· Web viewPenyediaan komponen instalasi listrik/ penerangan bangunan kantor 100 % 10 Penyediaan peralatan dan Perlengkapan Kantor 100 % 11 Penyediaan peralatan rumah tangga 100

Dinas Perdagangan dan Perindustrian Kabupaten ogan komering ulu timur

RENSTRA PERUBAHAN

BAB IIIISU-ISU STRATEGIS

BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI DINAS PERDAGANGAN DAN PERINDUSTRIAN

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas Pokok dan

Fungsi pelayanan

Faktor lingkungan yang berpengaruh besar terhadap pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Dinas Perdagangan dan Perindustrian Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur adalah adanya pelaksanaan otonomi daerah yang cukup baik dengan mengacu kepada undang-undang nomor 22 tahun 1999, dimana pemerintah pusat maupun provinsi tetap memberikan kesempatan kepada daerah khususnya bidang Perdagangan dan Perindustrian untuk dapat mengelola sendiri segala wewenang yang telah dilimpahkan sehingga memacu semangat kreativitas dinas Perdagangan dan Perindustrian untuk kreatif dan proaktifmembaca peluang-peluang dan kelemaha-kelemahan yang ada sebagai bahan intropeksi dan evaluasi.

Analisis lingkungan organisasi (internal dan eksternal) merupakan hal yang penting dalam menentukan faktor-faktor penentu keberhasilan bagi suatu organisasi.

Dengan mengetahui kondisi internal dan eksternal organisasi serta memperhatikan stockholders, akan diketahui kekuatan (strengths), kelemahan (weekners), peluang (opportunity) dan tantangan (threats) organisasi tersebut yang selanjutnya akan diketahui juga faktor-faktor penentu kebarhasilan organisasi dalam pencapaian visi dan misi yang telah ditentukan.

35


RENSTRA PERUBAHAN

Untuk mengetahui kekuatan, kelemahan, peluang dan tantangan organisasi tersebut digunakan methode pendekatan analisis SWOT, yang menganalisis lingkungan internal (kekuatan dan kelemahan) dan analisis lingkungan eksternal (peluang dan ancaman) yang dihadapi oleh Dinas Perdagangan dan Perindustrian Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur serta pengaruh strategis tingkat lokal (kabupaten/kota), regional (propinsi tetangga) nasional dan internasional.

1. Analisis Lingkungan Internal (kekuatan dan Kelemahan)a. Kekuatan (strenght)

Tersedianya peraturan bidang Perdagangan dan Perindustrian baik pada pemerintah pusat maupun daerah.

Tersedianya dana dalam APBD untuk pelaksanaan tugas rutin maupun pembangunan bidang Perdagangan dan Perindustrian.

Adanya peraturan Bupati Ogan Komering Ulu Timur No 27 Tahun 2017 tentang Uraian tugas pokok dan fungsi Dinas Perdagangan dan Perindustrian.

Tersedianya aparatur pemerintah dengan kemampuan dan kualitas yang memedai.

Potensi produksi pertanian yang besar seperti karet, padi, kelapa sawit dikelola secara memadai untuk kesejahteraan masyarakat.

b. Kelemahan (weakness) Kurangnya personil, sarana dan prasarana kerja

operasional seperti kantor, kendaraan, komputer dan mobailer

Kualitas dan profesionalisme aparatur masih kurang Pengarahan dan ketaatan hukum masih rendah Koordinasi antar sektor masih lemah

36


RENSTRA PERUBAHAN

Data dan informasi dunia usaha yang akurat masih sangat kurang

2. Analisis Lingkungan Eksternal (Peluang dan ancaman)

a. Peluang (opportunity)

Persoalan ekonomi merupakan isu global, sehingga merupakan sektor yang strategis sehingga harus sangat mendapatkan perhatian

Potensi sumber daya alam (SDA) Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur sangat tinggi

Letak geografis yang cukup strategis kearah palembang, lampung dan pulau jawa

Tersedianya pasar domestik yang terdekat Terdapatnya industri skala besar sebagai patner untuk

berinvestasi Semangat reformasi dibinidang ekonomi Tersedianya fasilitas transportasi kereta api

telekomunikasi dan informasi serta perhotelan Tersedianya lembaga keuangan

b. Ancaman (Threath)

Cepatnya perkembangan teknologi informasi yang tidak diimbangi dengan kemampuan SDM yang ada

37


RENSTRA PERUBAHAN

Era perdagangan bebas asia tenggara, berlakunya ketentuan-ketentuan internasional dalam berbagai aspek ekonomi yang belum dipahami oleh dunia usaha.

Restruknisasi organisasi pemerintah akan diikuti dengan kebijaksanaan baru yang memerlukan waktu bagi dunia usaha untuk mengetahui perkembangannya.

Produk akrab lingkungan kecenderungan negara tujuan ekspor mempersyaratkan produk/komoditi dihasilkan oleh kegiatan usaha yang menerapkan manajemen mutu seperti ISO seri 9000 ISO 14000 dan sejenisnya terutama komoditi yang memenuhi syarat akrab lingkungan.

Persaingan antar daerah, pemerintah daerah era reformasi berupaya mengoptimalkan segenap potensi sumber daya yang dimiliki untuk itu setiap daerah dan wilayah akan melakukan persaingan yang sangat ketat.

Otonomi daerah, pelaksanaan otonomi daerah akan diikuti oleh reorientasi tatanan-tatanan baku sektoral dan memerlukan waktu untuk penyesuaian ketatalaksanaan maupun pengaturan-pengaturan substansi teknis.

Kondisi sumber daya alam sebagai sumber bahan baku yang semakin berkurang seiring dengan pertumbuhan penduduk dalam upaya dalam memenuhi kebutuhan hidupnya.

38


RENSTRA PERUBAHAN

3.2 Telaahan Visi, Misi dan program Bupati dan Wakil Bupati OKU Timur

Faktor Penghambat dan Pendorong Pelayanan Dinas Perdagangan dan Perindustrian

Terhadap Pencapaian Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah

“YAKIN OKU TIMUR LEBIH BAIK, AMAN, NYAMAN TANPA JALAN BERLUBANG”

NO Misi dan Program Bupati dan Wakil Bupati terpilih

Permasalahan Pelayanan

Disperindag

Faktor

Penghambat Pendorong

Misi Ke Enam :

Mengembangkan sektor pembangunan pertanian berkelanjutan, dengan sasaran pembangunan :

Program :1. Meningkatkan produksi hasil pertanian

dan pendapatan masyarakat di sector pertanian ditandai dengan peningkatan produksi sector pertanian tanaman pangan, hortikultura, perkebunan dan perikanan serta peningkatan PDRB, penerimaan restribusi sektor pertanian

2. Meningkatnya kualitas sumber daya manusia sector pertanian ditandai dengan

Permasalahan Bidang Perdagangan dan Perindustrian dan Sumber Daya Manusia

1.Masih

terbatasnya

sumber daya

manusia

yang ada di

1.Kurangnya dana yang tersedia bagi pegawai untuk meningkatkan keterampilan

(mengikuti pelatihan-pelatihan, sehingga keberhasilan suatu program sangat tergantung kepada satu atau beberapa

1.Adanya

semangat

kebersama-

an yang

kuat untuk

maju.

2.Adanya undang-undang atau peratauran pemerintah yang mendukung

39


RENSTRA PERUBAHAN

peningkatan jumlah penyuluh pertanian dan jumlah penyuluh yang mengikuti diklat fungsional penyuluh.

3. Meningkatnya pengolahan industri kecil Menengah (IKM) berbasis pertanian dengan indikator peningkatan jumlah IKM berebasis pertanian, jumlah produksi industry pertanian serta penerimaan daerah dari sector industry pengolahan.

4. Meningkatnya produksi hasil kehutanan ditandai dengan jumlah produksi kayu

dan hutan tanaman industry (HTI).

Mengembangkan sector pariswisata, dengan pembangunan:

Program :1. Meningkatnya kepedulian masyarakat

terhadap budaya daerah ditandai jumlah pertauran daerah/ peraturan kepala daerah tentang pelestarian budaya dan objek wisata daerah serta jumlah kelompok kesenian yang terdata dab di bina.

2. Berkembangnya sector pariwisata dengan indikator peningkatan jumlah wisatawan, jumlah objek wisata yang dikembangkan, jumlah penyerapan tenaga kerja sector pariwisata dan lainnya

Meningkatkan stabilitas pangan, dengan sasaran pembangunan :

Program :

1. Terwujudnya ketahanan pangan daerah dengan indikator jumlah surplus pangan dan keseimbangan neraca bahan pangan menuju pola pangan harapan.

Mengembangkan perusahaan daerah, dengan sasaran pembangunan :

Program :

1. Meningkatnya pendapatan perusahaan daerah dengan indikator jumlah penyertaan modal daerah dan

Disperindag

sehingga masih

banyak jabatan

struktural yang

belum terisi.

Kondisi ini juga

semakin

diperparah

dengan adanya

pembentukan

dinas dan

badan baru

yang berarti

juga akan

membutuhkan

personil dan

jabatan

struktural yang

lebih banyak.

2. Belum

optimalnya

kemitraan

antar

pelaku industry kecil,

orang saja. bagi berjalannya program-program yang ditargetkan oleh Disperindag.

3. semakin banyaknya pelaku usaha industri yang tumbuh.

40


RENSTRA PERUBAHAN

jumlah bagi daerah dari peruahaan daerah.

Meningkatkan produktivitas nilai tambah dan pendapatan nilai sector koperasi, UMKM, dengan sasaran pembangunan :

Program :

1. Meningkatnya surplus usaha koperasi dengan indikator peningkatan nilai modal koperasi dan volume usaha koperasi.

2. Meningkatkannya pendapatan pelaku usaha UMKM dengan indikator nilai UMKM, omzet UMKM serta penyerapan tenaga kerja sector UMKM.

Meningkatnya Investasi daerah, dengan sasaran pembangunan :

Program :1. Meningkatnya nilai investasi daerah

ditandai dengan peningkatan jumlah dan nilai total investasi.

Mengembangkan sector Perdagangan dan Perindustrian, dengan sasaran pembangunan :

Program :1. Berkembangnya sektor perindustrian

dengan indikator salah satunya adalah jumlah unit usaha penyerapan tenaga kerja pada industri kecil.

2. Berkembangnya sector perdagangan ditandai dengan salah satunya adalah jumlah pasar yang di bangun/ di rehab.

menengah, dan

industry sekala besar.

3. Belum

tersedianya

centra industri

daerah

41


RENSTRA PERUBAHAN

3.3. Telaahan Renstra Perdagangan dan Perindustrian, Renstra Perdagangan dan Perindustrian Propinsi dan Renstra Disdagprin OKU Timur

Komparasi Capaian Sasaran Renstra Bappeda Kabupaten OKU Timur terhadap Sasaran Renstra Bappeda Provinsi dan Renstra Kementerian

Bappenas

No Indikator Kinerja

Capaian Sasaran Renstra

Disperindag

OKU Timur

Sasaran pada

Renstra Disperindag

Provinsi Sumsel

Sasaran pada Renstra Kmenterian Disperindag

(1) (2) (3) (4) (5)

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

1 Penyediaan jasa surat menyurat 100 %

2Penyediaan jasa Komunikasi, Sumber daya Air dan Listrik 100 %

3Penyedia Jasa jaminan barang milik daerah 100 %

4Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional

100 %

5Penyediaan jasa administrasi keuangan 100 %

42


RENSTRA PERUBAHAN

6Penyediaan jasa kebersihan kantor 100 %

7 Penyediaan alat tulis kantor 100 %

8Penyediaan barang cetakan dan penggandaan 100 %

9Penyediaan komponen instalasi listrik/ penerangan bangunan kantor

100 %

10Penyediaan peralatan dan Perlengkapan Kantor 100 %

11Penyediaan peralatan rumah tangga 100 %

12Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan 100 %

13Penyediaan makanan dan minuman 100 %

14Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke dalam /luar daerah

100 %

15penyediaan jasa pendukung administrasi /teknis perkantoran 100 %

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

1Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor 100 %

2Pengadaan Peralatan Gedung Kantor 100 %

3 Pengadaan Mebeuleir 100 %

4Pemeliharaan Rutin /berkala gedung kantor 100 %

5 Pembangunan gedung kantor 100 %

6 Pengadaan Kendaraan Dinas 100 %

43


RENSTRA PERUBAHAN

7Penyediaan sewa kantor dinas /rumah jabatan 100 %

8Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional 100 %

9Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor 100 %

10Rehabilitasi sedang / berat gedung kantor 100 %

Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

1Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

100 %

Program Peningkatan Sumber Daya Aparatur

1Pendidikan dan Pelatihan Formal 100 %

Program Perlindungan Konsumen & Pengamanan Perdagangan

1Peningkatan pengawasan peredaran barang dan jasa 100 %

2Fasilitas Penyelesaian Permasalahan Pengaduan Konsumen

100 %

3Fasilitas Penyelesaian Permasalahan Pengaduan Konsumen

100 %

4Tera ulang dan pengawasan tera ulang (kemetrologian) 100 %

5Pembentukan Tim Pengendalian Implasi Daerah 100 %

6Fasilitasi Tera /Tera ulang UTTP bagi pedagang pasar 100 %

7 Pembentukan perda retrebusi pelayanan tera dan tera ulang

100 %

44


RENSTRA PERUBAHAN

di Kab. OKU TIMUR

8Penyusunan DED pembangunan gedung metrologi legal 100 %

9Pembinaan dan pendataan alat ukur takar timbangan dan perlengkapannya (UTTP)

100 %

10Pengadaan standar kerja dan peralatan tera /tera ulang 100 %

11 Pembentukan pasar tertib ukur 100 %

12

Pembangunan gedung metrologi, peralatan dan kendaraan operasional

kemetrologian100 %

13Penyusunan dokumen sistem mutu unit metrologi legal 100 %

14Assiment pembentukan unit kerja metrologi legal 100 %

Program Pembinaan dan Pedagang Kaki Lima dan Asongan.

1Penataan tempat berusaha bagi pedagang kaki lima dan Asongan

100 %

2Pembinaan Organisasi Pedagang Kaki Lima dan Asongan

100 %

3Penyuluhan Peningkatan Disiplin Pedagang Kaki lima dan Asongan

100 %

4

Kegiatan pengawasan mutu dagangan pedagang kakilima dan asongan

100 %

5 Pelatihan Manajemen pelaku usaha perdagangan / pendataan perdagangan

100 %

45


RENSTRA PERUBAHAN

eksport & impor

Program Peningkatan Efisiensi Perdagangan Dalam Negeri

1

Penyempurnaan Perangkat Peraturan, Kebijakan, dan Pelaksanaan Operasional

100 %

2Pengembangan Pasar dan Distribusi barang/produk 100 %

3Pengembangan Kelembagaan Kerjasama Kemitraan 100 %

4Peningkatan system dan jaringan Informasi Perdagangan 100 %

5

Kegiatan Sosialisasi Penggunaan Produk Dalam Negeri

100 %

6

Pengembangan Pasar dan Distribusi Barang / Produk melalui Promosi Poduk Unggulan Daerah

100 %

Program Pengembangan Industri Kecil dan Menengah

1

Pembinaan IKM dalam memperkuat jaringan Kluster Industri

100 %

2Pelatihan Kemampuan pengemasan makanan olahan 100 %

Program Pengembangan Sentra-sentra Industri Potensial

46


RENSTRA PERUBAHAN

1Penyediaan Sarana Informasi yang bisa diakses masyarakat 100 %

Program Penataan Struktur Industri 100 %

2Penyediaan Sarana maupun prasarana Kluster Industri 100 %

3Pembinaan dan penataan struktur industry 100 %

Program Peningkatan Kemampuan Teknologi

1Pembinaan Kemampuan teknologi Industri 100 %

2

Bantuan bahan dan peralatan produksi bagi industri kecil menengah songket gunung batu

100 %

3

Pelatihan dan bantuan peralatan mesin Jahit bagi usaha industri jasa menjahit

100 %

4Peningkatan kemampuan teknologi industry 100 %

5

Penyelenggaraan promosi produk usaha mikro, kecil dan menengah

100 %

6

Pelatihan dan bantuan Peralatan produksi IKM Produsen Minuman Sehat serbuk (sari Jahe,Kunyit,temu lawak dll)

100 %

7 Pelatihan dan bantuan Peralatan produksi IKM

100 %

47


RENSTRA PERUBAHAN

Produsen Abon Ikan Patin dan Ikan Lele

8

Pelatihan dan Bantuan Peralatan produksi Bagi Industri Kecil dan Menengah

Produsen Aneka snack (Kelanting, marning, sale, Keripik Tempe, Keripik Tahu, Keripik Singkong, Keripik Pisang, Kerpik Jamur, Keripik Belut)

100 %

9

Pelatihan dan bantuan Peralatan produksi IKM Produsen Aneka Makanan (kue,

bakso, Mie ayam, Model)

100 %

10

Pelatihan dan Bantuan Peralatan produksi bagi industri kecil dan menengah

Produsen pakan ternak (pelet)

100 %

11

Revitalisasi Kawasan Industri Bata genteng di Desa Banumas, Kecamatan BP.Peliung

100 %

12

Pelatihan dan bantuan Peralatan Pengemasan dan Branding bagi IKM

100 %

13

Peningkatan kemampuan teknologi industri kecil bengkel las

100 %

14Pelatihan dan Bantuan Peralatan Bagi Usaha Industri Kecil Pande Besi

100 %

48


RENSTRA PERUBAHAN

15

Bantuan peralatan bagi usaha industri kecil jasa bengkel sepeda motor

100 %

16

Bantuan peralatan bagi usaha industri kecil jasa bengkel automotif

100 %

17

Bantuan Peralatan Pertukangan Kayu Bagi Usaha Industri Kecil Jasa Tukang Kayu dan Meubel

100 %

18

Penyelenggaraan pembinaan industri rumah tangga, industri kecil dan industri

menengah

100 %

Program Pengembangan Klaster Industri

1

Penyusunan DED Pembangunan centra industri daerah Kab. OKU TIMUR

100 %

2Rencana pembangunan industri daerah Kab. OKU TIMUR (RPID) 100 %

3Raperda pembangunan industri daerah Kab. OKU TIMUR 100 %

4Pembangunan Industri daerah Kab. OKU TIMUR 100 %

5Pembangunan Pabrik Pakan ternak di Kawasan KTM Belitang 100 %

6

Penyusunan Dokumen perencanaan pembangunan centra industri pakan ternak

100 %

49


RENSTRA PERUBAHAN

Program Pengembangan Kapasitas Iptek sistem Produksi

1

Pembentukan KUBE (Kelompok Usaha Bersama) dan Pelatihan Manajemen Usaha

100 %

Peningkatan Pengembangan dan Pembinaan OVOP

1

Pelatihan dan Bantuan Peralatan Produksi Bagi Industri Kecil dan Menengah

Produsen Aneka Makanan Ringan (Kelanting, marning, sale, Keripik Tempe, Keripik Tahu, Keripik Singkong, Keripik Pisang, Kerpik Jamur, Keripik Belut) Desa Karang Binangung Kecamatan Belitang

100 %

Program Ketertiban dan Retrebusi Pasar

1

Penertiban para pedagang - pedagang dan spanduk-spanduk, reklame dan

sejenisnya

100 %

2

Menyiapkan dan menyampaikan surat-surat yang berhubungan dengan retrebusi

100 %

3

Melaksanakan penerimaan dan pencetakan dan penyetoran retrebusi

100 %

4 Menyiapkan laporan bulanan / tahunan tentang ketertiban

100 %

50


RENSTRA PERUBAHAN

pasar

5Melaksanakan Retribusi Pelayanan pasar pelataran 100 %

6Melaksanakan Retribusi Pelayanan pasar los 100 %

7Melaksanakan Retribusi Pelayanan pasar kios 100 %

8Melaksanakan Retribusi Pelayanan keamanan pasar 100 %

9Melaksanakan Retribusi Pelayanan kebersihan pasar 100 %

10

Pengadaan pakaian kerja lapangan dan peralatan ketertiban

100 %

Program Peningkatan dan Pengembangan Pasar

1Kajian Akademis Penentuan Lokasi Pasar 100 %

2 Pembangunan Pasar 100 %

3 DED Pembangunan Pasar 100 %

Program Peningkatan Kapasitas Ilmu Pengetahuan dan Teknologi Sistem

Industri

1Penguatan kemampuan Industri Berbasis Teknologi 100 %

2Pengembangan Sistem Inovasi Teknologi Industri 100 %

51


RENSTRA PERUBAHAN

3.4. Komparasi Capaian Sasaran Renstra Dinas terhadap Sasaran Renstra Dinas Propinsi dan Kementrian

Indikator Kinerja Capaian Sasaran Renstra Dinas

Sasaran Pada Renstra Dinas

Propinsi

Sasaran Pada Renstra Kementrian

1 2 3 4

3.5. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten OKU Timur

STRUKTUR TATA RUANG WILAYAH KABUPATENOKU TIMUR

Tingkat Pelayanan Hirarki Kota Pusat Pengembangan

Kegiatan Arahan Pengembangan Kegiatan Utama

Pusat Pelayanan Primer

Kota Orde I Kota Martapura (pusat pelayanan primer pemerintahan)

Pusat pemerintahanPusat pendidikanPusat kesehatanPusat perdaganganPemukimanPusat jasa pendukung kegiatan pemerintahan

Kota Gumawang (pusat pelayanan primer perekonomian)

Pusat perekonomian dan jasa regionalPusat distribusi dan koleksi barang dan jasaPusat jasa pendukung kegiatan perekonomian

Pusat Pelayanan Sekunder

Kota Orde II Kota NegaraNusa BaktiCempaka (pusat pelayanan sekunder perekonomian)

Perdagangan dan jasa skala wilayah pengembanganPermukimanPertanianPerkebunan

Pusat Pelayanan Kota Orde III Pulau Negara Arah pengembangan kegiatan di pusat tersier

52


RENSTRA PERUBAHAN

Tersier Kurungan Nyawa

Rasuan

Sriwangi

Sumber Jaya

untuk menunjang pusat pelayanan sekunder

Hasil Telaahan Struktur Ruang Wilayah

Kabupaten OKU Timur

NoRencana Struktur

RuangStruktur Ruang Saat

Ini

Indikasi Program Pemanfaatan Ruang pada

Periode Perencanaan

Berkenaan

Pengaruh Rencana Struktur Ruang

terhadap Kebutuhan Pelayanan Bappeda

OKU Timur

Arahan Lokasi Pengembangan

Pelayanan Bappeda

1

Mengembangkan dua pusat pelayanan primer, yaitu Kota Martapura dengan fungsi utama sebagai pusat pemerintahan, dan Kota Gumawang dengan fungsi utama sebagai pusat kegiatan ekonomi

Struktur ruang kabupaten OKU Timur saat ini tetap mengacu pada struktur ruang yang telah disusun pada tahun 2005 yang meliputi empat wilayah pengembangan dan telah dilakukan peningkatan-peningkatan sarana dan prasarana dan pemantapan-pemantapan dan pengembangan jaringan jalan serta penataan ruang kota

Saat ini telah di programkan kembali untuk penyusunan RUTR kecamatan – kecamatan dan RDTR Kawasan sesuai arah yang diinginkan sebagaimana yang tercantum dalam RPJMD 2010 -2015 kabupaten OKU Timur .

2

Kabupaten OKU Timur dibagi dalam empat wilayah pengembangan, dengan pusat kegiatan utama berada di Kota

53


RENSTRA PERUBAHAN

NoRencana Struktur


Ini


Periode Perencanaan

Berkenaan



OKU Timur


Pelayanan Bappeda

Martapura

dan pusat-pusat pertumbuhan.

3

Pemantapan keterkaitan antar wilayah dengan kota-kota yang lainnya melalui peningkatan sarana / prasarana perhubungan

4

Penyediaan prasarana perkotaan sesuai dengan fungsi kota dengan pendekatan program pembangunan prasarana kota terpadu

5 Penataan ruang kota melalui perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian tata ruang kota

54


RENSTRA PERUBAHAN

NoRencana Struktur


Ini


Periode Perencanaan

Berkenaan



OKU Timur


Pelayanan Bappeda

6

Peningkatan aksesibilitas ke wilayah belakang yang dilayani melalui pengembangan jaringan jalan

RENCANA POLA RUANG BERDASARKAN KLASIFIKASI RUANG DI KABUPATEN OKU TIMUR TAHUN 2014

No Jenis Penggunaan Lahan Luas (ha) Persentase1 Kampung/pemukiman 9.010 2,642 Industri - -3 Pertambangan - -4 Sawah irigasi teknis - 17,165 Sawah irigasi non teknis - 24,45

55


RENSTRA PERUBAHAN

6 Pertanian Tanah Kering Semusim 21.592 6,337 Kebun Campuran 37.573 11,028 Perkebunan Besar 11.2585 3,319 Perkebunan Rakyat 73.495 21,56

10 Alang-alang 556 0,1611 Semak 23.515 6,912 Hutan Lebat 4.649 1,3613 Hutan Belukar 61.618 18,0714 Hutan Sejenis 13.375 3,9215 Perairan Darat 4.805 1,4116 Tanah Terbuka/Tandus/Rusak/Kosong 13.889 4,0717 Jalan - -18 Sungai 7.126 2,0919 Lain-lain 1.396

J u m l a h 3.370.000 100,00

Sumber: OKU TIMUR dalam angka, 2014

POLA RUANG SAAT INI BERDASARKAN KLASIFIKASI RUANG DI KABUPATEN OKU TIMUR TAHUN 2015

No Jenis Penggunaan Lahan Luas (ha) Persentase1 Kampung/pemukiman 10.475 3,112 Industri - -3 Pertambangan - -4 Sawah irigasi teknis 21.632 6,425 Sawah irigasi non teknis 82.388 24,456 Pertanian Tanah Kering Semusim 18.196 5,407 Kebun Campuran 10.416 3,098 Perkebunan Besar 7.100 2,119 Perkebunan Rakyat 78.896 23,41

10 Alang-alang 4.064 1,2111 Semak 3.200 0,9512 Hutan Lebat 7.448 2,2113 Hutan Belukar 74.626 22,1414 Hutan Sejenis 5.000 1,4815 Perairan Darat 11.200 3,3216 Tanah Terbuka/Tandus/Rusak/Kosong 800 0,2417 Jalan 63 0,0218 Sungai 109 0,0319 Lain-lain 1.396 0,41

J u m l a h 3.370.000 100,00Sumber: OKU TIMUR dalam angka, 2014

Hasil Telaahan Pola Ruang Wilayah Kabupaten OKU Timur

56


RENSTRA PERUBAHAN

NoRencana

Pola Ruang

Pola Ruang Saat Ini

Indikasi Program Pemanfaatan Ruang

Pada Periode Perencanaan

Berkenaan

Pengaruh Rencana Pola Ruang terhadap

Kebutuhan Pelayanan Bappeda OKU Timur


Pelayanan Bappeda OKU Timur

1

Berdasarkan data didapat bahwa selama kurun waktu 2005 – 2009 pola pemanfaatan ruang di kabupaten oku Timur telah berjalan sesuai dengan yang telah ditetapkan dalam Rencana Pola Ruang OKU Timur yang telah disusun pada Tahun 2005, sehingga tidak terdapat penyalahgunaan ruang.

Dengan telah disusunnya pola ruang yang jelas, maka seluruh perencanaan, program/kegiatan di Bappeda dapat terarah dan terukur. sampai dengan saat ini telah dapat berjalan dengan baik

Dengan Pola ruang yang jelas maka bappeda OKU Timur dapat dengan jelas membuat perencanaan, meletakkan dan mengembangkan pusat-pusat pertumbuhan sehingga dapat menghasilkan pembangunan yang efektif dan tepat sasaran.

3.6. Penentuan Isu –Isu Strategis

57


RENSTRA PERUBAHAN

Perumusan Isu –isu Strategis Berdasarkan Tugas dan Fungsi Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Disdagprin Kabupaten OKU Timur

Aspek Kajian

Capai

an/

Kondi

si Saat

ini

Standar yang Di-gunakan

Faktor yang Mempengaruhi Permasalahan

Pelayanan

DisdagprinINTERNAL(KEWENANGAN

DISDAGPRIN

EKSTERNAL(DILUAR KEWENANGAN DISDAGPRIN)

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

SDM yang

relative

terbatas

1.Peraturan- peraturan

yang relative sering berubah

Aloksi anggaran

kegiatan yang

relatif rendah

Penyediaan jasa surat menyurat 100 %

2.Panjangnya birokrasi

pengambil keputusanPenyediaan jasa Komunikasi, Sumber daya Air dan Listrik 100 %Penyedia Jasa jaminan barang milik daerah 100 %Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional

100 %

Penyediaan jasa administrasi keuangan 100 %Penyediaan jasa kebersihan kantor 100 %

Penyediaan alat tulis kantor 100 %Penyediaan barang cetakan dan penggandaan 100 %Penyediaan komponen instalasi listrik/ penerangan bangunan kantor

100 %

Penyediaan peralatan dan Perlengkapan Kantor 100 %Penyediaan peralatan rumah tangga 100 %Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan

100 %

Penyediaan makanan dan minuman 100 %Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke dalam /luar daerah 100 %

58


RENSTRA PERUBAHAN

penyediaan jasa pendukung administrasi /teknis perkantoran

100 %

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana AparaturPengadaan Perlengkapan Gedung Kantor 100 %Pengadaan Peralatan Gedung Kantor 100 %

Pengadaan Mebeuleir 100 %Pemeliharaan Rutin /berkala gedung kantor 100 %

Pembangunan gedung kantor 100 %

Pengadaan Kendaraan Dinas 100 %Penyediaan sewa kantor dinas /rumah jabatan 100 %Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional 100 %Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor 100 %Rehabilitasi sedang / berat gedung kantor 100 %Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPDPenyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

100 %

Program Peningkatan Sumber Daya AparaturPendidikan dan Pelatihan Formal 100 %Program Perlindungan Konsumen & Pengamanan PerdaganganPeningkatan pengawasan peredaran barang dan jasa 100 %Fasilitas Penyelesaian Permasalahan Pengaduan Konsumen

100 %

Fasilitas Penyelesaian Permasalahan Pengaduan Konsumen

100 %

Tera ulang dan pengawasan tera ulang (kemetrologian) 100 %Pembentukan Tim Pengendalian Implasi Daerah 100 %Fasilitasi Tera /Tera ulang UTTP bagi pedagang pasar 100 %Pembentukan perda retrebusi pelayanan tera dan tera ulang di Kab. OKU TIMUR

100 %

59


RENSTRA PERUBAHAN

Penyusunan DED pembangunan gedung metrologi legal

100 %

Pembinaan dan pendataan alat ukur takar timbangan dan perlengkapannya

(UTTP)100 %

Pengadaan standar kerja dan peralatan tera /tera ulang 100 %Pembentukan pasar tertib ukur 100 %Pembangunan gedung metrologi, peralatan dan kendaraan operasional

kemetrologian100 %

Penyusunan dokumen sistem mutu unit metrologi legal 100 %Assiment pembentukan unit kerja metrologi legal 100 %Program Pembinaan dan Pedagang Kaki Lima dan Asongan.Penataan tempat berusaha bagi pedagang kaki lima dan Asongan

100 %

Pembinaan Organisasi Pedagang Kaki Lima dan Asongan

100 %

Penyuluhan Peningkatan Disiplin Pedagang Kaki lima dan Asongan

100 %

Kegiatan pengawasan mutu dagangan pedagang kakilima dan asongan

100 %

Pelatihan Manajemen pelaku usaha perdagangan / pendataan perdagangan eksport & impor

100 %

Program Peningkatan Efisiensi Perdagangan Dalam NegeriPenyempurnaan Perangkat Peraturan, Kebijakan, dan Pelaksanaan Operasional

100 %

Pengembangan Pasar dan Distribusi barang/produk 100 %

60


RENSTRA PERUBAHAN

Pengembangan Kelembagaan Kerjasama Kemitraan 100 %

Peningkatan system dan jaringan Informasi Perdagangan 100 %

Kegiatan Sosialisasi Penggunaan Produk Dalam Negeri

100 %

Pengembangan Pasar dan Distribusi Barang / Produk melalui Promosi Poduk Unggulan Daerah

100 %

Program Pengembangan Industri Kecil dan MenengahPembinaan IKM dalam memperkuat jaringan Kluster Industri

100 %

Pelatihan Kemampuan pengemasan makanan olahan 100 %

Program Pengembangan Sentra-sentra Industri PotensialPenyediaan Sarana Informasi yang bisa diakses masyarakat 100 %

Program Penataan Struktur Industri 100 %

Penyediaan Sarana maupun prasarana Kluster Industri 100 %

Pembinaan dan penataan struktur industry 100 %

Program Peningkatan Kemampuan TeknologiPembinaan Kemampuan teknologi Industri 100 %

Bantuan bahan dan peralatan produksi bagi industri kecil

100 %

61


RENSTRA PERUBAHAN

menengah songket gunung batu

Pelatihan dan bantuan peralatan mesin Jahit bagi usaha industri jasa menjahit

100 %

Peningkatan kemampuan teknologi industry 100 %

Penyelenggaraan promosi produk usaha mikro, kecil dan menengah

100 %

Pelatihan dan bantuan Peralatan produksi IKM Produsen Minuman Sehat serbuk (sari Jahe,Kunyit,temu lawak dll)

100 %

Pelatihan dan bantuan Peralatan produksi IKM Produsen Abon Ikan Patin dan Ikan Lele

100 %

Pelatihan dan Bantuan Peralatan produksi Bagi Industri Kecil dan Menengah

Produsen Aneka snack (Kelanting, marning, sale, Keripik Tempe, Keripik Tahu, Keripik Singkong, Keripik Pisang, Kerpik Jamur, Keripik Belut)

100 %

Pelatihan dan bantuan Peralatan produksi IKM Produsen Aneka Makanan (kue, bakso, Mie ayam, Model)

100 %

Pelatihan dan Bantuan Peralatan produksi bagi industri kecil dan menengah

Produsen pakan

100 %

62


RENSTRA PERUBAHAN

ternak (pelet)Revitalisasi Kawasan Industri Bata genteng di Desa Banumas, Kecamatan

BP.Peliung

100 %

Pelatihan dan bantuan Peralatan Pengemasan dan Branding bagi IKM

100 %

Peningkatan kemampuan teknologi industri kecil bengkel las 100 %

Pelatihan dan Bantuan Peralatan Bagi Usaha Industri Kecil Pande Besi 100 %

Bantuan peralatan bagi usaha industri kecil jasa bengkel sepeda motor

100 %

Bantuan peralatan bagi usaha industri kecil jasa bengkel automotif

100 %

Bantuan Peralatan Pertukangan Kayu Bagi Usaha Industri Kecil Jasa Tukang Kayu dan Meubel

100 %

Penyelenggaraan pembinaan industri rumah tangga, industri kecil dan industri

menengah

100 %

Program Pengembangan Klaster IndustriPenyusunan DED Pembangunan centra industri daerah Kab. OKU TIMUR

100 %

Rencana pembangunan industri daerah Kab. OKU TIMUR (RPID)

100 %

63


RENSTRA PERUBAHAN

Raperda pembangunan industri daerah Kab. OKU TIMUR

100 %

Pembangunan Industri daerah Kab. OKU TIMUR 100 %

Pembangunan Pabrik Pakan ternak di Kawasan KTM Belitang 100 %

Penyusunan Dokumen perencanaan pembangunan centra industri pakan ternak 100 %

Program Pengembangan Kapasitas Iptek sistem Produksi

Pembentukan KUBE (Kelompok Usaha Bersama) dan Pelatihan Manajemen Usaha

100 %

Peningkatan Pengembangan dan Pembinaan OVOPPelatihan dan Bantuan Peralatan Produksi Bagi Industri Kecil dan Menengah

Produsen Aneka Makanan Ringan (Kelanting, marning, sale, Keripik Tempe, Keripik Tahu, Keripik Singkong, Keripik Pisang, Kerpik Jamur, Keripik Belut) Desa Karang Binangung Kecamatan Belitang

100 %

Program Ketertiban dan Retrebusi PasarPenertiban para pedagang - 100 %

64


RENSTRA PERUBAHAN

pedagang dan spanduk-spanduk, reklame dan sejenisnyaMenyiapkan dan menyampaikan surat-surat yang berhubungan dengan retrebusi

100 %

Melaksanakan penerimaan dan pencetakan dan penyetoran retrebusi

100 %

Menyiapkan laporan bulanan / tahunan tentang ketertiban pasar

100 %

Melaksanakan Retribusi Pelayanan pasar pelataran 100 %

Melaksanakan Retribusi Pelayanan pasar los 100 %

Melaksanakan Retribusi Pelayanan pasar kios 100 %

Melaksanakan Retribusi Pelayanan keamanan pasar 100 %

Melaksanakan Retribusi Pelayanan kebersihan pasar 100 %

Pengadaan pakaian kerja lapangan dan peralatan ketertiban 100 %

Program Peningkatan dan Pengembangan PasarKajian Akademis Penentuan Lokasi Pasar 100 %

Pembangunan Pasar 100 %

DED Pembangunan Pasar 100 %Program Peningkatan Kapasitas Ilmu Pengetahuan dan Teknologi Sistem

65


RENSTRA PERUBAHAN

IndustriPenguatan kemampuan Industri Berbasis Teknologi 100 %

Pengembangan Sistem Inovasi Teknologi Industri 100 %

Identifikasi Isu-Isu Strategis (Lingkungan Eksternal)

NoIsu Strategis

Dinamika Internasional Dinamika Nasional Dinamika Regional/Lokal Lain-lain

(1) (2) (3) (4) (5)

Permasalahan Pelayanan Disperindag OKU Timur berdasarkan Sasaran Renstra Kementerian Perindag RI beserta Faktor Penghambat dan Pendorong Keberhasilan Penanganannya

NoSasaran Jangka Menengah Renstra

Kementrian Perindag RI

Permasalahan

Pelayanan Disperindag OKU Timur

Sebagai Faktor


(1) (2) (3) (4) (5)

Alokasi anggaran kegiatan yang relative rendah

Tingkat pendidikan yang masih relatif rendah.

Kurang Akuratnya Data Teknis Kegiatan

Peraturan – peraturan pemerintah yang cepat berubah.

Program Kementrian Perdagangan Dalam Negeri dalam Percepatan pembangunan Pemerintah Daerah

66


RENSTRA PERUBAHAN

NoSasaran Jangka Menengah Renstra

Kementrian Perindag RI

Permasalahan

Pelayanan Disperindag OKU Timur

Sebagai Faktor


(1) (2) (3) (4) (5)

Telaah Visi, Misi Dan Program Bupati dan Wakil BupatiKabupaten Ogan Komering Ulu Timur

Misi dan Program Bupati dan Wakil

Bupati terpilih

Permasalahan Pelayanan Dinas Perdagangan dan

Perindustrian

Faktor


Misi Ke Enam :

Mengembangkan sektor pembangunan pertanian berkelanjutan, dengan sasaran pembangunan :

Program :1. Meningkatkan

produksi hasil pertanian dan pendapatan masyarakat di sector pertanian ditandai dengan peningkatan produksi sector pertanian tanaman pangan, hortikultura, perkebunan dan perikanan serta peningkatan PDRB, penerimaan restribusi sektor pertanian

2. Meningkatnya kualitas sumber daya manusia

Alokasi anggaran kegiatan yang relative rendah

Tingkat kapasitas SDM yang masih relatif rendah.


Adanya kekuatan bersama-sama untuk menjadikan Kabupaten OKU TIMUR lebih baik berbasis perekonomian kerakyatan meliputi sector PERDAGANGAN DAN PERINDUSTRIAN

67


RENSTRA PERUBAHAN

sector pertanian ditandai dengan peningkatan jumlah penyuluh pertanian dan jumlah penyuluh yang mengikuti diklat fungsional penyuluh.

3. Meningkatnya pengolahan industri kecil Menengah (IKM) berbasis pertanian dengan indikator peningkatan jumlah IKM berebasis pertanian, jumlah produksi industry pertanian serta penerimaan daerah dari sector industry pengolahan.

4. Meningkatnya produksi hasil kehutanan ditandai dengan jumlah produksi kayu dan hutan tanaman industry (HTI).

Mengembangkan sector pariswisata, dengan pembangunan:

Program :1. Meningkatnya

kepedulian masyarakat terhadap budaya daerah ditandai jumlah pertauran daerah/ peraturan kepala daerah tentang pelestarian budaya dan objek wisata daerah serta jumlah kelompok kesenian yang terdata dab di bina.

2. Berkembangnya sector pariwisata dengan indikator peningkatan jumlah wisatawan, jumlah objek wisata yang dikembangkan, jumlah penyerapan tenaga kerja sector pariwisata dan lainnya

Meningkatkan stabilitas

68


RENSTRA PERUBAHAN

pangan, dengan sasaran pembangunan :

Program :1. Terwujudnya

ketahanan pangan daerah dengan indikator jumlah surplus pangan dan keseimbangan neraca bahan pangan menuju pola pangan harapan.

Mengembangkan perusahaan daerah, dengan sasaran pembangunan :

Program :1. Meningkatnya

pendapatan perusahaan daerah dengan indikator jumlah penyertaan modal daerah dan jumlah bagi daerah dari peruahaan daerah.

Meningkatkan produktivitas nilai tambah dan pendapatan nilai sector koperasi, UMKM, dengan sasaran pembangunan :

Program :1. Meningkatnya surplus

usaha koperasi dengan indikator peningkatan nilai modal koperasi dan volume usaha koperasi.

2. Meningkatkannya pendapatan pelaku usaha UMKM dengan indikator nilai UMKM, omzet UMKM serta penyerapan tenaga kerja sector UMKM.

Meningkatnya Investasi daerah, dengan sasaran pembangunan :

Program :

69


RENSTRA PERUBAHAN

1. Meningkatnya nilai investasi daerah ditandai dengan peningkatan jumlah dan nilai total investasi.

Mengembangkan sector Perdagangan dan Perindustrian, dengan sasaran pembangunan :

Program :1. Berkembangnya sektor

perindustrian dengan indikator salah satunya adalah jumlah unit usaha penyerapan tenaga kerja pada industri kecil.

2. Berkembangnya sector perdagangan ditandai dengan salah satunya adalah jumlah pasar yang di bangun/ di rehab.

Permasalahan Pelayanan Disperindag berdasarkan Telaahan RTRW beserta Faktor Penghambat dan Pendorong Keberhasilan

Penanganannya

No Rencana Tata Ruang Wilayah terkait Tugas dan Fungsi SKPD Permasalahan Disprindag

Faktor


1

Mengembangkan dua pusat pelayanan primer, yaitu Kota Martapura dengan fungsi utama sebagai pusat pemerintahan, dan Kota Gumawang dengan fungsi utama sebagai pusat kegiatan ekonomi

Minimnya alokasi anggaran untuk dapat meningkatkan kemampuan SDM pegawai.


Alokasi anggaran yang terbatas


Adanya otonomi daerah.

Demokratisasi yang telah semakin matang.

Adanya globalisasi dan

2 Kabupaten OKU Timur dibagi dalam empat wilayah pengembangan, dengan pusat kegiatan utama berada di Kota

70


RENSTRA PERUBAHAN

Martapura

modernisasi disegala bidang.

3

Pemantapan keterkaitan antar wilayah dengan kota-kota yang lainnya melalui peningkatan sarana / prasarana perhubungan

4

Penyediaan prasarana perkotaan sesuai dengan fungsi kota dengan pendekatan program pembangunan prasarana kota terpadu

5

Penataan ruang kota melalui perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian tata ruang kota

6

Peningkatan aksesibilitas ke wilayah belakang yang dilayani melalui pengembangan jaringan jalan

Penentuan Isu-isu StrategiSkor Kriteria Penentuan Isu-isu Strategis

No Kriteria Bobot

1Memiliki pengaruh yang besar/signifikan terhadap pencapaian sasaran Renstra kabupaten OKU Timur

20

2 Merupakan Tugas Dan Tanggung Jawab Disperindag 10

3 Dampak yang ditimbulkannya terhadap publik 20

4 Memiliki daya ungkit untuk pembangunan daerah 10

5 Kemungkinan atau kemudahannya untuk ditangani 15

6 Prioritas janji politik yang perlu diwujudkan 25

Total 100

71


RENSTRA PERUBAHAN

Nilai Skala Kriteria

No Isu StrategisNilai Skala Kriteria ke- Total

Skor1 2 3 4 5 6

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (10)

1 SDM yang relatif terbatas 15 5 15 10 10 20 75

2 .Peraturan- peraturan yang relative sering berubah

20 5 20 10 5 565

3.Panjangnya birokrasi pengambil keputusan

20 5 20 10 5 2080

4Aloksi anggaran kegiatan yang relatif rendah

20 5 20 10 5 2080

5

Globalisasi memberi peluang bagi masa depan daerah Kabupaten OKU Timur untuk lebih berkembang dan berdaya saing dalam pasar global.

20 5 20 10 10 15 80

Rata-Rata Skor Isu-Isu Strategis

No.

Isu-Isu Strategis Total Skor Rata-Rata skor

(1) (2) (3) (4)

1SDM yang relatif terbatas

75 12,50

2Peraturan- peraturan yang relative sering berubah

65 10,83

3 Panjangnya birokrasi pengambil keputusan 80 13,33

72


RENSTRA PERUBAHAN

4Aloksi anggaran kegiatan yang relatif rendah

80 13,33

Permasalahan Pelayanan Disperindag berdasarkan Sasaran Renstra Dinas Provinsi Sumsel beserta Faktor Penghambat dan Pendorong

Sasaran Jangka Menengah Renstra

Dinas Provinsi

Permasalahan Pelayanan Dinas Faktor

Penghambat Pendorong(1) (2) (3) (4)

Alokasi anggaran kegiatan yang relatif rendah


Terbatasnya lahan sebagai pusat pengembangan

Adanya fasilitasi

pengembangan

perdagangan dalam

negeri dan industri yang

73


RENSTRA PERUBAHAN

centra Industri dan Perdagangan

meliputi industri

inti/unggulan daerah

yang mempunyai

kearifan lokal dan

peningkatan industri

yang berorientasi

pemberdayaan

masyarakat dan

peningkatakan nilai

tambah dan

pertumbuhan industri

pengolahan, kapasitas

teknologi industri dan

kualitas sumber daya

manusia melalui

Program Dinas

Prindustrian dan

Perdagangan Provinsi

Sumatera Selatan

74

· Web viewPenyediaan komponen instalasi listrik/ penerangan bangunan kantor 100 % 10 Penyediaan peralatan dan Perlengkapan Kantor 100 % 11 Penyediaan peralatan rumah tangga 100

Documents