Home >Documents >1.C. Menjadi Entrepreneur

1.C. Menjadi Entrepreneur

Date post:24-Jun-2015
Category:
View:342 times
Download:0 times
Share this document with a friend
Transcript:

On Becoming a Successful Entrepreneur

www.rajapresentasi.com

1

Daftar Isi1. Transisi dari Karyawan Menjadi Wirausahawan 2. Mindset (Pola Pikir) Seorang Wirausaha Sukses 3. Informasi untuk Memulai Usaha Baru 4. Merumuskan Smart Goals bagi seorang Wirausaha 5. Analisa Masalah dan Mengambil Keputusan bagi Seorang Wirausaha 6. Kiat Melayani Pelanggan 7. Teknik Negosiasi bagi Usahawan Baru

www.rajapresentasi.com

2

TRANSISI Penting dalam Hidup Anda

Karyawan

Transisi

Wirausaha atau Entrepreneur

Jika gagal, jatuh terpelanting

www.rajapresentasi.com

3

Perbedaan Karyawan dengan Wirausaha Penghasilan tetap dan stabil Ritme kerja bersifat rutin Kebebasan rendah Ketergantungan tinggi (high dependent) Bersifat pasti (ada kepastian) Penghasilan variatif dan fluktuatif Ritme kerja bersifat tidak rutin Kebebasan tinggi Ketergantungan rendah Ketidakpastian tinggi4

Karyawan

Wirausaha

www.rajapresentasi.com

Mind Set (Pola Pikir) Wirausaha Sukses

www.rajapresentasi.com

5

MINDSET (POLA PIKIR) Wirausahawan

Wirausaha atau Entrepreneur

Percaya Diri (self confidence) Berorientasi pada prestasi Berani mengambil resiko Berjiwa independen Kreatif dan Inovatif Ulet dan Tekun (persisten)

www.rajapresentasi.com

6

Pengertian tentang Wirausaha Dari bahasa sansekerta

Wiraswasta

WIRA berarti manusia unggul, teladan, berbudi luhur, berani SWA artinya sendiri STA artinya berdiri Wiraswasta : keberanian dan keteguhan dalam memenuhi kebutuhan hidup dengan kekuatan yang ada pada diri sendiri

www.rajapresentasi.com

7

Wirausaha dengan Konsep 5 D Seorang wirausaha yang sukses memiliki impian (dream) dan visi yang jelas tentang masa depan bisnisnya Seorang wirausaha yang sukses memiliki kemampuan untuk mengambil keputusan (decisiveness) secara akurat, penuh perhitungan dan tidak lamban. Tidak raguragu dalam mengambil keputusan.

Dream

Decisiveness

www.rajapresentasi.com

8

Wirausaha dengan Konsep 5 D Doers Setelah mengambil keputusan dengan matang, maka seorang wirausaha akan segera menindaklanjutinya dengan tindakan (doers) yang cepat dan terukur. Bukan NATO (not action, talk only !) Seorang wirausaha melaksanakan kegiatannya dengan penuh perhatian. Rasa tanggungjawbnya tinggi, dan tidak mudah menyerah meski menghadapi banyak rintangan. Seorang wirausaha memiliki dedikasi yang tinggi terhadap pekerjaaan dan bisnisnya.9

Determination

Dedicationwww.rajapresentasi.com

Sikap Dasar bagi WirausahaMemiliki optimisme tentang masa depan usahanya Memiliki pola pikir positif (the power of positive thinking) : You Can if You Think You Can !!

Pikiran

Perasaaan

Tindakan

www.rajapresentasi.com

10

Negative ThinkingExample: Tidak Menarik Mutu jelek Sepi pembeli Gagal Rugi

Ketika anda berpikir negatif, perasaan dan tindakan akan anda akan cenderung bersifat negatif pula, dan pada akhirnya yang bayangan anda yang negatif akan benar-benar terjadi

www.rajapresentasi.com

11

Positive ThinkingExamples: Produk menarik Kualitas istimewa Pembeli puas Sukses Untung

Ketika anda berpikir positif, perasaan dan tindakan akan anda akan cenderung bersifat positif pula, dan pada akhirnya yang bayangan anda yang positif akan benar-benar terjadi

www.rajapresentasi.com

12

Informasi untuk Memulai Usaha Baru dan Faktor Kunci Keberhasilan

www.rajapresentasi.com

13

Mencari Informasi Peluang Usaha Artikel mengenai dunia usaha di majalah atau surat kabar (majalahyang memiliki rubrik khusus tentang wirausaha adalah majalah SWA; dan ada juga majalah yang semua isinya menyangkut tentang usaha baru yakni, majalah PENGUSAHA).

Kursus atau Lokakarya (khususnya tentang topik usaha baru) Biografi atau kisah sukses pengusaha (sekarang banyak bukuberedar yang mengenai seluk beluk menekuni dunia usaha. Salah satu judul yang bagus adalah : Berwirausaha dari Nol karangan Andrias Harefa).

Observasi atau Ngobrol dengan Pelaku Bisnis (pelaku bisnis ini bisa rekan atau kerabat Anda). Dari obrolan ini, Anda mungkin bisa menggali informasi yang bermanfaat bagi rencana usaha baru Anda.14

www.rajapresentasi.com

Mencari Informasi Peluang Usaha Informasi juga bisa diperoleh melalui penelitian sederhana dan kecil-kecilan. Daftar pertanyaan yang bisa digunakan saat melakukan penelitian atau observasi ini antara lain adalah: Kira-kira siapa calon pembelinya atau pasarnya prospektif atau tidak? Berapa besar kira-kira permintaan pasar? Apakah sudah ada pesaing yang melakukan usaha sejenis? Jika ya, dimana lokasi pesaing itu? Apakah terlalu dekat atau relatif jauh? Berapa kira-kira modal yang dibutuhkan? Komponen biaya apa saja yang diperlukan? Berapa kira-kira pemasukan yang akan diperoleh tiap bulan? Berapa tingkat keuntungannya? Siapa yang akan jadi pemasok kita? Bagaimana cara pembayaran ke pemasok?15

www.rajapresentasi.com

Faktor Kunci dalam Memulai Usaha BaruA) Mengenali Pribadi Anda sebagai Calon Wirausaha Baru Memahami karakter pribadi (Apa tipe kerpibadian Anda? Apa kelebihan dan kekurangan dari sifat pribadi Anda? Tipe pribadi Anda sedikit banyak akan berpengaruh terhadap jenis pilihan usaha yang akan Anda ambil) Memahami motivasi diri (Apakah Anda memiliki tingkat motivasi yang tinggi atau sedang-sedang saja?)

www.rajapresentasi.com

16

Faktor Kunci dalam Memulai Usaha Baru Memahami bakat dan kemampuan Anda (Apakah Anda memiliki bakat, hobi atau kemampuan khusus yang bisa dimanfaatkan sebagai awal membangun usaha baru?) Memahami pengalaman Anda (Apakah selama ini Anda memiliki pengalaman dalam bidang tertentu yang Anda tekuni?)

www.rajapresentasi.com

17

Faktor Kunci dalam Memulai Usaha BaruB) Melakukan Penentuan Jenis Usaha dengan Cermat Lihat karakter bidang usaha yang akan Anda masuki (Apakah berbentuk seperti toko/kios (bersifat kontinyu) ataukah seperti usaha penyewaan jasa (bersifat menunggu order). Juga apakah bersifat jual banyak, untung dikit/low margin-high volume; ataukah jual dikit, untung banyak/high margin-low volume?) Lihat apakah Anda menyukai usaha tersebut (Apakah Anda memiliki minat yang tinggi terhadap usaha Anda ini? Lihat apakah Anda mampu menjalankan usaha tersebut (Apakah Anda memiliki ketrampilan yang diperlukan untuk menjalankan usaha baru ini?)www.rajapresentasi.com 18

Faktor Kunci dalam Memulai Usaha BaruC) Menguasai Aspek Teknis dalam Membuka Usaha Aspek permodalan dan pengelolaan keuangan Aspek menghadapi persaingan Memiliki mentor sebagai penasehat

www.rajapresentasi.com

19

Menetapkan Sasaran (Goals) bagi Seorang Wirausaha

www.rajapresentasi.com

20

Menetapkan Goals (sasaran) Wirausaha

Apakah manfaat menetapkan sasaran (goals) sebagai seorang Wirausaha ?

www.rajapresentasi.com

21

Manfaat Memiliki Sasaran (Goals) Membuat kita mampu memfokuskan energi dan usaha kita Mendorong dan memotivasi kita Berperan sebagai basis untuk mengalokasikan sumber daya (modal, manusia, dll) Untuk mengukur tingkat keberhasilan kita

www.rajapresentasi.com

22

Mengapa Goals Penting? Riset menujukkan bahwa membuat dan menuliskan sasaran kinerja akan membantu seseorang untuk mencapai tujuan Individu yang berprestasi cenderung menetapkan sasaran kinerja yang menantang

www.rajapresentasi.com

23

Fase Menyusun Sasaran (Goals) bagi WirausahaGoals Setting: Membangun Sasaran yang Menantang

Afirmasi : Merumuskan sasaran dengan redaksional yang positif

Visualisasi: Visualisasi Membayangkan sasaran yang sukses diraihwww.rajapresentasi.com 24

Pedoman Menyusun Goals dengan Metode SMARTSpecific : sasaran harus bersifat spesifik dan terfokus Contoh: menekuni usaha dibidang rumah makan khas Sunda Measurable: sasaran bersifat terukur Contoh: mencapai omzet penjualan sebesar Rp 300 juta/bulan Achievable : sasaran yang telah ditetapkan merupakan hal yang realistis dan dapat dicapai (achievable) Relevant : sasaran yang dipilih sebaiknya relevan dan berkaitan dengan kapabilitas Anda Time : waktu untuk mencapai target tersebut / deadline Contoh: mencapai omzet penjualan sebesar Rp 3 milyar/tahun pada akhir tahun 2010www.rajapresentasi.com 25

Aspek yang Dicakup dalam Penetapan Sasaran1. Aspek Produk atau Jasa yang Akan diJual a) Apa jenisnya? b) Bagaimana proses pembuatan produk/jasa tersebut? c) Bahan Bakunya dari Mana? d) Lokasinya dimana? e) Apa keunggulan produk/jasa Anda?

www.rajapresentasi.com

26

Aspek yang Dicakup dalam Penetapan Sasaran2. Aspek Pemasaran a) Siapa target pasar yang akan dituju? b) Berapa banyak jumlah pembeli potensial? c) Siapa pesaing potensial Anda? d) Berapa harga jual produk/jasa Anda? e) Berapa kira-kira volume penjualan Anda dalam setahun? f) Kegiatan promosi apa yang akan Anda lakukan?

www.rajapresentasi.com

27

Aspek yang Dicakup dalam Penetapan Sasaran3. Aspek Keuangan a) Berapa modal usaha yang dibutuhkan? b) Aspek/bagian apa saja yang membutuhkan modal? c) Dari mana modal itu akan Anda peroleh? d) Berapa lama kira-kira akan balik modal?

www.rajapresentasi.com

28

Aspek yang Dicakup dalam Penetapan Sasaran4. Aspek SDM a) Siapa yang akan menjalankan usaha ini? b) Berapa banyak SDM yang dibutuhkan? c) Kemampuan seperti apa yang dibutuhkan untuk menjalankan usaha ini? d) Apakah Anda telah memiliki pengalaman dalam bidang usaha ini?

www.rajapresentasi.com

29

Latihan : Menyusun Goals dengan Metode SMARTApakah sasaran (goals) Anda sebagai seorang Wirausaha ? Susun sasaran Anda den

Click here to load reader

Embed Size (px)
Recommended