10 WS AHMAD NOOR ARIEF

a. noor ariefkotagede, 8 januari ’69Arsitektur UGM (‘95)

co-founder/owner (‘94)direktur (96-00 / 05-skrg)pt.Aseli Dagadu Djokdja

co-founder/owner (‘00)cv. Hocuspocus Rekavastu

Dewan PenasihatAsosiasi Desainer Grafis Indonesia (adgi)

PengurusLiving Museum BudayaKotagede

kita beda,maka kita ada

a noor ariefpt aseli dagadu djokdja

WORKSHOP KEWIRAUSAHAAN UNTUK MAHASISWADIRJEN DIKTI – KADIN - BIG

• identitas, beda dari produk pesaing

• “the Battle is not in the product but in the mind”

• 76% pembelian lebih

didasarkan motif psikologis daripada ekonomi

BRAND…

BRAND…

• Bukan sekedar logo

• Bukan sekedar nama…

• banyak pilihan, sedikit kesempatan• penawaran serupa (kualitas, fitur)• kita cenderung pilih yang ‘kita

percaya’

mengapa merek?

pilih yang bisa ‘dipercaya’

menemukan dan menyajikan ekspektasi pelanggan

POLA PIKIR STRATEGIS

POLA PIKIR KREATIF

analitis

logis

linear

numerik

verbal

intuitif

emosional

spasial

visual

fisik

Kelompok DAGADU DJOKDJA

kumpulan individu

kesamaan minat:kepariwisataan, perkotaandan apresiasi desain grafis. mahasiswa dan alumni Teknik ArsitekturUniversitas Gadjah Mada.

Internal:

hasrat mempublikasikan gagasan mengenai artifak, peristiwa, living culture yang gayut dg Yogyakarta

hasrat untuk mengkomunikasikan gagasan tsb melalui tampilan grafis yg menarik

memberi kontribusi dalam khasanah cenderamata di Yogya

Cinderamata …Mengeksplorasi semangat & khasanah lingk bud lokal.Ada cerita di baliknya,dikemas secara unik/romantis.Menjadi benda kenangan,hanya bisa diperoleh di situ.

AlternatifBerbeda dengan cinderamata lain yang sudah ada(citra fabrikan, estetika pada tema sepele, gaya main-main)

DjokdjaIt’s all about Djokdja (artefak, budaya, bahasa, gaya hidup, cara pandang, dsb)

desain + penciptaan desain sebagai ‘daya hidup’

pengadaan desainyang konsisten dan

kontinyu

1997 2000 2001

kota djokdja…

kalau tidak awas, mana mungkinbisa dapat yang aseli.

SISTER BRAND

1. Popularitas : memanfaatkan kepercayaan pasar pada Dagadu, citra Dagadu sebagai jaminan

2. Pengalaman : pengalaman dalam membuat merchandise yang menekankan value-nya pada desain kreatif

3. Infrastruktur : idle capacity untuk menggarap peluang lain

4. Pasar Potensial : ada ceruk lain yang market size-nya menarik buat digarap

5. Specific positioning : diperlukan positioning beda untuk setiap ceruk pasar, oleh karena itu perlu dikembangkan merek baru

WATERPARK – SURABAYAWATERBOM – JAKARTAWATERBLASTER - SEMARANG

www.dagadu.co.idwww.kapankejogjalagi.com

Saatnya Memperbesar Peran(untuk kota JOGJA, untuk PARIWISATA)

Jogja Adalah Almamaterdg banyak alumni:

tuan rumahbagi ribuan mahasiswa

sajikan pengalamanbagi jutaan wisatawan

bingkiskan kenanganbagi siapapun yg pernahtinggal