Top Banner

of 39

20122015(PERKENI)-Peran BPJS Dlm Manajemen DM

Jul 07, 2018

Download

Documents

Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
  • 8/18/2019 20122015(PERKENI)-Peran BPJS Dlm Manajemen DM

    1/39

    Drg. Muhammad Masrur Ridwan

    1

    Tuban, 18 Desember 2015

    Peran BPJS Dalam

    Manajemen DM di Era JKN

  • 8/18/2019 20122015(PERKENI)-Peran BPJS Dlm Manajemen DM

    2/39

    Profil BPJS Kesehatan Divre VII

    Regulasi Promotif Preventif JKN

    Latar Belakang

    Pengelolaan penyakit kronis di era JKN

     Agenda

  • 8/18/2019 20122015(PERKENI)-Peran BPJS Dlm Manajemen DM

    3/39

    WILAYAH KERJA

    BPJS KESEHATAN DIVISI REGIONAL JAWA TIMUR

    KC BOJONEGORO

    KC MADIUN

    KC MOJOKERTO

    KC PAMEKASAN

    KC JEMBER

    KC BANYUWANGI

    KCU SURABAYA

    KC PASURUAN

    KEDIRI

    KC MALANG

    KCU KEDIRI

    KC

    TULUNGAGUNG

  • 8/18/2019 20122015(PERKENI)-Peran BPJS Dlm Manajemen DM

    4/39

    PROFIL BPJS KESEHATAN

    DIVISI REGIONAL JAWA TIMUR

    Jumlah Kantor Cabang : 11 Kantor Cabang

    Kantor Operasional Kab/Kota : Di seluruhKab/Kota se Jatim 38 KOK

    Rencana Penamabahan 2 KC KC Sidoarjo &KC Gresik

  • 8/18/2019 20122015(PERKENI)-Peran BPJS Dlm Manajemen DM

    5/39

  • 8/18/2019 20122015(PERKENI)-Peran BPJS Dlm Manajemen DM

    6/39

    DATA FKTP 2015

    KANTOR CABANG DRG DPPKLINIK

    POLRI

    KLINIK

    PRATAMA

    KLINIK

    TNIPKM

    Grand

    Total

    KCU surabaya 25 56 8 160 43 120 412

    KC Bojonegoro 16 59 3 21 3 102 204

    KC Madiun 21 55 5 11 6 109 207KC Kediri 31 118 5 25 3 93 275

    KC Mojokerto 8 22 4 40 4 66 144

    KC Malang 27 57 3 33 16 61 197

    KC Pasuruan 9 37 5 34 4 80 169

    KC Jember 22 45 2 19 6 74 168

    KC Banyuwangi 16 55 3 17 5 87 183

    KC Pamekasan 15 53 4 2 5 93 172

    KC Tulungagung 11 45 3 10 3 77 149

    Grand Total 201 602 45 372 98 962 2280

  • 8/18/2019 20122015(PERKENI)-Peran BPJS Dlm Manajemen DM

    7/39www.bpjs-kesehatan.go.id

    DATA FKTL update 3 Desember 2015

     SURABAYA BOJONEGORO MADIUN KEDIRI MALANG PASURUAN JEMBER BANYUWANGI PAMEKASAN MOJOKERTO ULUNGAGUNG

    Rumah Sakit

    a. RS Pemerintah

      - Kelas A 1  -  1 -  2 

    - Kelas B 5  3  2  5  1 1  2 1  2 3  1  26 

    - Kelas C 2  5  1  1 3  1 3  2 1  3  22 

    - Kelas D 4  3  -  5  1 1  1 1  4  20 

    b. RS Khusus 1  2  1  1 1 1  7 

    c. RS Jiwa 1  -  1 -  2 

    d. RS TNI 7  2  -  4 1 -  1  15 

    e. RS Polri 2  1  3  1 1  1 1  -  10 

    f. RS Swasta 24  11  8  14  24 4  8 7  1 17  118 

    g. Klinik Utama 2  -  - 3 1  6 Sub Total 49  18  19  24  34 12  15 13  6 24  9  228 

    JENIS FASKES

    KANTOR CABANG

    TOTAL

  • 8/18/2019 20122015(PERKENI)-Peran BPJS Dlm Manajemen DM

    8/39

    (1) Pelayanan kesehatan yang dijamin terdiri

    atas:

    a. pelayanan kesehatan tingkat pertama,

    meliputi pelayanan kesehatan non

    spesialistik yang mencakup:1. administrasi pelayanan;

    2. pelayanan promotif dan

    preventif;

    3. pemeriksaan, pengobatan, dan

    konsultasi medis;4. tindakan medis non spesialistik, baik

    operatif maupun non operatif;

    5. pelayanan obat dan bahan medis

    habis pakai;

    6.   …… dst

    Definisi pelayananPromotif &

    Preventif bagi

    peserta BPJS.

    (Pasal 21)

    Turunan

    Perpres

    Isi Perpres: Konsep Kebijakan:

    Regulasi Pelayanan

    Promotif dan PreventifPerpres No.12 Tahun 2012 Pasal 22 ayat 1 (a)

  • 8/18/2019 20122015(PERKENI)-Peran BPJS Dlm Manajemen DM

    9/39

    Turunan

    Perpres

    Isi Perpres: Konsep Kebijakan:

    Regulasi Pelayanan

    Promotif dan PreventifPerpres No.12 Tahun 2012 Pasal 22 ayat 1 (a)

    (1) Manfaat pelayanan promotif 

    dan preventif meliputi

    pemberian pelayanan:

    a. penyuluhan

    kesehatan

    perorangan;

    b. imunisasi dasar;

    c. keluarga berencana;dan

    d. skrining kesehatan.

    Koordinasi dan Advokasi dengan

    stakeholder untuk

    •   Uraian Benefit

    •   Tata cara dan waktu

    Pelayanan

    •   Mekanisme monitoring dan

    evaluasi

    •   Penganggaran biaya pelkes

    langsung yang efisien dan

    efektif 

  • 8/18/2019 20122015(PERKENI)-Peran BPJS Dlm Manajemen DM

    10/39

    Akan terjadi lonjakan peserta terdaftardi BPJS Kesehatan tanpa diketahui pastistatus kesehatannya

    Kemungkinan akan terjadi lonjakan

    peserta penyakit kronis (tidak menular),

    termasuk DM T2 dan Hipertensi yang

    harus di cover oleh BPJS Kesehatan

    Sustainabiitas JKN perlu dijaga

    Latar Belakang

    Dibutuhkan sebuah

    Program untuk

    menjaga peserta

    sehat tetap sehat

    dan peserta sakit

    tidak bertambah

    parah Konsep

    Promotif Preventif 

  • 8/18/2019 20122015(PERKENI)-Peran BPJS Dlm Manajemen DM

    11/39

    Dapat terjadi peningkatan aging population di BPJS Kesehatan

    Peningkatan usila berdampak signifikan pada kecukupan biaya risiko

    penyakit kronis meningkat

    Peningkatan kebutuhan terhadap pelayanan promotif dan preventif 

    Peningkatan kelompok usia lanjutSumber: UN-DESA: World Population Prospects, 2004, as cited in NIH: Why Aging Matters, 2007

    Latar Belakang

  • 8/18/2019 20122015(PERKENI)-Peran BPJS Dlm Manajemen DM

    12/39

    Pendekatan Program

  • 8/18/2019 20122015(PERKENI)-Peran BPJS Dlm Manajemen DM

    13/39

    Definisi DMP

    Pengelolaan Penyakit (Disease management) adalah sebuah

    sistem yang memadukan sistem pelayanan kesehatan dankomunikasi kepada populasi yang memiliki kondisi dimana

    kemandirian diri merupakan hal utama

    The Disease Management Association of America (DMAA)

    Didukung oleh hubungan antara Dokter dan Pasien serta rencana

    pengelolaan penyakit

    Pencegahan komplikasi penyakit melalui penggunaan Panduan Klinis

    dan strategi pengembangan pasien

    Evaluasi hasil luaran klinis, ekonomi sebagai dasar penyusunan tujuan

    pencapaian kualitas kesehatan

  • 8/18/2019 20122015(PERKENI)-Peran BPJS Dlm Manajemen DM

    14/39

    PROLANIS BPJS Kesehatan

    JKN

    JKNJKN

    JKN

    Pilar Prolanis

     I   n t   e g r  a s  i  

     P  e l   a y  a n a n

     P  a n d  u a n

     K  l   i   n i   s 

    B  e

     r  b  a s  i   s  P  e l   y  .

     P  r  i   m e r 

    3 Kunci sukses :

    FOKUS, RUTIN, PANTAU

     F 

     o k  u s  p a d  a

     P  a s  i   e n

  • 8/18/2019 20122015(PERKENI)-Peran BPJS Dlm Manajemen DM

    15/39

    2010 - 2011

    7 Pilar :1. Konsultasi Medis

    2. Panduan Klinis

    3. Pelayanan obat cepat dan

    terintegrasi4. Pemantauan Kesehatan

    5. Klub RISTI

    6. Home Visit

    7. Reminder

    4 Pilar :1. Health Integration

    2. Evidence base

    3. Patient centric

    4. Primary care based

    PROLANIS BPJS Kesehatan

    2012 - 2014

    Pencapaian Prolanis akanlebih mudah melalui

    implementasi 3 Kunci Sukses :

    FOKUS, RUTIN, PANTAU

  • 8/18/2019 20122015(PERKENI)-Peran BPJS Dlm Manajemen DM

    16/39

    •Membangun jejaring komunikasi Faskes tk I, Spesialisdan Peserta

    •Pencatatan hasil pemantauan status kesehatan

    •Enrollment peserta terdaftar

    •Pengembangan kegiatan (Best Practice)

    Fokus

    •Pertemuan berkala Faskes Tk I dengan Spesialis•Kunjungan dan pemeriksaan Laboratorium

    •Keikutsertaan/Peran aktif Peserta dalam aktifitas klubdan edukasi

    •Keberadaan Faskes Tk I dan ketersediaan obat kronis

    Rutin

    •Peningkatan kompetensi Faskes Tk I

    •Kadar Laboratorium sesuai target pengendalianoutput program

    •Kunjungan rutin ke Faskes Tk I

    •Pelaksanaan aktifitas rutin (Senam, edukasi, dsb)

    Pantau

    Fokus, Rutin, Pantau Prolanis

    Integrasi Pelayanan, Panduan Klinis, Fokus pada Pasien, Berbasis Pelayanan Primer

    Outcome

    Sustainabilitas JKN

  • 8/18/2019 20122015(PERKENI)-Peran BPJS Dlm Manajemen DM

    17/39

    PROLANIS BPJS Kesehatan

    PPDM Tipe 2Penanganan komprehensifpada penyakit DM Tipe 2

    Penatalaksanaanberdasarkan Panduan Klinisyang disusun bersamaPERKENI

    PPHTPenanganan komprehensifpada penyakit Hipertensi

    Penatalaksanaanberdasarkan Panduan Klinis

    yang disusun bersamaPAPDI, PERNEFRI dan PERKI

    2010 – saat ini

    2012 – saat ini

  • 8/18/2019 20122015(PERKENI)-Peran BPJS Dlm Manajemen DM

    18/39

    Pembiayaan PROLANIS

    RJTP

    KAPITASI : KonsultasiDokter, Home Visit dan

    Pemeriksaan GDS

    NON KAPITASI : GDP &GDPP

    RJTL &RITL

    INA   CBG’s :Pemeriksaan dokter,

    biaya rawat inaptermasuk pelayananobat, pemeriksaanpenunjang

    Diluar INA CBGs :Pemeriksaan rutinpenunjang (A1C,Lipid Profile)

    KegiatanPenunjang(edukasi,

    Reminder, dsb)

    Anggaran

    Implementasi

    Prolanis di Divisi

    Regional

    Diharapkan

    peningkatan

    KualitasHidup

    Peserta

    dapat

    tercapai

  • 8/18/2019 20122015(PERKENI)-Peran BPJS Dlm Manajemen DM

    19/39

    PROLANIS BPJS Kesehatan

    AktifitasProlanis

    • Edukasi/KonsultasiMedis

    • PemantauanKesehatan

    • Aktifitas Klub

    • Home Visit 

    • Reminder 

    • Pelayanan Obatsecara rutin

    Mencakup PRB• Mentoring Faskes

    Primer oleh FaskesLanjutan

  • 8/18/2019 20122015(PERKENI)-Peran BPJS Dlm Manajemen DM

    20/39

    PROLANIS BPJS Kesehatan

    Edukasi/Konsultasi MedisDilakukan setiap bulan minimal 1x atau sesuai

    kebutuhan peserta

    Faskes Tk I berperan sebagai Care Coordinator bagipeserta

    Pemberi materi dapat dari Faskes Tk I, Spesialis

    ataupun dari sesama peserta (Duta Prolanis)

  • 8/18/2019 20122015(PERKENI)-Peran BPJS Dlm Manajemen DM

    21/39

    PROLANIS BPJS Kesehatan

    Aktifitas Klub PROLANIS (CLUB RISTI)Inisiasi pembentukan Klub oleh BPJS Kesehatan bersama Faskes Tk I

    Kegiatan Klub dilaksanakan secara rutin dengan penjadwalannya sesuai

    kesepakatan klub

    Setiap Klub terdapat susunan Pengurus dalam Klub

    Klub dapat mendirikan center of edukasi (Rumah Sehat Prolanis) secara mandiri denganpembiayaan berdasarkan swadaya anggota klub

    Pemberian award bagi Klub Prolanis yang melakukan inovasi guna peningkatankualitas

  • 8/18/2019 20122015(PERKENI)-Peran BPJS Dlm Manajemen DM

    22/39

    CLUB PROLANIS BPJS Kesehatan

    DIVRE JAWA TIMUR s.d November 2015

    KLUB FREK KEGIATAN PESERTA

    1 Surabaya 49  66  2.003 

    2 Bojonegoro 42 74  2.539 

    3 Madiun 4  68  3.840 

    4 Kediri 14  84  4.279 

    5 Malang 22  38  1.289 

    6 Pasuruan 13  26  836 

    7 Jember 57  69  2.365 

    8 Banyuwangi 53  128  2.515 

    9 Pamekasan 4  15  204 

    10 Mojokerto 19  37  1.401 

    11 Tulungagung 17  21  1.156 

    TOTAL 294  626  22.427 

    REALISASI (JUMLAH)PPDM TIPE 2NO

    KANTORCABANG

  • 8/18/2019 20122015(PERKENI)-Peran BPJS Dlm Manajemen DM

    23/39

    PROLANIS BPJS Kesehatan

    Pemantauan Kesehatan

    Dilakukan secara rutin dengan mengacu pada PanduanKlinis yang telah disusun bersama Organisasi Profesi

    Tercatat by System dan merupakan data rekam MedikPeserta Prolanis yang harus dijaga kerahasiaannya

  • 8/18/2019 20122015(PERKENI)-Peran BPJS Dlm Manajemen DM

    24/39

    PEMANTAUAN KESEHATAN PELAKSANAAN

    PPDM TIPE 2 s.d November 2015

    Lama Baru Keluar Meninggal Total

    PesertaLama Baru Keluar

     Total

    Dokel/KLINIK/

    PKM

    Dokkel Klinik PKM

    1 KCU Surabaya 4.026  31  -  -  4.057  142 5 - 147 20 85 42 

    2 KC Bojonegoro 2.469  86  -  -  2.555  42  3  -  45  19 6 20 

    3 KC Madiun 5.590  182  88  91  5.772  73  3  -  76  28 9 39 

    4 KCU Kediri 6.240  348  25  4  6.588  132  7  -  139  71 13 55 

    5 KC Mojokerto 3.829  13  3.842  55  1  -  56  5 15 36 

    6 KC Malang 2.933  43  2.976  27  9  36  24 6 6 

    7 KC Pasuruan 1.030  138  1.168  14  1  -  15  9 1 5 

    8 KC Jember 1.762  989  -  -  2.751  47  14  -  61  37 16 9 

    9 KC Banyuwangi 398  154  552  52  28  -  80  21 8 51 

    10 KC Pamekasan 1.775  11  -  -  1.786  47  1  46  18 28 

    11 KC Tulungagung 505  84  589  16  29  42  17 6 19 

    TOTAL 30.557 2.079 113  95  24.253  647  100 1  743  269  165  310 

    NO KANTOR CABANG

    JML PESERTA JML DOKKEL / KLINIK / PKM RINCIAN

  • 8/18/2019 20122015(PERKENI)-Peran BPJS Dlm Manajemen DM

    25/39

    PROLANIS BPJS Kesehatan

    Pelayanan ObatObat Kronis diberikan selama 30 hari melalui Resep Spesialis

    yang diteruskan oleh Faskes Tk I dengan syarat kondisi peserta

    stabil

    Tercantum pada buku Pemantauan Kesehatan tentang tabelkonsumsi obat (tanggal, hari, jam diberikan oleh

    Pendamping/peserta)

    Pemberdayaan keluarga (orang terdekat) untuk memantaurutinitas minum obat bagi Peserta

  • 8/18/2019 20122015(PERKENI)-Peran BPJS Dlm Manajemen DM

    26/39

    PROLANIS BPJS Kesehatan

    Mentoring Spesialis

    Bekerjasama dengan PERKENI dan PAPDI

    Dilaksanakan pertemuan antara FKTP dengan Spesialis sebagaiPembina berisi pembahasan kasus yang dialami Faskes Tk I

    selama pengelolaan Prolanis

  • 8/18/2019 20122015(PERKENI)-Peran BPJS Dlm Manajemen DM

    27/39

    KEGIATAN MENTORING

    SPESIALIS

    Definisi :Pertemuan yang dilaksanakan untuk membahaskasus untuk penanganan peserta DM Tipe 2 danHipertensi dengan Pembina adalah Dokter Ahli/Spesialisdari Organisasi Profesi

    Pelaksanaan : Di setiap Cabang Divisi Regional JawaTimur: 11 Kantor Cabang

    Tujuan : Meningkatkan pengelolaan Promotif Preventif diFaskes Primer

    Sasaran : FKTP pengelola Prolanis (PPDM Tipe 2 danPPHT)

  • 8/18/2019 20122015(PERKENI)-Peran BPJS Dlm Manajemen DM

    28/39

    PELAKSANAAN MENTORING

    SPESIALIS

  • 8/18/2019 20122015(PERKENI)-Peran BPJS Dlm Manajemen DM

    29/39

    PELAKSANAAN MENTORING

    SPESIALIS

  • 8/18/2019 20122015(PERKENI)-Peran BPJS Dlm Manajemen DM

    30/39

    Monitoring status kesehatan

    Item Periode

    EKG

    1x per

    tahun

    ECHO

    Rontgen Thoraks

    Funduscopy

     ABI

    Ureum

    Creatinin

     Albumin

    SGOT

    SGPTProtein Kualitatif 

    Cholesterol Total

    Choleterol LDL

    Cholesterol HDL

    Trigliserida

    Item Periode

    Glukosa Darah 1x per bulan

    Sistole /Diastole 1x per bulan

    Body Mass

    Index (BMI)

    1x per bulan

    HBA1C 1x per 6

    bulan

    Faskes SpesialisFaskes Primer 

  • 8/18/2019 20122015(PERKENI)-Peran BPJS Dlm Manajemen DM

    31/39

    Penunjang Prolanis

    Bagi FaskesPrimerBagi

    Peserta

    Bagi internal

    Askes

    Leaflet and booklet

    untuk edukasi

  • 8/18/2019 20122015(PERKENI)-Peran BPJS Dlm Manajemen DM

    32/39

  • 8/18/2019 20122015(PERKENI)-Peran BPJS Dlm Manajemen DM

    33/39

    Aktifitas Prolanis

    Aktifitas Fisik Prolanis corner

    Pengantaran Obat Proses Edukasi

  • 8/18/2019 20122015(PERKENI)-Peran BPJS Dlm Manajemen DM

    34/39

    Aktifitas edukasi

  • 8/18/2019 20122015(PERKENI)-Peran BPJS Dlm Manajemen DM

    35/39

    Aktifitas Olahraga

  • 8/18/2019 20122015(PERKENI)-Peran BPJS Dlm Manajemen DM

    36/39

  • 8/18/2019 20122015(PERKENI)-Peran BPJS Dlm Manajemen DM

    37/39

    Pengakuan Internasional terhadap

    PROLANIS PT Askes (Persero)

    2010: Asia Pasific Scientific Health Insurance (APSHI)

    2011 : Asia Pasific Academic Public Health Association (APAPCPH)

    2011 : ASEAN Region Primary Care (ARPAC)

    2012 : International Social Security (ISSA) Good Practice Award

    2012 : International Social Security (ISSA) - Degenerative & Chronic

    2013 : Harvard University  – HTA Model in Indonesia

  • 8/18/2019 20122015(PERKENI)-Peran BPJS Dlm Manajemen DM

    38/39

    Mari budayakan perilakuhidup sehat melalui Promotif

    Preventif sejak dini

    untuk hidup sehat lebih lama

  • 8/18/2019 20122015(PERKENI)-Peran BPJS Dlm Manajemen DM

    39/39