiko HIV/AIDS.
• (5).Evaluasi terhadap kasus kejadian yang berpotensi penularan HIV/AIDS.
• (6).Efektivitas penanganan tindak lanjut setelah pemajanan.
• c) Harus ada seorang/sekelompok orang di tempat kerja yang ditunjuk untuk melakukan monitoring dan evaluasi.
• d) Identitas orang atau kelompok orang yang ditunjuk harus diberitahukan kepada semua pekerja/buruh.
• 2. Pengawasan Terhadap Infeksi di Tempat
Kerja
• a. Kewaspadaan Standar Terhadap Darah
dan Cairan Tubuh.
• Kewaspadaan standar terhadap darah atau
cairan tubuh dikenal juga sebagai Kewaspadaan
Standar atau Kewaspadaan Baku.
• 2. Pengawasan Terhadap Infeksi di Tempat Kerja
• Pendekatan ini muncul sebagai reaksi terhadap merebaknya wabah HIV/AIDS dan kesadaran akan pentingnya strategi baru untuk melindungi pegawai rumah sakit dari berbagai infeksi melalui darah. Untuk pertama kalinya, pendekatan ini menekankan penerapan kewaspadaan terhadap darah dan cairan tubuh dan dilaksanakan secara standar terhadap semua orang tanpa memandang status kesehatan.
• .
• 2. Pengawasan Terhadap Infeksi di Tempat
Kerja
• Kewaspadaan Standar merupakan praktek
pengawasan baku dan sederhana terhadap
infeksi yang diterapkan dalam perawatan semua
pasien setiap saat, untuk mengurangi risiko
terhadap berbagai penyakit yang dibawa atau
berkaitan dengan darah.
• Kewaspadaan ini mencakup:
• 1) Penanganan hati-hati terhadap pengumpulan
dan pembuangan berbagai benda tajam (jarum
suntik atau benda tajam lainnya), sesuai dengan
peraturan perundangan yang berlaku.
• 2) Cuci tangan sebelum dan sesudah setiap
prosedur kegiatan di air mengalir dengan
memakai detergen atau sabun atau alkohol
70%.
• 3) Penggunaan berbagai pelindung seperti
sarung tangan, jubah dan masker setiap kali
kontak langsung dengan darah atau berbagai
cairan tubuh.
• 4) Membuang sisa darah atau sisa cairan tubuh
yang tercemar secara aman.
• 5) Semua peralatan yang tercemar dilakukan
sterilisasi dengan menggunakan disinfektan
yang tepat secara khusus.
• 6) Kain-kain kotor dilakukan pencucian
dengan detergen dan bahan disinfektan dengan
temperatur 80 0C.
• b. Penularan HIV/AIDS pada
Pekerja/Buruh.
• Risiko Penularan
• Seluruh penularan melibatkan darah, cairan
tubuh yang disertai darah dan didapatkan kasus
penularan melalui kultur virus (pada 3 petugas
lab.).
• Pajanan dapat melalui perkutaneus atau
mucocutaneus, dan bisa keduanya.
• Pajanan yang melalui perkutaneus merupakan
kasus terbanyak.
• b. Penularan HIV/AIDS pada
Pekerja/Buruh.
• Risiko Penularan
• Risiko penularan dipengaruhi oleh :
• (a) Dalamnya luka
• (b) Darah terlihat pada jarum
• (c) Penempatan jarum pada vena/arteri pasien
• (d) Sumber pajanan terinfeksi HIV fase lanjut
(berhubungan dengan tingginya kadar virus
pada sumber tersebut)
• b. Penularan HIV/AIDS pada Pekerja/Buruh.
• Risiko Penularan
• Seluruh penularan melibatkan darah, cairan tubuh yang disertai darah dan didapatkan kasus penularan melalui kultur virus (pada 3 petugas lab.). Pajanan dapat melalui perkutaneus atau mucocutaneus, dan bisa keduanya. Pajanan yang melalui perkutaneus merupakan kasus terbanyak.
• Risiko penularan dipengaruhi oleh :
• (a) Dalamnya luka
• (b) Darah terlihat pada jarum
• (c) Penempatan jarum pada vena/arteri pasien
• (d) Sumber pajanan terinfeksi HIV fase lanjut (berhubungan dengan tingginya kadar virus pada sumber tersebut)
TERIMA KASIH
Related Documents
