Home >Documents >( R E N S T R A ) - kec. bubutan.pdfPDF filerencana strategis ( r e n s t r a ) kecamatan bubutan...

( R E N S T R A ) - kec. bubutan.pdfPDF filerencana strategis ( r e n s t r a ) kecamatan bubutan...

Date post:06-Aug-2019
Category:
View:229 times
Download:0 times
Share this document with a friend
Transcript:
  • RENCANA STRATEGIS( R E N S T R A )

    KECAMATAN BUBUTAN

    TAHUN 2016 - 2021

    KECAMATAN BUBUTANJl. KOBLEN TENGAH No. 22 SURABAYA

    Telpon (031) 5345604

  • DAFTAR ISI

    I. PENDAHULUANI.1. Latar Belakang 1

    I.1.1. Pengertian Renstra 1I.1.2. Proses Penyusunan Renstra 1I.1.3. Keterkaitan Antara Renstra SKPD dengan Dokumen Perencanaan

    Lainnya 3I.2. Landasan Hukum

    I.2.1. Ketentuan tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja (SOTK) dan Kewenangan SKPD. 4

    I.2.2. Ketentuan tentang Perencanaan dan Penganggaran.. 6I.3. Maksud dan Tujuan. 8

    I.3.1. Maksud Penyusunan Renstra SKPD.. 8I.3.2. Tujuan Penyusunan Renstra SKPD 8

    I.4. Sistematika Penulisan. 9

    II. GAMBARAN PELAYANAN SKPDII.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi 10

    II.1.1. Tugas SKPD 10II.1.2. Fungsi SKPD.. 11II.1.3. Struktur Organisasi SKPD 11

    II.2. Sumber Daya SKPD 12II.3. Kinerja Pelayanan SKPD 15II.4. Tantangan, Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD 16

    II.4.1. Analisis Renstra Kota dan Renstra SKPD. 19

    III. ISU ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSIIII.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi

    SKPD.. 20III.2. Perumusan Isu Isu Strategis berdasarkan Tugas dan

    Fungsi. 21III.3. Telaah Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah

    Terpilih 21III.4. Penentuan Isu Isu Strategis 23

    IV. VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKANIV.1. Visi dan Misi SKPD.. 24

    IV1.1. Perumusan Visi. 25IV1.2. Pokok Pokok Visi dan Penjelasan Visi.. 25

    RANCANGAN RENSTRA SKPD

    KECAMATAN BUBUTAN TAHUN 2016 2021

  • IV1.3. Perumusan Misi 25IV.2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD.. 26

    IV1.2.. Perumusan Tujuan.. 26IV2.2.. Perumusan Sasaran 27

    IV.3. Strategi dan Kebijakan 27IV.3.1. Perumusan Strategi. 27

    V. RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF 29

    VI. INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD.. 30

    VII. PENUTUP 31LAMPIRAN - LAMPIRAN

    RANCANGAN RENSTRA SKPD

    KECAMATAN BUBUTAN TAHUN 2016 2021

  • BAB IPENDAHULUAN

    I.1. Latar BelakangI.1.1. Pengertian Renstra

    Rencana strategis SKPD yang selanjutnya disingkat dengan Renstra

    SKPD adalah dokumen perencanaan SKPD untuk periode 5 (lima) tahun.

    I.1.2. Proses Penyusunan RenstraProgram, kegiatan, alokasi dana indikatif dan sumber pendanaan

    yang dirumuskan dalam RPJMD, RKPD, Renstra SKPD dan Renja SKPD

    disusun berdasarkan:a. pendekatan kinerja, kerangka pengeluaran jangka menengah serta

    perencanaan dan penganggaran terpadu ;b. kerangka pendanaan dan pagu indikatif ; danc. urusan wajib yang mengacu pada SPM sesuai dengan kondisi nyata

    daerah dan kebutuhan masyarakat, atau urusan pilihan yang menjadi

    tanggungjawab SKPD ;

    Pendekatan kinerja sebagaimana dimaksud huruf a diatas, bahwa

    program dan kegiatan yang direncanakan mengutamakan keluaran /

    hasil yang terukur, dan pengalokasian sumberdaya dalam anggaran

    untuk melaksanakannya, secara efektif dan efisien telah sesuai dengan

    tujuan yang ditetapkan.

    Kerangka pengeluaran jangka menengah sebagaimana dimaksud

    pada huruf a, bahwa pengambilan keputusan terhadap program dan

    kegiatan prioritas pembangunan, mempertimbangkan perspektif

    dituangkan dalam prakiraan maju.

    Perencanaan dan penganggaran terpadu sebagaimana dimaksud

    pada huruf a, bahwa pengambilan keputusan penetapan program dan

    kegiatan yang direncanakan, merupakan satu kesatuan proses

    perencanaan dan penganggaran yang terintegrasi, konsisten dan

    mengikat, untuk menjamin tercapainya tujuan dan sasaran program dan

    kegiatan pembangunan daerah.

    RANCANGAN RENSTRA SKPD

    KECAMATAN BUBUTAN TAHUN 2016 2021

    1

  • Pagu indikatif sebagaimana dimaksud pada huruf b, merupakan

    jumlah dana yang tersedia untuk mendanai program dan kegiatan

    tahunan yang penghitungannya berdasarkan standar satuan harga yang

    ditetapkan sesuai perundang-undangan.Mengacu pada SPM sebagaimana dimaksud pada huruf c, bahwa

    perumusan capaian kinerja setiap program dan kegiatan, harus

    berpedoman pada rencana pencapaian SPM berdasarkan perundang-

    undangan yang disesuaikan dengan kemampuan daerah.Sebagaimana tertuang dalam Gambar 1.1 Proses Penyusunan Renstra SKPD dibawah :

    I.1.3. Keterkaitan Antara Renstra SKPD dengan Dokumen PerencanaanLainnya

    Sebagaimana Gambar 1.2 Keterkaitan Antara Renstra SKPDdengan Dokumen Perencanaan Lainnya dapat dijelaskan bahwa Renstra SKPD merupakan satu kesatuan dengan

    Perencanaan ditingkat Pemerintah Daerah yang merupakan breakdown

    dari Perencanaan Pemerintah Daerah dimana hasil Perencanaan

    Strategis SKPD akan selalu bersinergi dan saling mendukung antara

    Renstra SKPD dengan Renstra Pemerintah Daerah.

    RANCANGAN RENSTRA SKPD

    KECAMATAN BUBUTAN TAHUN 2016 2021

    2

  • I.2. Landasan HukumI.2.1. Ketentuan tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja (SOTK) dan

    Kewenangan SKPDSebagaimana tertuang dalam Peraturan Daerah Kota Surabaya

    No. 8 Tahun 2008 Bagian Kelima Kecamatan pasal 46, Kecamatan

    terdiri dari :a. Kecamatan ;b. Sekretariat ;c. Seksi Tata Pemerintahan ;d. Seksi Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat ;e. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum ;f. Seksi Perekonomian ;g. Seksi Fisik dan Prasarana ; danh. Kelompok Jabatan Fungsional ;

    Sekretariat membawahi :a. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian ;b. Sub Bagian Keuangan

    Dan Peraturan Daerah Kota Surabaya No. 8 Tahun 2008 Bagian

    Keenam Kelurahan, Pasal 47, Kelurahan terdiri dari :a. Kelurahan ;b. Sekretariat ;c. Seksi Pemerintahan, Ketentraman dan Ketertiban Umum ;

    RANCANGAN RENSTRA SKPD

    KECAMATAN BUBUTAN TAHUN 2016 2021

    3

  • d. Seksi Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat ;e. Seksi Fisik dan Prasarana ; danf. Kelompok Jabatan Fungsional ;

    Sebagaimana Peraturan Walikota Surabaya Nomor 94 Tahun 2008

    tentang Rincian Tugas dan Fungsi Kecamatan Kota Surabaya, pada Bab

    II Tugas dan Fungsi Bagian Kesatu Camat Pasal 2 dapat dijelaskan

    sebagai berikut :

    Tugas Camata. Mengkoordinasikan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat ;

    b. Mengkoordinasikan Upaya Penyelenggaraan Ketentraman dan

    Ketertiban Umum ;

    c. Mengkoordinasikan Penerapan Penegakan Peraturan Perundang

    undangan ;

    d. Mengkoordinasikan Pemeliharaan Prasarana & Fasilitas Pelayanan

    Umum;

    e. Mengkoordinasikan Penyelenggaraan Kegiatan Pemerintahan di

    Tingkat Kecamatan ;

    f. Membina Penyelenggaraan Pemerintahan Kelurahan ;

    g. Melaksanakan Pelayanan Masyarakat yang menjadi ruang lingkup

    tugasnya dan/atau yang belum dilaksanakan Kelurahan ;

    Fungsi CamatFungsi Camat sebagaimana terdapat dalam Peraturan Walikota Nomor

    94 Tahun 2008, adalah sebagai berikut :

    a. Penyusunan Rencana Program dan Petunjuk Teknis Pelaksanaan

    Tugas ;

    b. Pelaksanaan Rencana Program dan Petunjuk Teknis Pelaksanaan

    Tugas ;

    RANCANGAN RENSTRA SKPD

    KECAMATAN BUBUTAN TAHUN 2016 2021

    4

  • c. Pelaksanaan Koordinasi dan Kerjasama dengan Lembaga dan

    Instansi lain berkaitan dengan pelaksanaan tugas ;

    d. Pelaksanaan Pengawasan dan Pengendalian Pelaksanaan Tugas ;

    e. Pelaksanaan Evaluasi dan Pelaporan Pelaksanaan Tugas ;

    f. Pelaksanaan Tugas Tugas lain yang diberikan oleh Kepala

    Daerah sesuai dengan tugas dan fungsinya ;

    I.2.2. Ketentuan tentang Perencanaan dan PenganggaranSebagaimana tertuang dalam Undang Undang Nomor 25 Tahun

    2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dalam pasal

    (5) ayat (2) dimana RPJM Daerah merupakan penjabaran dari visi, misi,

    dan program Kepala Daerah yang penyusunannya berpedoman pada

    RPJP Daerah dan memperhatikan RPJM Nasional, memuat arah

    kebijakan keuangan Daerah, strategi pembangunan Daerah, kebijakan

    umum, dan program Satuan Kerja Perangkat Daerah, lintas Satuan

    Kerja Perangkat Daerah, dan program kewilayahan disertai dengan

    rencana-rencana kerja dalam kerangka regulasi dan kerangka

    pendanaan yang bersifat indikatif.

    Sementara tertuang dalam pasal (7) ayat (1) menyebutkan bahwa

    Renstra-SKPD memuat visi, misi, tujuan, strategi, kebijakan, program,

    dan kegiatan pembangunan yang disusun sesuai dengan tugas dan

    fungsi Satuan Kerja Perangkat Daerah serta berpedoman kepada RPJM

    Daerah dan bersifat indikatif.

    Bertolak pada Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 paragraf

    2 Pelaksanaan Musrenbang Pasal 18 ayat (1) dimana Musrenbang

    RKPD merupakan wahana partisipasi masyarakat di daerah dan ayat (4)

    Musrenbang RKPD Kota dilaksanakan untuk keterpaduan Rancangan

    Renja antar SKPD dan antar Rencana Pembangumam Kecamatan,

    pada pasal 20 ayat (1) menyebutkan Musrenbang RKPD Kota dimulai

    dari Musrenbang Kelurahan dan Kecamatan. Sehingga Kecamatan

    RANCANGAN RENSTRA SKPD

    KECAMATAN BUBUTAN TAHUN 2016 2021

    5

  • dalam hal ini sangat berperan dalam penyusunan RPJMD Kota

    Surabaya.

    Didalam Pasal (1) ayat (4) Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor

    54 Tahun 2010 disebutkan bahwa Pemangku kepentingan adalah pihak

    yang langsung atau tidak langsung mendapatkan manfaat atau dampak

    dari perencanaan dan pelaksanaan pembangunan daerah antara lain

    unsur DPRD provinsi dan kabupat

Click here to load reader

Reader Image
Embed Size (px)
Recommended